ing. václav matyáš , prezident sps

35
Ing. Václav Matyáš , prezident SPS Zasedání představenstva SPS 17.6 2010 Obsah prezentace: 1. Současná situace ve stavebnictví 2. Dopravní infrastruktura 3. Další spolupráce SPS se státními orgány v období po volbách 4. Aktualizace „Strategie SPS“

Upload: dai

Post on 09-Jan-2016

52 views

Category:

Documents


4 download

DESCRIPTION

Zasedání představenstva SPS 17.6 2010. Ing. Václav Matyáš , prezident SPS. Obsah prezentace: Současná situace ve stavebnictví Dopravní infrastruktura 3. Další spolupráce SPS se státními orgány v období po volbách 4. Aktualizace „Strategie SPS“. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

Zasedání představenstva SPS 17.6 2010

Obsah prezentace:

1. Současná situace ve stavebnictví

2. Dopravní infrastruktura

3. Další spolupráce SPS se státními orgány v období po volbách

4. Aktualizace „Strategie SPS“

Page 2: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

1. SOUČASNÁ SITUACE VE

STAVEBNICTVÍ

Page 3: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

Stavební produkce vývoj, meziroční indexy

90

95

100

105

110

115

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

STAVEBNÍ PRODUKCE – VÝVOJ

  2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

mld.Kč b.c.*

301,8 317,6 353,9 402,4 431,4 472,6 521,5 547,6 520,9

meziroční index

110,4 103,0 109,3 108,8 105,2 106,0 107,1 100,0 95,0

* hodnoty S jsou zpětně přepočteny na NACE-CZ

1.Současná situace ve stavebnictví

Page 4: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

2010 leden únor březen duben*

Stavební produkce

Měsíc 74,4 76,5 83,0 84,7

Od poč. roku 74,4 75,5 78,6 80,6

Pozemní stavitelství

Měsíc 67,3 71,3 81,3 84,5

Od poč. roku 67,3 69,0 75,0 77,9

Inženýrské stavitelství

Měsíc 99,8 92,6 88,0 85,3

Od poč. roku 99,8 96,9 90,1 88,2

STAVEBNÍ PRODUKCE leden – duben 2010 (meziroční index s. c.)

1.Současná situace ve stavebnictví

* předběžný výsledek

Page 5: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

2010 2009

Stavební produkce ↓- 19,4 % ↓ -7,3 %

z toho

Pozemní stavitelství ↓ - 22,1 % ↓ - 13,3 %

Inženýrské stavitelství ↓ - 11,8 ↑+ 14,1 %

STAVEBNÍ PRODUKCE LEDEN – DUBEN 2010 a 2009(stálé ceny)

1.Současná situace ve stavebnictví

Page 6: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

2010 leden únor březen duben*

Zahájené byty

Měsíc 71,7 66,8 76,6 101,6

Od poč. roku 71,7 69,3 71,9 79,0

Dokončené byty

Měsíc 94,0 104,0 98,6 118,4

Od poč. roku 94,0 98,9 98,8 102,8

BYTOVÁ VÝSTAVBA leden – duben 2010 (meziroční index)

1.Současná situace ve stavebnictví

* předběžný výsledek

Page 7: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

2010 leden únor březen duben*

Počet povolení

Měsíc 85,4 100,6 93,7 96,4

Od poč. roku 85,4 92,5 93,0 93,9

Orientační hodnota staveb

Měsíc 115,2 76,0 90,8 145,9

Od poč. roku 115,2 94,1 92,8 104,8

mld.Kč měsíčně 28,6 21,9 30,8 37,4

mld. Kč od poč.r. 28,6 50,5 81,3 118,7

VYDANÁ STAVEBNÍ POVOLENÍ leden – duben 2010 (meziroční index)

1.Současná situace ve stavebnictví

* předběžný výsledek

Page 8: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

1.Současná situace ve stavebnictví

DŮVODY OHROŽENÍ INVESTIČNÍ VÝSTAVBY

nedostatečné finanční prostředky - vývoj státního rozpočtu - státní dluh - neznámý postoj nové vlády k proinvestiční politice - dostupnost úvěrů

legislativní problémy- vyřešení majetkoprávních vztahů – zákon o vyvlastnění- problematika v územním řízení – stavební zákon- PPP projekty –koncesní zákon- zákon o zadávání veřejných zakázek

neodůvodněné požadavky občanských iniciativ- novela zákona č.100 /2001 o posuzování vlivu staveb na ŽP (EIA)- kompenzační opatření (vydírání)

