integración y gobierno de la información - guillermo estrada

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1 Integración & Gobierno de la Información Guillermo Estrada Information Agenda Industry Consultant Tiger Team – SW SSA 03-Mzo-2011 Información más confiable permite decisiones de negocio más inteligentes

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¿Qué es gobierno de la información? Es la orquesatción de la gente, procesos y tecnología para permitirle a una organización optimizar, proteger y aprovechar tanto los datos estructurados como no estructurados y los activos empresariales.

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Page 1: Integración y gobierno de la información - Guillermo Estrada

1

Integración & Gobierno

de la

Información

Guillermo Estrada

Information Agenda Industry

Consultant Tiger Team – SW SSA

03-Mzo-2011

Información más confiable permite decisiones de negocio más inteligentes

Page 2: Integración y gobierno de la información - Guillermo Estrada

2

Qué es el Gobierno de la

Información?

Page 3: Integración y gobierno de la información - Guillermo Estrada

3

Gobierno de la Información es la orquestación de Gente, Procesos y Tecnología parapermitirle a una organización Optimizar, Proteger y Aprovechar tanto los datosestructurados como no-estructurados como activos empresariales.

GOBIERNO DE LA INFORMACION

Executive-LevelData Governance

Bodies

Line of Business

Stewardship Community

Data Quality

Reporting Team

Project Teams

Virtual Teams

Executive

Sponsorship

Risk Data Council

Data

Governance

Program

Manager

Technical

Liaisons

(4)

Business

Liaisons

(4)

Metadata

Liaison

(1)

Data Governance PMA

Risk Data Governance Office (DGO)

Data Quality

Reporting

Liaison (1)

Data

Definition

Stewardship

Function

Data

Production

Stewardship

Function

Data

Usage

Stewardship

Function

Quality

Measurement

Stewardship

Function

Lead Steward

Executive-LevelData Governance

Bodies

Line of Business

Stewardship Community

Data Quality

Reporting Team

Project Teams

Virtual Teams

Executive

Sponsorship

Risk Data Council

Data

Governance

Program

Manager

Technical

Liaisons

(4)

Business

Liaisons

(4)

Metadata

Liaison

(1)

Data Governance PMA

Risk Data Governance Office (DGO)

Data Quality

Reporting

Liaison (1)

Data

Definition

Stewardship

Function

Data

Production

Stewardship

Function

Data

Usage

Stewardship

Function

Quality

Measurement

Stewardship

Function

Lead Steward

Los objetivos principales de un programa de gobierno de información son:

� Guiar los procesos de toma de decisión sobre la administración de Información

� Asegurar que la información sea definida de una forma consistente y quesea entendida correctamente

� Incrementar el uso y la confianza de los datos como un activo empresarial

� Proteger los datos y cumplir con los requerimientos regulatorios

Extract

Extract

Extract

Extract

Extract

Extract

Gente Procesos Tecnología

Qué es Gobierno de la Información?

Page 4: Integración y gobierno de la información - Guillermo Estrada

4

Entienda los datos

Un gran banco localizó a 300,000 clientes previamente perdidos, obteniendo la capacidad de venderles de nuevo y acelerar la generación de ingresos

Un mejor gobierno de la información

puede mejorar los resultados del negocio

Mejore la Calidad de sus Datos

Las mejores prácticas en calidad de datos puede aumentar susingresos en un 66%

Administre el ciclo de vida de sus datos

Con los sistemas de cómputo una empresa puede recuperar$350.000 en espacio en discos y mejorar el desempeño en más del 40% con el uso de archiving

Proteja sus Datos y Cumpla

El monitoreo de la actividad de las bases de datos proteje los datos, activa el cumplimiento regulatorio y audita de una forma exitosa dando hasta un 239% de ROI

