isi - lsetyobudi.lecture.ub.ac.idlsetyobudi.lecture.ub.ac.id/files/2013/11/kuliah-3.pdf · contoh...
TRANSCRIPT
11/20/2013
1
FK Kebidanan# 3
L. SETYOBUDI
2013
ISI
3 Interpersonal skill: Motivasi
Konsep motivasi
Teori motivasi
Motivasi dan kaitannya dengan
kepuasan kerja
Motivasi dalam peningkatan kinerja
dan produktivitas
11/18/2013 2LSB EEFK Kebid
11/20/2013
2
Konsep Motivasi
11/18/2013 3LSB EEFK Kebid
Adalah faktor pendorong yang berasal dari dalam diri manusia, yang akan mempengaruhi cara bertindak seseorang.
Motivasi kerja akan berpengaruh terhadap performansi pekerja.
Teori MotivasiMOTIVASI ADALAH SALAH SATUDASAR
PENDIDIKAN ENTREPRENEURSHIP
Need for achievment
Ability to inspire
Reaction to success or failure
Help
Networking
Communication
11/18/2013 LSB EEFK Kebid 4
11/20/2013
3
MOTIVASINEED FOR ACHIEVEMENT
Dorongan Untuk Berprestasi
Need for AchievementDefinisi:
• Dorongan (untuk) Berprestasi (Need of Achievement) adalah keinginan/tekad untukbekerja dengan baik atau melampaui standarprestasi. Standar tersebut bisa berupa prestasidiri sendiri di masa lampau (Improvement); ukuran yang objektif (results orientation); melebihi orang lain (competitiveness); sasaranyang menantang; atau sesuatu yang belumdilakukan orang lain (innovation).
• Hal ini menunjukan dorongan untuk bertindaksecara lebih baik dan efisien.
16/9/2013 6LSB-FKUB
11/20/2013
4
NEED FOR ACHIEVEMENT (N’ach)
• N’ach dan Kemandirian Bangsa
• Keterpurukan negeri ini makin kelihatansebagai akibat dari sikap-sikap budaya yang tidak mampu menggerakkan bangsa inimenjadi suatu bangsa yang digdaya danbersatu, tidak terjadi expansion of people’s capability karena tidak adanya strategi dankebijakan budaya nasional yang membuatbangsa ini atau Rendahnya budaya N’ach
16/9/2013 LSB-FKUB 7
Three Needs theory(McClelland, 1961)
• Need for Achievement (n-ACH)
• Need for Affiliation (n-AFF)
• Need for Power (n-POW)
16/9/2013 8LSB-FKUB
11/20/2013
5
Distribution of Need Behaviors, Typical behaviors associated with motivational type. (Adapted from Swenson, 2000)
nACH(Need for
Achievement)
HIGHMust win at any costMust be on top and
receive credit
LOWFears Failure
Avoids Responsibility
nAFF(Need for Affiliation)
HIGHDemands blind
loyalty and harmonyDoes not tolerate
disagreement
LOWRemain aloof
Maintain social distance
nPOW(Need for
Power)
HIGHDesires control every one and averythingExaggerates own
position and resources
LOWDependent/SubordinateMinimizes own position
and resources
16/9/2013 9LSB-FKUB
Bagaimana dengan motivasi wirausaha?
