inventiva e innovazione

inventiva e innovazionesalvatore zingale

politecnico di milano, dipartimento di design

bologna, 25 ottobre 2016

semiotica del progetto

semiotica del design

semiotica del progettoprocessi

prodottisemiotica del design

processi semiosici nella progettualitài confini della semiotica del progetto

dialogicità

inventiva

narratività

traduttività

dialogicità

inventiva

narratività

traduttività

testualizzazione

metodo della divisione

processi semiosici nella progettualitài confini della semiotica del progetto

processi semiosici nella progettualità / nel design

il progetto esplora il campo delle possibilità

ogni progetto è una trasformazione di stato

l’intenzione progettuale si trasmuta in un artefatto

inventiva

narratività

traduttività

si progetta sempre per un altrodialogicità

processi semiosici nella progettualità / nel design

il progetto esplora il campo delle possibilità

la via del progetto è un percorso di scelte

inventiva

divisione

Chi lo possiede [il senso della possibilità] non dice, ad esempio: qui è accaduto questo o quello, accadrà, deve accadere; ma immagina: qui potrebbe, o dovrebbe accadere la tale o tal altra cosa; e se gli si dichiara che una cosa è com’è, egli pensa: beh, probabilmente potrebbe anche esser diverso. Cosicché il senso della possibilità si potrebbe anche definire come la capacità di pensare tutto quello che potrebbe essere, e di non dar maggior importanza a quello che è, che a quello che non è […].

– Robert Musil (L’uomo senza qualità)

inventiva e innovazione // il senso della possibilità

inventiva e innovazione

L’inventiva precede l’innovazione.


L’inventiva è la facoltà logica e semiotica di rinvenire, ossia trovare, gli elementi potenziali che possono dare forma a un’idea o a un progetto.


L’inventiva è la capacità di rispondere all’insorgere di un problema, non solo neutralizzando il problema, ma anche modificando a proprio vantaggio futuro le condizioni che hanno dato luogo al problema.


L’inventiva è la capacità di pensare a un assente possibile:

ciò che attualmente non c’è ma che è realmente possibile che possa esserci.


Quando attraverso l’azione inventiva si portano all’evidenza realtà che, per ragioni materiali o di dipendenza dall’esperienza passata, erano nascoste alla nostra conoscenza, allora l’inventiva produce una scoperta:

è scoperta scientifica, scoperta storica, scoperta tecnologica, ecc.


Quando attraverso l’azione inventiva si produce una differenza rispetto all’esperienza storica e sociale esistente, o che precede, allora l’inventiva produce una innovazione:

è innovazione scientifica, innovazione sociale, innovazione tecnologica, innovazione politica, ecc.

inventiva e innovazione // l’innovazione sociale

Definiamo innovazioni sociali le nuove idee (prodotti, servizi e modelli) che soddisfano dei bisogni sociali (in modo più efficace delle alternative esistenti) e che allo stesso tempo creano nuove relazioni e nuove collaborazioni. In altre parole, innovazioni che sono buone per la società e che accrescono le possibilità di azione per la società stessa.

– Robin Murray, Julie Caulier Grice e Geoff Mulgan (Il libro bianco sull’innovazione

sociale)


Ma da dove e come ci arrivano le nuove idee?

Da un “luogo” che tutti conosciamo e, forse, poco consideriamo: la nostra mente.

Le nuove idee arrivano dalla capacità di osservare, interpretare, prefigurare. Che sono tre attività semiotiche a tutti gli effetti.

Da un “luogo” che tutti conosciamo e, forse, poco consideriamo: la nostra mente.


Le nuove idee arrivano da alcune capacità semiotiche:

osservare ciò che sta davanti a noi,

interpretare il senso di ciò che osserviamo,

prefigurare ciò che è assente ma possibile.


inventiva e innovazione // che cosa è un problema?

– La mancanza è ciò non c’è ma che dovrebbe esserci.

