Inversión en Turismo de la República Dominicana

Junio 2021

Ministerio de Turismo de la Rep. Dominicana

Implementar políticas efectivas para asegurar una oferta turísticadiversificada, inclusiva y de clase mundial, que aprovecha inteligentementesus recursos para posicionarnos como el mejor destino turístico.

Hacer de la República Dominicana un destino ordenado, seguro y sostenible;con un turismo de calidad en diferentes destinos y servicios, que promuevamayores ingresos y empleo, y contribuya a mejorar la calidad de vida de lascomunidades receptoras.

Unidad de Inteligencia.

Principales destinosSanto Domingo

Malecón Ciudad Colonial Jardín Botánico

Ave. George Washington

Ciudad Colonial

Principales destinosLa Altagracia (Punta Cana- Bávaro)

Playa Bávaro Cap Cana

Parasailing Punta Cana

Basílica Nuestra Señora de la Altagracia Marina Cap Cana

Principales destinosPuerto Plata

Teleférico Amber Cove Bahía Luperón Playa Cabarete

Saltos de Damajagua Cayo Arena

Principales destinosSamaná

Salto el Limón

La Churcha

Parque Nacional Los Haitises

Cayo Levantado

Puente de Samaná

Principales destinosLa Romana-Bayahíbe

Bayahíbe

Marina Casa de Campo

Río Chavón Altos de Chavón

Bayahíbe

Principales destinos

Juan Dolio- Boca Chica

Bahía de Andrés Boca Chica Juan Dolio

Cueva de las Maravillas

Playa Andrés Baca Chica

Principales destinosBarahona & Pedernales

Los Patos, Barahona

BarahonaBahía de las Águilas

Parque Eólico Los Cocos

Principales destinosConstanza & Jarabacoa

Valle del Tetero Aguas Blancas

Constanza

Pico Duarte

EXPERIENCIAS

• Aventura

• Golf, Surf + Kitesurfing, Buceo+ Snorkeling,

Ziplines, Pesca, Senderismo, Safaris, Caving,

Canyoning + Rappel, Bicicleta de Montaña,

Cabalgatas, Parapente, Rafting.

1

Playa Encuentro, Cabarete

Corales, Montecristi Zipline

Caribe Golf Club, Bávaro

EXPERIENCIAS

Naturaleza

Playas, Parques Nacionales +Áreas Protegidas, Islas + Cayos,Ríos + Lagos, Cenotes +Manantiales, Cascadas, Cazade Gemas, Observación deVida Silvestre, Senderos dePlantaciones.

2Parque Nacional Los Haitises

Playa Bahía de las Águilas Laguna de Oviedo

Salto de Bayaguana

EXPERIENCIAS

CulturaLugares Emblemáticos, Iglesias, Museos, Teatros, Ron + Cigarros, Béisbol.

Ocio

Compras, Parques Recreativos,

Parques Urbanos, Música + Vida

Nocturna, Casinos, Marinas.

3

4

Convento de Los Dominicos

Grupo Bonyé, Zona ColonialCastillo Mundo King, Puerto Plata

Marina Casa de Campo

EXPERIENCIAS

Eventos

Arte + Cultura, Música +Festivales, Industria +Comercio, Gastronomía,Deportes, Aventura +Ecotourismo.

5

Festival de Jazz

Estadio Baseball

Carnaval

Por qué la República Dominicana?

Alto nivel de vida

Incentivos fiscalestractivos

Proximidad a los principalesmercados

Estabilidad política y económica

Marco legal transparente

Seguridad judicial

Fuerza de trabajo jóven y educada

Infrastructura moderna

Buen servicio al cliente

Modernos sistemas de telecomunicaciones

Costos competitivos

Conectividad

❑ Acceso al mercado global, aprovechando una ubicación geográfica ideal.

❑ Red de infraestructura de clase mundial:

8 aeropuertos internacionales.

13 puertos marítimos.

Más de 20,000 kilómetros de carreteras y calles.

Más de 270 vuelos diarios, con gran conectividad con América del Norte,América Central, América del Sur y Europa.

• Clima económico estable y orientado al crecimiento.

• Ubicación ideal para inversionistas que buscan reducir sus costos operativos mientras mitigan losriesgos.

• Fuerte desempeño en clasificaciones económicas clave.

• Según el Informe de Competitividad Global del Foro Económico Mundial, la República Dominicana seubica muy bien en la región del Caribe en cuanto a indicadores de salud económica.

• La República Dominicana ha estado bajo un gobierno democrático durante los últimos 50 años ycontinúa evolucionando hacia instituciones más abiertas y transparentes.