• Wirausahawan yang berhasil adalah yang
berkeinginan tinggi untuk maju dan tidak
kenal lelah (motivasi tinggi)
o Dorongan untuk mencapai status atau
prestise yang lebih tinggi
o Membangun bisnis untuk mencari uang
sebanyak mungkin
o Dapat meraih sesuatu yang diinginkan tanpa
bantuan orang lain
11/20/2013
6
There are four majortheories of motivation to succeed
• attribution,
• expectancy value,
• self efficacy and
• goal orientation
–Students who set their own goals and work towards them are more likely to succeed
16/9/2013 11LSB-FKUB
Memotivasi dengan memenuhi kebutuhan (Teori Maslow)
Kebutuhanaktualisasi diri
Kebutuhan Penghargaan diri
Kebutuhan sosial/afiliasi
Kebutuhan keamanan
Kebutuhan fisik
Contoh Umum Contoh Usaha
Pengakuan
Status
Persahabatan
Stabilitas
Pangan/biologis
Tantangan Kerja
Jenis Pekerjaan
Teman Kerja
Rencana Pensiun
Gaji/Upah
11/20/2013
7
Motivasi dan kaitannya dengan
kepuasan kerja
11/18/2013 LSB EEFK Kebid 13
Motif manusia sebagai faktor pendorong perilaku:
Motif Kekuasaan
Motif Berprestasi
Motif untuk bergabung
Motif keamanan (Security Motive)
Motif status (Status motive)
23/08/2010 14UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010
11/20/2013
8
Motivasi dalam peningkatan
kinerja dan produktivitas
Motif manusia sebagai faktor pendorong perilaku:
Motif Kekuasaan
Motif Berprestasi
Motif untuk bergabung
Motif keamanan (Security Motive)
Motif status (Status motive)11/18/2013 LSB EEFK Kebid 15
Beberapa variabel yang
mempengaruhi produktivitas
PRODUKTIVITAS
MOTIVASI
UnionsGovernment
regulation
Managerialprocesses
Managerialleadership
INOVASI, TEKNOLOGI,DAN
INVESTASI MODAL
11/20/2013
9
Hambatan Persepsi Memulai Usaha/PERUBAHAN untuk berhasil
• Merasa Sudah Terlalu Tua atauMerasa Terlalu Muda
• Tidak Berbakat
• Tidak Punya Modal (uang)
16/9/2013 17LSB-FKUB
Setiap hari seorang manusia melakukan self-
talk sebanyak 55.000 s/d 60.000 kali.
Sayangnya 77% statement yang diucapkan
bersifat negatif dan melemahkan diri kita
(Deepak Chopra).
“Saya kurang sukses”
“Saya sudah terlambat untuk berubah dan
menjadi orang sukses”
“Saya sudah terlalu tua untuk sekolah lagi”
“Saya bodoh”
“Saya tidak berbakat bisnis”
Kata siapa ??? ...16/9/2013 18LSB-FKUB
11/20/2013
10
Pelajaran Apa Yang Kita Dapat
1. Balita berlatih berjalan karena “motivasi kuat” setelah bosan merangkak
2. Balita berlatih berjalan karena “tidak banyak berpikir risiko”
3. TAMBAHKAN list ini:____________________________________________________________________________________________________________________________________
16/9/2013 19LSB-FKUB
Anda pasti tahu bahwa
meraih harapan, mimpi, dan cita-cita,
adalah hal yang orang inginkan.
• Kebanyakan orang tidak tahu bagaimana cara mencapai target-target mereka. Karena umumnya terhalang rasa tidak percaya diri
• Perlu menyingkirkan semua faktor-faktor negatif yang ada dalam hidup (Takut gagal, Stres yang berlebihan, Taat pada aturan, Membuat asumsi, Terlalu mengandalkan logika, Merasa tidak kreatif).
• Anda perlu motivasi agar hasrat Anda untuk mengejar mimpi dan prestasi tetap membara16/9/2013 20LSB-FKUB
11/20/2013
11
Siapa Bilang ....• Terlalu Tua
Ingat lah, Kolonel Sander pendiri KFC memulai bisnis pada umur 70 tahun
• Tidak BerbakatIngatlah, banyak orang sukses memulai bisnis karena “kepepet” dan tidak bisa mencari kerja
• Tidak Punya ModalIngat lah, Onasis memulai bisnis kapal angkut dengan OPM (Other People Money)
16/9/2013 21LSB-FKUB
Nelson Mandela. Ia menjadi
presiden Afrika Selatan setelah
usianya lewat 65 tahun.
Kolonel Sanders sukses
membangun jaringan restoran
fast food ketika usianya sudah
lebih dari 62 tahun.
