instrum. did+íctica emprendedores ii 581

INSTRUMENTACIN DIDCTICA

INSTITUTO TECNOLGICO DE LOS MOCHIS

SUBDIRECCIN ACADMICA

Departamento:INGENIERA INDUSTRIAL

Nombre del Jefe del departamento:M. C. JOS LUIS GUEVARA FIERRO

Nombre del docente:M.I.I. EUGENIA GUADALUPE ROSASCarrera:INGENIERA INDUSTRIALGrupo:581

Nombre de la asignatura:EMPRENDEDORES IIClave de la asignatura:LOD-1305

Crditos (Horas teora Horas prctica):5 (2 3)Nmero de temas:10Periodo Escolar:ENERO-JUNIO 2016

I. Competencias Especficas de la AsignaturaEl estudiante debe ser capaz de utilizar las competencias adquiridas en los cursos previos, mediante el diseo o rediseo de productos, la produccin y comercializacin del mismo y las mejoras continuas que sean pertinentes en cada caso de: produccin, administracin, comercializacin, controles y mejoras.

II. Anlisis por UnidadesNo. de Unidad 1Nombre de la Unidad:ESTUDIO DE MERCADO

Competencias Genricas a desarrollar

Competencias Especficas Total de HorasDetectar reas de oportunidad para las mejoras del producto o proceso, o la generacin de un nuevo producto. Implementar mejoras en el diseo del producto y/o proceso, y a la vez detectar las posibilidades de generar nuevos productos y/o procesos. 8

Contenidos de la unidad

Actividades de Aprendizaje de la unidad Evidencia/producto de aprendizajeInstrumento de evaluacinCriterios de acreditacin de la unidad

1.1.- Anlisis e implementacin de mejoras en el diseo del producto y/o proceso.

1.2.- Deteccin de posibilidades para la creacin de nuevos productos. Analizar los resultados obtenidos en el estudio de mercado.Organizarse en equipos de trabajo y generar una lluvia de ideas para la creacin de nuevas mejoras.

Anlisis de mtodos que permitan la adecuada aplicacin de mejoras.

Evaluar las posibilidades de creacin de nuevos productos.Reporte de resultados de estudio de mercado.Lluvia de ideas realizada.

Propuestas de productos.Evidencias de la unidad.Asistencia 10%Reporte de resultados 30%.Examen escrito 60%.

Seguimiento de la unidadPERIODOEVALUACIONOBSERVACIONES

PRSumativa% Aprobacin alcanzado

INICIO25/01/2016PR

FIN04/02/201626/02/2016

III. Fuentes de informacin de la asignaturaIV. Apoyos didcticos y equipo de la asignatura

BACA URBINA GABRIEL, Formulacin y Evaluacin de Proyectos. MCGRAW HILL

ALCAIDE MARZAL, JORGE Y ARTACHO RAMIREZ, MIGUEL. DISEO DEL PRODUCTO.

ALFAOMEGA

HODSON, WILLIAM K. MAYNARD. MANUAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL. MCGRAW HILL.

JORGE OLMOS ARRAYALES, Tu Potencial Emprendedor, PRENTICE HALL.ALEJANDRO SCHNARCH K, Desarrollo de Nuevos Productos y Empresas, MC GRAW HILL.PINTARRN.MARCADORES.CAN.COMPUTADORA.PRODUCTO A ELABORAR POR EL EQUIPO.Fuentes de informacin de acuerdo al tipo del producto o servicio seleccionado por el equipo.DOCUMENTOS IMPRESOS O ENVIADOS va electrnica

CASOS PRCTICOS.

Pginas WEB DE DISTINTAS ORGANIZACIONES.

DIAPOSITIVAS.

VIDEOS.

No. de Unidad 2Nombre de la Unidad:ERGONOMA Y DISEO DE PRODUCTOS


Competencias Especficas Total de Horas

Aplicacin de criterios ergonmicos para el diseo o rediseo del producto y del proceso. Redisear el producto, mediante la aplicacin de criterios ergonmicos. 8



2.1.- Aplicacin de criterios ergonmicos.

2.2.- Rediseo del producto. Organizarse en equipos de trabajo para propuestas de rediseo.Realizar investigaciones que nos permitan identificar la mejor propuesta.