Estabilidad política y económica

Reconoce que la inversión extranjera y la transferencia de

tecnología contribuyen al crecimiento económico y

desarrollo social del país al favorecer la creación de empleo

y la entrada de divisas, promoviendo el proceso de

capitalización y aportando métodos eficientes de

producción, comercialización y administración.

Otorga derechos y deberes iguales a extranjeros ydominicanos, y abre la posibilidad a todo tipo de negocios ycomercios.

Permite la repatriación gratuita del capital invertido y de las

utilidades.

Ley de Inversión Extranjera 16-95

Ley de Incentivo 58-01

• Promueve nuevos desarrollos en áreas que, a pesar de susatractivos básicos, han tenido un crecimiento limitado paraequilibrar la distribución.

• Sirve para crear nuevas ofertas complementarias enregiones turísticas que ya se han desarrollado, y para apoyarla renovación de propiedades hoteleras que llevan cinco omás años en funcionamiento.

• Hoy en día, casi la totalidad del país se considera unazona turística, lo que permite a los inversionistas encualquier lugar beneficiarse de la ley.

• Otorga una exención de todos los impuestos nacionalesy municipales por quince años. Es administrado por unaagencia público-privada que se reúne periódicamente pararevisar las solicitudes de permisos de nuevos desarrollos.

Ley de Incentivo 58-01

Incentivos por aprobación final

• Impuesto sobre la renta por diez años.

• Impuestos nacionales y municipales.

• Impuestos sobre construcción, planos, etc.

• Impuestos sobre el pago de intereses de préstamos.

• Impuesto de reinversión del 20 por ciento (ahorro fiscal en otra empresa existente, durante cinco años).

• Importación de equipos (exentos de impuestos aduaneros e impuesto al valor agregado).

• Impuesto a la vivienda de lujo.

Incentivos por aprobaciónprovisional

• Exención del requisito de constitución legal de la empresa.

• Aumento del capital social.

• Impuesto a la transferencia de propiedad (3 por ciento del valor de la propiedad).

CONFOTUR otorga dos niveles de aprobaciones para nuevos proyectos

turísticos: el primero es provisional para iniciar el desarrollo y el otro es definitivo una vez que el proyecto está lo suficientemente

avanzado como para ser consolidado y lanzado.

Consejo de Fomento Turístico (CONFOTUR)

El 9 de octubre del 2001, el Congreso Nacional aprobó la Ley No. 158-01 sobre la promoción del desarrollo turístico paralos polos de escaso desarrollo y nuevos polos en provincias y localidades de gran potencial, con el propósito de acelerarun proceso racionalizado de desarrollo de la industria turística en todas las regiones con potencial y condicionesnaturales para su explotación turística en todo el territorio dominicano.

En la referida ley se creó el Consejo de Fomento Turístico (CONFOTUR), con el propósito de implementar loslineamientos de la Ley No. 158-01, así como crear las condiciones e instalaciones necesarias para que proyectosturísticos innovadores pudieran beneficiarse de los incentivos otorgados por la ley.

El Decreto No. 372-14 creó la Dirección Técnica del CONFOTUR, encargada de atender todos los asuntos técnicosderivados de la aplicación de esta ley y sus modificaciones. Los expedientes solicitantes de clasificación, para acogerse alos términos de la Ley 158-01 y sus modificaciones, deberán enviarse a través de la página web de CONFOTURcompletando el Formulario de Solicitud. La Dirección Técnica realizará la evaluación técnica y legal de los proyectos yserá la encargada de recomendar al Consejo las exenciones para cada aplicación que evalúe.

Para conocer sobre los beneficios de hasta 15 años de exenciones, visite:

https://confotur.mitur.gob.do/index.php/beneficios/ Aquí también puede enviar su proyecto de inversión

Ventanilla Única de Inversión (VUI-RD)

Objetivos de la VUI-RD:• Reducir el tiempo de los inversionistas y los costos de tránsito respetando las políticas y los objetivos de las instituciones participantes• Simplificar el proceso de aprobación de proyectos de inversión • Mantener una política de tolerancia cero a la corrupción• Ofrecer transparencia mediante un eficiente sistema de seguimiento de casos• Ofrecer a los inversionistas información y asistencia oportuna • Mantener una estrecha relación de trabajo con las instituciones que participan en el proceso de inversión a favor de los usuarios de la VUI-RD

Qué ofrece?Coordinación y trámite a través de un sólo punto, con el objetivo de tramitarlo ante las instituciones que emitirán los correspondientes permisos, licencias y certificados. Para ello, el VUI-RD valida periódicamente los requisitos de cada institución y monitorea el avance del proyecto presentado. Como valor agregado, el VUI-RD acompaña a los inversionistas a través de todo el proceso administrativo y regulatorio con la ayuda de personal calificado, brindando apoyo y orientación en cualquier punto del proceso de establecimiento de la inversión.

