internacionalizaciÓn de la...

INTERNACIONALIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

ALEXIS ADAMY ORTIZ MORALESDirector

Oficina de Relaciones Oficina de Relaciones InterinstitucionalesInterinstitucionales

Bogotá D.C., noviembre 4 de 2011.Bogotá D.C., noviembre 4 de 2011.

MARCO LEGAL

Constitución PolíticaConstitución Política.• Ley 30 de 1992.

Ley 1286 de 2009.• Resolución MEN 1780 de 2010.

P t Ed ti I tit i lProyecto Educativo Institucional• Plan Estratégico de Desarrollo.Plan Estratégico de Desarrollo.

DECLARACIONES Y EVENTOS ACADÉMICOS QUE TRAZAN LAS TENDENCIAS GLOBALES

DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR

Conferencias mundiales sobre Ed ió S iEducación Superior

• Asociación europea de universidades

Universidades de América Latina y el yCaribe

d ó é• Educación Superior en Norteamérica

MARCO CONCEPTUAL

Internacionalización de la Educación SuperiorEducación Superior

• Internacionalización de la investigación

Formación integral de gprofesionales investigadores.

INTERNACIONALIZACIÓN DE ÓLA EDUCACIÓN SUPERIOR

“El proceso de integración de una dimensión internacional/intercultural enlas funciones de enseñanza, investigación y servicio de la institución”.

“Un proceso de desarrollo e implementación de políticas y programas paraintegrar las dimensiones internacional e intercultural en los objetivos,

ó it f i d l t L ió i t i l t ipropósitos y funciones del sector. La cooperación internacional en materiade Educación Superior debe basarse en la reciprocidad, la solidaridad y elrespeto mutuo” HACIA UNA INTERNACIONALIZACIÓN CON SENTIDOPROPIO. CX Consejo nacional de rectores. Asociación Colombiana deUniversidades –ASCUN. Bogotá, 2003. Pág. 9.

INTERNACIONALIZACIÓN DEINTERNACIONALIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

“La internacionalización de la investigación es unaLa internacionalización de la investigación es unaestrategia directiva que jalona un proceso degeneración y uso de conocimiento con estándaresgeneración y uso de conocimiento con estándaresinternacionales, involucrando a diversos actoresinternos y externos de la institución”internos y externos de la institución

HERNÁNDEZ C Vi i i 2008HERNÁNDEZ C. Virginia, 2008.

FORMACIÓN INTEGRAL DEFORMACIÓN INTEGRAL DE PROFESIONALES INVESTIGADORES

La formación integral de profesionalesi ti d l b l t titiinvestigadores globalmente competitivos,con identidad cultural, formados conconocimientos y tendencias globales para lasolución de problemas locales.p

• Internacionalización de los planes deestudio.estudio.

• Dominio de otros idiomas.

• La utilización de Tecnologías de laInformación y las comunicaciones –TIC.y

• Oferta de programas en colaboracióninternacionalinternacional.

• Formación docente.

• Biblioteca• Biblioteca.

• Movilidad académica (estudiantil y docente)

• Redes académicas.

• Cooperación Internacional• Cooperación Internacional

• Acreditación Internacional de programas.

• Oferta de programas en colaboracióninternacionalinternacional.

GESTIÓN DE INTERNACIONALIZACIÓNGESTIÓN DE INTERNACIONALIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

La internacionalización constituye un ejercicio delargo plazo que pretende fomentar los vínculos y lag p q p ycooperación de la universidad con sus pares endistintos lugares del mundo, es importante señalarg pque la gestión de la internacionalización estransversal a las funciones sustantivas de docencia,investigación y extensión, teniendo en cuenta elcarácter transversal y multidimensional delyproceso de internacionalización.

GESTIÓN DE INTERNACIONALIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN - OBJETIVOS

Fortalecer y cualificar la movilidad internacional de los investigadores de la Universidad, diversificando la

Diversificar la internacionalización de la investigación con la

incorporación de los investigadores oferta de movilidad con otras

opciones como la de investigador invitado, misiones científicas.

a redes, asociaciones y grupos de investigación reconocidos

internacionalmente.

Participar con comunidadesParticipar con comunidades científicas internacionales en la formulación, ejecución, gestión y

evaluación de proyectos de investigación internacionalesinvestigación internacionales

GESTIÓN DE INTERNACIONALIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN - OBJETIVOS

Fortalecer la divulgación internacional de los productos y resultados de investigación, estimulando la

participación en eventos internacionalesCrear los mecanismos institucionales para la gestión internacional de laparticipación en eventos internacionales,

seminarios, coloquios, publicaciones y en general los medios para dar a conocer internacionalmente la investigación que

desarrolla la Universidad

para la gestión internacional de la investigación, incluyendo las diferentes fases del proceso de investigación.

desarrolla la Universidad.

