interne kompanijske novine-jul-2014.pdfod osam odsto i tržišnog učešća na 17 odsto,...

INTERNE KOMPANIJSKE NOVINEJUL 2014.

15broj

JUNACI BROJA: IZVRSNI RADNICI PROIZVODNJE

ZAVRŠENA REKONSTRUKCIJA FABRIKE

TIMSKI DUH: RADNIČKE IGRE

Sadržaj

04 VESTI IZ NELT GRUPE

05 VESTIZavršena poslednja faza rekonstrukcije fabrike

06 QMSPolitika kvalitetaUvođenje HALAL standarda

07 VESTINove mašine Neoplanta postala ovlašćeni izvoznik

08 POLJOPRIVREDAVesti sa farmeVesti sa ratarstva

09 ORGANIZACIONE PROMENE

10 MARKETINGNova Patelina 90gVojvođanski kutakPipi i Gudi za dečiji eko-zabavni park

12 JUNACI BROJAIzvrsni radnici u proizvodnji

14 NEŠTO VIŠE O…Ivan Partonjić, menadžer nabavke

15 EDUKATIVNA STRANAKako produžiti život baterije

16 HRInterne i eksterne obuke

17 KOLEGE DELE ZNANJEUtisci sa treninga

18 EDUKATIVNI TEKSTOVIZnačaj pohvaleŠta u kriznim situacijama

20 ŠARENA STRANAPoseta prodajnog tima NeltaNeoplanta uz ugrožene od poplava

21 NEOPLANTA RECEPTIGulašGoveđi rolat

22 ORGANIZACIONA KULTURATimski duh – radničke igre

Poštovane kolege,

Kada se osvrnemo i analiziramo protekli period s aspekta postavljenih ciljeva za 2014. godinu, a to su pre svega rast prometa od osam odsto i tržišnog učešća na 17 odsto, zaključujemo da smo na dobrom putu da realizujemo definisane planove. Naime, u prvih šest meseci poslovanja, u odnosu na isti period prethodne godine, udvostručena je ukupna prodaja svežeg mesa na domaćem i izvoznim tržištima i ostvaren rast prodaje i tržišnog učešća mesnih prerađevina. Ovaj rezultat delom je postignut zahvaljujući novim projektima i lansiranju novih proizvoda, što je sveukupno dovelo do dvocifrenog rasta prometa, značajno većeg od planiranog.

Vest koja svakako raduje jeste završetak velikog dela rekonstrukcije odeljenja konzervi i početak proizvodnje u novom pogonu. Izuzetnim zalaganjima svih zaposlenih, uspeli smo da unapredimo efikasnost poslovanja, što potvrđuju i trenutni pokazatelji koji su mnogo bolji u odnosu na prošlu godinu.

Nažalost, prethodni period su obeležili i neprijatni događaji - katastrofalne poplave koje su pogodile našu zemlju. Pokazali smo solidarnost, uputili donacije ugroženom stanovništvu, pomogli i kao kompanija, i kao pojedinci. Važno je da i u teškim trenucima pokažemo humanost i duh zajedništva, da budemo tim.

Potrebno je da budemo tim i u svakodnevnom poslu. Naši ciljevi postavljeni na početku godine su ambiciozni i mi smo tek na pola puta. Očekuje nas sezona i od krucijalnog je značaja da ispunimo očekivani nivo tražnje i značajno povećamo dostupnost naših proizvoda. Neophodno je da sa jednakom energijom, posvećenošću i odgovornošću pristupimo daljem radu, kako bismo unapredili efikasnost poslovanja. Da učimo i da se razvijamo kao pojedinci i organizacija, jer je to jedini put ka uspehu. Da poštujemo kolege, pomažemo jedni drugima, preuzimamo inicijativu.

Uz ovakav pristup, uveren sam u uspeh! Uveren sam da ćemo ostvariti očekivane rezultate, da ćemo još jednom podići lestvicu na tržištu, i da ćemo u 2015. godinu ući zadovoljniji, spremniji i jači.

S poštovanjem,Slobodan Vasilić, izvršni direktor

4 Naša Neoplanta | Jul 2014 Interne kompanijske novine 5

VESTIVESTI IZ NELT GRUPE

Krajem maja, završena je poslednja faza rekonstrukcije fabrike – adaptacija pogona za proizvodnju i pakovanje konzervi.

Radovi su počeli u februaru 2012. godine, a ceo projekat realizovan je kroz šest različitih faza sa osnovnim ciljem da se u toku rekonstrukcije, ometanje redovnih proizvodnih procesa svede na minimum, te da se omogući kontinuirano snabdevanje tržišta. Uz inicijalno planirane aktivnosti u sklopu ovog kompleksnog projekta, realizovani su i brojni naknadni radovi – adaptirana je upravna zgrada, laboratorija, transport itd.

ZAVRŠENA POSLEDNJA FAZA REKONSTRUKCIJE FABRIKE

Krajem aprila, uspešno je započeta implementacija SAP poslovnog rešenja u firmi Neregelia iz Crne Gore.

Multifunkcionalni timovi iz NELT Co i Neregelije zajedno će učestvovati na ovom projektu, koji je planiran da traje devet meseci. Na ovaj način se nastavlja unapređenje i modernizacija poslovanja svih članova NELT Grupe.

JEDNOGODIŠNJI EDUKATIVNI PROGRAM ZA STUDENTE

NELT POTPISNIK POVELJE O ZAPOŠLJAVANJU MLADIH

NEREGELIA UVODI SAP

Mondelez – novi principal NELT BiH

Na međunarodnoj konferenciji „HR Business Arena 2014” održanoj u Dubrovniku, 23. aprila 2014. godine, potpisana je

povelja, kojom se 21 kompanija iz regiona, uključujući Nelt Grupu, obavezala da će u narednom periodu zapošljavati mlade kadrove. Povelju je u ime Nelt Grupe potpisao Izvršni direktor Miloš Jelić.

Studenti sa šest fakulteta u Beogradu, imaće priliku da

pohađaju jednogodišnji „Nelt edukativni program“, koji će partnerski realizovati Galerija 12 Hub (G12 HUB) i kompanija Nelt.

Program pod nazivom „Interdisciplinarna saradnja kao potencijal razvoja mladih profesionalaca na polju umetnosti, nauke i novih tehnologija“ trajaće godinu dana, kroz 19 predavanja za studente Fakulteta primenjenih umetnosti, Elektrotehničkog fakulteta, Fakulteta dramskih umetnosti (laboratorija za dizajn zvuka), Fakulteta likovnih umetnosti, Fakulteta za medije i komunikaciju i Arhitektonskog fakulteta.Sva predavanja biće otvorena za javnost. Polaznike edukativnog programa će birati mentori, a prijavljivanje se vrši na fakultetima sa kojima je potpisan protokol o saradnji. Osnovna ideja programa je da se kroz predavanja i stručne mentorske radionice studenti pripreme za profesionalnu karijeru nakon završenih studija. Nelt BiH potpisao je ugovor o poslovnoj

saradnji sa kompanijom Mondalez, koji podrazumeva distribuciju Milka,

Toblerone, Jacobs i Barni brendova na teritoriji BiH.

