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INTEGRANTES DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO
C. JOSÉ DE JESÚS RIVERA ÁLVAREZ
PRESIDENTE MUNICIPAL
C. TITO RIVAS CUEVAS
SÍNDICO MUNICIPAL
REGIDORES
C. JOSÉ DANIZ ZAVALA SILVA
C. JOSÉ MENDOZA GÓMEZ
C. MARA ALEJANDRA BAUTISTA HURTADO
C. ROGELIO CARRILLO RODRÍGUEZ
C. ALICIA VARELAS SOTO
C. ESTEBAN SÁNCHEZ AMBRIZ
C. NÉLIDA GARCÍA TORRES
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ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
C. MANUEL JESUS GARCIA SANTOS
DIRECTOR DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL
C. HÉCTOR MANUEL LOZANO MIRANDA
SECRETARIO DEL AYUNTAMIENTO
C. FRANCISCO JAVIER VIANEY AMBRIZ LAGUNAS
TESORERO MUNICIPAL.
C. RENÉ CONSTANTINO PÉREZ SUÁREZ
CONTRALOR MUNICIPAL
DIRECTORES
C. ROBERTO ZAVALA MALDONADO
DIRECTOR DEL DIF
C. FEBRONIO GARCÍA AGUILERA
DIRECTOR DE OBRAS PÚBLICAS
C. ALBERTO CAMPOS SOTO
DIRECTOR DESARROLLO SOCIAL
C. ADOLFO ANGUIANO SOTO
DIRECTOR DE ECOLOGÍA Y URBANISMO
C. ROBERTO NAUN AMBRIZ LICEA
OFICIAL MAYOR
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C. ROBERTO RUBIO VÁZQUEZ
DIRECTOR DEL OOAPAS
C. GRACIELA HURTADO CRUZ
JEFA DE TENENCIA
C. ADOLFINA PEÑA MAGAÑA
ENCARGADA DEL ORDEN
C. JOSÉ ÁNGEL LÁZARO ROQUE
COORDINADOR DEL DEPORTE
C. GORDIANO GALARZA LUGO
ENCARGADO DE ACCESO A LA INFORMACIÓN
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C O N T E N I D O
Presentación
Marco jurídico
Eje 1. DESARROLLO ECONÓMICO Y MEJORAMIENTO DE LOS
INGRESOS
1.1 Agricultura
1.2 Ganadería
1.3 Forestal
Eje 2. DESARROLLO SOCIAL Y COMBATE A LA POBREZA
2.1 Acciones Sociales y Combate a la Pobreza
2.2 Apoyos Sociales
2.3 Salud Social
2.4 Inclusión Social y Género
2.5 Oportunidades Sociales
2.6 Compromiso con la nutrición de los adultos mayores
Eje 3. HABITAT POLITICA PARA EL DESARROLLO URBANO
3.1 Obras por administración Directa.
3.2 Obras Convenidas con el Estado
3.3 Obras Convenidas con la Federación
Eje 4. SERVICIOS PUBLICOS
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4.1 Agua Potable
4.2 Aseo Público
4.3 Alumbrado Público
4.4 Otros Servicios
Eje 5. SEGURIDAD PÚBLICA
5.1 Desarrollo Profesional y Equipamiento
5.2 Administración Especializada y Coordinación Interinstitucional
Eje 6. EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE
6.1 Educación para el Desarrollo
6.2 Programa de Desarrollo Cultural Municipal
6.3 Acciones a Favor del Deporte
Eje 7. DESARROLLO Y MODERNIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
7.1 Desarrollo Institucional
7.2 Atención de la demanda Ciudadana
7.3 Certeza jurídica y gestión política
7.4 Atendiendo conflictos ciudadanos oportunamente y con sensibilidad
7.5 Hacienda Pública y Financiamiento para el Desarrollo
7.6 Optimizando el gasto público
7.7 Patrimonio municipal
7.8 Recursos humanos
7.9 Control y Evaluación
7.10 Transparencia y rendición de cuentas
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Mensaje del Presidente
Presentación:
Ciudadanos, de Tumbiscatío Todos:
Hoy Domingo 7 de diciembre del año 2014, en las instalaciones del
centro social “LA ROCA”, , declarado como recinto oficial para rendir mi
tercer Informe de Gobierno Municipal, y ultimo dentro de mi periodo
Constitucional; con el fin de informar, conocer y evaluar los avances que
juntos hemos logrado en nuestro querido municipio, respecto al avance y
por demás enunciado Plan Municipal de Desarrollo, en que plasmamos
las necesidades más apremiantes de nuestro municipio y que hoy con
mucha satisfacción en comunidad hemos logrado, y siempre de manera
coordinada con el Plan Estatal que tiene un compromiso con todos los
michoacanos y el plan Nacional que ha sabido mover a México, a los
michoacanos pero sobre todo a cada uno de ustedes, nuestros
ciudadanos, todo ello con único fin de ir creciendo juntos” .
Primeramente, agradezco nuevamente a todos ustedes la confianza que
depositaron en mí, para llevar las riendas del desarrollo de Tumbiscatío y
que agradezco en estos casi tres años de servicio, con cada una de las
obras y acciones que más adelante informare.
En Tumbiscatío con la unidad de propósitos entre sociedad y gobierno
hemos convertido los retos en oportunidades reales de superación.
El Plan de Desarrollo Municipal es el resultado de los planteamientos
hechos por ustedes ciudadanos, que son los representantes de cada uno
de los sectores social y económico de nuestro municipio.
También, es el momento de poder juzgar y valorar la gran sociedad que
hemos desplegado juntos por el bien de nuestro querido municipio.
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El día de hoy, como Presidente Municipal, rindo mi tercer Informe de
Gobierno, a ustedes como, los representantes populares, mediante este
acto solemne, sencillo, pero sobre todo con un gran sentido de
responsabilidad a la que me comprometí, siempre actuando con el
principio de un buen gobierno, siendo transparente, eficiente y eficaz en
la transparencia y rendición de cuentas.
A continuación, informare el estado que guarda la administración Pública;
sobre los temas que no son los únicos, pero si los más importantes en
este tercer año, para que juntos evaluemos nuestros objetivos y metas;
pero sobre todo los logros de nuestro gobierno, para el desarrollo de
nuestro municipio.
Aprovecho el momento para dar mi agradecimiento a los compañeros
que integran el Honorable Ayuntamiento, a los Funcionarios, Directores,
Coordinadores y Empleados de nuestra Institución, así como a los jefes
de Tenencia, encargados del Orden y de manera especial a cada uno de
los ciudadanos de Tumbiscatío por toda la colaboración en las acciones
de nuestro gobierno, que busca siempre el bien en común, en beneficio
de nuestro Municipio, de nuestro Michoacán pero sobre todo de nuestro
México.
Afectuosamente:
C. José de Jesús Rivera Álvarez
Presidente Constitucional del Municipio de Tumbiscatío Michoacán
LIC. Enrique Peña Nieto.
Presidente Constitucional de los Estados Unidos Mexicanos.
LIC. Fausto Vallejo Figueroa
Gobernador Constitucional del Estado de Michoacán al 19 de junio de
2014.
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C. Dr. Salvador Jara Guerrero
Gobernador Interino del Estado de Michoacán a partir del 20 de junio de
2014.
C. Alfredo Castillo Cervantes.
Comisionado para la Seguridad y el Desarrollo Integral del Estado de
Michoacán.
Al Honorable Congreso del Estado
A los Integrantes del Honorable Ayuntamiento
A las Personalidades que nos visitan
A Todos los Presentes en este Acto
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Marco Jurídico
En cumplimiento a lo establecido en el artículo 123, fracción XIV, de la
Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Michoacán de
Ocampo; así como en los Artículo 32 inciso a, fracción XII y el 49
fracciones VI, de la Ley Orgánica Municipal, me permito presentar ante
ustedes este tercer Informe sobre el estado que guarda la Administración
Pública Municipal, el avance del Plan Municipal de Desarrollo y el
Programa Operativo Anual, los cuales se desglosan en los siguientes
ejes:
Eje 1. DESARROLLO ECONÓMICO Y MEJORAMIENTO DEL
INGRESO
1.1 Agricultura:
Nuestro Municipio se ha caracterizado en estos 3 años de gobierno por
su vocación agrícola y ganadera en menor proporción; con la premisa de
generar las condiciones para mejorar la calidad y condiciones de vida de
la población, así como de fomentar su organización y participación en el
impulso del desarrollo integral, partiendo de la restructuración del
Consejo Municipal de Desarrollo rural sustentable.
En esta tarea, hemos participado de manera coordinada, representantes
de las propias comunidades rurales, las instituciones del Gobierno
Federal, Estatal y Municipal, las asociaciones de productores y
organismos no gubernamentales, con el propósito de participar juntos, en
acciones que conduzcan a corto plazo, al desarrollo rural de nuestro
municipio. Entre las principales líneas de acción, destacan nuestras
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gestiones ante los Gobiernos Federal, Estatal y Municipal así como
ante organizaciones no gubernamentales.
Acciones desarrolladas en el presente ejercicio 2014.
En favor de la Agricultura:
En este mismo sentido se realizaron programas en beneficio de la ciudadanía proporcionando diferentes productos en beneficio de 113 ciudadanos, como se cita a continuación:
Cantidad Producto beneficiarios 927 Sacos Fertilizante De Sulfato De Amonio 113
Con el mejoramiento genético del ganado bovino en este municipio se benefició a 9 productores.
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Con la Secretaria De Desarrollo Rural (SEDRU):
No hay tarea prioritaria en el servicio público, que atender a los sectores
más desprotegidos de nuestra sociedad.
Por ello se gestionó ante la SEDRU con el programa de maquinaria pesada y se logró la autorizaron de los siguientes equipos: Un tractor D6N Una retroexcavadora JCB-PLUS 4x4
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Retroexcavadora JCB 4x4 Dicha maquinaria les ha sido muy útil a los habitantes del municipio en las siguientes actividades: Apertura y rehabilitación de caminos saca-cosechas; Construcción y rehabilitación de bordos de tierra compactada para guardar agua de lluvias; Nivelación de terrenos; Apertura y rehabilitación de Pozos de agua; y Últimamente para rehabilitar los caminos de comunicación a las diferentes localidades por los daños ocasionados por las fuertes lluvias de la tormenta tropical “Manuel”.
Bordo de tierra compactada
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Camino saca cosechas
En la dependencia también se gestionó los siguientes productos:
Cantidad Producto beneficiarios 589 Semilla Mejorada De Maíz 165 Productores 165
70 Toneladas Fertilizante Sulfato De Amonio
113 Productores 113
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Con el Programa de empleo temporal para el municipio de Tumbiscatío se consiguieron 13 proyectos, en beneficio a los: huertos de traspatio, reconstrucción de cabañas, reforestaciones con especies no maderables, plantaciones de nopal; donde cada proyecto beneficio a 519 ciudadanos de manera directa y de manera indirecta alrededor de 800 familiares directos.
