introducción a scrum (basado en hechos reales)
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Presentación de Scrum hecha en MadriAgil en mayo de 2014. Toda la información transmitida surge de la experiencia en el acompañamiento y consultoría a empresas.TRANSCRIPT
Introducción a ScrumMayo 2014 (basado en hechos reales)
Scrum sencilloPara no complicarse mucho
¿Qué es Scrum?
Scrum es la nueva moda.
Haz lo de siempre y di que haces Scrum.
¡Ya molas!
Los pilares de Scrum
● Establecer ciclos de duración variable.● Seguimiento y control diario.● Seguimiento y control al final de cada ciclo.● Controlar con métricas el desempeño de
cada uno.● Despedir a quien no te caiga bien.
Los ciclos o Sprints
Adapta la duración de cada ciclo a lo que te vaya bien.
Si nunca has sido predecible, no lo vas a ser ahora.
Seguimiento diario o Daily
Cada día, pregunta a todo el mundo qué está haciendo, no sea que les dé
por vaguear.
Seguimiento al final
La demo y la retrospectiva sirven para ver el avance en el GANTT
y para decir en público quién ha vagueado.
Water-Scrum-FallScrum Avanzado para PROS
Scrum Avanzado (I)
Define todo el proyecto desde el principio.
No dejes para mañana lo que puedas hacer hoy.
Scrum Avanzado (II)
Haz toda la integración y la entrega justo al final.
Total, nadie está interesado en ver un cacho.
Scrum Avanzado (III)
Haz ciclos sólo en la fase de desarrollo.No hay que pasarse.
Scrum Avanzado (IV)
Llama al Project Manager ScrumMaster, para que parezca más real.
Scrum Avanzado (V)
Para encarnar al PO, escoge a alguien que domine Word para que escriba la
documentación, es lo único importante.
Algunos trucosPara que no te engañen
Ser ágil es ir más rápido
Un buen agilista presiona al equipo continuamente para que trabajen más y
saquen todo más rápido.
¿Calidad?
No importa la calidad, eso es de frikis. Importa cumplir el plan (y las fechas, ese es el
plan). Si no funciona, ya vendrá otro a arreglarlo.
Toma tu
Batman
Adaptarse es de cobardes
Adaptarse es renunciar a ser nosotros mismos. Nuestro plan es el mejor del mundo, por eso
somos ingenieros.
Comunicación fluida
El mejor medio de comunicación es el escrito: ● Deja rastro.● Es asíncrono (así no me pego paseos en
balde).
Coste vs inversión
Da igual el ROI del proyecto, la eficiencia consiste en controlar el coste
¡Cuanto más barato, mejor!
De nadaPor los consejos
Ahora en serio
El Plan
Trabajar en ciclos cortos (SPRINTS)
Iterativo e incrementalQueremos crear el producto de forma adaptativa con un
modelo iterativo e incremental
¿Qué es Scrum?
Roles
Product OwnerScrumMaster
Equipo MultidisciplinarStakeholders
Roles
¿Y los demás?
No hay más
Product Owner
Crea y transmite la visión estratégica del producto.
¿Qué hay que hacer?
Equipo multidisciplinar
Construye el producto. Incorpora todos los perfiles
necesarios.
¿Cómo hay que hacerlo?
ScrumMaster
Ayuda al equipo a hacer un buen Scrum
¿Cómo puedo serviros?
Stakeholders
Interesados en el producto (clientes, inversores…)
Tienen necesidades
Scrum es parte de la mesa
http://juanmagomezr.es/2014/04/15/que-tienen-en-comun-scrum-y-una-mesa/
Las clavesFoco en producto
Construcción iterativa e incrementalInspección y adaptación
Mejora continuaGestión de expectativas
Ayuda MUCHO cuando existe incertidumbre
Principios y valores
Muchas graciasPor aguantarnos
juanmagomezr.es thinkingwithyou.comagiletaste.com