introducion a la administracion 2

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TRABAJO DE INTRODUCION A LA ADMINISTRACION Evolución de las escuelas administrativas

Author: exicol-norte-sas

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TRABAJO DE INTRODUCION A LA ADMINISTRACION

TRABAJO DE INTRODUCION A LA ADMINISTRACIONEvolucin de las escuelas administrativasZULEIMA COLMENARESCOD: 1250861PAOLA NAVARROCOD: 1250829ANDREA USECHECOD: 1250844HUGO ECHEVERRYCOD: 12508562ESCUELAS DE LA ADMINISTRACION

ADMINISTRACIN CIENTFICA-Hace nfasis en las tareas. -Aplica los mtodos de la ciencia a los problemas de la administracin, como son la observacin y la medicin.

Frederick W. Taylor, Gilbreth y Henry L Gantt en siglo XX

CriticasPreponderancia que se le otorga al xito econmico sin tener en cuenta el bienestar fsico y mental del trabajador

Debemos establecer principios y normas que permitan obtener mas rendimiento de la mano de obra a travs de estudios de tiempos y movimientos

Autores representativosDebemos dividir el trabajo por oficiosCharles Babbage (1792-1871)La administracin es un arte... descansa en la aplicacin de determinados principios a una gran diversidad de casosCapitn Metcalf (1847-1917)Hay que mejorar los sistemas De Jornal por trabajo a destajoHenry Towne(1844-1924)

Establec el sistema de remuneracin llamado primas y tareas que llevan mi nombre y graficas de GanttHenry Gantt(1861-1919)ADMINISTRACIN EMPRICAorientacin francamente prctica de la administracin, se fundamenta la toma de decisiones en la experiencia.intuicin, experiencia y costumbre.

RepresentantesMeter F. DruckerErnest dale.Lawrence Appley

Hicimos estudios olvidndonos de las teorasDesventaja: los resultados obtenidos en ocasiones son mediocresESCUELA AMBIENTAL-Emitida por Psiclogos

-El ser humano se desempea mejor si las condiciones que lo rodean ( luz, sonido, calor, etc. ) estn en armona con su organismo.

- Sarcsticamente fue llamada la escuela de las vacas contentas por un sindicalista

ESCUELA DEL COMPORTAMIENTO HUMANOEs conocida tambin como la escuela de las relaciones humanas otorgando la mayor importancia al hombre. -naci por el rechazo de las ideas del taylorismo de la seleccin cientfica de los trabajadores

Elton Mayo(1880-1949)

Factores influyentes en la moral de los trabajadores son del tipo afectivo y socialCriticas: el paternalismo exagerado ocasiona resultados pobresNEOHUMANO RELACIONISMODa un nuevo enfoque a las relaciones humanas en la empresa, adaptndose a las necesidades de los individuos que integran la empresa.Las personas privadas de satisfacer sus necesidades en el trabajo se conducen con pasividad, indolencia, falta de responsabilidad, etc. dando como resultado la baja productividad

ESCUELA ECLCTICArepresenta una conjuncin de ideas de varias corrientes para la aplicacin de la administracin, aplicando los conocimientos de cada escuela.

tcnicas SeguridadComerciales ContabilidadFinancierasGerenciaESCUELA DEL SISTEMA SOCIALsu enfoque primordial es el reconocimiento de la importancia de la organizacin informal de los niveles, status y su efecto en el funcionamiento de la organizacin formal.

Max WeberChester BarnardOliver SheldonChris ArgyrisESCUELA DE ADMINISTRACION DE SISTEMAS

El sistema es un conjunto formado por partes, de tal modo asociadas, que forman un todo coherente .

Las partes internas trabajan juntas para alcanzar objetivos establecidos y las externas para lograr funcionamiento con su ambientePrincipales aportantesNorbert Wiener March y Simon Murdick, Joel Ross y West Churchman

ESCUELA DE LA TEORIA DE LAS DECISIONESente capaz de adaptarse y evaluar diferentes grupos de circunstancias limitndose al razonamiento econmico de la utilidad y de las incertidumbres.

El proceso decisional es la esencia de la tcnica administrativa

Von Newman Bowman HutchinsonAutores principales

ESCUELA DE LA MEDICION CUANTITATIVAEl enfoque matemtico postula que la administracin es una entidad lgica cuyas acciones pueden expresarse en trminos de smbolos matemticos como relaciones y datos que se pueden medir.Fomenta el pensamiento ordenado , la metodologa lgica para la solucin de problemas complejos.

Kauffman, Norbert WienerIrwin BrossAportantes

GRACIAS