innovatieve partnerprojecten 14062019 - cjsm · 2019-06-17 · het project levert inhoudelijke...
TRANSCRIPT
Kennisnamiddag innovatieve
partnerprojecten
Voorwoord
Rita De Graeve(Adviseur
Cultuur en Economie – Departement CJM)
Opportuniteiten en uitdagingen van
partnerprojecten. Ervaringen uit vorige
projectlijnen.
Benedicte Seynhaeve(ARhus - Het Portaal vzw) en Evi Swinnen (Timelab)
Toon je talent!2017-2018
Projectoproep
meer dan onderwijs
Sollicitatietraining
Traject sollicitatie voor 7 BSO – 6TSO
en 7 T se-n-se
(Exposure)
Extra sessie sollicitatietraining
5BSO
(stageplaats)
Loopbaancompetentie
Leerlingen sterker maken
Reflecteren
Organisatie SODA evenement
Organisatie door
6TSO/7BSO
!DROPS
Feest voor alle leerlingen die
het attest behalen
Participatie
Belonen van goede attitudes
Link onderwijs-bedrijven
Pitch SODA voorstellen bedrijven
Link tussen verwachtingen
sector, leerkrachten en leerlingen
Brug slaan tussen
onderwijs en werkveld
Slotfeest
PARTNERS
MSKA Roeselare
Kenniscentrum ARhus
Exposure (Reinout Van Zandycke)
HoGent Project Management
!DROPS
Bedrijven
Moeilijkste oefening
• Sensibiliseren
• Geen structurele samenwerking
Effect
• Voor de jongere
Empowerment, verantwoordelijkheidszin, zin voor initiatief , 21st century skills, sollicitatievaardigheden, …
• Voor de school
SODA leeft meer
Traject nu structureel ingebed in schoolorganisatie – nu profiteren van planmatig werken tijdens project
• Voor ARhus
Positionering
Promo eventinfrastructuur
Tips
• Vroeg genoeg beginnen
• Genoeg samenzitten
• Elke partner heeft een netwerk
• Externe expertise inroepen
• Duidelijke doelstelling en tijdslijn vooropstellen
Sports for everyone Sports for everyone Sports for everyone Sports for everyone
Timelab – ccSports –KAAGent Foundation –
Jong vzw
Queering of Sports
2013 - summercamp
Timelab – Z.Blace - FARE network – Voetbal in de Stad
kick off KAGent
25.11.2013
cc sports
synchroonzwemmenpinkpong
activism
Sports For Everyone
2014
meer generieke workshop met pedagogische onderbouw
Voetbal in de stad / cavaria / wel jong niet hetero
beursschouwburg, constant, fablabXL, vgc
Another Sport is Possible
innovatieve partnerschappen 2018
next step?
• formele partnerschappen
• onderzoekspartner voor methodologisch kader
• transfereerbaarheid naar andere domeinen
• acties op het veld
• disseminatie via open source toolkit voor workshops
• extended residency program
evaluatie
Activisme
vs formele partnerschappen
Praktisch onderzoek
vs kennisinstellingen
Projectmanagement
vs artistieke praktijk
Project resultaat
vs individuele motivatie en doelstelling van de partners
Onvoorspelbaarheid
en risico
vs concrete afspraken en voorzichtigheid
conclusie
• kennisontwikkeling cross over met kunsten
• kennismaking of doorontwikkeling – een onderscheid
• projectmanagement
• praktisch : voorbeeld contracten, timesheets, ..
Pauze
Hoe stel je je project voor in een
goede pitch?
Nathalie De Schepper (startersadviseur Entrepreneurship
Academy voor Voka)
PITCH PERFECTNathalie De Schepper
‘Een verhaal dat op een duidelijke en coherente
manier een boodschap overbrengt.’
VERHAAL
DUIDELIJK EN COHERENT
80%
BOODSCHAPBOODSCHAPBOODSCHAPBOODSCHAP
Waarom?
‘There is no B2B or B2C, it’s all H2H.’
Je overtuigt mensen door een
relatie op te bouwen.
5-7 minuten
Verbinden
Voorbereiden
Verwachtingen en vragen
VerbindenDoelgroep
Eerste indruk
POWERPOSES
Verbinden met lichaamstaalOogcontact
Lachen
Handgebaren (excited effect)
Kledij
Postuur
Gebruik van de ruimte
Houding en taalgebruik
Bright & young of mind? Springplank voor uitbundig ondernemerstalent
Zet de stap. www.bryo.be
Inh…
Stem38%
Lichaamstaal55%
Inhoud
Stem
Lichaamstaal
VerbindenDoelgroep
Eerste indruk
Psychologisch effect
Entrepreneurial passion
VoorbereidenWhat’s in it for them?
