innovación sostenible a la española - eureka · en un enfoque de abajo a arriba para el de ......

Juan Toms Hernani, Secretario General de Innovacin y Presidente del CDTI

El besugo ideal La Diputada del PE Teresa Riera hace hincapi en los desafos de la innovacin.

La revista trimestral de EUREKA en apoyo de su negocio I+D.

Innovacin sostenible a la

espaola

88AbRIL 2010

EUREKA publica los resultados

www.eurekanetwork.org EUREKA

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2 EUREKA News no. 88

ndiceEUREKA es una red europea para I+D orientada al mercado. Su objetivo es la consolidacin de la competitividad europea me

diante la promocin de la investigacin y del desarrollo tecnolgico impulsado por el mercado. EUREKA permite que industrias, universidades y centros de investigacin de 38 pases miembros y la UE colaboren en un enfoque de abajo a arriba para el desarrollo y la explotacin de tecnologas innovadoras.

EUREKA News se publica cuatro veces al ao en ingls, francs, alemn, italiano y espaol. En www.eurekanetwork.org encontrar una versin en lnea.

Editor: Luuk Borg Coordinadora editorial: Eleni Seriatou Colaboraciones: Sarah Morris Diseo: Crozz Communication Traducciones: Berlitz Impresin Artoos Fotografa: agradecemos la colaboracin de Acciona Energa de Espaa, de EUREKA Tourism, de los participantes en el proyecto EUREKA y del Centro para el Desarrollo Tecnolgico Industrial (CDTI) por la ayuda y el material prestado para la edicin de este nmero.

2009 EUREKA Secretariat ISSN 1470-7489. Se concede permiso para la reproduccin de los artculos de EUREKA News con fines no comerciales, siempre que se mencione a EUREKA News como fuente.

EUREKA Secretariat, Rue Neerveld 107, 1200 Brussels, Belgium

Informacin relacionada con la suscripcin: [email protected]

Las opiniones expresadas en EUREKA News no reflejan necesariamente las opiniones de la organizacin

www.eurekanetwork.org

2 3 EditorialLa inversin en investigacin aplicada es la nica manera de afrontar los desafos de la innovacin en Europa.

4 5 Avance informativo

6 7 Anlisis de EUREKAEntrevista a Prognos

12 Escaparate de proyectosCELTIC DeHiGate: una caja de magia para una misin imposible

11 Colaboracin internacional en el CDTI

Visin de la oficina espaola de EUREKA

8 10 Mirada a un pasInnovacin sostenible a la espaola

13 Escaparate de proyectosE!3805 bLACKSPOT: el besugo ideal

14 15 OpininHacia un Mundo Inteligente Conectado

3www.eurekanetwork.org

La inversin en investigacin aplicada es la nica manera de afrontar los desafos de la innovacin en Europa

movilidad de los investigadores. Uno de los principales objetivos de la Presidencia es tambin la simplificacin de los procedimientos en todos los programas de la UE.

En mi opinin, EUREKA es una iniciativa que proporciona resultados y conecta el entorno acadmico, los centros de investigacin y la industria, concretamente las pymes. La investigacin europea necesita ms recursos financieros y ms investigadores; el

Parlamento Europeo est buscando constantemente maneras de fomentar una mayor participacin de las pymes en el mbito de la investigacin y de la innovacin. EUREKA tiene una enorme ventaja gracias a su enfoque

de abajo a arriba, a su velocidad y a su flexibilidad. EUREKA responde a las necesidades reales de las pymes.

Espaa ha experimentado un avance destacado en los ltimos cinco aos en lo que respecta a la investigacin y el desarrollo gracias al florecimiento del sector de energas renovables. Aunque el logro del objetivo estratgico de Lisboa de que la inversin en la investigacin alcance el 3% del PIB no es tarea fcil, ya que dos tercios del PIB proceden del sector privado. Por consiguiente, es fundamental fomentar la colaboracin entre la industria y las universidades y los centros de investigacin. La Presidencia espaola explorar tambin el papel que puede jugar el sistema financiero en el apoyo a la investigacin en Europa. Sin duda, la Presidencia espaola presenta un programa enormemente ambicioso pero confo en que alcanzar unos resultados excelentes.

Editorial

Teresa Riera Madurell estudi

matemticas en la Universidad

de Barcelona (Espaa) y ejerci su

carrera acadmica como profesora

universitaria en Espaa y en

EE.UU. Fue elegida miembro del

Parlamento de las Islas Baleares

y del Consejo Insular de Mallorca

en 1989. En 1996, se convirti

en miembro del Congreso de los

Diputados, cargo que ocup hasta

2004. Es miembro del Parlamento

Europeo por el PSOE, forma parte

del Grupo Alianza Progresista de

Socialistas y Demcratas (S&D) del

Parlamento Europeo y forma parte

de la Comisin del Parlamento

Europeo de Industria, Tecnologa,

Investigacin y Energa (ITRE).

Teresa RIERA MADURELL, Diputadaen el Parlamento EuropeoMiembro del Parlamento Europeo y antiguo miembro de la Asamblea Parlamentaria de la OTAN.

En esta poca de recesin a nivel mundial, la investigacin y el desarrollo son ms importantes que nunca. En Europa, y en particular en Espaa, intentamos encontrar un nuevo modelo econmico, nuevos productos, procesos, servicios y, sobre todo, nuevos mercados relacionados con las nuevas tecnologas sostenibles o que contemplen el cambio climtico. La exploracin de nuevos mercados significa que la industria europea, concretamente las pymes, deben ampliar sus horizontes a travs de la colaboracin con terceros pases y as consolidar la excelente reputacin de Europa como impulsora de la innovacin.

La inversin en investigacin aplicada es la nica manera de afrontar los desafos de la innovacin en Europa, y es fundamental para la Presidencia espaola de la UE que Espaa presente un Plan de Innovacin en el que se establezcan con la mxima claridad los objetivos y las prioridades para la investigacin, el desarrollo y la innovacin. Este Plan incluir adems los cinco elementos principales de la estrategia nacional de innovacin del Ministerio de Ciencia e Innovacin espaol:

1. un entorno financiero propicio para la innovacin;

2. unos lderes de mercado innovadores;

3. la internacionalizacin de la innovacin;

4. la divulgacin de la innovacin a nivel regional y local;

5. las personas como base del cambio paradigmtico productivo.

El objetivo es avanzar an ms en el camino de la construccin del Espacio Europeo de Investigacin (EEI). Para ello, la Presidencia espaola de la UE desea incluir a los ministros de trabajo en las reuniones con los ministros de investigacin e innovacin para abordar de una manera ms eficaz la cuestin de la

La inversin en investigacin aplicada es la nica manera de afrontar los desafos de la innovacin en Europa, y es fundamental para la Presidencia espaola de la UE

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Avance informativo

316 1,061solicitudes recibidasResultados obtenidos en la fecha tope de la 4 convocatoria de Eurostars:

Pas emergente toma las riendas de la red de I+D EUREKA

Las razones de la excelencia tecnolgica is-rael se reflejan en su destacada participa-cin en proyectos de I+D y en su decisin de asumir la Presidencia de EUREKA en el 25 aniversario de la creacin de la red.

