interviu sorin botoseneanu

34

Upload: violeta-vavura

Post on 28-Sep-2015

65 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Interviu

TRANSCRIPT

Un ticluos gluorios - Inglourious Basterds

Interviu cu SorinBotoeneanu

Date:27 aprilie 2015Author:Film MenuCategory:InterviuEtichete:Adrian Titieni,Andrei Rus,Atelier de Film,Doru Niescu,Facultatea de Film,Film Menu,Gabriela Suciu,Laura Baron,Nicolae Mandea,Sorin Botoseneanu,Tudor Cristian Jurgiu,UNATC

Navigare articol

S Film!: Aferim!

Interviu cu Sorin Botoeneanu

de Tudor Cristian Jurgiu i Andrei Rus

Am realizat interviul de mai jos cu Sorin Botoeneanu la o zi dup ce, printr-o scurt scrisoare public, i anuna demisia din funcia de decan al Facultii de Film din UNATC Bucureti, pe care a ocupat-o n ultimii apte ani. Ne-am dorit s clarificm contextul care a condus la asumarea acestei decizii, dar i s nelegem felul n care funcioneaz, administrativ i decizional, facultatea i universitatea. nainte de a consemna detaliile discuiei ample pe care am purtat-o cu acesta, vrem s ne recunoatem admiraia i recunotina pentru toate aciunile benefice facultii ntreprinse de el n ultimii ani.

Preambul

Motivaia demisiei lui Sorin Botoeneanu din funcia de decan al Facultii de Film, trimis presei mari, 21 aprilie:

Am hotrt s mi dau demisia din funcia de decan al Facultii de Film din UNATC. ncepnd de mine, 22 aprilie 2015, aceasta intr n vigoare, iar n termen de 30 de zile facultatea va avea un nou decan.

Am luat acum aceast decizie deoarece n ultimul an am fost n imposibilitatea de a construi i de a dezvolta proiecte n contextul tensionat din instituie, iar felul n care cred eu c ar trebui fcute lucrurile n plan intern a devenit din ce n ce mai puin conform cu strategia conducerii universitii.

Am fcut parte dintr-o conducere n care nu mi-am mai gsit locul i cu strategia creia nu m-am mai identificat. Nu am demisionat mai devreme deoarece aveam de rezolvat cteva probleme legate de onoarea mea n raport cu instituia. Presiunea exercitat asupra mea de o parte a conducerii universitii i atmosfera din ultimul an, de cnd am fost din ce n ce mai izolat i am fost identificat de ctre conducerea UNATC ca principala surs a problemelor facultii, m-au fcut s ncerc s mi recapt mcar demnitatea ptat. Dac a fi plecat n acele condiii a fi considerat c nu este drept, dup apte ani de decanat i peste douzeci de ani de activitate didactic. Un alt motiv care m-a fcut s amn decizia a fost sperana c lucrurile se pot ndrepta, ceea ce, din pcate, nu s-a ntmplat.

Susinerea public din aceste ultime sptmni m-a emoionat i m-a fcut s cred c pot construi lucruri importante pentru coal i dintr-o alt poziie dect cea de decan, cu att mai mult cu ct anumite proiecte importante pentru mine s-au dovedit imposibil de realizat n acest context al colii. De exemplu, ncercarea mea de a aduce n instituie att oameni tineri, ct i oameni deja consacrai, a fost posibil doar parial i n anumite departamente ale facultii, iar dorina mea de a transparentiza procesul de nvmnt nu a fost, de cele mai multe ori, sprijinit.

Am sperana c proiectele iniiate de Facultatea de Film n aceti ultimi apte ani (mai ales, revista i proieciile Film Menu i activitatea editorial i de sprijinire a absolvenilor pentru debut cinematografic derulate de Atelier de Film) vor continua i se vor dezvolta. M voi implica activ n continuarea a tot ceea ce nseamn proiectele tinerilor, pe care i sprijin i i admir. Cred c facultatea trebuie s se modernizeze, s se deschid i s devin mult mai mult dect pn acum un loc al ntlnirilor, al dezbaterilor i s aib o legtur mai vie i direct cu ceea ce se ntmpl azi n filmul romnesc.

Sorin Botoeneanu

21 aprilie 2015

Proiectele reuite i nereuite ale celor dou mandate de decan

Sorin Botoeneanu: Acum apte ani, un grup mare de studeni au ajuns la concluzia c eu a putea s i reprezint mai bine dect alii i a nceput un exerciiu de presiune emoional pentru a-mi depune candidatura. n vremea aceea era decan interimar domnul Radu Nicoar, dup ce doamna Cristina Nichitu i dduse demisia. Eu le-am tot spus c nu mi place ideea, c nu m pricep i c nu e cazul s manageriez eu locul acela un loc foarte dificil de condus, altfel -, pentru c nu voi ti s l aez ntr-o form oarecare. n ciuda faptului c sunt haotic cteodat, eu am o minte destul de aezat n sertare i ncerc s le umplu n aa fel nct s mi fac n primul rnd mie ordine, i apoi verific dac poate funciona instituional, n grupuri mai mici sau mai mari. Cred c e un reflex al faptului c m emoionez i mi-e team c nu e bine ceea ce fac. E o mic form de nencredere n mine. i n acea perioad a venit la mine o student i mi-a spus un lucru extraordinar care mi-a dat ncredere: Dac n-o s putei schimba nimic, e foarte important s tiu c mcar suntei acolo. Asta m-a ajutat foarte mult s iau hotrrea de a candida.

Tudor Cristian Jurgiu i Andrei Rus: Care au fost proiectele tale principale la nceputul primului mandat i cum le-ai pus n practic?

S. B.: n primul rnd nu tiam mare lucru despre poziia asta, dect c decanul e cineva ntr-un birou care d ordine i face n aa fel ca lucrurile s funcioneze. Cnd am intrat n mandat, primul lucru de care m-am lovit a fost organizarea administrativ, ceea ce numim n limbaj tehnic planuri de nvmnt i tate de funcii. i am avut senzaia c ceva e n neregul cu ele nu ieeau nite socoteli, nite calcule i secretarul tiinific (fosta denumire a funciei actuale de prodecan) nu reuea s ne ajute s dibuim problema. Pur i simplu nu exista claritate la nivelul normrii, al atribuiilor profesorilor. Pe vremea aceea, tot ce era peste norma de baz se pltea ca ore suplimentare, aa c asta complica situaia. Tot find tatele n dreapta i n stnga, nu reueam s nelegem de unde ies normele astea aiuritoare. i mi-a venit ideea de a schimba secretarul tiinific. M-am gndit cine ar putea prelua aceast poziie i l-am sunat pe Doru Niescu. Doru, foarte drgu i mirat n primul moment era doar asistent universitar la acea dat a acceptat la scurt timp. i am nceput mpreun o operaiune de a cuta motivele, iar pn la urm am scos-o la capt i am refcut tatele. Dar am consumat mult timp i mult energie.

La nivel de proiecte, unul dintre cele mai importante pentru mine era cel al ntineririi facultii prin aducerea de oameni noi din exterior. Fraza dup care m-am ghidat dintotdeauna este una foarte simpl, dar care mie mi spune multe i m ajut: Las ua deschis! La etajul doi, n spaiul unde predam un curs de fotografie, aa m-am comportat. Dar ua e de fapt capul meu i eu nsumi. ntr-un fel sau n altul, e ceva legat de faptul c ceea ce s-a transformat n ultimele luni ntr-o acuz a conducerii m comport ca un perpetuu student. ntotdeauna m-am comportat aa, i chiar atunci cnd nu tiam ceva, ncercam s descopr mpreun cu studenii. La fel m-am raportat i la povestea cu decanatul. Ideea era de a deschide ua colii. Printre primele persoane crora le-am deschis-o a fost un om la care in foarte mult i pe care l respect foarte mult i vreau s spun asta apsat, pentru c a fost un oc pentru ceilali. M refer la Cristi Puiu, care avea ore n acel moment la Facultatea de Teatru. n prima sau a doua zi de mandat l-am invitat la decanat, pentru c nu intrase niciodat pn atunci n sanctuarul Facultii de Film. i mi s-a prut c dac reuesc s fac mai multe gesturi de tipul sta, ele vor fi un semn al schimbrii, al deschiderii. Era o atmosfer nchis n facultate i, ntr-un fel sau n altul, am crezut c trebuie s fac n coal ce am fcut la cursuri, unde discutam liber cu studenii i cred c i eu, mpreun cu ei, descopeream lucruri.