Na ovaj način je proširena regionalna saradnja Nelt-a i Mondelez-a, gde pored Bosne i Hercegovine već dugi niz godina kompanija uspešno sarađuje i razvija posao na tržištima Srbije, Crne Gore i Makedonije.

Mondelez je najveći svetski proizvođač čokolada, keksa i slatkiša, a drugi svetski proizvođač kafe i žvaka, sa preko 100.000 zaposlenih širom sveta. Proizvodi kompanije Mondelez se prodaju u više od 170 zemalja.

Vesti preuzete sa sajta: www.nelt.com


VESTIQMS

Interne kompanijske novine 7

Nastale promene u kompaniji Nelt i Neoplanta i formiranje Nelt Grupe, ojačale su veze kompanija i usmerile

njihove strategije ka istim ciljevima. Neizbežno je bilo uskladiti i osnovni dokument kao temelj poslovanja kompanije – Politiku kvaliteta. Politika kvaliteta govori o opredeljenju i usmerenosti kompanije ka određenom cilju - naši ciljevi usmereni su na kvalitet proizvoda, zadovoljstvo zaposlenih, zadovoljstvo naših potrošača i partnera, osećaj pripadnosti zaposlenih kompaniji i odgovornost prema ljudima, zajednici i okruženju.

Logo Politike predstavlja neprestani ciklus unapređenja u domenima bezbednosti hrane, društvene odgovornosti, zaštite životne sredine i bezbednosti i zaštite zdravlja na radu. Oni su točak koji se okreće na velikom putu unapređenja kvaliteta jedne snažne i uspešne kompanije, kakva je Neoplanta.

Politika kvaliteta u ovoj formi važi od 1. decembra 2013. godine. Osmišljena je od strane menadžment tima Neoplante, uz pomoć menadžera kvaliteta Nelt Grupe Katarine Vitezović, a zvanično odobrena od strane izvršnog direktora Nelt Grupe, Miloša Jelića, i izvršnog direktora Neoplante, Slobodana Vasilića.

Vesna Teodorović

POLITIKA KVALITETA

U narednom periodu, Neoplanta planira sertifikaciju prema zahtevima HALAL standarda što će nam omogućiti da

naše proizvode ponudimo i potrošačima koji konzumiraju HALAL hranu. HALAL kvalitet podrazumeva skup karakteristika proizvoda i usluga koje su u skladu sa Islamskim propisima, te su kao takvi dozvoljeni muslimanima za korišćenje i konzumiranje.

Emina Mihaljević

Uvođenje HALALstandarda

zdravlja na radu

UPRAVLJANJEKVALITETOM

Društvena

odgovornost Zaštita životne

sredine

Bezbe

dnos

t

hran

e

Bezbednost i zaštita

VREDNOSTI KOJE GRADIMOPROIZVODI: Kvalitetni i bezbedni.

ZAPOSLENI: Biti sjajno mesto za rad gde su ljudi inspirisani da daju najbolje od sebe.

PORTFOLIO: Uvek polaziti od naših potrošača. Mi slušamo, mi gledamo, mi učimo kako bismo svojim potrošačima, svih uzrasta, ponudili proizvode koji doprinose njihovom zdravlju i zadovoljstvu.

PARTNERI: Graditi poverenje.

KVALITET: Ispunjavati obećanje da pružamo najbolje. Postavljati visoke standarde u svemu što radimo.

PROFIT: Mi se ponašamo kao vlasnici.

PLANETA (OKRUŽENJE): Biti odgovoran prema ljudima, zajednici i okruženju.

Kompanija Neoplanta dobila je status “ovlašćenog izvoznika” i time kao carinski partner stekla mogućnost da zemljama

potpisnicama Panevropske konvencije (CEFTA, EFTA, EU) dokazuje poreklo po skraćenom postupku. Umesto ranije neophodnog EUR.1 obrasca od narednog izvoza izdavaćemo fakture sa izjavom za poreklo i brojem ovlašćenja. Naše kolege Ana Vukmirović i Nemanja Simeunović položili su ispit za dokazivanje porekla I time stekli pravo da potpisuju datu izjavu.

Ovim postupkom smanjena je dokumentacija koju smo predavali carini pri svakom izvozu, skraćen postupak carinjenja i što je veoma važno,

ojačan ugled naše Neoplante, kao carinskog partnera za poreklo robe Uprave carina.

Naš sledeći korak biće “Kućno carinjenje” koje će dodatno ubzati postupak carinjenja i omogućiti da kamioni direktno iz fabrike idu na granicu bez zadržavanja na carinskom terminalu u Novom Sadu, kao i carinjenje vikendom, praznicima i van radnog vremena carine.

NEOPLANTA POSTALA OVLAŠĆENI IZVOZNIK

Odeljenje pakeraj konzerve dobilo je dve nove visokoproduktivne mašine: etiketirku i multifunkcionalnu mašinu Glider Plus.

Nova etiketirka proizvođača Altech krenula je sa radom sredinom maja. Namenjena je prvenstveno etiketiranju nove Pateline 90g, ali se može koristiti i za pakovanje drugih vrsta pašteta i narezaka. Kapacitet mašine je do 110 posudica

NOVE MAŠINE U PROIZVODNJI

u minuti, a prednost je to što ima četiri glave koje omogućuju etiketiranje proizvoda sa svih strana.Početkom juna u rad je puštena i mašina Glider Plus, kapaciteta 100 omotnica u minuti. Dizajnirana je tako da savije i omota kartonsku omotnicu oko proizvoda (jedan, dva, tri ili četiri posudice, boce, teglice, limenke…).Njena primarna funkcija je pakovanje novih gotovih jela u kartonsku ambalažu, a posebno je korisna i za akcijska pakovanja. Uz to, odeljenje pakeraj polutrajnih proizvoda dobilo je i novu mašinu Multivac T 250 koja će pakovati naše Pipi i Gudi viršle u posebnu ambalažu u obliku čaše.

Ana Vukmirović i Nemanja Simeunović

Glider PlusMultivac T 250

Etiketirka Alline SPE


ORGANIZACIONE PROMENEPOLJOPRIVREDA

8 Naša Neoplanta | Jul 2014

T okom marta, formiran je sektor Lanac snabdevanja koji vodi naš novi kolega,

Stojan Petrović.Sektor je usredsređen na dalje unapređenje poslovanja Neoplante u delu snabdevanja i odnosa sa kupcima, a obuhvata službu Planiranja koju vodi Maja Brzak, zatim Logistiku (transport i magacinsko poslovanje) koju vodi Vera Kovačević i Servis kupaca, čiji je supervizor Sanja Gajić.

Takođe, u proteklom periodu bilo je i mnogobrojnih organizacionih pomeranja.

Kolega Nenad Milojević sa pozicije Trade marketing manadžer prešao je na poziciju Eksport menadžer.

Ana Vukmirović sada radi na poziciji Specijalista izvoza u sektoru prodaje, dok Ksenija Krišan radi na poziciji Asistent uvoza u Sektoru nabavke.

