INSTRUMENTACIÓN DIDÁCTICA

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Instrumentacin Didctica TEC

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<p>INSTRUMENTACIN DIDCTICA</p> <p>Nombre del formato: Instrumentacin didctica para la formacin y desarrollo de competencias</p> <p>Cdigo: ITEL-AC-PO-004-05</p> <p>Revisin: 0</p> <p>Referencia a la Norma ISO 9001:2008 7.1, 7.2.1, 7.5.1, 7.6Pgina 10 de 10</p> <p>INSTITUTO TECNOLGICO EL LLANO AGUASCALIENTESSUBDIRECCIN ACADMICADEPARTAMENTO CIENCIAS ECONMICO-ADMINISTRATIVASINSTRUMENTACIN DIDCTICA DEL PERIODO ENERO-JUNIO 2012</p> <p>Nombre de la asignatura:Funcin Administrativa I</p> <p>Carrera:LICENCIATURA EN ADMINISRACIN</p> <p>Clave de la asignatura:LAF-1019</p> <p>Horas teora-Horas prctica-Crditos:3-2-5</p> <p>Profesor: MVZ JUAN CARLOS ESTRADA CABRAL</p> <p>1. Caracterizacin de la asignaturaLa asignatura Funcin Administrativa I, tiene como requisito la asignatura Teoras Generales de la Administracin que le permite conocer e identificar los fundamentos generales de la administracin que abarcan los distintos enfoques del pensamiento administrativo; la empresa, su clasificacin y las tendencias globales, as como las competencias profesionales del administrador para redimensionar el proceso administrativo.</p> <p>2. Objetivo(s) general(es) del curso. (Competencias especficas a desarrollar)</p> <p>Elaborar planes estratgicos empresariales y disear la estructura organizacional administrativa de una empresa, aplicando las bases conceptuales de la administracin y procedimentales del proceso administrativo.</p> <p>3. Anlisis por unidad</p> <p>Unidad:UNOTema:Planeacin como funcin administrativa</p> <p>Competencia especfica de la unidadCriterios de evaluacin de la Unidad</p> <p>Identificar, disear y/o reestructurar planes estratgicos, funcionales operacionales de la organizacin utilizando los elementos de la planeacin como funcin administrativa. Participacin activa. Exmenes escritos. Trabajo en equipo.</p> <p>Actividades de aprendizajeActividades de enseanzaDesarrollo de competencias genricas</p> <p>Horas terico-prcticas</p> <p> Investigar y elaborar una sntesis de las generalidades de la planeacin. Identificar y realizar una tabla comparativa de las formas de aplicacin de la planeacin en las empresas de su entorno. Investigar y comparar el concepto de planeacin de diferentes autores; y disear su propio concepto. Investigar e identificar los principales beneficios de la etapa de la planeacin. Analizar y aplicar los postulados de los principios de la planeacin en el diseo de planes estratgicos empresariales. Investigar y aplicar los lineamientos en los diferentes tipos de planes conocer y aplicar los elementos delproceso de planeacinCompetencias genricas1- Competencias instrumentales:Capacidad de anlisis y sntesisCapacidad de organizar y planificarConocimientos generales bsicosConocimientos bsicos de la carreraComunicacin oral y escrita en su propialenguaConocimiento de una segunda lenguaHabilidades bsicas de manejo de lacomputadoraHabilidades de gestin de formacin(habilidadpara buscar y analizar informacinproveniente de fuentes diversas2- Competencias interpersonales: Capacidad crtica y autocrtica Trabajo en equipo Habilidades interpersonales Compromiso tico3- Competencias sistmicas: Capacidad de aplicar los conocimientos en laprctica Habilidades de investigacin Capacidad de aprender Capacidad de adaptarse a nuevas situaciones Capacidad de generar nuevas ideas(creatividad) Conocimiento de culturas y costumbres