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1.2 GANADERIA:
Se llevó a cabo por parte de la Secretaria de Desarrollo Rural del Estado el programa “Fondo de protección y vida campesina”, que consiste en otorgar un apoyo a personas de escasos recursos de $25,000.00 (veinticinco mil pesos) para gastos funerarios, a los familiares del trabajador o trabajadora agropecuaria; en caso del fallecimiento. Con la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR) se participó en la promoción de la ventanilla del Programa Nacional Forestal (PRONAFOR) fueron aprobados 35 proyectos por un monto de $2, 457,440.00 (dos millones cuatrocientos cincuenta y siete mil cuatrocientos cuarenta pesos) para este municipio Con la SAGARPA dentro del programa PIDETEC 2014 (programa de innovación, investigación, desarrollo tecnológico y educación) en su componente IDETEC 2014; se beneficiaron un total de 12 productores en Las Cruces con los siguientes proyectos: 3 sembradoras, 1 subsuelo, 3 para adquisición de neumáticos, 4 para reparación de motores y un arado todo esto es para tractores del municipio de Tumbiscatío.
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También con la SAGARPA, en el programa de RECRIA PECUARIA 2014 se beneficiaron 7 productores ganaderos en este municipio, 6 de fomento agrícola y 8 del fomento ganadero, beneficiando así a 14 productores. Con el fin de dar certeza a que los programas y acciones lleguen a quien más los necesita, se realizaron diferentes reuniones del Consejo Municipal de Desarrollo Rural sustentable, una en la cabecera municipal y tres en la localidad de Las Cruces de este municipio. 1.3 FORESTAL:
En materia forestal; se expidieron 75 avisos para quemas agrícolas controladas, en coordinación con la CONAFOR y la COFOM; al igual que en los dos años anteriores; se trabajó en conjunto para la integración del subcomité regional forestal la instalación de 3 brigadas contra incendios forestales, las cuales se clasifican de la siguiente manera: En esta cabecera municipal, esta subsidiada en su totalidad por la presidencia municipal. En la localidad de las playitas se integró con 10 elementos, con la participación del 40% por parte de la COFOM y el 60% con la aportación que hizo el Municipio. En la localidad de “El Chino”, apoyada en su totalidad por la asociación regional de silvicultores de la unidad de manejo forestal Tumbiscatío-Arteaga. Las brigadas tuvieron una duración de los meses de abril, mayo y junio. Con el apoyo de las institución educativas de CONAFE; se reforestaron 600 plantas de diferentes especies, misma que fue realizada por la arteria de la carretera Tumbiscatío- Las Cruces donde se plantó un total de 40 árboles; también se apoyó a los habitantes de las comunidades de Playitas, El Platanal y Las Cruces con plantas de parota, cueramo y cedro rojo con una cantidad de 600 plantas.
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Se logró por medio de negociación con la Procuraduría de Protección al
Ambiente (PROAM) y el ejido Tumbiscatío la obtención de un espacio
para instalación de vivero en nuestro municipio, con la participación de
un 50% para el municipio y un 50% para los ejidatarios de la producción
del mismo en las diferentes especies, logrado obtener alrededor de 5,000
plantas en crecimiento para repartirse en el inicio de las lluvias en el
próximo año.
Eje 2. DESARROLLO SOCIAL Y COMBATE A LA POBREZA:
2.1 Acciones Sociales y Combate a la Pobreza
Las acciones que se instrumentaron en este Eje, están comprometidas en fomentar la corresponsabilidad entre sociedad y gobierno para alcanzar el bienestar de la población, en especial, de los grupos de mayor vulnerabilidad. Esta Administración está convencida de que la familia es el principal
centro educativo de cada ciudadano. Por tanto en el seno familiar se
reciben las primeras enseñanzas de la vida que resultan más
trascendentes para cada persona, por lo cual nos hemos esforzado en
mantenerlo en la atención a los ciudadanos, principalmente de los más
necesitados.
Proporcionar a los sectores más vulnerables la atención que requieren,
es el principal objetivo de esta administración municipal, como parte
fundamental del gobierno, se han implementado acciones de apoyo,
orientación, medicamentos, instrumentos para mejorar las condiciones de
Seguridad Social, Alimentación y Nutrición de las personas más
desamparadas, dando prioridad a la niñez, personas de la tercera edad
y en estado vulnerable.
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Se llevaron a cabo actividades sustanciales para proporcionar estos
servicios sociales a la población, entre las actividades más relevantes,
tenemos las siguientes:
Festividades organizadas por el Dif. Municipal
Como cada año, el Honorable Ayuntamiento, a través del Dif municipal, ,
festejo el día de los santos reyes con la entrega de juguetes a los niños
del municipio.
“entregando juguetes a los niños el 6 de enero”
El dif municipal en coordinación con el h. Ayuntamiento de Tumbiscatío
celebro con un pequeño evento a los niños de la comunidad de playitas
con un aperitivo y juguetes el día del niño el 30 de abril.
”Festejando el día del niño en playitas”
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”Festejando el día de las madres”
El DIF Municipal, ha recibido de parte del DIF Estatal un total de MIL
CINCUENTA Y NUEVE, despensas en dotaciones de 353 unidades las
cuales tienen un costo unitario de recuperación de $5.00 pesos,
implicado un costo anual de (cinco mil doscientos noventa y cinco
pesos 00/100 m.n.) las cuales son entregadas a la población con un
costo de recuperación de $10.00 pesos, mismas que son insuficientes
para hacer frente a todas las necesidades que tiene la población de
nuestro municipio.
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El DIF Estatal apoyó al DIF Municipal con desayunos escolares
mensualmente, es por eso que durante el periodo en que se informa se
han recibido una dotación de producto, los cuales se han aplicado de la
siguiente manera:
En el Municipio contamos con 31 escuelas beneficiadas, con el
programa de desayunos escolares, entregando diariamente 785
desayunos, con un costo de recuperación de $ 0.50 centavos diarios.
Actualmente el DIF. Municipal cuenta con 8 desayunadores y 2
próximos a instalarse, los cuales se encuentran| ubicados
estratégicamente en las siguientes comunidades:
Tumbiscatío en la escuela secundaria Técnica no. 75. Tumbiscatío en el Jardín de Niños Rafael Delgado. San Antonio en la Escuela Primaria J. María Morelos y Pavón. En El Habillal en la escuela primaria de esa localidad. Los Chivos en la Escuela Primaria Benito Juárez. En Las Caramicuas en el Jardín de Niños de esa población. En Aruchita en la Escuela Primaria Benito Juárez y; En La Cruz en la Escuela Primaria Gral. Vicente Guerrero
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Se ha atendido cada uno de los eventos convocados por el Gobierno
Estatal y Municipal, así como la participación en la kermés anual del DIF
Estatal, en la ciudad de Morelia.
A través del DIF municipal, se gestionó con el DIF estatal apoyos
económicos para 15 personas que sufren tipo algún de discapacidad,
que oscilan en un costo de $45,000.00 Pesos.
De los resultados de la gestión se entregaron 12 sillas de ruedas, 1
bastón y 200 cobijas por parte del DIF estatal, beneficiando a igual
número de personas.
De igual manera se gestionó y se entregaron comales a 60 personas del
municipio de Tumbiscatío
Quiero enviar desde aquí, mi más alto reconocimiento a la labor que
viene realizando el DIF Estatal en pro de los grupos vulnerables, de
nuestro Municipio a su presidenta, en su tiempo la Señora Patricia Mora
de Vallejo y a la Dra. Catherine Rose Ettinger Mc Enulty; a la Directora
del mismo ente la Lic. Nelly Sastre Gasca y C. Mariana Sosa Olmeda su
equipo de trabajo, brazos que han brindado ayuda, cariño y apoyo a
quien más lo necesitan, que en coordinación con el DIF municipal se han
logrado un sin número de apoyos para las personas en estado
vulnerable.
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2.2 Apoyos sociales:
Las actividades en el municipio son agrícolas y ganaderas lo cual
provoca que el ingreso en los hogares de los habitantes sea proveniente
del pago de jornales lo cual hace que los ingresos sean tan bajos que los
habitantes tengan poca oportunidad de llevar a cabo mejoras a la casa
dados los costos tan elevados de materiales para la construcción lo que
hace que se tengan problemas de salud y aglomeración en las viviendas
del Municipio.
Preocupado por lo anterior el Honorable Ayuntamiento busco el apoyo
de organizaciones no gubernamentales que le permitieran tener acceso a
materiales de construcción a costos más económicos en beneficio de los
pobladores.
Otras acciones correspondientes al gasto social consiste en los distintos
apoyos que nos solicitan las personas de escasos recursos, a quienes
durante el presente ejercicio, se les destinaron más de 3 millones 817
mil 784 pesos, para ayudas como: Apoyos a distintas Comunidades y a
personas con problemas económicos para solucionar gastos urgentes
como: Medicamentos, Intervenciones Quirúrgicas, Lentes, Atenciones
Médicas, Ayudas para traslados, Aparatos Auditivos, apoyo para traslado
de personas fallecidas.
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Adquisición de materiales para construcción a bajo costo para la
población
Se ha conseguido con la asociación civil “Cimentando el desarrollo”,
cemento a bajo costo en beneficio de las familias más vulnerables de la
cabecera municipal y de las distintas comunidades, beneficiando a 45
personas quienes solicitaron y adquirieron 120 toneladas de cemento gris
y quienes construían o reparaban sus viviendas.
r
Del Programa de pisos, bardas y techos, los cuales fueron aplicados en
de las localidades con más alto grado de marginación en el municipio, en
la que tuvo la participación de la SEDESOL; logrando una meta de 100
acciones de techumbre, 30 de Pisos y 80 muros, beneficiando con ello a
51 familias de entre esta cabecera municipal y 55 entre las comunidades
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de Francisco Villa (Las cruces), y potrerillos de Coria. Dicho apoyo ayuda
a mejorar las condiciones de vida de un nuestros ciudadanos.
Nos proporcionó 2 (dos) máquinas para la fabricación de tabicón, un
centro de producción en la jefatura de tenencia francisco Villa (Las
cruces) y la otra en esta cabecera municipal,
Se entregaron 750 despensas con productos de primera necesidad, el
cual tiene como objetivo principal, apoyar a la población más necesitada
y de escasos recursos económicos del municipio.
También se recibieron 59 juegos de comal con chacuaco para la
elaboración de estufas Lorena, en donde la Secretaria de Política Social
(SEPSOL) aporta el mencionado material, el beneficiario los agregados y
un bulto de cemento y el municipio la mano de obra o construcción de la
estufa ecológica, indispensable apoyo ya que ayuda a prevenir
enfermedades respiratorias y al ahorro de los recursos naturales de
nuestro municipio de las cuales se beneficiaron 39 en esta cabecera
municipal y 20 en la jefatura de tenencia de Francisco Villa (Las cruces)
Se gestiono con el DIF del Estado 1 Molinos De nixtamal y fue
entregado en la comunidad de Playitas.