VESTI SA FARME

VESTI SA RATARSTVA

U drugom kvartalu 2014. godine, na farmi Neoplante se intenzivno radilo na poboljšanju genetskog potencijala

svinja i kvaliteta priplodnih grla. Ministarstvo poljoprivrede i zaštite životne sredine, odnosno Uprava za veterinu, odobrila je uvoz nerastova iz Danske, rase Jorkšir i Landras. Kolege Saša Gavrilović i Đorđe Obrenović su lično izvršili selekciju nerastova na farmi u Danskoj.

Kako je povećana proizvodnja priplodnog materijala na farmi svinja, a u toku je i uvoz novih nerastova, otpočelo se sa eksternom prodajom priplodnih grla na domaćem tržištu.Naime, farme svinja i individualni proizvođači sa našeg tržišta biće u mogućnosti da kupuju naše priplodne svinje i to: prazne nazimice, suprasne nazimice kao i nerastove, koji potiču sa naše farme i čiju selekciju su izvršili naši stručni kadrovi. Prve svinje su već isporučene novim vlasnicima.

Pored toga, i ove godine smo bili jedni od izlagača na Poljoprivrednom sajmu u Novom Sadu. Na stočnom štandu „AD Neoplanta“ posetioci su bili u mogućnosti da vide naše tovne svinje i nazimad.Uz to, protekli period na farmi obeležili su i brojni seminari iz oblasti svinjarstva.

Kolege Đorđe Matić i Željko Ratkov posetili su seminar u Mohaču, u Mađarskoj, čija je tematika bila „Trendovi u svinjarstvu“. „VI Evropski kongres iz zdravstvene zaštite i menadžmenta u svinjarstvu“ u Sorentu, Italija, posetili su kolege Nenad Stojanac i Zdravko Tomić, dok su kolege Nenad Petrović, Damir Turković i Siniša Gvoić, posetili „Poljoprivredni sajam“ u Mađarskoj. Đorđe Obrenović je posetio seminar „CCPA Group Swine Days“ u Bordou, u Francuskoj.

Uspešno je završeno proletnje spremanje kruga, a u procesu realizacije je nabavka novih podova za pojedine objekte.

Na našu veliku radost, na ratarastvu je tokom proteklih meseci postavljen novi sistem za navodnjavanje,

koji je pušten u rad krajem juna.U setvenoj strukturi, ove godine je najviše površina pod šećernom repom i sojom.

U usevu šećerne repe završeno je suzbijanje korova i prihrana, pa nam preostaje dalje praćenje zdravstvenog stanja. U soji su tretmani u suzbijanju širokolisnih korova privedeni kraju, radi se suzbijanje sirka na onim parcelama gde je to potrebno.

ORGANIZACIONE PROMENE

PlaniranjeMaja Brzak

LogistikaVera Kovačević

Servis kupacaSanja Gajić

Lanac snabdevanjaStojan Petrović

Magacinsko poslovanje

Transport

Nenad Stojanac i Zdravko Tomić

Dejan Perić je iz Finansijske analize prešao u Sektor nabavke na poziciju Planer nabavke sirovina i poluproizvoda, a

Jelena Plavšić iz Finansijske operative na poziciju Referent nabavke.

Renata Tegeltija je unapređena na poziciju Rukovilac prateće službe.

Tamara Magoč od aprila radi na poziciji Menadžera za produktivnost u sektoru Razvoj i kontrola kvaliteta, dok je kolega Stefan Stanojević

iz Sektora prodaje prešao u Finansijsku analizu.

Marko Ignjatović iz odeljenja Kontrola kvaliteta, sa pozicije Tehnolog u kontroli kvaliteta, prešao na poziciju Rukovodilac regulative.

Jovan Horvat, koji je kod nas radio preko omladinske zadruge, putem internog konkursa se kao najbolji kandidat zaposlio na poziciji Bravar varilac.

Svim kolegama želimo puno uspeha na novim radnim mestima!

Jovan Horvat, Ksenija Krišan, Ana Vukmirović,Nenad Milojević, Stefan Stanojević, Renata Tegeltija, Jelena Plavšić, Dejan Perić, Tamara Magoč i Marko Ignjatović

Lanac snabdevanja

Takođe je u toku prihrana i špartanje soje, a na tri parcele počelo je navodnjavanje.

Semenski kukuruz je posejan na površini od 100ha u saradnji sa firmom KWS, dok je merkantilni kukuruz zastupljen na 130ha. Uspešno je obavljeno prihranjivanje i špartanje useva kukuruza.


MARKETINGMARKETING


Kompanija Neoplanta lansirala je početkom maja, prva na tržištu Srbije,

inovativno, polipropilensko pakovanje Patelina paštete za višekratnu upotrebu. Zahvaljujući svojstvima polipropilena, atraktivno pakovanje Pateline 90 grama omogućava produženu svežinu proizvoda i njegovu ponovnu upotrebu nakon prvog otvaranja, što je jedinstven koncept u kategoriji pašteta na domaćem tržištu.

Pored novog, funkcionalnog pakovanja uvećane gramaže, za potrošače smo pripremili unapređene postojeće, kao i neodoljive nove ukuse. Patelina paštete, prepoznatljive po prefinjenom ukusu i specifičnoj ambalaži, pripremljene su od pažljivo biranih i kvalitetnih, najfinijih sastojaka, prema originalnoj recepturi.

Lansiranje jedinstvene paštete na domaćem tržištu, podržano

je promotivnim materijalima na mestu prodaje, TV spotovima, OOH kao i kampanjom u štampanim medijima: Otvori. Namaži. Zatvori.

Paralelno sa uvođenjem na tržište inovativne Pateline, pokrenuta je i Facebook stranica naše omiljene paštete. Pozivamo vas da nam se priključite, pratite naše aktivnosti na ovoj društvenoj mreži i delite svoja iskustva uživanja u Patelini.

PATELINA U NOVOMPAKOVANJU ZA VIŠEKRATNU UPOTREBU

NEOPLANTA GRADI DEČIJI EKO-ZABAVNI PARKNOVI PROIZVODI

VOJVOĐANSKI KUTAK

Sa ciljem da dodatno učvrstimo poziciju brenda Neoplanta Delikates putem neposrednog kontakta sa potrošačima, u aprilu smo

pokrenuli projekat “Vojvođanski kutak”. Realizuje se u odabranim prodajnim objektima, kroz postavku posebno brendirane sekundarne pozicije koja asocira na vojvođanski kvalitet Neoplanta Delikates proizvoda i poreklo kompanije Neoplanta. U okviru projekta su lansirani i posebni artikli koji će biti dostupni samo u „Vojvođanskom kutku“, po

posebnim promotivnim cenama. U Vojvođanskom kutku moći će da uživaju naši potrošači širom Srbije, Crne Gore, Bosne i Hercegovine i Makedonije.

