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UNA HERRAMIENTA PODEROSA UNA HERRAMIENTA PODEROSA DE GESTIÓN PARA AYUDAR A DE GESTIÓN PARA AYUDAR A PREVENIR LA OCURRENCIA PREVENIR LA OCURRENCIA INCIDENTES Y ACCIDENTESINCIDENTES Y ACCIDENTES

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SEGURIDAD HUMANA

Identificar los Peligros, Evaluar y Controlar los Riesgos Evaluar la frecuencia y exposición a peligros y riesgos.

Comprender los requisitos legales relacionados con el IPERC.

Dar recomendaciones para mejorar el Control de los riesgos.

Analizar tareas para implementar PETS.

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QUE VAMOS APRENDER

Cruzar la pista. Conducir un vehículo. Perforación en frentes. Desate de rocas Realizar trabajos de sostenimiento Subir por una escalera. Desinstalar una línea eléctrica. Ingresar a un espacio confinado. Izar madera

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Toda actividad / tarea cuenta con riesgos asociados:

NADA ES ABSOLUTAMENTE SEGURO: Esta lista es interminable y cubre cada aspecto de su vida diaria

¿ POR QUÉ ESTE CURSO ?

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PELIGROPELIGRO

TODO AQUELLO QUE TIENE POTENCIAL DE CAUSAR DAÑO A LAS PERSONAS, EQUIPOS, PROCESOS O

MEDIO AMBIENTE

RIESGORIESGO

ES LA COMBINACIÓN DE PROBABILIDAD Y SEVERIDAD

REFLEJADOS EN LA POSIBILIDAD DE QUE UN PELIGRO CAUSE

PÉRDIDA O DAÑO A LAS PERSONAS, EQUIPOS,

PROCESOS Y/O AMBIENTE DE TRABAJO

A LAS PERSONAS, EQUIPOS, PROCESOS

O AL MEDIO AMBIENTE

TERMINOLOGIA

QUE TENEMOS QUE CONTROLAR

QUE TENEMOS QUE CONTROLAR

TAJO 727ETAJO 727E

PELIGROPELIGRO

RIESGORIESGO

CONTROLCONTROL

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TIPOS DETIPOS DEPELIGROSPELIGROS

1. Visibles

2. Ocultos

3. En desarrollo

TIPOS DETIPOS DERIESGOSRIESGOS

1. Alto riesgo

2. Mediano riesgo

3. Bajo riesgo

TIPOS DE PELIGROS Y TIPOS DE RIESGOS

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Aquellos que se ven, huelen, escuchan, olfatean o pueden ser probados por el equipo de inspección.

Ejemplos: Banco colgado, chimenea sin parrilla, cable pelado, comida descompuesta.

1TIPOS DE PELIGROS

PELIGROS VISIBLES

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Aquellos que NO se ven, que NO se sienten.Requieren de una lista de inspección

(Checklist).Ejemplos : Monóxido de Carbono, bolsadas de agua, Tiros cortados.

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TIPOS DE PELIGROS

PELIGROS OCULTOS

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Aquellos que empeoran con el tiempo, pueden NO ser detectados.

Ejemplos: Daños estructurales a un edificio, Sostenimiento con cuadros de madera, Desgaste en Cables de Winches.

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TIPOS DE PELIGROS

PELIGROS EN DESARROLLO

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TIPO DE PELIGRO

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TIPO DE PELIGRO

FUENTES DE ENERGÍA: Todas las energías peligrosas con las que podemos encontrarnos en el lugar de trabajo.

BLANCOS: La gente, Equipos, Procesos, medio ambiente, en otras palabras, todo aquello que puede ser afectado.

CONTROLES: Medidas usadas para eliminar, controlar los riesgos.

CONSECUENCIAS: Se refiere al resultado que se produce de existir el contacto con la fuente de energía negativa.

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31

¿Cuál ¿Cuál es el es el peligrpeligr

o ?o ?