Page 9: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

2. DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA

Page 10: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

Reálná potřeba financování rozvoje DI

– 100 mld. Kč – do r.2020 - 1bil. Kč, 30% údržba

Státní fond dopravní infrastruktury

národní zdroje

zdroje z fondů EU – Operační program doprava – na r.2007 –

2013 celkem 140 mld.Kč (5,77 mld. €)

zdroje EU měly být využity ke zrychlení budování

jsou využívány jako náhrada národních zdrojů

od roku 2007 dochází trvale ke snižování národních zdrojů

DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA

2. Dopravní infrastruktura

Page 11: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

Rozpočtový rámec SFDI- národní zdroje

36,136,136,136,7

45,4 44,0

38,6

47,5

59,5

45,0

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012rok

(mld

. K

č)

pokles o 23,4 mld. Kč

RUD - ukončené financování silnic II. a III. třídy

SNIŽOVÁNÍ OBJEMU NÁRODNÍCH ZDROJŮ

2. Dopravní infrastruktura

Page 12: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

PLÁNOVANÁ REDUKCE ZDROJŮ

2010 96,0 mld.Kč představuje 2,5% HDP

2011 75,8 mld.Kč 2,0% HDP

2012 59,1 mld. Kč 1,4% HDP

Dopravní politika schválená vládou stanovila 2,5% HDP

Důsledek:

radikální zastavení staveb snížení počtu zaměstnanců nedobudování dopravní sítě vysoká míra rozestavěnosti

2. Dopravní infrastruktura

Page 13: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

Výhled SFDI - celkové zdroje

96,0

75,8

59,1

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

120,0

2010 2011 2012

rok

(mld

. Kč)

Ani tyto zdroje nemusí být naplněny

2. Dopravní infrastruktura

Page 14: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

ZAPOJENÍ SOUKROMÝCH FINANČNÍCH PROSTŘEDKŮ - PPP

alternativní zdroj financování základní předpoklad pro tvorbu rozvojové strategie stavebních firem stabilizace stavebnictví vazba na zaměstnanost vazba na kvalitu pracovní síly (odliv vyškolených pracovníků) investice do strojního vybavení multiplikační efekt

2. Dopravní infrastruktura

Page 15: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

REALIZACE PROJEKTŮ PPP

závisí na projektové přípravě

na rychlosti legislativního procesu výběru koncesionáře

cestou k urychlení realizace projektů PPP => předložit

harmonogram realizace konkrétních projektů

výběr projektů urychlit a finalizovat

nerealizování znamená nevyužití pozitivních efektů

znevěrohodnění metody PPP jako aktuálního způsobu

financování

2. Dopravní infrastruktura

Page 16: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

kontrola hospodárnosti vynakládaných finančních prostředků

aktualizace harmonogramu rozvoje DI s cílem řízení

rozestavěnosti

koncepce zdrojového zajištění od r. 2011

harmonogram realizace konkrétních projektů PPP

( viz. „Krátkodobá opatření vlády“ odsouhlasená jednáním

tripartity 2.2. 2010)

posílení národních zdrojů

možnost převodu finančních prostředků z jiných OP

racionalizace přípravy staveb

NUTNÁ OPATŘENÍ:

2. Dopravní infrastruktura

Page 17: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

2. Dopravní infrastruktura

Průzkum Eurostat a OECD ve 33 evropských zemích:

ceny stavebních prací v ČR na úrovni 40 – 60% průměrných cen EU

ceny inženýrských staveb (dopravní, potrubní, přenosové, a.j.)

74% průměrných cen EU

nejdražší Švédsko (163%), Švýcarsko (155%)

1 km dálnice je o 17% levnější než v Rakousku, srovnatelný

s Německem

oproti Německu levnější výstavba velkých mostů (o 14%)

dražší výstavba ražených tunelů (o 27%)

STAVÍME DRAZE ČI LEVNĚ ?

Page 18: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

2. Dopravní infrastruktura

CENA DÁLNIC

minimálně třetinu ceny tvoří položky nesouvisející se stavebními náklady

- výkupy pozemků + soudní spory + právní výlohy- ekologická opatření

nabalují na sebe další náklady- potřebné studie- změny projektů- posudky a výzkumy

jsou to náklady v řádu stamilionů až miliard

ČR je v tom odlišná ve srovnání s Německem a Rakouskem

Page 19: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

2. Dopravní infrastruktura

CENOVÉ NORMATIVY

dle statistky z let 2004-2006- na základě 215 dopravních staveb

- objem staveb 105 mld. Kč- obsahují 7 500 objektů

stanoveny čtyři základní typy objektů- komunikace- mosty- tunely- ostatní objekty

vydány v červnu 2009, jsou každoročně aktualizovány požadavek SPS => státní expertízu u veřejných zakázek nad 300 mil. Kč

Page 20: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

2. Dopravní infrastruktura

KDY BUDEME JEZDIT ?