Proyectos turísticos en construcción

Inversiones en proceso equivalentes a

US$3,700 MM

68Total de proyectos en

proceso

+20,000Nuevas

habitaciones

En marzo 2021 recibimos

5Nuevos proyectos en

CONFOTUR

Proximidad a los principales mercados

❑ Fácil acceso tanto a Norte y Sur

América, especialmente a los Estados

Unidos.

❑ Cerca de los principales países

generadores de turismo del mundo.

❑ Los visitantes pueden venir por un fin

de semana, o una estadía prolongada, y

regresar a casa de manera rápida y

conveniente desde los principales

aeropuertos dominicanos.

Fuerza de Trabajo

Uno de los grupos de talentos más grandes de laregión del Caribe.

Capital humano altamente especializado y adaptable,capaz de satisfacer las necesidades de un sectorturístico en constante cambio.

Alianzas con instituciones locales para desarrollarprogramas de entrenamiento que se adaptan anuestros sectores clave de la industria turística.

META: Asegurar que los contratados esténadecuadamente capacitados y calificados, capaces derealizar las tareas requeridas por el sector.

Promoción Internacional del Turismo

El Ministerio de Turismo invierte aproximadamente 100 millones de dólaresanuales en la promoción de los principales destinos turísticos de RepúblicaDominicana en los principales mercados emisores del turismo internacional.

Las campañas de promoción internacional a menudo se crean mediante unaalianza estratégica con aerolíneas y/o operadores turísticos de países clave.

Las activas campañas de promoción son factores decisivos para mantener elcreciente número de turistas que ingresan al país, y mantener altos índices deocupación hotelera durante todo el año.

Para atender tanto a turistas como a inversionistas, el Ministerio de Turismocuenta con más de 20 oficinas de promoción turística en todo el mundoubicadas en las principales ciudades de los principales mercados, todas encontacto permanente con el Departamento de Promoción y Desarrollo deInversiones del país.

Plan de RecuperaciónResponsable del Sector Turístico

Ventajas del turismo dominicano frente al COVID-19

Turismo todo incluido lo que ayuda a mantener a las personas sin muchacirculación fuera del hotel.

Turismo de baja densidad, la mayoría de nuestros hoteles cuentan con 4 niveles y60 metros de la playa con mucho espacio, lo que permite buena distancia entrepersonas, muy diferente a la situación en otros destinos donde se encuentran 20 y30 pisos frente al mar.

El turismo de “sol y playa” significa ventilación natural, pero adicionalmentenuestro principal aeropuerto de Punta Cana, opera con ventilación natural, queayuda a evitar el contagio.

Atacar la crisis sanitaria

Nuevos protocolos

❑ Contamos con nuevos protocolos adaptados a los avances entodos los frentes a nivel nacional e internacional (ciencia,tecnología, pruebas, recomendaciones internacionales), quecuidan la vida, y al mismo tiempo aseguran puestos de trabajo yalianzas internacionales.

❑ Estos protocolos también simplifican los procesos al considerarla escasez global de pruebas, la adaptabilidad comercial y lacapacidad de inspección efectiva.

❑ Los elementos clave del nuevo protocolo se han compartido conorganismos internacionales y hemos incorporado en él susrecomendaciones.

Certificaciones

Certificaciones internacionales de Safe Travels del World Travel and Tourism Council (WTTC) yBureau Veritas.

❑ El Protocolo Nacional de Gestión de Riesgos Sanitarios frente a COVID-19 para el SectorTurismo ha sido homologado con certificaciones internacionales, ya que la industria esglobal y solo la coordinación internacional logrará una cadena verdaderamente segura.

❑ Nuestros protocolos incluyen todos los procedimientos y materiales de inspección ycapacitación, así como la construcción de las capacidades internas del Ministerio de Turismopara acompañar al sector privado en una implementación efectiva de los protocolos.

❑ Todos los hoteles, aeropuertos y comercios de la cadena de valor del sector turismodeben contar con una certificación avalada por MITUR.

Los protocolos cubren múltiples industrias: hotelería, restaurantes, agencias de viajes yoperadores turísticos, escuelas de buceo, deportes acuáticos, atracciones, tiendas de regalos,aeropuertos, cruceros, centro de convenciones, etc.

