ISO / TC 176 / SC 2Documento N1224,de julio de 2014C matrices orrelation entre ISO 9001: 2008 e ISO / DIS 9001Estedocumento da matrices de correlacin de la norma ISO 9001: 20 08 ael actual Proyecto de Norma Internacional (DIS) de la norma ISO 9001 (que se espera que se publicar en 2015), y viceversa.Este documento se puede utilizar para resaltar la ubicacin de las clusulas nuevas y revisadas.Tenga en cuenta que el anexo A de la DIS establece lo siguiente:Estructura A.1 y la terminologaLa estructura de la clusula y algunos de los trminos de esta norma internacional, en comparacin con la norma ISO9001: 2008, se han modificado para mejorar la alineacin con los estndares de otros sistemas de gestin.Los consiguientes cambios en la estructura y la terminologa no es necesario que se reflejen en la documentacin del sistema de gestin de calidad de una organizacin.La estructura de las clusulas tiene por objeto proporcionar una presentacin coherente de los requisitos en lugar de un modelo para la documentacin de las polticas, los objetivos y los procesos de una organizacin.No hay ningn requisito para la estructura de la documentacin del sistema de gestin de calidad de una organizacin para reflejar la de esta Norma Internacional.Una versin actualizada de este documento estar disponible una vez que la prxima edicin deISO 9001 se ha publicado (en 2015).1ISO 9001: 20 08 ISO / DIS 9001Matriz de CorrelacinISO 9001: 2008ISO / DIS 9001

Sistema de gestin de calidad 4Sistema de gestin de calidad 4

4.1 Requisitos generales4.4 sistema de gestin de la calidad y sus procesos

4.2 Los requisitos de documentacin7.5 Informacin documentada

4.2.1 Generalidades7.5.1 Generales

4.2.2 Manual de la calidad4.3 Determinacin del alcance del sistema de gestin de la calidad7.5.1 GeneralesSistema de gestin de calidad 4.4 y suProcesos

4.2.3 Control de los documentos7.5.2 Creacin y actualizacin7.5.3 Control de la Informacin documentada

4.2.4 Control de los registros7.5.2 Creacin y actualizacin7.5.3 Control de la Informacin documentada

5 Gestin de la responsabilidad5 Liderazgo

5.1 Compromiso de Gestin5.1 Liderazgo y compromiso5.1.1 Liderazgo y compromiso para el sistema de gestin de calidad

5.2 Enfoque al cliente5.1.2 enfoque al cliente

5.3 Poltica de calidad5.2 Poltica de calidad

Planificacin 5.46 Planificacin para el sistema de gestin de calidad

5.4.1 Objetivos de calidad6.2 Objetivos de calidad y la planificacin para alcanzarlos

5.4.2 Calidad de la planificacin del sistema de gestin6 Planificacin para el sistema de gestin de calidad6.1 Acciones para abordar los riesgos y oportunidades6.3 Planificacin de los cambios

5.5 Responsabilidad, autoridad y comunicacin5 Liderazgo

5.5.1 Responsabilidad y autoridad5.3 funciones de organizacin, las responsabilidades y autoridades

5.5.2 Representante de la direccinTtulo eliminado5.3 funciones de organizacin, las responsabilidades y autoridades

5.5.3 La comunicacin interna7.4 Comunicacin

Revisin 5.6 GestinRevisin 9.3 Gestin

5.6.1 GeneralidadesRevisin 9.3.1 Gestin

5.6.2 Revisin de entradaRevisin 9.3.1 Gestin

5.6.3 Revisin de salidaRevisin 9.3.2 Gestin

6 Gestin de los recursos7.1 Recursos

6.1 Provisin de recursos7.1.1 Generales7.1.2 Personas

6.2 Recursos HumanosTtulo eliminado7.2 Competencia

6.2.1 Generalidades7.2 Competencia

6.2.2 Competencia, formacin y sensibilizacin7.2 Competencia7.3 Conciencia

6.3 Infraestructura7.1.3 Infraestructura

Entorno de trabajo 6.47.1.4 Medio Ambiente para el funcionamiento de los procesos

Realizacin 7 Producto8 Funcionamiento

7.1 Planificacin de la realizacin del producto8.1 Planificacin y Control Operacional

7.2 Procesos relacionados con el cliente8.2 Determinacin de los requisitos para los productos y servicios

7.2.1 Determinacin de los requisitos relacionados con el producto8.2 0.2 Determinacin de los requisitos relacionados con los productos y servicios

7.2.2 Revisin de los requisitos relacionados con el producto. 8.2 3 Revisin de los requisitos relacionados con los productos y servicios

