intro til sociale medier for rotarianere

82
Intro til Sociale Medier/Web 2.0 for Rotarianere Ida Borch Odense Østre Maj 2010

Upload: ida-borch

Post on 14-Jan-2015

1.538 views

Category:

Business


2 download

DESCRIPTION

En præsentation af sociale medier til et Rotarymøde

TRANSCRIPT

Page 1: Intro til sociale medier for rotarianere

Intro til Sociale Medier/Web 2.0

for Rotarianere

Ida BorchOdense Østre

Maj 2010

Page 2: Intro til sociale medier for rotarianere

Dagens tekst

• Hvad er Sociale Medier?• Hvordan fungerer de?• Kan de bruges til at tjene penge - eller noget?

Page 3: Intro til sociale medier for rotarianere

Der er liv, selv om du ikke er der

• 90% af dem, der er til stede i de sociale medier, laver ikke noget• 9% deltager af og til• 1% holder dialogen kørende

Page 4: Intro til sociale medier for rotarianere

Og jeg er…• Ida Borch• Cand.mag i retorik og sprogpsykologi• Ekstern lektor på CBS, Handelshøjskolen i Kbh, ved Institut for

kommunikation og kultur• Siden 2008 ejer af Orator – en wikinomics virksomhed

• Kommunikation i sociale medier• Retorik • Kvalitativ markedsanalyse• Tekst & taleforfatning• Foredrag

Page 5: Intro til sociale medier for rotarianere

Kunder

Page 6: Intro til sociale medier for rotarianere

I stedet for kunder…

• …kunne man også være lidt mere moderne og kalde dem for–Samarbejdspartnere–Connections–eller Venner

Page 7: Intro til sociale medier for rotarianere

• Ingen kunder er canvasset• Bag alle jobs gemmer sig en person jeg kender

– eller en person, der kender en, jeg kender• = Orator er en virksomhed baseret på socialt

netværk

Page 8: Intro til sociale medier for rotarianere

Det er det, Sociale Medier handler om

• At holde relationer ved lige• At skabe nye relationer• At dele viden – simultant og

over afstande• - og potentielt tjene penge på

det

Page 9: Intro til sociale medier for rotarianere

Sociale medier handler om dialog

Page 10: Intro til sociale medier for rotarianere

Sociale medier handler om dialog

Page 11: Intro til sociale medier for rotarianere

Mere end det handler om den, der vil af med et produkt

Page 12: Intro til sociale medier for rotarianere

Fordi ingenting er som det plejede at være

Før

Nu

Page 13: Intro til sociale medier for rotarianere

Hvorfor enetale, når der er mulighed for samtale?

Page 14: Intro til sociale medier for rotarianere

De sociale medier løser et problem

• Haves: – Mange forskellige, næsten ens varer, holdninger, ideer– Traditionelle medier til massemarkedsføring og PR– Nye medier - behandlet traditionelt

• Ønskes:– Loyale kunder– Dialog der fastholder – også når emnerne er komplicerede– Engagement og nærhed– Deltagelse – uden at skulle være i stue sammen– Sociale medier – brugt …socialt

Page 15: Intro til sociale medier for rotarianere

Vi er gået fra produktion over relation til affektion

• Før: Trademarks• Nu: Trustmarks og Lovemarks

• ”(…)everything today can be seen in a relation to a love-respect axis. (…) It used to be that a high respect rating would win. But these days, a high love rating wins. If I don’t love what you’re offering me, I’m not even interested.”

• Citat: Keller: Strategic Brand Management

Page 16: Intro til sociale medier for rotarianere

Keller har nok ret…

Page 17: Intro til sociale medier for rotarianere

04/10/2023

© Shantanu Adhicary, Final Year Industrial Engg. | 2008-2009 | With Inputs from:

Narayanan Hariharan: Director- The Mantra and Marta Kagan: Social Evangelist and

Online Marketing Pro

17

WEB 2.0AJAX

FOLKSONOMY

PARTICIPATION

BLOGS

RSSDESIGN

USABILITYAudio

Video

XML

SEO

SEMSocial Media

Podcasting

CSS

WIKI

The Long Tail

SHARING

Joy of Use

Pay per Cl ick

Page 18: Intro til sociale medier for rotarianere

04/10/2023

© Shantanu Adhicary, Final Year Industrial Engg. | 2008-2009 | With Inputs from:

Narayanan Hariharan: Director- The Mantra and Marta Kagan: Social Evangelist and

Online Marketing Pro

18

Page 19: Intro til sociale medier for rotarianere

“Sociale medier er mennesker der taler

sammen.”