De altfel, am vorbit cu mai toi cineatii tineri din afara instituiei pentru a-i atrage n coal. ntr-un fel sau n altul, i cunosc pe toi cei care au absolvit UNATC-ul, de la regizori, la operatori etc. i n general mi-au ieit cteva ntlniri. Dar, dup opinia mea, cea mai important a fost venirea lui Cristi Puiu n coal. Mi s-a prut semnul deschiderii maxime pentru c din perspectiva de atunci a celor din coal, Cristi reprezenta dumanul numrul unu, pentru c aborda un alt tip de poetic, era ntr-un plin realism al povestirii cinematografice, ceea ce n UNATC nu se prea practica. coala era construit mai degrab pe ideea metaforei, dect pe cea a observrii. Cristi Puiu a venit iniial la secia CAV (scenaristic i studii de teoria filmului) ca s predea un curs pe care l-am numit n acel moment Atelier de Film i era doar pentru studenii acestei secii, dei ntotdeauna a permis oricui s participe la cursurile sale.

Tudor i Andrei: De ce nu a venit Cristi Puiu s predea direct un curs la secia de Regie?

S.B.: Nu era nc locul potrivit la Regie. Am ncercat, dar prefer s nu intru n detalii. Nu s-a putut. Pe de alt parte, au fost i probleme cu actele lui: ideea iniial a fost de a-l angaja, dar au fost probleme legate de actele lui din Elveia, pe care le pierduse. Au fost nite aventuri legate de subiectul sta i pn s-au rezolvat, am ncercat diverse formule de a-l integra la secia de Regie, dar nu am gsit deschiderea cuvenit pentru asta. La Regie am reuit s l introduc mult mai trziu i foarte dificil, cu un curs opional la anul doi, iar ulterior a inut un curs de scenaristic la CAV.

Au mai fost multe persoane care au susinut ateliere de scurt durat n facultate: operatori venii prin RSC care au inut timp de dou-trei zileworkshop-uri foarte punctuale sau profesioniti precum Dana Bunescu, dar e adevrat c niciunele nu s-au transformat n veniri permanente de tipul celei a lui Cristi Puiu, pentru c dincolo de aerul boem din ultimii ani, nc exist n interiorul colii multe locuri unde nu am reuit s deschid ua. Cred c ine i de teama unora dintre profesorii din facultate de a fi nlocuii, dar, n plan psihologic, cred c are legtur mai ales cu un anume tip de confort al locului tiut: n momentul n care tii c i controlezi bine camera i i vine cineva n vizit e evident c acea persoan i va deranja lucrurile. E nevoie de o mare doz de generozitate s poi s l lai pe invitat n casa ta veche fr s tii c i-a parlit o carte i s ncepi s caui cartea pe care doar bnuieti c ai pierdut-o.

O alt mare dorin a fost aceea de a face puin curenie n ceea ce numim metodici. Eu cred foarte tare c cinematograful se trage preponderent din fotografie. i cnd ineam cursul de fotografie fceam, de fapt, un fel de curs de fotografie, dar nu ca o art de sine stttoare, ci ca parte din cele 24 sau 25 de fotograme, i ideea mea e c dac nelegi ce se ntmpl ntr-o fotogram (adic ntr-o fotografie), ulterior poi s nelegi ce presupune introducerea micrii. Avnd antecedente n desen i n arhitectur, nu le-am dat deoparte, ci le-am coroborat ideii de cadru, fotogram, parte, ntreg. M-a preocupat i povestea cu scenariul mi se pare n continuare infernal de greu s citeti scenarii. Citesc multe scenarii i din interior i din exterior i e un exerciiu complicat, i cred c felul n care m-am nvat singur sau mpreun cu studenii s m uit i s vd, mi folosete mult la citirea scenariilor. E complicat s te ipostaziezi ntr-un alt tip de rol, al celui care l-a scris. Al doilea motiv e c nu sunt cuvintele, situaiile tale, i atunci necesit o uitare de sine i o introducere ntr-un alt personaj care citete ct se poate de obiectiv, dar n acelai timp i subiectiv, bucata aia de text. Cred c m-a ajutat s le pot citi bine i s pot verbaliza apoi lucruri care mi se preau ntr-un anume fel nevaloriznd, ci pur i simplu emind preri despre un text. Oricum, niciodat nu am spus Nu! sau Nu e bine! despre ideea cuiva, ci am vorbit pur i simplu cu respectiva persoan, exprimnd ideile care mi treceau prin cap.

Apoi, tot n timpul primului mandat s-au nfiinat departamente pe direcii de studii, fiecare departament avnd cte un director. Mi s-a prut normal ca directorii de departament s hotrasc i strategia acestora. Mi s-a prut c trebuie s i acorzi ncredere celuilalt pentru c, n acest mod, el i va asuma lucruri, astfel nct ele vor iei OK. Fiecare are n interiorul lui ceva bun i trebuie s-l lai s duc la sfrit acel potenial. Asta nu nseamn c nu am discutat cu ei chestiuni de natur conceptual: n primul rnd, c totui trebuie ntinerit coala, pentru c n nici cinci ani vor disprea la pensie aproape o jumtate dintre profesorii titulari ai acestei faculti, care au ajuns aproape de vrsta pensionrii, i atunci se va crea un vid.

La nivel de coninuturi, m-am implicat i n ce se ntmpl n filmele de la UNATC, n ce msur ele indiferent n ce form sau formul sunt realizate au consisten sau nu. Am transferat atelierul de la etajul doi la decanat sau peste tot pe unde s-ar fi putut discuta despre ceva care inea de coninuturi. Am fost i acuzat, la un moment dat, de o anumit profesoar c aveam discuii n paralel cu studenii, dar mi-am asumat asta pentru c se ntmpla numai la solicitarea lor. Oricum, nu e simplu s faci o coal de film, am experiena aceasta i din alte ateliere n care am fost implicat. E un mecanism complicat i cu ceva ce ine de un cuvnt care mi-e drag i n acelai timp l duc foarte greu: empatie. E foarte complicat s intri ntr-un soi de dialog cu cel din faa ta, cu unele din persoane sau subiecte eu neavnd nici n clin, nici n mnec. ncercarea permanent este s permit omului din faa mea s se manifeste n plenitudinea personalitii sale i s sap pe terenul lui, nu pe al meu. i cred c, n ciuda faptului c am repetat pn la plictiseal fraza c un profesor ar trebui s stea n spatele sau lng student, i nu n faa lui, pe ideea Nu f ca mine, ci hai s facem mpreun!, lucrurile astea nu prea se ntmpl n coal.

i nu n ultimul rnd, m-a preocupat felul n care se prezint slile de curs i facultatea. S-au eliberat o bun parte din sli de un mobilier greoi, neadecvat momentului i filosofiei unei coli de art. Mai toate i-au schimbat faa, pe ideea unor sli modulabile, cu posibilitatea de a lipi mesele de perete i de a face mizanscene, a te juca n mijlocul slii, sau de a fi pn la capt ntr-o relaie mai deschis profesor-student. Mobilierul blocheaz, izoleaz, creeaz un soi de deprtare i cred c nu e OK aa. Au mai fost avansate lucruri legate de spaiile Facultii de Film: dup multe negocieri i sprijin de la o parte a colegilor de la Facultatea de Teatru am recuperat i am reabilitat o parte din podul cldirii, unde exist un spaiu mansardat n care m-a muta mine. E un spaiu extraordinar care poate fi folosit pentru diverse proiecte i ateliere. Apoi, au avut loc diverse schimburi cu Facultatea de Teatru n care am ajuns pn la urm la o formul neterminat nc de a nu amesteca spaiile cu cele ale Facultii de Teatru. E important i pentru unii i pentru alii s aib tipul de linite specifice muncii fiecruia. Astfel, au aprut sala de cinema i reabilitarea platoului de filmare unul dintre cele mai importante lucruri care s-au ntmplat, fiind consistent i vizibil. Sunt i foarte multe nereuite: nereabilitarea spaiului de la laboratorul foto, de la cel de prelucrare a peliculei. Sunt foarte multe spaii care au rmas ca acum apte ani, din motive de natur financiar.

