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INTERACT 2007 – 2013La sfida della gestione dei programmi di cooperazione territoriale europeaLivorno, 26 novembre 2007
Manuel Gonzalez – Programma INTERACT
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Indice
– Obiettivi del programma
– Struttura di gestione
– Metodo, servizi e prodotti
– Temi chiave
– Gruppi beneficiari e reti di lavoro
– Quali benefici per i progetti?
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Obiettivi del programma
– Migliorare l’efficienza nella gestione dei programmi
– Aumentare l’efficacia delle azioni e degli interventi dei programmi
– Facilitare il trasferimento di know-how tra programmi e diverse tipologie di cooperazione
– Consolidare il lavoro di una comunità di professionisti europei che condividono problemi simili e simili sfide quotidiane
– Migliorare la preparazione, la gestione e la qualità dei progetti di cooperazione territoriale
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Struttura di gestione
– Autorità di GestioneCancelleria federale austriaca
– Segretariato INTERACTVienna
– INTERACT Point TurkuConsiglio regionale del sud ovest della Finlandia (FI)
– INTERACT Point ValenciaRegione di Valencia (ES)
– INTERACT Point ViborgConsiglio regionale di Viborg (DK)
– INTERACT Point ViennaComune di Vienna (AT)
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Metodo
– Focus sui bisogni degli stakeholders
– Condivisione in fase di sviluppo e realizzazionere
– Attenzione alle esigenze degli Stati membri e della Commissione europea
– Supporto e validazione grazie ai contributi della Commissione europea
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Metodo
Ciclo di vita dei programmi
5.CHIUSURA
Final reimbursements
Reporting on results and
impact
Programme winding-up
4.CONSOLIDAMENTO
Refining systems
Inviting further applications
Driving & tracking financial
& physical progress
3. REALIZZAZIONE
Processing initial applications
Allocating resources
Contract management
2. AVVIO
Communicating opportunities
Project generation
Partnerships’building
1. PREPARAZIONE
Stakeholders’consultation
Institutional arrangements
Setting up structures
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Servizi e prodotti
– Giornate di formazione e apprendimento– Seminari e workshops– e-workshops (online)
– Conferenze di livello regionale, nazionale ed europeo
– Servizi di informazione– Manuali operativi e studi (nuovi e aggiornati)– Portale del programma (sessioni di lavoro e strumenti
interattivi, informazione aggiornata e comunicazione istituzionale)
– Data base (esperti, progetti, stakeholders)
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Temi chiave
– Capitalizzazione dei risultati dei progetti– Pianificazione strategica dei programmi – Gestione dei programmi– Gestione dei progetti– Audit et controllo– Monitoraggio e valutazione– Communicazione dei programmi e dei
progetti– Cooperazione esterna (ENPI, IPA)
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Gruppi beneficiari e reti di lavoro
– Soggetti (beneficiari/attivi)– Autorità di Gestione, Autorità di Certificazione– Comitato di Sorveglianza– Segretariati Tecnici Congiunti– Autorità di Audit e Gruppi di Auditors– National Contact Points
– Reti di professionisti– Project managers, finance managers, communication
managers, auditors
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Quali benefici per i programmi?
– Miglioramento nei documenti di gestione dei programmiEs. Manuale sul contratto di finanziamento, pubblicazione dei bandi, l’accordo di partenariato, il sistema di indicatori
– Incremento del supporto allo sviluppo dei progettiEs. Organizzazione di seminari sulla pianificazione di progetti strategici, messa in atto del principio del capofila
– Procedure di selezione dei progetti più efficientiEs. Manuale sui criteri di selezione, formulari di candidatura, ecc.
– Capitalizzazione dei risultati dei progettiEs. Strumenti e servizi con focus tematici (ambiente, innovazione, accessibilità e trasporti, ecc.)
Dalla programmazione alla realizzazione
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Quali benefici per i progetti?
– Gestione di progettiEs. Organizzazione di seminari sulla gestione di progetti, attività di comunicazione dei risultati, ecc.
– Gestione finanziaria e controlloEs. Manuale e organizzazione di seminari sulla gestione finanziaria, costituzione di reti di controllori di primo e secondo livello, ecc.
– Chiusura dei progetti e dei programmi
Dalla realizzazione alla chiusura
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Grazie dell’attenzione
www.interact-eu.netSegretariato del Programma INTERACT
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