Page 20: Intro til sociale medier for rotarianere

• Blogs• Micro Blogs• Online Chat• RSS• Widgets• Social Networks• Social Bookmarks• Message Boards• Podcasts• Video Sharing Sites• Photo Sharing Sites• Virtual Worlds• Wikis

Samtalen er understøttet af…

(…bare for at nævne et par stykker)

Page 21: Intro til sociale medier for rotarianere

Hva’ rager det

mig…?

04/10/2023

© Shantanu Adhicary, Final Year Industrial Engg. | 2008-2009 | With Inputs from:

Narayanan Hariharan: Director- The Mantra and Marta Kagan: Social Evangelist and

Online Marketing Pro

21

http://www.steve-hilbert.com/drawings.html

Page 22: Intro til sociale medier for rotarianere

Sociale netværkssider er generelt mere besøgte (læs: mere populære)TIME, OCTOBER 13, 2007

Grund #1

Page 23: Intro til sociale medier for rotarianere

“HVIS DU IKKE BRUGER SOCIALE MEDIER I 2008, SÅ ER DU IKKE PÅ NETTET.” IAB PLATFORM STATUS REPORT: USER GENERATED CONTENT, SOCIAL MEDIA, AND ADVERTISING - AN OVERVIEW, APRIL 2008

Faktum er…

Page 24: Intro til sociale medier for rotarianere

Det er et fundamentalt skift i den måde vi kommunikerer med hinanden

Web 2.0 er ikke en dille

Page 25: Intro til sociale medier for rotarianere

Den gamle måde at kommunikere på var

monologisk.

Page 26: Intro til sociale medier for rotarianere

KUNSTOLER PÅ REKLAMER.

14%

Page 27: Intro til sociale medier for rotarianere

STOLER PÅ ANBEFALINGER FRA ANDRE FORBRUGERE. NIELSEN “TRUST IN ADVERTISING” REPORT, OCTOBER 2007

Reason #2

78%

Page 28: Intro til sociale medier for rotarianere

Den nye kommunikationsmodel er

dialogisk.

Page 29: Intro til sociale medier for rotarianere

Which means it’s….

GENNEMSIGTIGINKLUDERENDEAUTENTISKLEVENDEFORBRUGER-DREVET

Den er

Page 30: Intro til sociale medier for rotarianere

Lyt.

A.

Page 31: Intro til sociale medier for rotarianere

Kast dig ind i konversationen.

(nogen af dem – eller allesammen – er et godt sted at starte!)

Page 32: Intro til sociale medier for rotarianere

Budskaber er ikke konversation.

Page 33: Intro til sociale medier for rotarianere

Deltag.

B.

Page 34: Intro til sociale medier for rotarianere

sociale > medier

Hint: Du skal dele noget med nogen!

Page 35: Intro til sociale medier for rotarianere

Slipkontrollen.

C.

Page 36: Intro til sociale medier for rotarianere

MÅLET ER AT: GØRE DET MULIGT INSPIRERE INFLUERE &…

Page 37: Intro til sociale medier for rotarianere

Være med!D.

Page 38: Intro til sociale medier for rotarianere

04/10/2023

© Shantanu Adhicary, Final Year Industrial Engg. | 2008-2009 | With Inputs from:

Narayanan Hariharan: Director- The Mantra and Marta Kagan: Social Evangelist and

Online Marketing Pro

38

Shantanu AdhicaryFinal Year Industrial Engg.SRKNEC(www.rknec.edu)

Mail: [email protected]: www.themovieanalyst.com Blog: http://theregoesathought.blogspot.com

Tak til ham her!

Page 39: Intro til sociale medier for rotarianere
Page 40: Intro til sociale medier for rotarianere

Det forkerte spørgsmål:

•Hvordan kan man lave en social mediakampagne, så vi får en masse kunder?

Page 41: Intro til sociale medier for rotarianere

Det rigtigt spørgsmål

•Har vi noget, som nogen gider tale med hinanden om?– Ellers skal vi måske finde på noget, der kan få gang i dialogen

Page 42: Intro til sociale medier for rotarianere

Det ligner dialog- og loyalitetsmarkedsføring

Page 43: Intro til sociale medier for rotarianere

WHOA! Dét firma skulle du prøve at

bruge!

Page 44: Intro til sociale medier for rotarianere

Customer Relation Managementifølge Claus Due

• Det handler om at finde et emne• Gøre dette emne til en kunde• Gøre denne kunde til en ven

– Og behandle ham som en ven!

Page 45: Intro til sociale medier for rotarianere

Hvad gør man med venner?

• Dem TALER man med – har urbane konversationer eller sludrer

• Dem INTERAGERER man med– man gør ting sammen

• Dem DELER man med– holdninger, livet, historier, ting, følelser

Page 46: Intro til sociale medier for rotarianere

Det forpligter!