GESTIÓN DE RECURSOS DEGESTIÓN DE RECURSOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL

La proyección internacional del Centro dei ti i d b t l linvestigaciones debe contemplar el acceso arecursos internacionales para la realizaciónde proyectos y transferencia de tecnologíasde punta.p

GESTIÓN DE RECURSOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONALCOOPERACIÓN INTERNACIONAL

Principales fuentes de cooperacióncooperación

Organismos internacionalesg

Agencias de CooperaciónAgencias de Cooperación

Entidades gubernamentalesEntidades gubernamentales

GESTIÓN DE LA ORI COMO APOYO A LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA

INVESTIGACIÓNEstablecer alianzas estratégicas y relaciones interinstitucionales

Suscribir convenios de cooperación que prioricen la

internacionalización epara la inmersión y participación de la institución en la sociedad del conocimiento, en el ámbito local nacional e internacional

internacionalización e interinstitucionalización de la Universidad en el marco de los

principios que rigen esa actividad llocal, nacional e internacional. institucional.

Fomentar la conformación de redes y asociaciones de

cooperación que involucre acciones de internacionalizaciónacciones de internacionalización

e interinstitucionalización.

GESTIÓN DE LA ORI COMO APOYO A LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LAINTERNACIONALIZACIÓN DE LA

INVESTIGACIÓNApoyar la gestión de la

movilidad académica de los investigadores (Estudiantes

Desarrollar estrategias conjuntas de la ORI, el CIDC investigadores (Estudiantes

y docentes de la UD y estudiantes y docentes

externos)

y el IDEXUD para la gestión de proyectos de

cooperación internacional.externos).

Incorporar las formas de cooperación internacional

que se deriven de las estrategias fundraising.

INTERFAZ ENDÓGENA Y EXÓGENA DE LAINTERFAZ ENDÓGENA Y EXÓGENA DE LA ORI

Rectoría

Extensión - IDEXUD

Vicerrectoría Académica

Interfaz exógena

Interfaz endógena ORI

Extensión IDEXUD

Investigación

Académico –administrativa

Universidad – medio externo

Vicerrectoría Administrativa

Facultades

Proy. Curriculares

Docentes

Estudiantes

EJEMPLO COOPERACIÓN UE-UDEJEMPLO COOPERACIÓN UE-UD Proyecto formulado y desarrollado en el marco de la segunda

i d l ALFA III d 2010 d l U ióconvocatoria del programa ALFA III de 2010 de la Unión Europea.

ALTER NATIVA “Referentes curriculares con incorporaciónALTER‐NATIVA “Referentes curriculares con incorporacióntecnológica para facultades de educación en las áreas delenguaje, matemáticas y ciencias, para atenderlenguaje, matemáticas y ciencias, para atenderpoblaciones en contextos de diversidad”.

Aporte CE 1 204 496 09 € (79 11% del costo total de la acción)Aporte CE 1.204.496,09 € (79,11% del costo total de la acción). El periodo de ejecución del proyecto es de 24 meses (2 años) a partir de enero de 2011.p

EJEMPLO COOPERACIÓN UE-UDEJEMPLO COOPERACIÓN UE-UD

TAXONOMÍA DE LA GESTIÓN DE LATAXONOMÍA DE LA GESTIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

Formación docente

• Cooperación Internacional

Redes académicas y de investigación

• Movilidad de investigadores

Producción y divulgación de laProducción y divulgación de la investigación

INDICADORES DE INTERNACIONALIZACIÓNINDICADORES DE INTERNACIONALIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

SNIES I+C+T

M ilid d

D. Internacional políticas para fomento de I+DMovilidad para fomento de I+D

D. Internacional actividades de I+D

I+C+T

actividades de I+D

D. Internacional resultados de actividades de I+Dde actividades de I+D

CIFRAS DE INTERÉS INTERNACIONALIZACIÓN DE LA

INVESTIGACIÓNInvestigaciones conjuntasInvestigaciones conjuntas

CIFRAS DE INTERÉS INTERNACIONALIZACIÓN DE LAINTERNACIONALIZACIÓN DE LA

INVESTIGACIÓNI ti i j t d t tI ti i j t d t tInvestigaciones conjuntas por departamentoInvestigaciones conjuntas por departamento


