introducción a la certificación pmi-acp

alueinnovaL e a n V a l u e I n n o v a t i v e M a n a g e m e n t

Introducción a la certificación �PMI-ACPSM�

Agile Certified Practitioner�

Masa K Maeda – PhD, CKTC, CSM, CPO, PMI-ACP�Ángel Águeda Barrero – Agile Project Manager, PMP, PRINCE2, MSP� Enero de 2013�

Copyright ©Valueinnova LLC

PMI Steering Committe�

h"p://www.pmitoday-‐digital.com/pmitodayopen/201203/?folio=3#pg7


Números�

¡¡¡¡En menos de 1 año, la 3ª cer3ficación del PMI con más cer3ficados!!!!

h"p://www.pmitoday-‐digital.com/pmitodayopen/201301/?folio=3#pg4


Requisitos de acceso a la certificación�

PMI-‐ACP

21 PDUs (horas de formación)

2.000 horas trabajo en proyectos (5 años)

1.500 horas trabajo en

proyectos ágiles (3 años) Aplicar para el

examen (415€ /365€)

Presentar y pasar el examen


Contenidos�

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Value-‐Driven Delivery Stakeholder

Engagement Boos=ng Team

Performance Prac=ces

Adap=ve Planning Problem

Detec=on and Resolu=on

Con=nuous Improvement

% de pregun

tas e

n el examen

Dominios

Herramientas y Técnicas Conocimiento y habilidades


Examen�

•  Comunicaciones�•  Planificación, monitorizacion y

adaptación �•  Estimación �•  Análisis y diseño �•  Calidad del producto �•  Habilidades de negociación �•  Priorización basada en valor�•  Gestión de riesgos�•  Métricas�•  Análisis de flujo de valor�10

0 +

20

Preg

unta

s�

3 horas�

Herramientas y técnicas Ágiles 50%

Conocimiento y habilidades Ágiles 50%


Nivel 1 �

•  Escucha activa�•  Manifiesto ágil�•  La evaluación y la incorporación de los valores comunitarios y las partes interesadas�•  Técnicas de tormenta de ideas�•  Construcción de equipos apoderados�•  Coaching y mentoring dentro de los equipos�•  Gestión de comunicaciones�•  Técnicas de retroalimentación para el producto (ej., creación de prototipos,

simulación, demostraciones, evaluaciones)�•  Liberación incremental�•  Compartición de conocimientos�•  Herramientas y técnicas de liderazgo �•  Priorización �•  Estrategias, , herramientas y técnicas para resolución de problemas�•  Estándares de proyecto y de calidad para los proyectos Ágiles�•  Gestión de las partes interesadas�•  Motivación del equipo �•  El tiempo, el presupuesto y la estimación de costos�•  Descomposición y priorización basada en valor�

Examen�


Nivel 2�• Marcos y terminología ágiles �• Creación de equipos de alto rendimiento �• Desarrollo de casos de negocios�• Colocación (proximidad geográfica) / equipos distribuidos�• Procesos de mejora continua�• Elementos de una estatuto de proyecto para un proyecto Agile�• Métodos de facilitación �• Modelos de decisión participativos (ej. basado en insumos, colaboración compartida, comandos)�

• PMI Código de Ética y Conducta Profesional�• Técnicas de análisis de procesos�• Autoevaluación �• Valor basado en el análisis�

Examen�


Nivel 3�•  Métodos ágiles de contratación �•  Principios ágiles de contabilidad de proyectos�•  La aplicación de nuevas prácticas ágiles�•  Cumplimiento (organización)�•  Los límites de control para los proyectos Ágiles�•  Los modos de falla y las alternativas�•  La globalización, la cultura, y la diversidad del equipo �•  Juegos ágiles�•  Principios dl pensamiento en sistemas (por ejemplo, complejo adaptativo, caos)�•  Cumplimiento de la normativa�•  Varianza y análisis de tendencias�•  Variaciones en los métodos y enfoques ágiles�•  Gestión de los proveedores�

Examen�


Agile Retrospec.ves: Making Good Teams Great -‐-‐ Esther Derby, Diana Larsen, Ken Schwaber

Agile SoDware Development: The Coopera.ve Game – 2nd Edi.on -‐-‐ Alistair Cockburn

Agile Es.ma.ng and Planning -‐-‐ Mike Cohn

The Art of Agile Development -‐-‐ James Shore

The SoDware Project Manager’s Bridge to Agility -‐-‐ Michele Sliger, Stacia Broderick

Libros recomendados�


User Stories Applied: For Agile SoDware Development -‐-‐ Mike Cohn

Coaching Agile Teams -‐-‐ Lyssa Adkins

Agile Project Management with Scrum -‐-‐ Ken Schwaber

Agile Project Management: Crea.ng Innova.ve Products – 2nd Edi.on -‐-‐ Jim Highsmith

Lean-‐Agile SoDware Development: Achieving Enterprise Agility Alan Shalloway, Guy Beaver, James R. TroT

Becoming Agile: ...in an imperfect world Greg Smith, Ahmed Sidky

Libros recomendados�


Más información en…�

h"p://www.pmi.org/CerZficaZon/New-‐PMI-‐Agile-‐CerZficaZon.aspx


Información sobre cursos…�http://www.valueinnova.com/?q=es�


http://www.evergreenpm.com�

Información sobre cursos…�

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