PRESENTATIE

INTRODUCTIE

PLANMEN 2013

2013

WIE ZIJN WE

Meer rendement uit mens en organisatie.

PlanMen helpt organisaties om mensen en werkzaamheden beter te plannen.

Medewerkers staan daarbij centraal.

> We zijn actief binnen diverse branches zoals Customer Care, Zorg en Retail.

> Software-onafhankelijk

> We hebben samen met de Nyenrode Business Universiteit een succesvolle

planmethode ontwikkeld.

2013

WAT DOEN WE

PlanMen is exclusief specialist op het gebied van Workforce Management. Met

de jarenlange kennis en ervaring van onze gecertificeerde consultants bieden

we bedrijfsbrede en innovatieve oplossingen.

> Op nationaal en internationaal niveau.

> WFM-experts tijdelijk ondersteunen of uw WFM-processen volledig

overnemen.

> Inhoudelijke training, coaching en certificering

> Post hbo (bachelor) Workforce Management opleiding

Ide

e

Uitv

oe

ring

2013

ADVISEERT

> QUICKSCAN

> SOFTWARE-SELECTIE

> WFM-PROCESSEN EN DE

SCHIJF VAN ZES

> INTEGRALITEIT EN

PROCESSEN

> BENCHMARK-ANALYSES

> STRATEGIE OP

PERSONEELSPLANNING

> BUDGET

IMPLEMENTEERT

> ORGANISATIE VAN

PLANAFDELING TOT

ZELFROOSTEREN

> TAKEN EN

VERANTWOORDELIJKHEDEN

> WFM-PROCESSEN EN DE

SCHIJF VAN ZES

> SOFTWARE: INRICHTEN EN

OPTIMALISEREN

> BUDGET

VOERT UIT > SCHIJF VAN ZES

ONDERDELEN

> INRICHTEN

PLANNINGSAFDELINGEN

> OPTIMALISEREN

PLANNINGSPROCES

> POOLMANAGEMENT EN HRM

> CERTIFICERING

> OUTSOURCING

> BUDGET

LEIDT OP EN

DEELT KENNIS

> OPLEIDEN EN BEGELEIDEN

PLANNERS

> CERTIFICEREN VAN

PLANNERS

> ‘ON THE JOB’ COACHEN

> MASTERCLASSES

> WFM-CONGRES

> PUBLICATIES

2013

HOE DOEN WE HET

2013

WAT LEVERT HET OP?

> 3% - 5% besparing op inzet van personeel.

> 2% - 4% besparing door het optimaal inrichten van de planningsschijf van 6.

> 2% - 4% besparing op inzet van personeel door roosteroptimalisatie.

> Betere afstemming van vraag en aanbod.

> Meer rust en continuïteit in de organisatie, minder ad-hoc-beslissingen.

> Meer rechtvaardigheid omtrent de roosters.

> Positief effect op klant- en medewerker- tevredenheid.

Onze opdrachtgevers geven aan dat deze mix van expertises tot meetbare

verbeteringen in kwaliteit, klant- en medewerkertevredenheid leiden én zorgen

voor een resultaatverbetering.

2013

.

21/2/13 Introductie PlanMen

2013