Cmo ha podido Israel crear ms empresas tecnolgicas vanguardistas que cotizan en el NASDAQ que Europa y Asia juntas? Y cmo este pequeo y joven estado atrae una inversin extranjera per cpita 30 veces mayor que Europa? Y cmo ha conseguido la mayor generacin de empresas de base tecnolgica del mundo?

En el libro recientemente publicado Pas emergente, los autores Dan Senor y Saul Singer declaran que el xito empresarial de Israel se basa ms en un nfasis cultural de las aptitudes multidisciplinarias que en un eje concreto. Mediante ejemplos de los principales inventores e investigadores de Israel, el libro describe como las jerarquas llanas del pas y las polticas gubernamentales crean una cultura y una sociedad que combina de una manera tan propia el mpetu innovador y el empresarial.

PillCam, la cmara ingerible, que sustituye a la ciruga de diagnstico altamente invasiva y dolorosa, y Compugen, el software que revolucionar el proceso de la secuenciacin gentica, son slo dos de los ejemplos de la excelencia de la alta tecnologa israel.

Tal como ilustra Pas emergente, hay lecciones en el ejemplo de Israel que no tan slo se aplican a otros pases, sino que tambin se aplican a individuos que intentan construir una organizacin prspera. Con el nimo positivo propio de Israel, es el momento de dirigir la vista a un pas extraordinario y fuerte en busca de unas claves impresionantes y sorprendentes.

www.cnbc.com/id/15840232?play=1&video=1311023934

Noticias EurostarsA 25 de febrero de 2010, la fecha tope para la recepcin de solicitudes del programa Eurostars de financia

cin para pymes que realicen actividades de investigacin, se haban recibido ms de 300 solicitudes, en representacin de ms de 1.000 solicitantes. Ms del 70% de los solicitantes son pymes, el principal objetivo de la financiacin, lo que demuestra que el programa responde realmente a las necesidades y a las expectativas de este sector crucial.

El Panel Independiente de Evaluacin de Eurostars (IEP) anunci a principios de este

TAFTIE 2010, un ao lleno de oportunidades para la innovacin!

Con ocasin del inicio de la Presidencia anual del Centro para el Desarrollo Tecnolgico Industrial (CDTI, la Oficina de Eureka en Espaa), los miembros de la Red Europea de Agencias de Innovacin (TAFTIE) se reunieron en Madrid para celebrar la primera reunin de su Grupo de Trabajo Ejecutivo de 2010. La reunin sirvi para abordar las actividades planeadas por los subgrupos referentes a un amplio nmero de cuestiones de las polticas para las pymes a nivel de la UE, el papel de TAFTIE en el EEI, la internacionalizacin de las operaciones de las Agencias de Innovacin, el futuro de las Agencias de Innovacin en 2020, etc.

El CDTI asumi la Presidencia de TAFTIE por segunda vez, desde enero a diciembre de 2010. Los principales objetivos de la Presidencia de TAFTIE en 2010 sern la finalizacin de la implantacin de la estrategia de TAFTIE, la creacin de unas condiciones apropiadas para el desarrollo de las futuras Polticas Europeas y la consolidacin de los vnculos con el mundo de la innovacin a todos los niveles.

Ms informacin sobre TAFTIE en www.taftie.org.

El Clster CATRENE de EUREKA ampla la cartera de proyectosCATRENE, el Clster industrial para la Aplicacin y la Investigacin Tecnolgica sobre Nanoelectrnica en Europa, (E!_4140) anunci su tercera convocatoria de propuestas de proyectos; el plazo para la presentacin de los proyectos comienza el 1 de febrero y termina el 1 de junio de 2010. La participacin en la fase de Propuesta Preliminar del proyecto es obligatoria para poder participar en la subsiguiente fase de Propuesta Completa. Tras la evaluacin y la seleccin, se espera que la decisin final se produzca a finales de junio de 2010, con el etiquetado del proyecto. Los proyectos empezarn en 2011.

Para ms informacin: www.catrene.org

THOR - Sorprendentes Tecnologas para PotenciaEl proyecto THOR (con etiquetado conjunto de CATRENE y EURIPIDES) pretende desarrollar tecnologas de electrnica de potencia altamente eficientes, integradas y fiables para aplicaciones automovilsticas, aeronuticas y sanitarias (sistemas de obtencin imgenes por resonancia magntica). Una parte clave de este proyecto es el desarrollo de conmutadores de alta potencia (transistores y diodos) basados en un innovador proceso de silicona, silicona en el aislador o materiales gap de banda ancha dirigidos a tensiones de 200V a 3000V. El proyecto


Las prioridades de la nueva

ComisariaLa nueva Comisaria de Investigacin, Innovacin y Ciencia, Mire GeogheganQuinn, contempla algunos cambios en su cartera, que por primera vez incluye la innovacin. Entre sus principales prioridades se encuentran:

Ampliacin de la condonacin de la >Ley Europea de Innovacin propuesta, de la cual es responsable;

Establecimiento de los nuevos obje >tivos de inversin en la investigacin para sustituir el objetivo del 3% de la estrategia de Lisboa, y persuadir al sector privado de la necesidad de una mayor aportacin;

Conseguir una mayor implicacin de >las pymes en el Programa Marco.

Para ms informacin: http://ec.europa.eu/commission_2010- 2014/geoghegan-quinn/index_en.htm

La nueva Comisaria de Investigacin, Innovacin y Ciencia, Mire Geoghegan-Quinn

261 160organizaciones implicadas proyectos Eurostars financiados hasta la fechamillones de euros de financiacin pblica (nacional + UE) recibidos hasta ahora

abarca el desarrollo de nuevas tecnologas

para componentes de potencia discreta,

ncleos de potencia y elementos de alma

cenamiento y a la vez desarrolla paquetes

innovadores y asequibles para soluciones de

alta temperatura, trmicas y de gestin de la

CEM. Las aplicaciones que las usan impulsan

unas tecnologas cada vez ms avanzadas.

Jornada EUREKA 2010 en Corea del Sur La Jornada EUREKA inicia la colaboracin

entre EUREKA y Corea tras la asociacin de

Corea aEUREKA bajo la Presidencia portu

guesa en 2009. El acto, celebrado en el Grand

Hyatt de Sel los das 17 y 18 de marzo de

2010, es una ocasin para intercambiar infor

macin sobre innovacin entre Corea y la red

EUREKA. A l acudirn representantes de la

industria, de centros de investigacin, de uni

versidades y expertos en colaboracin I+D de

Corea y de la red EUREKA. Se estn debatien

do las funciones y las responsabilidades den

tro de la red ya que se trata de una revisin de

las experiencias anteriores de colaboracin

en proyectos, as como una visin sobre las

futuras expectativas. La presentacin de los

socios de diferentes campos tecnolgicos en

eventos matchmaking events promueve la

colaboracin entre la industria y las organiza

ciones de I+D coreanas y europeas y estable

ce nuevos contactos.

