İnŞaat mÜhendİslİĞİ bÖlÜmÜ insa100 İnşaat …civil.emu.edu.tr/courses/insa100/yapim...

INSA100 naat Mhendisliine Giri

YAPIM YNETM DO.DR. BRAHM YTMEN

20.04.2015

NAAT MHENDSL BLM

Sunu erii

Proje Ynetimi htiyac naat sektr zellikleri

naat projeleri

Yapmda Organizasyonlar

Proje Teslim Sreci

naat Szlemeleri ve Szleme Dkmanlar

Keif ve hale

Planlama ve Program

Kalite Ynetimi

INSA100 NAAT MHENDSLNE GR 2

Proje Ynetimi htiyac naat Sektr

Eski bir gemi tarihi olan

Dank trde yapm ileri.

Byk

ok eitli

Birrnek

Karmak, ok katlmclar olan, farkl rol ve sorumluluklarda, srece katlma zamanlar farkl

Dinamik ve srekli deien

Tekrarsz

Veri eksiklii olan

Standartlama problemi

Dk teknoloji kullanm

Yasa ve tzk-ynetmeliklere olan ihtiya 3 INSA100 NAAT MHENDSLNE GR

naat Mhendislii Projeleri

Bina naat leri Genel olarak konut, kurumsal, eitim, hafif endstriyel (depo v.b), ticari, sosyal ve elence amal ina edilen yaplardr.

Ar naat leri Yol inaat, kprler, artma tesisleri, barajlar, boru hatlar, havalimanlar ve su kanallar.

Endstriyel naat leri malat ve retim tesisleri. Baz durumlarda, zel ykleniciler, mteri iin tasarm ve yapm ilerini bir szleme altnda stlenirler.

4 INSA100 NAAT MHENDSLNE GR


GKDELENLER



HAVALMANLARI



ENDSTRYEL YAPILAR



ENDSTRYEL YAPILAR 8 INSA100 NAAT MHENDSLNE GR

9

naat Projesi

Bir inaat projesi, aadaki zellikleri ieren bir dizi grevleri ierir:

Belirli bir balang ve biti tarihleri; Kapsam tanm ve hedefleri; Bte ve Program; Birrnek ve tekrarlanmayan (zellikle byk

lekli projeler); Kaynaklarn tketilmesi (rn. para, malzeme,

igc (insan), ekipman (makineler) ve zaman (dakikalar).

INSA100 NAAT MHENDSLNE GR

Proje Ynetimi

Proje ynetimi, bir projenin balangcndan bitiine

kadar olan srete mterinin ihtiyalarn

karlamak ve projenin planlanan zaman,

btelenen maliyet ve gerekli kalite standartlar

ierisinde tamamlanmasn salamak iin

gerekletirilen planlama, kontrol, ve egdmdr.


Proje Ynetimi

11

Program

Kalite Bte

Proje

Ynetimi


Proje Ynetimi Unsurlar

12

Time

Fund

END

PRODUCT

Material

GOALS

Labor

Equipment

PROJECT

MANAGEMENT

Planning

Executing

Controling

HEDEFLER

ilik

Malzeme

Zaman

Para

Ekipman

SON

RN

PROJE YNETM

Planlama

Yrtme

Kontrol


13

SZLEME LKLER TPLER

Organizasyonel szleme ilikileri ana grupta snflandrlabilir:

Geleneksel szleme organizasyonu Tasarm ve yapm organizasyonu (Anahtar

Teslim) Profesyonel Yapm Ynetimi


14

MTER

TASARIM VE MALYET

DANIMANI

YNETM YKLENCS

ANA YKLENC

ALT-YKLENCLER VE MALZEME TEMNCLER

PROFESYONEL YAPIM YNETM


15

ORGANZASYONEL EMASI Organizasyonel ema tm pozisyonlar gsteren bir grsel

sunumdur: i) sorumluluk ii) tm ynetim ve yetki balantlar

iii) organizasyon iindeki iletiim balantlar

Bir firmann yapsn ksaca aklamada etkin bir yntemdir.

Diyagram alanlar iin faydaldr. Diyagram alanlarn

pozisyonlarn gsterir, yneticileri tanmlar, kimleri idare

ettiklerini ve grevlerinin zelliklerini aklar.

ou organizasyon diyagramn iki ana zellii dikey ve yatay

uzmanlamay gstermesidir. Dikey uzmanlama yetkilerin hiyerarik yapsn gsterir.

Yatay uzmanlama hiyerarik bir dzeyde grevlerin

farkllamasdr.