Staaf wat je beweert
Verwachtingen en vragen
Anticipeer op mogelijke vragen
Peil op voorhand naar verwachtingen
‘Go with the flow’
STRUCTUURSTRUCTUURSTRUCTUURSTRUCTUUR
INTRO
BODY
SLOT
INTRO
BODY
SLOT
CALL TO ACTION CALL TO ACTION CALL TO ACTION CALL TO ACTION
7
LESS IS MOREDO
INHOUDSTAFEL
SLIDENUMMERS
DON’T
HUISSTIJLDO
BULLET POINTS DON’T
GEEF MENSEN IETS MEEDO
Verbinden
Voorbereiden
Verwachtingen en vragen
EXPERIMENTEER, OEFEN, DOE!EXPERIMENTEER, OEFEN, DOE!EXPERIMENTEER, OEFEN, DOE!EXPERIMENTEER, OEFEN, DOE!
NATHALIE DE SCHEPPER NATHALIE DE SCHEPPER NATHALIE DE SCHEPPER NATHALIE DE SCHEPPER
Presentatie reglement innovatieve
partnerprojecten
Stef Vonk(Departement CJM)
1. Situering
Conceptnota
Langetermijnvisie met betrekking tot
aanvullende financiering en cultureel
ondernemerschap in Vlaanderen.
Vier speerpunten: Cultuurkredieten,
een optimaal fiscaal beleid,
Cultuurloket en een beleid m.b.t. crosscrosscrosscross----
sectorale samenwerking. sectorale samenwerking. sectorale samenwerking. sectorale samenwerking.
Decreet houdende diverse Decreet houdende diverse Decreet houdende diverse Decreet houdende diverse
bepalingen in het beleidsveld cultuur bepalingen in het beleidsveld cultuur bepalingen in het beleidsveld cultuur bepalingen in het beleidsveld cultuur
2. Doelstellingen
Cross-sectorale
samenwerkingen
Middelen
en tijd
spillover-effecten
3. PROJECTSUBSIDIES VOOR INNOVATIEVE PARTNERPROJECTEN
DefinitiesEen projectEen projectEen projectEen project
CrossCrossCrossCross----sectoraalsectoraalsectoraalsectoraal
Innovatie: Innovatie: Innovatie: Innovatie: ““““het opbouwen van kennis en ervaring tot een product, dienst, proces, het opbouwen van kennis en ervaring tot een product, dienst, proces, het opbouwen van kennis en ervaring tot een product, dienst, proces, het opbouwen van kennis en ervaring tot een product, dienst, proces,
methode of businessmodel dat kan resulteren in nieuwe oplossingen of nieuwe processen met o.a. methode of businessmodel dat kan resulteren in nieuwe oplossingen of nieuwe processen met o.a. methode of businessmodel dat kan resulteren in nieuwe oplossingen of nieuwe processen met o.a. methode of businessmodel dat kan resulteren in nieuwe oplossingen of nieuwe processen met o.a. een duidelijke culturele, technische, economische, wetenschappelijke, methodologische, sociale of een duidelijke culturele, technische, economische, wetenschappelijke, methodologische, sociale of een duidelijke culturele, technische, economische, wetenschappelijke, methodologische, sociale of een duidelijke culturele, technische, economische, wetenschappelijke, methodologische, sociale of maatschappelijke impact”maatschappelijke impact”maatschappelijke impact”maatschappelijke impact”
Culturele partnerCulturele partnerCulturele partnerCulturele partner
NietNietNietNiet----culturele partnerculturele partnerculturele partnerculturele partner
TOEPASSINGSGEBIED Minstens twee partners.
Minimaal één culturele partner en minimaal één niet-culturele partner.
Afstudeerprojecten;
Gefinancierde doctoraten en academische onderzoeken;
Restauratiewerken;
Projecten die al lopen op het moment van de aanvraag.
ONTVANKELIJKHEIDSCRITERIA Deadline 15 juli 2019.Startdatum: 1 december 2019.Uiterste einddatum: 30 november 2022 Max. bedrag: 80.000 euro.Aanvrager gevestigd in Nederlandse taalgebied van België of het tweetalige
gebied Brussel-Hoofdstad.Aanvraag gebeurt door culturele partnerculturele partnerculturele partnerculturele partner. Niet-culturele partner(s): eigen inbreng van minstens 25% van de totale van de totale van de totale van de totale
kostenkostenkostenkosten. One-pager en begroting via de KIOSK-applicatie, mondelinge pitch voor de
jury.Een ondertekende samenwerkingsovereenkomst tussen allealleallealle partners.Opgesteld in het Nederlands.
BEOORDELINGSCRITERIA
Bij de beoordeling wordt rekening gehouden met de volgende inhoudelijke criteria: Bij de beoordeling wordt rekening gehouden met de volgende inhoudelijke criteria: Bij de beoordeling wordt rekening gehouden met de volgende inhoudelijke criteria: Bij de beoordeling wordt rekening gehouden met de volgende inhoudelijke criteria: De samenwerking is sterk, en legt crossDe samenwerking is sterk, en legt crossDe samenwerking is sterk, en legt crossDe samenwerking is sterk, en legt cross----sectorale verbindingen binnen en sectorale verbindingen binnen en sectorale verbindingen binnen en sectorale verbindingen binnen en buiten de culturele sectoren en disciplines. buiten de culturele sectoren en disciplines. buiten de culturele sectoren en disciplines. buiten de culturele sectoren en disciplines.