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2.3 Salud Social
Con la meta de brindar salud a los que menos tienen, sin escatimar
esfuerzos, el Ayuntamiento ha llevado a cabo diversas actividades en las
que hemos contado con la participación y apoyo de las dependencias del
ramo, agradeciendo cumplidamente su interés en mejorar y atender la
salud de los más necesitados, gracias al apoyo del Gobierno del Estado.
Por medio de la presente le informo a usted las actividades realizadas y destacadas que se han realizado en los últimos meses, 12,223 atenciones en la unidad de salud, en las siguientes actividades:
CANTIDAD ACCION
7,513 Consulta Medica
730 Urgencias Medicas
3,920 Vacunas Aplicadas
60 Platicas Preventivas
12,223 Total de Servicios
2.4 Inclusión Social y Género
Sabemos que la violencia es la conducta que de forma deliberada
provoca o atenta un daño o sometimiento de cualquier índole sobre uno o
más individuos, conducta que se agrava cuando se realiza muy
comúnmente contra una de las fracciones más vulnerables de la
sociedad, las mujeres y que se presenta en distintas formas, ya sea
física, psicológica, sexual, económica y laboral entre otras.
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no de los retos más importantes de este gobierno, en estos 3 años, es
impulsar el desarrollo humano a través de acciones que generen mayor
equidad social y económica entre las personas, El trabajo con y a favor
de la población más desprotegida, reviste de nobleza a toda persona y a
todo gobierno entre los que destacan:
Programa De Seguro De Vida Para Jefas De Familia (SEDESOL)
Es un programa que promueve la Secretaria de Desarrollo Social (SEDESOL), la población objetivo son niñas, niños, adolescentes y jóvenes de hasta 23 años de edad (un día antes de cumplir los 24 años), en condición de orfandad materna, en cuyo hogar se haya tenido jefatura femenina en un rango de 12 a 68 años de edad, y que no cuenta con los recursos suficientes para adquirir los bienes, alimentos y servicios básicos para satisfacer sus necesidades. El programa otorga un apoyo monetario directo mensual, que se entregará a las personas beneficiarias de manera bimestral, a lo que se tienen beneficiadas 36 madres a beneficiarse con el programa.
La Secretaria de la Mujer en coordinación con el H. Ayuntamiento
ingreso a 13 trece mujeres madres solteras a un programa de becas
donde reciben $ 600.00 pesos mensuales, en ayuda para sus gastos y
sacar adelante a sus hijos.
PROGRAMA DE ESTANCIAS INFANTILES PARA APOYAR A
MADRES TRABAJADORAS
Con el Objetivo de facilitar el acceso a los servicios de cuidado y atención
infantil para las madres que trabajan, buscan empleo o estudian, así
como para padres solos, en gobierno Municipal en coordinación con la
SEDESOL, ingreso a el Programa de estancias infantiles en las acciones
Federales de la “Cruzada nacional contra el hambre”, donde nuestro
municipio se vio beneficiado con la creación de una estancia infantil
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denominada “Un mundo de sonrisas”, misma que atiende inicialmente
a 6 niños de entre 1 año a 3 años 11 meses.
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2.5 Oportunidades Sociales
Promover el mejoramiento de la calidad de vida de la población, durante
estos tres años de gobierno; dando prioridad a las personas en situación
de pobreza, significa que los miembros de la sociedad puedan acceder
al conjunto de bienes y servicios públicos que les faciliten un nivel de
bienestar socialmente aceptable de las personas para que amplíen sus
posibilidades reales de ser y hacer.
El Gobierno Federal a través de la Secretaria de Desarrollo Social
(SEDESOL) lleva a cabo diferentes programas en el municipio en favor
de los que menos tienen, como son:
El Programa Federal de Desarrollo Humano Oportunidades, es un
programa que coordina e integra acciones en materia de educación,
salud, alimentación y fomenta el desarrollo de las capacidades y
potencialidades de los individuos y las familias que viven en extrema
pobreza. Los miembros de la familia acceden a los servicios de salud y
reciben apoyos para mejorar el consumo alimenticio y su estado
nutricional.
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Se atiende a todas las comunidades del Municipio, así como la Cabecera
Municipal beneficiando alrededor de 1,094 familias de bajos recursos
económicos, integrado por 221 becarios de primaria y secundaria y
110 becarios de educación media superior.
PROGRAMA DE COMEDORES COMUNITARIOS
Con el objetivo de lograr que las personas, mayores, mujeres
embarazadas o en estado de lactancia, así como personas con
capacidades diferentes, tengan un lugar digno que les dote de la
alimentación, nuestro municipio se vio favorecido con la apertura de tres
comedores comunitarios, de los cuales 2 se encuentran en esta cabecera
municipal y 1 en la jefatura de tenencia de Francisco Villa (Las cruces),
siendo 360 personas beneficiarias de este programa.
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2.6 Compromiso con la nutrición de los adultos mayores.
Durante estos tres años de gobierno, con el programa de Nutrición de los
adultos mayores; se han otorgado beneficios alimenticios a personas
mayores a 65 años de edad, en coordinación con el Gobierno Estatal y
Municipal. Es un programa que desarrolla la Secretaria de Política Social
en el Estado, la cual tiene como objetivo el contribuir a la alimentación e
integración familiar y social de todos los adultos mayores de 65 años,
quienes se encuentran en condiciones de alta vulnerabilidad por vivir en
condiciones de pobreza extrema, mediante la entrega mensual de una
despensa con 13 productos básicos. Ya que están integradas por
productos de primera necesidad, con el suficiente aporte calórico para
cubrir los requerimientos alimenticios de un adulto mayor.
Con el fin de dar una mayor transparencia a la aplicación de los recursos
se conformó el Comité de Trasparencia integrado por el presidente
municipal, jefe de tenencia, encargados del orden, Contralor municipal y
representantes de la sociedad civil. Quienes apoyan en la repartición de
las despensas y vigilar que lleguen a manos de quien más los necesite.
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PENSION PARA LOS ADULTOS MAYORES
Este programa está siendo aplicado por la Secretaria de Desarrollo
Social (SEDESOL) en coordinación con el h. Ayuntamiento, en donde se
atiende a 655 beneficiarios personas mayores de 65 años de edad,
quienes no se encuentran jubilados ni pensionados. Estas personas
acuden de forma bimestral a la sede de entrega donde la institución
pagadora de BANSEFI les entrega la cantidad de $1,050.00 (un mil
cincuenta pesos).
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PROGRAMA “CONTIGO, COMPROMISO DE TODOS”
Este programa está siendo aplicado por la SEPSOL en coordinación con
el Honorable Ayuntamiento, en donde se inscribieron a 1007
beneficiarios cabe hacer mención de los servicios a los que la población
beneficiada accede son:
1.- Llamadas gratis a familiares que se encuentren en el extranjero; 2.- Atención especializada prestada por profesionistas titulados; 3.- Asistencia médica familiar; 4.- Asistencia nutricional; 5.- Asistencia psicológica; 6.- Asistencia laboral; 7.- Seguros por diagnósticos de cáncer de mama, cervicouterino u ovarios; 8.- Apoyo económico en fallecimiento accidental y asistencia funeraria; 9.- Seguro contra fractura de huesos por accidente o asistencia funeraria; y 10.- Acceso a descuentos mediante la tarjeta;
PROGRAMA “PROSPERA”
Este programa está siendo aplicado por la SEPSOL en coordinación con
el Honorable Ayuntamiento, en donde se inscribieron a 1,094
beneficiarios cabe hacer mención de los servicios a los que la población
beneficiada accede son:
a) Recursos para mujeres, madres de familia, para el ingreso familiar
y una mejor alimentación;
b) Becas para niños y jóvenes, a partir de tercero de primaria y hasta
el último grado de educación media superior.;
c) Apoyo monetario a familias beneficiarias con hijos de 0 a 9 años
para fortalecer su desarrollo;
d) Fondo de ahorro para jóvenes que concluyen su educación media
superior;
e) Apoyo para útiles escolares;
f) Paquete de servicios médicos y sesiones educativas para la salud;
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g) Suplementos alimenticios a niños y niñas entre 6 y 23 meses, y con
desnutrición entre los 2 y 5 años. También a las mujeres
embarazadas o en periodo de lactancia;
h) Becas universitarias;
i) Becas para estudiantes en escuelas virtuales que son a través de
computadora e internet;
j) Leche Liconsa;
k) Intervenciones quirúrgicas a menores de 5 años;
l) El seguro de vida a todas las titulares;
m) Apoyo adicional por cada adulto mayor integrante de las familias
beneficiarias, que no reciba recursos del programa 70 y más;
n) Apoyo adicional para el consumo energético de cada hogar
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PROGRAMA ALIMENTARIO SIN HAMBRE
El programa alimentario sin hambre atiende a los hogares en condición
de pobreza alimentaria, así como aquellos que sin exceder la condición
de pobreza, presentan características socioeconómicas y de ingreso
insuficientes para invertir en el desarrollo adecuado de las capacidades
de sus integrantes en materia de alimentación, en este año se
inscribieron 452 familias al programa sin hambre de las cuales 359 fueron
beneficiadas y ya están recibiendo su despensa equivalente a 1,200
pesos y una beca para sus hijos menores de 9 años.
PROGRAMA DE LICONSA
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Se abrió e inauguró una nueva lechería por parte de LICONSA, en el
centro de esta cabecera municipal, donde se atiende un padrón de 207
beneficiarios de 98 familias.
PROGRAM DE DICONSA
Se abrió e inauguró una nueva tienda de DICONSA, en la comunidad de
Graciano Sánchez (El socorro) donde se reunió toda la población y se
eligió un comité de apoyo y vigilancia, del mismo modo DICONSA
atiende 12 localidades con unidades móviles en la entrega de apoyo en
despensa del programa federal alimentario “SIN HAMBRE”.
Eje3. HABITAT POLITICA PARA EL DESARROLLO URBANO
Y SERVICIOS.
3.1 Infraestructura para el Desarrollo Sustentable
Con el fin de promover la participación ciudadana en materia de obra
pública, se integró el Comité para la Planeación y Desarrollo del
Municipio, dicho órgano ciudadano junto con las autoridades municipales
determina cuáles son las obras que deben realizarse para el beneficio de
la población.
Toda obra pública debe estar sustentada en una planeación adecuada, en la participación ciudadana y en el ejercicio presupuestal responsable.
