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INSIDE THE LINES, CODE DE CONDUITE DE NIKE Masquer

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BIENVENUE Chaque jour, nous prenons des décisions qui affectent Nike en tant qu’entreprise. Peu importe le poste que nous occupons, nos choix ont une répercussion significative sur notre réputation et sur la confiance des consommateurs, collaborateurs, investisseurs et des différentes parties en présence, comprenant les communautés locales jusqu’aux gouvernements, partout dans le monde. En d’autres termes, nos actes sont essentiels - tout comme notre jugement.

Un message de la Directrice du service Éthique et Conformité C’est pourquoi le Code de conduite de Nike a tant d’importance. Il présente en effet le cadre légal de base et les comportements essentiels qui nous aident à prendre les bonnes décisions. Dans un monde en transformation constante, décrire chaque scénario éthique auquel nous pouvons être confrontés est impossible. Le Code nous fournit plutôt une vision partagée, qui décrit qui nous sommes et comment nous travaillons. Je demande instamment à tous les employés de Nike de respecter la lettre et l’esprit de notre Code de conduite. Parfois, identifier ce qu’il convient de faire n’est pas facile. Si vous avez des doutes, n’ayez pas peur de vous exprimer et de demander des conseils auprès de l’une des ressources identifiées dans le Code. En tant que Directrice du service Éthique et Conformité, je ne saurais trop insister sur l’importance de rester diligent dans le signalement de toute préoccupation ou violation potentielle du Code, dès qu’elle se présente - sans exception. En tant qu’organisation, nous ne pouvons tolérer, et nous ne tolérerons, aucune mesure de représailles ou réaction négative contre des employés qui signalent des préoccupations. À mesure que vous lisez notre Code de conduite actualisé, j’espère que vous tiendrez compte de ce qu’il dit et que vous l’utiliserez comme guide. Efforcez-vous de faire ce qui est juste dans tout ce

que vous faites. Exprimez-vous si vous avez une préoccupation ou si vous voyez quelque chose d’inapproprié, et lorsque vous êtes confronté(e) à des situations difficiles, demandez de l’aide. Chez Nike, nous sommes naturellement compétitifs. Mais quoi qu’il en soit, nous voulons gagner équitablement, et comme toujours, gagner en tant qu’équipe. Cordialement, Ann Miller Directrice du service Éthique et Conformité

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Notre héritage Par une journée pluvieuse et froide à Portland, dans l’Oregon, un entraîneur et son ancien athlète se retrouvent pour déjeuner afin de discuter d’un éventuel partenariat commercial. Une heure plus tard, Phil Knight et Bill Bowerman se serrent la main, créant l’entreprise qui allait bientôt devenir Nike. C’était le 25 janvier 1964. La culture de l’entreprise qu’ils ont fondée peut être résumée dans cette poignée de main : Confiance. Honnêteté. Passion partagée. Engagement. Les idéaux incarnés dans ce moment existent chaque fois que quelqu’un interagit avec nous, avec nos marques et avec notre entreprise. Aujourd’hui, nous servons nos athlètes dans la quasi-totalité des pays du monde. Notre souci constant de faire ce qui est juste pour le consommateur a stimulé notre croissance au fil des décennies. Continuer à bénéficier de cette croissance exige une concentration et un engagement constants. Comme les athlètes qui nous inspirent, nous travaillons chaque jour avec acharnement. Nos valeurs, illustrées dans nos Maximes, sont éternelles et impérissables. Alors que la taille de notre équipe se développe, nous restons unis par l’amour du sport. Cela nous apprend à être compétitifs, mais à toujours être justes. À être inclusifs, collaboratifs et respectueux. À donner en retour, en améliorant la vie au sein des communautés dans lesquelles nous vivons et travaillons - prouvant que notre engagement envers les athlètes n’est pas seulement dans ce que nous faisons mais dans la manière dont nous le faisons. Nous sommes passionnés sur notre propre potentiel, et lorsque nous travaillons ensemble, il n’est rien que nous ne puissions faire.

LES MAXIMES

1. Servir les athlètes* 2. Créer l’avenir du sport 3. Être toujours à l’offensive 4. Bien réagir 5. Gagner en tant qu’équipe

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Table des matières

Un message de la Directrice du service Éthique et Conformité 2

Notre héritage 3

Nos responsabilités 5

À propos du Code 5

Agir comme un responsable 6

Jouer franc jeu 7

Exprimez-vous 8

Notre équipe 11

Un lieu de travail éthique 11

Une question de respect 12

Conflits d’intérêts 13

Santé, hygiène et sécurité sur le lieu de travail 14

Notre réputation 15

Une obligation envers nous-mêmes 15

Corruption et pots-de-vin 16

Cadeaux et marques d’hospitalité 17

Sécurité des produits 18

Conformité commerciale 19

Relations commerciales et concurrence loyale 20

Confidentialité des données 21

Délit d’initié 22

Nos actifs 23

Agir en tant que protecteurs 23

Protection des actifs de Nike 24

Idées et propriété intellectuelle 25

Registres et archives 26

Nos actionnaires 27

Un bon partenaire 27

Activité politique et communauté 28

Environnement et durabilité 29

Parler au nom de Nike 30

Notre avenir 31

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Nos responsabilités Agir comme un responsable 6

Jouer franc jeu 7

Exprimez-vous 8

À propos du Code Le Code de conduite de Nike donne une vue d’ensemble des lois, réglementations et des politiques de l’entreprise qui s’appliquent à nous et au travail que nous faisons, mais il fait plus que cela. Il s’appuie sur les valeurs que nous partageons. C’est pourquoi nous exigeons de nos employés et des membres de notre Conseil qu’ils respectent la lettre et l’esprit du Code et prennent des décisions qui préserveront la confiance dont nous bénéficions. Nous attendons également de ceux avec lesquels nous exerçons notre activité qu’ils partagent et respectent ces mêmes valeurs. Afin de mieux comprendre, le Code comprend des exemples pratiques et des liens vers des ressources supplémentaires permettant d’en savoir plus. Avant tout, si vous avez le moindre doute sur la façon de procéder, demandez de l’aide - auprès de votre responsable, des Ressources humaines sur HR Direct ou au Bureau Éthique et Conformité à l’adresse ECO@nike.com.

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Agir comme un responsable Utilisez les ressources de Nike d’une manière qui vous rendrait fier/fière. Chez Nike, nous comprenons l’importance de Bien réagir. Peu importe la taille que peut atteindre Nike, nous sommes responsables de nos actes en prenant les meilleures décisions possibles concernant les personnes, les actifs et les ressources. Nous devons toujours adopter une approche « corriger pour amplifier » des opportunités qui se présentent, être conscients dans le choix des investissements qui génèrent le plus d’impact sur notre activité. Les choix auxquels nous sommes confrontés ne sont pas toujours simples. De nombreuses décisions peuvent sembler appartenir à des zones d’ombre. Certaines peuvent avoir un aspect émotionnel voire devenir personnelles ; rester objectif/objective dans la prise de décisions sur les ressources peut être difficile. Lorsque l’on considère ces choix difficiles, nous devons nous efforcer de toujours réfléchir à toutes les conséquences possibles, et nous engager à assumer les résultats. Au final, vous êtes celui/celle qui assumerez le résultat, donc prenez la meilleure décision possible. Cette feuille de route est destinée à vous aider à travers le processus de décision : si la réponse à chaque question ci-dessous est « oui », c’est que vous avez effectué votre processus de diligence raisonnable. Mais si la réponse est « non », ne serait-ce qu’une seule fois, veuillez solliciter plus de commentaires ou de conseils auprès des autres personnes concernées avant d’aller plus loin.

