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Innovaciones Tecnológicas - Ucinf 11

Curso “Innovaciones Tecnológicas” – Clase 2

Profesores:Juan Pablo Beltrán Campos (

[email protected])Mg. Gerardo Cerda Neumann ([email protected]

)


AgendAgendaa

Concepto de Innovación Tipos y Objetivos de la de Innovación

I+D en Chile


InnovaciónEl Manual de Oslo de la OECD define a las actividades de Innovación Tecnológica en Productos y Procesos como aquellos “productos de implementación tecnológica nueva y mejoramientos tecnológicos significativos en productos y procesos.

Las innovaciones tecnológicas envuelven una serie de actividades científicas, tecnológicas, organizacionales, financieras y comerciales, y se entienden como implementadas si han sido introducidas en el mercado o utilizadas dentro de un proceso productivo.

Se establece que una firma ha innovado tecnológicamente en productos y procesos si ha implementado productos o procesos tecnológicamente nuevos o con un mejoramiento tecnológico significativo durante el período de revisión de sus actividades.”


Tipos de Innovación

Las Innovaciones de Producto, como las mejoras tecnológicas de productos (innovación de tipo adaptativa), los productos nuevos pero ya existentes en el mercado (innovación de tipo imitativa), y los productos totalmente nuevos en el mercado (innovación radical);

Las Innovaciones de Procesos, como los cambios tecnológicos parciales o mejoras tecnológicas (adaptativa), la incorporación de procesos tecnológicos nuevos pero ya existentes entre la competencia (imitativa), y la incorporación de procesos tecnológicos completamente nuevos en el mercado (radical);

Las Innovaciones de empaque y embalaje, las Innovaciones en el diseño de los productos, y

Las Innovaciones en la gestión organizativa en las áreas administrativa, de producción y laboral.


Objetivos de la Innovación• Mantener o acrecentar su participación en el mercado actual, mediante reemplazo de productos obsoletos, ampliar su gama de productos u orientarse a nuevos mercados; •Mejorar los procesos productivos;

• Mejorar la calidad, implementando control de calidad de productos, o sistemas de aseguramiento de calidad (como el ISO-9000);

• Mejorar las condiciones de trabajo, capacitando a los trabajadores o mejorando el ambiente laboral y la seguridad;

• Mejorar el desempeño medio ambiental, desarrollando productos favorables al medio ambiente o reduciendo los daños al ambiente.


Innovación EmpresarialLa innovación abarca un concepto más amplio que la innovación tecnológica, que por sí sola es inclusive inútil si no es adecuadamente comercializada e implementada.

La innovación empresarial consiste en realizar algo en forma diferente a las prácticas de mercado habituales, porque el arte de llevarlos al mercado en forma exitosa requiere de un perfil empresarial que difícilmente tendrá el innovador tecnológico, por lo cual la innovación tecnológica llega a ser un subconjunto de la innovación empresarial.

Los casos exitosos de innovación tecnológica normalmente provienen de una sana asociación entre un innovador tecnológico y de un emprendedor. En Chile, esto se daría en forma más frecuente si existiera un mayor espíritu asociativo entre el innovador tecnológico y el emprendedor.


El Pipeline de Innovaciones

Ideas

Ideas Presentadas

Proyectos Innovación Financiados

Proyectos Innovación Exitosos

A Escalamiento Industrial

Innovación


Premisas"Innovación es crear una nueva propuesta de valor". IGT Invertec

"El desafío es crecer en número de veces y no en porcentajes". IGT Invertec

“Hay innovación cuando se crean las condiciones para ello, cuando se estimula la red de contactos y de interacciones”. IGT Invertec

"¿Qué porcentaje de la sabiduría que necesita para hacer su trabajo está en su mente?". En 1986 la respuesta fue 75%; en 1997, sólo 20%."La inteligencia emocional en el trabajo", David Goleman, 1998.