INVESTIGACIÓN

Investigaciones conjuntas por tipo de instituciónInvestigaciones conjuntas por tipo de institución


INVESTIGACIÓNI ti i j t i l d i tit ióI ti i j t i l d i tit ióInvestigaciones conjuntas por nivel de instituciónInvestigaciones conjuntas por nivel de institución


INVESTIGACIÓNI ti i j t dI ti i j t dInvestigaciones conjuntas por nodoInvestigaciones conjuntas por nodo


INVESTIGACIÓNInvestigaciones conjuntas por área de conocimientoInvestigaciones conjuntas por área de conocimiento


INVESTIGACIÓNRedes internacionales de investigaciónRedes internacionales de investigación


INVESTIGACIÓNDi t ib ió d R d i t i l d i ti ióDi t ib ió d R d i t i l d i ti ióDistribución de Redes internacionales de investigaciónDistribución de Redes internacionales de investigación

CIFRAS DE INTERÉS INTERNACIONALIZACIÓN DE LA

INVESTIGACIÓN


INVESTIGACIÓNP ti i ió i tit i l R d i t i l dP ti i ió i tit i l R d i t i l dParticipación institucional en Redes internacionales de Participación institucional en Redes internacionales de investigacióninvestigación

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES PROPUESTA DE PARA LA

INTERNACIONALIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

LINEAMIENTOS DE GESTIÓN, POLÍTICA Y CREACIÓN DE FONDOS

PROPUESTA CREACIÓN DE FONDO PARA LA FINANCIACIÓNFINANCIACIÓN

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN•Compromiso por parte de las directivas (Consejos Superior y Académico)Compromiso por parte de las directivas (Consejos Superior y Académico) para institucionalizar en el proceso de internacionalización •La incorporación de una perspectiva y dimensión internacionales en los programas del Centro de Investigaciones y Desarrollo Científicop g g y•Establecimiento de un sistema de reconocimiento a la labor de internacionalización de los programas de investigación, como parte de la evaluación académica de los propios investigadoresp p g

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN•Fomento a la interdisciplinariedad y la incorporación de elementos p y pinternacionales en los temas de investigación. •Recepción de investigadores extranjeros en sus años sabáticos o para estancias cortas, integrando sus investigaciones al programa de trabajo de la dependencia receptora•Incorporación de los académicos visitantes en los programas regulares•Difusión de los resultados de investigación e intercambio de conocimientos a través de redes y sistemas de comunicación internacionales

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN•Oportunidades a los investigadores para realizar estancias sabáticas en el•Oportunidades a los investigadores para realizar estancias sabáticas en el extranjero. •Participación en redes de investigación nacionales e internacionales por disciplina o especialidaddisciplina o especialidad. •Establecimiento de centros de excelencia o de investigación por facultades con un enfoque internacional. •Participación en programas de investigación y desarrollo internacionalesParticipación en programas de investigación y desarrollo internacionales.

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓNF d l i i ió b i i l l b l•Fomento de la investigación sobre temas internacionales y globales.

•Establecimiento de convenios de cooperación y colaboración internacional de investigación. D ll t t i j t d l ORI l CIDC l IDEXUD l•Desarrollar estrategias conjuntas de la ORI, el CIDC y el IDEXUD para la

gestión de proyectos de cooperación internacional.•Capacitación a gestores de la Investigación y la Extensión

•Taller Formulación y Gestión de Proyectos de Cooperación•Taller Formulación y Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional.•Taller Trabajo en equipo (Interdisciplinario y transdiciplinario).

CONCLUSIONES

PROPUESTA DE LINEAMIENTOS DE GESTIÓN, POLÍTICA Y CREACIÓN DE FONDOSDE FONDOS

La propuesta que se presenta tiene como cimiento el “Proyecto deAcompañamiento Uno a Uno en internacionalización de laAcompañamiento Uno a Uno en internacionalización de laEducación Superior” que la Universidad Distrital recibe de laUniversidad de Antioquia.

CONCLUSIONESCONCLUSIONES

PROPUESTA DE LINEAMIENTOS DE GESTIÓN POLÍTICA Y CREACIÓNPROPUESTA DE LINEAMIENTOS DE GESTIÓN, POLÍTICA Y CREACIÓN DE FONDOS

Gestión de internacionalizaciónGestión de internacionalización

Objetivos Específicos (I)PPromover:

•La realización de actividades de investigación colaborativa.•El intercambio de docentes mediante la formación de su personal

dé i l t i l f t l ti i ió d l l dacadémico en el exterior, el fomento a la participación del personal de la Universidad en eventos internacionales como congresos, simposios y a la invitación de académicos de otros países a la Universidad.