16/9/2013 22LSB-FKUB
11/20/2013
12
16/9/2013 23LSB-FKUB
Kutu anjing adalah binatang yang mampu melompat 300 kali tinggi tubuhnya.
Namun, apa yang terjadi bila ia dimasukikan kedalam sebuah kotak korek api kosong lalu dibiarkan disana selama satu minggu?
Hasilnya, kutu itu sekarang hanya mampu melompat setinggi kotak korek api saja!
Kemampuannya melompat 300 kali tinggi tubuhnya tiba-tiba hilang
KUTU & KOTAK
KOREK API
16/9/2013 24LSB-FKUB
11/20/2013
13
Ini yang terjadi .......
Ketika kutu itu berada di dalam kotak korek
api ia mencoba melompat tinggi. Tapi ia
terbentur kotak korek api. Ia mencoba lagi
dan terbentur lagi. Terus begitu sampai ia
mulai ragu akan kemampuannya sendiri.
Ia mulai berfikir, “ Sepertinya
kemampuan saya melompat hanya
segini” Kemudian loncatannya
disesuaikan dengan tinggi kotak
korek api. Aman ........ dia tidak
membentur!!!16/9/2013 25LSB-FKUB
Saat itulah dia menjadi sangat yakin “Nah
benar kan? Kemampuan saya Cuma segini.
Inilah saya” Ketika kutu itu dikeluarkan dari
kotak korek api, dia masih terus merasa
bahwa batas kemampuan lompatnya hanya
sebatas kotak korek api.
Sang kutu pun hidup seperti itu
sampai akhir hayat. Kemampuan
yang sesungguhnya tidak tampak.
Kehidupannya telah dibatasi oleh
lingkungannya
16/9/2013 26LSB-FKUB
11/20/2013
14
Sesungguhnya didalam diri kita jugabanyak kotak korek api. Misalnya:Anda memiliki atasan yang ke-pemimpinannya tidak memadai.
• Dia tipe orang yang selalu takuttersaingi bawahannya, sehinggadia sengaja menghambat karir kita.
• Ketika anda mencoba melompat tinggi, dia tidak pernah memuji, bahkan tersinggung.
• Dia adalah contoh kotak korek api yang bisa mengkerdilkan anda.
16/9/2013 27LSB-FKUB
Teman Kerja
Teman kerja juga bisa jadi kotak korek api. Coba ingat, ketika dia bicara begini, “Ngapain sih kamu kerja keras seperti itu, kamu ngak
bakalan dipromosikan kok”.
Ingat!, mereka adalah kotak korek api. Mereka bisa menghambat perkembangan potensi anda.
16/9/2013 28LSB-FKUB
11/20/2013
15
Hambatan Fisik & Mindset
Korek api juga bisa berbentuk tubuh yang
kurang sempurna, tingkat pendidikan yang
rendah, kemiskinan, usia dan lain
sebagainya.
Bila semua itu menjadi kotak korek api maka
akan menghambat prestasi dan
kemampuan anda yang sesungguhnya
tidak tercermin dalam aktivitas sehari-hari. 16/9/2013 29LSB-FKUB
Lalu Apa Yang Dibutuhkan?
