innovación abierta
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Open Innovation
Juan Pastor Bustamante
Director de Innovación Barrabes.biz
¿ Ideas Fuerza innovación abierta?
Concebir la innovación como un proceso donde los actores internos y externos tienen un protagonismo similar.
Hablamos de una innovación no restringida al producto sino referida también al modelo de negocio.
Basada en la colaboración entre empresas, universidades, sector público y, por supuesto, usuarios.
Factoría de innovación
Diferencias entre innovación abierta y cerrada
4 razones para la Innovación Abierta
El talento se ha deslocalizado.
El conocimiento se ha democratizado.
El poder de la tribu/comunidad.
Las plataformas de generación de valor.
1093 Patentes
1 patente cada 15 días
Saber distinguir
Emprendedor Intraemprendedor
Living lab
Crowsourcing
Spin out
Innovation Market place
Abrir las IP
Web 2.0
Variantes de Innovación Abierta
Living LABS
Incorporación de los Usuarios finales en elproceso de Innovación
Un nuevo concepto para lainvestigación, el desarrollo y la innovación, basado en involucrar a los usuarios en todaslas fases de este proceso.
Muy alto potencial para la creación de productosy servicios basados en las TIC.
Crowsourcing
El usuario es parte activa de los procesos decreación y producción del nuevo milenio. Enun mundo donde desaparecen lastradicionales separaciones entre el aficionadoy el profesional, surge el valor añadido decontar con la opinión anónima de los grupos.
El mundo del turismo es particularmentesensible al "crowsourcing". Sin desmerecer lacrítica profesional o las clásicas guías deviajes, un número creciente de turistasconsulta las opiniones de viajerosdesconocidos antes de tomar una decisión.
Una comunicación más directa y sincera quese refleja en nuevas campañas como las deviajes Barceló.
Spin Off/ Spin Out
Es el modelo que mejor está funcionando de Open Innovation.
Crear modelos/aprendizaje vicario.
No forzar al investigador a ser empresario y si lo decide buscar complemento en gestión.
Necesidad de traductores/as para el mundo de los negocios
Innovation Marketplace
INNOGET: es un Open Innovation Marketplace donde se ponen en comunicación, a través de una plataforma web, empresas, científicos, especialistas, stat-ups, etc. para generar proyectos colaborativos y desarrollar nuevas innovaciones.
IBM empezó a abrir su línea de negocio en semiconductores, fabricando para otros. Así fue como los chips de Transmeta fueron manufacturados por IBM y se llegó a acuerdos con Toshiba y Semiconductor Manufacturing Ltd. de Singapur.
Pero quizás el cambio más visible ha sido en el software. La adopción de Linux ha permitido no solamente limitar el coste de la creación y mantenimiento del software (IBM sólo emplea unos 100 millones de dólares en el desarrollo de Linux, los otros 800 millones provienen de otras compañías que participan en el Open Source Development Labs),
Abrir los IP
Pilares de la web 2.0
Foco en el usuario• Genera el contenido• Gana relevancia y reputación• Participa y comparte• Dinamiza su tribu
Formatos específicos• Microformatos• Modelos ligeros (desarrollo vírico)• Etiquetas y sistemas de categorización libre.
Beneficios
Grupo de clientes y potenciales clientes aliados
◦ Feedback de marca, sector, productos
◦ Grupo de test
◦ Estrategias boca a oreja
Surfear en la comunidad
◦ Origen de las tendencias
◦ Formar parte de su modo de vida (vínculo indeleble)
Grupo activo productor y consumidor de contenido
Amplificador de mensajes
Semilla viral muy activa
Camino al éxito de bajo coste
Replicación de modelos
Difusión internacional
Vida propia
• Monitorización, dinamización, moderación y reconducción de la comunidad.
Baja calidad
• Votaciones, valoraciones y recompensas.
• Reconocimiento y prestigio.
Enemigo en casa
• Asumir críticas y comunicar las mejoras.
• Generar tendencia positiva por participación.
Existen riesgos
El valor de la comunidad
Web 2.0
Plataforma para compartir inquietudes
ABRIL: EMPRENDEDORES HACIA LA EMPRESA ABIERTA
Innolabs para rusticae
¿Qué son
Innolabs?
Espacios donde empresas puedan desarrollar procesos
creativos para innovar.
Son entornos no tradicionales que favorecen los
procesos creativos y la innovación.
Se pretende transformar la sala de reuniones
convencional en un espacio diferente y único, en
definitiva, más inspirador.
SOLVER COMMUNITY
Concepto
Comunidad virtual de talentos innovadores
Las empresas presentan problemas y los internautas participan a un concursos con premios en dinero para encontrar una resolución
Conexión entre empresas, universidades y particulares
Concepto
Proporcionan al cliente ideas, productos y servicios innovadores procedentes de científicos, académicos e investigadores independientes.
Estos “innovadores” proceden de distintas industrias, puntos geográficos y disciplinas.
Los clientes son empresas que por tamaño o actividad no pueden dedicarse a la innovación.
Concepto
Conectar a la compañía con científicos e ingenieros retirados para aprovechar su conocimiento y experiencia acumulada durante años.
Especializados en áreas de consumo, alimentación, materiales, espacio y defensa.
Desarrollo Territorial de la Innovación Abierta
Una base de cultura innovadora (Icosistemas)
Empresas tractoras Locales
Capital
Adaptar modelos que funcionen
Gracias por su atención