SUIVEZ

LES RÈGLES

SERVEZ LES INTÉRÊTS DE NIKE

STIMULEZ L’EFFICACITÉ

ENVISAGEZ LES IMPLICATIONS

ACCEPTEZ LA RESPONSABILITÉ

1. Cela respecte-t-il la politique de Nike et la loi ?

2.

Cela sert-il un besoin commercial légitime de Nike et n’est-ce pas seulement personnel ?

3.

Ai-je envisagé une manière plus rapide, plus intelligente et plus économique d’obtenir le même résultat ?

4.

Ai-je envisagé la manière dont cette décision pourrait affecter les autres (actionnaires, consommateurs, employés, partenaires, concurrents et la communauté) ?

5. Ai-je envisagé comment cette décision sera perçue par les autres, et comment je me sentirais si elle était rendue publique ?

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Jouer franc jeu Agissez avec intégrité, et poussez les autres à suivre votre exemple En tant que membres de l’équipe de Nike, nous comptons les uns sur les autres pour défendre nos valeurs et agir de manière éthique. Ayez cet engagement à l’esprit lorsque vous observez chaque relation commerciale, chaque transaction et chaque produit - et veillez à ce que vos actions reflètent toujours nos valeurs. Respectez notre Code ainsi que les lois et réglementations des pays dans lesquels nous travaillons, et protégez ce que nous avons construit. Si vous gérez des personnes, vous avez une responsabilité encore plus grande : une obligation spéciale de démontrer des performances élevées avec une intégrité exemplaire. Donnez l’exemple, en vous assurant que les membres de votre équipe savent que le Code est une ressource pour eux, et qu’il n’y a aucune différence entre ce que vous faites et ce que vous attendez des autres. Agir avec intégrité va bien-au-delà de la lecture d’un ensemble de politiques et de cocher une case. Cela consiste à toujours agir de manière éthique - dans les moments anodins comme dans les moments décisifs. Cela consiste à se tenir chaque jour mutuellement responsables à nos postes respectifs. Et cela consiste à ne pas craindre de demander l’aide des autres. Tout ce que nous faisons a de l’importance, et nous sommes tous engagés.

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Exprimez-vous Faites entendre votre voix, même si c’est juste pour poser une question. Nous savons qu’il faut du courage pour se manifester et faire part de vos préoccupations. Nike croit - et plaidera toujours en sa faveur - à une culture dans laquelle tous les employés se sentent respectés et inclus. Nous sommes plus forts lorsque la voix de chacun(e) est écoutée ; ce n’est que dans une culture d’ouverture et d’honnêteté que nous pouvons tous faire notre meilleur travail. Si vous voyez ou suspectez quelque chose d’illégal, de contraire à l’éthique ou d’inapproprié, il peut sembler plus facile ou plus sûr de fermer les yeux ou de laisser quelqu’un d’autre prendre l’initiative. Mais une faute nous affecte tous. Veuillez prendre la parole si vous voyez ou rencontrez quelque chose, quelle qu’elle soit, qui n’est pas conforme à nos valeurs. Vous n’avez pas besoin d’être sûr(e) que quelque chose ne va pas ou d’avoir tous les détails pour signaler une préoccupation, même si plus vous pouvez donner de détails, plus l’enquête sera efficace. Vous pouvez signaler votre préoccupation de manière anonyme lorsque cela est autorisé par la loi. Soyez certain(e) que Nike prendra votre signalement au sérieux, et le traitera avec équité et rapidité. Et si quelque chose doit être corrigé, nous prendrons des mesures. Nous ne tolérons pas les représailles. Nous prendrons toutes les mesures appropriées afin de prévenir toute conséquence négative résultant du signalement d’une préoccupation d’une faute potentielle ou de la coopération à une enquête. Toute personne qui engage des représailles à l’encontre d’un(e) employé(e) pour ces activités, fera l’objet d’une sanction disciplinaire, pouvant aller jusqu’au licenciement. Lorsque vous vous exprimez, vous protégez vos collaborateurs, Nike et vous-même. Chercher de l’aide est toujours ce qu’il convient de faire.

Le processus pour signaler une préoccupation doit être simple. C’est pourquoi il existe de nombreuses manières de le faire. Choisissez l’option de signalement qui vous convient le mieux - quelle que soit l’option que vous choisissez, nous prendrons des mesures appropriées afin de protéger votre confidentialité le mieux possible.

• Utilisez le Portail Speak Up par téléphone ou par l’intermédiaire du site web. Lorsque cela est autorisé par la loi de votre pays, vos signalements peuvent être effectués de manière anonyme : le portail Speak Up est hébergé par un tiers indépendant.

• Contactez le directeur des Ressources humaines ou du service Éthique et Conformité de votre région.

• Contactez le Bureau Éthique et Conformité

• Contactez votre responsable ou un autre chef de votre équipe.

Et si… ? J’ai des doutes sur le fait de signaler une préoccupation concernant une personne à un poste de direction. Je ne veux pas qu’elle découvre que j’ai dit quelque chose. Que dois-je faire ? Il est important de faire part de vos préoccupations, peu importe l’identité de la personne en question. Nike prend toutes les mesures appropriées pour protéger l’identité de toute personne communiquant des informations, et pour protéger la confidentialité des informations communiquées. Vous pouvez signaler votre préoccupation par l’intermédiaire du Portail Speak Up et choisir de rester anonyme, lorsque cela est autorisé par la loi. OK, j’ai pris la parole et signalé ma préoccupation sur une personne occupant un poste de direction. J’ai l’impression que mes pairs m’en tiennent rigueur. Que dois-je faire ? Nous ne tolérons aucune mesure de représailles de la part de quiconque, y compris de vos pairs, sous quelque forme que ce soit, déclarée ou subtile. Si vous avez l’impression qu’un collègue, qu’il soit un responsable, un pair ou toute autre personne, use de représailles à votre encontre parce que vous vous êtes exprimé, demandez l’aide des Ressources humaines, du service Éthique et Conformité ou utilisez le Portail Speak Up.

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Que se passe-t-il si ce que je dis ouvre la voie à une enquête ? Nike prend toutes les allégations de fautes et autres méfaits au sérieux et fera une enquête rigoureuse sur le sujet. Dans certains cas, Nike est légalement tenue de signaler une enquête, au niveau interne ou externe. Aucun(e) employé(e) ne doit initier ou mener par lui/elle-même des enquêtes concernant toute préoccupation ou allégation de faute ou de violation du Code. En fonction de la nature et de la gravité de l’allégation, l’enquête peut être menée par le Bureau Éthique et Conformité, le département juridique, les Enquêtes mondiales, la Résilience opérationnelle, la Prévention des pertes, les Relations avec les employés ou autres fonctions d’enquête internes. La raison est simple : Si les processus ne sont pas respectés, ou si une personne commence une enquête sans avoir l’autorité de le faire, il existe un risque accru d’erreurs susceptibles de compromettre la confidentialité, de violer la loi, de nuire à notre réputation, de mettre en péril le processus d’enquête de Nike ou de saper l’équité d’une enquête. Faire en sorte que les experts évaluent les allégations et déterminent la fonction appropriée afin d’enquêter aide à éviter les faux-pas et à garantir la rigueur et l’équité du processus. À cet effet, il incombe à tous les responsables qui reçoivent des préoccupations de faute ou de violation du Code de la part d’employés, de signaler ces allégations à l’aide d’un canal de signalement approprié, comprenant le portail Speak Up, les Ressources humaines et le Bureau Éthique et Conformité.

Il est extrêmement important que les employés de Nike coopèrent avec les enquêtes internes en cours afin de s’assurer que les faits concernés soient découverts et évalués. Si cela vous est demandé, veuillez coopérer pleinement et fournir des réponses complètes et en temps utile aux questions, et satisfaire toute demande de document et d’information de la part des enquêteurs de Nike.

