INNOVACIÓN TECNOLOGICA EN EL REGISTRO DE LA EDUCACIÓN PARA

LA SALUD E INTERVENCIONES COMUNITARIAS.

APLICACIÓN EpSALUD

Montserrat Hernández Pascual

Dirección Técnica de Sistemas de Información Sanitaria

Atención Primaria

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La “creación o modificación de un producto para ser incorporado en el mercado”

“Innovación en el registro de EpS e Intervenciones Comunitarias”

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“Innovación en el registro de EpS e Intervenciones comunitarias”

Historia Clínica

Electrónica

Cuadro de Mando

eSOAP

Comunicación Incidentes de Seguridad y

Errores Medicación

Educación para la Salud

VISOR de HCE HORUS

Formación Continuada

2010: Cambio de estructura de la Comunidad de Madrid (CM).

Detección de necesidad de normalizar y homogeneizar los registros de actividad de EPS en Atención Primaria

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OBJETIVO

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.

“Innovación en el registro de EpS e Intervenciones comunitarias”

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CIUDADANOS

Profesionales Sanitarios y No

Sanitarios

CENTROS DE SALUD Y CONSULTORIOS

6.476.551

12.327

262 163

METODOLOGÍA

Fuente Memoria 2015

Datos 31 de diciembre 2015

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EpS en Centro Educativos

EpS con Grupos

Preparación al Parto

Intervención Comunitaria

ALCANCE

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FASES DEL PROYECTO

FASE1

• Diseño y desarrollo (2010- mayo 2012)

• Constitución de grupo multidisciplinar.

• Pilotaje de expertos en EPS

FASE 2

• Plan de difusión y despliegue ( mayo-octubre 2012) • Despliegue

• Diseño y desarrollo de Espacio en Intranet.

• Diseño y desarrollo de planes formativos.

FASE 3

• Evolutivo de la aplicación (2012-2015)

• Implementación de nuevas versiones

FASE 4

• Planes futuros:

• Desarrollo de accesos de profesionales externos a AP

• Desarrollo de accesos a ciudadanos

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IMPACTO EN EL SISTEMA SANITARIO DE LA CM

Nivel Tecnológico

Nivel Asistencial

Nivel de Gestión

Nivel Formativo

Nivel de difusión

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IMPACTO A NIVEL TECNOLÓGICO

• Aplicación Web

• Desarrollo propio

• Integrada con otras aplicaciones estratégicas

• Integrada con la base de datos poblacional de Madrid

NIVEL TECNOLÓGICO

APLICACIÓN

EpSALUD

CARACTERÍSTICAS

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1. Finalizado el desarrollo (2012)

IMPACTO A NIVEL TECNOLÓGICO

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• Utilización estructura metodológica de Proyecto educativo:

IMPACTO A NIVEL TECNOLÓGICO

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IMPACTO A NIVEL TECNOLÓGICO

• Utilización estructura metodológica para la Intervención Comunitaria:

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• Incorporación de

nuevas versiones

•7

NIV

EL T

EC

NO

LÓ

GIC

O

5/2013: Corrección errores y

mejoras en estadísticas

11/2013: Perfil de Acceso para

Administrativos y Desarrollo de

la Fase de Captación

(planificación)

6/2014: Mejoras en la

Biblioteca y perfiles de usuario,

y en el servicio de Preparación

al parto.

2/2015: Registro de

Intervenciones Comunitarias.

IMPACTO A NIVEL TECNOLÓGICO

| Página 17

IMPACTO A NIVEL ASISTENCIAL N

IVE

L A

SIS

TE

NC

IAL

Accesos

• Totales: 131.609 • Profesionales distintos asistenciales: 3.899

• Otros profesionales: 129

Fuente: EpSalud.

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

Nº de accesos totales

21552

47955

51583

2013

2014

2015

Evolución Accesos EpSalud

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

Nº de profesionales distintosasistenciales

1579

2384

2507 2013

2014

2015

Evolución Profesionales distintos

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IMPACTO A NIVEL ASISTENCIAL N

IVE

L A

SIS

TE

NC

IAL

Participación

en grupos

• 5.897 profesionales de distintas categorías

Alcance ciudadanos

• EpS Grupal: 122.265 ciudadanos (86,8% mujeres)

• EpS en Centros Educativos: 262.701

• Interv. Comunitaria: 1.971 (1.291 acciones puntuales)

Fuente: EpSalud.