CONCLUSIONES


Gestión de internacionalización

Objetivos Específicos (II)Promover

•El intercambio de experiencias en gestión universitaria, en las áreas administrativas, de investigación, extensión y docencia.•El intercambio de estudiantes de pre y posgrado a través de pasantías de investigación o estancias académicas para desarrollar proyectos específicos.•La acreditación y homologación de los títulos ofrecidos por la U i id dUniversidad.


PROPUESTA DE LINEAMIENTOS DE GESTIÓN, POLÍTICA Y CREACIÓN DE FONDOS


Objetivos Específicos (III)Objetivos Específicos (III)

Buscar fuentes de financiación internacional para el desarrollo y mejoramiento en las áreas de investigación extensión docenciamejoramiento en las áreas de investigación, extensión, docencia, infraestructura y gestión universitaria.

CONCLUSIONES



Políticas (I)

•Para el logro de la integración de la Universidad en el campo•Para el logro de la integración de la Universidad en el campo internacional, su política estará orientada a promover, fomentar y apoyar las relaciones internacionales, mediante el desarrollo de

it l i l ió í l id dprogramas que permitan la vinculación recíproca con la comunidad internacional•Articular la dimensión internacional con las funciones sustantivas de la Institución.


Ó Í ÓPROPUESTA DE LINEAMIENTOS DE GESTIÓN, POLÍTICA Y CREACIÓN DE FONDOS


Políticas (II)

•Promover y apoyar el desarrollo académico de los estudios internacionales.•Apoyar el desarrollo de programas que permitan la vinculación con la comunidad internacional.

CONCLUSIONESPROPUESTA DE LINEAMIENTOS DE GESTIÓN, POLÍTICA Y CREACIÓN DE FONDOS


Propósitos (I)Propósitos (I)

•Establecer lazos de cooperación con organismos e instituciones extranjerosextranjeros. •Pender hacia el aprendizaje de un segundo idioma como instrumento o medio para interactuar con la comunidad internacional. •Ofrecer y aportar a la comunidad internacional, y recibir de ella, experiencia y desarrollos mutuos en el campo del conocimiento.

CONCLUSIONESPROPUESTA DE LINEAMIENTOS DE GESTIÓN, POLÍTICA Y CREACIÓN DE FONDOS


ProgramasProgramasForman parte de los programas de internacionalización los estudiosinternacionales, el aprendizaje de idiomas extranjeros, losprogramas de movilidad las misiones académicas y de evaluación;programas de movilidad, las misiones académicas y de evaluación;la promoción de los lazos de cooperación con instituciones yorganismos extranjeros, la integración académica, científica ycultural con los demás países, y la gestión internacional de recursosde cooperación técnica y financiera para las iniciativasinstitucionales.

CONCLUSIONES

PROPUESTA CREACIÓN DE FONDO PARA LA FINANCIACIÓN

MotivaciónMotivación

La Universidad debe facilitar el trabajo de negociación y entrevista directatanto de investigadores como de gestores de iniciativas y proyectos detanto de investigadores como de gestores de iniciativas y proyectos deinvestigación, que deben hacer presencia directa en espaciosinstitucionales del exterior, así como en los encuentros internacionales enlos que los posibles consorcios establecen los acuerdos de participación yq p p p ydivisión científica del trabajo

Es necesario incentivar la posibilidad de ofrecer contrapartidas en proyectosde investigación financiados por fuentes internacionales, de tal manera quenuestras facultades, grupos e investigadores puedan obtener recursos quesumen a los de especie que normalmente son requeridos

CONCLUSIONES


Naturaleza del fondo

Este Fondo está destinado al apoyo en las siguientes modalidades deEste Fondo está destinado al apoyo en las siguientes modalidades de internacionalización:

•Movilidad internacional para la gestión de proyectos colaborativosC t tid i t i l•Contrapartidas internacionales

•Acogida de post-doctorados



Aplicación y asignación de recursos del Fondo

La aplicación a los recursos disponibles en este Fondo se hace de manerapermanente y en virtud de las oportunidades externas que se presenten en el marcode las modalidades de financiación aquí consideradas. La asignación de partidas sehace según el cumplimiento de los criterios requisitos evaluaciones rubroshace según el cumplimiento de los criterios, requisitos, evaluaciones, rubrosfinanciables y compromisos definidos para cada modalidad del presente reglamento.Las solicitudes serán analizadas en orden de llegada y el Fondo solventará lassolicitudes aprobadas hasta agotar la respectiva reserva presupuestal anual.

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