En savoir plus : Policy on Investigations

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Notre équipe Une question de respect 12

Conflits d’intérêts 13

Santé, hygiène et sécurité sur le lieu de travail 14

Un lieu de travail éthique Notre entreprise représente la diversité du monde qui nous entoure - mais lorsque nous venons au travail, nous agissons comme une seule et même équipe. Nous sommes solidaires les uns des autres, nous nous incluons les uns les autres et nous apprécions les contributions des uns et des autres - convaincus que chacun doit avoir une chance égale de succès. Nous faisons les choses comme il faut, en agissant avec les principes que nous savons que le monde attend de Nike.

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Une question de respect Une culture d’inclusion permet à chaque employé de réaliser son potentiel Nous nous traitons avec respect, point. Nike interdit le harcèlement et la discrimination, et cherche à les empêcher de toutes les manières possibles. La diversité et l’inclusion sont nos points forts. Lorsque nous accueillons des milieux et expériences divers, nous devenons plus forts ensemble. Nous savons que les personnes travaillent mieux dans un environnement sans harcèlement et discrimination. Nous attendons de chacun(e) qu’il/elle défende ce principe fondamental de l’équité - y compris nos collaborateurs, visiteurs et partenaires. Nous luttons contre toute intimidation ou conduite méprisante de toute nature (physique, verbale ou visuelle). Si vous voyez ou suspectez tout comportement inapproprié, veuillez prendre la parole et le signaler.

Et si… ? Je pense que l’un(e) de mes collègues est harcelé(e), mais que je ne l’ai jamais entendu(e) s’en plaindre. Que dois-je faire ? Lorsque quelque chose ne semble pas juste, nous ne restons pas inactifs. Si vous êtes à l’aise pour le faire, posez des questions à votre collègue sur la situation. S’il ou elle est réticent(e) à faire un signalement, et si vous avez encore des préoccupations, vous ferez ce qui est juste en contactant votre responsable, les Ressources humaines ou le Bureau Éthique et Conformité. Vous pouvez également communiquer vos préoccupations sur le portail Speak Up.

Mon responsable me parle parfois d’une manière que je trouve condescendante et méprisante. Parfois, je me sens intimidé(e). Que dois-je faire ? Exprimez-vous. L’intimidation sur le lieu de travail peut être évidente ou être plus subtile. Cela comprend l’abus ou la violence verbale ou physique. Nous voulons que tous nos employés aient un lieu de travail respectueux. C’est pourquoi, si quelqu’un dit ou fait quelque chose qui, selon vous, n’est pas conforme à nos attentes concernant notre comportement sur le lieu de travail, exprimez-vous - directement à la personne ou parlez à votre responsable, aux Ressources humaines ou utilisez le portail Speak Up. En savoir plus : Policy on Inclusion and Prohibition of Discrimination, Retaliation and Harassment in the Workplace

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Conflits d’intérêts Évitez toute action en conflit avec, ou pouvant sembler en conflit avec, les intérêts de Nike. Nike respecte les droits des employés à s’engager dans des activités - financières, commerciales ou autres - en dehors du travail, tant que ces activités n’interfèrent pas avec les intérêts de Nike ou les conditions de votre emploi. Cependant, les conflits avec Nike doivent être évités. Si vous utilisez votre position au sein de Nike pour obtenir un gain personnel, c’est un conflit. Et si votre activité personnelle peut compromettre - voire semble compromettre - votre capacité à prendre les meilleures décisions commerciales pour Nike, c’est un conflit. Apprendre à reconnaître les conflits d’intérêts potentiels peut vous aider à les éviter. Un conflit peut avoir lieu lorsque vous supervisez ou faites des transactions avec une personne avec laquelle vous avez une relation personnelle proche. Et cela peut également se produire lorsque vous détenez, investissez dans ou travaillez pour une entreprise en concurrence avec Nike, ou qui fait des affaires ou souhaite faire des affaires avec Nike. Un conflit peut même se produire si vous acceptez, donnez ou offrez des cadeaux, marques d’hospitalité, ou services de la part de ou à des parties faisant des affaires avec Nike. Les conflits potentiels peuvent souvent être résolus par une discussion ouverte et honnête. N’oubliez pas : avoir un conflit

d’intérêts n’est pas nécessairement une violation de notre Code, mais le manquement à le divulguer en est une. Et si… ? Je viens d’apprendre que mon responsable a une relation amoureuse avec une personne dans sa ligne hiérarchique. Est-ce acceptable ? Non, ça ne l’est pas et Nike décourage ce type de relations. Bien que Nike respecte la confidentialité et la vie privée de ses employés, nous devons éviter toutes incompréhensions, plaintes ou perceptions de favoritisme - tout ce qui pourrait perturber le lieu de travail - pouvant résulter de relations amoureuses entre un(e) responsable et un(e) employé(e) supervisé(e) par le/la responsable. Les responsables qui entament une relation avec un(e) employé(e) dans leur ligne hiérarchique doivent divulguer la relation aux Ressources Humaines, qui recommanderont ensuite des mesures pour aider à résoudre la question de manière appropriée.

Gardez toujours à l’esprit que quelle que soit la structure hiérarchique, les relations amoureuses entre des employés ne doivent pas provoquer de perturbations ni avoir un effet négatif sur l’environnement de travail ni créer un conflit d’intérêts pour l’un ou l’autre des employés concernés.

Je suis un « store athlete », et mon entraîneur principal va déjeuner chaque jour avec un autre « store athlete ». Ils font également du golf ensemble tous les week-ends. Je trouve que cela est injuste, mais est-ce une violation du Code de conduite ? Cela dépend. Bien sûr, aller déjeuner avec des collègues de Nike ne pose pas de problème. Cela étant dit, compte tenu de la relation hiérarchique, de la fréquence des déjeuners et du golf le week-end, cela pourrait être un conflit ou perçu comme du favoritisme. Tous les responsables doivent éviter l’apparence même d’un conflit ou d’un traitement spécial. Si vous avez des préoccupations, veuillez contacter les Ressources humaines ou utiliser le portail Speak Up.

En savoir plus : Policy on Conflicts of Interest Policy on Gifts, Hospitality and Other Payments

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Santé, hygiène et sécurité sur le lieu de travail Nous sommes engagés à protéger la santé de nos collaborateurs Nous promouvons des styles de vie et des lieux de travail sains. Et nous soutenons les activités qui améliorent la santé, le bien-être et l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle des employés. Tout comme nous encourageons le monde à intégrer le sport dans ses habitudes quotidiennes, nous pensons qu’il en va de même pour nos employés. Notre croyance en la santé et la sécurité sur le lieu de travail s’étend à nos visiteurs. Et nous attendons totalement de nos fournisseurs, sous-traitants et autres partenaires commerciaux qu’ils accordent une priorité tout aussi élevée à la santé et à la sécurité de leurs opérations. Nous ne tolérons aucun acte ou menace de violence. Sous réserve de et conformément à la législation locale, nous interdisons ou limitons les armes dans tous les locaux de l’entreprise.