Examenele de admitere i meditaiile private

Sorin Botoeneanu: Am avut i am un fel de obsesie a povetii cu meditaiile private. i cnd eram n comisiile de admitere la Imagine sau la Multimedia, de cte ori simeam c un candidat e pregtit de cineva pentru c simi chestia asta, dup felul n care vorbete persoana am avut ntotdeauna reacii. Nu sunt construit foarte negativ, adic nu am reacii major negative, dar fie ncercam s l ntreb altceva dect ce simeam c i-ar fi bgat meditatorul n cap, fie fceam altfel. Doream s perturb confortul acesta, s vorbesc cu un om, iar nu cu cineva pregtit special pentru o admitere la o facultate, altfel, dificil. Eu nsumi am traversat aceast admitere aberant i am intrat cred doar a treia oar n facultate, dar oricum e o poveste care nu se mai termin cea cu pregtirile. E o poveste care parcurge toat Romnia, pn la urm, pentru c inclusiv la nivel de liceu un profesor pltit trebuie s compenseze n privat pe un altul care nu i face treaba n sistemul public. i atunci, asta a devenit norma. Dar aici suntem totui ntr-o alt situaie: se presupune c cineva admite pe cineva pentru c are anumite date pentru acel loc unde d admitere i pentru ceea ce ar vrea s fac n via pe mai departe.

Profesorii care te mediteaz te iau pe via. Opinia mea este urmtoarea i am formulat-o de cte ori am putut: cred c din punct de vedere moral, indiferent ce vrst ai avea, faptul c tii c acea persoan profesorul meditator te poate ajuta n orice form, cu bani sau doar cu vorbe, s intri ntr-un anumit loc, i va afecta ceva din natura moral intim. Vei deveni dependent, nu vei mai putea judeca cu capul tu, ceva se va ntmpla cu tine, n cheia naturii tale etice. Cursul de etic nu am reuit s l introduc n coal n timpul mandatelor mele, dei mi-a fi dorit mult. Acesta ar fi avut legtur, pentru student, cu felul n care m raportez inclusiv fa de subiectele filmelor mele, nu numai fa de echip, colegi, prini, sau profesori.

Tudor i Andrei: Cel puin legat de admiterea de la secia de Regie din facultate, de-a lungul timpului am fost ntrebai de muli prini dac e adevrat c trebuie s fac meditaii private cu un profesor sau cu altul din comisie. i nu am putut s-i minim i le-am spus c aa tim i noi c funcioneaz lucrurile, dar c nu le recomandm s fac asta, din considerentele menionate de tine mai devreme. i atunci, muli nu toi au preferat s i ndrepte copiii spre alte domenii sau s i trimit la faculti de profil din afara colii. i oricum, se observ n ultimii ani o scdere a numrului de candidai la admiterile din facultate, inclusiv la secia de Regie. Iar aceast form de corupie ar putea fi una dintre explicaiile principale, pentru c altfel n condiiile n care cinematografia naional a ajuns pe buzele tuturor i exist o pia a muncii n acest moment mult mai generoas dect n trecut, prin apariia a zeci de posturi de televiziune sunt dificil de gsit alte explicaii.

S. B.: Acum civa ani am vorbit cu cei de la FAMU, pentru care am o mare admiraie probabil datorit anilor de dinainte de 1989, cnd aceast universitate era centrul ntmplrilor cinematografice din Europa de Est, i ei au avut aceeai problem cu admiterea. Mi-au spus c au rezolvat-o foarte greu, schimbndu-i complet structura, lucru pe care i eu am vrut s l fac. Am vrut s avem un alt tip de admitere ntins pe o perioad lung de timp, pe baz de aplicaii i cu diverse persoane care s citeasc texte, s vad fotografii, sau mici filmulee fcute n perioada de un an n care acea persoan ar aplica succesiv. i s existe mai multe niveluri, n care la un moment dat s i se spun candidatului: Uite, tii ce? Oprete-te, ai de citit crile astea, cred c ar trebui s vezi i filmele astea, n plus fa de ce ai vzut pn acum. i revino anul viitor. Aadar, a ncepe procesul de admitere chiar din clasa a 11-a a candidailor. Neexistnd, ca n multe locuri din Frana, doi ani de pregtiri, evident c momentan se ntmpl formula cea mai simpl i sigur pentru printe. Eu le spun i am spus-o de zeci de ori: Nu i da copilul la meditaii, adu-l eventual la cursul de pregtire de la coal, s neleag contextul i s se obinuiasc cu locul, aa cum e el. Las-l aa, pentru c, de fapt, la admitere ar trebui s l gseti aa cum e el, i tu, cu experiena ta de profesor, s vezi n interiorul lui lucruri pe care ai putea s le creti cumva ulterior. Sunt de principiul c trebuie eliminate complet taxele, inclusiv la cursurile de pregtire de la coal, tocmai pentru ca toi candidaii s aib posibiliti egale de a avea acces la respectivele informaii. Dar asta e o alt discuie.

Am ncercat n timpul decanatului meu, n afar de formula personal atunci cnd m gseam n admiterea de la Imagine sau Multimedia, s perturb i mai tare acest obicei. Am organizat n timpul primului meu mandat o admitere unde am mutat profesorii din comisii ntre ei adic pe cei de la Regie i-am mutat n comisiile de la Imagine, pe cei de la CAV la Regie, pe cei de la Multimedia la Imagine, i tot aa, considernd c pn la urm cu toii se ocup de cinema i c ochiul ar trebui s fie cam acelai chiar dac fiecare s-a specializat, n timp, n alt domeniu. i a ieit un scandal imens pentru c am invitat un grup format din cinci persoane de la toate seciile, mpreun cu care am fcut subiectele. Am adus cu toii cri de acas, am fcut Xerox-uri pentru subiecte, pe care le-am nchis apoi la secretariat mpreun cu crile, i nimeni nu a avut acces la ele pn n dimineaa examenului. Subiectele erau generale, pentru c dincolo de specializare, candidatul tot pe baza unui text d admiterea. i a ieit un scandal fr de margini, fiind inclusiv trimis la comisia de etic de un coleg de la Regie, care a considerat c e jignitor faptul c el a fost trimis ia examenul de la Imagine, iar sentimentul dnsului a fost c, prin aceast aciune, art c nu i apreciez opera i calitile profesorale. Mie mi s-au ntmplat destul de multe lucruri n perioada asta, dar acela a fost un nceput al tuturor piedicilor care mi-au fost puse n timp. Fostul rector, Gelu Colceag, a calmat lucrurile, i nu am mai ajuns pn la urm n faa comisiei de etic. Dar acum regret c nu mi s-a ntmplat i asta, pentru c ar fi fost o experien interesant n plus prin care ar fi fost bine s trec. Dar, oricum, ulterior acelei sesiuni de admiteri, rspunsul de la aproape toate departamentele a fost c ideea a fost o nenorocire, pentru c textele nu erau suficient de narative, de vizuale, pentru c erau prea lungi, sau, din contr, prea scurte. Motive se gsesc ntotdeauna. Dar motivele erau sigur altele, deoarece, chiar nedorind s duc discuia neaprat n zona intereselor directe cineva are pe cineva pe care vrea s l bage n coal cred c pn la capt oamenilor stora le-am stricat confortul. E una s tii cam ce texte, ce imagini, ce filme se dau la examen i alta e s i vin unii cu ceva hodoronc-tronc i s te pun ntr-o ipostaz similar candidatului, gsindu-te tu nsui, ca examinator, n faa obiectului pentru prima oar. Dei evident, ar fi putut veni mai devreme cu o or s citeasc textele, nu era nicio problem, nu era interzis.

Tudor i Andrei: Dup aceast ncercare nereuit de modificare a admiterii s-a revenit la aceeai formul anterioar de examinare?

S.B.: Da, deoarece rspunsul de la toate catedrele a fost negativ. S-au mai operat doar mici schimbri, dar care ineau mai degrab de nuane, dect de coninut.

Tudor i Andrei: Ct de rspndit este practica meditaiilor private n vederea admiterii n facultate i care sunt departamentele unde practica este rspndit?

S.B.: Pn ntr-un punct acum vreo patru sau cinci ani cred c a fost valabil la toate seciile. Dar acum cred c la CAV i la Imagine nu se mai petrec aceste meditaii private, sau dac se mai ntmpl, vorbim de un fenomen periferic. Cred c mai exist ceva la Multimedia, dar nu sunt sigur, i n proporie mare, dup toate aparenele, exist la Regie.

