introducción a la gestión administrativa

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MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA Introducción a la Gestión Administrativa Integrantes: Amalia Palma C.I: 9.901.503 Maxs Ruette C.I: 4.776.619 Gudelio Crespo C.I: 8.203.873 Henry Piña C.I:10.558.143 Luis Castillo C.I: 6.522.825 Grupo 4 ETC 15 A Facilitadora: Marialberth Medina Universidad Fermín Toro Decanato de Investigación y Postgrado Maestría en Gerencia Empresarial Maturín, Junio 2014

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Leadership & Management


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MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE

LA SOCIEDAD POSTMODERNA

Introducción a la Gestión Administrativa

Integrantes: Amalia Palma C.I: 9.901.503 Maxs Ruette C.I: 4.776.619

Gudelio Crespo C.I: 8.203.873 Henry Piña C.I:10.558.143Luis Castillo C.I: 6.522.825

Grupo 4 ETC 15 A

Facilitadora: Marialberth Medina

Universidad Fermín ToroDecanato de Investigación y Postgrado

Maestría en Gerencia Empresarial

Maturín, Junio 2014

Modelos Administrativos en el Contexto de la Sociedad Moderna

CONCEPTO:

El modelo administrativo es el conjunto de actividades, normas, procedimientos por el cual una corporación, o empresa se maneja, por lo que se busca una mejora sustancial en los aspectos macros o micros de la organización.

Los modelos administrativos pueden ser flexibles para la aplicación en cualquier empresa que lo requiera, acoplándose a las políticas, misión y visión para lograr alcanzar el objetivo general de dicha empresa.

Modelos Administrativos en el contexto de la Sociedad PostModerna

Son aplicadas para producir un cambio

Pueden aplicarse a más de un tipo de empresa

Cambia la forma de desempeño del recurso humano de la empresa

Ventajas:

Su aplicación requiere del uso de distintas herramientas.

Modelos Administrativos en el contexto de la Sociedad PostModerna

Prevaleció en la Revolución Industrial.Depende del Poder.Uno manda el resto obedeceLa directiva cree saber que es lo mejorPrevalece la Obediencia

Indica la importancia de poseer conocimientos de dinámica de grupo

Depende del liderazgo Ofrece un ambiente de apoyo al

empleado para crecimiento profesional

Autocrático- Obediencia De Apoyo- Cultura Organizacional

Depende de los recursos económicos Los empleados no dependen del jefe si no de la organizaciónLos empleados adquieren una preocupación psicológica por sus retribuciones.

Custodia- Preocupación

Depende de la generación de una sensación de compañerismo.

Las personas realizan contribuciones y aprecian la de los demás

Los empleados se sienten útiles y necesarios

Colegial- Autodisciplina

Tipos

Modelos Administrativos en el contexto de la Sociedad PostModerna

Según Quinn Robert (1.998)

Basado en la eficacia, logrando productividad y beneficio para el patrón y empleado acentúa el control y el enfoque externo.Análisis racional y acción Se orienta en la teoría científica.

Objetivo Racional:

Lo define la responsabilidad, permite la estabilidad y continuidad, control y comunicación.Se orienta en la teoría clásica

Proceso Interno

Su criterio es con base a compromisos, participación, resolución de conflictos, unión moral, satisfacción de necesidades, motivación pone mucho énfasis en la flexibilidad.Se orienta en la teoría de las Relaciones Humanas

De Relaciones Humanas

Se basa en la adaptación, apoyo externo, solución creativa, gestión emergente, adaptación a cambios, consideración del entorno, el riesgo es elevado.Se orienta en la teoría Estructuralista.

Sistemas Abiertos

Modelos Administrativos en el contexto de la Sociedad PostModerna

Se caracteriza por:Sociedad de desencantoSociedad consumistaDesaparición de la valoración del futuro

Causas:La globalizaciónHechos de un lado repercuten en la sociedad Mundial.Se perdieron barreras de distancia entre países.

Consecuencias:Gran esfuerzo a la hora de aplicar el ModeloIntegración de Modelos y Teorías EspecificasBuscar el equilibrio entre explosión de producción sin atropello.

Modelos Administrativos en el contexto de la Sociedad PostModerna

En la actualidad la aplicación se realiza mediante integración de Modelos y teorías

ejemplos.

Teoría de humanización, satisfacción de necesidades, comportamiento humano, comportamiento grupal motivación, capacidad de comunicación, sin dejar de lado la composición básica de la organización, estructura y jerarquización; esto evita el paternalismo y fraternalismo, fomenta la colaboración y la disciplina

Los modelos representan una herramienta muy útil que las empresas implementan para su correcto funcionamiento y así lograr cumplir sus metas y objetivos organizacionales plantadas

BIBLIOGRAFÍA

1.- Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad

postmoderna. http//elrincondelgerente.blogspot.com/2009/11/los modelos-

administrativos- en el html.

2) Mendoza H, Rodríguez M. La teoría administrativa en el contexto

emergente. Contaduría y Administración. Núm.223, septiembre-diciembre

2007:155-173.

3)ModelosAdministrativos.

http://www.monografias.com/trabajos87/modelos-administrativos.shtml

4) Modelos Administrativos:

http// modelosadministrativos-unesr.blogspot.com/2007/12resumen-unidad-

1-la-administración.html

5) Modelos Administrativos: http://modelosadministrativos2008.blogspot.com