Dálniční síť - v provozu 1 113 km - v realizaci 171 km - výhled 869 km

Celkem 2 153 km (dle usnesení vlády ČR z 21.7.1999)

Fáze výstavby Délka

km

Náklad *

mld. Kč

Zdroje

mld. Kč

Dokončení

V realizaci 171 69,20

96,69

2013

Výhled – absolutní priorita 200 + 190 rek. D1 157,51 ???

Výhled – naléhavá potřeba 178 87,26 ??? ???Výhled – další potřeba 491 185,48 ??? ???Celkem 1 040 + 190 rek. D1 499,45

* se zohledněním 10% úspory dle krizového plánu ministra dopravy

Page 21: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

3. DALŠÍ SPOLUPRÁCE SPS SE STÁTNÍMI ORGÁNY V OBDOBÍ

PO VOLBÁCH

Page 22: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

3. Další spolupráce v období po volbách

SPS BUDE POKRAČOVAT V UPLATŇOVÁNÍ NÁMĚTŮ:

zviditelňovat stavebnictví, dát mu odpovídající společenskou

prestiž podporovat proinvestiční politiku vlády ve státních rozpočtech

- dopravní infrastruktura

- bytová politika trvale podporovat zajištěnost financování prosazovat změny legislativy podporovat změny v rozpočtové a daňové politice zasazovat se o změny funkce státní správy

Page 23: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

3. Další spolupráce v období po volbách

PODPORA PROINVESTIČNÍ POLITIKY:

upřednostnění investičních výdajů s multiplikačním efektem dopravní infrastruktura jako jedna z priorit státního rozpočtu harmonogram výstavby dopravní infrastruktury a koncepce jejího financování výstavba jezů na Labi, rozhodnutí o výstavbě průplavu Dunaj – Odra – Labe koncepce výstavby nájemních bytů s podporou státu výstavba energetických staveb (JETE, Prunéřov) zintenzivnění čerpání zdrojů z EU, zapojení privátních zdrojů (PPP) sledování vládního programu, diskuse s politiky, kulaté stoly, tiskové konference

Page 24: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

3. Další spolupráce v období po volbách

ZMĚNY LEGISLATIVY

zákon o vyvlastnění

stavební zákon

zákon o veřejných zakázkách (VOP)

daňové zákony - zrychlené odepisování - podpora učňovského školství - podpora financování vzdělání, vědy, výzkumu - splatnost faktur do 30 dnů - platba DPH z uhrazených faktur

koncesní zákon

Page 25: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

3. Další spolupráce v období po volbách

OBLAST UDRŽITELNÉHO STAVĚNÍ

vytvoření Strategie udržitelného rozvoje, součástí stavebnictví

podpora programu Zelená úsporám

koordinace předpisů na úseku ŽP

neodůvodněné požadavky občanských iniciativ, obstrukční postupy

nesouhlas s konáním místních referend

kompenzační opatření (vydírání)

Page 26: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

3. Další spolupráce v období po volbách

FUNKCE STÁTNÍ SPRÁVY

kompetenční zákon č.2/1969 Sb. => MPO nefunkční

nevytváří vhodné podnikatelské prostředí

nezajišťuje provázanost a vyváženost v oblasti legislativy

neřeší úkoly ve vazbě na Evropskou komisi

legislativní, koncepční a finanční nástroje rozčleněny

do 5 ministerstev

ustanovení jednoho ministerstva (výstavba, územní rozvoj, ŽP)