Yatay uzmanlama farkl yaplarda gerekleebilir. En yaygn

yaplar: Fonksiyonel

Proje bazl

Matriks


16

MATRS ORGANZASYON YAPISI

GENEL MDR

TASARIM MALYET TAHMN

SATIN ALMA YAPIM

PROJE SORUMLULUKLARI FO

NK

SYO

NEL

SO

RU

MLU

LUK

LAR

PROJE

MDR

PROJE MDR

PROJE MDR


YAPIMDA ORGANZASYON

17

EKP ORGANZASYONU

Ynetimi Kurulu

Direktr

Proje Mdr

Proje Mdr yardmclar


18

Yklenici anahtar anahtar personeli:

Temsilci

Saha mhendisi

Ofis yneticisi

Genel ustaba

Tesis mdr

YAPIMDA ORGANZASYON EKP ORGANZASYONU


Proje Teslim Sistemleri

19

Proje teslim yntemleri

Tasarla-hale et-na et

Aamal yapm

Tasarla-hale et-na et-Garanti

Tasarla-na et

Mhendislik-Temin-Yapm

Belirsiz Teslim/Belirsiz Miktar


20

Szleme trleri

Gtr Bedel

Maliyet+cret

Birim Fiyat

Alternatif Yntemler

A+B (Zaman + Maliyet, oklu parametreler)

En iyi deer(Fiyat + Kalite)

Teklif Ortalamas Yntemi

Semeli Birletirilmi Szleme Yntemi

Proje Teslim Sistemleri


Project Delivery Systems

CIVL100 INTRODUCTION TO CIVIL ENGINEERING

21 21 21

Mal

iyet

i etk

ilem

e y

ete

ne

i

Planlama

Tasarm

Yapm

letme & Bakm

Yksek

Dk

Kabul & Devir

Time

%5-15

%2-20

%65-93

%0.5-5 Sermaye yatrm

Proje Katlmclar

Parties to a Project

22 22

PROJE

Malsahibi

Bor veren

Devlet Kurumlar

Proje Ynetimi

Ana Yklenici

Sigortaclar

naat Malzeme Temincileri

Mimarlar

Mhendisler

Danmanlar

Muhasebeciler

Sendikalar

zel alt-ykleniciler

Proje Teslim Sreci

PAZAR TALEB PLANLAMA VE

FZBLTE TASARIM VE

MHENDSLK HALE VE

YAPIM

KABUL VE DEVR

LETME VE BAKIM

RENOVASYON VEYA YIKIM


izimleri tekrar grebilir miyim?

Proje Teslim Sreci

SZLEME DOKMANLARI

Bir yapm ileri szlemesi: a) Proje izimleri: Yapm ilerinin lekli olarak boyutlarn, kotlarn

gsterir.

b) artnameler: Yapm ilerinin tarifidir. Malzemelerin ve iiliklerin kalitesini ve test yntemlerini aklar.

c) Metraj-Keif; izimlere gre yapm ilerinin tahmini miktarlarn ve tutarlarn gsterir. kalemleri cinsine ve yerine gre snflandrlmtr.

d) Genel dari artname; Mal sahibi, mhendis, yklenicinin ykmllklerini ve sorumluluklarn tanmlar. deme artlarn, sigorta ve dier konular aklar.

e) Fiyat teklifi: Yapm ileri iin yklenicinin verdii resmi fiyat teklifi.

f) Niyet Mektuplar; Taraflarn niyetlerini ve kabul ettikleri konular ieren yazlardr.

g) Yasal Anlamalar; Her iki taraf (malsahibi ve yklenici) tarafndan imzalanan ve niyetlerini onayladklarn gsteren anlamalardr.


Szleme artlar

in tanm ve szleme bedeli

in sresi

Mal sahibi, mhendis ve yklenicinin sorumluluklar

Geri denebilir direkt maliyet ve genel giderlerin tanm

ilik ve malzemeler

Tesis kiralama veya satn alma iin temin ilemleri

Alt ykleniciler

Geri deme yntemleri

Deiiklikler

Fesih

Muhasebe sistemi ve kontrol

YAPIM LER SZLEMELER YNTEMLER


ARTNAMELER

izimler yapm ilerinin boyutlarn ve miktarlarn gsterirken, artnameler kalite ve standartlar tanmlar.

artnameler mhendisler, szlemeler de hukukular tarafndan hazrlanr.

artnamelerin belirli olmas genel olmamas beklenir.

artnamenin, aadaki zellikleri iermesi gerekir:


METRAJ-KEFLER Metraj-Keifler, szleme kapsamndaki her

tr aktivite iin yaplacak i miktarlarn tanmlayan bir belgedir.

Miktarlar kesin olarak izimlerden llr

yapldnda, miktarlar gerek miktarlarn llmesi ile deitirilir.


MALYET TAHMN

Kesin maliyet tahmini hemen hemen imkanszdr.

Maliyet sadece tahmin edilir.

Maliyet tahmini, farkl snftaki ilerin rnein tula serimi, kalp ileri v.b maliyetini hesaplamaktr.

Maliyet tahmini aadaki harcamalarn hesaplanmasn ierir.

ilik

malzeme

Tesis ve

Genel giderler


MALYET TAHMN SRELER

Maliyet tahmini temel admlar:

a) Teklif verme (haleye katlma) karar

b) Maliyet Tahmin srecini programlama

c) Maliyet bilgilerini toplama ve hesaplama

d) Proje almas

e) Maliyet tahminini hazrlama

f) antiye genel giderleri

g) Keifinin raporu


TEKLF ARISI (HALEYE IKMA)

Genel olarak uygulanan ihale yntemi vardr:

Ak ihale (tm ilgilenenler iin ilan verilir)

Seici ihale (birka potansiyel ykleniciyle temasa geilir)

Mzakereli ihale (tercih edilen yklenciye approaching the preferred contractor).