Ms informacin: www.meci.co.kr

EUREKA socio de la Semana Europa de las PYME 2010

Un ao ms, EUREKA participar en calidad de socio, en la Semana Europea de las PYME, organizada por la Direccin de Empresa e Industria de la Comisin Europea, del 25 de mayo al 1 de junio. El acto informa a los empresarios existentes sobre el apoyo del que disponen a nivel de la UE, nacional, regional y local y promueve la iniciativa empresarial.

La Semana Europea de las PYME no es un nico acto sino cientos de actos por toda Europa que acercan la informacin a los empresarios de la mejor manera posible, y a aquellos que desean convertirse en empresarios. El nmero de pases que participan este ao en la Semana Europea de la PYME ha aumentado a 37, lo que significa que estar presente prcticamente la totalidad de los pases miembros de EUREKA.

Para ms informacin: www.ec.europa.eu/sme-week

EUREKA adopta los medios de comunicacin sociales para conseguir una mejor comunicacinCon el objeto de aumentar la colaboracin dentro de la red y conseguir una mayor visibilidad del perfil de EUREKA, la Secretara de EUREKA est implantado progresivamente las nuevas herramientas propiciadas por Internet.

Los miembros de la red pueden ahora unirse al grupo de EUREKA de LinkedIn o seguir las actividades de EUREKA en Twitter. Twitter es una herramienta microblogging cada vez ms utilizada por periodistas y especialistas en la supervisin de los medios de comunicacin, por los medios cientficos y en la esfera poltica; su audiencia es ms amplia que la de LinkedIn. Las ltimas noticias, los eventos y las historias de xito de EUREKA se publicarn en LinkedIn y en Twitter.

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ao que 112 de las 279 solicitudes recibidas en la fecha tope de septiembre de 2009, haban superado el umbral de calidad. Los organismos nacionales de financiacin de los pases que participan en el Eurostars financiaron a 85 de ellas, en base a la clasificacin del IEP; proporcionaron financiacin por valor de 45 millones de euros, a los que se sumaron otros 15 millones procedentes de la Comunidad Europea. Los fondos pblicos nacionales asignados a los proyectos se vieron considerablemente aumentados en algunos pases participantes con el objeto de dar mayor respaldo a la excelencia en la investigacin llevada a cabo por el consorcio del proyecto destinado a las pymes bajo los auspicios de Eurostars.www.eurostars-eureka.eu

SAbA qUE...?La tierra se movi

Los das se han acortado 1,26 microse-gundos como consecuencia del terre-moto de Chile. El terremoto desplaz el eje aproximadamente 8 cm.

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Anlisis de EUREKAEntrevista con Michael Astor, socio de la consultora Prognos radicada en Berln, sobre los principales hallazgos del estudio encargado por la Presidencia alemana de EUREKA.

Hblenos del estudio EUREKA. Qu tareas y metodologa emplearon?

El estudio fue llevado a cabo conjuntamente por Prognos y por su socio de investigacin Delta Economics de Londres. En una primera fase analizamos las fuerzas impulsoras de la globalizacin del negocio I+D. Hay diferencias en la globalizacin entre las grandes empresas y las pymes? En una segunda fase nos preguntamos si EUREKA haba desarrollado instrumentos de ayuda adecuados para afrontar los retos de la globalizacin y, concretamente, las necesidades de las pymes europeas. El papel de EUREKA en el paisaje europeo del sistema de ayuda para la innovacin fue otro de los temas del estudio. Para terminar, consideramos la estructura y la organizacin de la propia EUREKA.

El concepto emprico incluye una encuesta a empresas y centros de investigacin implicados en proyectos EUREKA, entrevistas

a representantes del Grupo de Alto Nivel, a coordinadores nacionales de proyectos (NPC) y a otros agentes de transferencias de dentro y fuera de Europa. Quisiera aprovechar esta entrevista para dar las gracias a todos los participantes por su honestidad y su disposicin para el debate del desarrollo de EUREKA de una manera objetiva.

Tambin realizamos algunos estudios de caso con entrevistas en profundidad. Esto nos permiti tener una visin a nivel del proyecto y conseguir informacin directa de colaboraciones I+D de xito.

Explquenos los principales resultados de la encuesta

Los esfuerzos de internacionalizacin de las empresas, y especialmente de las pymes, estn influidas por una mezcla de motivacin, pero existe un motivo predominante: la introduccin en nuevos mercados. Por consiguiente, el elemento desarrollo de

nuevos mercados posee un alto grado de prioridad en las estrategias de internacionalizacin de los negocios que participan en EUREKA. El 73% de las pymes y el 69% de las medianas y grandes empresas expresan esta motivacin. En ambos grupos, la segunda prioridad en sus estrategias de internacionalizacin es la adquisicin de conocimientos y tecnologa, que suscriben el 39% de las pymes y el 43% de las dems empresas. La internacionalizacin de I+D en las pymes es impulsada tambin por la posibilidad de compartir infraestructuras de investigacin junto con aspectos relacionados con la minimizacin de los costes.

EUREKA presta apoyo de cuatro maneras distintas: ayuda para proyectos individuales de colaboracin; Eurostars como nuevo instrumento de financiacin directa; paraguas y Clster. Intentan coordinar los intereses de la investigacin en determinadas tecnologas y los Clusters ofrecen una estruc

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Motivo

Posibilidad de acceder a nuevos mercados

Eficacia del marketing de la etiqueta EUREKA

Ninguna razn concreta Intercambio mutuo de los conocimientos tcnicos

Informacin de la base de datos central de proyectos de EUREKA; Bsqueda de socios

Presentacin de proyectos EUREKA en ferias

Aumento de las oportunidades de ayuda del programa Eurostars

Diseminacin del riesgo de la investigacin en varios socios

Publicaciones a nivel nacional y europeo

Ayuda para proyectos de colaboracin en I+D a travs de las agencias de contacto de EUREKA

Ayuda para actividades de relaciones pblicas

Intercambio mutuo de recursos humanos y financieros

N = 198 pymes

Razones para las solicitudes de las pymes a EUREKAEncuesta en lnea de Prognos / Delta Economics 2009


E! surveytura financiera independiente que permite la colaboracin pblicaprivada. En nuestra encuesta, el 45% de los participantes eran pymes. Creemos que despus de 25 aos de existencia, EUREKA se ha convertido en un destacado protagonista de la investigacin aplicada internacional y de colaboracin en Europa. En el escenario europeo de los programas de ayuda a la innovacin, EUREKA juega un papel especfico como red ascendente impulsora de la industria. Tambin podemos observar que la Comisin Europea est diversificando su cartera de programas de innovacin. Por ejemplo, las Iniciativas Tecnolgicas Conjuntas y las Plataformas Tecnolgicas Europeas tienen unos objetivos muy similares a los de los Clster y de los Paraguas de EUREKA, respectivamente.