"La tecnociencia o fusión de ciencia y tecnología es una realidad del mundo actual".Sergio Melnick, III Congreso SKM, 2001.

La industria alimentaria no sólo debe elaborar alimentos seguros e inocuos sino que debe diseñar alimentos nutricionalmente inocuos para la salud humana.


I+D en Chile

No es correcto afirmar que los países ricos invierten más en I+Dporque son ricos… son ricos porque invierten más en I+D.

PaísGasto

I+D/PIBArgentina 0,44%Chile 0,68%Brasil 0,91%Irlanda 1,20%OECD 2,26%EEUU 2,68%Nueva Zelanda 1,14%Finlandia 3,48%

Gasto en I+D como Porcentaje del PIB en Chile y Otras Economías

Seleccionadas, Año 2004.


Gasto en I+D como % del PIB

Gasto en I+D como Porcentaje del PIB en Chile y Otras Economías seleccionadas2002 2003 2004

Argentina 0,39% 0,41% 0,44%Brasil 1,00% 0,97% 0,91%Chile 0,68% 0,67% 0,68%EEUU 2,65% 2,68% 2,68%Finlandia 3,38% 3,43% 3,48%Irlanda 1,10% 1,16% 1,20%México 0,44% 0,43% ndNueva Zelanda nd 1,14% ndOECD 2,24% 2,25% 2,26%


Proyección Ideal de Inversión en I+D

Nicolás Eyzaguirre Guzmán, PresidenteConsejo Nacional de Innovación para la CompetitividadMayo 2007

Fuentes de Financiamiento

2002 2003 2004

Sector Empresas 33% 44% 46%Sector Estado 55% 43% 44%Otras Fuentes Nacionales 1% 1% 1%Sector Extranjero 11% 12% 9%

Distribución Porcentual del Gasto en I+D en Chile por Fuentes de Financiamiento 2002-2004

Fuentes de Financiamiento

2002 2003 2004

Sector Empresas 36% 44% 46%Sector Estado 11% 11% 10%Otras Fuentes Nacionales 39% 29% 32%Sector Extranjero 14% 15% 12%

Distribución Porcentual del Gasto en I+D en Chile por Sector de Ejecución 2002-2004

Fuente: Kawax, Observatorio Chileno de CTI, CONICYT.


¿Por qué la investigación e innovación no se produce espontáneamente en los niveles deseables?

Existen fallas de mercado que impiden que el sector privado por sí solo genere los niveles de innovación requeridos.1. Insuficiente apropiabilidad Nuestro esfuerzo en generación de conocimiento es insuficiente. Se reducen los incentivos para la asociatividad.2. Fallas de información Para las Pyme es difícil conocer y adoptar nuevas tecnologías. La relación entre ciencia y sector productivo es aún débil.3. Intangibilidad de los activos Problemas de financiamiento para la educación e innovación blanda.4. Fallas de red Se considera sólo el costo de integrar un nuevo miembro a la red y no el valor que el nuevo integrante aporta a la red. Nicolás Eyzaguirre Guzmán, Presidente

Consejo Nacional de Innovación para la CompetitividadMayo 2007


Debilidades y Carencias de un Entorno Pro Innovación e Investigación

Formación de nuestros profesionales y nuestras empresas:

a) Foco en Metas de Productibidad y Costos

b) Organización pensada en Producir y Vender: foco en nuevos productos

c) Carencia de espacios y organización pensada en investigar e innovar: Falta Diseño de Incentivos y Construcción de Cultura Pro Innovación e Investigación; Ausencia de Contabilidad de Proyectos.

d) Generaciones anteriores a los años 90 no se formaron al alero de los programas Corfo y Conicyt.

e) Falta de un lenguaje e instrumentos comunes y transversales sobre I+D+i en la industria: lo que no se mide, no se desarrolla.

F) Aproximación gradual de las empresas al mundo de la investigación y la academia así como a la asociatividad en proyectos conjuntos financiados por herramientas públicas.


¿Preguntas?

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