• Samenwerking uniek? Origineel?• Expertise en competenties partners?• Sprake van echte samenwerking?• Comfortzone?• Motivatie?• Sleutelfiguren?• Win-win?
BEOORDELINGSCRITERIA
Bij de beoordeling wordt rekening gehouden met de volgende inhoudelijke criteria: Bij de beoordeling wordt rekening gehouden met de volgende inhoudelijke criteria: Bij de beoordeling wordt rekening gehouden met de volgende inhoudelijke criteria: Bij de beoordeling wordt rekening gehouden met de volgende inhoudelijke criteria: De samenwerking is sterk, en legt cross-sectorale verbindingen binnen en buiten de culturele sectoren en disciplines. Het project is innovatief of brengt innovatie teweeg. Het project is innovatief of brengt innovatie teweeg. Het project is innovatief of brengt innovatie teweeg. Het project is innovatief of brengt innovatie teweeg.
• Innovatief? Nieuw? Vernieuwend?• Een duidelijke innovatieve impact?• Opbouw van kennis en ervaring tot bv. een product, dienst, proces, methode, businessmodel?• Duidelijke en realistische visie?• Methodologie voor resultaten en impact?• Structurele werking?
BEOORDELINGSCRITERIA
Bij de beoordeling wordt rekening gehouden met de volgende inhoudelijke criteria: Bij de beoordeling wordt rekening gehouden met de volgende inhoudelijke criteria: Bij de beoordeling wordt rekening gehouden met de volgende inhoudelijke criteria: Bij de beoordeling wordt rekening gehouden met de volgende inhoudelijke criteria: De samenwerking is sterk, en legt cross-sectorale verbindingen binnen en buiten de culturele sectoren en disciplines. Het project is innovatief of brengt innovatie teweeg. Het project is realiseerbaar en realistisch. Het project is realiseerbaar en realistisch. Het project is realiseerbaar en realistisch. Het project is realiseerbaar en realistisch.
• Begroting correct? Realistisch? Helder?• Verdoken investering?• Correcte vergoeding? • Eigenaarschap?
BEOORDELINGSCRITERIA
Bij de beoordeling wordt rekening gehouden met de volgende inhoudelijke criteria: Bij de beoordeling wordt rekening gehouden met de volgende inhoudelijke criteria: Bij de beoordeling wordt rekening gehouden met de volgende inhoudelijke criteria: Bij de beoordeling wordt rekening gehouden met de volgende inhoudelijke criteria: De samenwerking is sterk, en legt cross-sectorale verbindingen binnen en buiten de culturele sectoren en disciplines. Het project is innovatief of brengt innovatie teweeg. Het project is realiseerbaar en realistisch. Het project levert inhoudelijke meerwaarde voor de culturele sectoren of Het project levert inhoudelijke meerwaarde voor de culturele sectoren of Het project levert inhoudelijke meerwaarde voor de culturele sectoren of Het project levert inhoudelijke meerwaarde voor de culturele sectoren of disciplines. disciplines. disciplines. disciplines.
• Vergoeding van de artiesten?• Resultaat voor de culturele sectoren?• LT-effect voor de cultuursector?• Voorbeeldfunctie? Iconisch? Inspiratiebron?
BESLISSINGSPROCEDURE
17/06/2019 │79
OntvankelijkheidOntvankelijkheidOntvankelijkheidOntvankelijkheid Selectie (max 20)Selectie (max 20)Selectie (max 20)Selectie (max 20)
PitchPitchPitchPitchEindscoreEindscoreEindscoreEindscore
De “Pitch”Het concrete tijdstip en locatie geeft de administratie een maand vooraf door. Maximaal 7 minuten. Tijdens de pitch kunnen er vragen gesteld worden over het project en de begroting. Maximaal één beeld of één voorwerp meenemen naar de presentatie. PowerPoint of andere zaken worden niet toegestaan.
UITBETALING EN UITVOERING VAN DE PROJECTSUBSIDIE 31 oktober: beslissing minister.80%-20% regeling. 20% wordt uitbetaald na toezicht afrekeningsdossier.
Via KIOSK.Uiterlijk drie maanden nadat het project beëindigd is. Bestaat uit een inhoudelijk en financieel verslag.
Werkwijze KIOSK
WERKWIJZE KIOSK
17/06/2019 │83
WERKWIJZE KIOSK
17/06/2019 │84
WERKWIJZE KIOSK
17/06/2019 │85
WERKWIJZE KIOSK
17/06/2019 │86
WERKWIJZE KIOSK
17/06/2019 │87
WERKWIJZE KIOSK
17/06/2019 │88
WERKWIJZE KIOSK
WERKWIJZE KIOSK
WERKWIJZE KIOSK
Meer info?Mail: [email protected]
Telefoon: 02 553 69 20
FAQ: https://cjsm.be/cultuur/themas/cultuur-en-
economie/innovatieve-partnerprojecten
Ter info.
17/06/2019 │93
Bedankt!
ReceptieNetwerkmoment