Kompanija Neoplanta uskoro započinje izgradnju prvog dečijeg eko-zabavnog parka u Srbiji. U sklopu društveno odgovornog

poslovanja, kompanija je od prodaje svakog Pipi i Gudi promo pakovanja, uvećane gramaže, izdvojila određeni novčani iznos za realizaciju parka, jedinstvenog u našoj zemlji. Promotivna pakovanja su bila dostupna potrošačima od 1. aprila, a akcija je trajala do kraja juna, podržana TV spotovima i promotivnim materijalima na mestu prodaje.

Tokom poslednja tri meseca, vredno smo radili na lansiranju novih proizvoda. Proizvodni portfolio, proširili smo „flow

pack“ polukonzervama, mini kuvanim šunkama, ćurećom kobasicom, ćurećim nareskom, Pipi i Gudi koktel viršlama, Pipi viršlom sa sirom i goveđom čajnom kobasicom.

Prema planu, park će se prostirati na površini od oko 300m². Sadržaće sprave zabavnog i edukativnog karaktera, proizvedene u najvećoj meri od prirodnih materijala kao što su drvo, kamen, šljunak, malč, što ga čini prvim parkom ove vrste u Srbiji.

Ulaganje u zajednicu u kojoj posluje deo je filozofije i dugoročne strategije razvoja Neoplante, a projekte od društvenog značaja sprovodićemo i u budućnosti.


JUNACI BROJA

IZVRSNI RADNICI U PROIZVODNJI

Junaci trajne konzerve

Izvrsni radnici odeljenja trajne konzerve su David Momić, Jelena Gajinov, Dragana Lazović i Slađana Ilić. David se ističe svojom odgovornošću, Jelena poznavanjem rada na svim mašinama, Dragana svojim zalaganjem, a Slađana inicijativom i samouverenim

stavom koji joj je neophodan u poslu kontrolora pakovanja.

Junaci polutrajnih proizvoda

Izrsni radnici odeljenja polutrajnih proizvoda su Nenad Mijatović, Dušan Vasić, Nikola Obradović, Milan Ninkov, Branislav Pejić, Vida Ilić, Slavojka Jokić i Olivera Stanković. Nenada krase samostalnost i odgovornost u radu, Dušan i Nikola pored svoje

Junaci transporta

Izvrsni radnici u odeljenju transporta su Stajo Ivić, Nikola Ilić, Sretko Railić i Marinko Lakić. Stajo je uvek u pokretu, ističe se svojom pedantnošću i vođenju računa o svakom detalju. Nikola i Marinko uvek daju korisne predloge, dok je Sretko prava slika timskog igrača koji je uvek tu da pomogne drugima.

Junaci magacinskog poslovanja

Junaci skladišta materijala su Zoran Škavić i Saša Sitarević. Obojica veoma savesno i odgovorno izvrašavaju sve svoje obaveze i zadatke,

odlično poznaju rad u svim magacinima i svakodnevno pokazuju timski duh. Spremni su da u svim uslovima dođu i pomognu ostalim kolegama.Dragana Novakovića, kolegu iz Ekspedicije, nadređeni hvale da je uvek spreman da uloži dodatne napore za dobrobit firme, vredan je i pouzdan.

Junak održavanja kruga

Kao izvrstan radnik, istakao se naš kolega Đuro Zuber. Svakodnevno vredno održava krug fabrike, pokazuje inicijativu u radu i odgovornost. Nadređeni se uvek mogu osloniti na njega.

Junaci higijene

Junaci higijenske grupe su Vujinović Persa i Matić Ana Marija. Perfektno održavaju svoja odeljenja, pomažu drugim kolegama, veoma su vredne i pedantne.

Junaci primarna prerada

Junaci primarne prerade su Čeman Jan, Vekon Karolj, Tordaj Ondrej, Balog Elemir, Petrus Samuel, Radislav Marić, Goran Bičkai i Slobodan Nikolić. Odlično poznaju svoj posao, odgovorno se odnose prema njemu, veoma pedantno i kvalitetno obavljaju sve poslove u pandleraju i klanici.

Junaci održavanja

Junaci odeljenja održavanja su Zoran Đokić, Goran Adžić, Dragan Mićin, Erne Čevari, Sretko Tošić, Milan Repija i Mladen Gadžić. Za Zorana Đokića nadređeni kažu da je izuzetan timski igrač, da neguje korektan odnos sa kolegama kao i da vodi računa o higijeni radnog prostora i podstiče ostale radnike da se higjena održava. Gorana odlikuje visoka inicijativa i liderske sposobnosti dok Dragan izuzetno analitično pristupa svakom problemu i doprinosi da se kvalitetno i brzo reši. Za Ernea nadređeni kažu da je konstantno izvrstan, pouzdan i samoinicijativan. Među štelerima, Sretko se ističe istrajnošću i posvećenošću, Milan je pouzdan, disciplinovan i odgovoran, dok Mladena karakteriše radoznalost i entuzijazam prilikom rešavanja svakog zastoja.

David Momić, Slađana Ilić, Jelena Gajinov i Dragana Lazović

Olivera Stanković, Slavojka Jokić i Vida Ilić

Naše kolege iz Sektora proizvodnje

Branislav Pejić, Miloš Ninkov i Nikola Obradović

Branislav Vučković i Zdravko Vrhovac

Stajo Ivić, Nikola Ilić i Marinko Lakić

Saša Sitarević, Zoran Škavić i Dragan Novaković

Sretko Tošić, Erne Čevari, Zoran Đokić, Mladen Gadžić i Dragan Mićin

Đuro Zuber

U aprilu su odabrani izvrsni radnici proizvodnje čija svakodnevna inicijativa,

odgovornost i posvećenost radu nisu prošli nezapaženo. Pored novčane nagrade koju su dobili, kolegama se obratio izvršni direktor Slobodan Vasilić i izrazio zahvalnost za njihovo zalaganje.

spretnosti, brzine i pouzdanosti mogu se pohvaliti i dodatnim znanjima o štelovanju mašina. Milana i Branislava odlikuje to što su za veoma kratko vreme savladali različite poslove, poznaju rad na različitim mašinama dok Vida, Olivera i Slavojka pozitivno utiču na druge i veoma su značajna podrška svima u timu.

Junaci trajnih proizvoda

Junaci trajnih proizvoda su Branislav Vučković i Zdravko Vrhovac. Nadređeni ih hvale zbog svoje samostalnosti, posvećenosti poslu i što odlično poznaju procedure rada. Za Branislava nadređeni kažu da je jedan od retkih koji ume da radi na svim pozicijama.

Slobodan Nikolić, Ana Marija Matić, Samuel Petrus, Karolj Vekonj, Ondrej Tordaj i Elemir Balog


EDUKATIVNA STRANANEŠTO VIŠE O...

tekstilnu robu u butiku, najlon pijaci, a jedno vreme sam se bavio i sindikalnom prodajom kod velikih sistema. Inače potičem iz porodice privatnika i od 90-tih godina bavio sam se raznom trgovinom.

U ovom broju Naše Neoplante, predstavljamo vam našeg kolegu

Ivana Partonjića.

