О совместном планировании

венчурных мероприятий

Игорь ГладкихДиректор-координатор Российской Венчурной Ярмарки

Российская ассоциация венчурных инвестиций

Российская Ассоциация

Венчурного Инвестирования

(РАВИ)

Российская ассоциация

венчурного инвестирования

39финансовых

институтов

VC&PE

7.7

млрд.

долл

34участника

рынка:

консалтинг,

ассоциации,

инфра-

структура

11

89

11

4

12

4

6

8

14

20

22

36

32

19

12

6

3

12 2

3 3 3

7

12

1119

28

39

42 4137 38

43

49

61

78

98

130

155162

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

0

5

10

15

20

25

30

35

40

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Собранные фонды

Закрытые фонды

Всего действующих фондов

Развитие инфраструктуры рынка

прямых и венчурных инвестиций в России

ИНФРАСТРУКТУРА

1 этап 2 этап 3 этап 4 этап

Дефолт

1998

Кризис

I II III IV

Венчурная Ярмарка

Венчурная Ярмарка

Специфика венчурных ярмарок

Компании презентуют не проекты,

а бизнес в целом

Обязательный отбор компаний

Максимально комфортные условия

для прямого контакта с инвесторами

Режим «только для специалистов»

Коучинг топ-менеджеров и владельцев

Потребность в инвестициях

От 1 до 3 млн.

32%

От 3 до 10 млн.

19%Свыше 10 млн.

8%

До 300 тыс.

10%

От 300 тыс. до 1

млн.

31%

Предприниматели: 10 лет

• Цель - капитализация

• Горизонт планирования

• Психология партнерства

• Вариативность бизнес-моделей

• Готовность к «разводнению»/продаже

• Совет директоров – зеркало корпоративной души

• «Нам это не надо»

ПЕРЕОСМЫСЛЕНИЕ

Привлекли инвестиции 65 компания - $165 млн.

Результаты

Венчурных Ярмарок

85%

15%

Венчурные инвестиции – вершина айсберга

VC

ПОТОК СДЕЛОК

ПЕРВЫЕ

РАУНДЫ

ЧАСТНЫХ

ИНВЕСТОРОВ

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

СРЕДА ДЛЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

СНЯТИЕ ТЕХНИЧЕСКИХ

РИСКОВ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ АКТИВНОСТЬ

ФУНДАМЕНТАЛЬНАЯ И ПРИКЛАДНАЯ НАУКА

Целостная система

финансовых институтов,

обеспечивающая непрерывной цикл

финансирования инновационных компаний

«Мягкий» переход

от субсидий на посевной стадии

до частного капитала на поздних стадиях

Развитие

всех секторов инфраструктуры

(в т.ч. консультационный, кадровый,

контактный)

Фокус

на культуре корпоративного управления

и предпринимательской активности

НЕОБХОДИМО

Региональная венчурная ярмарка

• Часть региональной инфраструктуры

• Влияет на восприятие региона

инвестиционным сообществом

• Дает обратную связь по уровню

предпринимательских компетенций

• Задает планку для «среднего»

слоя предпринимателей

• Требует качественного состава участников

• Требует плотной работы

с региональным инвестиционным сообществом

География венчурных ярмарок

VI Казанская ВЯ

22 апреля 2011

II Байкальская ВЯ

13-14 сентября 2011Казань

Иркутск

Новосибирск

Москва

Планируется

Московская ВЯ

XII Российская венчурная ярмарка

23-24 ноября 2011

Санкт-Петербург

Проведены 3 Донские ВЯ

Ростов-на-Дону

V Сибирская ВЯ

9-10 июня 2011

Российская венчурная ярмарка – 11

Региональные венчурные ярмарки - 14

Проведена 1 Приморская ВЯ

Время

Структура тренинговых мероприятий

для предпринимателей

Создание

бизнесаПрототип

Первые

продажиЗрелостьРасширение

Быстрый

рост

РАВИ «Coaching Events» в рамках Венчурных ярмарок

Семинары РАВИ и РВК

Модуль«Привлечение инвестиций…»

Презентации

РИИ ММВБ

Мо

дул

иИ

сто

чн

ики

VC

PEБизнес-ангелы

IPO

БанкиКорпоративные инвесторыОснователи

СтратегиРИИ

Фа

зы

Российская Ассоциация

Прямого и Венчурного Инвестирования

(РАВИ)

тел (812) 326-61-80

rvca@rvca.ru

www.rvca.ru

Спасибо за внимание!