Et si… ? Mon ex-partenaire menace ma sécurité et sait où je travaille. Mon ex est toujours ami(e) avec d’autres employés de Nike et je suis nerveux/nerveuse à l’idée de ce qui pourrait se passer si je dis quelque chose. Que dois-je faire ? Dites quelque chose. Cette personne est une menace pour votre sécurité et la sécurité des autres employés de Nike. Signaler ce problème de sécurité nous permet de mieux protéger tout le monde. Mon équipe organise une « happy hour » au bureau jeudi après-midi. Suis-je autorisé(e) à boire de l’alcool dans les locaux de Nike ? Cela dépend. En règle générale, Nike autorise l’alcool dans ses bureaux, mais certains bureaux de certains pays, magasins et centres de distribution peuvent avoir d’autres politiques. Vérifiez auprès de votre responsable et consultez toute politique applicable. Quoi qu’il en soit, boire jusqu’au point d’altérer vos capacités n’est jamais toléré. Ne buvez jamais d’une manière pouvant donner lieu à un comportement inapproprié, mettant en danger la sécurité d’autrui ou violant la loi. Veillez également à ce que les personnes qui ne veulent ou ne peuvent pas consommer d’alcool se sentent incluses et accueillies, quel que soit l’événement que vous prévoyez d’organiser. Nous sommes tous à notre meilleur lorsque tout le monde se sent inclus dans l’équipe.

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Notre réputation Corruption et pots-de-vin 16

Cadeaux et marques d’hospitalité 17

Sécurité des produits 18

Conformité commerciale 19

Relations commerciales et concurrence loyale 20

Confidentialité des données 21

Délit d’initié 22

Une obligation envers nous-mêmes

Au fil des années, Nike a obtenu la confiance de milliards de consommateurs qui puisent leur inspiration en nous. Mais cela n’est possible que si nous conservons notre statut positif dans le paysage culturel. Nous n’attendons pas la perfection, chacun fait des erreurs de temps à autre. Mais nous pouvons tous nous efforcer de penser et d’agir en cherchant à préserver la réputation positive de Nike dans le monde. Elle est trop précieuse pour ne pas faire au moins cela.

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Corruption et pots-de-vin La règle est simple : Ne soudoyez personne, jamais, pour quelque raison que ce soit Nous n’offrons, ne promettons, ne donnons pas à des tiers ni n’acceptons de la part de tiers d’argent ni de choses de valeur dans le but d’obtenir un avantage commercial inapproprié. Les actions suivantes constituent un pot-de-vin. Des lois anti-corruption sont en vigueur dans tous les pays où Nike exerce ses activités. Les sanctions pénales pour Nike et vous-même sont sévères pour toute violation de ces lois. Il n’y a pas de seuil monétaire, c’est pourquoi même un cadeau ou don limité ou mineur inapproprié pourrait être interprété comme un pot-de-vin. Conservez des registres et archives exacts et transparents afin que tous les paiements puissent être honnêtement décrits et documentés. Nous sommes particulièrement vigilants lorsque nous évaluons ou travaillons avec des tierces parties prospectives, y compris avec des agents pouvant interagir au nom de Nike avec des représentants officiels du gouvernement ou des partenaires commerciaux. Nous n’avons pas recours à eux pour faire quelque chose que ce soit interdite par la loi, notre Code et les politiques de Nike.

Et si… ? Je connais une personne qui travaille au Bureau des douanes. Cette personne a demandé si je voulais recruter un de ses proches comme stagiaire pour l’été même si je sais qu’il ou elle n’est pas qualifié(e). Est-ce qu’il serait acceptable que j’offre un poste à ce proche ou que je le recommande à un autre service pour un poste ? Non. Toutes les décisions concernant le recrutement doivent être approuvées par l’Acquisition des talents. Offrir au proche du fonctionnaire un poste ou s’assurer qu’il ou elle bénéficie d’une attention spéciale dans le processus de recrutement pourrait être considéré comme une forme de corruption. Veuillez adresser toutes les demandes d’emploi ou de stage à l’Acquisition des talents, ou contactez les Ressources humaines ou le Bureau Éthique et Conformité pour obtenir de l’aide. Nous sommes au cœur de la négociation d’un important contrat avec un fournisseur potentiel. Le fournisseur vient de me donner des billets de premier rang pour la NBA. Puis-je accepter ces billets ? Probablement pas. Accepter toute chose de valeur, y compris des billets pour des événements, des cadeaux, des repas ou marques d’hospitalité excessives, d’un fournisseur pendant la négociation d’un contrat avec lui crée un conflit d’intérêts potentiel et peut également violer notre politique relative aux cadeaux, marques d’hospitalité et autres paiements. Discutez avec votre responsable afin de déterminer la meilleure manière de procéder. En savoir plus : Policy on Anti-bribery and Anti-corruption Policy on Government Official Expenses and Gifts Policy on Gifts, Hospitality and Other Payments Policy on Comp Product

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Cadeaux et marques d’hospitalité Veillez à ce que les courtoisies commerciales restent rares et de valeur appropriée Offrir des cadeaux ou marques d’hospitalité à un tiers se fait en un temps et lieu appropriés. Mais ce doit être évité lorsque cela compromet le jugement professionnel, crée un conflit d’intérêts, suscite chez vous ou toute autre personne un sentiment d’obligation ou est illégal dans le pays dans lequel il se produit. Nous n’offrons, ne remettons et n’acceptons pas de cadeaux ou espèces (ou équivalents d'espèces) dans le cadre d'une relation commerciale. En règle générale, n’offrez ou ne donnez jamais aucune chose de valeur à un représentant officiel du gouvernement, à moins que vous n’ayez l’approbation préalable du Bureau Éthique et Conformité. Les cadeaux et marques d’hospitalité ne peuvent être acceptés ou donnés que s’ils respectent strictement notre politique relative aux cadeaux, marques d’hospitalité et autres paiements et se situent dans les limites monétaires prescrites pour votre fonction, service ou territoire. Dans certaines situations, les cadeaux et marques d’hospitalité dans les limites monétaires prescrites ci-dessus peuvent être appropriés. Ainsi, il peut être approprié de donner ou de recevoir des cadeaux et marques d’hospitalité directement liés à notre secteur d’activité (par ex., un produit Nike, des billets pour un événement ou des articles souvenirs de sports)

lors de la démonstration de l’engagement de Nike envers les athlètes, pour mettre en valeur le sport et les marques Nike et dans le cadre de la mise en place de relations de bonne volonté avec les partenaires commerciaux. N’oubliez pas que tous les cadeaux et marques d’hospitalité doivent être conformes à la législation applicable, et enregistrez toujours tous les cadeaux et marques d’hospitalité avec exactitude dans nos registres et archives. Et si… ? J’entends que mon équipe a une politique « zéro cadeau ». Est-ce vrai ? C’est possible. Bien que la politique de Nike sur les cadeaux, marques d’hospitalité et autres paiements fournisse des directives générales sur les limites monétaires concernant les cadeaux et marques d’hospitalité, une fonction, un service ou un territoire spécifique peut imposer des limites plus restrictives. Vérifiez toujours avec votre responsable ou le Bureau Éthique et Conformité pour voir quelles limites s’appliquent à vous. J’ai reçu un cadeau d’un fournisseur que je connais et je ne peux pas accepter. Que dois-je faire ? Renvoyez le cadeau au fournisseur en expliquant poliment notre politique. Si le cadeau est quelque chose de périssable, comme des fleurs ou un panier alimentaire, lorsque le renvoi n’est pas vraiment possible, mettez-le dans une zone commune du bureau où tout le monde peut en profiter. En savoir plus : Policy on Gifts, Hospitality and Other Payments Policy on Government Official Expenses and Gifts Policy on Comp Product

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Sécurité des produits Ne faites jamais de compromis sur la qualité de nos produits Les consommateurs du monde entier nous font confiance pour fournir des produits innovants, inspirants et sûrs. Nous nous engageons en faveur de normes élevées de sécurité des consommateurs et de l’environnement pour tous nos produits et emballages. Nous ne prenons pas de raccourcis susceptibles de mettre en péril la qualité ou la sécurité de nos produits. Cependant, si vous avez une préoccupation concernant la sécurité d’un produit, signalez-le immédiatement et encouragez les autres à faire de même. Parallèlement au respect de nos valeurs, il existe de nombreuses lois que nous devons respecter : Nous respectons les dispositions relatives à la sécurité, la santé, la protection environnementale, et l’étiquetage des produits, conformément à toutes les lois applicables. Et nous travaillons avec les usines qui fabriquent les produits Nike afin qu’elle se conforment à nos normes de conformité, santé, sécurité et qualité. Dans le cadre de ce travail, nous examinons régulièrement les usines sous contrat afin d’évaluer leur capacité à satisfaire à nos normes élevées.

