introduccion evaluacion de proyectos

Johana Moya AlfaroIngeniero Civil Industrial, mencin Proyectos, UTFSM

MBA, Magster en Gestin Empresarial, UTFSMDiplomado en Quality Management y Liderazgo, Universidad de Chile

EVALUACIN DE PROYECTOS



INTRODUCCIN DE PRESENTACIN

PROYECTOS

PRESENTACIN PROYECTO

NO aprenderse las diapositivas de memoria, exponer! NO pasar adelante con un Torpedo, exponer, entender

sobre que se est hablando. Toda diapositiva debe Transmitir un mensaje claro. De preferencia, utilizar colores claros en el desarrollo de

las diapositivas. Nmero de diapositivas acorde a la duracin de la

presentacin


Imagen Personal y Corporativa: Presentacin Personal, Vestimenta, Apariencia, Claridad, No texto, Imagen Corp. Corporal

Oratoria: Vocabulario, Fluidez, Diccin, nfasis, Declinaciones, Pausas

Comunicacin: Interaccin, Mirar Audiencia, No leer, Simpata, Pararse de Frente, Movimiento, Ademanes, Lenguaje corporal, Motivacin

General: Animacin, Laminas, Prototipo, Presentacin

HABLANDO EN PBLICO

Qu, cmo y cundo decir las cosas?

Comunicar Informacin Motivar Transmitir confianza, miedo, etc. Entra en contacto visual con el pblico Las primeras palabras deben ser pronunciadas en tono

claro Sonre Comienza con un recurso impactante

LA IMPORTANCIA DE LOS PRIMEROS MINUTOS

Por qu tengo que escucharte? Tienes algo interesante que contar? Por qu habra de creerte? Cunto rato va a durar esto?

LA IMPORTANCIA DE CAUTIVAR

Actitud positiva Matizar el discurso: tensin distensin Control, confianza y seguridad Planificar lo que se va a decir Simplicidad y claridad Humanizar el discurso Retroalimentacin- saber escuchar

LA VOZ

Velocidad Rpido: mantiene atencin/agobia Lento: destaca/aburre

Pausa Darse tiempo, enfatizar

Volumen tono No dejar caer la voz al final de la frase Audible gratamente

SOBRE EL CONTENIDO

Objetivo claro Vocabulario adecuado Dominio del tema Coherencia No abarcar demasiados temas Las ideas deben estar ordenadas de menor a mayor, por

cronologa, por afinidades u oposiciones Resumen final

TCNICAS PARA HABLAR EN PBLICO

Preparacin Aparentar seguridad Elemento de apoyo Esquema de lo que va a decir Ensayar ante un espejo Modular bien Ropa elegante, pero cmoda No ponerse nervioso ante las preguntas Beba agua Mire a los espectadores a los ojos

EL DISCURSO

Introduccin Sealar brevemente el tema a desarrollar

Medio o cuerpo del discurso Se desarrollan las ideas mencionadas en la

introduccin No manejar ms de 3 o 4 ideas No se agota el tema

Final Se deben desarrollar las conclusiones de las ideas, sin

que queden cabos sueltos El mensaje debe provocar un impacto en el pblico


Se logra transmitir un mensaje en forma clara?


Se desea transmitir que las transnacionales necesitan un 1%ms de industriales el ao 2003


Se logra transmitir un mensaje en forma clara?Todo grfico debe estar por algo, Cul es la informacin

relevante que se intentaba transmitir?


Cul es el Mensaje?

Qu herramientas?

Qu aspiraciones? Cul es el fin de la

diapositiva?


NFASIS

Implica destacar lo relevante y necesario , mediante flechas, vietas, etc.

Se puede utilizar tambin color que resalte esta caracterstica, ya sea resaltando la letra como la vieta.

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SENCILLEZ

No sobrecargar la transparencia con mucho material escrito.

Si combina imagen texto deben c o m p l e m e n t a r s e y n o s e r distractores.

El tamao de la imagen debe ser coherente y con una resolucin adecuada.

La idea tiene que expresarse claramente La idea tiene que

expresarse claramente La idea tiene que expresarse claramente

La idea tiene que expresarse claramente

INFORME PROYECTO

Tamao documento

Informe en 3 persona

Redaccin y ortografa (puntos, comas, palabras repetitivas)

ndice, Introduccin, Resumen Ejecutivo, Conclusiones y Recomendaciones (incluir por captulo, conclusiones generales y especificas, limitaciones y recomendaciones), Objetivos, Desarrollo, Bibliografa, Anexos

Buen Manejo de Anexos

Bibliografa Textos: Autor, Nombre texto, editorial, edicin, pas, ao.

