introduccion a la gerencia de proyectos aa

7/24/2019 Introduccion a La Gerencia de Proyectos Aa

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Gestin de ProyectosGestin de Proyectos

INTRODUCCION A LA

GERENCIA DE PROYECTOS


2/30

IntroduccinIntroduccin

Presiones del Contexto

Co!le"id#d y $oluen

%und#entos de l# Gestin de Proyectos

Re&uisitos y necesid#des

El Gerente de Proyecto Inter'#ses (erenci#les en l#s Or(#ni)#ciones

Roles Gerenci#les


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*

Din+ic# del oento #ctu#lDin+ic# del oento #ctu#l

C#,io const#nte de l#s condiciones

econico-soci#les

C#,ios consecuentes en el erc#do

A$#nce tecnol(ico y costos decrecientes

Intens# co!etenci# en todos los +,itos In'or#cin #!li# y #ccesi,le


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.

O,st+culos # su!er#rO,st+culos # su!er#r

co!le"id#dco!le"id#d

re&ueriientos es!eci#les reor(#ni)#cionesreor(#ni)#ciones

!ros!eccin

deterin#cin !recios 'uturosdeterin#cin !recios 'uturos


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/

0odelo / 'uer)#s de 01Porter0odelo / 'uer)#s de 01Porter

Competencia

Mercado

Amenaza

Amenaza

Sustitutos

Poder de

Negociacin

Nuevos Competidores

Proveedores ClientesPoder de

Negociacin


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3

Capacidad Competitiva

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1Misi n y Visin

Cultura Corporativa

Planeamien to e Inteli gencia

ecursos !"cnicos

#peracin y Mar$eting

esultados%strate gia de Mercado

Innovacin

ecursos &umanos

#rgani'acin y (istemas

#rien tacin al Clien te


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4

Res!uest# # estos est5ulosRes!uest# # estos est5ulos

De'inir un# 0isin

Pro!oner 0et#s Est#,lecer un ,l#nco

Pro!oner un O67ETI8O

9#ci# el cu#l diri(ir los es'uer)os


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:

O,"eti$os; c#r#cter5stic#sO,"eti$os; c#r#cter5stic#s

)acti*lesde lograrse

es necesario un es)uer'opara lograrlos

)i+amos en cu,nto tiempoalcan'arlos

de)inidos en t"rminos -ue es

posi*le medirlos y comunicarlos

con par,metros de comparacin

para controlar su avance


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12/30

0#ster en E$#lu#cin deProyectos

Gestin de ProyectosIn( Pedro del C#!o

Recursos!iem

pos Co

s

tos

esultados !ecnologa


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Gestin de ProyectosIn( Pedro del C#!o


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19/30

recas 3uncionales 3ragmentacin en Islas

? @


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>=

Entorno #,ient#l de GestinEntorno #,ient#l de Gestin

Gerente de !royecto

co!rensintodos cu#ntit#ti$os

estructur#sor(#ni)#ti$#s

co!ort#ientosor(#ni)#cion#les

#ccin so,re 'uncionescoordin#r

inte(r#r


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>*

Rel#cionesRel#ciones

7erente de Proyecto7erente de Proyecto

5lta 7erencia5lta 7erencia

7erente 3uncional7erente 3uncional


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>.

L# Necesid#d de un 0odelo de GestinL# Necesid#d de un 0odelo de Gestin

de Proyectosde Proyectos os *rinda una perspectiva glo*al

os permite generar un lengua+e comAn

Provee un marco de re)erencia %=plica )uncionamientos

reglas

mecanismos

5yuda a evitar riesgos y costos


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>/

C#r#cter5stic#s de E'ecti$id#dC#r#cter5stic#s de E'ecti$id#d

aplica*le en todo conte=to

),cil comprensin para todos los

involucrados

de)inido en )orma clara y

e=plcita

validado en la pr,ctica


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Pro"ect 0#n#(eent Institute

%und#do en


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Procesos en la Direccin de Proyectos

Cierre

ControlControl EjecucinEjecucin

PlaneamientoPlaneamientoIniciacinIniciacin


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RecursosRecursos

HumanosHumanosComunicacinComunicacin AdquisicionesAdquisicionesRiesgosRiesgos

0ODELO

Are#s de Conociientos

DireccinDireccin

dede

ProectosProectos

AlcanceAlcanceIntegracinIntegracin

CalidadCalidadCostosCostos!iempos!iempos


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ProcesosProcesos

Are#s deAre#s de

ConociientoConociiento IniciacinIniciacin PlaneamientoPlaneamiento %+ecucin%+ecucin

(eguimiento(eguimiento

y Controly Control CierreCierre

1.B Integracin1.B Integracin

2.B 5lcance2.B 5lcance

.B !iempos.B !iempos

4.B Costos4.B Costos

D.B CalidadD.B Calidad

6.B ecursos6.B ecursos

&umanos&umanos

E.B ComuniBE.B ComuniB

cacincacin

8.B iesgos8.B iesgos

F.BF.B

5d-uisiciones5d-uisiciones

Procesos Inici#cinInici#cin Pl#ne#ientoPl#ne#iento E"ecucinE"ecucin Se(uiiento ySe(uiiento y CierreCierre


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Inici#cinInici#cin Pl#ne#ientoPl#ne#iento E"ecucinE"ecucin Se(uiiento ySe(uiiento y

ControlControlCierreCierre

1- Alc#nce>1- Alc#nce Reco!il#r re&uisitos

De'inir Alc#nceCre#r EDT

8eri'ic#r Alc#nce

Control#r el #lc#nce

*1- Tie!os*1- Tie!os De'inir #cti$id#desSecuenci#r #cti$id#des

Esti#r recursos

Esti#r dur#cin

Des#rroll#r Crono(r##

Control#r elCrono(r##

.1- Costos.1- Costos Esti#r los costosDeterin#r el

Presu!uesto

Control#r los Costos

/1- C#lid#d/1- C#lid#d Pl#ni'ic#r l# C#lid#d Re#li)#r elAse(ur#iento de l#C#lid#d

Re#li)#r el Control deC#lid#d

21- Recursos21- Recursos

u#nosu#nos

Des#rroll#r el Pl#n deRecursos u#nos

Ad&uirir e&ui!o

Des#rrollo e&ui!o deProyecto

Gestion#r el e&ui!o deProyecto

31- Counic#cin31- Counic#cin Identi'ic#r # losinteres#dos

Pl#ni'ic#r l#sCounic#ciones

Distri,uir In'or#cin

Gestion#r ex!ect#ti$#sde los Interes#dos

In'or#r el dese!eFo

41- Ries(os41- Ries(os Pl#ni'ic#r Gestin de Ries(osIdenti'ic#r Ries(os

An+lisis Cu#lit#ti$o

An+lisis Cu#ntit#ti$o

Pl#n de Res!uest#s

0onitore#r y Control#rlos Ries(os

:1- Ad&uisiciones:1- Ad&uisiciones Pl#ni'ic#r Ad&uisicionesE'ectu#r l#s Ad&uisiciones

Adinistr#rAd&uisiciones Cerr#r l#s Ad&uisiciones

Areas Conoc.

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