– L’inadeguatezza è ciò che c’è ma non nel modo in cui dovrebbe essere.

– L’insoddisfazione è ciò che c’è ma non è come vorremmo che fosse.

– Il disagio è ciò che c’è ma sarebbe meglio che non ci fosse.

inventiva e innovazione // inventiva ad albero

inventiva e innovazione // inventiva ad albero

Nel momento iniziale, quando è necessario mettere giù le idee e prendere delle decisioni, quando occorre elaborare un piano, l’inventiva ad albero disegna una traccia o percorso, fatto di progressive boforcazioni.

inventiva e innovazione // inventiva a flusso

inventiva e innovazione // inventiva a flusso

In un secondo tempo, quando bisogna dare corpo al progetto, riempire l’albero con delle decisioni, quando disegno o scrivo e curo i particolari, in quel momento scorrono le associazioni di idee e diventa dominante l’inventiva a flusso.

inventiva e innovazione // inventiva a rete

inventiva e innovazione // inventiva a rete

Quando ho finito di riempire il progetto, quando il mio ipotetico albero ha già un corpo, foglie e radici, eseguo qualche aggiustamento, controllo per correggere correlativamente le parti e l’insieme: questa è la fase dell’inventiva a rete.

Edgar Allan PoePhilosophy of Composition

1846

il progetto come percorso di scelte

Io preferisco cominciare con la considerazione di un effetto. Tenendo sempre in vista l’originalità […] dico a me stesso, in primo luogo: “Degli innumerevoli effetti, o impressioni, ai quali il cuore, l’intelletto o (più generalmente) l’animo umano sono sensibili, quale sceglierò nella presente occasione?”.

— Edgar Allan Poe, Filosofia della composizione (1846)

inventiva e innovazione // Edgar Allan Poe

I prefer commencing with the consideration of an effect. Keeping originality always in view […] I say to myself, in the first place, “Of the innumerable effects, or impressions, of which the heart, the intellect, or (more generally) the soul is susceptible, what one shall I, on the present occasion, select?”

— Edgar Allan Poe

inventiva e innovazione // Edgar Allan Poe

inventiva e innovazione // l’albero delle scelte

esseri inanimati

animali selvatici

acquatici

volatili

quadrupedi

piumati

esseri viventi

animali domestici

terrestri

pedestri

bipedi

implumi

umani

vs

vs

vs

vs

vs

vsopzione scelta

opzione scartata

L’albero delle scelte procede attraverso:

(a) la selezione dell’opzione maggiormente pertinente

(b) in vista dell’effetto di senso progettato

(c) a partire dall’obiettivo di senso di partenza

inventiva e innovazione // l’albero delle scelte

Obiettivodi senso

Dominio dell’enunciatore

Designer

Effettodi senso

Dominio dell’enunciatario

Utente

Prodottodi senso

Dominio dell’artefatto

Prodotto/Artefatto

Ef1 …

Ob

Obiettivo di sensodel progetto

Caratteridel prodotto di senso

Effetti di sensoprogettati

EfOb

Obiettivo di senso Prodotto di senso Effetti di senso

Ef1 2 3 4 …

Ob

Obiettivo di senso Prodotto di senso Effetti di senso

Ef1 …

Ob




Ef1 …

Ob




pertinenza fra obiettivi ed effetti di senso

Ef1 2 …

Ob




Ef1 2 3 …

Ob




Ef1 2 3 4 …

Ob




1 2 3 4 5 6 7 8 9 … EfOb

la forma logica dell’inventiva è l’abduzione

[che cosa è l’abduzione?]

➞

O sta piovendo o ha già piovuto.(possibilmente)

Il terreno è bagnato.

dunque

Quando piove il terreno si bagna.

e io so che

Antecedente Caso Causa

Implicazione Regola Legge

Conseguente Risultato Effetto CA ➞ C

A

A

Abduzione proiettiva: verso ciò che può accadere

Retroduzione e abduzione proiettiva.