Et si… ? Un test que nous effectuons sur un produit est répété tout le long de la ligne de production. Pourquoi ne pas ignorer le premier test, est-ce que cela ne permettrait pas d’accélérer la livraison ? Ignorer un test obligatoire n’est jamais la chose à faire. Si vous avez des idées pour améliorer l’efficacité, c’est bien de les partager. Mais à moins que le processus ne soit évalué et modifié, la réalisation de chaque étape, comme requis, est essentielle afin de garantir que nous livrons un produit sûr et de haute qualité à chaque fois. Puis-je externaliser des articles promotionnels auprès d’autres fournisseurs que ceux approuvés ou préférés par les équipes achat et sécurité des produits de Nike ? Cela dépend. Certains produits, comme les commandes d’articles promotionnels, exigent une approbation spéciale des équipes Achat et Sécurité des produits. Demandez de l’aide si vous avez des doutes. En savoir plus : Supplier Code of Conduct Code Leadership Standards Chemistry Playbook and Restricted Substances List

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Conformité commerciale Nous respectons toutes les lois et réglementations commerciales qui s’appliquent à nous Les lois américaines et internationales sur le commerce contrôlent dans quels pays Nike peut envoyer ou recevoir nos produits et services. Ces lois sont relativement complexes. Mais au final, cela revient à ça : Si vous êtes d’une quelconque manière impliqué(e) dans l’envoi ou la mise à disposition de produits ou services de Nike d’un pays vers un autre, travaillez avec votre responsable pour être sûr(e) que la transaction reste dans les limites des lois applicables. Cela comprend le strict respect des sanctions sur le commerce international. Et en cas d’importation de produits, classez, évaluez et déterminez toujours avec précision le pays d’origine et spécifiez tous les faits déclarables aux autorités douanières. Nous ne participons pas et ne promouvons pas de boycotts, dans toute partie du monde, que les États-Unis ne soutiennent pas. Nous sommes tenus de signaler au gouvernement américain les demandes visant à respecter certains boycotts. Si vous avez connaissance d’une telle demande, ou si vous avez des questions sur les sanctions ou boycotts, veuillez contacter le Bureau Éthique et Conformité. Nous attendons pleinement de nos partenaires qu’ils démontrent le même engagement.

Et si… ?

Une ligne de chaussures sur laquelle je travaille est en dépassement budgétaire et nous devons réduire les coûts. Notre usine partenaire m’a dit que nous pouvions économiser 15 % si nous indiquons aux autorités douanières que les dessus en matière textile sont en cuir. Est-ce un problème si nous modifions la description du produit pour économiser sur les droits de douane ? Oui, c’est un problème. De fausses déclarations aux autorités douanières peuvent donner lieu à des amendes, saisies, ainsi qu’à la perte des privilèges d’importation. Nous jouons franc jeu et respectons toutes les lois applicables. En savoir plus : Policy on Trade Restrictions

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Relations commerciales et concurrence loyale Relations commerciales et concurrence loyale Nous sommes un concurrent féroce, mais nous jouons franc jeu, partout où nous exerçons notre activité Chez Nike, nous avons la chance de compter de nombreuses organisations du monde entier qui aimeraient travailler avec nous. Par conséquent, nous choisissons rigoureusement celles avec lesquelles nous travaillons. Notre objectif est de toujours créer des relations productives avec des organisations qui partagent nos valeurs, honorent leurs engagements et respectent la loi. Nous sommes un concurrent loyal, et respectons toutes les lois anti-trust et lois sur la concurrence en vigueur dans les pays où nous sommes présents. Nous devons éviter de discuter de nos stratégies ou plans commerciaux avec des concurrents, même de manière informelle. Nike s’engage à respecter toute loi contre le blanchiment d’argent partout dans le monde. En tant qu’entreprise nous ne tolérons ou ne participons tout simplement pas à toute activité de cette nature. Comme toujours, signalez immédiatement toute activité suspecte au Bureau Éthique et Conformité.

Et si… ? Je suis un « store athlete » et j’ai quelques amis qui travaillent dans des magasins concurrents au centre commercial. Parfois, ils me posent des questions sur nos objectifs de vente par heure, et sur le prix que nous fixerons pour les chaussures de la prochaine saison. Est-il acceptable que je leur donne ces informations à condition de rester vague ? Non. Les objectifs de vente, la future tarification produit et toute information financière sont confidentiels. Parallèlement à la violation d’accords que vous pouvez avoir signés avec Nike lorsque vous avez été recruté(e), vous pouvez également violer les lois sur la concurrence qui limitent ces discussions. Nous devons définir les prix de nos produits de manière indépendante. Mon client distributeur continue de faire des remises en-dessous de notre prix recommandé. Puis-je lui demander de maintenir le prix au niveau recommandé par Nike ? Non. Nous ne pouvons pas contrôler les prix que nos distributeurs et revendeurs facturent sur le marché. En savoir plus : Competition Law Compliance Program Policy on Contracts Policy on Global Spend Authorization

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Confidentialité des données Afin que nous puissions leur fournir les meilleurs produits et expériences, nos consommateurs, employés et athlètes doivent nous confier leurs données personnelles. Il incombe à chacun de préserver cette confiance en gérant leurs données personnelles de manière appropriée et respectueuse. Nous sommes transparents et respectons le choix individuel. Nous n’utilisons les données que des manières que nous avons indiquées lorsque nous les avons collectées. Si nous voulons les utiliser à une autre fin, nous obtenons une nouvelle autorisation. Nous ne collectons et n’utilisons que les données dont nous avons besoin pour effectuer notre travail, et nous ne les gardons que le temps nécessaire. Et nous n’utilisons jamais les données pour un bénéfice personnel. Nous ne communiquons les données en dehors de l’entreprise qu’à des partenaires qui partagent notre engagement de gérer correctement et légalement nos données. Le respect des données personnelles est non seulement ce qu’il convient de faire, mais c’est aussi ce que la loi exige. Toute utilisation non autorisée peut donner lieu à des sanctions juridiques et nuire à l’image de marque de Nike. Respectez toujours les politiques de Nike lorsque vous gérez des données personnelles - et en cas de doute, contactez l’équipe Confidentialité à l’adresse privacy.office@nike.com.

Et si… ? J’ai accès à des systèmes qui me permettent de voir les sites web auxquels les employés accèdent sur leurs appareils professionnels. Une responsable m’a demandé si je pouvais vérifier si l’un de ses employés cherchait un nouveau travail. Dois-je le faire ? Non. Vous ne devez pas utiliser votre accès au système pour faire cela. Même si la responsable a une bonne raison de poser la question, il ne vous appartient pas d’y répondre, et utiliser votre accès aux données à cette fin constituerait une grave menace sur la confiance des employés. Veuillez contacter l’équipe Confidentialité à l’adresse privacy.office@nike.com si vous avez des questions. En savoir plus : Policy on Employee Privacy Policy on Consumer Privacy

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Délit d’initié

N’utilisez pas ou ne partagez pas d’informations non publiques pour acheter ou vendre des actions

Nous partageons les informations nécessaires et appropriées sur l’activité de Nike avec nos collègues, afin de nous aider à faire notre travail. Une partie de ces informations n’est pas à la disposition du public, et peut correspondre à ce que la loi américaine sur les valeurs mobilières estime être des informations importantes : des informations sensibles et suffisamment importantes pour influencer une décision d’investissement. Utiliser des informations non publiques importantes afin d’acheter ou vendre des actions - ou transmettre l’information à quelqu’un d’autre pour qu’il puisse le faire - pourrait constituer un délit d’initié. Le délit d’initié viole non seulement notre Code, mais il viole la loi. Ne le faites pas.