• Untuk Memulai Entrepreneurship,
Hanya Perlu 3M:
Motivasi,
Mindset
dan
Make it (Just Do IT)16/9/2013 30LSB-FKUB
11/20/2013
16
Ability to Inspire and Reaction to Success or Failure
Your brain, just brighterImprove brain health and performance
• Brain training produces real world benefits
• Enhance memory, attention and creativity
• Easy, web-based brain training program
Lumosity uses science to make brains smarter
Tools for retooling the brain
11/20/2013
17
Every brain needs a gymWe design training courses to meet your goals
• Customized to meet your needs
• Training programs adapt to you
• Over 40+ brain games and assessments
Speak the Truth
“If you tell the truth you don’t
have to remember
anything.” –Mark Twain
11/20/2013
18
KEBIASAAN MEMILIH
SKALA PRIORITAS
DAHULUKAN YANG UTAMADaya Kemauan dan Daya Menolak
11/20/2013
19
MENDESAK TIDAK MENDESAK
PE
NT
IN
G
1
• Besok Ujian
• Terlambat masuk kerja
• Teman Terluka
• Proyek yang harus
diselesaikan hari ini
• Mobil mogok
2• Merencanakan, menetapkan
sasaran
• PR yang harus diselesaikan
minggu ini
• Olah Raga
• Membina hubungan
• Relaksasi
TID
AK
PE
ND
TIN
G
3
• Telepon yang tidak penting
• Interupsi
• Masalah kecil orang lain
• Tekanan sesama
4• Terlalu banyak nonton TV
• Ngobrol tiada habisnya di
telepon
• Terlalu banyak main game
komputer
• Buang-buang waktu16/9/2013 37LSB-FKUB
Career, it is also about
choices
• You are who you are because of the choices you have made.
• You will be who you will be because of the choices you make now.
• Some choices will empower you. Some choices will weaken you.
• Some choices will keep you focused. Some choices will distract you.
• Some choices will build your career. Some choices will destroy it.
• Habits are also little choices you make.
• What you habitually do in a day, week or month with consistency will form the foundation for the future.
• It is also true that what you fail to do will affect your future.
11/20/2013
20
Saya tidak tahu kunci sukses, tetapi kunci kegagalan adalah
mencoba menyenangkansetiap orang
Remember, that failures are only permanent if we stop trying
I don’t know the key to success, but the key to failure is trying to please everybody.- Bill Cosby
the only wayto deal with failureis to learn from it
and move on
A breakthrough may just be a few steps away. What a pity for those of us who would stop moving on. As far as I am
concerned, the only way to deal with failure is to learn from it and move on
11/20/2013
21
Reaction to Success or Failure
• He (Abraham Lincoln) experienced defeat more than twice, but that did not mean he was a failure.
• Remember, that failures are only permanent if we stop trying.
• I believe the only real failure is the failure not to move on.
11/20/2013
22
A Mile Stone to Success• Destiny (short, Middle, Long)
• Be Productive not Busy
• “Do what you love and you will achieve success!”
• Your Thoughts Rule Your Life
• Avoid Envy, Focus on Your Journey
• Stop Benchmarking
• Be Passionate About Your Long-Term Goals
• Overcome Self-Pity
• Speak the Truth
MOTIVATION
HELP, NETWORKING & COMMUNICATION
11/18/2013 LSB EEFK Kebid 44
11/20/2013
23
Good relationships among physicians,
nurses, and other health care professionals are
essential for good patient care
25/02/2013 LSB-EEFK 45
25/02/2013 LSB-EEFK 46
When doctors/midwife
use communication skills effectively, both they and their patients
benefit
11/20/2013
24
11/18/2013 47LSB EEFK Kebid
Exercise # 3a for next week:
• Audit kebiasaan Anda.
• Ganti kebiasaan yang merusak/buruk denganyang konstruktif/baik.
• Pilih bagaimana cara mengasah ketrampilanAnda sehari-hari.
• Sejajarkan pilihan Anda dengan tujuan Anda.
• Ketika pilihan yang utama, berkonsultasidengan bijak.
11/20/2013
25
Pola Pikir EntrepreneurPerbedaan Pola Pikir Entrepreneur vs Non Entrepreneur:
• Produktif versus Konsumtif
• Resources Utilization Versus Resources Disposal.
• Assignment # 3b: Buatlah neraca hartabendamu yang produktif vs konsumtif, kemudian evaluasi nilainya.
16/9/2013 49LSB-FKUB
Assignment: # 3cPlease paint/draw a picture without
any word or number on your drawing
• How do you see yourself 10, 20 or 30 years from now?
11/20/2013
26
25/02/2013 51LSB-EEFK
11/20/2013
27
TERIMA KASIHSemoga
Bermanfaat SUKSES UNTUK ANDA SEMUA
11/8/2013 53LSB EE UNS