Tudor i Andrei: Trebuie menionat c o parte dintre cei care particip la aceste meditaii private, iar apoi intr n facultate, pot fi oameni talentai. Aceast practic nu i anuleaz ca oameni i ca profesioniti. Problema major e sentimentul de obligaie pe care l resimi apoi fa de profesor. Simi c i datorezi ceva profesorului, i e normal ca relaia s se altereze. Plus c mai sunt muli candidai care pic ca protii i habar nu au c ar face bine s urmeze aceste cursuri de pregtire private pentru a-i crete ansele de a intra n facultate, cum e i cazul unor cineati devenii ntre timp faimoi, dar care au fost respini cu brio i n repetate rnduri la aceste examene de admitere, unii dintre ei ajungnd s urmeze, din acest motiv, cursurile altor faculti de profil.

S.B.: Soluia nu exist dect dac, aa cum au fcut-o cei de la FAMU i alii, se reuete schimbarea complet a concursului de admitere. Admiterile care au date foarte precise i nu sunt, de fapt, rodul unui dialog i la vedere, cu lucruri fcute acolo, pe creativitatea de acolo i eventual cu o map predat anterior, nu cred c au o ans prea mare de a fi transparente. i mai cred c poate fi o formul i varianta cealalt, descris de mine mai devreme, n care pe parcursul unui an sau doi candidaii iau parte la un atelier constant i intensiv.

Ce am mai fcut legat de povestea cu admiterile, care m-a preocupat, repet, n primul rnd prin valoarea ei etic, a fost c, neputnd s interzic sau s dovedesc c cineva face meditaii i nici nu mi-am propus s fac asta vreodat a fost s introduc un act prin care toi profesorii care au fcut parte n ultimii ani din comisiile de admitere n facultate s ateste c nu au fcut meditaii private cu studenii. Am crezut ntotdeauna i cred n continuare cu trie c fiecare om are o natur intim moral i la ea trebuie apelat. i atunci, singura modalitate de a accesa aceast latur este s i pui un act n fa prin care declar c nu a fcut meditaii private. Asta s-a ntmplat n perioada mandatelor mele i au semnat absolut toi profesorii din toate comisiile de admitere de la toate seciile c nu au fcut meditaii private cu niciunul dintre candidai.

Bugetarea facultii

Tudor i Andrei: Cum se cheltuiesc n interiorul instituiei banii venii de la minister?

S.B.: n 2014, finanarea de la minister pentru fiecare student de la Facultatea de Film licen este de aproximativ douzeci de mii de RON, iar pentru masteranzi e de peste patruzeci de mii de RON pe an. E o finanare foarte mare, care, din pcate, n ultimii ani s-a dus n proporie de peste nouzeci la sut pe salarii. Filmele studenilor, revista i toate celelalte proiecte ale facultii se pltesc din restul de procente din finanare.

Tudor i Andrei: Care sunt soluiile de a reduce aceste cheltuieli pe salarii?

S.B.: Nu cred c exist o singur soluie, ci o strategie ntreag ce trebuie construit. Pe de o parte, nu poi da prin lege pe nimeni afar, deci cine este angajat cu baza n coal, presupunnd c nu face ceva epocal i foarte grav, va rmne acolo pn la pensie, iar salariul i va tot crete. E un balamuc fr margini, n primul rnd din cauza legislaiei. Una dintre soluiile posibile s-a aplicat pn acum doi ani, inclusiv n facultatea noastr, prin rostogolirea cheltuielilor. Spre exemplu, nu aveam bani pentru proiectele studeneti, aa c dou luni de zile nu s-a virat plata cu ora profesorilor ieii la pensie i celor externi. n felul acesta, s-au putut realiza proiectele i ulterior, dup ce au mai intrat bani, s-au pltit i salariile. Dar problema real a bugetului facultii este legat de ce s-a ntmplat n ultimul timp cu creterea n grad didactic al profesorilor, existnd n continuare intenia de a face profesori din confereniari, ceea ce nu e neonorant, dar o poi realiza doar dac ai bani, pentru c diferena este de la simplu la dublu din punct de vedere financiar. Plus c n momentul acela, de fapt, sacrifici dou sau trei poziii de treceri de la lector la confereniar. E o problem de strategie a universitii, respectiv a fiecrei faculti n parte. Unele salarii ale profesorilor sunt foarte mari, iar la acest nivel universitatea nu are un control, nivelul salarial fiind prevzut de minister. ns ea are o putere asupra numrului de profesori universitari din instituie. Mai mult dect att, Facultatea de Teatru i cea de Film primesc, peste finanarea de baz, un procent pentru exerciiile practice ale studenilor. O bun parte din acel procent se duce, din nou, pe salarii, ceea ce nu e n regul. Acesta este, de altfel, unul dintre motivele pentru care mi-am dat demisia.

Am ncercat s opresc aceast nebunie prin blocarea, att ct am putut, ocuprii posturilor mari, mai ales a celor de profesori. Dar s-a petrecut un lucru destul de urt: n perioada n care am fost suspendat, o parte a directorilor de departament s-au dus direct la rector i la preedintele Senatului i au cerut aceste avansri, fr ca ele s mai treac pe la decanat. Rectorul le-a aprobat, ele fiind deja trimise la minister, probabil din dorina de a avea oameni la Film care s l accepte. Pe de alt parte, e adevrat c exist persoane care ar fi ndreptite s urce n acel grad didactic, dar nu era deloc momentul.

Tudor i Andrei: Exist mai multe foruri decizionale ale universitii. Care este componena i care sunt atribuiile consiliilor facultilor, ale Senatului i ale Consiliului de Administraie?

S.B.: Consiliul profesoral al facultii cuprinde un numr de aproximativ 20 de profesori, alei prin vot de toi ceilali membri ai corpului didactic al facultii, i din cel puin ase studeni organizai ntr-o lig, care s delege reprezentani ai fiecrui departament din facultate. El este condus de ctre decan i prodecan i ia decizii privind bunul mers al facultii.

Senatul are aceleai atribuii cu ale consiliului facultii, numai c la nivelul universitii. Aici, vin propuneri din partea celor dou consilii (de la Teatru i de la Film), cu aprobrile de rigoare structura anului universitar, exmatriculri, avansri n grad etc. -, i aceste lucruri se discut i se aprob nc o dat de ctre Senat, care are rolul de a da ultimul vot. Pot aprea i propuneri care se nasc pe moment n Senat i care nu trebuie votate neaprat n consilii, depinde de situaie.

Din Consiliul de Administraie al universitii fac parte urmtorii: rectorul, directorul general administrativ, cei doi prorectori, cei doi decani, preedintele Senatului i ar trebui, dar n ultima vreme nu a fost cazul un reprezentant al Ligii Studenilor. n general, la acest nivel se discut lucrurile foarte precise legate de chestiuni tehnice, adic de bani, bugete etc.

Toate propunerile consiliilor profesoarele i inclusiv dac i cum au fost votate se rentorc apoi la Facultatea de Film, cu aprobarea Senatului, i ele sunt depuse la secretariatul facultii sub form de acte legale, noi devenind executani ai respectivelor hotrri. Acelai lucru se ntmpl i cu propunerile venite de la Consiliul de Administraie al universitii, care n principiu ar trebui, de asemenea, s execute hotrrile Senatului. Dac ar fi s trasm o paralel, Senatul universitii e Parlamentul, iar Consiliul de Administraie e Guvernul. Dar, n principiu, Consiliul de Administraie are rolul de a lua deciziile de natur administrativ, pentru c manageriaz banii i strategia dup care ei sunt cheltuii.

Senatul se poate ntruni o dat pe lun sau i mai des, dac este solicitat. edinele consiliilor facultilor au loc, de obicei, naintea fiecrui Senat i nu se ntrunesc dac nu au subiecte de aprobat. Practica mea a fost, pn n toamna anului trecut, cnd am fost suspendat, s organizez mai puine consilii i multe edine mai degrab tehnice cu directorii de departament, pe modelul edinelor Consiliului de Administraie. n general, n edinele de consiliu ale facultii, fiind mai muli oameni implicai, se dilueaz subiectele, dar aici fiind mai puin lume, ele erau discutate mai precis. Hotrrile nu aveau valoare de consiliu, dar ca atare ele le puteau fi propuse apoi mai departe celorlali profesori i obinut girul tuturor n edina de consiliu. Am avut, de altfel, n toat aceast perioad, baft i de un prodecan extraordinar i de dou secretare care au inut i in foarte riguros ordinea acestor lucruri i nu cred c ne-a scpat vreodat ceva care s nu aib baz legal.