Page 5: Integración y gobierno de la información - Guillermo Estrada

5

Gran Volúmen de Transacciones

Prevención del Fraude

Complejidad en la Integración

Exceso de Regulaciones

80%De las firmas

bancarias y de

servicios financieros

dicen que sus

procesos de riesgo y

cumplimiento aún no

están integrados a

través de toda su

empresa 1

25 BillonesEs el volúmen de

mensajes diarios en el

mercado financiero

global. Esto genera un

estrés extremo en la

Infraestructura de

Tecnología de las

empresas del sector3

10,000Número estimado de

regulaciones

bancarias en los

EEUU, con 4,000+

nuevas regulaciones

en proceso de

aprobación4

… y aún existe una necesidad de

progreso…

Sources:

1. Governance, risk and compliance in financial services, The Economist June 2008, IBM CRO Survey

2. 2009 Verizon Business Data Breach Investigations Report” (DBIR)

3. “The Smarter Financial Services Industry: Forging a path to smarter financial services growth, stability and resiliency,” IBM

4. IBM Engagement Experience

93%De los 285 millones de

ataques electrónicos

del 2008 estuvieron

enfocados en el sector

financiero, con más de

la mitad detectados por

terceras partes2

Page 6: Integración y gobierno de la información - Guillermo Estrada

6

• Empresa aseguradora multilínea Norteamericana: “ Nuestro nuevoCEO se convirtió en un excelente partidario del Gobierno de Datoscuando descubrió que reportes de diferentes áreas de la empresatenían datos inconsistentes”

• Gran Empresa de Seguros: “Tenemos 5,000 Bases de Datos Access de Microsoft con su información propia las cuales no están alineadascon el Data Warehouse corporativo debido a una percepción de falta de flexibilidad y alto costo”

• Empresa de Seguros Médicos: “Necesitamos una política y un proceso para…asegurar que cumplimos con todas las regulacionesde seguridad/privacidad. También necesitamos la debida revisiónde la Alta Dirección y su aprobación para asegurar que cadasolicitud para compartir nuestros datos externamente, sea la correctadesde una perspectiva de negocio”

• Asegurador Multilínea: “…el mismo número de Seguro Social con dos fechas diferentes de nacimiento se convierte en dos clientesdiferentes ya que nadie tiene el proceso o el gobierno paracorregirlo”

• Asegurador Multilínea : “…aún algo tan prosáico como un únicodirectorio corporativo puede ser un reto. Una de nuestrasdivisiones redefinió completamente el uso del campo”localización” en sus sistema Lawson. Ahora debemos implementar dueños de la información para limpiar los datos de “localización” del empleado…en los demás sistemas”

6

…y en las empresas de Seguros existen

también problemas alrededor de la

información:

Directorio de Empleados

Visión del Cliente

Riesgos de Seguridad

Proliferaciónde Bases de

Datos

Respuestas Inconsistentes

Page 7: Integración y gobierno de la información - Guillermo Estrada

7

Debemos, de una forma proactiva, aprovechar la información para descubir su valor mientras se maneja el riesgo

Creando la necesidad de un mejor Gobierno de la Información

Asegúrese que la información es entendida y consistentemente definida.

Aumente el uso y la confianza de la información como un activo de la empresa.

Proteja la información, reduzca el riesgo y cumpla.

Executive-LevelData Governance

Bodies

Line of Business

Stewardship Community

Data Quality

Reporting Team

Project Teams

Virtual Teams

Executive

Sponsorship

Risk Data Council

Data

Governance

Program

Manager

Technical

Liaisons

(4)

Business

Liaisons

(4)

Metadata

Liaison

(1)

Data Governance PMA

Risk Data Governance Office (DGO)

Data Quality

Reporting

Liaison (1)

Data

Definition

Stewardship

Function

Data

Production

Stewardship

Function

Data

Usage

Stewardship

Function

Quality

Measurement

Stewardship

Function

Lead Steward

Executive-LevelData Governance

Bodies

Line of Business

Stewardship Community

Data Quality

Reporting Team

Project Teams

Virtual Teams

Executive

Sponsorship

Risk Data Council

Data

Governance

Program

Manager

Technical

Liaisons

(4)