Comunicacin 7.2.3 ClienteComunicacin 8.2.1 Cliente

7.3 Diseo y desarrollo8.5 Produccin y prestacin del servicio

7.3.1 El diseo y la planificacin del desarrollo8.3 Diseo y desarrollo de productos y servicios8.3.1 Generalidades8.3.2 El diseo y la planificacin del desarrollo

7.3.2 Diseo y desarrollo entradas8.3.3 Diseo y desarrollo Entradas

7.3.3 diseo y desarrollo8.3.5 diseo y desarrollo

7.3.4 Diseo y desarrollo opinin8.3.4 Diseo y desarrollo de controles

7.3.5 Diseo y desarrollo de la verificacin8.3.4 Diseo y desarrollo de controles

7.3.6 La validacin del diseo y desarrollo8.3.4 Diseo y desarrollo de controles

7.3.7 Control de los cambios del diseo y desarrollo8.3.6 Diseo y desarrollo de cambios

7.4 Compras8.4 Control de los prestados externamente productos y servicios

7.4.1 proceso de Compras8.4.1 Generales8.4.2 Tipo y alcance del control de la provisin externa

7.4.2 Informacin de las compras8.4.3 Informacin para proveedores externos

7.4.3 Verificacin de los productos comprados8.6 Lanzamiento de productos y servicios

7.5 Produccin y prestacin de servicios8.5 Produccin y prestacin del servicio

7.5.1 Control de la produccin y el servicio8.5.1 Control de la produccin y el servicio8.5.5 Las actividades posteriores a la entrega

7.5.2 Validacin de los procesos de la produccin y el servicio8.5.1 Control de la produccin y el servicio

7.5.3 Identificacin y trazabilidad8.5.2 Identificacin y trazabilidad

7.5.4 Propiedad del cliente8.5.3 Los bienes pertenecientes a clientes o proveedores externos

7.5.5 Preservacin del producto8.5.4 Preservacin

7.6 Control de los equipos de seguimiento y medicin7.1.5 Seguimiento y medicin de los recursos

8.0 Medicin, anlisis y mejora9.1 Seguimiento, medicin, anlisis y evaluacin

8.1 Generalidades9.1.1 Generales

8.2 Seguimiento y medicin9.1 Seguimiento, medicin, anlisis y evaluacin

8.2.1 satisfaccin del cliente9.1.2 satisfaccin del cliente

8.2.2 Auditora interna9.2 Auditora interna

8.2.3 Seguimiento y medicin de los procesos9.1.1 Generales

8.2.4 Seguimiento y medicin del producto8.6 Lanzamiento de productos y servicios

8.3 Control del producto no conforme8.7 Control de los procesos no conformes los productos, los productos y servicios

8.4 Anlisis de los datos9.1.3 Anlisis y evaluacin

8.5 Mejora10 Mejoramiento

8.5.1 Mejora continua10.1 Generalidades10.3 Mejora Continua

8.5.2 Accin correctiva10.2 No conformidad y acciones correctivas

8.5.3 Accin preventivaClusula eliminado6.1 Acciones para abordar los riesgos y oportunidades (ver 6.1.1, 6.1.2)

ISO / DIS 9001 con la norma ISO 9001: 20 08Matriz de CorrelacinISO / DIS 9001ISO 9001: 2008

4 Contexto de la organizacin1.0 Alcance

4.1 Comprender la organizacin y su contexto1.1 Generalidades

4.2 Comprender las necesidades y expectativas de las partes interesadas1.1 Generalidades

4.3 Determinacin del alcance del sistema de gestin de la calidad1.2 Aplicacin4.2.2 Manual de la calidad

Sistema de gestin de 4,4 Calidady sus procesosSistema de gestin de calidad 44.1 Requisitos generales

5 Liderazgo5 Gestin de la responsabilidad

5.1 Liderazgo y compromiso5.1 Compromiso de Gestin

5.1.1 Liderazgo y compromiso para el sistema de gestin de calidad5.1 Compromiso de Gestin

5.1.2 enfoque al cliente5.2 Enfoque al cliente

5.2 Poltica de calidad5.3 Poltica de calidad

5.3 funciones de organizacin, las responsabilidades y autoridades5.5.1 Responsabilidad y autoridad5.5.2 Representante de la direccin

6 Planificacin para el sistema de gestin de calidad5.4.2 Calidad de la planificacin del sistema de gestin

6.1 Acciones para abordar los riesgos y oportunidades5.4.2 Calidad de la planificacin del sistema de gestin8.5.3 Accin preventiva