Studenii

Tudor i Andrei: Cum i explici absena studenilor din absolut toate aceste foruri de conducere ale universitii? n ultima perioad studenii nu au fost reprezentai nici n consiliile celor dou faculti, nici n Senat i nici n Consiliul de Administraie, ceea ce nseamn nu doar c nu au avut niciun cuvnt de spus n hotrrile luate pentru ei, dar c nici nu aveau cum s tie ce se ntmpl, de fapt, n universitate.

S.B.: nc de pe vremea cnd nu aveam o funcie de conducere i mai tot timpul dup, le-am spus tuturor studenilor cu care am avut ntlniri mai scurte sau mai lungi, cursuri etc., s ncerce s se organizeze, pentru c nu e normal s lucrez eu pentru ei, ci e normal s vin ei, chiar dac avem o legtur bun sau amiabil, s mi semnaleze sau reproeze cnd ceva nu e n regul. Pentru asta am militat i militez n continuare. Este o problem care cred c e mai degrab de natur psihologic, dar nu tiu pn la capt care e motivaia acestei pasiviti. Ceea ce tiu sigur e ceva ce vine din experiena anilor stora, cnd o parte a studenilor care au venit n consiliile profesorale de pn acum, au fcut-o pentru c aveau de rezolvat probleme personale sau ale unor persoane apropiate lor, i n momentul n care rezolvau acele probleme fie dispreau, fie deveneau apatici. Vina noastr a mea, a voastr i a tuturor colegilor profesori este c nu crem un tip de mental colectiv, astfel nct grupul acesta important de oameni i la o vrst important, cnd se afl n perioada de formare, s se poat organiza pentru a solicita, pentru a vorbi, pentru a explica i, n cele din urm, pentru a vota. Studenii care fac parte din consiliul profesoral i din Senat voteaz hotrri ale consiliilor, sau au un cuvnt de spus la alegeri, i aa mai departe. Este o ndatorire foarte important n primul rnd pentru c particip la votarea deciziilor. E un act absolut necesar. Dup opinia mea, ar trebui s fie obligatoriu, pentru c aa nvei s participi la viaa comunitii, pn la urm. Exist o foarte, foarte slab participare a studenilor n viaa comunitii. Ea se petrece doar n relaia decanului, a prodecanului, a directorilor de departament i a secretariatului facultii direct cu ei, i cam att. Concluziile le tragem noi pentru c ne preocup subiectul, numai c strategia de fond ar trebui fcut cu ei acolo, n consiliu. Ar trebui s participe n mod evident la luarea tuturor acestor decizii.

Problema e c din punct de vedere legal, nu avem dreptul s organizm noi ceea ce ar trebui s organizeze ei, adic alegeri pentru a-i desemna reprezentanii. Organizaia studenilor e o instituie independent care face parte din Liga Naional a Studenilor, deci e un mecanism independent de colectivul profesoral. Poate c aici putem vorbi din nou despre o problem a admiterii, nu tiu, sau poate c sunt plictisii, poate c au foarte multe ore pe sptmn la coal i nu mai au timp de altceva. Dar, pn la capt, nu cred c exist vreo scuz pentru a nu participa n organismele colective, unde este vorba n primul rnd despre ei. coala exist pentru ei. Dac nu ar exista finanarea pe cap de student nu are exista universitatea.

Revista Film Menu este singura care a reuit s adune studenii laolalt, ntr-o form i ea pe modelul decanului, adic un pic apucat, pentru c persoana care se ocupa de revist, adic tu, Andrei, ai reuit prin propria ta persoan s i mobilizezi. Dup opinia mea, nici sta nu este un lucru OK pn la capt, pentru c ntr-un fel sau n altul, inclusiv ca redactor coordonator ar trebui s se perinde mai multe persoane, cum ca decan ar trebui s se ntmple acelai lucru, pentru c este un rol prin care mai muli oameni trebuie s treac, fiind un exerciiu democratic extrem de important, din care se nva foarte multe lucruri. Faptul c la evenimentele revistei tragi cu arcanul pn aduni trei studeni care s filmeze e un lucru care ine tot de o problem de coeziune, de grup. Iar aceasta ar trebui s se creeze n coal i, din pcate, i nu vreau s afirm c eu nu am nicio vin -, nu se ntmpl n relaia noastr de zi de zi cu ei la cursuri. Indiferent de tria personalitii fiecruia dintre noi, fr aceast coeziune lucrurile o iau razna sau nu se mai ntmpl. i cad pe capul fiecruia dintre noi pentru a rezolva diverse probleme pe care alii nu le-au rezolvat.

Revista Film Menu i firma Atelier de Film

Tudor i Andrei: Cum funcioneaz revista Film Menu din punct de vedere administrativ i cum e ea perceput de conducere?

Revista Film Menu a aprut pentru c a existat o persoan, adic tu, Andrei, care ai venit cu proiectul sta i cred c dup dou-trei zile n care am discutat de cteva ori, ea a pornit pentru c era nevoie s se ntmple asta. i am susinut-o din plin pentru c n interiorul meu poate c a fi vrut s o fac eu. n continuare cred c mai exist spaiu imens pentru alte reviste n interiorul colii cea de scenaristic, cea n limb strin, unde scriu profesorii, Close Up, care e necesar i ea -, dar susin i revenirea la acele Caiete de Documentare Cinematografic de dinainte de revoluie, care aveau o anex n care erau publicate fragmente din texte importante de teorie de cinema. ntr-o form adaptat vremurilor, acea revist ar trebui s existe i acum, pentru c funcioneaz ca o bibliografie esenial, ca i amrtele de dou cri (Ce este cinematograful? volumul 1, de Andr Bazin i Note despre cinematograf, de Robert Bresson) pe care am reuit s le scoatem pn acum cu firma Atelier de Film. Dintr-un proiect mult mai ambiios care trebuia s cuprind multe traduceri, e foarte posibil ca, n urma aciunilor recente ale conducerii universitii, s rmnem doar cu acestea. Consider c este o obligaie a unei instituii de nvmnt superior, n special din zona artelor, de a avea din bani proprii cel puin o revist de natur academic fcut de studeni.

Dac studenii de la Regie, Imagine, sau Montaj fac un proiect pe care l numim film, cred c i studenii de la departamentul Studii de Teoria Filmului trebuie s i fac i ei propriul lor film. Or, propriul lor film sunt textele din revista Film Menu. Inclusiv din punct de vedere bugetar, din moment ce finanarea e primit pe cap de student i inclusiv cei de la CAV primesc aceeai finanare precum colegii lor, ea trebuie s se gseasc n obiectele fcute de ei.

E adevrat c, spre deosebire de filmele studenilor de la celelalte departamente, scrisul la revist nu reprezint o obligaie de examen i poate c asta e partea slab a demersului; dar partea bun este c exist din ce n ce mai mult dorina ca ei s publice acolo. Dac ceilali studeni i doresc s mearg la un festival unde s li se vad filmul, i oamenii care scriu ar dori s le vad cineva textele pentru c este o form de a-i construi o imagine public, i dincolo de asta pentru c am o prere proast despre propria promovare cred c e un exerciiu fundamental de a-i proba experiena acumulat pn la acel moment. Cred n povestea cu revista de la un capt la cellalt.

Tudor i Andrei: n ultimele luni, n perioada suspendrii tale, ne-au fost reproate mai multe lucruri de ctre conducere, inclusiv c revista Film Menu nu are un statut clar n cadrul universitii, c e elitist i nu s-ar ncadra astfel n planul de nvmnt i c nu are un act de nfiinare.

S.B.: mi asum n totalitate lipsa unui act de nfiinare i faptul c revista funcioneaz n acest spirit de libertate, pe care mi l-a fi dorit din tot sufletul i eu pe vremea cnd eram student. Revista a promovat, promoveaz i va promova imaginea instituiei i a Facultii de Film. Pe ea este scris c aparine studenilor Facultii de Film, iar toate manifestrile conexe ale redaciei Cineclubul, S Film! i ntlnirile cu diverse personaliti culturale patronate de Film Menu nu pot face dect onoare facultii, n niciun caz un deserviciu. E unul dintre obiectele la care in enorm i dezaprob atacul conducerii la adresa revistei i proasta ei nelegere. Pericolul de a fi interzis a existat, cu ghilimelele de rigoare, i asta nu nseamn c cineva a dat o hrtie c se interzice, dar amnrile, felul n care nu s-a dorit o ntlnire direct ntre cei care fac acea revist, indiferent de gradul lor didactic sau statutul n cadrul instituiei, putea fi neles aa de ctre redactorii ei. Pentru c se bate moned n edine pe faptul c nu a spus nimeni c a fost interzis, voi afirma nc o dat c e adevrat, dar au existat foarte multe momente n care s-a amnat discuia, nu se tia exact ce tiraj va avea, sau se ridica brusc problema statutului ei n cadrul instituiei. n termeni de manipulare, nu s-a spus direct niciodat asta, dar s-a construit un context n care toate lucrurile duceau ctre acea direcie, inclusiv discuiile aberante despre felul n care se cheam un eveniment att de important pentru cultura acestei faculti, precum S Film!. A existat la un moment dat o discuie mai degrab hilar despre cum s-a ajuns la aceast denumire ciudat, i asta dup vreo trei ani de cnd evenimentul deja se impusese cu aceast titulatur.