Elementos clave del Protocolo

❑ No se solicita una prueba de PCR negativa antes de llegar alpaís. Hay escasez de estas pruebas y muchos hogares esperan díaso semanas por ellas. No es recomendable aplicar estas pruebas deforma masiva.

❑ Reforzar los formularios de inscripción: los formulariosanteriores no contenían información sobre condicionespreexistentes que aumentan el riesgo de COVID-19. De estamanera, para modernizar y agilizar los procesos y trámitesaduaneros y migratorios, desde el 25 de noviembre de 2020 se estáimplementando la digitalización (boleto electrónico) de la tarjetade embarque de pasajero internacional, declaración aduanera yaffidávit de salud, esta medida también minimiza el contacto físicoy el uso de papel.

❑ Se realizan pruebas aleatorias en los aeropuertos (3% -10%)utilizando preferentemente la respiración y bajo un criterio depositividad del país emisor. Esto se debe a que, en promedio, cadaprueba de PCR tarda entre 15 y 25 minutos.

Plan de Asistencia al Viajero Internacional

Los turistas se ven favorecidos con este seguro al registrarse en el hotel. Todo el proceso serágestionado a través del Ministerio de Turismo para que cada hotel tenga acceso a una plataforma quele permita dar de alta a los beneficiarios en el plan de asistencia.

Este plan ofrece, entre otras cosas: cobertura médica de emergencia, incluidos los servicios médicos ymedicamentos. Esto va desde lo necesario para manejar las emergencias de COVID-19, así como otrassituaciones médicas. También abarca los servicios de telemedicina y los costos de una estadía másprolongada debido a la urgencia. El plan tendrá un límite de US$ 10,000 por caso. La estancia incluyeuna habitación.

Qué sucede si el paciente tiene un seguro internacional: El plan de asistencia cubrirá la factura deldeducible.

Cómo opera el plan en la práctica: Ante un contagio, el hotel apoya al turista en informar el caso a lacompañía de seguros. Se reembolsarán los costos adicionales por estadías prolongadas. El hotelproporcionará al turista todos los detalles sobre este plan a su llegada al hotel.

Medidas Económicas

Medidas Económicas

❑ Programa de inversión para asegurar la

disponibilidad de rutas aéreas estratégicas.

❑ Reducción de la tasa de los Acuerdos de Precios

Anticipados (APAs) de 35% entre Septiembre-

Noviembre 2020.

❑ Eliminación de los anticipos de los Impuestos

sobre la Renta (ISR) para el sector turismo.

❑ Eliminación del pago del 1% del impuesto sobre

los activos del sector turismo.

❑ CONFOTUR- Se concede una prórroga de dos (2)

años al plazo de tres (3) años para la construcción,

terminación y equipamiento de proyectos

clasificados definitivos a lo largo de 2020, así como

para aquellos que se encontraran en el mes de

enero de 2020 dentro de ese plazo.

Medidas Fiscales

Como estímulo fiscal para contrarrestar los efectos de la pandemia COVID-19, el Gobierno dominicano ha implementado un conjunto de medidas, destacando:

Prórroga para la declaración y pago del impuesto sobre la renta, tanto a personas físicas como a empresas, así como la exención del pago de anticipos del impuesto sobre la renta.

Se lanzaron el programa “Quedarse en casa”, el Fondo de Asistencia Solidaria al Empleado (FASE) y el Programa de Asistencia al Trabajador Independiente (Pa´Ti). En junio de 2020 se aprobó un presupuesto complementario, con el objetivo fundamental de continuar mitigando los efectos de la pandemia a través de la continuación de estos programas de asistencia.

Política Monetaria

El Banco Central de la República Dominicana empleó un amplio conjunto de medidasexpansivas:

❑La tasa de interés de política monetaria se redujo en 100 puntos básicos, pasando de4.50% a 3.50% anual (febrero de 2020), posteriormente de 3.5% a 3.0% en septiembre.

❑Se han implementado medidas de provisión de liquidez en moneda nacional y extranjeradestinadas a mantener el flujo de recursos hacia los sectores productivos, incluido el turismo.

❑Se realizaron inyecciones en el mercado cambiario, mientras se utilizaron instrumentos decobertura cambiaria.

❑Se establecieron medidas regulatorias temporales para paliar el impacto de la pandemia enla cartera de préstamos y el acceso al financiamiento.