Business

Liaisons

(4)

Metadata

Liaison

(1)

Data Governance PMA

Risk Data Governance Office (DGO)

Data Quality

Reporting

Liaison (1)

Data

Definition

Stewardship

Function

Data

Production

Stewardship

Function

Data

Usage

Stewardship

Function

Quality

Measurement

Stewardship

Function

Lead Steward

Extract

Extract

Extract

Extract

Extract

Extract

Gente Procesos Tecnología

Page 8: Integración y gobierno de la información - Guillermo Estrada

8

Historia de IBM en el liderazgo del

Gobierno de la Información

Level

5 Optimizing

Focus on CONTINUOUS process

improvement

Level

4 Quantitatively Managed

Process QUANTITATIVELY measured

and controlled

Level

3 Defined

Process characterized for the

ORGANISATION and is PROACTIVE

Level

2 Managed

Process characterized for PROJECTS

and is MANAGEABLE

Level

1 Initial

Process unpredictable, poorly

controlled and REACTIVE

• Estableció un Consejo de

Gobierno de la información

hace más de 5 años

• Desarrolló del Modelo de

Madurez (Maturity Model) para

Gobierno de la Información y

es usado por más de 250

clientes

• La Comunidad cuenta con más

de 750 miembros

• www.infogovcommunity.com

Page 9: Integración y gobierno de la información - Guillermo Estrada

9

Un buen Gobierno de Información

requiere de un buen compromiso

institucional

“Nosotros les dimos las herramientas…. Es su problema usarlas o nó”

Page 10: Integración y gobierno de la información - Guillermo Estrada

10

De forma proactiva descubra el valor mientras

maneja el riesgo de su próximo proyecto

Qué tan bien preparado está para responder ágilmente a requerimientos legales y regulatorios?

5

Tiene usted una visión de 360º para protegersu información?4

Tiene usted una estrategia para disminuircostos en la medida en que crece el volúmende datos?

3

Confían sus usuarios en la información?2

Comprende usted completamente su ambientede información?1

Page 11: Integración y gobierno de la información - Guillermo Estrada

11

Queremos consistencia semántica11

... para alinear al negocio con Tecnología

Page 12: Integración y gobierno de la información - Guillermo Estrada

12

©2002 Bill Keene, Inc. The Family Circus®

From the Denver Post 5/17/02

Problemas de mala comunicación

existen

“No abuelita. No perdí un botón. Esá aquí en mi bolsillo”

Page 13: Integración y gobierno de la información - Guillermo Estrada

13

Debemos entender qué información estádisponible, cual es valiosa y qué significa.

• Dónde está mi información?

• De dónde vino ?

• Qué significa?

• Quienes la usan?

Page 14: Integración y gobierno de la información - Guillermo Estrada

14

Alinear toda la organización alrededor

de las definiciones de negocio de la

información

?

??

??

??

?

?

??

?

Tecnologías Clave:

�Descubrimiento

automatizado de datos

� Perfilamiento de Datos

�Glosario del Negocio

�Modelamiento de Datos

� Administración de la

Metadata

Page 15: Integración y gobierno de la información - Guillermo Estrada

15

Queremos información en la que podamos confiar

Tipos de problemas de Calidad de Datos experimentados en los últimos 3 años(los encuestados podían marcar cualquiera que aplicara)

282 encuestados

Fuente:: BeyeNETWORK Custom Research Report Prepared for IBM Corporation

4%

50%

55%

62%

71%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

Otros

Información mal

Interpretada

Falta de metadata

Datos Incompletos

o insuficientes

Deficiencia en la

Calidad de Datos

22

Page 16: Integración y gobierno de la información - Guillermo Estrada

16

Asegure información de alta calidad para

decisiones de negocio más inteligentes

1. http://searchdatamanagement.techtarget.com/news/1365965/Poor-data-quality-costing-companies-millions-of-dollars-annually2. http://www.ic.nhs.uk/webfiles/Services/in%20development/dataquality/The%20Impacts%20of%20Poor%20Data%20Quality.pdf