deotros pases Habilidad para trabajar en forma autnoma Bsqueda del logro6-4</p> <p>Fuentes de informacin Apoyos didcticos:</p> <p>1. Munch Lourdes, ADMINISTRACION: Gestion organizacional, enfoques y procesoadministrativo. Ed. Prentice Hall/Pearson, Edicion 2010.2. Robins Stephens y De censo. Fundamentos de administracin. Ed. Pearson 20096da. Edicin.3. Chiavenato, Idalberto. Introduccin a la teora general de la administracin.Ed.McGraw Hill 20064. Koontz y Weihrich, Cannice Administracin, una perspectiva global y empresarialEd. McGraw Hill 2008 13 ed.5. Hernndez y Rodrguez, Sergio. Administracin: Teora, proceso y Areasfuncionales y estrategias para la competitividad. Ed. McGraw Hill 2008 2da edicionFuentes electrnicaswww.cnnexpancion.comwww.derevista.comwww.gestiopolis.comwww.gerencia.comwww.resumido.comwww.sicco.com.mxwww.apfweb.comRevistasAdminstrate Hoy, Gasca siccoGestin de Negocios HSMgroupHarvard Business ReviewExpansion CNNEntrepreneurFortuneMundo EjecutivoRevista del Consumidor, PROFECOVideosPresentacionesForosPelculasApuntesPracticas</p> <p>Unidad:DOSTema:Tcnicas y herramientas de planeacin</p> <p>Competencia especfica de la unidadCriterios de evaluacin de la Unidad</p> <p>Identificar las tcnicas y herramientas de la planeacin, as como su uso y aplicacin en la elaboracin de planes estratgicos de acuerdo a las necesidades de cada empresa. Participacin activa. Exmenes escritos. Trabajo en equipo.</p> <p>Actividades de aprendizajeActividades de enseanzaDesarrollo de competencias genricas</p> <p>Horas terico-prcticas</p> <p> Identificar y analizar las generalidades de las tcnicas y herramientas de planeacin. Investigar y analizar las tcnicas cuantitativas y cualitativas de planeacin. Investigar y determinar el uso y aplicacin de las tcnicas y herramientas.Inicio de la primera etapa del proyectoestructuracin administrativa yorganizacional en donde aplica ydesarrolle los elementos de la etapa de la planeacin en una empresa de lalocalidad.Competencias genricas1- Competencias instrumentales:Capacidad de anlisis y sntesisCapacidad de organizar y planificarConocimientos generales bsicosConocimientos bsicos de la carreraComunicacin oral y escrita en su propialenguaConocimiento de una segunda lenguaHabilidades bsicas de manejo de lacomputadoraHabilidades de gestin de formacin(habilidadpara buscar y analizar informacinproveniente de fuentes diversas2- Competencias interpersonales: Capacidad crtica y autocrtica Trabajo en equipo Habilidades interpersonales Compromiso tico3- Competencias sistmicas: Capacidad de aplicar los conocimientos en laprctica Habilidades de investigacin Capacidad de aprender Capacidad de adaptarse a nuevas situaciones Capacidad de generar nuevas ideas(creatividad) Conocimiento de culturas y costumbres deotros pases Habilidad para trabajar en forma autnoma Bsqueda del logro7-4</p> <p>Fuentes de informacin Apoyos didcticos:</p> <p>1. Munch Lourdes, ADMINISTRACION: Gestion organizacional, enfoques y procesoadministrativo. Ed. Prentice Hall/Pearson, Edicion 2010.2. Robins Stephens y De censo. Fundamentos de administracin. Ed. Pearson 20096da. Edicin.3. Chiavenato, Idalberto. Introduccin a la teora general de la administracin.Ed.McGraw Hill 20064. Koontz y Weihrich, Cannice Administracin, una perspectiva global y empresarialEd. McGraw Hill 2008 13 ed.5. Hernndez y Rodrguez, Sergio. Administracin: Teora, proceso y Areasfuncionales y estrategias para la competitividad. Ed. McGraw Hill 2008 2da edicionFuentes