Ivane, koliko dugo radiš u Neoplanti, i šta te je privuklo da postaneš deo Neoplanta tima?

Zaposlio sam se 21. aprila 2008. godine u sektoru Transporta, kao Saobraćajni inženjer, na poziciji rukovodioca transporta. Nakon nekih godinu i po dana prelazim u službu nabavke, kao referent i kasnije dolazim do funkcije Menadžera Nabavke.

Koje je tvoje prvo radno iskustvo i kako je tekao tvoj razvojni put?

Prvo radno iskustvo u nekom sistemu je rad u Neoplanti, a inače sam za vreme studija prodavao CD-ove, kao i

Ivan Partonjić Menadžer nabavke

Kao najveći uspeh bih izdvojio moj tim sa kojim radim. Prema mom mišljenju, odličan spoj iskustva i mladosti, koji svake godine daje dobre rezultate.

Šta posebno voliš u poslu koji obavljaš?

Sve. Jednostavno uživam u cenkanju i mogućnosti da naučim iz različitih oblasti, različite stvari. Kako svinja treba da se hrani i koliko je bitan procenat mesa, kako kombajn radi kao i koliko je veliki milimetar.

KAKO PRODUŽITI ŽIVOT BATERIJE LAPTOP-a

To nas dovodi do sledećeg saveta...nikako ne praznite bateriju do kraja stalno!Ovo je veoma loša stvar za kapacitet baterije. Njen životni vek je zapravo sve manji što se više puta ona prazni do kraja i potom puni do 100%! Da rezimiramo: ako držite laptop na punjaču, u toku dana delimično ispraznite bateriju (do 40-50% napunjenosti) i zatim vratite na punjač, a jednom mesečno je ispraznite sa 100% na 0%.

Jedna od uobičajenih zabluda, jeste da ćete, pod uslovom da vam notebook uglavnom radi priključen na struju, očuvati bateriju tako što ćete je izvaditi, a laptop ostaviti da radi samo pod strujom. To nije tačno, i time nećete ništa posebno dobiti.Toplota je „smrt za elektroniku“, pa nije iznenađenje reći da je problem i za bateriju i njenu dugovečnost. Ukoliko je temperatura baterije 50-60° C, postoji mogućnost da na godišnjem nivou izgubi od 20% do 40% svog kapaciteta! Stoga, šta činiti? Pre svega, razmotrite raspored otvora za hlađenje na vašem laptopu i gledajte da ne budu zapušeni, odnosno da laptop držite u takvom položaju i na takvom mestu u stanu/na stolu/na krevetu da ti otvori uvek budu slobodni.

Često pitanje korisnika lap top računara je kako postupati sa baterijom

da bi se što duže održala. Spremili smo skup saveta za vas, koji spadaju pre u domen prevencije nego lečenja – treba ih primenjivati dok je baterija još uvek u dobrom stanju, a ne kada se njen kapacitet drastično smanji – tada nema leka, osim kupovine nove baterije.Ovi saveti se odnose na laptopove, dok za telefone i tablete važi sasvim druga priča.

Dobro je da periodično ispraznite bateriju do kraja – periodično, ne i stalno. Preporučujemo da se otprilike jednom mesečno baterija od 100% (ili nekog drugog višeg stepena napunjenosti) dovede do 0%, odnosno da se isprazni.Ovo je zapravo savet za one koji puno drže svoj laptop priključen na struju. Idealno bi bilo kada bi s vremena na vreme isključivali strujni kabl, te puštali da laptop neko vreme radi isključivo na bateriju.

Gubljenje kapaciteta baterije je neminovna pojava. Sve baterije će vremenom gubiti kapacitet, ali je bitno znati da je taj proces moguće usporiti. U suštini, sve što smo do sada izneli služi upravo tome – da se uspori gubljenje kapaciteta što je više moguće. Starenjem baterija gubi svoj kapacitet i svoju sposobnost da funkcioniše, sve dok u potpunosti ne izgubi funkciju ili dok joj se kapacitet toliko ne smanji da je u stanju da drži laptop u funkciji svega nekoliko (desetina) minuta. Tada nema izbora osim menjanja baterije putem kupovine nove, ili pak kupovine novog laptopa.

Slobodan Kotur, IT sektor

Posao je toliko dinamičan i pun izazova da je prosto privilegija raditi ga.

Koji su najveći izazovi sa kojima se susrećeš u radu?

Kao najveće izazove u svakodnevnom radu izdvojio bih nejasne zahteve za nabavku, kao i “lutanje” i traženje specifikacije. Sve ostalo je sasvim O.K.

Šta bi istakao kao svoj najveći uspeh u radu, kojim se ponosiš?

Kao najveći uspeh bih izdvojio moj tim sa kojim radim. Prema mom mišljenju, odličan spoj iskustva i mladosti, koji svake godine daje dobre rezultate. Tako da se njima najviše ponosim.

Kako provodiš slobodno vreme i “puniš baterije”?

Slobodno vreme rado provodim sa ćerkicom, vozeći se biciklom, šetajući Štrandom i povremeno na basketu sa kolegama sa faksa.


KOLEGE DELE ZNANJA

U korak sa rastom proizvodnje i prodaje u drugom kvartalu, idu i interne i externe obuke u Neoplanti. U sinergiji sa Neltom,

početkom aprila održali smo jednodnevni trening Upravljanje vremenom, gde su kolege imale priliku da se upoznaju sa tehnikama planiranja, postavljanja ciljeva i prioriteta. Zajedničkim snagama naše dve firme, koleginice iz HR-a održale su još jedan uspešan Trening za intervjuisanje, kojim su učesnici bili vrlo zadovoljni. U ovom kvartalu kolege iz Neoplante su prisustvovale seminaru Proizvodni lanac u svinjarstvu-razvojni trendovi koje je organizovala Privredna komora Srbije. Naši prodavci svežeg mesa u Neltu su imali priliku da unaprede svoje prodajne veštine učešćem na seminaru Customer Business Development.

Početkom maja, koleginice iz Finansijske analize održale su obuku našim zaposlenima o upotrebi Excel-a. Zaposleni su bili raspoređeni u dve grupe: osnovni nivo i napredni nivo.

Koleginica iz nabavke bila je na seminaru Incoterms 2010 koju je održao MNG centar. Naš menadžer prodaje imao je priliku da učestvuje u dvodnevnom treningu Situaciono lidersvo koje je držala konsultanstska kuća H.Art u Neltu.

Institut za higijenu i tehnologiju mesa bio nam je u poseti krajem maja i našim tehnolizima, kolegama iz kontrole kvaliteta i marketinga održao Senzornu obuku. Početkom juna kolega iz razvoja i kontrole kvaliteta je bio na seminaru Deklarisanje i označavanje hrane. Supervizori maloprodaje imali su priliku da čuju nešto više o temi Naplata spornih potraživanja.

Naša Marketing menadžerka za kategoriju mesnih konzervi bila je na korisnom i zanimljivom seminaru Category menagement. Na obuke radi usavršavanja svojih znanja i veština išle su i kolege iz Finanisija, iz IT sektora, kao i koleginice iz HR sektora. Održan je i veliki broj internih obuka, kako radi podsećanja na već poznate procedure rada, tako i radi unapređenja postojećeg sistema.

