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Documento de presentación empresarial formalTRANSCRIPT
Carta de Presentación InsideB2B 2014
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CARTA DE PRESENTACIÓN
Inside B2B
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San Isidro, 03 de octubre de 2014
Presente.-
Comité de Gerencia
Nos es muy grato dirigirnos a Uds. para presentar nuestro portafolio de Soluciones con la
finalidad de satisfacer sus necesidades como Partner de Negocios .
Una de las preocupaciones que escuchamos con frecuencia en organizaciones, es que no
cuentan con un adecuado soporte estratégico o que el nivel de servicio requerido es muy alto y
más aún que no se evidencia sinergia entre personal proveedor - cliente lo cual merma la
productividad y pone en riesgo la consecución de objetivos.
Tiene como finalidad brindar una experiencia diferente y satisfactoria.
¿Cómo lograrlo?
Con 3 fortalezas: Know how por industria + Metodología propia + Alianzas consultivas.
Lograr sinergia al implementar un proyecto de sistemas es clave, en el equipo trabajamos con
personas que además de poseer credenciales y habilidades consultivas, también resaltan por su
calidad humana.
Contamos con un área de ética y responsabilidad dedicada a proveer Desarrollo de Software
libre de costo para beneficio social.
Microsoft e InsideB2B unen respaldo y experiencia para entregar un nivel óptimo de servicio.
Paola Gonzales ([email protected]) - PAM Microsoft (Partner Account Manager)
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PROPÓSITO
Maximizar la rentabilidad de su compañía y calidad de vida de sus equipos de trabajo
VISIÓN
Un país desarrollado a través del crecimiento de su industria y competitividad empresarial
MISIÓN
Velar por las finanzas de su negocio y proveer soluciones de tecnología e información
entregando una experiencia diferente y satisfactoria
5 PRINCIPIOS
1. Capacitación completa (Funcional y Tecnológica) permite añadir mejoras sin dependencia.
2. Entrega del código fuente de nuestros desarrollos para uso del cliente y actualizaciones.
3. Facturación sobre resultados, permite al cliente pagar por entregables tangibles y útiles.
4. Atención permanente e inmediata para garantizar la operatividad del negocio.
5. Personal con aptitudes consultivas y humanas. Incluye expertos en procesos core del negocio
y empleos de metodología (PMBOK, Microsoft Dynamics Sure Step - Inside).
SERVICIOS
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NUESTRA FORMA DE TRABAJO
Entendemos las necesidades de información de
su organización y las solucionamos brindando
una experiencia satisfactoria. Se basa en la
práctica de tres fortalezas: Know how por
industria + Metodología propia + Alianzas
Consultivas, mediante nuestro servicio de
consultoría liderado por un Project Manager en
las ubicación acordadas con el Cliente.
Cultivamos sinergia de equipos, empleamos
visualizaciones en todo el ciclo de vida de la
implementación.
Bajo el esquema de Proyectos, Asignación Fija o
Soporte.
Nuestro Know How permite entender la criticidad de las actividades del negocio y nos permite
Analizar y Diseñar en poco tiempo. En nuestro calendario de reuniones, durante una
implementación, se puede visualizar agendas productivas divididas por procesos y secuenciadas
en base a entregables, cada reunión dura máximo 2 horas y está enfocada en entregar nuestra
experiencia en organizaciones similares dentro y fuera del país para que con su conocimiento
de las actividades distintivas en la organización logremos soluciones a la altura de los drivers de
valor actuales y futuros de la industria.
Metodología Propia compuesta por fases, procesos, actores, instrucciones, herramientas
aceleradoras y visualizaciones. Brinda al equipo gestor del cliente e involucrados en el proyecto
la visibilidad y control durante la implementación y guía los pasos al éxito del proyecto y servicio,
al inicio del mismo presentamos nuestra metodología y durante cada fase entregamos
herramientas documentales y visualizaciones a todo el equipo.
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Alianzas Consultivas firmadas con empresas de consultoría en USA, México y Perú con más de
22 años se servicio, honestos y cada uno especializado en una industria. Permite contar con
participación de consultores de los mencionados países con experiencias y conocimientos de
realidades diferentes durante el proyecto en beneficio del cliente. Así como también el
aprendizaje constante de nuestro equipo y viaje a otros países a implementar proyectos
regionales lo cual amplía nuestra capacidad y permite entregar un mejor servicio.
ALIANZAS ESTRATÉGICAS
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ALGUNAS DE NUESTRAS REFERENCIAS
Vertical de Servicios Profesionales con Microsoft Dynamics ERP Servicios profesionales y Outsourcing de Capital Humano desde Oportunidad
Comercial. Consolidación Financiera Corporativa desde Adecco Perú y Adecco
Consulting a Suiza. Carlos San Roman – Country Manager / Ali Reategui – Gerente de TI
Vertical de Comercialización y Distribución con Microsoft Dynamics CRM Gestión de ciclo de vida de Ventas y manejo logístico de minerales en 30 países Mario Diaz – Gerente de Proyectos (Perú)
Implementación Regional de Sistemas de Información ERP Operaciones de perforación y explotación, Finanzas y Back Office en Perú, Ecuador,
Colombia consolidación al plan contable corporativo en USA Adan Belgodere – Gerente de TI USA / Oscar Salinas (Perú)
Consultoría de Procesos Para el mejoramiento de procesos en cinco compañías del grupo con sede en Perú.
Peter Lesar – Chief Financial Officer (USA) / Norka Muñoz (Perú)
Vertical de Seguros con Microsoft Dynamics CRM Procesos de Seguros, Pólizas, Procesamiento de Oportunidades, Ventas, Marketing Manuel Cruzado – Jefe de TI
Vertical Textil con Microsoft Dynamics ERP Optimización de procesos Textiles, Contabilidad, Costeo, Venta/Exportación, Gestión de Cadena de Abastecimiento, Estados Financieros Consolidados. Daniel Ferreira – Gerente de Cadena de Suministros
Desarrollo de Software para Gestión de la Demanda Procesos de Seguros, Pólizas, Procesamiento de Oportunidades, Ventas, Marketing Manuel Cruzado – Jefe de TI