Vous pouvez aider à prévenir le délit d’initié en conservant précieusement les informations de Nike. Ne communiquez aucune information non publique importante à qui que ce soit, y compris la famille et les amis. De plus, si vous devez communiquer des informations confidentielles à un tiers dans le cadre de votre travail, veillez à ce que le tiers recevant les informations ait signé un accord de non divulgation ou à ce qu’il soit autrement tenu de préserver la confidentialité des informations.

Deux règles de base : Ne communiquez les informations sensibles de Nike avec des collègues que lorsque cela est absolument nécessaire pour satisfaire vos objectifs

professionnels. Ne discutez jamais d’informations sensibles ou non publiques dans des espaces ouverts. Et si… ? Mon frère me demande si c’est le bon moment pour acheter des actions de Nike. Puis-je lui parler d’un prochain rachat ? Le fait qu’il achète des actions ne m’apporterait aucun profit personnel ? Vous ne devez communiquer aucune information non publique à votre frère. S’il achète ou vend des actions sur la base d’informations non publiques que vous lui avez données, lui et vous pourriez commettre une violation de la loi. Et vous commettriez absolument une violation de la politique de Nike par la simple communication de ces informations, que votre frère les utilise ou non, ou qu’il en profite ou non. J’ai vu que le rachat que j’allais mentionner à mon frère est désormais évoqué dans la presse. Puis-je recommander à mon frère d’acheter des actions de Nike sur la base de ces informations ? Dans la plupart des cas, oui, toute personne ou vous-même pouvez acheter des actions sur la base de ces informations car elles apparaissent sur un forum public et votre achat n’est pas basé sur quelque chose dont vous avez connaissance grâce à votre relation avec Nike. En savoir plus : Policy on Insider Trading Visit the Office of the Corporate Secretary

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Nos actifs Protection des actifs de Nike 24

Idées et propriété intellectuelle 25

Registres et archives 26

Agir en tant que protecteurs de Nike Agir en tant que protecteurs Bien évidemment, lorsqu’il s’agit de protéger Nike, rien n’est plus indispensable que nos collaborateurs. Nous sommes également entourés chaque jour par d’autres types d’actifs de Nike. Prenons la propriété intellectuelle, par exemple. Pour avoir une idée de la valeur de la PI pour Nike, imaginez seulement le nombre incroyable de concepts, conceptions et plans qui existent dans nos nombreux bâtiments. De tels actifs méritent notre protection la plus attentive. Dans le même temps, les actifs physiques et électroniques sont fournis pour que vous fassiez votre travail - soyez proactif pour les protéger contre la perte, les dommages, le vol et toute utilisation abusive. Avant tout, soyons responsables et ne gaspillons pas ce qui nous a été donné. Si vous travaillez dans un bureau, personne ne se plaindra si vous prenez une bouteille d’eau supplémentaire dans les snacks de l’équipe, mais les fonds, l’équipement et autres actifs physiques de l’entreprise ne doivent pas être récupérés pour un usage purement personnel. Vous avez des doutes quant au fait de savoir si utiliser de certaines manières les actifs de l’entreprise est ou non acceptable ? Demandez à votre responsable, aux Ressources humaines ou au Bureau Éthique et Conformité.

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Protection des actifs de Nike Nous utilisons les actifs de Nike avec rigueur et les protégeons contre le gaspillage, la perte et l’utilisation abusive Des ordinateurs portables aux agrafeuses en passant par les machines de production de la taille de toute une salle, Nike nous donne les outils et l’équipement dont nous avons besoin pour faire notre travail efficacement. Nike nous fait confiance pour être responsables et ne pas gaspiller les biens de Nike qui nous sont donnés. Cela est également vrai pour les actifs non physiques. Utilisez les e-mails et applications et comptes internet de l’entreprise de manière responsable. L’utilisation personnelle de votre téléphone et ordinateur d’entreprise est bien évidemment acceptable, tant que cela ne viole pas la politique de Nike ou ne nuit pas aux performances, à la productivité ou à l’environnement de travail. Nous sommes tous responsables de préserver la sécurité des ressources informatiques en respectant toutes les politiques relatives à la sécurité des informations. N’altérez ou ne désactivez jamais un logiciel de sécurité géré par Nike, et respectez toujours les accords que nous concluons pour le droit d’utilisation et d’accès aux informations, aux ressources informatiques, logiciels et autres actifs exclusifs de tiers. Nous sommes responsables de stocker et de conserver de manière appropriée les contrats ou autres documents commerciaux auxquels nous souscrivons.

Parallèlement aux actifs physiques et non physiques de Nike, soyez intelligents sur la protection des actifs de vos collègues, de nos fournisseurs et clients. Soyez vigilants sur le vol, l’utilisation illégale, le détournement, le gaspillage ou l’abus, qu’ils soient intentionnels ou non. CONSEILS DU SERVICE TECHNOLOGIE DE NIKE :

• Utilisez les applications approuvées par Nike pour envoyer des informations confidentielles en dehors de l’entreprise.

• Enregistrez les informations confidentielles à l’aide des outils approuvés de Nike, non d’ordinateurs portables ou appareils portables personnels.

• Ne communiquez jamais les informations non publiques sur internet ou les réseaux sociaux.

• Verrouillez les appareils laissés sans surveillance. Verrouillez votre écran d’ordinateur lorsque vous quittez votre bureau. Évitez de laisser les appareils de travail dans des véhicules. Si cela ne peut être évité, mettez-les hors de vue.

• Ne laissez pas d’informations confidentielles sur les imprimantes ou les tableaux blancs.

• Évitez les virus et logiciels malveillants : ne cliquez pas sur les pièces jointes ou les liens dans lesquels vous n’avez pas confiance. (Si vous recevez un e-mail contenant une pièce jointe suspecte, veuillez contacter le centre de cyberdéfense de Nike)

• Ne communiquez jamais votre mot de passe Nike à personne. Nike Technology ne vous demandera jamais votre mot de passe.

• Soyez unique, n’utilisez pas votre mot de passe Nike pour des comptes extérieurs.

• Soyez toujours conscient de ce qu’il y a sur votre écran pendant que vous êtes dans un avion, dans un train ou tout autre endroit où quelqu’un pourrait voir votre écran.

En savoir plus :

Information Security Program Policy on Acceptable Use Keep It Tight

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Idées et propriété intellectuelle Nous protégeons nos informations confidentielles et respectons celles des autres

Les informations et la propriété intellectuelle de Nike font partie de nos actifs les plus importants. Toute utilisation non autorisée peut donner lieu à une grave perte de valeur. Veuillez supposer que toutes les informations et la propriété intellectuelle de Nike sont confidentielles à moins qu’elles n’aient été rendues publiques par Nike ou approuvées pour une divulgation publique. Ces actifs représentent un investissement significatif de l’entreprise et des années de travail acharné de la part de nos collègues. Les futurs produits, conceptions, innovations, business plans - lorsque vous aidez à les protéger, vous protégez notre avantage concurrentiel. Et nous ne faisons pas que protéger la propriété intellectuelle de Nike - nous traitons celle des autres avec la même attention. Nous respectons nos concurrents, fournisseurs et clients et voulons toujours les traiter équitablement. Nous n’utilisons les informations confidentielles d’autres entreprises que conformément aux conditions d’un accord écrit avec elles. En fait, vous devez demander conseil au service Juridique chaque fois que vous sollicitez, acceptez ou utilisez des informations confidentielles ou la propriété intellectuelle de personnes extérieures à l’entreprise ou que vous leur donnez accès à nos propres informations confidentielles.