KOLEGE DELE ZNANJA

UTISCI SA TRENINGA: CUSTOMER BUSINESS DEVELOPMENT

Trening je bio veoma dobar, a znanje primenljivo u svakodnevnom poslu. Sa kolegama smo prolazili osnove prodaje, korak po korak, kroz konkretne primere. Izdvojio bih predavanje kolege Boška Kustudića.

Kao važnu stavku u “face to face” prodaji bih istakao prepoznavanje i otklanjanje primedbi kupca. Dosta kupaca odbija naše ponude u startu navodeći razne razloge,

UTISCI SA TRENINGA: UPRAVLJANJE VREMENOM

Više nego zanimljiv trening. Prezentovane su nam nove tehnike kojima svoje vreme možemo učiniti efikasnijim. Ne postoji čudo koje može produžiti dan, ali postoji dobra organizacija koja nam može pomoći da raspoloživo vreme pravilno iskoristimo.

Dejan Perić, Planer nabavke sirovina i poluproizvoda

Edukativan i zabavan trening. Koristim prezentovane metode planiranja i postavljanja ciljeva kada god mogu. Počeo sam da obraćam pažnju na to da uložim vreme u organizovanje obaveza, jer mi ono zapravo štedi vreme, iako na prvi pogled ne izgleda tako.

Ivan Kaplijev, IT Tehničar

a naš zadatak je da prepoznamo onu pravu primedbu i rešimo je. Trening nam je omogućio da kroz vežbu, u direktnom razgovoru sa kupcem, prepoznamo i otklonimo prave primedbe.

Kristijan Bojić, predstavnik prodaje

UTISCI SA TRENINGA: KAKO NAJEFIKASNIJE UVESTI U POSAO NOVOZAPOSLENE

Adekvatan način uvođenja novozaposlenog u posao u velikoj meri može olakšati i unaprediti kvalitet njegovog rada, a sa druge strane kreirati pozitivnu sliku o Neoplanti kod novih članova našeg poslovnog tima. Najkorisniji deo treninga je bila obuka o pravljenju detaljnog plana aktivnosti za uvođenje novog radnika, planiranje vremenskog okvira za plan i na kraju evaluacija istog.

Aleksandra Perović, asistent ljudskih resursa

UTISCI SA OBUKE: SENZORNA OCENA

Seminar “Senzorna ocena“ je bio izuzetno koristan, i pre svega je imao praktičnu primenu, da bismo ustanovili kakve su nam senzorne sposobnosti (miris, ukus…). Održana je obuka osnovnog nivoa, a nadamo se da ćemo u sledećem periodu imati priliku da čujemo i napredni nivo.

Ljiljana Ivanovski, hemičar

UTISCI SA TRENINGA: VEŠTINE INTERVJUISANJA

Prezadovoljna sam, ovakvi treninzi bi trebalo i češće da se održavaju. Nakorisniji će mi biti koraci intervjua, jer je bitno da nakon razgovora sa kandidatom ništa ne ostane nedorečeno. Važno je da imamo potpunu sliku o kandidatu kako bismo doneli ispravnu odluku. Treba da mu postavljamo što konkretnija pitanja, tražimo primere i donosimo zaključke o njemu na osnovu njegovog prethodnog iskustva i snalaženja u problemskim situacijama.

Mirela Vukojčić, menadžer razvoja uslužne proizvodnje

UTISCI SA TRENINGA: ZA TRENERE-NAUČI DA UČIŠ DRUGE LJUDE

Dobar, detaljan trening, pokriven teorijskom osnovom i velikim brojem praktičnih primera. Shvatila sam koliko je važno detaljno ispitati potrebe učesnika, da bismo na osnovu njih postavili ciljeve treninga i ostvarili ih. Pored evaluacije od strane učesnika treninga, vrlo je značajno da i sami treneri ocene svoj trening, sumiraju šta je bilo dobro i šta bi moglo biti bolje, da bi stalno unapređivali svoje trenerske veštine.

Tamara Jovanović, asistent ljudskih resursa

INTERNE I EKSTERNE OBUKE


EDUKATIVNA STRANAEDUKATIVNA STRANA

POHVALA ŠTA RADITI U KRIZNOJ SITUACIJI?Krizna situacija je ozbiljan incident koji utiče na čovekovu sigurnost. Kineska oznaka za reč “kriza” sastoji se od dva znaka. Jedan znači opasnost, a drugi šansa ili prilika.Krize se dešavaju iznenada, najčešće su van naše kontrole, ne možemo ih izbeći, ali možemo iz njih izaći jači i bolji. U ovakvim situacijama mnogi su skloni da se prepustite panici, crnim mislima i pesimizmu, što može dodatno otežati situaciju. Pozitivno razmišljanje je veoma značajno, kao i traženje pomoći, podrške i ulaganje energije da se situacija što pre popravi.

NE ODUSTAJTE!

Najveća greška u svakoj kriznoj situaciji je prerano odustajanje. To će samo povećati vaše poteškoće. Nemojte odustati dok god ima nade. Za odustajanje uvek ima vremena. Ne razmišljajte o umoru i iscrpljenosti. Udvostručite svoje napore. Većina ljudi ima više energije i nego što je svesna. Kriza je prilika da proverite koliko ste jaki.

ZAMIŠLJAJTE USPEH!

Naš mozak i nervni sistem ne razlikuju stvarnost od zamišljenog iskustva. Ako stalno zamišljamo neuspeh, on za naš mozak postaje “stvaran” i ponašamo se kao da smo zaista doživeli neuspeh. Na taj način povećava se verovatnoća da će se neuspeh zaista i desiti. Sa uspehom je isto. Ako jasno i živo zamišljamo uspeh, on će postati “stvaran”. Osetićemo veći stepen samopouzdanja, sigurnosti i vere u sebe. Takav osećaj povećava verovatnost ostvarenja cilja.

KRATKOTRAJNO IRACIONALNO PONAŠANJE U KRIZI JE NORMALNO!

Krizne situacije su za čoveka vrlo stresne. U krizi smo slabi i ranjivi poput deteta, pa nije čudno da je i naše ponašanje pomalo detinjasto. To je samo kratkotrajno. Čim skupimo malo snage i hrabrosti, ponašanje koje smo gradili i bili ponosni na njega ponovo će se vratiti. U kriznim situacijama nemojte biti suviše strogi prema sebi. Potreban vam je kratak predah.

POMIRITE SE S ONIM ŠTO SE NE MOŽE PROMENITI!

U kriznim situacijama često gubimo mnogo vremena i energije žaleći zbog situacije u kojoj smo se našli. Što se dogodilo ne može se promeniti i o tome nema smisla razmišljati. S time se jednostavno moramo pomiriti.

OPASNOST + PRILIKA

Kriza je situacija u kojoj možemo propasti, ali i uspeti. Dobro je setiti se toga svaki put kada se nađemo u krizi. Mnoge ljude upravo je kriza podstakla na dodatni napor, pa su postigli i ono što u uobičajenim okolnostima možda nikada ne bi.