• Især på den måde dialogen blir eksekveret–Hvad man siger–Hvordan man siger det

Page 47: Intro til sociale medier for rotarianere

Dialog på web 1.0 måden

Jeg spørger Anna om Ikea stadig har den halogenlampe, der ligner en flyvende tallerken. Og får et mærkeligt svar….

Page 48: Intro til sociale medier for rotarianere

Boten Anna bliver passiv agressiv

Page 49: Intro til sociale medier for rotarianere

Den røde i midten er måske en af dine kunder

Page 50: Intro til sociale medier for rotarianere

Branding i Sociale Medier

Page 51: Intro til sociale medier for rotarianere

Måske er det ikke længere prisen eller oplevelsen kunderne leder efter

Industriparadigme Dream society paradigme Creative man paradigme

Pris Oplevelse MedudviklingSelvbestemmelse

Skema: frit efter Kirsten Dinesen: Forbrugeren i Førersædet

Page 52: Intro til sociale medier for rotarianere

Måske er det ikke længere prisen eller oplevelsen kunderne leder efter

Industriparadigme Dream society paradigme Creative man paradigme

Pris Oplevelse MedudviklingSelvbestemmelse

Skema: frit efter Kirsten Dinesen: Forbrugeren i Førersædet

De vil selv være med!

Page 53: Intro til sociale medier for rotarianere

De to markedsøkonomier

• Den traditionelle: Wealth of Nations– …web 1.0 og offline

• Wikinomics & Wealth of Networks– …web 2.0 og frem

Page 54: Intro til sociale medier for rotarianere

Paradigmeskiftet• Før (og nu): Handel med viden, produkter og ydelser for penge. • Big issues:

– Copyright/patent/agentur– Forretningshemmeligheder

• Nu (og i fremtiden): Deling af viden for synlighed, troværdighed – på forventet efterbevilling

• Big issues:– Free og Long tail– World of Mouth– Peer-to-peer– Prosument– Crowdsourcing

Page 55: Intro til sociale medier for rotarianere

Wikinomics virksomheder

Page 56: Intro til sociale medier for rotarianere

Guldminehistorien

Page 57: Intro til sociale medier for rotarianere

Autostolhistorien

Page 58: Intro til sociale medier for rotarianere

Ikke nogen dårlig idé at invitere til dialog på YouTube…

Page 59: Intro til sociale medier for rotarianere

Bortset fra når man lukker munden på dem, man vil i dialog med

Page 60: Intro til sociale medier for rotarianere

Ingen ved om det her var en god idé

Page 61: Intro til sociale medier for rotarianere

For den blev sløjfet og chefen gik

Page 62: Intro til sociale medier for rotarianere

HI THERE, STARBUCKS!

Page 63: Intro til sociale medier for rotarianere

MIN Barack Obama

Page 64: Intro til sociale medier for rotarianere

Weber – en ægte succeshistorie

Page 65: Intro til sociale medier for rotarianere

En anden god historie

Page 66: Intro til sociale medier for rotarianere

Hvilken hund gav pote annoncemæssigt?

Page 67: Intro til sociale medier for rotarianere

Hvilken hund gav pote annoncemæssigt?

Page 68: Intro til sociale medier for rotarianere

Lad kunderne gøre arbejdet

Page 69: Intro til sociale medier for rotarianere

Når bloggen også er CSR og RM

Page 70: Intro til sociale medier for rotarianere

Krise eller gratis markedsdata?

Page 71: Intro til sociale medier for rotarianere

v

Page 72: Intro til sociale medier for rotarianere

No man is an island

Camus og Sartre har ikke ret

Page 73: Intro til sociale medier for rotarianere

Hans’ sko – eller Nikes?

Page 74: Intro til sociale medier for rotarianere

CSR branding

Page 75: Intro til sociale medier for rotarianere

Employer branding

Page 76: Intro til sociale medier for rotarianere

Corporate BrandingBliv fan af en havenisse – eller Viasat

Page 77: Intro til sociale medier for rotarianere

Jobdatabase

Page 78: Intro til sociale medier for rotarianere

Hvad med at få mentorprogrammet ind her?

Page 79: Intro til sociale medier for rotarianere

Eller her?

Page 80: Intro til sociale medier for rotarianere

Kan det betale sig?

Page 81: Intro til sociale medier for rotarianere

Med andre ord

• Hvordan måler man præcist bundlinjeværdien af godt købmandskab?

• Hvordan måler man præcist outputtet af et godt Rotarymøde?– For hvad er årsag og hvad er virkning?

• Afledte sideeffekter – nu og over tid – kan ikke måles med socioøkonomiske modeller.

Page 82: Intro til sociale medier for rotarianere

Spørgsmål?

• Ellers kan de altid rettes til [email protected] eller på 25 38 26 08