Réfléchissez à deux fois avant de publier sur les médias sociaux toute chose susceptible d’être considérée, même de loin, comme des informations confidentielles. De même, évitez de discuter d’informations confidentielles dans des lieux publics. Sécurisez votre ordinateur portable et vos documents qui contiennent des informations confidentielles. Assurez la sécurité : Ne discutez d’informations confidentielles que dans des lieux appropriés et seulement avec des employés de Nike ayant besoin de les connaître. Et si… ? J’ai pris une vidéo de mes amis se lançant une balle dans le bureau, mais je peux clairement voir une conception produit sur l’un de leurs bureaux. Mais c’est assez petit - puis-je quand même la publier sur Instagram ? Non. Notre politique Keep it tight exige que nous assurions la sécurité en ce qui concerne les publications en ligne. Je discute depuis quelque temps avec quelques personnes extérieures à Nike concernant le développement d’une nouvelle fonctionnalité applicative qui serait géniale pour une des applications de Nike. On tient peut-être quelque chose d’intéressant. Ces personnes ont un Accord de non divulgation. Est-ce que je peux continuer ? Contactez le service juridique avant d’avoir une conversation sur le développement de produit ou de marque avec toute personne extérieure à Nike. Les accords de non divulgation ne couvrent pas la création de nouvelles conceptions ou innovations. D’autres peuvent être en mesure de proposer ces nouvelles conceptions ou innovations aux concurrents de Nike à moins que nous n’ayons en place l’accord adéquat. En savoir plus : Policy on Confidential Information and Trade Secrets Policy on Social Media Keep it Tight

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Registres et archives Veillez à ce que les archives de Nike soient claires, exactes et exhaustives L’intégrité financière et la responsabilité fiscale vont bien au-delà d’une déclaration exacte de nos données financières, bien que cela en fasse indéniablement partie. Lorsque nous dépensons de l’argent au nom de Nike, nous le dépensons finalement pour nos actionnaires. Nos archives, ainsi que la manière dont nous les conservons, sont un signe de la santé financière de notre entreprise. Chacun de nous a la responsabilité de dépenser l’argent de manière appropriée, et de préserver la transparence, l’exactitude et l’exhaustivité de nos archives. Cela est important dans chaque transaction, que vous recrutiez un nouveau fournisseur, dépensiez quelque chose pour Nike, signiez un nouveau contrat commercial, ou établissiez un état financier, ou que vous complétiez simplement une feuille de temps. Notre politique de conservation des archives garantit que nous conservons les archives en bonne et due forme, pendant les périodes suffisantes. Inutile de dire que vous ne devez jamais falsifier une archive ou un compte. Soyez honnête et transparent avec la direction, les actionnaires ou toute personne responsable du reporting financier, des prévisions ou des informations commerciales. Pour aider à garantir l’exactitude, Nike conserve un système de contrôles internes pour renforcer notre respect des exigences légales, comptables, fiscales et autres exigences réglementaires, dans tous les lieux où nous exerçons notre activité.

Si vous participez à un audit externe ou interne, coopérez pleinement et fournissez des réponses exhaustives, exactes et en temps utile aux questions et demandes de documents. Si le Bureau Éthique et Conformité, les Enquêtes mondiales ou les Litiges mondiaux, vous demandent de conserver des archives, faites-le jusqu’à ce qu’il vous soit confirmé que la conservation n’est plus nécessaire. Et si… ? Pour réaliser certains objectifs de vente pour le trimestre, mon responsable veut qu’un client commande un produit même s’il n’en a pas besoin et il annulera simplement la commande et renverra le produit après la clôture du trimestre. Est-ce acceptable ? Non, ce n’est pas acceptable. Cela viole nos politiques et la manipulation des archives sur le chiffre d’affaires pourrait être considérée comme une fraude et une violation de la loi. Si vous avez connaissance d’une telle situation, signalez-le

rapidement au Bureau d’éthique et de la conformité ou par l’intermédiaire du

Portail Speak Up . Je participe à un événement Nike dans un autre pays. Deux d’entre nous ajoutent quelques jours supplémentaires au voyage. Y a-t-il quelque chose que l’on doit savoir ? C’est bien que vous vouliez être avec des collègues pendant votre temps personnel. Dans la mesure où la prolongation de votre voyage n’est pas un événement parrainé par Nike, veillez à respecter notre politique relative aux voyages et dépenses et ne demandez le remboursement que pour la partie du voyage qui était professionnelle. À ce propos, les dépenses liées aux questions personnelles, telles que les after-parties ou réunions pouvant suivre un événement parrainé par Nike, ne sont pas non plus remboursables.

En savoir plus : Policy on Contracts Make the Cut Policy on Travel and Entertainment

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Nos actionnaires Activité politique et communauté 28

Environnement et durabilité 29

Parler au nom de Nike 30

Un bon partenaire Nike a des responsabilités envers d’innombrables actionnaires, partout dans le monde, comprenant nos employés, consommateurs, clients intermédiaires, fournisseurs, athlètes, communautés, gouvernements et autres leaders du secteur. Dans le même temps, nos obligations sont supérieures à celles de tout groupe particulier : Avec les défis auxquels l’humanité est confrontée dans son ensemble, nous comprenons que nous faisons partie de la solution. Nous nous efforçons de mener notre activité d’une manière responsable envers l’environnement, et nous nous fixons des objectifs de durabilité ambitieux dans tout ce que nous faisons.

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Activité politique et communauté

Faire la différence, et toujours jouer selon les règles Nike est engagée envers, et s’enorgueillit de faire la différence dans les communautés où nous vivons, travaillons et jouons. Nous soutenons des causes et organisations alignées sur nos convictions lorsqu’il existe un besoin stratégique, commercial ou communautaire spécifique de le faire. Nous vous encourageons également à faire la différence sur le plan personnel, et nous soutenons votre implication dans le bénévolat ainsi que votre participation à d’autres activités caritatives ou politiques. Nous vous demandons simplement de le faire durant votre propre temps, avec vos propres ressources et conformément aux lois locales. Vous ne pouvez pas promouvoir d’opinions politiques ni publier ou distribuer de matériels, dans ou autour des bâtiments de Nike, et vous ne pouvez pas indiquer ou suggérer que vous parlez pour Nike ou que Nike soutient vos opinions. Seuls les dirigeants et employés désignés de Nike sont autorisés à communiquer avec les représentants officiels élus concernant les questions de politique publique qui affectent Nike. Toute question doit être adressée au Bureau du gouvernement et des affaires publiques. En tant qu’entreprise, Nike ne verse pas de contributions caritatives ou politiques ou de paiement à des candidats ou

causes politiques excepté tel qu’expressément autorisé par la loi et par la politique de l’entreprise. Et si… ? Il y a un organisme caritatif auquel je souhaite faire un don, et j’ai entendu que Nike pourrait faire une contribution d’un montant équivalent. Comment savoir si mon organisme caritatif remplit les conditions requises ? Pour toutes les questions sur les dons personnels et les opportunités de bénévolat, accédez à Give Your Best. N’oubliez pas de déclarer votre don dans l’outil de déclaration Community Impact. Je crois dans le fait de redonner à ma communauté. J’ai accès à quelques échantillons de produits de Nike qui ont déjà plusieurs saisons. Est-il acceptable de les donner à mon organisme caritatif, église ou école locale ? En règle générale, vous ne pouvez pas utiliser les ressources de Nike, y compris les produits gratuits, échantillons de produits, actifs (tels que des billets pour des événements) ou fonds pour soutenir vos activités caritatives ou communautaires personnelles en dehors du travail. Il peut cependant exister d’autres situations dans lesquelles faire un don est acceptable. Chaque situation est différente, alors veuillez contacter le Bureau Éthique et

Conformité pour obtenir de l’aide.