Tamara JovanovićAsistent ljudskih resursa

Svi volimo pohvale i želimo da drugi prepoznaju ono što smo uradili i postigli. Iako postoje brojni dokazi da pohvale mnogo bolje stimulišu nego kritike, paradoksalno je da se kritika mnogo više koristi u svakodnevnoj praksi.

Ljudi veruju da samo ono što se ne radi dobro treba da se komentariše kako bi se to promenilo. Istina je da je adekvatna kritika neophodna za promenu neželjenog ponašanja, ali svaka osoba sigurno mnogobrojne stvari već sada radi odlično. I to joj je potrebno da zna, da postane toga svesna i održi isti kvalitet rada.

Takođe, pohvala je nešto što dugoročno motiviše. Pohvale su znak da priznajemo osobi da vredi, da je poštujemo i da je prepoznajemo kao važan deo tima.

Kineska oznaka za reč “kriza” sastoji se od dva znaka. Jedan znači opasnost, a drugi šansa ili prilika.

KAKO UPUTITI POHVALU?

1. Pohvala mora biti iskrena i jasna - da bi se osigurala iskrenost pohvale dobro je dati razloge zbog kojih dajemo pohvalu:Umesto da kažete „Petre, odličan si radnik“ bolje je biti određeniji pa reći npr. „Petre, način na koji si primio inspekciju bio je izuzetno profesionalan“.

2. Pohvala treba da usledi nakon samog događaja za koji osoba želi da se pohvali ili što pre.

3. Nakon pohvale ne treba da sledi čuveno „ali“. Kada se koristi veznik „ali“ osoba pohvalu ni ne čuje. Ako želimo da kombinujemo kritiku i pohvalu bolje je da se koristi veznik „i“.Umesto „Petre ti si jedan od naših najbržih radnika, ali praviš mnogo

grešaka“. bolje je reći „Petre ti si jedan od naših najbržih radnika. Cenim to i smatram da bi mogao da postaneš efikasniji kada bi pravio manje grešaka u radu. Hajde da vidimo kako možemo to da promenimo.”

4. Za razliku od kritike koja se uvek daje individualno, pohvalu je potrebno davati javno.

5. Pohvalu dajte samouvereno bez samoomalovažavanja i ukidanje svoje kompetentnostiUmesto da kažete “Ja baš i nisam stručan u toj oblasti, ali rekla bih da si to odlično uradio.” recite ”Po mom mišljenju, odlično si to uradio.”

6. Nemojte umanjivati pohvaluUmesto da kažete “Mnogi bi ti zamerili što si tako iskrena, ali ja mislim da je to dobra osobina.”. Umesto toga, bolje je govoriti iz svoje perspektive: “Dopada mi se što si iskrena i otvorena.”

7. Sa pohvalama ne treba preterivati, jer tako gube na vrednosti.

PRIMANJE POHVALE

Iako se možda čini neverovatno, ali česta je pojava da ni primanje pohvale nije lako. Kada su pohvaljeni, ljudi često ne znaju šta će sa tim i onda odgovaraju na pohvalu na neki od neadekvatnih načina:

Uz stid i nevericu – “Ko? Ja? Mora da se šališ..“ Suština je zapravo u razmišljanju koje leži u pozadini ovakve reakcije - „Ne verujem da je to moguće.“ „Ajoooj u centru sam pažnje!“ „Ne daj Bože da me neko primeti.“

TRAŽITE REŠENJE!

U kriznoj situaciji najvažnije je ne klonuti duhom i ne predati se. Uspešni ljudi ne misle na poraz. Oni veruju i znaju da će se iz svake krize izvući. Dok god ne odustanemo i aktivno pokušavamo rešiti problem, dotle postoji šansa da ćemo pronaći rešenje. Za većinu problema postoji rešenje samo ga treba dovoljno dugo tražiti.

Bumerang – uzvraćanje istom merom - „I ti takođe imaš lepu košulju.“ Neki ljudi veruju da će ispasti nevaspitani ako odmah na komplimet na odgovore pohvalom. Međutim, za takvu pohvalu se zna da nije spontana i iskrena.

Odbacivanje – „Ma tako ja oduvek radim, ovo nije ništa posebno“. Ovakvim odgovorom poručujemo drugoj osobi da ne zna o čemu govori i da nam njeno mišljenje nije važno.

Samouzdizanje – „Naravno da sam dobro uradila izveštaj, da li ja nekad ne radim savršeno?!“ - Adekvatno bi bilo: „Hvala. I ja sam zadovoljna.“

Savet za sve one koji primaju kompliment je da dopustite sebi da budete pohvaljeni, ako je neko primetio nešto pozitivno dopustite mu da vam to i saopšti. I neka ta pohvala bude javna, neka svi znaju za vaš uspeh, trud i koliko ste vredni.

Lea VujovićAsistent ljudskih resursa

Ko? Ja? Mora da se šališ...


ŠARENA STRANA

SA NAMAJE UKUSNIJE

Štrudla od svinjskog buta

Potrebni sastojci:

• Neoplanta svinjski but - 500gr (jedna veća ili 5 manjih šnicli)

• Dimljena Neoplanta slanina – 100gr• Neoplanta šunkarica – 100gr• Sveža zelena paprika – 1kom• Sveža crvena paprika – 1kom• Sir kačkavalj – 100gr• Pavlaka – 1 kašika• Majonez – 1 kašika• Senf – 1 kašika

Priprema:

Šniclu istanjiti čekićem za meso a zatim je posoliti, pobiberiti, povegetiti i premazati namazom (namaz: pomešati kašiku pavlake, kašiku majoneza, kašiku senfa).Na premazanu šniclu po dužini poređati slaninu, preko nje šunkaricu, preko toga naređati crvenu i zelenu papriku iseckanu na dugačke listiće i na kraju narendati sir preko svega. Šniclu uviti kao rolat i zatim umotati u foliju za pečenje. Peći u rerni na 200 stepeni 45 minuta, a zatim otvoriti gornji sloj folije i ostaviti da porumeni još 15 minuta.

Snežana Kosić koleginica iz Delovodnika

Gulaš sa domaćom testeninom (za 4 porcije)

Potrebni sastojci:

• 800g junećeg mesa• 400g luka• 50g belog luka• 1dl crnog vina

Začini po ukusu:

• So • Biber • Aleva paprika • Ljuta tucana paprika• Lovorov list• Paradajz sok 1dl

Dinstati crni i beli luk dok ne dobije staklenastu boju i ne omekša, zatim dodati meso i čim počne da ključa, dodati vino i dinstati dok ne ispari alkohol kako bi ostao samo ukus vina. Zatim dodati lovorov list i paradajz sok i malo vode.

Kada provri, dodati začine i još vode i ostaviti da kuva dok meso ne omekša; na kraju probati i dodati začine po ukusu.

U zavisnosti od gustine, po potrebi blago zapržiti pomešanim uljem i brašnom.Servirati sa testom ili pire krompirom.