Tudor i Andrei: Am vrea s vorbim puin i despre cellalt proiect important iniiat de tine, pe care n perioada suspendrii tale conducerea a ncercat s l desfiineze.

S.B.: Atelier de Film este un proiect pe care l-am dorit cam din perioada n care a aprut i revista Film Menu, adic de acum aproximativ apte ani. i am avut discuii cu mai multe persoane din coal pentru c mi s-a prut c e un alt proiect pe care trebuia s l genereze nite oameni tineri. Am avut discuii cu Radu Stancu i cu Gabriela Suciu. Pe vremea aceea, unul era student i cellalt terminase de curnd facultatea. Sunt interesai amndoi de producie i pe amndoi te poi baza. Ideea era de a nfiina o firm care s ruleze proiecte pentru a aplica la CNC. Propunerea a fost larg mbriat de conducerea universitii, i s-au nfiinat n acelai timp un atelier de film i unul de teatru, aparinnd celor dou faculti.

Atelier de Film a plecat la drum cu Gabriela Suciu i s-a nfiinat pentru a asigura ceea ce numesc eu ciclul trei sau patru de studii, adic dup cei trei ani licen i doi de master s urmeze un loc n care s poi s-l ajui pe absolvent s debuteze, pe ideea obsesiv delow-budgethigh concept. E un SRL cu acionar unic UNATC, unde se pot depune proiecte, existnd unboardcare le citete i care decide filmele susinute. Ulterior, Atelierul depune la CNC acele proiecte, cu bani din propriul SRL, i dac ctig e foarte bine, iar dac pierde asta este, pentru c pn la capt trebuie s mai i pierzi uneori. coala ar fi trebuit s sprijine cu echipament, cu un patrimoniu (Atelier de Film are un punctaj foarte bun la CNC la capitolul de producie, provenit din premiile ctigate n timp de filmele studeneti) i cu un buget de producie. Conex, i venind din obsesia mea de om de bibliotec, mai exista ideea de a tipri prin Atelier cri de cinema netraduse n limba romn. Cum aproape nicio editur nu i asum o astfel de colecie, pentru c probabil din punct de vedere financiar nu va aduce un ctig imens, am hotrt c a aplica la fonduri nerambursabile este una dintre soluii, cel puin pn cnd se creeaz o baz financiar a firmei, astfel nct s poat genera singur proiecte, fie ele de traduceri, de reviste, deworkshop-uri, sau de filme. i acest proiect este de acum cteva luni ntr-un impas pentru c exist o slab nelegere la nivelul rectoratului n legtur cu modul n care se cheltuiesc banii n Atelier de Film. Din nou apare aceeai suspiciune. Dar eu cred c n spatele acestei poveti st o natur strategic cu care rectoratul nu mai este de acord, aa cum a fost n faza iniial. Nu tiu s rspund la aceast chestiune ferm i clar. Problema rectoratului este c universitatea a investit iniial douzeci de mii de RON pentru c de aceti bani era nevoie pentru a se aplica la CNC. O parte din ei s-au cheltuit pe aplicaii la CNC de-a lungul vremii, aa c pn acum firma nu a adus profit universitii. Dar e bizar c decizia de desfiinare a ei a venit tocmai cnd Atelierul ctigase mai multe proiecte la CNC, inclusiv pe cel de traduceri, i n sfrit putea deveni inclusiv viabil comercial. Momentan, Gabriela Suciu are demisia depus de mai multe luni pe masa conducerii UNATC i nu i-a fost nici aprobat, dar nici susinere nu mai are. E o situaie absolut ciudat.

Perioada de icane din partea rectorului, suspendarea din funcie i, n final, demisia

Andrei Rus: Unul dintre lucrurile care nis-au prut suspecte n aciunile conducerii UNATC din ultimele luni au fost hotrrile pe care le-a luat cu privire la activitile i la existena revistei Film Menu, pe care o coordonez de aproape ase ani. Brusc membrii conducerii i-au dat seama, dup ani de zile n care nu au semnalat niciun fel de probleme cu privire la aceste lucruri, c mai nimic nu era OK n modul ei de funcionare. Au realizat dintr-o dat c nu e n regul c revista nu e controlat de efa de departament i verificat de ctre conducere, c parteneriatele realizate pentru evenimente nu sunt conforme cu principiile universitare, nefiind girate de ctre Prorectorul Relaii Internaionale al universitii. Au nceput s impute c revista nu avea un statut clar n cadrul universitii, c nu se conformeaz planului de nvmnt, refuznd permanent orice fel de dialog instituional cu mine i votnd n cadrul unui consiliu de administraie al UNATC chiar mustrarea mea pentru un parteneriat fcut cu Asociaia Accept fr a anuna conducerea n prealabil. Au mai depistat i alte nereguli, i totul fix n perioada n care erai suspendat de ctre rectorul Adrian Titieni, i se ncerca obinerea demiterii (sau demisiei) tale.

S. B.: Problemele reale, inclusiv cu revista Film Menu, au nceput s apar din primvara anului trecut i se leag direct de momentul n care Doru Niescu un om care s-a dedicat total susinerii proiectelor revistei -, prorector Relaii internaionale n acel moment i responsabil instituional cu proieciile Film Menu, i-a dat demisia din funcie.

Tudor i Andrei: Care au fost cauzele conflictului dintre rector i decanul Facultii de Film?

S.B: M-am tot chinuit de-a lungul timpului s mi explic. Am avut, de altfel, inclusiv dou discuii personale cu domnul rector pe subiectul ce s-a ntamplat cu noi, dar nu am reuit s aflu mare lucru nici eu i banuiesc c nici domnia sa. Discuile i atmosfera s-au stricat cam de la nceputul anului trecut, dup doi ani de mandat n care lucrurile au mers destul de bine. Faptul c domnul rector trecea aproape zilnic prin biroul meu i c puteam discuta oricnd despre orice fel de subiect, a fost un lucru important n prima parte a mandatului nostru comun. Au existat i pe parcursul acestei prime perioade momente n care au aprut anumite semne ale unei posibile nenelegeri uneori discuiile au fost doar ntre mine i domnul rector, alteori erau n trei (cu Doru Niescu de fa). Dar se pare c la un moment dat faptul c eu nu am spus ntotdeauna Da! tuturor proiectelor i ideilor pe care domnul rector le-a avut sau, ca s fiu mai precis, c am nuanat rspunsurile mele, au dus ncet, ncet la o situaie n care a devenit imposibil convieuirea, atta timp ct au nceput s existe suspiciuni legate de felul n care e consumat i achiziionat pelicula la Facultatea de Film, i de alte lucruri care ineau de procesul de nvmnt.

Eu am pornit la acest drum, n al doilea mandat de decan, nedorindu-mi s mai continui n aceast funcie. n continuare mi se pare c un singur mandat de patru ani este o formul foarte bun, pentru c ai timp s faci nite lucruri, iar pe de alt parte nu oboseti, nu te plictiseti, i rmne privirea la fel de proaspt, iar oamenii te percep ca pe ceva nou i atunci ncearc s fie i ei la fel de vii cum eti tu, cu plcerea de a construi i a face lucruri. Am candidat pentru c Adrian Titieni a vrut i el s candideze. A fost prima i singura condiie pentru care am candidat n al doilea mandat, pentru c acel moment se gsete n extrema cealalt fa de cea n care ne gsim acum adic nu exista subiect sau problem pe care s i-o fi ridicat legat de Facultatea de Film, la care domnia sa s fi spus Nu sau n care s-i fi reinut gndurile, ideile, partea creativ pe care o are din plin. Ce s-a petrecut pe parcurs nu tiu sigur. Cred c la un moment dat, pe parcursul celor doi ani i un pic de mandat ai domniei sale, s-a ntmplat ceva i probabil c a lucrat un context uman din jurul domniei sale sau propriile sale gnduri legate de felul n care ar trebui s arate sau s se comporte Facultatea de Film n interiorul i n raport cu exteriorul universitii. Cu alte cuvinte, dac pn la un punct a existat, ntre reprezentanii Facultii de Film i rector, un consens n privina programei i a modului n care e organizat facultatea, dintr-un anumit moment ea a cam disprut. Spre exemplu, recurena ideii c Facultatea de Film nu e i de televiziune, aa cum scrie nu pe frontispiciul facultii, ci n titulatura specializrilor de Regie i de Imagine, care se cheam de film i televiziune, a cauzat, de-a lungul vremii, numeroase discuii n contradictoriu. Ele sunt i de televiziune, n msura n care consistena cursurilor poate acoperi ceea ce numim televiziune. Or, cred c acoperim asta, pentru c facem documentare scurte care in de domeniul acesta, dar e adevrat c nu predm tiri i talk-show-uri. Eu cred n continuare c aceast coal este n primul rnd o coal de film i probabil c la acest nivel a existat o fractur n strategia celor dou pri.