En savoir plus : Policy on Charitable Donations Policy on Political Contributions

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Environnement et durabilité Nous utilisons la puissance du sport pour faire avancer le monde Chez Nike, nous croyons qu’il ne suffit pas simplement de nous adapter à ce que l’avenir peut nous apporter. Nous nous efforçons de créer l’avenir que nous voulons voir. Notre engagement est d’innover avec un nouveau business model pour le 21e siècle, dans lequel les chaînes d’approvisionnement sont « lean » (sans gaspillage), vertes, équitables et justes, et nos matériaux et produits durables. Peu importe l’équipe dans laquelle vous vous trouvez, les pratiques commerciales écologiques et durables ne doivent jamais être loin de vos pensées. Lorsque nous fournissons nos produits, nous sommes soucieux de notre impact sur l’environnement, car nous nous concentrons sur ce que nous faisons, sur la manière dont nous le faisons et dont nous conduisons notre activité. Tous nos sous-traitants et fournisseurs qui fabriquent des produits Nike sont de surcroît tenus de respecter notre Code de conduite des fournisseurs, et nous les encourageons fortement à mettre en place des pratiques durables et écologiques. Au niveau personnel, il y a toujours quelque chose que nous pouvons faire pour aider Nike à être le genre d’entreprise que nous voulons tous qu’elle soit. Vous pouvez profiter de programmes de recyclage ou de réduction des déchets dans les locaux de Nike. Vous pouvez réduire votre propre empreinte carbone par des activités telles que le co-voiturage,

l’utilisation des transports en commun ou le fait d’aller au travail à vélo. Si vous avez des idées qui pourraient aider Nike à réduire notre impact sur l’environnement, veuillez les suggérer à votre responsable. On ne sait jamais, la prochaine idée géniale en matière de durabilité pourrait bien être la vôtre. Et si… ? Je travaille dans l’équipe des opérations de Nike et je suis passionné(e) par l’intérêt de Nike pour la durabilité. Comment en savoir plus ? Consultez le site web Purpose pour en savoir plus sur les initiatives de Nike concernant la durabilité. Que dois-je garder à l’esprit lorsque j’engage un fournisseur ? Si vous êtes responsable d’une relation avec un fournisseur, respectez nos processus et procédures d’achat, d’externalisation et de conformité et veillez toujours à ce que le fournisseur connaisse et convienne de respecter notre Code de conduite du fournisseur. En savoir plus : Purpose Website Supplier Code of Conduct Code Leadership Standards

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Parler au nom de Nike

Nous communiquons à bon escient, et nous partageons les informations sur nous-mêmes de manière responsable

Quelle que soit votre fonction chez Nike, lorsque vous parlez à l’extérieur, vos commentaires peuvent faire les gros titres mondiaux. C’est pourquoi nous nous engageons à parler avec

une voix stratégique et unifiée. Cela garantit que nous protégeons la marque et ne communiquons que des informations exactes et cohérentes.

Si vous parlez en utilisant votre fonction chez Nike, dans une interview, une conférence, une étude de cas universitaire ou autre opportunité de contact avec le public, vous devez obtenir l’approbation de la Communication d’entreprise. Nike ne communique que par l’intermédiaire des canaux approuvés, car les personnes avec lesquelles nous partageons des informations peuvent être tout aussi importantes que ce que nous disons.

Parlons maintenant des médias sociaux. Vous pouvez bien évidemment utiliser les médias sociaux pour travailler et pour jouer, mais soyez réfléchi lorsque vous intégrez Nike dans l’équation. N’hésitez pas à parler des campagnes de marque, produits, et des informations de l’entreprise mais uniquement après être devenus publics - et les tiers ne doivent jamais discuter de campagnes sans l’approbation préalable et spécifique de Nike. Donnez votre avis sur Nike et le secteur - indiquez juste votre lien avec Nike et indiquez clairement que les avis exprimés sont les vôtres. Si vous voyez une publication sur un blog critique envers Nike avec des informations erronées, ne réagissez pas, même si cela est tentant de

remettre les choses en place. Informez la Communication d’entreprise et laissez-la gérer cela.

Analysez toujours l’impact de vos paroles. Ne dénigrez pas les personnes ou concurrents et n’utilisez jamais un langage discriminatoire, menaçant ou abusif. Si vous êtes victime d’un incident nuisible en ligne, signalez-le à votre responsable ou à la Communication d’entreprise. Ne faites pas comme si de rien n’était, tout le monde voit tout en ligne. Et si… ? Je travaille dans un magasin et je vois de temps en temps une personne qui, je pense, est un(e) blogueur/blogueuse sur les médias sociaux, qui entre et filme dans le magasin pour sa chaîne YouTube. Que dois-je faire ? Il est acceptable que les clients prennent des photos ou filment pour leur propre usage personnel pendant qu’ils sont dans nos magasins, mais filmer ou prendre des photos pour toute autre raison doit être approuvé par nos équipes des Relations avec les médias. Informez poliment le/la blogueur/blogueuse qu’il ou elle peut bien évidemment rester et faire ses achats mais pour pouvoir filmer dans le magasin, il doit contacter la Communication d’entreprise afin d’obtenir l’autorisation. Il m’a été demandé de participer à un panel de discussion dans mon alma mater. Aucun média ne sera présent, et seulement une vingtaine d’étudiants participeront. Puis-je accepter l’invitation ? Bien qu’il semble que ce soit une excellente opportunité pour vous, il y a quelques mesures que vous devez prendre pour vous assurer qu’il est possible d’accepter cette intervention orale. Envoyez un Formulaire de demande d’engagement externe, et la Communication d’entreprise examinera la demande et vous contactera. En savoir plus : Policy on Social Media Policy on External Engagements

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Notre avenir Quel est le prochain chapitre de l’histoire de Nike ? C’est à nous de l’écrire. Notre Code nous offre un cadre sur notre mode de fonctionnement, permettant à chacun de nous de faire le meilleur travail possible. Mais le Code seul ne suffit pas. C’est nous qui déterminerons notre succès futur. Notre mission est d’aider tous les athlètes à réaliser leur potentiel. Pour ce faire, nous devons respecter la lettre et l’esprit du Code - en restant engagés envers nos valeurs d’intégrité et d’honnêteté, envers nous-mêmes et les autres. Car le chemin que nous suivrons à partir de maintenant – c’est à nous de le décider.

Si vous avez des questions sur notre Code ou nos politiques, veuillez contacter le Bureau Éthique et Conformité à l’adresse ECO@nike.com. Le présent Code de conduite ne constitue pas un contrat de travail. Le manquement des employés à respecter notre Code ou les lois applicables, constitue une violation. Sous réserve de la loi locale, la violation du présent Code de conduite peut donner lieu à des mesures correctives pouvant aller jusqu’au licenciement. Tout amendement ou dérogation à notre Code pour les dirigeants exécutifs ou administrateurs ne peut être accordé que par le Conseil d’administration, ou un comité du Conseil, et sera publiquement divulgué, lorsque cela est requis par la loi. Nike se réserve le droit d’apporter des changements unilatéraux à son Code ou à ses politiques d’entreprise, à tout moment.