Kuvari restorana Neoplante

Prodajna divizija Neoplanta / Dr.Oetker iz Nelta, posetila je 10. maja našu kompaniju. Maja Knežević, marketing menadžer za kategoriju mesnih konzervi, održala je prezentaciju povodom lansiranja proizvoda Patelina 90g. Cilj je bio upoznavanje prodajnog tima sa novim proizvodom, očekivanjima od projekta i planiranom marketinškom kampanjom. Takođe, istaknuta je važnost uloge prodajnog tima u implementaciji plana. Kolege iz Nelta imale su priliku da se upoznaju sa celokupnim proizvodnim procesom, a njihovi domaćini u obilasku pogona

bili su Silvester Milanović, menadžer primarne prerade i Goran Radanović, vršilac dužnosti menadžera finalne prerade u Neoplanti.

Naša kompanija podržala je organizovanje izložbe kolege Đorđa Vojnovića, održane od 16. do 22. maja u Domu

Vojske Srbije u Novom Sadu. Otvaranje izložbe proteklo je u prijatnoj atmosferi uz bogat kulturno- umetnički program. Đorđe se bavi neobičnom umetnošću, jedinstvenom na ovim prostorima - stvara umetnička dela od ljusaka jaja i suvog cveća. Kako kaže, inspiraciju za svoja dela nalazi svuda oko sebe, u prirodi, društvu ali najpre u svojim najbližima. Najvećom podrškom smatra suprugu Milu, bez koje, smatra Đorđe, njegov dar nikada ne bi došao do izražaja na ovakav način.

U želji da pomogne onima kojima je najpotrebnije, naša kompanija je donirala 12 tona hrane,

odnosno 200 hiljada konzerviranih proizvoda za stanovništvo ugroženo u poplavama širom Srbije, kao i 1,5 tonu proizvoda za nastradale u poplavama na teritoriji Bosne i Hercegovine.

Pored Neoplante, i kompanija Nelt Co se uključila u akciju pomoći evakuisanom stanovništvu, i u saradnji sa svojim principalom, kompanijom Procter & Gamble, započela doniranje sredstava za higijenu sa isporučenih 10 hiljada pelena.Kompanije će i ubuduće pomagati socijalno ugroženim kategorijama.

Takođe, pozivamo i sve zaposlene da u skladu sa individualnim mogućnostima, pokažu humanost i solidarnost.

PRODAJNI TIM NELTA POSETIO NEOPLANTU

Neoplanta podržala izložbu kolege ĐORĐA VOJNOVIĆA

NEOPLANTA POMAŽE UGROŽENIMA U POPLAVAMA


ORGANIZACIONA KULTURA

Svi su bili kao jedan. Bili su složni, družili se i bodrili jedni druge. Pozitivna energija učesnika, jedinstven

cilj i međsobna podrška bili su pravi odraz timskog duha koji nije mogao da prodje bez odličnih rezultata. Tim Neoplante osvojio je čak 5 pehara i 4 pojedinačne medalje.Radničke igre održane su ove godine u periodu od 28. - 31. maja u Soko Banji.

„Ekipa je bila fenomenalna, uvek smo bili u centru pažnje. Bili smo veseli, družili se i glasno navijali. Ostvarili smo dobre kontakte sa drugim ekipama i obećali da ćemo nastaviti druženje. Svi smo veoma zadovoljni što nas je Neoplanta poslala na sportske igre i što smo opravdali očekivanja.

Branko Jović

“Na sportske igre ove godine krenuli smo sa puno elana i volje da se osvoji sto više. Pesma, igra, smeh, navijanje nije ni moglo drugačije da rezultira! Osvojeni pehari i medalje samo su dokaz naseg timskog rada i želje da nasu Neoplantu predstavimo u što boljem svetlu. Sasvim sam sigurna da smo u tome i uspeli!”

Vanja Pintarić

Kuglanje - ženska ekipa

Plavšić Jelena, Pintarić Vanja, Lovrić Snežana, Uzelac Jelica, Škavić Tanja - zlatna medalja

Kuglanje - muška ekipa

Vujković Milan, Jović Branko, Ciganović Ostoja, Škavić Zoran, Isakov Stevan - zlatna medalja

Fudbal

Prijović Dragan, Stojičić Zoran, Stojković Radovan, Bajić Ostoja, Stojičić Vid, Maljurić Milan, Perić Dejan - bronzana medalja

Nadvlačenje konopca

Vukadin Mile, Slavik Milosav, Tolvaj Ervin, Davidović Đorđe, Stanar Zoran, Vasić Dušan - srebrna medalja

Pikado - ženska ekipa

Aleksić Tamara, Marković Dejana, Tot Đerman Mika, Bojović Jelica - srebrna medalja

Kuglanje - Snežana Lovrić zlatna medalja

Kuglanje - Jović Branko zlatna medalja

Kuglanje - Škavić Zoran bronzana medalja

Pikado - Marković Dejana srebrna medalja

EKIPNA TAKMIČENJA

POJEDINAČNA TAKMIČENJA

RADNIČKE SPORTSKE IGRE TIMSKI DUH NA DELU

Snežana Lovrić

“Lep je osećaj naći se među toliko učesnika kojima je ovo postalo tradicija (15-ti put) i osvojiti 5 pehara i 4 medalje. Redovnim dolascima na rekreacije i treninzima, uspeh je došao sam po sebi. Da su dodeljivali nagrade za timski duh, sigurna sam da bismo i tu osvojili medalju.Bodrili smo jedni druge, nismo štedeli ni glas ni dlanove, radovali se svačijem uspehu i proslavljali zajedno. Ponosni smo što smo bili deo tima i zahvalni svima koji su nas podržali i omogućili da učestvujemo na igrama. Trudili smo se da Neoplantu predstavimo na najbolji mogući način i nadam se da smo u tome uspeli.”

Ovo je druga godina za redom kako učestvujemo u u radničkim igrama Agrara Srbije. Među učesnicima bili su i predstavnici drugih velikih kompanija Srbije: Knjaz Miloš, Bambi, Subotička melkara, Mlekara Šabac, Duvanska industrija Niš itd. Takmičenja su bila u različitim disciplinama - pikado, kuglanje, bacanje kugle, nadvlačenje konopca i fudbal.

Vaši omiljeni Patelina ukusi od sada su dostupni u inovativnoj, jedinstvenoj ambalaži u kategoriji pašteta na našem tržištu! Novo polipropilensko pakovanje od 90g omogućava višekratnu, ponovnu upotrebu, čuvajući svežinu paštete i nekoliko dana nakon otvaranja. Visok kvalitet, so�sticirani novi i unapređeni ukusi nastali savršenim spojem naj�nijih sastojaka i pažljivo odabranih začina, pozivaju vas na uživanje. Prijatno!

Otvori. Namaži. Zatvori.Prvi put kod nas, Patelina u praktičnom pakovanju za višekratnu upotrebu.

interne kompanijske novine-jul-2014.pdfod osam odsto i tržišnog učešća na 17 odsto,...

Documents