InvItatIon DI´s innovationskonference 2011

Det er for de fleste virksomheder forholdsvist let at udforme produkt-, produk-tions- og forretningsstrategien, men det bliver anderledes svært, når det gælder innovationsstrategien – og det skal der laves om på. Hvis du ikke har formuleret en innovationsstrategi, kan du risikere at forblive på de nuværende markeder uden at være rustet til at gribe alle de gode muligheder for vækst, der ligger i hori-sonten. En god planlagt innovationsstrategi kan derimod hjælpe til at kortlægge disse muligheder på systematisk vis.

DI’s innovationskonference 2011 DI leder på årets innovationskonference vejen til forbedret planlægning af virk-somheders innovationsstrategi. Konferencen er delt i to dage. Den første dag er valgfri og giver muligheden for at gå i dybden med planlægningen af din innova-tionsstrategi ud fra en fremgangsmetode, der er udtænkt og gennemtestet af et ekspertteam fra det amerikansk/engelske innovationshus NewEdge. Den anden dag er den primære konferencedag, hvor professorer og virksomhedsledere giver indsigt i innovationsstrategiplanlægning i både lukkede og åbne innovations-miljøer.

Få den nye innovationsbog Killing IdeasSom konferencedeltager får du desuden den splinternye bog Killing Ideas, der sætter arbejdet med at opsøge og afdække forretningsmuligheder i system. Bogen er skrevet af Pam Henderson, der også deltager som taler på konferencen, og som signerer interesserede deltageres eksemplarer i frokostpausen.

Planlæg din innovationsstrategi med succes

Strategiskinnovationog planlægning i et åbent innovati>nsmiljø

Professor, Ph.D., CEO, Pam Henderson,

MA, co-CEO, Paul Stead

Senior Advisor, Innovation, nicolas Boalth

PRoGRaM DI´s innovationskonference 2011

21 november (optional)

Deep Dive into Innovation Strategic Planning (Full day in English)

Professor, Ph.D., and CEO of New Edge, Pam Henderson, together with colleague Paul Stead will facilitate our Deep Dive workshop day. In hand-picked breakout groups, you are offered a ‘hands on’ demonstration of a unique approach to Innova-tion Strategic Planning. Following the launch of the new book, Killing Ideas, they will also be giving a fresh perspective on how to map the ‘opportunity landscape’ and establish the biggest areas for business growth.

9:30 Registration and breakfast buffet

10:00 opening statement and welcome Senior Advisor, Innovation, Nicolas Boalth, DI

10:15 Introduction: Growth Strategi Planning

Professor, Ph.D., CEO, Pam Henderson, New Edge, Richland, Washington, USA

10:40 Breakout-session: Megatrends This first break-out session will engage the attendees on the role that trends

play within the process and how to indentify IMPACT trends that are most relevant for businesses growth. The attendees are arranged into three hand-picked groups depending on company as well as personal profiles.

12:00 Lunch

13:00 Breakout session: opportunity Landscaping and EcoSystem The second breakout session takes the attendees through the NewEdge

process of Opportunity Strategic Planning. This will leverage learnings from the first session on trends and include exercises that relate to insights and dimensions which are used to map opportunities. The concept of EcoSystem is presented with exercises to define relevant inside and outside influencers that should be considered within the EcoSystem depending on the business.

15:00 Regrouping and Q&a

15:20 Breakout session: Business Essence and Capabilities A review of the business essence and capabilities as an essential filter to steer

and prioritize opportunities. This will be different for each of the groups as it varies on a business by business basis.

16:40 Refreshment break

16:50 Wrap-up: opportunities Plenary session reviewing what each breakout group has developed and

experienced during the day.

17:30 Where do we go from here? Preview of day two – expectations and objectives.

17:40 Free time – check-in to room

18:30 Cocktails

19:00 Dinner

Chef for ledelses-udvikling og produktivitet Jens Kristian Jørgensen

Professor, Ph.D. Mette Præst Knudsen

Professor, Ph.D., CEO, Pam Henderson

Preben Hjørnet, Serie-iværksætter

PRoGRaM DI´s innovationskonference 2011

22 november

DI’s innovationskonference 2011På den primære konferencedag giver nogle af de stærkeste professorer på området for strategisk innovation og åben innovation sammen med danske industriledere solide indspark til planlægning af din virksomheds innovationsstrategi.Vi skal se eksempler på strategier inden for iværksætteri, partnerskaber, alliancer, forretningsmodeller og håndtering af IP i et åbent innovationsmiljø.

8:30 Registrering og morgenbuffet

9:00 velkomst Chef for ledelsesudvikling og produktivitet Jens Kristian Jørgensen, DI

9:15 Innovationsstrategi: Hvordan gør man, og hvilken rolle spiller strategien?