¿Cuál es el riesgo ?¿Cuál es el riesgo ?¿Cuál es el riesgo ?¿Cuál es el riesgo ?

¿Cuál es la evaluación del IPER ? ¿Cuál es la evaluación del IPER ? ALTO / MEDIO / BAJOALTO / MEDIO / BAJO


3232

¿Cuál ¿Cuál es el es el peligrpeligr

o ?o ?

¿Cuál es el riesgo ?¿Cuál es el riesgo ?¿Cuál es el riesgo ?¿Cuál es el riesgo ?



333333

¿Cuál ¿Cuál es el es el

peligro peligro ??

¿Cuál ¿Cuál es el es el riesgo ?riesgo ?




¿Cuál ¿Cuál es el es el

peligro peligro ??





Peligros y Energías

Tres tipos de IPERC

MÓDULO 3

PROCESO Y TIPOS DE IPERC

35

37

3 TIPOS DE IPERC

11

22

IPER CONTINUO IPER CONTINUO

IPERC CONTINUO IPERC CONTINUO

IPERC ESPECIFICO IPERC ESPECIFICO

IPERC DE IPERC DE BASE FORMALBASE FORMAL

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Determinar si todos los peligros están identificados.Ámbito del IPERC (determinar áreas críticas).Identificar dónde están los riesgos críticos.Identificar necesidades de entrenamiento.Identificar a especialistas o expertos IPERC.Establecer las prioridades para tomar las medidas.Determina el PERFIL DE RIESGOS de la empresa.

1.- IPERC DE LÍNEA DE BASE1.- IPERC DE LÍNEA DE BASE

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Cambios en estándares y PETS.PELIGROS ESPECIFICOS / RIESGOS : Ventilación, estabilidad de pilares, sistemas de sostenimiento.Cambios en el sistema de trabajo u operacionales.Cambios de herramientas, equipos y maquinarias.Introducción de químicos nuevos y fuentes de energía.Tareas inusuales o tareas a realizarse por primera vez.Reactivación de labores abandonadas/antiguas.Trabajadores nuevos.PETAS – Trabajos de alto riesgo.

2.- IPERC ESPECIFICO2.- IPERC ESPECIFICO

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Es un proceso mental que se realiza dentro del trabajo y fuera del trabajo y es utilizado en dos niveles Y TODOS LOS DIAS:

Personal Equipo (liderado por el supervisor)

3. IPERC CONTINUO

MATRIZ DE EVALUACIÓN DE RIESGOS

1 1 2 4 7 11

2 3 5 8 12 16

3 6 9 13 17 20

4 10 14 18 21 23

5 15 19 22 24 25

A B C D E

Menor

Temporal

SEVERIDAD

Catastrófico

Fatalidad

Permanente

Raro

que S

uce

da

Casi

Im

posi

ble

que s

uce

da

FREC

UEN

CIA

Com

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Ha S

uce

did

o

Podrí

a S

uce

der

ALTO

MEDIO

BAJO

TIPO DE RIESGO

45

ESTE RIESGO PUEDE SER TOLERABLE.

46

Alto

Medio

Bajo

RIESGO INTOLERABLE, REQUIERE CONTROLES INMEDIATOS. SI NO SE PUEDE CONTROLAR EL

RIESGO, SE PARALIZA LOS TRABAJOS OPERACIONALES EN LA LABOR.

INICIAR MEDIDAS PARA ELIMINAR / REDUCIR EL RIESGO. EVALUAR SI LA ACCIÓN SE PUEDE

EJECUTAR DE MANERA INMEDIATA.

0-24 HRS.

0-72 HRS.

1 MES

NIVEL DE RIESGO

DESCRIPCIÓN PLAZO DE CORRECCIÓN

NIVEL DE RIESGO

CRUCERO 322CRUCERO 322

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EVALUACIÓN DE RIESGOSConsecuencias / Severidad

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