Realizamos una serie de entrevistas estructuradas a expertos en la red EUREKA. Los aspectos de las gobernanza fueron distinguidos como uno de los temas centrales para el futuro desarrollo. En principio no eran un tema bsico de nuestro estudio y no nos corresponda a nosotros hacer un anlisis de la organizacin o relacionado con los procesos. Pero casi todos los entrevistados articularon la necesidad de racionalizar los procesos.

Cules fueron los puntos fuertes y los puntos dbiles que se revelaron de EUREKA?

Con su amplio espectro de servicios, EUREKA ayuda a empresas y centros de investigacin europeos a internacionalizar sus actividades de I+D. En su conjunto, la encuesta demuestra que los servicios prestados por las oficinas de EUREKA y por los coordinadores nacionales de proyectos han obtenido una respuesta positiva. Concretamente las competencias y el conocimiento del lenguaje de los diversos programas de financiacin nacionales obtienen una buena puntuacin. Cerca de una cuarta parte de las pymes valora concretamente la rapidez y la flexibilidad as como la prctica y la orientacin al cliente como muy buena. Las diferentes herramientas de EUREKA, que respaldan proyectos individuales y estructuras en red bajo un

Los 25 aos de evolucin de la red, con una red de pases miembros al alza, demuestran la flexibilidad y la importancia de la iniciativa EUREKA.

objetivo tecnolgico comn, satisfacen los objetivos del impulso de una I+D de colaboracin. Pero todava podemos identificar algunos desafos para el futuro de EUREKA:

Las interconexiones de EUREKA con las estructuras de ayuda nacionales son complejas y varan segn el pas. Los socios de I+D de los diferentes pases deben utilizar mecanismos y programas distintos para conseguir la ayuda financiera. Esta falta de sincronizacin lleva a confusiones y retrasos en la realizacin de proyectos de I+D. El Programa Eurostars, como nuevo mecanismo establecido de financiacin de EUREKA, financia proyectos coordinados por pymes intensivas en I+D. Esto significa que un nmero significativo de pymes no puedan liderar estos proyectos, pero pueden participar como socios.La organizacin de EUREKA y los procesos de toma de decisiones son a menudo lentos y no suficientemente estructurados. Necesitamos una definicin ms coherente de los procesos

Nuestro Informe Mundial contiene un anlisis de los indicadores demogrficos y econmicos del pasado. Esta es la base de nuestra prediccin para los desarrollos a corto y largo plazo hasta el ao 2025. Vista globalmente, la crisis actual est presente en la mayora de pases industriales y emer

gentes. Esperamos un crecimiento anual del PIB en EE.UU. de en torno al 2% entre 2010 y 2025; este ndice superar el crecimiento del PIB en la UE de los 25 en 0,4 puntos. El potencial de crecimiento de Japn se ve limitado por el envejecimiento de su poblacin. La aportacin de China y de la India al crecimiento mundial del PIB aumentar considerablemente.

Prognos es una consultora radicada en Alemania y en Suiza. Ha aconsejado a decisores polticos, empresas y organizaciones no gubernamentales durante ms de 50 aos. La unidad de innovacin de Prognos se centra en la relacin entre la innovacin, el desarrollo tecnolgico y la capacitacin. La valoracin de los programas de ayuda para la innovacin y la tecnologa es una de sus reas bsicas de trabajo.www.prognos.com

y un mayor nfasis en estrategias globales.

Este hallazgo es tambin vlido para la cuestin de la expansin de EUREKA ms all de las fronteras europeas. Necesitamos una definicin de los criterios para los socios privilegiados de los pases no europeos as como una definicin de las reglas y de las ventajas para todos los asociados.

EUREKA debe redefinir su papel en el escenario europeo de ayuda a la innovacin para encontrar una identidad como iniciativa concreta que recoge las necesidades de la industria europea. Los 25 aos de evolucin de la red, con una red de pases miembros al alza, demuestran la flexibilidad y la importancia de la iniciativa EUREKA.

Recientemente Prognos public un nuevo Informe Mundial para 2025. Cul ser la actuacin de los pases industrializados?

Michael Astor, responsable de asesora estratgica para la innovacin de Prognos AG


Con Espaa al timn de la Presidencia rotatoria de la UE, el primer punto de la agenda es la necesidad de los pases europeos de recuperar el crecimiento de sus economas, maltrechas por la crisis. Los 27 miembros de la UE estn discutiendo un nuevo plan econmico de 10 aos que sustituya a la Estrategia de Lisboa cuando caduque este ao. No obstante, la Unin Europea es perfectamente consciente de que no ha alcanzado sus anteriores objetivos, como la inversin del 3% del PIB en investigacin e innovacin, un fallo que algunos dicen que ha resultado en un nmero excesivamente bajo de empresas europeas realmente innovadoras en comparacin con los grandes estadounidenses como Apple y Google.

En opinin de Espaa, Europa debe establecer un nuevo mapa, quizs uno ms realista que su predecesor, pero con un objetivo que no podemos abandonar y que ya se formul en Lisboa: el desarrollo definitivo de una sociedad y una economa basada en el conocimiento explica Juan Toms Hernani, Secretario General de Innovacin espaol. La situacin financiera internacional ser una leccin saludable para la poltica de ciencia e innovacin ya que las empresas y los pases que inviertan en estas difciles circunstancias saldrn fortalecidos de la situacin. Espaa quiere que el Espacio Europeo de Investigacin (EEI),

Madrid ostenta la Presidencia semestral del Consejo de la UE en un momento crucial para Europa, mientras la Unin Europea prepara un plan econmico de 10 aos para salir de la crisis. Los esfuerzos de I+D son cruciales para el impulso de los sectores de crecimiento del maana explica Juan Toms Hernani, Secretario General de Innovacin y Presidente del CDTI .

POBLACIN 46.75 MILLONES (Enero 2010) INVERSIN EN I+D EN 2008: 1.35% DEL PIB

Innovacin sostenible a la espaola

Juan Toms Hernani, Secretario General de Innovacin y Presidente del CDTI Ministerio de Ciencia e Innovacin, Espaa


pulsar el acceso mundial a medicamentos y proporcionar lneas telefnicas e Internet a todos los ciudadanos, independientemente de su lugar de nacimiento en el mundo.