En virtud de lo anterior, realizamos trabajos en la Infraestructura Social
para la construcción y rehabilitación de drenaje sanitario, pavimentación,
educación, y caminos, entre otras obras sociales, haciendo saber a la
población que en materia de obra pública realizamos nuestro mayor
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esfuerzo, las Aportaciones Federales del Fondo para Infraestructura
Social Municipal, recibimos 10 millones 96 mil 650 pesos.
Para mejorar las condiciones de vida de la población municipal, llevamos
a cabo las obras más indispensables con los siguientes resultados:
La Obra Pública ejecutada durante el periodo en que se informa, se
clasifica en:
1) OBRAS DIRECTAS DEL MUNICIPIO
2) OBRAS CONVENIDAS CON EL ESTADO
3) OBRAS CONVENIDAS CON LA FEDERACIÓN.
1) OBRAS DIRECTAS DEL MUNICIPIO:
CONSERVACIÓN DE CAMINOS:
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La conservación de los caminos rurales es una necesidad de
primer nivel para los habitantes del Municipio de Tumbiscatío, es por eso
que durante el periodo en que se informa, se han rehabilitado: 650
kilómetros de caminos rurales en el Municipio, lo cual tuvo una inversión
de: 1 millón 701 mil 591 pesos.
Se rehabilitó el sistema de Agua potable de La Localidad de
Graciano Sánchez con un costo de 114 mil 700 pesos.
Se construyó un depósito de agua potable en la Localidad de La
Lagunita el cual tuvo un costo de 127 mil 890 pesos
Se amplió la red de agua potable de la calle del panteón la cual
tuvo una inversión de 43 mil 127 pesos.
En la Colonia de la Cahulotera se rehabilitó el alcantarillado
sanitario la cual tuvo un costo de 167 mil 21 pesos.
39
Se rehabilitó el alcantarillado sanitario de la calle 5 de Mayo la cual
tuvo un costo de 114 mil 650 pesos
En la calle del panteón se construyó el alcantarillado sanitario con
una inversión de 100 mil 837 pesos.
En la Localidad de Las Cruces se está concluyendo el alcantarillado
sanitario la cual tiene una inversión de 172 mil 565 pesos.
40
Se pavimentó la calle 21 de Marzo de la Localidad de Las Cruces la cual
tuvo una inversión de 562 mil 268 pesos.
En la misma Localidad se pavimentó la calle Ejido con un costo de
41
875 mil 348 pesos.
En la Cabecera Municipal se pavimentó la calle 4 de Julio con un
costo de 358 mil 567 pesos.
Se electrificó la Localidad del Ortigal la cual tuvo un costo de 750
mil pesos
Se electrificó la Avenida Las Lomas de la Cabecera Municipal con
una inversión de 325 mil 801 pesos.
En la Localidad de Tierra de Juárez se amplió la red de energía
eléctrica con un costo de 20 mil pesos.
Se está electrificando la Mora y Localidades aledañas la cual tendrá
un costo de 1 millón 286 mil 340 pesos.
Se apoyó con 12 plantas solares a igual número de viviendas de
diferentes localidades con una inversión de 192 mil pesos.
En las Localidades del Caulote y el Pimientillo se están
construyendo casas de salud las cuales tienen un costo de 152 mil 360
pesos cada una.
En el Telebachillerato de Graciano Sánchez se está construyendo
un aula la cual tiene un costo de 280 mil pesos.
Dentro del Programa de Escuelas de Calidad se apoyó a:
Las Telesecundarias de Potrerillos de Coria, Graciano Sánchez y Las
Cruces con 26 mil 400 pesos a cada una de ellas.
Se apoyó con techos de Lámina Galvanizada a 100 familias de
42
diferentes Localidades con una inversión de 1 millón 338 mil 302 pesos.
2) OBRAS CONVENIDAS CON EL ESTADO.
Cabe hacer mención que para este ejercicio el Estado libero los
recursos de Obra Convenida, pero confiamos en que el próximo año se
recuperara dicha inversión y estamos seguros que se duplicara en
nuestro municipio en proporción a los años 2012 y 2013..
3) OBRAS CONVENIDAS CON LA FEDERACIÓN.
Dentro de la Cruzada Nacional Contra el Hambre se convino con el
Gobierno Federal la ampliación de las redes de energía eléctrica de la
Calle Prolongación Galeana y Periférico Norte en donde el Municipio
participa con 69 mil 287 pesos y la Federación con 139 mil 532 pesos.
Además con la Secretaría de Desarrollo Social se Convinieron 100
acciones de techos, 30 acciones de piso firme y ochenta acciones de
muros en dónde el Municipio aporta un total de 794 mil pesos y el
Gobierno Federal 1 millón 191 mil pesos.
43
Asimismo por medio de la Secretaría de Cultura se nos apoyó
gracias a la gestión del Diputado Federal Rodimiro Barrera Estrada
con la primera etapa de la Casa de la Cultura con un costo total de 1
millón 500 Pesos, cede de este tercer informe de gobierno.
Eje 4. SERVICIOS PÚBLICOS
La eficiencia en la prestación de los servicios públicos es una
responsabilidad que debe estar a la altura de las necesidades de la
población. Porque así lo entendemos, ponemos todo nuestro esfuerzo
para cumplir esta encomienda.
La sociedad de Tumbiscatío, ha contado en todo momento con un equipo humano consistente y con espíritu de servicio que ha sabido responder oportuna y eficientemente ante las demandas de la ciudadanía.
4.1 Agua Potable:
Garantizar la calidad en los servicios municipales de agua potable,
saneamiento, disposición de residuos sólidos y del alumbrado público
Como se observa en el diagnóstico del Plan Municipal de Desarrollo,
tanto el servicio de Agua Potable como el de drenaje sanitario, son
temas a resolver, ya que constituyen los satisfactores básicos de
necesidades de servicios de la población, e inciden en forma directa tanto
en otras necesidades como en el bienestar general de la población.
La distribución del agua potable de Tumbiscatío, sigue siendo un
problema debido al índice de morosidad que se tiene, aunado las bajas
tarifas y al alto costo de materiales y refacciones, no permiten que se
consoliden obras y acciones que son de gran importancia para evitar el
desperdicio del vital líquido.
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De las actividades más sobresalientes tenemos las siguientes:
Para que la ciudadanía cuente con agua potabilizada, se suministró hipoclorito en todos los centros de distribución del vital líquido, asimismo se dio mantenimiento a los depósitos de agua potable.
Para tener un mejor conocimiento de la operación de los sistemas de
agua potable, se asistió a reuniones convocadas a la Comisión Estatal
del Agua y Gestión de Cuencas (CEAC), entre otras dependencias del
sector.
A pesar del bajo Presupuesto que maneja nuestro organismo de agua
Potable, mismo que no excedió de 177 mil pesos en lo que va del año, y
consciente del bajo recurso que se tiene para la dotación del vital líquido,
ha ejercido durante el mismo la cantidad de 142 mil 105 pesos,
realizando diferentes acciones en las que se destacan:
Enero: se le dio mantenimiento a la tubería de la calle 12 de diciembre,
se realizó la limpieza al ojo de agua y se hizo cambio de mangueras.
Febrero: se arregló la tubería rota en el tramo del ojo de agua a tierra
de Juárez remplazando el tubo por uno nuevo. Se realizó un destape en
la tubería de la calle 12 de diciembre y se remplazó un tramo de tubería
en la misma calle.
Marzo: se destaparon las tuberías en las diferentes calles que se
mencionan a continuación: calle Allende, calle el Jazmín en la Colonia La
caulotera, calle revolución y en calle 5 de mayo. También en marzo abre
la tubería nueva y se comienza a distribuir el líquido vital por medio de la
nueva red de agua potable.
Abril: se destapo la tubería en la calle periférico norte frente la
ferretería López. Se instaló nueva tubería en la curva de María Guerrero
y se destapo la tubería en la calle 5 de mayo frente a la gollería
Maximiliano.
45
Mayo: se destapo la tubería en el crucero de las calles Morelos y
allende, se instaló una válvula en el aljibe de la escuela secundaria, se
continuó destapando la tubería de la calle 5 de mayo y se le dio
mantenimiento a la misma.
Junio: se continuó con el mantenimiento a varias partes de la red de
agua potable. Y se reparó el tubo frente a la escuela primaria y se
repararon las válvulas del registro en la misma ubicación. Se destapo el
tubo en el crucero de Morelos y Simón Bolívar, y el tubo en la calle
Cuauhtémoc
Julio: se destapo la tubería en la calle Netzahualcóyotl, en la calle
Moctezuma, en la calle Simón Bolívar, se realizó mantenimiento,
limpieza y revisión en el ojo de agua.
Agosto: se realizó mantenimiento en varios puntos de la red de
agua potable en la cabecera municipal.
Septiembre: se reparó la tubería en varios puntos del tramo de la
bocana del Tapacual.
Octubre: se reparó el tubo de fierro de la presa cambiándolo por
uno nuevo, se reparó el tubo en la calle Jazmín y se cambió la válvula en
la calle prolongación 5 de mayo.
Noviembre: se destapo el tubo en la calle 12 de diciembre.,
Esto nos da una explicación de que el OOAPAS requiere de su
participación y apoyo con el pago oportuno de las cuotas por servicio
de agua potable, para que sea más eficiente día tras día.
4.2 Aseo Público:
Con el objeto de brindar un mejor servicio a la ciudadanía, se destina 3
vehículos recolectores, donde prestan sus servicios 10 empleados
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públicos que participan en la recolección de 8 toneladas diariamente en
promedio, mismas que se recolectan principalmente en la Cabecera
Municipal, Las Cruces, Potrerillos de Coria, El platanal, Las Caramicuas,
Graciano Sánchez, “El Socorro”, Los chivos y las Playitas donde se
otorga el servicio en forma gratuita.
Además, con la intención de mantener limpio el Municipio, se cuenta con
una cuadrilla de barrenderas y un recolector de basura para mantener
limpia la cabecera municipal.
En lo que se refiere al relleno sanitario de El Picacho se terminó de
trabajar en la rehabilitación del mismo, con recursos de la Secretaria de
Urbanismo y Medio Ambiente del estado donde se realizó instalación
de cerco perimetral por 450 metros de malla ciclón de 2 metros de altura
con una inversión de un millón de pesos
En lo referente a Urbanismo se Realizó Ubicación de vendedores
Ambulantes, en los espacios que menos perjudican los accesos
peatonales y de transportes en las diferentes fiestas del municipio
4.3 Alumbrado Público:
Convencidos de que el alumbrado público está fuertemente vinculado
con la seguridad pública, hemos redoblado esfuerzos para que hoy en
día esté en operación las luminarias que están a cargo del municipio,
rehabilitando un promedio de 250 lámparas, de las cuales los
mantenimientos fueron 200 foto celdas, 80 porta fotoceldas y 280 focos
tanto en la Cabecera Municipal, como en las Comunidades que integran
nuestro Municipio.