6.2 Objetivos de calidad y la planificacin para alcanzarlos5.4.1 Objetivos de calidad

6.3 Planificacin de los cambios5.4.2 Calidad de la planificacin del sistema de gestin

7 Apoyo6 Gestin de los recursos

7.1 Recursos6 Gestin de los recursos

7.1.1 Generales6.1 Provisin de recursos

7.1.2 Personas6.1Provisinde recursos

7.1.3 Infraestructura6.3 Infraestructura

7.1.4 Medio Ambiente para el funcionamiento de los procesosEntorno de trabajo 6.4

7.1.5 Seguimiento y medicin de los recursos7.6 Control de los equipos de seguimiento y medicin

7.1.6 conocimiento organizacionalNuevo

7.2 Competencia6.2.1 Generalidades6.2.2 Competencia, formacin y sensibilizacin

7.3 Conciencia6.2.2 Competencia, formacin y sensibilizacin

7.4 Comunicacin5.5.3 La comunicacin interna

7.5 Informacin documentada4.2 Los requisitos de documentacin

7.5.1 Generales4.2.1 Generalidades

7.5.2 Creacin y actualizacin4.2.3 Control de los documentos4.2.4 Control de los registros

7.5.3 Control de la Informacin documentada4.2.3 Control de los documentos4.2.4 Control de los registros

8 FuncionamientoRealizacin 7 Producto

8.1 Planificacin y Control Operacional7.1 Planificacin de la realizacin del producto

8.2 Determinacin de los requisitos para los productos y servicios7.2 Procesos relacionados con el cliente

Comunicacin 8.2.1 ClienteComunicacin 7.2.3 Cliente

8.2 0.2 Determinacin de los requisitos relacionados con los productos y servicios7.2.1 Determinacin de los requisitos relacionados con el producto

. 8.2 3 Revisin de los requisitos relacionados con los productos y servicios7.2.2 Revisin de los requisitos relacionados con el producto

8.3 Diseo y desarrollo de productos y servicios7.3 Diseo y desarrollo

8.3.1 GeneralidadesNuevo

8.3.2 El diseo y la planificacin del desarrollo7.3.1 El diseo y la planificacin del desarrollo

8.3.3 Diseo y desarrollo Entradas7.3.2 Diseo y desarrollo entradas

8.3.4 Diseo y desarrollo de controles7.3.4 Diseo y desarrollo opinin7.3.5 Diseo y desarrollo de la verificacin7.3.6 La validacin del diseo y desarrollo

8.3.5 diseo y desarrollo7.3.3 diseo y desarrollo

8.3.6 Diseo y desarrollo de cambios7.3.7 Control de los cambios del diseo y desarrollo

8.4 Control de los prestados externamente productos y servicios7.4.1 proceso de Compras

8.4.1 Generales7.4.1 proceso de Compras

8.4.2 Tipo y alcance del control de la provisin externa7.4.1 proceso de Compras7.4.3Verificacindecomprarproducto

8.4.3 Informacin para proveedores externos7.4.2 Informacin de las compras

8.5 Produccin y prestacin del servicio7.5Produccin y prestacin del servicio

8.5.1 Control de la produccin y el servicio7.5.1 Control de la produccin y el servicio

8.5.2 Identificacin y trazabilidad7.5.3 Identificacin y trazabilidad

8.5.3 Los bienes pertenecientes a clientes o proveedores externos7.5.4 Propiedad del cliente

8.5.4 Preservacin7.5.5 Preservacin del producto

8.5.5 Las actividades posteriores a la entrega7.5.1 Control de la produccin y el servicio

8.5.6 Control de los cambios7.3.7 Control de los cambios del diseo y desarrollo

8.6 Lanzamiento de productos y servicios8.2.4 Seguimiento y medicin de los procesos7.4.3 Verificacin de los productos comprados

8.7 Control de los procesos no conformes los productos, los productos y servicios8.3 Control del producto no conforme

Evaluacin 9 RendimientoNuevo

9.1 Seguimiento, medicin, anlisis y evaluacin8 Medicin, anlisis y mejora

9.1.1 Generales8.1 Generalidades

9.1.2 satisfaccin del cliente8.2.1 satisfaccin del cliente

9.1.3 Anlisis y evaluacin8.4 Anlisis de los datos

9.2 Auditora interna8.2.2 Auditora interna

Revisin 9.3 GestinRevisin 5.6 Gestin

10 Mejoramiento8.5 Mejora

10.1 Generalidades8.5.1 Mejora continua

10.2 No conformidad y acciones correctivas8.3 Control del producto no conforme8.5.2 Accin correctiva

10.3 Mejora Continua8.5.1 Mejora continua

1ISO / TC 176 / SC2 / N1224