electrnicaswww.cnnexpancion.comwww.derevista.comwww.gestiopolis.comwww.gerencia.comwww.resumido.comwww.sicco.com.mxwww.apfweb.comRevistasAdminstrate Hoy, Gasca siccoGestin de Negocios HSMgroupHarvard Business ReviewExpansion CNNEntrepreneurFortuneMundo EjecutivoRevista del Consumidor, PROFECOVideosPresentacionesForosPelculasApuntesPracticas</p> <p>Unidad:TRESTema:Organizacin como funcin administrativa</p> <p>Competencia especfica de la unidadCriterios de evaluacin de la Unidad</p> <p>Identificar, disear y/o redisear la estructura organizacional como funcin administrativa empresarial y su aplicacin actual a los sistemas de administracin de acuerdo a las necesidades de cada empresa. Participacin activa. Exmenes escritos. Trabajo en equipo.</p> <p>Actividades de aprendizajeActividades de enseanzaDesarrollo de competencias genricas</p> <p>Horas terico-prcticas</p> <p> Investigar y elaborar un diagrama de sol sobre las generalidades de la organizacin Investigar y comparar el concepto de organizacin de diferentes autores; y disear su propio concepto. Investigar e identificar los principales beneficios de la etapa de la organizacin. Investigar y analizar la aplicacin del proceso de organizacin en lasempresas de su entorno. Investigar y elaborar una tablacomparativa sobre las diferencias entre la organizacin formal e informal en las empresas. Investigar, identificar y aplicar losprincipios de la organizacin. Investigar, analizar y desarrollar elproceso de organizacin. Investigar, identificar y disearestructuras departamentales y reas de una empresa. Investigar, identificar y aplicar lossistemas y modelos de estructurasorganizacionales.Competencias genricas1- Competencias instrumentales:Capacidad de anlisis y sntesisCapacidad de organizar y planificarConocimientos generales bsicosConocimientos bsicos de la carreraComunicacin oral y escrita en su propialenguaConocimiento de una segunda lenguaHabilidades bsicas de manejo de lacomputadoraHabilidades de gestin de formacin(habilidadpara buscar y analizar informacinproveniente de fuentes diversas2- Competencias interpersonales: Capacidad crtica y autocrtica Trabajo en equipo Habilidades interpersonales Compromiso tico3- Competencias sistmicas: Capacidad de aplicar los conocimientos en laprctica Habilidades de investigacin Capacidad de aprender Capacidad de adaptarse a nuevas situaciones Capacidad de generar nuevas ideas(creatividad) Conocimiento de culturas y costumbres deotros pases Habilidad para trabajar en forma autnoma Bsqueda del logro6-4</p> <p>Fuentes de informacin Apoyos didcticos:</p> <p>1. Munch Lourdes, ADMINISTRACION: Gestion organizacional, enfoques y procesoadministrativo. Ed. Prentice Hall/Pearson, Edicion 2010.2. Robins Stephens y De censo. Fundamentos de administracin. Ed. Pearson 20096da. Edicin.3. Chiavenato, Idalberto. Introduccin a la teora general de la administracin.Ed.McGraw Hill 20064. Koontz y Weihrich, Cannice Administracin, una perspectiva global y empresarialEd. McGraw Hill 2008 13 ed.5. Hernndez y Rodrguez, Sergio. Administracin: Teora, proceso y Areasfuncionales y estrategias para la competitividad. Ed. McGraw Hill 2008 2da edicionFuentes electrnicaswww.cnnexpancion.comwww.derevista.comwww.gestiopolis.comwww.gerencia.comwww.resumido.comwww.sicco.com.mxwww.apfweb.comRevistasAdminstrate Hoy, Gasca siccoGestin de Negocios HSMgroupHarvard Business ReviewExpansion CNNEntrepreneurFortuneMundo EjecutivoRevista del Consumidor, PROFECOVideosPresentacionesForosPelculasApuntesPracticas</p> <p>Unidad:CUATROTema:Tcnicas y herramientas de organizacin</p> <p>Competencia especfica de la unidadCriterios de evaluacin de la Unidad</p> <p>Conocer e identificar las tcnicas y herramientas de la organizacin,as como su uso y aplicacin en la elaboracin de estructuras organizacionales de acuerdo a las necesidades de cada empresa. Participacin activa. Exmenes escritos. Trabajo en equipo.