4.4 Otros Servicios:
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Rastros, actualmente se cuenta con dos rastros municipales los cuales
están ubicados en Tumbiscatío y la Tenencia “Francisco Villa”, Las
Cruces, cuentan con el personal asignado por este Ayuntamiento para el
cuidado de la limpieza y control de la calidad de la carne para el consumo
humano.
Panteones, el estado que guardan los panteones en nuestro municipio
es bueno, principalmente en las siguientes localidades: Tumbiscatío, San
Miguel, Las Cruces y Manila, a los cuales se les da mantenimiento por el
personal asignado por este Ayuntamiento.
Sin duda alguna que los servicios que se han prestado a los ciudadanos
han sido con el firme propósito de apoyarlos en las peticiones formuladas
a esta Administración.
Eje 5. SEGURIDAD PÚBLICA
La seguridad pública, hoy en día, es una de las demandas más sentidas de la sociedad, y un elemento indispensable para el desarrollo armónico de las personas, las familias y los emprendedores. En el mes de Enero de 2014, a la llegada de las Fuerzas Federales a
hacerse cargo de la Seguridad del Municipio se hizo la entrega-recepción
de los bienes muebles con que cuenta el Departamento de Seguridad
Pública Municipal, a los diferentes relevos en la Comandancia de Policia.
48
49
5.1 Desarrollo Profesional y Equipamiento
Con el fin de contar con elementos, mejor preparados y respetuosos de
los Derechos Humanos, se practicó una prueba de control y confianza,
con el fin de fortalecer los Conocimientos y habilidades de cada uno de
los elementos que formaron parte de la Corporación, acciones que
propiciaran contar con elementos que brinden confianza a la ciudadanía,
en cuanto a equipamiento, en este tercer año y como resultado de las
gestiones realizadas ante el Gobierno del Estado, el día 5 de Marzo de
2014, se firma de convenio de Mando Unificado, en beneficio de la
seguridad de nuestro Municipio, con la firma del convenio se incrementó
la presencia territorial en la prevención del delito, se mantuvo el orden y
se generó una percepción positiva y renovada sobre la eficacia de la
función.
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5.2 Administración Especializada y Coordinación Interinstitucional
La política de Seguridad Pública en el Municipio se alinea con los
compromisos nacionales y asume como premisa fundamental la
colaboración entre los tres órdenes de Gobierno y la corresponsabilidad
con la sociedad para garantizar la plena vigencia del Estado de Derecho.
Tengo la plena certeza de que con la coordinación eficaz y el apoyo de la
sociedad sabremos enfrentar este cáncer social, en dicho sentido nos
encontramos firmes en continuar con la aplicación del Plan de Seguridad
y el Desarrollo Integral del Estado de Michoacán.
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Gestiones del Presidente Municipal
Mi principal esfuerzo en este primer año de gobierno, se ha enfocado en
sensibilizar a los diferentes órganos de Gobierno, sobre la existencia y
las necesidades de nuestro municipio, con el propósito de implementar
políticas públicas que les generen oportunidades de desarrollo, justicia
social, económica, educativa y laboral; y con ello se alcance una un
mejor nivel de vida para ellos y sus familias, para ello realice gestiones
con y/o en:
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El Lic. Enrique Peña Nieto, presidente de los Estados Unidos Mexicanos, en una ocasión.
Con el Comisionado Alfredo Castillo Cervantes, se tuvieron 3 reuniones, en materia de seguridad del municipio.
53
1 reunión con los Presidentes Municipales, en las que
estuvieron presentes el Lic. Miguel Ángel Osorio Chong y el Comisionado Alfredo Castillo Cervantes, para atender asuntos de Seguridad en nuestro municipio.
El señor Gobernador del Estado en 2 ocasiones SEDESOL con el delegado Lic. Víctor Silva Tejeda, en 3
Ocasiones, y que se consiguió, de incorporar el municipio, dentro del programa “cruzada contra el hambre”
54
SAGARPA con el Delegado Ing. Antonio Guzmán en 3 Ocasiones, para gestionar el apoyo para la adquisición de una trilladora de sorgo y maíz.
55
En CONAZA asistí a 3 reuniones, para tratar asuntos de la construcción de 1 Presa en la comunidad del Platanal.
56
En SEMARNAT se gestionó un paquete del Programa PET,
en el ámbito del medio ambiente, el cual benefició a 12
Grupos de 30 Integrantes cada uno, formando una bolsa en
total de 2 Millones 250 Mil pesos.
CONAFOR se asistió a la reunión donde se dieron a conocer las reglas de operación del programa nacional forestal (PRONAFOR), así mismo se realizó un análisis del programa de incendios forestales.
SEDENA: para tratar asuntos relaciones con la campaña denominada “Un México en paz”
En SEDATU se tuvo 2 reuniones dentro del programa del
FONDEM relativo a las viviendas dañadas en el municipio a
causa del huracán “Manuel” e “Ingrid” y para la reconstrucción
de las mismas.
57
CONAGUA en 1 Ocasión, pagos de la deuda por descargas de aguas residuales del municipio
SEDRU en 2 Ocasiones, para tratar asuntos relativos a la maquinaria que se tiene en el municipio para solicitar beneficios de los programas de fertilizantes y semillas.
Secretaria de Finanzas en 6 Ocasiones, para tratar a asuntos relativos a los recursos pendientes del programa de obra convenida.
Junta de Caminos 2 Ocasiones, para tratar a asuntos relativos a la reconstrucción de los caminos las cruces a Tumbiscatío y Arteaga a Tumbiscatío,
Se asistió a SCOP en 2 ocasiones, en la primera para ver la situación del proyecto ejecutivo de la construcción de la carretera san Antonio y la segunda para ver la situación de la maquinaria que se tiene de esta dependencia en el municipio,
EN EL H AYUNTAMIENTO DE TUMBISCATÍO:
58
En la atención ciudadana, se escucharon las peticiones, sugerencias y opiniones en 970 Novecientas setenta audiencias desahogadas con ciudadanos del municipio.
Se realizaron 4 reuniones intersecretariales de la “Cruzada contra el Hambre” en las cuales eh participado con representantes de dependencias federales, estatales y mis compañeros funcionarios municipales para ver los avances de las acciones en los diferentes programas.
Eje 6. EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE
6.1 Educación para el Desarrollo
“Asumimos la responsabilidad de generar cambios en este ámbito, que
respondan a las condiciones reales del municipio”
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En el marco de las fiestas patrias del mes de septiembre próximo
pasado. Torneos de futbol y volley-ball, en la rama varonil y femenil,
teniendo a bien la dotación de uniformes a todos los equipos
participantes.
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6.2 Programa de Desarrollo Cultural Municipal.
De la gestión del 2013; ante la Secretaria de Cultura en el Estado, en
el marco del programa de desarrollo cultural municipal se continuaron
con los programas de:
1.- ¡HERENCIA QUE NOS MUEVE!, con 20 personas capacitadas. En
tocar música tierra calentana (música regional) 10 en la comunidad la
Encinera y 10 en esta cabecera municipal.
2.- VOZ DE JOVENES EN MADERA, desarrollado por el Tele
bachillerato de la comunidad “el socorro” con 20 jóvenes capacitados en
el hermoso arte del tallado de madera.
3.-GASTRONOMIA TIPICA TRADICIONAL, con 30 personas
capacitadas en el valor nutricional de las comidas originarias de las
regiones que conforman el municipio y concurso para sacar las mejores
recetas y finalmente lograr la impresión de un recetario digno de nuestro
municipio.
61
4.- QUIEN NOS QUITA LO BAILADO, proyecto desarrollado por la
misión cultural que se encuentra laborando en este municipio, con 20
personas capacitadas en la danza de las distintas regiones de nuestro
país y donde se obtuvieron los diferentes vestuarios de cada región para
ser utilizados por los distintos grupos de danza del municipio.
“Herencia que Nos mueve”
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6.3 Acciones a favor del Deporte
Con la finalidad de incentivar y reforzar las tareas físicas, necesarias
para mantener el cuerpo y mente saludables en la sociedad, se
efectuaron las siguientes actividades.
63
Eje 7, DESARROLLO Y MODERNIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA:
7.1 Desarrollo Institucional
El Honorable Ayuntamiento fortaleció su vocación democrática, al
representar con lealtad los intereses de la ciudadanía, así como la
pluralidad política y social que caracteriza a nuestro municipio.
Se han realizado, 28 sesiones: 21 ordinarias, 7 extraordinarias, donde se
trataron acuerdos, que permitieron el desarrollo armónico y la
convivencia de la población y administración municipal dentro del marco
legal vigente, es de destacar que la mayoría de los acuerdos fueron
aprobados por unanimidad. Así como las reuniones de trabajo con las
64
comisiones, en las que el Síndico y Regidores, demostraron su
disposición para alcanzar acuerdos que benefician a la ciudadanía.
Entre las principales acciones de esta institución soberana destaca la
elaboración y planeo concluir con el Plan Municipal de Desarrollo 2012-
2015, documento que nos permitió trabajar de manera ordenada para
lograr un mejor municipio.
Mantenemos una estrecha Coordinación a través de la Sindicatura, quien
funge como responsable de la Comisión de Hacienda, así mismo en la
elaboración del Presupuesto, Vigilancia y Supervisión del gasto público,
además del resguardo del Patrimonio Municipal, cobró un nivel
importante en el desarrollo armónico de la Institución.
Los Regidores como integrantes del Honorable Ayuntamiento adquirieron
la responsabilidad de proponer, discutir y aprobar las Obras y Acciones,
procurando siempre el beneficio común y como todos ellos representaron
la mayoría de fracciones políticas del Municipio, indiscutiblemente que
también personificaron a todos los Ciudadanos.
Por eso cuando el Honorable Ayuntamiento tomó decisiones colegiadas
estamos seguros que lo que se hizo fue lo correcto, cabe agregar que
cada uno de los Regidores atendió siempre a comisiones particulares, en
las que trabajaron haciendo propuestas, detectando deficiencias y
diagnosticando acciones tendientes a eficientar nuestro trabajo, por lo
que sin ánimo de desfavorecer lo logrado por cada uno de los Regidores,
patentizo mi agradecimiento y los exhorto a continuar trabajando a favor
del Municipio de Tumbiscatío en los 8 meses del año 2015.
65
Honorable Ayuntamiento Constitucional de Tumbiscatío
Este clima de consensos al interior del Ayuntamiento es producto de la
madurez política y responsabilidad legal asumida por cada uno de sus
integrantes, donde igualmente se cumplió con las comisiones y se
atendieron asuntos de interés ciudadano.
Quiero reconocer el trabajo realizado por las autoridades auxiliares de la
Autoridad Municipal, ya que han sido interlocutores de los problemas o
asuntos de su responsabilidad en tareas de mantener a los ciudadanos
66
debidamente informados de todos y cada una de los trabajos que se
llevaron a cabo en esta Administración.
