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Analise dos Percursos Rizomaticos no Processo de Desenvolvimento de Inovação Radical Aplicados noProjeto ‘Óculos-Mouse’

Angelica Lacerda Rocha

Orientador: Profª. Mª. Daniela Velleda BrisolaraCo-orientador: Prof. Esp. Vinicius Kruger Da Costa

Objetivo GeralOtimizar processos projetuais para o desenvolvimento de um produto para a tecnologia do “Óculos-Mouse” utilizando uma abordagem rizomática com foco em Inovação Radical.

Objetivos Específicos• ContribuirparaocampodeestudosdoDesigndeInovaçãoconsiderando complexidades e suas possíveis relações com a FilosofiadaDiferença;• Desenvolverumprodutoparaatecnologiado“Óculos-mouse”a partir de uma metodologia voltada para a Inovação Radical.

Conceito Inovação

A inovação surge a partir de uma ideia que pode vir da criação de um elemen-to ou da recombinação de elementos existentes.

Inovação

Desejabilidade

Viabilidade Praticabilidade

Desejabilidade

Praticabilidade

Viabilidade

Quando a inovação parte da criação de um novo segmento de mercado seguida por uma mu-dança de comportamen-to, esta é classificado como inovação radical.

InovaçãoRadical

Quando a inovação parte de uma melhoria significativa em um pro-duto esta é classificada como inovação incre-mental.

InovaçãoIncremental

O Òculos-Mouse é Uma Inovação Radical?

Método Sistêmico

Empresas que tem um posicionamento reativo frente ao mercado. Possuem setorização hierárquica com foco na produtividade.

MétodoSistêmico

PublicidadeDiretoria Marketing Setores de Tecnologia Design

PublicidadeDiretoria Marketing Setores de Tecnologia

Identifica a Demanda

Concebe a Tecnologia

Define o Produto

Concebe o Produto

Lança o Produto

Design

Design Thinking

Empresas que tem um posicionamento pro-ativo frente ao mercado. Autonomia de gestão e equipe polivalente.

DesignThinking


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UsuárioProduto

Software Site

EletrônicaFabricação






“Atacar um problema por diversos lados.” E. Lupton

UtilizarBrainstorm

Colocarasnecessidadesdo usuário como peça fundamental no desen-volvimento do projeto.

Foco emPessoas

Não se limitar nos dados estatísticos a cerca do usuário, mas se colocar no lugar dele.

GerarEmpatia

Empresas que tem um posicionamento pro-ativo frente ao mercado. Autonomia de gestão e equipe polivalente.

UtilizarProtótipos

Prática daPesquisa

ErgonomiaFísica

Tem o intuito de tornar o produto adaptado as necessidades físicas do usuário.

Ponteiras

Sensores

Plaquetas

Molas

Placa

“É o ato de conhecer ou de captar, integrar, elaborar e exprimir informação, para a resolução de problemas.”L. Guimarães

ErgonomiaCognitiva

IntuitivoRápido

Confortável Leve

InovadorAcessível






ErgonomiaCognitiva

Este é o melhor modo de se desenvolver o Óculos-Mouse?

Referências

BROWN, Tim. Design Thinking: uma Metod-ologiaPoderosaParaDecretaroFimdasVel-has Ideias. Rio de Janeiro, 2010: Elsevier.

LUPTON,Ellen(Org.).Intuição,Ação,Criação:Grapihc Design Thinking. São Paulo: G. Gili, 2013.

MOZOTA, Brigitte Borja. Gestão do Design: UsandooDesignparaConstruirValordeMarcaeInovaçãoCorporativa.PortoAlegre,2011: Bookman.