</p> <p>Actividades de aprendizajeActividades de enseanzaDesarrollo de competencias genricas</p> <p>Horas terico-prcticas</p> <p> Investigar y elaborar un resumen de lasgeneralidades de las tcnicas yherramientas de organizacin. Investigar y comparar diversos modelosde estructura organizacional, suclasificacin y presentacin segn lanecesidad y caractersticas de la empresa. Investigar, analizar y utiliza el anlisis depuestos para dar cumplimiento a ladepartamentalizacin. Investigar, analizar y observar laestructura y los procesos que incluyen losdiferentes tipos de manuales de laorganizacin para dar cumplimiento a ladepartamentalizacin. Investigar, analizar, y aplicar losdiferentes tipos de diagramas de procesos y de informacin aplicando su simbologa. Continuidad del proyecto estructuracin administrativa y organizacional en la segunda etapa en donde aplica y desarrolla los elementos de la etapa de organizacin.Competencias genricas1- Competencias instrumentales:Capacidad de anlisis y sntesisCapacidad de organizar y planificarConocimientos generales bsicosConocimientos bsicos de la carreraComunicacin oral y escrita en su propialenguaConocimiento de una segunda lenguaHabilidades bsicas de manejo de lacomputadoraHabilidades de gestin de formacin(habilidadpara buscar y analizar informacinproveniente de fuentes diversas2- Competencias interpersonales: Capacidad crtica y autocrtica Trabajo en equipo Habilidades interpersonales Compromiso tico3- Competencias sistmicas: Capacidad de aplicar los conocimientos en laprctica Habilidades de investigacin Capacidad de aprender Capacidad de adaptarse a nuevas situaciones Capacidad de generar nuevas ideas(creatividad) Conocimiento de culturas y costumbres deotros pases Habilidad para trabajar en forma autnoma Bsqueda del logro7-4</p> <p>Fuentes de informacin Apoyos didcticos:</p> <p>1. Munch Lourdes, ADMINISTRACION: Gestion organizacional, enfoques y procesoadministrativo. Ed. Prentice Hall/Pearson, Edicion 2010.2. Robins Stephens y De censo. Fundamentos de administracin. Ed. Pearson 20096da. Edicin.3. Chiavenato, Idalberto. Introduccin a la teora general de la administracin.Ed.McGraw Hill 20064. Koontz y Weihrich, Cannice Administracin, una perspectiva global y empresarialEd. McGraw Hill 2008 13 ed.5. Hernndez y Rodrguez, Sergio. Administracin: Teora, proceso y Areasfuncionales y estrategias para la competitividad. Ed. McGraw Hill 2008 2da edicionFuentes electrnicaswww.cnnexpancion.comwww.derevista.comwww.gestiopolis.comwww.gerencia.comwww.resumido.comwww.sicco.com.mxwww.apfweb.comRevistasAdminstrate Hoy, Gasca siccoGestin de Negocios HSMgroupHarvard Business ReviewExpansion CNNEntrepreneurFortuneMundo EjecutivoRevista del Consumidor, PROFECOVideosPresentacionesForosPelculasApuntesPracticas</p> <p>Calendarizacin de evaluacin (semanas):Sem.12345678910111213141516</p> <p>T. P</p> <p>T.R.</p> <p> = Evaluacin diagnstica. = Evaluacin formativa. = Evaluacin sumativa.TP= Tiempo planeado TR=Tiempo real</p> <p>Fecha de elaboracin__________________</p> <p>MVZ JUAN CARLOS ESTRADA CABRALM.C.A MA. ANGELICA ESTRADARAMREZ</p> <p>Nombre y Firma del Docente Vo. Bo. Jefe del Departamento</p> <p>Rev.0ITEL-AC-PO-004-05 </p>