Realizar el rediseo del producto y/o proceso.Reporte impreso y/o digital de propuestas de rediseo del producto.Propuesta seleccionada.

Producto y/o proceso rediseado.Evidencias de la unidad.Reporte impreso y/o digital.

Producto y/o proceso rediseado.Asistencia 10%.Reporte impreso y/o digital 40%.Producto rediseado 50%.



INICIO5/02/2016PR

FIN16/02/201626/02/2016




ALFAOMEGA


JORGE OLMOS ARRAYALES, Tu Potencial Emprendedor, PRENTICE HALL.

ALEJANDRO SCHNARCH K, Desarrollo de Nuevos Productos y Empresas, MC GRAW HILL.PINTARRN.

MARCADORES.

CAN.

COMPUTADORA.

PRODUCTO A ELABORAR POR EL EQUIPO.BIBLIOGRAFA. (Fuentes de informacin de acuerdo al tipo del producto o servicio seleccionado por el equipo).DOCUMENTOS IMPRESOS O ENVIADOS va electrnica

CASOS PRCTICOS.


DIAPOSITIVAS.

VIDEOS.

No. de Unidad 3Nombre de la Unidad:CONTABILIDAD



Establecer controles contables y dar la aplicacin conveniente a la empresa, as como la toma de decisiones en funcin de los resultados plasmados en los libros bsicos: diario, mayor y balance. Aplicar de manera continua los principios de contabilidad en la situacin real de la empresa que se est operando. 8



3.1.- Aplicacin de conocimientos contables para el funcionamiento de la empresa. Analizar y evaluar la situacin contable de la empresa.Aplicar los principios de contabilidad en la adquisicin de materia prima y materiales al igual que en la distribucin de producto y/o proceso.

Elaborar los registros contables de la empresa.Reporte impreso y/o digital de la contabilidad de la empresa.Evidencias de la unidad.Asistencia 10%.

Reporte impreso y/o digital 30%.

Examen 60%.

Seguimiento de la unidad

PERIODOEVALUACIONOBSERVACIONES


INICIO17/02/2016PR

FIN26/02/201626/02/2016




ALFAOMEGA


JORGE OLMOS ARRAYALES, Tu Potencial Emprendedor, PRENTICE HALL.

ALEJANDRO SCHNARCH K, Desarrollo de Nuevos Productos y Empresas, MC GRAW HILL.PINTARRN.

MARCADORES.

CAN.

COMPUTADORA.


CASOS PRCTICOS.


DIAPOSITIVAS.

VIDEOS.

No. de Unidad 4Nombre de la Unidad:DISTRIBUCIN DE PLANTA



Establecer los requerimientos de espacio y distribucin para proceso productivo y administrativo.

Implementar una distribucin afn con las necesidades de espacio y distribucin, de acuerdo con las disponibilidades de la empresa. Establecer una distribucin ptima para el proceso productivo, de acuerdo a la disponibilidad de espacio de trabajo.

8



4.1.- Establecimiento de una distribucin de planta.

Analizar la disponibilidad de espacio.Organizarse en equipos para elaborar el rediseo de la distribucin de planta.

Implementar el rediseo de la distribucin de planta.Propuesta de rediseo de distribucin de planta impresa y/o digitalEvidencias de la unidad.Asistencia 10%.

Propuesta impresa y/o digital 30%.

Examen 60%.



INICIO29/02/2016PR

FIN9/03/201618/03/2016




ALFAOMEGA


PINTARRN.

MARCADORES.

CAN.

COMPUTADORA.


CASOS PRCTICOS.


DIAPOSITIVAS.

VIDEOS.

No. de Unidad 5Nombre de la Unidad:HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL



Establecer programas de higiene y seguridad industrial, llevar el seguimiento de registros en lo concerniente a estos temas y establecer medidas preventivas y/o correctivas, segn lo amerite el caso. Aplicar los principios de higiene y seguridad industrial en las actividades rutinarias de la empresa. 8



5.1.- Aplicacin de principios de seguridad e higiene industrial.

5.2.- Elaboracin de registros de actividades rutinarias. Elaboracin de un reglamento interno de Higiene y Seguridad Industrial.Reglamento interno de Higiene y Seguridad IndustrialEvidencias de la unidad.Asistencia 10%.

Reglamento impreso y/o digital 30%.

Examen 60%.