El reto del sector privadoEl pas de Hernani posee un cuerpo activo de cientficos que han colocado al pas en el quinto lugar de Europa en trminos depu

Marcador de Ciencia, Tecnologa e Industria de la OCDE de 2009, el gasto pblico de Espaa en investigacin y desarrollo se encuentra entre los mayores de los pases occidentales. No obstante, al igual que la mayora de sus colegas europeos, Espaa todava se encuentra lejos del objetivo de la inversin del 3% del PIB en investigacin y desarrollo, que en 2007 alcanz el

1,27%, la ltima cifra disponible, en comparacin con una media estimada de la UE de los 27 del 1,85%. Espaa es lder en el gasto pblico en investigacin. Ahora necesitamos la inversin privada para alcanzar estos niveles aade Hernani.

Espaa ha introducido medidas destinadas a promover la inversin de las empresas en

investigacin y en el desarrollo de nuevas tecnologas mediante la presentacin de una nueva Ley de Ciencia, Tecnologa e Innovacin y la Ley de Economa Sostenible. Esta ltima crea un fondo de veinte mil millones de euros, respaldado por el gobierno

que la Comisin Europea cre en 2001, sea una realidad en funcionamiento: una zona unificada en la que investigadores de los 27 pases de la UE puedan interactuar perfectamente y coordinar proyectos evitando la duplicacin de esfuerzos. Los programas de investigacin e innovacin, tanto europeos como nacionales e intergubernamentales, deberan entrar en accin y responder a los grandes retos sociales y econmicos a los que nos enfrentamos aade Hernani.

El gobierno socialista espaol desea tambin que los resultados del desarrollo y de la investigacin de Europa jueguen un papel ms preponderante en la lucha contra la pobreza y la marginacin social. Un nmero destacado de ciudadanos europeos y la mayora de la poblacin mundial de fuera de Europa sufren problemas... para los que la ciencia y la innovacin ya tienen soluciones o para los que pronto puede haber solucin declara Hernani. l cree que Europa debera transferir tecnologas a las zonas ms pobres del mundo, debera im

Sectores clave: construccin, energa, turismo, industrias de alimentacin y bebida, metalurgia, fabricacin de vehculos, comercio minorista 1047PRODUCTO INTERIOR BRUTO:

MILLONES DE EUROS (INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA DE ESPAA, INE)

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La situacin financiera internacional ser una leccin saludable para la poltica de ciencia e innovacin dado que las empresas y los pases que inviertan en estas difciles circunstancias saldrn fortalecidos de la situacin.

blicaciones cientficas. Espaa fue tambin el cuarto pas europeo en trminos de becas concedidas por el Consejo Europeo de Investigacin a jvenes investigadores en 2009. El gobierno espaol increment el gasto pblico en I+D cuando asumi el poder en 2004 y ha dado sus frutos. Segn el


Mirada a un pasy por los bancos, para financiar proyectos en reas como la economa verde, la mejora de la eficiencia energtica, la biotecnologa, ICT y salud y para proporcionar efectivo y avales a las empresas. El Ministerio de Ciencia e Innovacin est supervisando la estrategia para impulsar la capacidad de Espaa de ser innovadora mediante primero la creacin del clima financiero adecuado para la inversin. Dado que Espaa pretende alejarse de una economa recientemente dominada por la construccin y el sector inmobiliario, desea animar a las empresas pertenecientes a sectores que pueden ofrecer un futuro crecimiento sostenible. Espaa ya es lder en tecnologas como las energas renovables,

y el gobierno desea que las autoridades impulsen estos sectores y otros mediante la concesin de contratos pblicos.

Gran parte del reto de conseguir que Espaa sea ms innovadora y, por consiguiente, ms competitiva radica en las pequeas y medianas empresas del pas, principales proveedores de empleo. Espaa posee 201.000 empresas con 10250 trabajadores y otras 6.000 con ms de 250 trabajadores. La Estrategia Estatal para la Innovacin pretende duplicar el nmero de pymes innovadoras en 2015, explica Hernani. Dice que el Centro para el Desarrollo Tecnolgico e Industrial ha implantado medidas para ayudar a las pymes a superar la crisis como la prestacin de nuevos fondos y la simplificacin de los procedimientos para la obtencin de las becas y de los prstamos existentes. Los ltimos datos de los que disponemos demuestran el considerable aumento del nmero de pymes que llevan a cabo I+D en los ltimos aos, con unos ndices de crecimiento superiores al 10% desde 2002, manifiesta Hernani. Los datos demuestran una posibilidad importante en el panorama de la I+D espaola y confirman que las pymes son las autnticas impulsoras de la I+D.

La participacin de Espaa en la iniciativa de investigacin de la Unin Europea, el

Programa Marco Europeo, est tambin al alza, desde el 6,5% de 2007 al 7,5% de 2009, aunque todava se encuentra por debajo de la aportacin de Espaa al presupuesto de la UE. Se espera que este ao alcance el 8%.

El Programa Marco es una herramienta clave en la construccin del EEI y EUREKA juega tambin un papel destacado pero necesita

perfeccionar el desarrollo de sus proyectos para ser lo ms relevante posible en los Proyectos Marco, explica Hernani. La competencia para EUREKA que se deriva del

sexto y sptimo Programa Marco ha redundado en el desarrollo de unas estructuras de colaboracin ms exigentes que las del pasado debido a la necesidad de que las agencias asuman decisiones de cofinanciacin al mismo tiempo utilizando unos criterios de valoracin parecidos, aade Hernani.

EUREKA refleja hoy tambin lo ideal que sera compartir conocimientos y buenas prcticas con los investigadores y los desarrolladores que trabajan fuera de Europa. La red ha decidido empezar a trabajar con pases a los que dara el estatus de asociados, as como con redes hermanas de otros continentes, y Espaa da la bienvenida a este proceso de EUREKA de abrirse a vecinos de otros continentes.

www.cdti.es

Las prioridades de la Presidencia espaola de la UE giran en torno a:La consolidacin de una agenda social europea y la promocin de una Europa de los >Pueblos;

La salida de la crisis econmica estimulando la creacin de empleo y el logro de una >Europa ms competitiva, con arreglo a lo anteriormente afirmado en la Estrategia de Lisboa y enfatizado en la nueva Estrategia de la UE para 2020;

La seguridad energtica de la Unin Europea y la lucha contra el cambio climtico; >

Permitir que Europa hable con voz propia en el escenario internacional y promueva >sus valores comunes, paz y bienestar.

La consolidacin de una Unin Europea ms segura para sus ciudadanos en respuesta >a los retos de la inmigracin y a la construccin de un espacio compartido con colaboracin judicial y policial.

https://www.eu2010.es/

La Estrategia Estatal para la Innovacin pretende duplicar el nmero de PYMES innovadoras en el 2015.