Professor, Ph.D. Mette Præst Knudsen, Institut for Marketing & Management, Syddansk Universitet

Succesfuld innovation afhænger af udvikling og integrering af ny viden i in-novationsprocessen. For at sikre færdiggørelsen af succesfulde nye produkter bør virksomheder kombinere forskellige aktiviteter og inputs, både internt i virksomheden og fra eksterne partnere og kilder. Oplægget fokuserer på innovationsstrategiens elementer, dens rolle i innovationsprocessen og ikke mindst, hvordan en innovationsstrategi kan udvikles.

9:40 Killing Ideas (in English) Professor, Ph.D., CEO, Pam Henderson, New Edge, Richland, Washington,

USA Killing Ideas is a new book by Dr Henderson that focuses on how to achieve

BIG GROWTH by killing the wish for big ideas and concentrate on the fun-damental necessity of finding BIG OPPORTUNITIES. Ideas are dangerous. They belong in a world where the sky is always blue and brains are always storming. Focusing on opportunities alters our definition of innovation, aligning it with growth and help us find real ‘Killer Ideas’.

10:05 Undergravende og trendskabende innovationsstrategi Preben Hjørnet, Serie-iværksætter I en stadig mere globaliseret verden, hvor alle har samme adgang til teknologi

og viden, er det en stor udfordring at skabe sig en vækststrategi med et tilstrækkeligt unikt og bæredygtigt indhold. Hvor skal konkurrenceevnen og væksten da hentes fra? En oplagt, men endnu ikke anerkendt mulighed, er ”Disruptive Innovation”. Bl.a. med udgangspunkt i professor Clayton Christensens arbejde løftes sløret for nogle af hemmelighederne bag denne særdeles slagkraftige model for innovationsstrategi.

10:30 Pause – refleksion og networking

Chefkonsulent nicolas Boalth

Direktør, Peder Esben Bilde

Professor, Ph.D., CEO, Pam Henderson

Serie-iværksætterPreben Hjørnet

Professor, Ph.D. Keld Laursen

CEO Jens thor Hansen

PRoGRaM DI´s innovationskonference 2011

11:00 Workshops Deltag i en af disse workshops, hvor du hører cases, diskuterer muligheder og arbejder med konkrete innovationsværktøjer:

1 Partnerskab mellem det universitære forskningsmiljø og den private virksomhedskultur

Direktør Peder Esben Bilde, Helene Elsass Center Innovation er en krævende proces, som stimuleres af entusiasme og viden,

uanset om processen er kickstartet som top-down (fra idé til produkt) eller bottom-up (fra behov til produkt). På Helene Elsass Center indgår univer-sitær forskning naturligt i den innovative proces. Peder Esben Bilde giver et indblik i, hvordan det lykkes.

2 You can kill an idea…, You can’t kill an opportunity Professor, Ph.D., CEO, Pam Henderson, New Edge, Richland, Washington,

USA For de, som ikke var med til innovations-strategidagen, kan man ved denne

workshop deltage i en komprimeret version af forløbet. Pam Henderson lader deltagerne i mindre grupper arbejde med den planlægningsproces, som hører med til at udforme sin innovationsstrategi. (Se programmet for dag et).

3 når ideer skaber paradigmeskift ved hjælp af underminerende forretningsmodeller

Preben Hjørnet, Serie-iværksætter Her sættes fokus på arbejdet med den svære, mere markante type af innova-

tionsstrategi, der også er den mest effektfulde. Med udgangspunkt i konkrete cases gives en introduktion til metoder til præcis identifikation af og kriterier for etablering af rammebetingelser for skabelse af strategiske vækstforret-ninger. Deltagerne får lejlighed til at afprøve sådanne metodeværktøjer på egne cases i mindre grupper.

12:00 Frokost

13:00 Åben innovation Professor, Ph.D. Keld Laursen, Copenhagen Business School Hvad er åben innovation? Hvad er forklaringen på den stigende anvendelse

af den åbne innovationsmodel? Få svar på hvilke muligheder og udfordringer den åbne innovationsmodel byder på.

13:25 ”medWorks”: alliance for kompetencer og vækst CEO Jens Thor Hansen, Knudsen Plast A/S Den øgede globalisering i medicoindustrien har ”efterladt” en lang række

højkompetente leverandører og videnshuse tilbage i Danmark – indtil for nylig Knudsen Plast. Udfordringen var for Knudsen Plast at skabe et slag-kraftigt tilbud til globale OEMs inden for produktinnovation. Deres værdi-skabelse til kunden indeholdt høj kompetence, fuld entreprise, et entydigt ansvar og frem for alt hastighed, og løsningen blev derfor at indgå i et formelt netværk med en række virksomheder, som markedsføres under én hat

- medWorks.