INICIO10/03/2016PR

FIN18/03/201618/03/2016

IV. Fuentes de informacin de la asignaturaIV. Apoyos didcticos y equipo de la asignatura



ALFAOMEGA

HODSON, WILLIAM K. MAYNARD. MANUAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL. MCGRAW HILL.MARIO MANCERA FERNANDEZ, Seguridad e Higiene Industrial. Gestin de Riesgos.ALFAOMEGA.

C.RAY ASFAHL, Seguridad Industrial y Salud. PRENTICE HALL

PINTARRN.

MARCADORES.

CAN.

COMPUTADORA.


CASOS PRCTICOS.


DIAPOSITIVAS.

VIDEOS..

No. de Unidad 6Nombre de la Unidad:LOGSTICA



Disear las rutas de acuerdo a los principios de logstica.

Establecer rutas de logstica. Aplicar los principios terico-prcticos de logstica para la obtencin de los recursos de produccin y al igual que la forma en la cual se distribuir el producto y/o proceso terminado.8



6.1.- Anlisis y aplicacin de principios terico prcticos de logstica.

6.2.- Diseo de rutas para el transporte de materia prima y materiales a la empresa, al igual que rutas para el transporte del producto y/o proceso terminado al cliente. Anlisis y aplicacin de principios terico prcticos de logstica.Diseo y aplicacin de rutas para el transporte de materia prima y materiales a la empresa.

Diseo y aplicacin de rutas para el transporte del producto y/o proceso terminado al cliente.Informe Logstico de la empresa con rutas para el transporte de materias primas y producto terminado.Evidencias de la unidad.Asistencia 10%.

Informe Logstico impreso y/o digital 30%.

Examen 60%.




INICIO5/04/2016PR

FIN14/04/201626/04/2016




ALFAOMEGA

HODSON, WILLIAM K. MAYNARD. MANUAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL. MCGRAW HILL.DONALD J. BOWERSOX, Administracin y Logstica. Mc GRAW HILL

PINTARRN.

MARCADORES.

CAN.

COMPUTADORA.


CASOS PRCTICOS.


DIAPOSITIVAS.

VIDEOS.

No. de Unidad 7Nombre de la Unidad:SISTEMAS DE CALIDAD



Aplicar los conocimientos tericos para determinar y establecer indicadores de calidad para el producto y/o proceso, al igual que los procedimientos necesarios para el control de est.

Implementar la mejora continua. Implementar indicadores de calidad para los productos y/o procesos, as como procedimientos sistematizados para el control de los mismos.8



7.1.- Utilizacin de procedimientos sistematizados para control y gestin de la calidad de los productos y/o procesos.

7.2.- Implementacin de indicadores de calidad para los productos. Anlisis e implementacin de indicadores de calidad para el producto y/o proceso.Utilizar procedimientos sistematizados para el control de calidad.

Analizar y aplicar mejoras de calidad en el producto y/o proceso.

Indicadores de calidad establecidos para el producto y/o proceso.Procedimientos documentados para el control de la calidad del producto y/o proceso.Manual de calidad de la empresa.Asistencia 10%.

Manual de Calidad de la empresa impreso y/o digital 30%.

Examen 60%.




INICIO15/04/2016PR

FIN26/04/201626/04/2016




ALFAOMEGA


HUMBERTO GUTIERREZ PULIDO, Calidad Total y Productividad. MCGRAW HILL.PINTARRN.

MARCADORES.

CAN.

COMPUTADORA.


CASOS PRCTICOS.


DIAPOSITIVAS.

VIDEOS.

No. de Unidad 8Nombre de la Unidad:SERVICIO AL CLIENTE



Disear una serie de normas y estrategias internas a travs de las cuales se mejore la aceptacin, relacin y satisfaccin del cliente.

Lograr la permanencia de los clientes en la empresa, al igual que lograr el aumento de los mismos.

Mejorar los aspectos que involucren al cliente aumentando su satisfaccin.

8



8.3.- Anlisis de la satisfaccin de los clientes.

8.4.- Anlisis de las normas internas de decisin establecidas para el logro de alta satisfaccin.

8.5.- Establecimiento de mejoras para la satisfaccin de clientes.

Anlisis de las opiniones de los clientes respecto al producto y/o proceso.Analizar estrategias de mercado que permitan lograr la aceptacin del cliente.