Apoi, am refuzat s m implic pn la capt n anumite proiecte. De exemplu, n cazul proiectului CINETic, derulat prin fonduri europene, au existat mici diferende n felul n care era construit strategia acestuia i eu am dorit s nu fac parte din el pentru c anumite principii nu mi erau proprii i nu le-am neles. Proiectele de tipul acestuia sunt demarate prin universitate si reprezint pri de strategie universitar. n mod particular, CINETic are ca scop diversificarea modurilor n care tehnologic privim realitatea. Pn acum, n cadrul acestuia s-a achiziionat din bani europeni o cldire care a costat n jur de trei milioane i ceva de Euro i urmeaz s se mai achiziioneze aparatur destul de important pentru proiectele pe care le va dezvolta. Dar nu tiu foarte multe despre acest subiect, fiindc am ieit repede din el. Cert este, ns, c o parte dintre specialitii cu care am plecat la drum cnd s-a scris proiectul nu au mai participat n faza lui de depunere i apoi n faza n care se gsete acum. neleg c sunt persoane de la Facultatea de Film care fac parte din acest proiect, dar nu tiu cu precizie cine. Au mai existat i alte proiecte europene derulate prin universitate, dar nu tiu mare lucru despre ele pentru c unele s-au derulat n perioada n care eram deja suspendat.

Tudor i Andrei: n cadrul acestor proiecte sunt implicai i pltii mai muli membri ai conducerii universitii?

S.B.: Cred c da. Dar nu e nimic ilegal n asta.

Tudor i Andrei: ncercm doar s cutm posibile justificri suplimentare pentru solidaritatea care pare s existe ntre membrii conducerii i o parte a profesorilor din universitate. Revenind, consideri, aadar, c o parte din problemele care au aprut provin i din refuzul tu de a te implica n aceste proiecte?

S.B.: Este posibil. Dar cred c ine mai curnd de natura nelegerii personalitii celuilalt. Eu sunt un tip uman care accept i nu condamn un alt fel de a fi dect al meu. Exist, ns, persoane care nu accept asta, i cred c i domnul Titieni intr n aceast categorie. Probabil c inclusiv refuzul meu de a face parte din proiectul CINETic a contribuit la felul n care am fost perceput. Dar s-ar putea s fie i lucruri mult mai banale vocea lumii, s fi auzit lucruri, s i se par diverse lucruri, c cineva i-a spus nu tiu ce i nu tiu cum. De altfel, un lucru pe care mi l-a tot reproat de-a lungul timpului a fost c l-a fi vorbit de ru, lucru care nu mi st n fire. Eu i n momentele n care ar trebui s spun anumite lucruri interviul de fa fiind un posibil exemplu nu pot face asta. n general nu mi-e uor s vorbesc despre chestiunile acestea, i atunci ncerc s le in ct mai discrete. Nu tiu niciodat exact dac am dreptate, nu am nite informaii att de precise nct s tiu c persoana a fcut, a luat, a dat etc., etc, i chiar dac a ti nu cred c a spune. Aa sunt construit.

Tudor i Andrei: Ce s-a petrecut anul trecut pn n toamn, cnd ai primit solicitarea oficial de suspendare, n raporturile instituionale cu rectorul?

S. B.: ncepnd de anul trecut ntotdeauna am avut o problem n a lmuri aproape orice aspect n faa rectorului. A aprut o tem a suspiciunii nu tiu cum s o numesc altfel legat de orice gest sau activitate venit dinspre Facultatea de Film: hrtii trimise la semnat, toate lucrurile care in de procesul de nvmnt i care se aprobau ntr-un ritm mai degrab aleator. Nu vorbesc doar de edinele consiliilor de administraie, ci i de legtura direct pe care e nevoie s o ai din punct de vedere instituional, pentru a putea rezolva rapid anumite nevoi urgente. Iar acest tip de tergiversri au condus, din pcate, la afectarea procesului de nvmnt, la ntrzierea unor proiecte de coal ale studenilor etc. Am avut nenumrate discuii cu studenii n ncercarea de a-i tempera, pentru c nu am dorit un conflict direct cu rectorul pe scurt, s trimitem studenii la rector ca s rezolve direct problemele. Aa c am ncercat s aplanm noi lucrurile.

Tudor i Andrei: Suspiciunile erau legate i de faptul c se fur, sau de ce natur erau ele?

S. B.: i de asta.

Tudor i Andrei: Explic-ne puin, te rugm, structura administrativ a universitii, pentru a nelege cum funcioneaz birocratic lucrurile n cadrul instituiei.

S. B.: Exist un departament de achiziii, un departament contabil i un director administrativ al universitii. Cnd ajung la rector, semnturile acestea exist pe toate actele. E obligatoriu ca ele s existe. n afar de finanri de natur simbolic, precum deplasrile, toate celelalte acte au fie cu semnturi multiple. Spre exemplu, devizele filmelor sunt semnate de la studeni, la profesorii coordonatori, la directorul studioului de producie, la decan, la directorul general administrativ al universitii, i mai sus documentele pleac cu alte i alte hrtii anexate ctre contabilul ef, jurist i aa mai departe, care fiecare trebuie s verifice, la nivelul su, corectitudinea i legalitatea informaiilor. Nu spun c, de-a lungul anilor, nu au existat i erori, c nu s-a gsit cte o cifr care era trecut sus n loc de jos i aa mai departe. S-au purtat, de pild, discuii care au durat luni de zile despre felul n care trebuie s arate devizul de producie al Facultii de Film. Nici astzi nu tiu dac varianta actual este cea agreat de conducere, dar oricum este cea care se semneaz. La un moment dat, discuiile astea a prut c le poate purta mai bine Alex Sterian (n.mea: director al Studioului de Film din UNATC), la un moment dat nici asta nu s-a mai putut ntmpla, aa c a preluat sarcina Doru Niescu (n.mea: devenit ntre timp Prodecan al Facultii de Film, dup demisia din funcia de Prorector), pentru c erau totui persoanele importante n Facultatea de Film i aveau abilitile, cunotinele i poziia s poat discuta cu domnul rector. Dar la un moment dat ne-am mpiedicat cu totul.

Tudor i Andrei: n afar de aceste amnri sau refuzuri de a semna documente cum se mai manifesta incompatibilitatea dintre domnul rector i tine?

S.B.: Cred c a crescut n timp cantitatea de incompatibilitate. Cred c la un moment dat a fost ntr-o form subire, voalat, i pe parcursul timpului a ajuns la apogeul din toamn, cnd mi s-a cerut oficial, n scris, demisia. Pn atunci nu mi s-a mai cerut direct demisia nici mcar ntre patru ochi, dar din contextul ntmplrilor ar fi trebuit probabil s neleg c ar fi fost cazul s fac ce fcuser cel puin doi prorectori naintea mea doamna Tania Filip i domnul Doru Niescu. Au existat anumite semne ale faptului c poate ar fi trebuit s plec i eu, dar foarte clar nu mi s-a spus acest lucru. A fi putut deduce asta i din tonul pe care mi se vorbea, din context, din ce mi se reproa c nu e clar procesul de achiziie a peliculei, c se pltesc prea muli bani etc. Toate astea au fost surprinztoare pentru mine, pentru c m consider un om curat, i toate aluziile astea m-au luat complet pe nepregtite, mai ales c nu le primisem n mandatul anterior de la fostul rector (n.r.: Gelu Colceag) i nu mai trisem tipul sta de suspiciune, de acuze. Era foarte nou pentru mine i extrem de ocant.