Turismo en números

Llegada de turistas

29,918,791

12,542,915

5,156,007 4,036,873

1,150,438 651,844 129,531

Punta Cana LasAméricas

Cibao GregorioLuperón

La Romana El Catey,Samaná

La Isabella

2009-2019 llegada de no residentes por aeropuerto

4,124,543

4,306,431

4,562,606

4,689,770

5,141,377

5,599,859

5,959,347

6,187,542

6,568,888

6,446,036

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019Llegada de no residentes

AñoEstadía promedio

(días)Gasto Promedio (US$)

2009 9.19 107.02

2010 9.22 107.24

2011 8.91 113.89

2012 8.48 118.36

2013 8.46 124.89

2014 8.27 128.49

2015 8.32 129.56

2016 8.54 130.66

2017 8.61 133.54

2018 8.37 136.48

2019 8.52 136.24

Reservas de tickets aéreosReservaciones hechas al 13 de Junio de 2021 vs 13 de Junio 2020

-72% -70% -59% -54% -55%-37%

-60% -62%

0%

82%

295%

389%

165%134%

Jul. 20 Ago. 20 Sep. 20 Oct. 20 Nov. 20 Dic. 20 Ene. 21 Feb. 21 Mar. 21 Abr. 21 May. 21 Jun. 21 Jul. 21 Ago. 21

Las reservaciones de tickets para llegar en verano 2021 ya están muy por encima de los niveles de 2020.

Fuente: ForwardKeys

Reservas de tickets aéreos 2021 vs 2019Reservaciones hechas al 13 de Junio de 2021 vs 13 de Junio 2020

Fuente: ForwardKeys-61% -63%

-51%

-40%

-26%

-18%

-9%

-17% -18%-23%

-9%

6%Ene. 21 Feb. 21 Mar. 21 Abr. 21 May. 21 Jun. 21 Jul. 21 Ago. 21 Sep. 21 Oct. 21 Nov. 21 Dic. 21

Para el verano de 2021 RD tiene más del 80% de las reservas realizadas para este mismo momento en 2019.Cabe destacar que las reservas para diciembre de 2021 ya superan las realizadas para diciembre de 2019.

-62%

-26%

29%

52%

67%

77%

81%

89%

108%

114%

136%

144%

145%

148%

190%

200%

340%

Canada

Italy

Germany

Netherlands

Others

Spain

Portugal

United Kingdom

Switzerland

Mexico

Czech Republic

Belgium

France

Total

U.S.A.

Austria

Poland

Por país emisor(Jul-Sep 21 vs Jul-Sep 20)

Reservas de tickets aéreos para el verano de 2021Con información de reservas de vuelos hechas hasta el 13 de junio

Fuente: ForwardKeys

1% del totalReservas tickets aéreos

Verano 2021

El 99% de las reservas actuales se han originado en países que muestran mejoras sustanciales para el verano de

2021 respecto al verano de 2020. Asimismo, las 10 principales aerolíneas presentan un incremento en las

reservas de pasajes.

148%

211%197%

153%

103% 103%125%

81%

128%

19%

Por aerolínea

Reservas de tickets aéreos Verano 21 vs Verano 20 por aeropuertoCon información de reservas de vuelos hechas hasta el 13 de junio

203%

168% 164% 159%148% 139% 131% 127% 119% 109%

97%71% 61% 59%

-40%

PuertoVallarta

Nassau San Juan Punta Cana San JoseCabo

Puerto Plata SantoDomingo

Santiago Cancun Others Cozumel MontegoBay

Mexico CityGuadalajara Havana

Cambio porcentual

4 de los aeropuertos de la RD muestran un repunte superior al del gigante Cancún

Reservas de tickets aéreos en la región Verano 2021 Con reservas hechas al 13 de junio, Jul – Sep 2021 vs Jul - Sep 2020

Fuente: ForwardKeys

RD (+145%) México (+115%) Jamaica (+74%)

RD (+145%) Cuba (+44%)Bahamas (+158%)

Reservas de tickets aéreos en la región Verano 2021 Con reservas hechas al 13 de junio, Jul – Sep 2021 vs Jul - Sep 2020

Fuente: ForwardKeys

Ranking en

America

Fuente: Data oficial recolectada por Our World in Data.

Proporción de la población que recibió al menos una dosis de la vacuna contra el Covid-19.Puede que no equivalga a la proporción que está completamente vacunada si la vacuna requiere dos dosis.

Enlaces de interés

❑https://protocolos.mitur.gob.do/protocolos/

❑https://one.mitur.gob.do/

❑https://www.godominicanrepublic.com/

❑https://www.godominicanrepublic.com/newsroom/coronavirus/

❑https://situr.mitur.gob.do/

❑https://eticket.migracion.gob.do/

Inversión en Turismo de la República Dominicana

Junio 2021