Hemos trabajado con el firme compromiso de tener un Gobierno de la
gente y para la gente al servicio de todos, cumpliendo con
responsabilidad el mandato popular conferido.
En este sentido, el Honorable Ayuntamiento ha puesto especial interés
en aprobar disposiciones que mejoren el desempeño de la función
pública, dentro de las sesiones de referencia, durante estos tres años de
gobierno, pero ha dado mayor énfasis en este 2014 los puntos de
acuerdo más importantes fueron:
Ratificación de la integración del Comité Municipal de Transparencia para el presente ejercicio 2014.
Autorización y/o aprobación para que el C. Presidente Municipal José de Jesús Rivera Álvarez, haga gestión y convenga obra municipal con gobierno federal y estatal.
67
Autorización para fijar los topes en los montos en la adjudicación de obra pública.
Aprobación para que el C. José de Jesús Rivera Álvarez, Presidente Municipal, establezca convenio y participe con la Secretaria de Cultura en el Programa de Desarrollo Cultural Municipal 2014.
Autorización y en su caso aprobación del Cabildo, sobre la creación de instancia municipal de Atención a la Juventud de Tumbiscatío para el ejercicio 2014.
Aprobación para suscribir con el gobierno del estado de Michoacán de Ocampo el Convenio de Asunción de funciones en materia de Seguridad Pública Municipal y con ello integrar el Mando Unificado de la policía en el estado de Michoacán
Autorización al presidente y Síndico Municipal para que firmen convenio para la incorporación del municipio al programa de “Ahorro y Subsidio para la Vivienda Digna” proyectos de “La Cruzada contra el Hambre” en el medio rural
Aprobación de iniciativa de Ley de Ingresos del Municipio de Tumbiscatío, Michoacán para el ejercicio presupuestal del año 2015.
Análisis y aprobación del Presupuesto de Ingresos y Egresos, programa Operativo Anual, plantilla de personal y tabulador de sueldos, Estímulos Fiscales para el pago del impuesto a la propiedad inmobiliaria, informes financieros (cuenta trimestral), Informe Anual de Actividades de Comisiones Permanentes, Programa de Fiscalización 2014.
Con el propósito de garantizar el cumplimiento de los acuerdos
aprobados por el máximo órgano de gobierno del Ayuntamiento, las
diversas instrucciones emitidas por este órgano fueron comunicadas a
las instancias correspondientes.
La gobernabilidad es la capacidad que tiene todo gobierno para ejercer
su administración con eficacia, mantener la legitimidad y conservar la
estabilidad social. Implica también la interacción que se establece entre
68
gobernantes y gobernados, el equilibrio entre las demandas de la
sociedad y la oportunidad con la que el gobierno responde a ellas.
En razón de lo anterior y con el fin de identificar correctamente las
demandas y necesidades expresadas por los habitantes y mantener una
constante comunicación, durante el año 2014 se sostuvo un diálogo
permanente con las autoridades auxiliares de las diferentes
comunidades, concretándose en la elaboración del Plan Municipal de
Desarrollo 2012-2015.
El Gobierno Municipal desempeñó una importante función como promotor
de valores y conductas cívicas, que posibilitó, en 2014 la conformación
de mejores ciudadanos.
69
70
Con el propósito de promover la participación de los ciudadanos en los
entornos sociales, culturales y cívicos, se convocó y participó en los
eventos cívicos más importantes como son la celebración del el Grito de
Independencia, desfile conmemorativo al aniversario de la independencia
de México, la gesta histórica de los Niños héroes, en el castillo de
Chapultepec, el desfile conmemorativo del aniversario de la Revolución
Mexicana, entre otros eventos.
71
7.2 Atención de la demanda Ciudadana
El Gobierno Municipal es el más cercano a la sociedad; en él se
concentran las demandas más apremiantes y cotidianas de la gente. Por
eso estamos obligados a refrendar nuestra obligación de satisfacer con la
mejor calidad posible las necesidades expresadas, en tal sentido, se
atendieron más de 970 audiencias y solicitudes ciudadanas, las
peticiones más relevantes tuvieron que ver con apoyos económicos para
sufragar gastos urgentes petición de servicios públicos, así como para la
ejecución de Obra Pública, a quienes se les ofrece alternativas de
solución mediante las diferentes áreas de la administración.
Gracias a gestiones con diferentes instituciones, en el presente año
entregamos expedientes técnicos en el Gobierno del Estado y en el
Congreso de la Unión, entre otras instituciones, por lo que estamos
seguros que el próximo año permitirán incrementar los apoyos
financieros, para ejecutar un mayor número de obras y equipamientos y
cumplir los compromisos contraídos con la Ciudadanía.
72
La atención ciudadana, ha sido una constante en esta administración
municipal con este propósito se incrementaron los mantenimientos de
Bienes Muebles, lo que permite contar con herramientas para atender
con mayor eficiencia la demanda de nuestra ciudadanía en los tramites
que a diario se presentan.
7.3 Certeza jurídica y gestión política
Es importante resaltar que la Administración Municipal cuenta con
diversos reglamentos, instrumentos que permiten conjuntamente con el
marco legal vigente que el ciudadano tenga certeza jurídica. Una tarea
sustancial del Gobierno Municipal es prever la existencia de un sistema
jurídico que garantice la legalidad, evite la opacidad y elimine la
posibilidad de actos arbitrarios por parte de los servidores públicos. El
fundamento esencial para lograrlo consiste en el conocimiento de los
ciudadanos respecto de la normatividad vigente y la certeza de que ésta
se aplicará de manera imparcial.
A continuación se hace una relación de todas las actividades que el
Departamento de Sindicatura, ha realizado a partir del ejercicio de sus
funciones en este período de gobierno 2012- 2015…
RELACIÓN DE ACTIVIDADES:
Certificaciones………………………...…………………… …………………………………….10
Permisos para Eventos Sociales………………………… …..………………………….…..30
Notificaciones………………………………………………………………………………………18
Citatorios……………………………………………………….………..……………………………4
Carta de no Antecedentes Penales……………………………………….…………..…………94
73
Certificaciones por extravío de placas y/o tarjeta de circulación…………………………….22
Convenios Civiles………………………………………………………….………………………..9
Convenios familiares…………………………………………………………………………….11
Contratos………………………………..………………………..…………………………..……80
Certificaciones ganaderas……………………………………………………………..……..…15
Oficios Varios………………………………………………………………………………………35
Cartas de Buena Conducta……………………..….………………………….…………………28
Guías de tránsito………………………………………………..………………………………..…4
Comparecencias……………………………………………………..……………………….……2
Permisos a menor para salir del país……………………..………………….……………….…4
Autorización de fierro………………………………………………………………….……………20
Constancias de ingresos…………………………………….…………………………….............60
Actas circunstanciadas…………………………………………….…………………………………2
Cartas de recomendación………………………….………..………………………..……………4
Total 452
En la Secretaria del Ayuntamiento se trabajo con respeto y eficiencia,
siemnpre actuando en apego a la Ley, d elos cuales se proporcionaron
los siguientes servicios:
NUMERO NOMBRE OFICIO: CANTIDA DE OFICIOS:
1
CARTA DE ORIGEN Y VECINDAD 33
3 OFICIO DE COMISION 7
4 CARTA DE RECOMENDACIÓN 10
6 CONSTANCIA DE INGRESOS 5
7 SOLICITUDES 16
74
NUMERO NOMBRE OFICIO: CANTIDA DE OFICIOS:
8 CERTIFICACIONES 43
9
CONSTANCIA DE INSOLVENCIA ECONOMICA
1
10 CARTA DE RESIDENCIA 36
11 CARTA DE IDENTIDAD 24
12 INVITACIONES 44
13 INFORMES TRIMESTRALES 4
14 CARTA DOMICILIARIA 59
15 CIRCULARES 88
16 COSNTANCIA LABORAL 1
TOTAL DE DOUMENTOS EXPEDIDOS 701
En la Tenencia de Las Cruces (enero a noviembre 2014), se realizaron 773 trámites por conceptos como se describen a continuación:
DOCUMENTOS TRAMITES REALIZADOS
CARTA DE INGRESOS 46
CARTA BUENA CONDUCTA 15
CARTA RECOMENDACIÓN 16
CARTA ORIGEN Y VECINDAD 10
CARTA ORIGEN DE IDENTIDAD 95
CARTA ARRENDAMIENTO 149
COMPRA-VENTA 14
GUÍA 6
OFICIO 88
BAJA 75
PERMISO 15
SOLICITUD 12
COMPROBANTE DE DOMICILIO 173
CONSTANCIAS 59
75
La Junta Municipal de Reclutamiento tramitó 45 cartillas del Servicio
Militar Nacional. Es importante señalar que se contó con la decidida
participación de la zona militar y del personal militar que realiza estas
tareas.
7.4 Atendiendo conflictos ciudadanos oportunamente y con
sensibilidad
En un ejercicio democrático y transparente, se atendieron a ciudadanos
que así lo requirieron, privilegiando el dialogo para la conciliación de los
conflictos coyunturales, participamos como mediadores en la
problemática entre vecinos.
Como una preocupación en el cuidado registro y control del patrimonio
municipal asistimos a cursos de capacitación como son, Contabilidad
Gubernamental, Registro y Control del Patrimonio Municipal.
De conformidad con lo establecido en la Ley Orgánica Municipal, se
realizaron acciones básicas de representación legal del Municipio
atendiendo todos los asuntos en los que éste fue parte, así como la
76
intervención en los diversos problemas de la sociedad buscando como
signo de armonía entre los ciudadanos, el diálogo y la concertación, se
logró aproximadamente 300 casos de querellas, contratos, en los que se
lograron convenios y acuerdos que permitieron conservar la tranquilidad
social.
En este caso y en cualquier situación, nuestra prioridad ha sido
salvaguardar el orden público y la integridad física de los habitantes del
Municipio.
7.5 Hacienda Pública y Financiamiento para el Desarrollo
Es responsabilidad de todo gobierno contar con una Hacienda Pública
responsable, eficiente, transparente y equitativa, que responda a las
aspiraciones de desarrollo, participación y equidad de los ciudadanos.
Una Hacienda Pública que exprese una visión congruente e integral de
las políticas de ingreso, gasto, patrimonio y deuda pública.
En el mes de mayo se firma el convenio de coordinación para la
Administración de las Contribuciones sobre la Propiedad Inmobiliaria
entre el Ejecutivo del Estado y el Municipio de Tumbiscatío.
La situación financiera al 31 de octubre es la siguiente:
La administración financiera y tributaria de la hacienda pública municipal,
a través de la elaboración, supervisión y aplicación de los lineamientos
adecuados para el manejo y transparencia de los recursos públicos
municipales, siempre buscando aplicar más recursos a la inversión y
servicios públicos en beneficio de sus habitantes.