Tudor i Andrei: Am vrea s vorbim acum despre cele dou acuzaii care motivau cererea de demisie trimis de domnul rector Adrian Titieni n toamna anului trecut i retrimis apoi de mai multe ori Consiliului Facultii de Film, care le-a respins prin vot de fiecare dat.

S.B.: Cele dou acuzaii sunt cele mai aberante care mi se puteau aduce. I-am i spus, de altfel, direct i domniei sale c este absolut ridicol c dup apte ani de decanat timp n care am semnat zeci, sute, poate mii de hrtii i de materiale singurele acuzaii aduse n mod concret cci altfel, verbal, pot fi aruncate tot felul de lucruri sunt acestea: cea legat de achiziionarea unor cabluri i cea legat de autonumirea mea ca productor al unor filme studeneti la Gopo.

Voi explica prima acuzaie. Au fost achiziionate nite cabluri pentru Facultatea de Film printr-o asociaie a universitii numit Pro Casandra, prin care se ncaseaz, printre altele, banii de la cursurile de pregtire pentru admitere, din sponsorizri, .a.m.d. i de unde, din cnd n cnd, se mai pltesc diverse persoane sau se cumpr diverse obiecte. Cablurile respective erau n valoare de aproximativ 20 de mii de RON i erau achiziionate pentru proiectoarele HMI folosite la filmri. Sunt cabluri groase din cupru, foarte scumpe, i care au surse mici de lumin din aceeai familie. Asta s-a petrecut acum doi ani.

Au fost pe parcursul ultimilor ani mai multe inspecii n coal de la Curtea de Conturi, de la Corpul de Control al Ministerului Educaiei i o doamn auditoare solicitat de domnul rector care a descoperit erori privind acele facturi. E bine c vin aceste controale, pentru c nu i d nimeni cu toporul n cap, ci te ajut s descoperi i s corectezi lucrurile care nu funcioneaz n universitate. Primele dou controale nu au gsit nereguli majore. Doamna care a venit s controleze contabil Pro Casandra a gsit, ns, aceste facturi unde TVA-ul era trecut n locul totalului, i invers. Una dintre firme nu ar fi trebuit s ncaseze TVA-ul, fiind nepltitoare de TVA, de aici rezultnd o diferen de aproximativ 2000 de RON. Ulterior, n decizia de suspendare a mea din funcie se meniona, printre cauze, decontarea unor facturi emise de ctre firme fictive. Nefiind pn la capt treaba mea, dar fiind considerat de domnul rector responsabil i pentru aceast eroare, am luat i am verificat la ANAF i pe site-ul Ministerului de Finane dac acele firme exist cu numr de nregistrare. Ba chiar m-am dus la un moment dat s verific unde sunt adresele i ele exist, nu sunt ficionale, iar cablurile sunt n coal.

Tudor i Andrei: n ce msur erai responsabil de aceast situaie n calitatea ta de decan al Facultii de Film?

S.B.: Eu eram responsabil pentru c n momentul n care au venit i au adus cablurile n curte, mi-au dat bonul de primire i l-am semnat. Doar c eu nu sunt un organ care verific, iar toate documentele de achiziie au fost semnate oricum naintea mea de alte persoane de persoanele de la serviciile contabile, care au executat comanda i au dat banii, i de persoana care se ocup de Pro Casandra. Eu am semnat referatul prin care se solicit achiziionarea cablurilor i facturile de primire.

Am vorbit ulterior cu un expert contabil i cu un jurist, i toi mi-au spus c nu e nicio problem, c situaia trebuie ncheiat n interiorul instituiei. Iar ea se ncheie doar cu aprobarea rectorului, altfel poate rmne deschis o via ntreag. Singura problem, la urma urmelor, este trecerea greit a TVA-ului pe facturile respective, ceea ce e pur i simplu o neglijen, dar care nu mi se poate imputa mie. Mai mult dect att, pentru a ncheia situaia, am pltit personal acea diferen de dou mii de RON provenit din inversarea totalului i a TVA-ului pe una dintre facturi.

A doua problem e i mai penibil dect prima. Reproul era c a aprut numele meu pe site-ul premiilor Gopo n dreptul funciei de productor al unor scurtmetraje studeneti nominalizate. La premiile Gopo noi nscriem filme. Fia, ca la alte festivaluri, trebuie s conin numele productorului, titlul filmelor, numele realizatorilor i numele persoanei care rspunde din partea instituiei. Pe nicio hrtie care a plecat din coal i pe niciun generic de film nu exist numele meu trecut ca productor. Or, organizatorii au fcut o confuzie pe care i-au asumat-o, de altfel, ulterior printr-o hrtie oficial trimis Facultii de Film i au trecut la numele productorului numele persoanei care rspundea de filme, conform fiei trimise de noi, adic numele meu. i n acest caz, au existat dou rapoarte ulterioare ntocmite de doi avocai independeni, care au explicat c nu se poate s fiu acuzat de aa ceva, cum nu se poate s fiu acuzat c am semnat pe o factur ceva ce a venit n coal, semnalndu-mi-se c de fapt firma nu exist, dar ea, n realitate, existnd.

Tudor i Andrei: Am mai vrea s te rugms neexplici cum a fost posibil, din punct de vedere instituional, situaia din ultimele luni, n care rectorul trimitea Consiliului Facultii de Film cererea de demitere a ta, acesta o respingea, apoi rectorul o trimitea din nou, acesta o respingea din nou i tot aa de mai multe ori. n toat aceast perioad nu ne-a fost niciodat clar procedura care permite acest tip de tergiversare a unei situaii care a condus, de fapt, la existena unui vid de putere la nivelul Facultii de Film, tu fiind suspendat din funcia de decan n lunile respective.

S.B.: Spre deosebire de prima dat, cnd am fost ales prin votul consiliului profesoral cu participarea studenilor, i apoi validat de rector, n al doilea mandat, schimbndu-se legea nvmntului, am dat mai nti concurs n faa unei comisii organizate de rector, mi-am prezentat proiectul, am fost declarat ctigtor, i apoi consiliul profesoral a fost informat. ns rectorul, conform Cartei universitii, nu poate s m demit direct, dect cu aprobarea consiliului profesoral. Aa c a trimis Consiliului Facultii de Film acea solicitare de demitere a mea, care a respins de trei sau patru ori aceast cerere. i, n ciuda documentelor juridice pe care i le-am pus la dispoziie n toat aceast perioad, rectorul i-a meninut pn azi cele dou acuzaii. Inclusiv n documentul de ridicare a suspendrii trimis acum cteva sptmni, rectorul menine aceleai acuzaii. Practic, ntr-un fel sau altul nu s-a schimbat nimic n aceste luni, acesta incluznd o clauz prin care eram obligat din nou s m justific n termen de 30 de zile n faa consiliului profesoral, pentru exact aceleai dou motive. Acest context absurd e, de altfel, una din cauzele principale ale demisiei mele recente.

Tot acest conflict l-am perceput pn la un punct ca fiind unul de personaliti, ceea ce ntr-un fel sau altul chiar mi plcea, pentru c mi se pare interesant la nivel intelectual ca oamenii s aib opinii diferite, s se joace cu ele, s i le expun, s se contrazic etc. Dar dup aceea mi-am dat seama c era un atac direct la adresa mea i la Facultatea de Film. Spun asta pentru c nu numai persoana mea a fost pus la ndoial de-a lungul timpului, ci i modul de funcionare al facultii. Cred c filozofia unei pri a conducerii tinde mai degrab ctre o coal de televiziune, ntr-un fel de nvmnt de alt natur pe care eu nu tiu s l fac, nici nu tiu s l gndesc mcar. Pot s neleg lucrul acesta, dar nu cu mine acolo. E adevrat, pe de alt parte, c nici nu mi-a pus cineva vreodat n brae vreun proiect concret i coerent n acest sens.

About these ads

Evalueaz:

12 Votes

Share this:

Twitter4

Facebook470

Email

Similare

Scrisoare public a redaciei Film Menu ctre Rectorul UNATC Adrian Titienin "-"

[S Film!]: Cinele japonezn "Comunicat de pres"

Lansarea Film Menu #20n "Comunicat de pres"

Las un rspuns

Top of Form

HTMLCONTROL Forms.HTML:TextArea.1

Bottom of Form

Download Film Menu #1 #24

_1492071049.unknown
_1492071048.unknown