inovação no cluster de tics de pernambuco... silvio lemos meira [email protected]
TRANSCRIPT
We explore the theoretical foundations
of value creation in e-business by
examining how 59 American and
European e-businesses … create
value. We observe that in e-business
new value can be created by the ways
in which transactions are enabled.
Grounded in the rich data … and in …
theory in entrepreneurship and
strategic management, we develop a
model of the sources of value creation.
The model suggests that the value-
creation potential ... hinges on four
interdependent dimensions, namely:
efficiency, complementarities,
lock-in, and novelty.
…no single entrepreneurship or strategic
management theory can fully explain the
value-creation potential of e-business…
an integration of the theoretical
perspectives on value creation is needed.
We propose that a firm’s business model is an
important locus of innovation and a crucial source of value creation
for the firm and its suppliers, partners, and
customers.
missão do c.e.s.a.rtransferênciaauto-sustentada deconhecimento emtecnologia da informaçãoentre a Sociedade e a Universidade
o c.e.s.a.r funciona...
de cabeça para baixo...
quem guia o que o c.e.s.a.r faz não é o que sabemos fazer...
mas os problemas que o mercado tem e pelos quais quer pagar para resolver.
na prática... o nosso negócio é fabricar empresas:
• identificar e captar problemas...•desenvolver soluções...• identificar mercados...•soluções produtos | serviços...•estruturar unidade de negócios...• identificar investidores...• formar alianças e parcerias...•lançar novo empreendimento...•administrar participação
acionária...•desinvestir, quando e se for o caso
por que fazemos assim?...
...because innovation is impossible if you think about it from a technology approach...
Langdon Morris, co-autor de 4th Generation R&D: Managing Knowledge, Technology and Innovation.
desde quando isso é verdade?
•innovation is an economic and
social term. Its criterion is not science or technology, but a
change in the economic and social environment, a change
in the behavior of people, as consumer or producer.
Peter Drucker, 1974.
ainda mais hoje
mudança de paradigma no ambiente competitivo...
Ambientecompetitivo
TRADICIONAL
mercados locais
isolados
economias de escala
bens físico
s
AMBIENTE DE COMPETIÇÃOGUIADO POR
INOVAÇÃO
GLOBALIZAÇÃO
economia baseada
em conhecimento
desdequando?
a era da informação... começou ao fim da segunda guerra
mundial.Peter Drucker, 1974.
e daí?
neste NOVO regime, VALOR flui da
INOVAÇÃO, e não da otimização. a riqueza
não vem do aperfeiçoamento do conhecido, mas da
realização IMPERFEITA do
DESCONHECIDO...—Kevin Kelly, New Rules for the New Economy
e software, tem o que a
ver com isso?
KPMG/NASSCOM
KPMG/NASSCOM
o desafio
informática no recife• história antiga…
– ibm, burroughs, univac… [anos 60/70]– bsm, procenge, elógica, IT, [anos 70/80]– ufpe, unicap [anos 70]
• competências {históricas e atuais}– procenge, elógica, csi, wpd, mv, wit…– c.e.s.a.r, informa, portais, qualiti, vanguard…
• centenas de companhias [500+?]– 1.5% do PIB estadual: desafio gigantesco…
–queremos ser 10% do PIB em 2015
inovação & classe mundial
Competência
Capital
Conexões
Conhecimento
Confiança
Figura 2: O Modelo de Classe Mundial Estendido
componentes da inovação Instituições
Organizações
Territorialização
Sistemas Nacionais de
Inovação
Políticas de Desenvolvimento
Local
Pólos Empresariais
Parques Tecnológicos
Clusters
Tecnópolis
Aglomerados Empresariais
Figura 4: Os Componentes do Processo de Inovação
Sistemas Locais de Inovação
instituições
Confiança: lideranças locais, articulação, animação,
promoção do ambiente, arbitragem, certificações etc.
Capital adequado: fomento, investimento
de risco, financiamento,Cluster
Banking
Figura 5: A Componente Institucional do Sistema Local de Inovação
Legislação específica: incentivos, proteção da propriedade intelectual,
regulações, etc.
Criação e Transformação de Conhecimento:
formação de capital humano e programas de P&D.
Competência empreendedora: Incubação, gestão da inovação, programas de qualidade
e produtividade, etc.
Criação e utilização de Conexões globais: programas
de exportação, programas bilaterais e multilaterais, etc.
Infra-estrutura e Serviços Básicos: telecomunicação, espaço urbano, etc.
Dinâmica Empresarial: Produção de bens e
serviços Fornecimento de insumos Uso de Canais Parcerias Competição
Transferência de Tecnologia
organizações
Infra-estrutura e Serviços Básicos
Confiança
Capital adequado
Figura 8: A Estruturação das Organizações do SLI
Legislação específica
Criação e Transformação de Conhecimento
Competência empreendedora
Criação e utilização de Conexões globais
Transferência de Tecnologia
Capital Humano e P&D
Comunidades
Governos
Capital e Funding
Qualidade e Certificação
Sindicatos e Associações
Suporte aos Negócios
um cluster e suas relações
Figura 10: A Componente Organizacional do Sistema Local de Inovação
Capital Humano e P&D
Comunidades
Governos
Capital e Funding
Qualidade e Certificação
Associações e Sindicatos
Suporte aos Negócios
Turismo e Comércio
Gastronomia
Cultura e Lazer
Publicações Técnicas
Especializad
as
Marketing e Propaganda Especializad
os
Consultoria
e Assessoria não
Tecnológica
Produção de Pacote de
Software
Desenvolvimento
de Sistema sob Encomend
a
Manutenção
de Hardware e Software
Provedor
Internet
Data Center
s
Projeto e
Produção de Hardware
Publishers
Representação de Hardware e Software
Distribuição
de Hardware e Software
Revenda de Hardware e Software
Consultoria em
Tecnologia de
Software
Treinamento Desig
n Serviços de Telecomunicação
e a política, ampla?
ciclo de VIDA de software
ciclo de VENDA de software
ciclo de NEGÓCIOS de software
“ ”
qual é a inovação do porto?
a TEMPO, entendemos o
PROBLEMA, formulamos UMA
solução e botamos o BLOCO NA RUA.
saímos na frente, a comunidade entrou, idéia é
revolucionária, a partida e os
primeiros passos foram
rápidos...
MAS
nossas empresas são pequenas e
familiares, a rede de investidores inexiste, não
somos tão inovadores, arriscamos pouco, já há
esforços MAIORES e as maiores dificuldades
estão para começar...
ótimo.até aqui,
nenhuma novidade.
chegou a hora de separar os adultos das crianças...