$250K$8.2M 1,300

Pérdidas anuales

promedio1

Fraude en

ordenes por

correo

Incidentes de

calidad de datos2

Page 17: Integración y gobierno de la información - Guillermo Estrada

17

Instituya una solución sistemática

enfocada a la calidad de datos

Cómo puedo arreglar mis problemas actuales de

calidad de datos y establecer una constante

administración de la calidad de la información? Tecnologías Clave:

� Perfilamiento de Datos

� Integración de Datos

�Calidad de Datos

�Monitoreo de la Calidad

de Datos

� Administración Maestra

de Datos (MDM)

Pareo & Vinculación

Monitoreode la

Calidad

Estandardización Gobierno

Calidad de Datos

Contínua

Page 18: Integración y gobierno de la información - Guillermo Estrada

18

• Optimice la eficiencia de los sistemas de administración de datos

• Remueva datosinnecesarios de los ambientes de producción

• De una forma rápida y eficiente provea la información correcta paradesarrollo y pruebas

• Monitoree continuamente, administre y mejore el desempeño de sussistemas

Operacional

Almacenamiento

Costos AlmacenamientoOperacional 80%

AlmacenmientoCapex, 20%

100%Total

30%Personal (para storage)

3%Infraestructura: espacio de piso

5%Infraestructura: Potencia

10%Infraestructura: Telcomunicaciones

17%Software (para storage)

15%Hardware: Redes (cables, routers, etc)

20%Almacenamiento en Discos y cintas

Promediode la

IndustriaTipo

Promedios de la Industria

Porcentajes promedio de la Industria de los costos de infraestructura de TI con carga completa para

soportar el crecimiento de datos

Porcentajes promedio de la Industria de los costos de infraestructura de TI con carga completa para

soportar el crecimiento de datos

33

... Para reducir el costo y el riesgo

Queremos administrar la

información de forma más eficiente

Page 19: Integración y gobierno de la información - Guillermo Estrada

19

Reduzca los costos de almacenamiento y

cumpla con las regulaciones de retención

Tecnologías clave:

�Descubrimiento de

Datos

� Archivado

�Retiro de

Aplicaciones

�Descarte

Actual

Producción

Históricos

Recuperación

Acceso Universal a los Datos de Aplicaciones

Aplicación XML ODBC / JDBC

Archivos

Datos de

Reporteo

DatosHistóricos

Datos de

Referencia

Archivado

MashupAplicación

Cómo puedo reducir tiempo y costo con una

mejor administración de la información?

Page 20: Integración y gobierno de la información - Guillermo Estrada

20

44

... Para reducir el riesgo y aumentar el nivel de cumplimiento

Queremos información que sea

segura y que esté protegida

Page 21: Integración y gobierno de la información - Guillermo Estrada

21

Proteger la seguridad y la privacidad de

la información no es una opción

Más del 82% de las firmas of empresas han tenido más de un ataque a sus datos en

el último año los cuales involucraron pérdida o robo de 1,000+ registros

con información personal; es costo de una falla de seguridad en datos

aumentó a US$204 por registro de cliente comprometido

IBM Security Solutions Client Case Studies--Managing Security Costs, Risks and Complexity for Improved Business Results. October 2009, p. 39.

73%de los profesionales de

seguridad anticipan que el

volúmen de los ataques de

seguridad a las bases de datos

continuará creciendo

Enterprise Strategy Group, Databases at Risk, September 2009

42%de todos los casos involucraba

errores y fallas de terceras partes

… y la magnitud de los

incumplimientos estaban entre

5,000 y 101,000 de registros de clientes perdidos o robados

Fifth Annual U.S. Cost of Data Breach Study”, Ponemon Institute, Jan 2010

Page 22: Integración y gobierno de la información - Guillermo Estrada

22

Monitoreo de la

Actividad de la

Base de Datos

Subconjuntos y mascaras de datos

Servidores de Datos de Prueba

Servidores de Aplicación

Prevenga fuga de datos protegiendo la

información de su empresa

Tecnologías Clave:

�Descubrimiento

automatizado de datos

sensibles

� Encripción

� Enmascaramiento para

datos de no-producción

�Monitoreo de la actividad

de la Base de Datos

�Redacción en

documentos

� Validación de la

Vulnerabilidad de la Base

de Datos

Cómo puedo proteger la seguridad de la

información, su privacidad y administrar el riesgo?