La administración financiera y tributaria de la hacienda pública
municipal, a través de la elaboración, supervisión y aplicación de los
lineamientos adecuados para el manejo y transparencia de los recursos
77
públicos municipales, siempre buscando aplicar más recursos a la
inversión y servicios públicos en beneficio de sus habitantes.
La Tesorería municipal, siempre se ha distinguido por ser una
dependencia honesta y transparente, proporcionando, en la medida de
sus posibilidades, una atención inmediata a todos los requerimientos
solicitados en apego al marco jurídico vigente y la disponibilidad de los
recursos.
El presupuesto de egresos correspondiente al ejercicio fiscal 2014,
fue elaborado por el Tesorero Municipal y sometido a consideración del
Honorable Ayuntamiento como lo prevé el artículo 55, fracción III de la
Ley Orgánica Municipal del Estado de Michoacán de Ocampo, aprobado
y publicado en el periódico oficial de Gobierno del Estado, y este a su
vez remitido al Congreso del Estado, a través de la Auditoria Superior de
Michoacán, para la vigilancia de su ejercicio en los términos de los
artículos 53 y 54 de la Ley de Presupuesto, Contabilidad Gubernamental
y Gasto Publico del Estado de Michoacán de Ocampo, así como los
artículos de la nueva Ley De Planeación Hacendaria, Presupuesto, Gasto
Público Y Contabilidad Gubernamental Del Estado De Michoacán, y los
diferentes lineamientos emitidos por el Consejo Nacional de
Armonización Contable (CONAC) y el Consejo Estatal de Armonización
Contable (COEAC). Dicho presupuesto ascendió a la cantidad de 48
millones 494 mil 291 pesos, distribuidos en los en 9 (nueve) siguientes
programas:
Clasificación Administrativa del Gasto:
UR
NOMBRE DE LA UNIDAD PROGRAMATICA
PRESUPUESTARIA IMPORTE
1 GOBIERNO Y TRABAJO $ 15,719,691
2
HACIENDA, FINANCIAMIENTO Y
PATRIMONIO. $ 903,057
3 SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL $ 1,538,828
4 TESORERIA Y HACIENDA MUNICIPAL $ 1,179,726
5 DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS $ 19,385,548
78
UR
NOMBRE DE LA UNIDAD PROGRAMATICA
PRESUPUESTARIA IMPORTE
6
DIRECCION DE SERVICIOS MUNICIPALES
(SERVICIOS GENERALES) $ 1,650,687
7 TENENCIA LAS CRUCES $ 2,897,114
8 ENCARGATURA DEL ORDEN DE PLAYITAS $ 624,011
9
DIRECCION DE SEGURIDAD PUBLICA Y
PROTECCION CIVIL (FORTALECIMIENTO
MUNICIPAL) $ 4,595,628
TOTAL $ 48,494,291
En tanto la categoría del gasto no programable, agrupa los recursos que
no se encuentran relacionados con acciones planeadas por la
Administración Pública, si no que derivan de obligaciones contraídas por
el Municipio con terceras instancias, por lo que del presupuesto asignado
por el Ayuntamiento de Tumbiscatío el 6.09 por ciento se orienta a este
rubro, como se muestra en la siguiente gráfica:
TIPO DE
GASTO CONCEPTO POR CAPITULO PARCIAL $ TOTAL $
GASTO PROGRAMABLE
SERVICIOS PERSONALES $ 14,571,531
MATERIALES Y SUMINISTROS $ 5,591,906
SERVICIOS GENERALES $ 5,918,591
TRANSFERENCIAS,
ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y
OTRAS AYUDAS. $ 3,817,784
BIENES MUEBLES, INMUEBLES E
INTANGIBLES. $ 200,000
INVERSIÓN PÚBLICA. $ 15,439,151
GASTO NO PROGRAMABLE
$45,538,963.00
DEUDA PÚBLICA.
$ 2,955,327
79
TIPO DE
GASTO CONCEPTO POR CAPITULO PARCIAL $ TOTAL $
$2,955,327
TOTAL DEL GASTO
$ 48,494,291
Conforme a lo anterior, y a efecto de mantener el equilibrio financiero del
Ayuntamiento, el Presupuesto de Egresos del Municipio de Tumbiscatío,
Michoacán, para el Ejercicio Fiscal del año 2014, se ha formulado
teniendo como base la Estructura Orgánica Municipal, que en apego a lo
establecido por la Ley de Presupuesto, Contabilidad Gubernamental y
Gasto Público del Estado de Michoacán de Ocampo, vinculados cada
uno con los ejes rectores del Municipio y las estrategias establecidas en
las mismas.
El Honorable Ayuntamiento, a la fecha; aprobó, en tiempo y forma, los
informes trimestrales que comprenden los meses de enero a
septiembre del año en curso, atendiendo las disposiciones contenidas en
los artículos 20 y 21 de la ley de fiscalización superior del estado de
Michoacán y lineamientos emitidos por la auditoria superior de
Michoacán; los cuales determinan que la cuenta pública debe integrarse
con los estados financieros que permitan el análisis de resultados,
evaluación del desempeño y la eficiencia y eficacia de los programas
ejecutados, así como la aplicación oportuna de los recursos ministrados y
el tiempo en que debe ser presentada, los cuales durante la presente
administración se han ejercido de la siguiente manera:
Durante el ejercicio presupuestal 2014
H. AYUNTAMIENTO DE TUMBISCATIO
RECURSOS APLICADOS AL 31 DE OCTUBRE DE 2014
CONCEPTO IMPORTE %
E G R E S O S
SERVICIOS PERSONALES $ 11,717,372.06 35.13%
80
H. AYUNTAMIENTO DE TUMBISCATIO
RECURSOS APLICADOS AL 31 DE OCTUBRE DE 2014
CONCEPTO IMPORTE %
MATERIALES Y SUMINISTROS $ 6,262,311.99 18.78%
SERVICIOS GENERALES $ 4,565,712.46 13.69%
SUBSIDIOS $ 3,051,477.83 9.15%
BIENES MUEBLES E INMUEBLES $ 6,032.00 0.02%
INVERSIÓN EN OBRAS PÚBLICAS $ 7,750,428.29 23.24%
TOTALES $ 33,353,334.63 100.00%
LA representación grafica se muestra a continuación:
La evolución de la aplicación de recursos durante la presente
administración, ha sido de manera constante, además de que permiten
realizar una valoración objetiva del desempeño de los programas, bajo
los principios de verificación del grado de cumplimiento de metas y
objetivos, con base en indicadores estratégicos y de gestión que
SERVICIOS PERSONALES,
$11,717,372.06
MATERIALES Y SUMINISTROS, $6,262,311.99 SERVICIOS
GENERALES, $4,565,712.46
SUBSIDIOS, $3,051,477.83
BIENES MUEBLES E INMUEBLES,
$6,032.00
INVERSIÓN EN OBRAS PÚBLICAS,
$7,750,428.29
81
permiten conocer el impacto social de los programas y de los proyectos;
como se aprecia a continuación:
Los ingresos obtenidos por esta administración municipal, derivan de la
aplicación correcta de la ley, el ejercicio del gasto, que se ha ajustado al
presupuesto de egresos y se ha cumplido con los programas aprobados;
así mismo, los egresos se encuentran comprobados y justificados; y las
operaciones de esta administración municipal han sido contabilizadas
conforme a las normas establecidas en la Ley de Presupuesto,
Contabilidad y Gasto Público del Estado de Michoacán de Ocampo,
Postulados Básicos de Contabilidad Gubernamental y Lineamientos
emitidos por la Auditoria Superior del Estado; así como los artículos de la
nueva Ley De Planeación Hacendaria, Presupuesto, Gasto Público Y
Contabilidad Gubernamental Del Estado De Michoacán, y los diferentes
lineamientos emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable
(CONAC) y el Consejo Estatal de Armonización Contable (COEAC).
$29,000,000.00
$30,000,000.00
$31,000,000.00
$32,000,000.00
$33,000,000.00
$34,000,000.00
$35,000,000.00
$36,000,000.00
$37,000,000.00
OCTUBRE 2012.OCTUBRE 2013.
OCTUBRE 2014.
$31,744,277.00
$36,291,196.00
$33,353,373.00
Series1
82
Así, con base en lo que estableció, la segunda iniciativa y autorización
del Congreso del Estado de nuestra Ley de Ingresos para los Municipio
del Estado de Michoacán, para el Ejercicio Fiscal del Año 2014, la
estimación de ingresos se proyectó por la cantidad de 49 millones 896
mil 566 pesos, como se muestra a continuación:
CONCEPTO TOTAL
IMPUESTOS
$360,557
CONTRIBUCIONES ESPECIALES
$781,085
DERECHOS
$596,089
PRODUCTOS
-
APROVECHAMIENTOS.
$18,500
PARTICIPACIONES Y APORTACIONES.
$45,979,926
INGRESOS DERIVADOS DE FINANCIAMIENTOS
$758,134
TOTAL DEL PRESUPUESTO
$48,494,291
Los ingresos obtenidos al 31 de octubre de 2014, por la administración
pública de Tumbiscatío, corresponden a los diversos conceptos
señalados en la Ley de la materia, los conceptos más significativos,
fueron los rubros que provienen de las Participaciones del Estado y las
Aportaciones de la Federación, que representan el 96.74 por ciento, para
este ejercicio 2014, del total de los ingresos obtenidos. Por lo que la
administración depende, de los recursos recibidos de las participaciones
y aportaciones federales y estatales, para el cumplimiento de sus
programas, como se observa a continuación:
H. AYUNTAMIENTO DE TUMBISCATIO
INGRESOS OBTENIDOS AL 31 DE OCTUBRE DE 2014
CONCEPTO IMPORTE %
IMPUESTOS $326,358.27 0.75%
DERECHOS 633,886.81 1.47%
83
H. AYUNTAMIENTO DE TUMBISCATIO
INGRESOS OBTENIDOS AL 31 DE OCTUBRE DE 2014
CONCEPTO IMPORTE %
PARTICIPACIONES EN INGRESOS FEDERALES Y
ESTATALES 24,792,548.00 57.30%
APROVECHAMIENTOS 123,826.94 0.29%
FONDOS DE APORTACIONES FEDERALES Y
TRANSFERENCIAS POR CONVEN 17,062,977.00 39.44%
INGRESOS EXTRAORDINARIOS (DEUDA PUBLICA) 324,802.40 0.75%
TOTAL $43,264,399.42 100.00%
Desde un principio de la Administración se nos encomendó una
planeación hacendaria eficiente y eficaz, que consiste en establecer una
identificación y obtención de los ingresos necesarios para financiar los
programas de gobierno de conformidad con los presupuestos de egresos
de cada ejercicio fiscal atendiendo las disposiciones de las normas
administrativas aplicables; así como el establecimiento de las políticas
necesarias para administrar los bienes patrimoniales que conforman la
hacienda pública en dicho sentido la evolución de los ingresos de manera
estadística y comparativa al mes de octubre se refleja a continuación:
84
En este sentido, el resultado de la gestión financiera refleja como
resultado del ejercicio, de la Administración 2012, 2013 y al 31 de octubre
de 2014; adoptando con ello un programa de austeridad y eficiencia en la
estimación de ingresos; por parte de la administración municipal en la
ejecución del presupuesto y sus distintos programas; lo que permitió el
cumplimiento de los mismos, como se puede apreciar en el siguiente
estado de ingreso y egresos de los ejercicios con anterioridad:
$33,000,000.00
$34,000,000.00
$35,000,000.00
$36,000,000.00
$37,000,000.00
$38,000,000.00
$39,000,000.00
$40,000,000.00
$41,000,000.00
$42,000,000.00
$43,000,000.00
$44,000,000.00
OCTUBRE 2012.OCTUBRE 2013.