13:50 Pause – refleksion og networking

22 november (fortsat)

PRoGRaM DI´s innovationskonference 2011

14:20 visuel Ledelse og Lean i virksomhedens produktudvikling VP, Product Development, Lars Bentsen, HARDI International A/S og R&D

Manager Peter K. Sørensen, Scan A/S Kan Open Innovation-begrebet anvendes i forbindelse med ”Lean i virksom-

hedens produktudvikling”? Kan man tænke sig, at netværkssamarbejde på processiden inden for produktudvikling kan skabe et tovejs konsulent- og sparringspartnerforhold, der både kan udvikle arbejdet med lean i produkt-udviklingsregi og styrke projektarbejdet generelt? Gode muligheder synes i hvert fald at have tegnet sig for mellemstore virksomheder som HARDI International og Scan gennem det sidste års tid.

14:45 IP – en hindring for open Innovation? VP, Intellectual Property, Kim Adelhorst, DAKO A/S De fleste virksomheder har fordel i andres forskning, men er tilbageholdende

med at investere i fælles projekter, fordi det skaber usikkerhed om kontrol og ejerskab af forskningsresultaterne, og mange er bekymrede for at give virksomhedens ”arvesølv” væk gennem et sådan samarbejde. Men hvordan kan man komme noget af denne bekymring til livs ved en gennemtænkt IP-strategi?

15:10 Workshops Deltag i en af disse workshops, hvor du hører cases, diskuterer muligheder og

arbejder med konkrete innovationsværktøjer:

1 Muligheder og udfordringer ved åben innovation Professor, Ph.D. Keld Laursen, Copenhagen Business School

Anvendelse af åben innovation giver mange fordele i form af udefrakom-mende ideer, der kan anvendes som centrale inputs i virksomheders nye produkter og processer. Omvendt indebærer åben innovation også en række omkostninger, da det kræver virksomhedsinterne ressourcer at samarbejde med eksterne aktører, og da åben innovation også indebærer en risiko for at vigtig viden slipper ud til konkurrenter.

2 Døren til vækst er ÅBEn Direktør Anja Hoffmann, Sentio Lab

Udnyt potentialerne for vækst gennem et netværk af partnerressourcer, herunder innovativ viden, teknologier og kapital. Genovervej jeres markeds-tilgang og nå ud i en ny verden af effektive værktøjer og stærke partnerskaber som fremtidens vækstmotor. Hvordan vil den forbundne verden påvirke jeres forretningsmodel for fremtiden? Udforsk landskabet af forretnings-værktøjer og virkemidler til jeres fremtidige succeser.

3 Hvordan bruger man i praksis IP til at skabe værdi i et open Innovation-miljø

VP, Intellectual Property, Kim Adelhorst, DAKO A/S For rigtig mange virksomheder er det for dyrt og ineffektivt at have R&D-

udvikling inden for alle områder af relevans for virksomhedens forretning. Der er derfor et behov for at finde metoder til at dele brugen af resultaterne fra et sådan forskningssamarbejde og outsourcing. Vi vil se på eksempler og diskutere metoder og værktøjer til håndtering af IP-spørgsmål.

16:25 afslutning Chefkonsulent Nicolas Boalth, Ledelsesudvikling og Produktivitet, DI

R&D Manager, Peter K. Sørensen

VP, Intellectual Property, Kim adelhorst

Professor, Ph.D. Keld Laursen

Direktør Anja Hoffmann

22 november (fortsat)

VP, Product Development, Lars Bentsen

DI´s innovationskonference 2011

tid og sted: Mandag den 21. november kl. 9.30 - 17.30 Tirsdag den 22. november 2011, kl. 8.30 – 16.30

Comwell Kellers Park, H. O. Wilkenskovsvej 28, Brejning, 7080 Børkop, ved Vejle

tilmelding: Tilmelding kan ske via di.dk/innovationskonference eller ved at kontakte konferencekoordinator Susanne Praefke Svendsen, sps@di.dk eller tlf. 3377 3855.

Det er muligt at deltage enten 21. - 22. november eller kun den 22. november

Pris Deltagelse den 21.- 22. november:For medlemmer af DI: Kr. 6.400 For ikke-medlemmer: Kr. 7.400Prisen er eksklusiv middag og overnatning til den 22. november.

tilkøb: Overnatning og middag den 21. november: Kr. 1.320

Deltagelse kun den 22. november:For medlemmer af DI: Kr. 3.900For ikke-medlemmer: Kr. 4.900

Kontakt: Hvis du har spørgsmål til programmet for DI’s innovationskonference 2011, er du velkommen til at kontakte chefkonsulent Nicolas Boalth, nibo@di.dk

Praktisk