Fatto sorprendente / problematico

Abduzione retroduttiva: verso ciò che può essere accaduto

A Ag C A g CC

inventiva e innovazione // l’abduzione proiettiva

ciò chesappiamo

ciò chenon

sappiamo

Fattore di mediazione

Legge diimplicazione

Fatto problematico

Artefattointerpretante


ciò chesappiamo

ciò chenon

sappiamoLegge di

implicazioneFatto

problematicoArtefatto

interpretante

1 la volontà di superare un2 mi spinge a immaginare una

3 in grado di permettermi di progettare un


Legge diimplicazione

Fatto problematico

Artefattointerpretante

1 la volontà di superare un2 mi spinge a immaginare una

3 in grado di permettermi di progettare un

Le tre inferenze : Il macroargomento

«L’unico modo di scoprire i princìpi in base a cui si deve co-struire una cosa è considerare che se ne debba fare dopo che sia stata costruita. Quello che si deve fare con l’ipotesi è trarne le conseguenze per deduzione, confrontarle con i ri-sultati degli esperimenti per induzione, e scartare l’ipotesi e provarne un’altra non appena la prima, come è presumibile, verrà rifiutata. Non possiamo sapere quanto ci vorrà prima che ci imbattiamo nell’ipotesi che resisterà a tutte le prove, ma speriamo che alla fine succeda».

– Peirce (CP 7.220)

applicazioni implicite dell’abduzione e del macroargomento

scenario based design

inventiva e innovazione // l’idea del futuro

Dire che il futuro non influisce sul presente è una teoria insostenibile. È come dire che non vi sono cause finali, o fini. Il mondo organico è pieno di smentite di questa affermazione. L’azione determinata dalla causa finale costituisce infatti l’evoluzione. Ma è vero che il futuro non influisce sul presente nel modo diretto, dualistico, secondo cui il passato influisce sul presente. Si richiede un meccanismo, un medium.

– Peirce (CP 2.86)

inventiva e innovazione // l’idea del futuro

Questo meccanismo è l’inventiva progettuale, il design nel suo senso più generale.

un’altra implicita applicazione dell’abduzione

speculative design

inventiva e innovazione // speculative design

When people think of design, most believe it is about problem solving. […] There is other possibilities for design: one is to use design as a means of speculating how things could be – speculative design.

– Dunne & Raby (Speculative Everything)

politica dell’inventiva la progettualità oltre il design

Tra bufalo e locomotiva la differenza salta agli occhi:

la locomotiva ha la strada segnata,

il bufalo può scartare di lato e cadere.

Questo decise la sorte del bufalo,

l’avvenire dei miei baffi e il mio mestiere.

– Francesco De Gregori (Bufalo Bill, 1976)

La libertà si raggiunge attraverso il superamento

degli ostacoli.

– John Dewey (Come pensiemo, 1933)

inventiva e innovazione // politica dell’inventiva

L’inventiva non trova casa solo nel design. E anche quando interessa il design, l’attività inventiva riguarda il tipo di mondo e di società in cui vogliamo vivere.


L’inventiva è darwiniana: ci dice che non siamo destinati a camminare per strade già segnate né a obbedire a comandamenti decisi da altri. Ci dice anche che è possibile, e come è possibile, sopravvivere in un ambiente naturale e sociale che si presenta costantemente come problema.


L’inventiva sta alla base dell’antropopoiesi, il processo attraverso cui le diverse identità culturali costruiscono la propria umanità e il proprio ambiente artefattuale.

L’antropopoiesi prende del resto le mosse dall’idea dell’uomo come essere incompleto e organicamente incompiuto: da un problema.


Abbiamo bisogno di allenare e di coltivare l’inventiva perché noi siamo il prodotto di ciò che progettiamo. E progettare non vuol dire tamponare l’emergenza ma costruire le condizioni affinché l’emergenza non ci sia (quasi) più.

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