Bibliografa pgina web: link (identificar y especificar).

Bibliografa entrevistas

Nombre y Fuente de Grficos y Tablas



INTRODUCCIN EVALUACIN DE

PROYECTOS

DEFINICIN DE PROYECTOS

ONU: Conjunto de antecedentes que

permiten estimar las ventajas y desventajas econmicas que se derivan de asignar ciertos recursos de un pas para la produccin de determinados bienes y servicios.

Poltico:

Un proyecto representa una

iniciativa de inversin que modifica la oferta y demanda d e b i e n e s y s e r v i c i o s mejorando la calidad de vida.

Gobierno (Ministerio Desarrollo Social):

Unidad de inversin destinada a generar capacidad productiva de bienes y servicios, coherentes desde el punto vista tcnico y e c o n m i c o , y q u e p u e d e desarrollarse independiente de otras inversiones.

Empresario:

Idea de negocios viables que

busca alcanzar un conjunto de o b j e t i v o s p r e e s t a b l e c i d o s , t r a n s f o r m n d o s e e n u n a propuesta de inversin destinada a p r o p o r c i o n a r b i e n e s y servicios.

QU ES EVALUACIN DE

PROYECTOS?

El objetivo de la evaluacin de proyectos es poder fijar un orden de prioridad entre las distintas alternativas de inversin, a fin de lograr una eficiente asignacin de recursos.

Tambin existe la posibilidad de hacer una revisin del o los proyectos originales, o que se postergue un tiempo la decisin de invertir.

Una evaluacin de proyectos en el momento de su desarrollo, no es buscar la forma para que un proyecto sea rentable, sino que es determinar, lo ms objetivamente posible, la rentabilidad de ste. Adems de las variables que influyen en esta rentabilidad.

OBJETIVOS DE LA EVALUACIN DE PROYECTOS

El proceso de la Evaluacin de ProyectosMetodologa vlida para distintos tipos de proyectosProductivosServiciosMejoramiento continuoReemplazo de equiposAmpliacionesReduccionesPrivadosSocialesCaminosSaludEducacin Medir la rentabilidad con Indicadores econmicos (Estimacin de

todos los Beneficios y Costos)

OBJETIVOS DE LA EVALUACIN DE PROYECTOS

EmprendedoresAportan o toman la ideaNegocianArticulan el proyectoConvocan inversionistas y profesionales

InversionistasAsumen riesgosFinancian el proyectoReciben utilidades

ProfesionalesEstudian y analizan el proyectoMaterializan el proyecto

QUINES PARTICIPAN?

QU ES UN PROYECTO DE INVERSIN?

INSUMOS Y MATERIAS PRIMAS PROCESO PRODUCTOS

Demanda?Ventaja competitiva?

Visin Misin

Justificacin

Dependientes

Complementarios (efecto sinrgico)

Lneas reas: Carga de pasajeros Hoteles: Hospedaje y Eventos

Independientes

Cuando la aceptacin de un proyecto dentro de una cartera no

tiene ninguna influencia sobre la aceptacin de cualquiera de los otros proyectos.

Sucursales en distintos pases

Transporte en distribucin

Excluyentes

La aceptacin de uno excluye la aceptacin de cualquiera de las

otras alternativas del grupo de proyectos.

TIPOS DE PROYECTOS

EVALUACIN SOCIAL

PRIVADA SOCIALMaximizar utilidades de los inversionistas Maximizar bienestar social

Precios de mercado Precios SocialesDe inters de los Inversionistas De inters para el pas o comunidad

Beneficios Privados Beneficios SocialesPocos Muchos

Generalmente son fciles de identificar Disminucin de los costosEl objetivo del proyectos los define el bien Externalidades Positivas

Costos Privados Costos SocialesSon muchos Muchos

Identificacin complicada Disminucin de BeneficiosExternalidades negativas

ETAPAS DE UN PROYECTO

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

Operacin

Abandono Perfil

Factibilidad

Pre-factibilidad

Ejecucin

Evaluacin ex-post

Idea

ETAPAS, POR QU?

Etapas

Incertidumbre

100%

0%Idea Perfil Prefactibilidad Factibilidad

Costos

EtapasIdea Perfil Prefactibilidad Factibilidad

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