Colaboracin internacional en el CDTI: Una visin de la Oficina de EUREKA en Espaa

El CDTI promueve la participacin espaola en una amplia gama de programas internacionales, tanto en Europa (que abarca el 7 Programa Marco de la UE y EUREKA) y fuera de Europa. De hecho, desde los primeros das de EUREKA en los aos 80, el CDTI (Centro para el Desarrollo Tecnolgico Industrial, la Agencia de Innovacin del Gobierno espaol que est a las rdenes del Ministerio deCiencia e Innovacin) asumi el papel de NPC (Coordinacin de Proyectos Nacionales). Con el objeto de ofrecer un servicio an ms eficaz a todos los posibles participantes, as como para ajustar los proyectos a las polticas pertinentes, en junio de 2008 el CDTI fue nombrado HLR (Representante de Alto Nivel) espaol en EUREKA a travs de su Director Internacional, Jos Manuel Leceta. La cartera de proyectos de EUREKA con participacin espaola se encuentra entre las mayores de toda la red, dado que uno de cada cinco proyectos individuales etiquetados actualmente incluye un socio espaol. Ms de 240 entidades espaolas participan en aproximadamente 150 proyectos en marcha. Espaa preside tambin tres Paraguas (EUREKA TOURISM, EUREKABUILD y EULASNET 2), un Cluster (CELTIC) y participa en otros nueve. El CDTI es la agencia nacional de financiacin para I+D del Programa Eurostars, con un presupuesto destinado que concede subvenciones a participantes espaoles: Interempresas Internacional.

En base a su experiencia, el CDTI ha institucionalizado la colaboracin con interesados de otras regiones del mundo utilizando el modelo EUREKA. A principios de los 90, se estableci una red gemela con todos los pases latinoamericanos, incluidos Espaa y Portugal, en el marco de las Cumbres Iberoamericanas de Jefes de Estados y Gobiernos. Ms recientemente, en el 2005, un cierto nmero de programas bilaterales suscritos entre el CDTI y sus homlogos de Canad, China, Corea del Sur, India y Japn supuso la expansin geogrfica de las asociaciones I+D de empresas espaolas ms all de Europa y de Latinoamrica. Cada ao, estas actividades de colaboracin movilizan a ms de 100 entidades espaolas en cerca de 60 proyectos internacionales, adems de los proyectos EUREKA. Todos estos proyectos parecidos a EUREKA se benefician de la financiacin pblica ofrecida por el CDTI en unas

El CDTI ofrece prstamos de hasta el 75% de los cos-tes subvencionables de los proyectos internacionales de I+D con un tramo no reembolsable del 33% El Director General del CDTI,

D. Maurici Lucena

condiciones preferentes, lo que significa unos prstamos de hasta el 75% de los costes subvencionables de los proyectos de I+D orientados al mercado internacional. Si el proyecto mantiene su carcter internacional una vez finalizado, los socios no debern devolver el

33% de su prstamo original, lo que demuestra el compromiso del CDTI ante la internacionalizacin. Para ayudar a las empresas espaolas a crear asociaciones transnacionales y acuerdos con consorcios fuera de Europa,

el CDTI ha establecido tambin un nmero de delegaciones en el extranjero en China, Corea del Sur, Japn, India, EE.UU., Mxico, Brasil, Chile y Marruecos. Paralelamente, a travs de un instrumento recientemente aprobado, el CDTI ofrece ayuda financiera a las firmas que participen en encuentros empresariales brokerage y matchmaking events en Europa y fuera de Europa.

www.cdti.es

De la recuperacin econmica a la sostenibilidadEl Plan Europeo de Recuperacin Econmica pretende impulsar el crecimiento econmico y la creacin de empleo. La Conferencia Programas Marco Europeos: de la recuperacin econmica a la sostenibilidad es un evento clave en una serie de nuevas Asociaciones PblicoPrivadas (PPP) como piedras angulares de las inversiones inteligentes del Plan Europeo de Recuperacin Econmica. La Conferencia ser el eje del VIIPM: Semana Europea de Innovacin y de la I+D en Sectores de Transformacin, que se celebrar en Valencia los das 12 y 13 de abril de 2010. Los actos satlite que incluye esta semana son reuniones de la Asociacin E2B y EFFRA, la IV Asamblea del Futuro de Internet y otros actos organizados en colaboracin con la Comisin Europea.

Ms informacin: www.r2sconference.eu


Escaparate de proyectos CELTIC DeHiGate

Una caja mgica para una misin imposiblePara los servicios de rescate que trabajan en lugares remotos, los telfonos e Internet pueden ser una cuestin de vida o muerte. Un equipo de investigadores y de empresas de Noruega, Espaa y Finlandia decidi que deban ir equipados con una caja con la que pudieran conectarse a las redes, independientemente de donde se encontraran.

El 11 de septiembre de 2001 en Nueva York, bomberos, agentes de polica y servicios de ambulancias emprendieron acciones de rescate en medio de un panorama estremecedor. Y para dificultar an ms su trabajo, el problema de las comunicaciones: trabajadores asustados y sus familiares bloquearon las redes de mviles con llamadas y las propias comunicaciones por radio de los servicios de emergencia se volvieron incompatibles entre s.

Los trabajadores de los servicios de emergencia y las autoridades pblicas de todo el mundo han intentado sacar una leccin de ello y los especialistas en telecomunicaciones han buscado soluciones tecnolgicas. En Europa, los especialistas en telecomunicaciones y los investigadores iniciaron el proyecto CELTIC DeHigate para desarrollar una tecnologa que garantizara el funcionamiento de los telfonos y de Internet, incluso en terrenos difciles y en circunstancias altamente desafiantes. Nuestra idea era hacer una caja sofisticada para conectarse con centros de comunicacin como satlites e inalmbri

cos. Una caja que pudieran llevar consigo los servicios de emergencia en lugar de un plato satlite, explica Vidar Karlsen, director de investigacin y desarrollo de la sucursal noruega de la empresa electrnica Thales.

Thales rpidamente recurri a socios interesados, incluidos investigadores universi

tarios y al operador de telecomunicaciones espaol Telefnica. Los investigadores queran garantizar que los trabajadores de los servicios de rescate pudieran recibir y enviar otros mapas detallados de las zonas, imgenes de un desastre y otros grficos e imgenes que pudieran agilizar y garantizar la seguridad del rescate. Para ello, necesitaban garantizar suficiente ancho de banda para los servicios de rescate. Telefnica desarroll una aplicacin para estimar el ancho de

banda disponible en una red con el objeto de decidir si conectarla a otra red.

Los bomberos participaron en las simulaciones y dieron su opinin sobre la tecnologa. Los desarrolladores establecieron estaciones de radio de emergencia ad hoc para desplegar las comunicaciones y vieron como los bomberos hacan llamadas, utilizaban Internet e incluso transmitan imgenes de vdeo del desastre a sus compaeros de la base. Con esto pueden obtenerse informes sobre mapas digitales y ver donde estn todos y cada uno de los bomberos explica Karlsen.