Periodo: 1/10/2012 al 1/03/2016

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NIV

EL

AS

IST

EN

CIA

L

IMPACTO A NIVEL ASISTENCIAL

Banco de Proyectos

• Biblioteca de proyectos que permite la recopilación y almacenamiento de proyectos educativos en dos niveles: Bibliotecas de CS y de Comunidad.

Recopilado

• 1.714 proyectos educativos en las Bibliotecas de CS

• 506 intervenciones Comunitarias

• 25 proyectos en la Biblioteca de Comunidad

Proyectos Marco CM

• 17 por expertos

• 6 validados por COVAM y elaborados por profesionales de los centros de salud

• 2 pendientes de validación

Fuente: EpSalud.

Periodo: 1/10/2012 al 1/03/2016

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IMPACTO A NIVEL DE GESTIÓN N

IVE

L D

E G

ES

TIÓ

N

CUADRO DE MANDO

INTEGRADO

• Estadísticas de actividad en la aplicación

• Evaluación de Servicios: Grado de cumplimiento de los servicios de CSE

• En proceso de integración con eSOAP, Cuadro de Mando Integral de AP.

NIVELES DE VISIBILIDAD

• Tres niveles: centro, dirección asistencial y comunidad.

PLANIFICACIÓN ANUAL EpS

• Planificación Talleres en Fase de Captación

• Control de la demanda: Preinscripción

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Periodo: 1/10/2013 al 1/03/2016

IMPACTO A NIVEL DE GESTIÓN

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IMPACTO A NIVEL FORMATIVO N

IVE

L F

OR

MA

TIV

O

PLAN FORMATIVO • ANUAL

SESIONES REVERSIÓN

• 258 SESIONES ACREDITADAS

•ALCANCE : 2020 PROFESIONALES

•VALORACIÓN GLOBAL DE 7.95

MANEJO DE APLICACIÓN • 30 EDICIONES

• 258 PROFESIONALES

•VALORACIÓN GLOBAL 7.83

FORMADOR DE FORMADORES

• 15 EDICIONES

ELABORACIÓN DE UN PROYECTO DE EPS

• 9 EDICIONES

• Alcance : 176 profesionales

• Valoración global de 8,51.

Fuente de datos: FORMAP

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IMPACTO A NIVEL DE DIFUSIÓN

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IMPACTO A NIVEL DE DIFUSIÓN

| Página 25

IMPACTO A NIVEL DE DIFUSIÓN

-10.000

10.000

30.000

50.000

70.000

Accesos

28.878

45.538 46.346

2013 2014 2015

Evolutivo Acceso al Espacio

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PRÓXIMOS PASOS

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Siguiendo las directrices estratégicas establecidas, se ha diseñado e implantado un sistema de registro único de actividades de EpS grupal e IC en AP.

Desarrollo y mantenimiento realizados por personal TIC propio, suponiendo coste cero en desarrollos, relevante en cuanto a la eficiencia del proyecto.

Implantación con gran aceptabilidad por su fácil manejo, dando respuesta a necesidades asistenciales y de gestión de las actividades de EpS.

La incorporación en el diseño del Banco de proyectos, permite la consulta, recopilación y difusión del conocimiento entre profesionales.

CONCLUSIÓN

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Agradecimientos

Responsable del proyecto:

Montserrat Hernández Pascual

(Dirección Técnica de Sistemas de Información Sanitaria)

Grupo Técnico:

Mª Jesús Polo Herrador (Técnico Superior TIC. DTSIS)

Óscar Pascual Martínez (Técnico Especialista TIC. DTSIS)

Juan José Sanz del Oso (Técnico de Gestión TIC. DTSIS)

Grupo Funcional:

Marianela Bayón Cabeza (Enfermera. DTPyC)

Yolanda Del Rey Granado (Enfermera. UAT)

Julia Domínguez Bidagor (Técnico de Salud Pública)

Sonia López Palacios (Directora Asistencial Enfermera. DA Centro)

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MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN

Contacto:

dtsis@salud.madrid.org