TEKLFN SEM

Detayl inceleme ve karlatrmalardan

sonra, mhendis bir veya iki en dk teklifi

veren ykleniciyi ofisine grmeye arr.

Mhendis daha sonra yklenicilerin yapm

yntemlerini, nerdikleri program inceler.

Yklenicilerin arabulucular ile temasa geilir.

Bir yklenici seilerek mteriye nerilmek

zere karar verilir.

Bu arada, mhendis herhangi bir ykleniciye

dier yklenicilerin fiyatlarn aklamaz.


YKLENC TEKLFNDE BULUNMASI GEREKL DOKMANLAR

1. haleye Kayt olma 2. Teminatlar 3. Mteahhitlik Karnesi 4. halelere katlabilme izin belgesi 5. Firmann aktif olduunu gsteren belge 6. mzalar


PROJE PLANLAMA VE PROGRAMININ AMALARI

Planlama ve Program bir projenin idari bir srecidir. Amalar yledir:

gc, malzeme ve ekipmana ilikin kaynak gereksinimlerimi tahmin etme.

Finansal gereksinimleri tahmin etme.

Proje ilerlemelerinin llebilmesi iin uygun bir kontrol arac temin etme.

Verimsiz igc ve makineleri saatlerini en aza indirme.

Proje tamamlamak iin gerekli srenin tahmini.

Gerekli malzemelerin temini iin srenin belirlenmesi


PLANLAMA VE PROGRAMI TEKNKLER

En yaygn olarak kullanlan planlama ve i program teknikleri:

1. ubuk diyagramlar ve ilikili ubuk diyagramlar

2. A analizi, ok diyagramlar, kutu diyagramlar.

3. Denge diyagram, tekrar eden inaat ileri iin.


Aktivite Tanm

Sre

(hafta)

ZAMAN LE (hafta)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Temel ve bodrum

kazs 2

Temel Kalp-Demir-

leri 6

Temel izolasyon

ileri 1

Temel Beton leri 1

Bodrum Perde

Duvar Kalp-Demir 3

Bodrum Perde

Duvar Beton 1

Bodrum Perde

Duvar zolasyon 2

ekil 5.1- Tipik ubuk Diyagram

Bugnk tarih


Kod Aktivite Aklama

A1 Kaz

A2 Temel alt kum Sand under Footing

A3 Sktrlm toprak

A4 Blokaj

B11 Temel grobeton

B12 Deme zeri grobeton

B13 at seviyesi iin grobeton

B21 Temel B/ARME betonu

B22 Balant kirileri B/ARME betonu

C1 Temel donats

C2 Kolon donats

AKTVTE TANIMI

AKTVTE SRE TAHMN Eer i miktar cinsinden (m2 kalp, ton elik, m3 beton

v.b) belirtilmise, aktivite sresi aadaki gibi hesaplanr:

Dij = Aktivite sresi (zaman birimi cinsinden, gn v.b)

Qij = Miktar (m2, m3, ton, adet v.b)

Pij = Standart Ekip ortalama verimlilii

Nij = Aktiviteye atanan Standart Ekip says


LK TRLER

A aktivitesi tamamlandktan sonra B

aktivitesi balar. rnein beton

dkm ii, kalp ve demir donat

ileri tamamlandktan sonra balar.

A aktivitesi ve B aktivitesi birlikte

balar. rnein beton dkm ii ve

beton dzeltme ii birlikte balar.

A aktivitesi ve B aktivitesi birlikte

tamamlanr. rnein asma tavan ii

elek. kablolama ve data kablolama

ileri birlikte tamamlanr.

B aktivitesi, A aktivitesi balamadan

nce tamamlanamaz. rnein at

montaj, tayc erevenin sahaya

getirilmesinden nce

tamamlanamaz.

Kalite Ynetimi

Kalite Kontrol/Kalite Gvencesi

Malsahibi

ihtiyalar Tasarm

Kriterleri

Tasarm

Sreci

Teknik

artnameler

Yapm

Yntemleri

Ynetim ve

kontrol

Denetim

artnamelere

olan uygunluk

na edilen

yapnn

kalitesi


Kalite Ynetimi

Kalite Kontrol : Genellikle planlar ve artnameler ile inaat

performans iin belirli standartlarn belirlenmesi

Standartlara gre sapmalarn llmesi

Sapmalar dzeltmek veya en aza indirmek iin nlem almak

Standartlar gelitirme iin planlama yaplmasn ierir.

Mimarlar ve mhendisler inaat iin kriterleri belirler ve Kalite kontrol fiziksel ilerin standartlara uygunluunu temin eder.



TEEKKRLER SORULAR???

İnŞaat mÜhendİslİĞİ bÖlÜmÜ insa100 İnşaat …civil.emu.edu.tr/courses/insa100/yapim...

Documents