Desde la finalizacin del proyecto el ao pasado, Thales ha continuado desarrollando el router con vistas a contratos comerciales. Los usuarios directos de este producto pueden ser grupos limitados, trabajadores e los servicios de emergencia, pero lo que consigui este proyecto puede afectar a una amplio grupo de personas, a pases ente

ros, declara Heinz Brueggemann, Director del CELTIC.

El conocimiento adquirido por los socios del DeHiGate sobre el establecimiento de redes ad hoc puede ser fcilmente transferido a otros mercados de telecomuni

caciones. Telefnica muestra su acuerdo. Los resultados y las ideas que surgieron en este proyecto, tanto en trminos de arquitectura [de la red] y aplicaciones, han sido los cimientos para el desarrollo de un gran proyecto sobre la personalizacin, la publicidad y el uso de los servicios telefnicosde informacin, comenta Erik Miguel Fernndez, Director de Proyectos para la Investigacin en Sistemas de Informacin de Telefnica.

Con esto pueden obtenerse informes sobre mapas digitales y ver donde se encuentran todos y cada uno de los bomberos.


Escaparate de proyectosE!3805 bLACKSPOT

El besugo idealEl besugo es un pescado muy apreciado en muchas mesas espaolas pero crece lentamente en el mar, su pesca es descontrolada y su cra en cautividad es increblemente difcil. Ninguna empresa europea lo haba conseguido hasta que una empresa gallega se uni a un socio local y nutricionistas noruegos desarrollaron un mtodo bajo los auspicios del proyecto de EUREKA E!3805 BLACKSPOT.

Abra un libro de recetas de cocina espaol y lo encontrar: un pescado jugoso normalmente cocinado con su piel. El besugo es un pescado tradicional de las mesas espaolas y tambin muy apreciado en Grecia, Francia, Italia y Alemania. No obstante, esta especie de aguas profundas se convirti rpidamente en un lujo debido a su pesca descontrolada, por lo menos hasta que una empresa gallega se embarc en un ambicioso proyecto EUREKA para que fuera asequible a las familias de clase media.

En 1997, Isidro de La CalFresco, de A Corua, Espaa, decidi dedicarse tambin a la cra de besugos. Empezamos a pensar en producir un pescado que creciera bien en nuestras condiciones locales explica el Director de acuicultura, Antonio LpezPizarro y Vilar. Empezamos buscando especies locales con un alto valor de mercado y decidimos probar con el besugo. En seguida vimos que era mucho ms complejo que la cra de la dorada. Slo sobrevivi el 11% del pescado; muchos presentaban deformidades. La cra del besugo iba a ser un gran reto, de ah que nadie lo hiciera. LpezPizarro y Vilar se dio cuenta que desarrollar un mtodo de cra era una apuesta comercial, pero, que si lo consegua, Isidro sera el primero del mercado.

Con ayuda de EUREKA, Isidro encontr financiacin y dos socios, una colega espaola, LusoHispana de Acuicultura, que haba criado con anterioridad larvas de besugo, y un socio noruego llamado Nutreco Aquaculture Research Centre, que haba

desarrollado dietas ideales para pescado.

Es un proceso lento, explica Fernando Sanz, coordinador del proyecto de Nutreco.

Pero desarrollamos una dieta comercial que permite que crezcan con mayor rapidez. En el mar tardan cinco aos en crecer, con nuestra dieta crecen en la mitad de

tiempo. El alimento desarrollado, llamado Besugo Power ya que ofrece una dieta altamente energtica, ya se comercializa.

Isidro vende ahora cerca de 200 toneladas de besugo al ao y cree que en 2015 aumentar la venta a 600 toneladas. El potencial de mercado es enorme ya que, mientras que los precios de Isidro se mantienen estables, el precio del besugo pescado en el mar contina aumentando a medida que se recortan las

cuotas de pesca. Los socios dicen que han alcanzado su objetivo de ofrecer un pescado tradicional al mercado europeo a un precio asequible.

El potencial de mercado es enorme ya que, mientras que los precios de Isidro se mantienen estables, el precio del besugo pescado en el mar contina aumentando a medida que se recortan las cuotas de pesca


OpininHacia un Mundo Inteligente ConectadoLas nuevas aplicaciones crean nuevas demandas de tecnologas de ritmo acelerado y la seguridad se est convirtiendo en algo fundamental, sobre todo despus de los sucesos del 11-S y los subsiguientes ataques terroristas en Europa. En el mundo cada vez ms cambiante de las telecomunicaciones, el Clster de EUREKA CELTIC ha luchado por afrontar los retos en constante evolucin y a la vez mantener la investigacin europea en una posicin de liderazgo.El Presidente del CELTIC, Jos Jimnez y el Director de la Oficina CELTIC, Heinz Brggemann, explican como CELTIC contribuye a la competitividad europea y hace que nuestra vida diaria sea ms fcil, ms rpida, ms segura y ms barata.

Nuestro mundo est atiborrado de tecnologas telefnicas. Qu novedades aporta CELTIC?

CELTIC se centra en las comunicaciones de extremo a extremo, basadas en una visin del sistema completo. Nuestra visin es la interconexin de redes, aplicaciones y servicios complejos y heterogneos de una manera cmoda y fiable. Las telecomunicaciones ya no se centran en nicamente la telefona; los servicios multimedia disponibles en cualquier lugar y en cualquier momento son esenciales en las futuras sociedades, tanto por razones profesionales como de ocio o para las redes sociales. CELTIC ha trado un marco consolidado de nuevas reas de investigacin para mantener la competitividad de Europa.

Necesitamos una mayor penetracin de las tecnologas de comunicacin mviles (en el sentido de un mayor nmero de usuarios) o ms un mejor uso de la comunicacin mvil?

Dado que los servicios y las tecnologas mviles y fijos estn convergiendo sin cesar, los usuarios no esperan diferencias importantes en lo que ambas ofrecen. Lo que s necesitamos es una mayor penetracin del acceso mvil de banda ancha, lo que permitir nuevos servicios y nuevas tecnologas, por ejemplo en el contexto del Internet de Cosas. A los usuarios les atraen los terminales mviles que ofrecen aplicaciones ms y ms inteligentes, pero obviamente el acceso mvil es necesario.

contenido televisivo de alta definicin, y que requiere un mayor ancho de banda. No obstante, a largo plazo, este aumento ya no podr ser compensado por un ancho de banda adicional. Deben investigarse nuevos enfoques, por ejemplo nuevas estructuras de red, protocolos, servicios y aplicaciones as como una mayor seguridad, fiabilidad, unas iniciativas ms globales que abarquen las aplicaciones de infraestructura, como el Futuro Internet. Esperamos definitivamente unas aplicaciones totalmente nuevas en el futuro; que sern ms fciles de usar, mucho ms seguras, fiables y tiles. Pero estas aplicaciones tambin necesitan integrarse mejor en una infraestructura de comunicacin ms eficiente y fiable.

Qu importancia tiene la produccin de clulas de combustible dado el impacto medioambiental?