Establecer normas internas de decisin para lograr la mxima satisfaccin del clienteReporte impreso o digital con estrategias de mercado y normas internas para la satisfaccin del cliente.Evidencias de la unidad.Asistencia 10%.

Manual de Servicio al cliente impreso y/o digital 30%.

Examen 60%.




INICIO27/04/2016PR

FIN06/05/201630/05/2016




ALFAOMEGA

HODSON, WILLIAM K. MAYNARD. MANUAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL. MCGRAW HILL.BRADLEY T. GALE, Descubra el valor de su cliente. PRENTICE HALL.JORGE OLMOS ARRAYALES, Tu Potencial Emprendedor, PRENTICE HALL.

ALEJANDRO SCHNARCH K, Desarrollo de Nuevos Productos y Empresas, MC GRAW HILL. PRODUCTO A ELABORAR POR EL EQUIPO.BIBLIOGRAFA. (Fuentes de informacin de acuerdo al tipo del producto o servicio seleccionado por el equipo).DOCUMENTOS IMPRESOS O ENVIADOS va electrnica

CASOS PRCTICOS.


No. de Unidad 9Nombre de la Unidad:MEDICIN DE PRODUCTIVIDAD Y SU MEJORA



Establecer los mtodos adecuados para la medicin de la productividad.

Lograr la mejora continua en la productividad, a travs del anlisis y eliminacin de las fallas que se presenten. Aplicar la mejora continua. 8



9.1.- Medicin contina de la productividad.

9.2.- Formulacin, implementacin y evaluacin de propuestas de mejoras. Realizar mediciones continuas de productividad.Formular propuestas de mejoras.

Analizar y evaluar los resultados obtenidos.

Buscar constantemente nuevas mejoras al producto y/o proceso.Reporte impreso y/o digital con resultados obtenidos en cuanto a productividad y propuestas de mejora.Evidencias de la unidad.Asistencia 10%.

Propuesta impresa y/o digital 30%.

Examen 60%.




INICIO09/05/2016PR

FIN18/05/201630/05/2016

V. Fuentes de informacin de la asignaturaIV. Apoyos didcticos y equipo de la asignatura



ALFAOMEGA


HUMBERTO GUTIERREZ PULIDO, Calidad Total y Productividad.

MCGRAW HILL.PINTARRN.

MARCADORES.

CAN.

COMPUTADORA.


CASOS PRCTICOS.


DIAPOSITIVAS.

VIDEOS..

No. de Unidad 10Nombre de la Unidad:ESTANDARIZACIN DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS



Disear los mtodos de trabajo acordes a la empresa, al igual que lograr la estandarizacin de los tiempos y movimientos realizados en la misma.

Eliminar los tiempos y movimientos innecesarios que no le agregan valor a la empresa.

Lograr el mayor control posible de los tiempos y movimientos. Estandarizar los mtodos de trabajo, en lo referente a tiempos y movimientos. 8



10.1.- Estandarizacin de los mtodos de trabajo de tiempos y movimientos.

Aplicar los conocimientos tericos prcticos para la creacin de estndares de tiempos y movimientos.Disear y establecer mtodos estandarizados de trabajo.

Realizar prcticas a travs de las cuales se determinen los estndares de tiempos y movimientos.Mtodo de trabajo con estndares de tiempos y movimientos.Evidencias de la unidad.Asistencia 10%.

Mtodo de trabajo propuesto impreso y/o digital 30%.

Examen 60%.




INICIO19/05/2016PR

FIN30/05/201630/05/2016

V. Fuentes de informacin de la asignaturaIV. Apoyos didcticos y equipo de la asignatura



ALFAOMEGA


PINTARRN.

MARCADORES.

CAN.

COMPUTADORA.


CASOS PRCTICOS.


DIAPOSITIVAS.

VIDEOS.

V. Seguimiento de la asignatura

Fecha de Entrega de ProgramacinPeriodo Programado para 1er, 2do y 3er. SeguimientoPeriodo Programado de Entrega de Reporte Final

15 de enero del 2016Fecha:22/02/2016Fecha:05/04/2016Fecha:02/05/2016Fecha: 6 al 10 de junio del 2016

PAGE Instrumentacin Didctica 2016

instrum. did+íctica emprendedores ii 581

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