Servidores de Datos de

Produccion

Page 23: Integración y gobierno de la información - Guillermo Estrada

23

LegalesAsuntos

TI Sistemas

RegistrosLeyes o Regulaciones

Valor de laspartes claves interesadas

Alineación de las partesclaves interesadas

Permitir eDiscovery

riguroso para mitigar el

riesgo legal y reducir los

costos de litigación

Reducir costos

y riesgos

Mejorar el mantenimiento

de los procesos legales

Permitir eDiscovery

Riguroso

Ayudar al CIO a preservar

el presupuesto de TI

Administrando

información basada en

Valor

Reducir costos de

Almacenamiento

Gobernar los activos de

Información

Optimizar la clasificación

y el archivado

Permitir iniciativas

globales con Retención

de Toda la Infomación

Administrar registros y no-

registros

Mejorar y reforzar la

retención

Permitir descarte

defendible

55 Queremos cumplir con las obligaciones

regulatorias y legales

Page 24: Integración y gobierno de la información - Guillermo Estrada

24

Esté preparado para cumplimientos

legales y regulatorios

Cómo puedo asegurar que mi organización está

preparada para requerimientos legales y regulatorios?

Tecnologías Clave

�Recolección y

clasificación de

Contenido

� Archivado

� Administracion de

Registros

� eDiscovery

Departmentos

Sistemas

Tenencias Programa de

Retencion

DEBER DEBER

VALOR

NEGOCIO ADMINISTRACION INTEGRAL DEL RIESGO (RIM)

IT

Fuente: CGOC Benchmark Report on Information Governance, October 2010Información

Asuntos

LEGAL

Leyes o

Regulaciones

Page 25: Integración y gobierno de la información - Guillermo Estrada

25

El Gobierno de la Información hace que las

inversiones en información sean sostenibles

Fuente: BeyeNETWORK Custom Research Report Prepared for IBM Corporation

Proyectos relacionados con Información los cuales requieren de Gobierno de la

información para ser exitosos(las personas que respondieron podían marcar cualquiera que aplicase)

223 encuestados

4%

44%

51%

52%

67%

69%

78%

78%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

Otros

Administración de Contenido

CRM – Administración de relaciones con clientes

BPM – Administración de Procesos de Negocio

Data warehousing

Business analytics and optimization

Inteligencia de Negocios

Gestíon de los Datos

Maestros (MDM)

Page 26: Integración y gobierno de la información - Guillermo Estrada

26

El Gobierno de la Información es clave para

de una forma proactiva producir buenos

resultados

Cumpla con las obligaciones legales y regulatorias5

Proteja la seguridad y la privacidad mientras reduce los reisgos4

Reduzca el tiempo y el costo de administrarinformación3

Provea información de alta calidad para todos los usos2

Entienda su información y su ambiente1

Page 27: Integración y gobierno de la información - Guillermo Estrada

27

Que puede hacer usted a continuación …?

• Comience con un proyecto pequeño. No trate de hacer todo a la vez

– Workshops Gratis y Validaciones

– Las mejores soluciones del mercado

para contribuir al éxito de su negocio

• Vicúlese a un movimiento:

www.infogovcommunity.com

– Compare su organización en línea

– Trabaje con otros en el modelo de

madurez

• Lea el libro

• Visite nuestra página Web:

ibm.com/informationgovernance

Page 28: Integración y gobierno de la información - Guillermo Estrada

28

Gracias

Preguntas??