Los terminales mviles son slo una parte de la pregunta y las clulas de combustible son slo una posibilidad para superar los problemas energticos y de alimentacin. Aparte de sustituir las bateras de los terminales mviles deberamos centrarnos ms en el ahorro de energa en el funcionamiento del mvil y de los servicios de red fija, terminales y sistemas. El ahorro de energa en los sistemas mviles, por ejemplo, pueden implicar la exploracin de un mejor espectro de gestin de los recursos radioelctricos para asignar mejor los recursos radioelctricos y reducir la potencia en los terminales (tal como se detalla en los proyectos CELTIC

Necesitamos obtener ms de la misma conexin ms rpida y del mayor volumen de entrega de datos o necesitamos desarrollar nuevas aplicaciones (por ejemplo, la banca en lnea)?

El volumen de datos est aumentando actualmente a unos ndices extremadamente elevados. Esto se debe principalmente a nuevos servicios populares como You Tube, los servicios P2P, Facebook y unos nuevos servicios multimedia IPTV que ofrecen un

Las comunicaciones ya no se centran en nicamente la telefona; los servicios multimedia disponibles en cualquier lugar y en cualquier momento son esenciales para las futuras sociedades

Jos Jimnez, Presidente de CELTIC


SPECTRA y GANDALF). El ahorro de energa radica tambin en el mejor uso de los recursos existentes, en otras palabras, en explotar unos mayores volmenes de datos en los conductos existentes. Varios proyectos de red de banda ancha y ptica (como los proyectos CELTIC BANITS, MANGO, 100GET y otros ms) contemplan esto.

Representan los principales participantes en los proyectos CELTIC los protagonistas ms destacados de Europa?

CELTIC incluye a todos los principales protagonistas, vendedores, operadores e investigadores del sector de las telecomunicaciones europeo. Adems de los 13 socios industriales y operadores principales que forman parte del grupo bsico, contamos con unas 500 empresas de 27 pases participantes. Tenemos un nmero cada vez mayor de PYMES que participan en nuestros proyectos (actualmente en torno al 34%). Esto es muy importante ya que las pymes son los principales impulsores de nuevos negocios y nuevos empleos en Europa.

Los proyectos CELTIC han contribuido directamente a la comercializacin o al mayor desarrollo de nuevos productos y servicios por parte de los socios industriales.

Algunas historias de xito comprenden:

herramientas para controlar e inmediata >mente detectar problemas relacionados con la seguridad exploradas por los proyectos CELTIC BUGYO y RED;

herramientas y servicios para la protec >cin de los servicios y la seguridad pblica exploradas por FIDELITY, DeHiGATE y HNPS;

banda ancha ptica de alta velocidad, >como en el proyecto 100GET por valor de 60 millones de euros en el que estn involucradas importantes empresas europeas.

Hay otros muchos campos importantes en los que los proyectos CELTIC juegan un papel clave y generan un elevado impacto, en el DVB (proyecto B21C) o las tecnologas IMTA (proyecto WINNER+) en los que Europa ha contribuido considerablemente a los modelos mundiales.

Por qu CELTIC planea una prolongacin como CELTIC-Plus? Cules son las ventajas de ser un Clster EUREKA?

Durante los ocho aos en los que ha funcionado CELTIC, hemos conseguido un impacto considerable en los nuevos sistemas y servicios de telecomunicaciones. No obstante, debemos afrontar nuevos retos para mantener la excelente posicin de Europa en este campo. Las telecomunicaciones se han quedado desdibujadas cuando se trata de las redes, la infraestructura, las aplicaciones y los servicios. Ya no quedan lmites claros. Las redes se han vuelto ms inteligentes y estn prestando servicios directamente; los servicios se han convertido en una especie de red; las redes mviles y fijas estn resurgiendo e incrementando la

en constante evolucin de las telecomunicaciones. Participar en un Cluster EUREKA como el CELTIC, ofrece la ventaja de poder involucrarse directamente en una red internacional de empresas altamente innovadoras que trabajan con unos objetivos comunes. Los proyectos siguen una lnea de investigacin comn y se ofrece financiacin a proyectos cuyo objetivo se considere de valor. Los clusters son un excelente instrumento para garantizar la competitividad de Europa en el mundo.

El evento anual de proyectos CELTIC se celebra en abril. Cul ser el eje principal?

El prximo evento se celebrar los das 12 y 13 de abril de 2010 en Valencia. El eje principal ser este nuevo mundo inteligente conectado. Valencia ofrece una excelente oportunidad y al mismo tiempo se celebrar una gran conferencia sobre el 7 Programa Marco de I+D y la Asamblea del Futuro Internet, ambos eventos de suma importancia para nuestro trabajo. Tambin mostraremos nuestros resultados y xitos en una exposicin que tendr lugar durante esta semana.

demanda de nuevos anchos de banda, y unos servicios ms seguros y fiables. Esto es lo que llamamos Mundo Inteligente Conectado, y que ser el foco central de CELTIC+.

Las telecomunicaciones se estn desarrollando a un ritmo acelerado incesante y las empresas CELTIC quieren involucrarse en la configuracin de este futuro para consolidar la posicin de la industria europea en el mercado

Las telecomunicaciones se estn desarrollando a un ritmo acelerado incesante y las empresas CELTIC quieren involucrarse en la configuracin de este futuro para consolidar la posicin de la industria europea en el mercado en constante evolucin de las telecomunicaciones. Heinz brggemann, Director de la Oficina CELTIC

Acerca de CELTICCELTIC es el Cluster EUREKA que se inici en 2003 como un nuevo programa europeo de investigacin y desarrollo centrado en los sistemas de telecomunicaciones integrados.

CELTIC ha lanzado 78 proyectos (38 en curso) con un presupuesto total de 520 millones de euros.

Principales protagonistas en Europa: AlcatelLucent (Francia), British Telecom (GB), Deutsche Telekom (Alemania), Ericsson (Suecia), Eurescom (Alemania), OrangeLabs (Francia), Italtel (Italia), Nokia Siemens Networks (Finlandia), RAD Data Communications (Israel), Telefnica (Espaa), Telenor (Noruega), Thomson (Francia), Turkcell (Turqua)

Ms informacin en: www.celtic-initiative.org

Meet the Experts at Hannover Messe!

EUREKAs activities at the Hannover Messe this year will include the presence of a team of International Experts, who will advise visitors on how to get their ideas off the ground or how to participate in an international collaborative project.

Visitors interested in meeting one of these experts during their visit to the Hannover Messe should send an email to [email protected]. The message should include contact details (including a mobile phone number for contact during the Fair), as well as the technological area of interest

A list of experts and a calendar of their presence on the EUREKA stand will be published soon on www.hannovermesse.de/research_technology_e

Join us at our stand Hall 2 / stand number A41

Meet the Expe ts

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innovación sostenible a la española - eureka · en un enfoque de abajo a arriba para el de ......

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