OCTUBRE 2014.
$36,758,137.09
$40,957,151.22
43,264,399.42
$43,686,823.08 $49,328,217.64
$43,264,399.42 $43,333,503.13
$49,454,043.84
$33,353,373.00
$-
$10,000,000.00
$20,000,000.00
$30,000,000.00
$40,000,000.00
$50,000,000.00
$60,000,000.00
1 2 3
INGRESOS
EGRESOS
85
Es impostergable que la ciudadanía se sensibilice sobre la importancia
de realizar la contribución de cada uno de los conceptos que el Congreso
autorizo en nuestra Ley de Ingresos como son: vía pública, licencias,
servicios de panteones y rastro, entre otros; lo que es de gran beneficio
para la puesta en marcha de los programas de inversión de obra pública,
servicios públicos y de impacto social en beneficio de todos.
Agradezco a todos los ciudadanos que realizan el pago puntual de sus
contribuciones. Ello nos compromete a realizar más obras y a
implementar mejores servicios para todos.
7.6 Optimizando el gasto público
En un esfuerzo para resolver la falta de recursos económicos, se han
restringido los gastos de operación, aplicando controles en el gasto
implementamos programas para mejorar la eficiencia administrativa y de
austeridad para disminuir el gasto municipal, lo que nos permite atender
los retos del presente, cumpliendo con los compromisos adquiridos.
Con el compromiso del Ayuntamiento de mantener finanzas sanas, en
este tercer año iniciamos un ajuste del gasto corriente, cuidando siempre
mantener los programas de mayor impacto social y en beneficio de los
sectores económicamente menos favorecidos.
Adicionalmente, se redujo el gasto operativo del Municipio en conceptos
como combustible, telefonía local y celular, viáticos, mantenimiento de
vehículos, entre otros.
En total, con estas acciones implementadas, este año lograremos
equilibrar nuestras finanzas. Para lo que resta del próximo año de
gobierno; estos esfuerzos continuarán, por lo que ratificamos el
compromiso de orden y austeridad por parte de nuestra administración.
86
Contando de antemano con el apoyo de los compañeros regidores que
se han sumado a este proyecto.
Agradezco a todos los ciudadanos que realizan el pago puntual de sus
contribuciones. Ello nos compromete a realizar más obras y a
implementar mejores servicios para todos.
7.7 Patrimonio municipal
Dentro del programa de actualización y regularización del patrimonio
bienes muebles e inmuebles, se ha llevado a cabo el levantamiento de
inventarios físico para identificar el estado en que se encuentran los
bienes, procediendo a notificar al Ayuntamiento aquellos bienes que no
son de utilidad para las funciones de la administración municipal, para
que aprobara la baja de los mismos y así contar con un inventario
actualizado.
Se revisaron los bienes de propiedad municipal en comodato a favor de
instituciones públicas, así como los que se han recibido en esta condición
a favor del Ayuntamiento.
En cumplimiento a lo dispuesto por la Ley Orgánica Municipal en
materia de patrimonio, se concluyó el procedimiento de inspección y
elaboración de cédulas de identificación individual que integran el
catálogo de bienes muebles del Ayuntamiento. Nos ocupamos por cuidar
el patrimonio inmobiliario municipal, al identificar los bienes de propiedad
municipal y cuál es la situación jurídica que guardan.
7.8 Recursos Humanos
El contar con un personal profesional mejora la atención a la ciudadanía
y se cumple con lo encomendado en el Plan Municipal de Desarrollo y el
Programa Operativo Anual, por lo cual mantenemos una relación cordial
y de diálogo permanente con los trabajadores de la administración
87
pública Municipal, agradezco la buena voluntad que han mostrado al
sumarse al plan de trabajo implementado en favor de la ciudadanía.
7.9 Control y Evaluación
El Control Interno y la evaluación del Desarrollo Administrativo Municipal,
así como la vigilancia de la aplicación de las Políticas y Programas, que
se constituyen como estancia permanente de fiscalización y control de
los recursos Patrimoniales del Municipio, en donde las actividades
primordiales fueron:
La revisión del Gasto Público de la Entidad; es constatar el cumplimiento
de las disposiciones legales, normas y políticas aplicables en el Municipio
y sus Dependencias, formulando informes de observaciones y
recomendaciones tendientes a mejorar la operación del Municipio y
realizar el seguimiento de las recomendaciones emitidas.
A efecto de fortalecer el control interno, se dio seguimiento a la obra
pública en alguna de sus diferentes etapas: planeación, adjudicación,
contratación, ejecución, pago y finiquito. Asimismo, el órgano de control
del Ayuntamiento inspeccionó físicamente las obras reportadas en
proceso de la Cuenta Pública 2014.
Realizamos permanentemente revisiones financieras, administrativas,
operacionales, fiscales y presupuestales en las diferentes oficinas
municipales para vigilar el manejo correcto de recursos humanos,
materiales y financieros.
88
Verificación del cumplimiento en la presentación de las declaraciones de
situación patrimonial de los servidores públicos.
En general, como resultado de dichas revisiones se han emitido
recomendaciones de carácter preventivo a través de las cuales se ha
contribuido con propuestas de control y políticas de eficiencia, buen uso y
mantenimiento de los recursos y patrimonio asignados a cada Unidad
Administrativa.
7.10 Transparencia y rendición de cuentas
Estamos dando cumplimiento a la Ley de Acceso a la Información
Pública de Michoacán, subiendo al sitio www.tumbiscatio.gob.mx,
información relativa a
Estructura Orgánica. Directorio y currículo de servidores Públicos. Plantilla del personal. El POA (Programa Operativo Anual). Presupuesto asignado. Informes Físico-Financiero de la ejecución del presupuesto. Arrendamientos de bienes y servicios. Subsidios. Los Informes de Gobierno. Entre otros documentos de importancia
Nuestra rendición de cuentas, lo avala el diagnóstico realizado por el
órgano ITAIMICH, donde resultados fueron:
89
MENSAJE DEL PRESIDENTE
A unos meses de gobierno, nos restan ya pocas asignaturas por hacer,
pero estamos seguros que hemos avanzado hacia el progreso y
bienestar de la población en general.
Las acciones realizadas se lograron a través de un trabajo coordinado, y
con el firme propósito de responsabilidad y compromiso; como buen
servidor público, acorde con las exigencias planteadas
Mi más sincero y cálido agradecimiento a mi equipo de trabajo,
principalmente a los integrantes del Ayuntamiento, empleados y
trabajadores que con su esfuerzo y dedicación permiten que esta
administración cumpla con su misión de servir a la ciudadanía.
Gracias a todas las ciudadanas y ciudadanos de Tumbiscatío, por
permitirme trabajar por el bien del Municipio, por recibirme en sus
comunidades y por emprender junto conmigo por un Tumbiscatío más
justo, donde las personas de cualquier edad, género y condición, puedan
desarrollar sus capacidades y habilidades para aspirar a una vida digna.
Ustedes son el pilar de nuestras acciones, su participación nos permite
conducirnos en la dirección correcta para cumplir las metas de Gobierno.
De manera respetuosa le pedimos a los representantes del LIC. Enrique
Peña Nieto, Presidente Constitucional de los Estados Unidos Mexicanos;
C. Dr. Salvador Jara Guerrero, Gobernador Interino del Estado de
Michoacán; C. Alfredo Castillo Cervantes, Comisionado para la
90
Seguridad y el Desarrollo Integral del Estado de Michoacán, sea el
amable conducto, para que le haga saber que lamentamos su ausencia y
le enviamos un cordial saludo, a la vez le manifestamos que estamos
seguros de seguir contando con su invaluable apoyo en favor y beneficio
de la población de nuestro Municipio.
Este ya tercer año ha sido de retos y satisfacciones, seguiré trabajando
con entusiasmo y dedicación por todos los ciudadanos de nuestro
municipio, hasta el último día de mi encomienda.
Aún restan pocos meses más de intensa actividad con la que habremos
de seguir forjando el futuro de nuestras familias y haciendo realidad el
progreso de todos. El reto es grande, pero es más grande nuestra
inquebrantable decisión y voluntad de salir adelante. Al igual que en mi
toma de protesta, los convoco nuevamente a enfrentar juntos este reto,
otra vez, como siempre lo han hecho.
Convoco a los integrantes del Honorable Ayuntamiento, a mantener la
unidad que nos permita recorrer, con mejores resultados, este camino de
alta responsabilidad y buen servicio.
A las autoridades federales y estatales, les reitero nuestro
reconocimiento por su apoyo en el desarrollo del municipio y les
comparto que el próximo año seguiremos gestionando en cada una de
sus dependencias para que nos sigan canalizando recursos que nos
permitan consolidar los avances hasta hoy alcanzados.
Compartimos la convicción de ustedes, en el sentido de que
alcanzaremos mejores niveles de bienestar, en la medida que se
91
fortalezca los programas, las obras y las acciones que hemos venido
realizando, de tal manera que nos permitan una mayor atención y
mejores respuestas a las demandas de la población.
En lo que falta por hacer, les pedimos a los habitantes del municipio su
presencia activa en las tareas de interés colectivo, al margen de
protagonismos y de intereses personales.
Por ello, nuestra reiterada invitación al trabajo y a la unidad, que
fortalezcan y den mayor valía a los logros obtenidos, que representan un
cimiento sólido para más y mayores realizaciones de progreso para
todos.
¡Porque en Tumbiscatío, se continuara ejerciendo un Gobierno con la
gente que tenga una visión de desarrollo para el Municipio, el estado y de
México!
Porque nuestra prioridad son ustedes!
A T E N T A M E N T E
C. JOSÉ DE JESÚS RIVERA ÁLVAREZ
PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO DE TUMBISCATIO,
MICHAOCAN.
Rubrica