při řešení úzce spolupracovat se zaměstnavatelskými svazy

Page 27: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

4. AKTUALIZACE „STRATEGIE SPS

PRO KRIZOVÉ OBDOBÍ 2009 – 2012“

Page 28: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

4. Aktualizace Strategie SPS

jistota => rok 2010 nebude rokem vzestupu ani konsolidace

důležitý bude

- růst české ekonomiky

- podmínky pro podnikání nastavené novou vládou

v nejbližších letech nebude dosaženo úrovně z roku 2006 – 2008

lze očekávat snížení stavebních kapacit o 10 – 25%

dojde ke snížení počtu firem

3 scénáře ekonomického vývoje

- protikrizový

- realistický

- restriktivní

DŮVODY AKTUALIZACE – STRATEGIE 2010-2012

Page 29: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

4. Aktualizace Strategie SPS

PROTIKRIZOVÝ SCÉNÁŘ

nová vláda si uvědomí ekonomický význam stavebnictví

zváží nebezpečnost propadu a jeho dominový efekt

provede nutná opatření k zastavení propadu stavebnictví - zvýší veřejné investice v roce 2011 - provede nezbytná opatření pro podporu soukromé investiční sféry - bude konsolidovat trh na trvale udržitelné úrovni

stavební firmy se změní - při rekvalifikaci a vzdělávání vlastních zaměstnanců - v oblasti snižování nákladů a investic

Page 30: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

4. Aktualizace Strategie SPS

REALISTICKÝ SCÉNÁŘ

čs. ekonomika bude pomalu oživovat, mírný nárůst díky exportní výrobě

růst HDP o 1 – 2%

vláda zahájí proces konsolidace veřejných financí

dojde k významným škrtům investic z veřejných rozpočtů rozpracované stavby se budou dokončovat, nové se nebudou nezahajovat stavebnictví nebude nekopírovat částečné oživení ekonomiky (má delší cyklus)

bude vytvářet poklesy i v dalších odvětvích

bude generovat nezaměstnané v celém národním hospodářství

Page 31: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

4. Aktualizace Strategie SPS

RESTRIKTIVNÍ SCÉNÁŘ

ekonomika EU neporoste

problémy v oblasti veřejných financí => destabilizace stavebního trhu

vyšší potřeba razantních fiskálních úspor

vláda nebude provádět opatření pro podporu stavebnictví

bude pokračovat trend poklesu

zhorší se důvěra spotřebitelů i investorů

bude nízká poptávka i v soukromém sektoru

stát, kraje i obce sníží výdaje do nových staveb i do oprav

Page 32: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

4. Aktualizace Strategie SPS

2008 2009 2010 2011 2012

  mld,Kč 547,6 520,9 474,0 497,7 507,7

Protikrizová index k roku 2008 1,00 0,95 0,87 0,91 0,93

  mld,Kč 547,6 520,9 474,0 455,1 455,1

Realistická index k roku 2008 1,00 0,95 0,87 0,83 0,83

  mld,Kč 547,6 520,9 427,1 384,4 369,0

Restriktivní index k roku 2008 1,00 0,95 0,78 0,70 0,67

snížení stavebni produkce oproti r 2008

Protikrizová mld,Kč   -26,7 -73,6 -49,9 -39,9

Realistická mld,Kč   -26,7 -73,6 -92,5 -92,5

Restriktivní mld,Kč   -26,7 -120,5 -163,2 -178,6

Page 33: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

4. Aktualizace Strategie SPS

2008 2009 2010 2011 2012

dopady na zaměstnanost v ekonomice

Protikrizová počet prac míst (tis.)   -85,4 -235,5 -159,6 -127,8

Realistická počet prac míst (tis.)   -85,4 -235,5 -296,1 -296,1

Restriktivní počet prac míst (tis.)   -85,4 -385,5 -522,2 -571,4

dopady na zaměstnanost ve stavebnictví

Protikrizová počet prac míst (tis.) 463 -22,6 -62,2 -42,2 -33,8

Realistická počet prac míst (tis.) 463 -22,6 -62,2 -78,2 -78,2

Restriktivní počet prac míst (tis.) 463 -22,6 -101,9 -138,0 -151,0

dopady do státního rozpočtu ,fondu zaměstnanosti,sociální a zdrav poj.

Protikrizová mld,Kč   -14,7 -40,5 -27,4 -22,0

Realistická mld,Kč   -14,7 -40,5 -50,9 -50,9

Restriktivní mld,Kč   -14,7 -66,3 -89,7 -98,2

Page 34: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

4. Aktualizace Strategie SPS

Vývoj stavební produkce v meziročních indexech k roku 2008

60%

65%

70%

75%

80%

85%

90%

95%

100%

2008 2009 2010 2011 2012

protikrizová

realistická

restriktivní

Page 35: Ing. Václav Matyáš , prezident SPS

4. Aktualizace Strategie SPS

Dopady na zaměstnanost ve stavebnictví

300

350

400

450

500

2008 2009 2010 2011 2012

protikrizová

realistická

restriktivní