İnsan Kaynakları Yönetimi ve Personel

Seçme BİLGİ Kariyer Merkezi

Nurşen DemirözAyda Eriş

Kurum içi İnsan

Kaynakları Döngüsü

Havuz Oluşturm

a

Personel Seçme

Performans Yönetimi

Eğitim Gelişi

m

Geçiş/ Değişi

m

Pozisyonun tanımlanması

Başvuru toplama

Ön ElemeDeğerlendirme

Kısa Liste ve Teklif

Personel Seçme

Döngüsü

Ön Eleme• Pozisyon - Aday Uyumu • Eğitim• Tecrübe • Bilgi ve beceriler

Değerlendirme• Testler • Zihinsel Beceri Testleri • Bilgi Testleri (e.g. İngilizce dil bilgisi)

• Envanterler • Kişilik Envanteri

•Mülakat

Schmidt and Hunter 1998

YAPILANDIRILMIŞ

Durumsal

Davranışsal

Örnek Olay

YAPILANDIRILMAMIŞ

İŞE ALIM MÜLAKATI

MÜLAKATOnline

Telefon

Yüz yüze

Birebir

Panel

MÜLAKAT FORMATI

Yetkinlik Bazlı Yüz Yüze Mülakat

Gerçek iş tecrübeleri ve somut örnekler üzerinden yapılan yetkinlikleri sorgulamak için yapılan mülakatlar 

Örnek Sorular • Liderlik/Ekip Yönetimi becerilerini etkili şekilde

kullandığın bir durumu anlatır mısın? Durum neydi ve senin nasıl bir etkin oldu?

• İletişim becerilerini kullanarak etkili şekilde çözdüğün bir problemi/durumu anlatır mısın?

• Kendini baskı altında hissettiğin bir durumu anlatır mısın? Bu durumla nasıl baş ettin?

• Motivasyonunla çevrendekileri etkilediğin, çalışmaya teşvik ettiğin bir durumu anlatır mısın?

YETKİNLİK

Bilgi, beceri, yetenek, ve diğer özelliklerin birleşimi

Örnek: ETKİLİ İLETİŞİM

-İyi İngilizce bilgisi -Doğru dil kullanımı

-Dışa dönük kişilik özelliği

YETKİNLİK

YETKİNLİK

Kısa Liste ve Teklif • Tüm değerlendirme sonuçlarının toplanması • Referans Kontrolü • Ücret hesaplaması ve teklif • Yeni çalışan oryantasyonu

Personel Seçme Kararı

Tenure

Turnover

Personel Seçme En kötü ne olabilir ki? • Performans • Devamsızlık• Hatalar • Ekip uyumu • Kurum içi/dışı güvenirlik • Seçme sürecinin kendi masrafı

Teşekkürler