informe sostenibilidad 2013_spcc

7/24/2019 Informe Sostenibilidad 2013_SPCC

1/130

AVANZANDO

HACIA ELCOMPROMISO

DESARROLLOSUSTENTABLE

20

13


2/130

SOBRE ESTE INFORMEPresentamos nuestro octavo Informe de Desarrollo Sustentable, como un ejercicio de comunicacin y transparencia que

Grupo Mxico desarrolla cada ao desde el 2006.

El Informe describe el desempeo de la Divisin Minera, Divisin Transporte y Divisin Infraestructura en los tres pases

donde tenemos representacin (Mxico, Per y Estados Unidos de Amrica). Reportamos desde un enfoque sustentable

el resultado de nuestra gestin econmica, ambiental y social, y las actividades ms relevantes desarrolladas de enero adiciembre de 2013.

El Informe ha sido elaborado bajo los lineamientos de la Global Reporting Initiative (GRI) en su versin G3 y el suplemento

minero, y con base en los Principios de Inclusividad, Relevancia y Capacidad de Respuesta definidos por AccountAbility

AA1000APS (2008). Adicionalmente, por quinta ocasin presentamos los avances alcanzados en el marco de los Princi-

pios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas.

A lo largo del Informe se sealan las unidades de negocio y subsidiarias, y se mencionan las tcnicas de medicin de

desempeo, clculo de indicadores y metodologas, as como los cambios de informacin respecto a Informes anteriores.

La informacin contenida en la versin completa del presente Informe fue verificada por una firma independiente, de

acuerdo a lo establecido en la Carta de Verificacin. Tambin fue revisado por GRI, hacindose acreedor por quinto ao

consecutivo al nivel ms alto de aplicacin A+ GRI Checked.

Queremos escucharle. Su retroalimentacin es una valiosa aportacin para nuestra mejora continua. Esperamos sus co-

mentarios en: [email protected].

Para mayor informacin y consulta del Informe de Desarrollo Sustentable 2013 y de informes previos, visite nuestra pgina

web: www.gmexico.com.


3/130

SOBRE ESTE INFORME 01

CARTA DEL PRESIDENTE EJECUTIVO 05

SOBRE GRUPO MXICO 12

NUESTRA EMPRESA 15

NUESTRA PRESENCIA 16

PRODUCTOS Y SECTORES ATENDIDOS 22

NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLE 35

NUESTROS GRUPOS DE INTERS 35

MATERIALIDAD 37

ESTRATEGIA SUSTENTABLE 38

IPC SUSTENTABLE 39ENERGA Y CAMBIO CLIMTICO 43

GENERACIN DE VALOR COMPARTIDO 46

VALOR ECONMICO GENERADO Y DISTRIBUIDO 49

GRUPO MXICO: COMPARTIMOS VALOR 50

GOBIERNO CORPORATIVO 52

FUNDACIN GRUPO MXICO 62

DIVISIN MINERA 72

DESEMPEO 2013 Y METAS 2014 74

NUESTRA GENTE 76

NUESTRAS COMUNIDADES 98

NUESTRO COMPROMISO AMBIENTAL 126

DIVISIN TRANSPORTE 152


NUESTRA GENTE 156



DIVISIN INFRAESTRUCTURA 198


NUESTRA GENTE 202



CARTA DE VERIFICACIN DEL INFORME 232

DECLARACIN DE NIVEL DE APLICACIN GRI-G3 237

NDICE DE CONTENIDO GRI-G3 238

GLOSARIO 252

SIGLAS Y ACRNIMOS 254

CONTENIDO


4/130

4 5

CARTA DEL PRESIDENTE EJECUTIVO

Durante ms de 70 aos, Grupo Mxico ha evolucionado y se ha diversificado para convertirse

en una empresa internacional, estable y sustentable, que a travs de la mejora continua genera

valor agregado para sus colaboradores y accionistas, as como para las comunidades con las que

interacta en Mxico, Estados Unidos de Amrica y Per, respetando siempre al medio ambiente.

Con unidades de negocio de clase mundial y tecnologa avanzada, nuestras operaciones mine-ras, ferroviarias y de infraestructura nos permiten contribuir al bienestar y desarrollo econmico

y social de miles de personas en diferentes regiones. Producimos minerales para la industria,

transportamos carga a grandes distancias y construimos obras de infraestructura pblica y pri-

vada, incluyendo pozos petroleros y plantas generadoras de energa, entre otras.

El compromiso con el medio ambiente, la seguridad laboral y el desarrollo de las comunidades, es

parte de nuestros principios y reflejo de nuestras acciones, al construir y operar con los mejores

estndares y prcticas de la industria, con el mnimo impacto ambiental, y con la capacitacin

necesaria para dar seguridad a nuestros trabajadores, clientes, proveedores y comunidades.

Cada ao con el Informe de Desarrollo Sustentable, hemos venido compartiendo datos relevantes

de la Divisin Minera, que en 2013 fue la quinta empresa ms grande en trminos de produccin

de cobre, y de la Divisin Transporte, que opera el servicio ferroviario de carga multimodal ms

grande de Mxico. Por primera vez incorporamos a este reporte a la Divisin Infraestructura

conformada por una constructora que se remonta a los orgenes de Grupo Mxico en 1936, una

empresa perforadora que sirve a la industria petrolera en Mxico, as como nuestra unidad de

energa, constituida por un parque elico y dos plantas generadoras de ciclo combinado, ambas

de energa limpia que alimentarn nuestras operaciones.

5

En 2013, logramos duplicar nuestracapacidad productiva a 4 millones derboles en nuestros viveros e invernaderos.Invernadero Buenavista del Cobre, Cananea,Sonora.


5/130

6 7

implementando distintos proyectos de eficiencia energtica; en 2013 logramos un considerable

ahorro energtico, equivalente a la generacin de 275 terajoules e invertimos en proyectos que

nos permitirn una transicin hacia fuentes de energa ms limpias en el corto plazo.

En Mxico el principal proyecto de expansin de nuestras operaciones mineras se localiza en

el estado de Sonora y se desarrolla bajo las mejores prcticas ambientales, permitindonos

crecer de manera sustentable y extender la vida de nuestras operaciones, con el consecuentebeneficio para nuestra gente y sus comunidades. Como actividades de compensacin por las

afectaciones ambientales que esta ampliacin genere, hemos duplicado a cuatro millones la

capacidad de produccin de rboles en nuestros propios viveros e invernaderos, con el objetivo

de que en un futuro cercano, nuestros esfuerzos de reforestacin coadyuven en la produccin

de sumideros de carbono.

En Estados Unidos de Amrica, estamos orgullosos de que el gobierno del estado de Arizona

reconociera nuestro buen desempeo en el programa de conservacin de la flora y la fauna, el

manejo de residuos y las emergencias ambientales.

El 49% de las inversiones ambientales de la Divisin Minera en 2013 las realizamos en Per,

principalmente en proyectos de ecoeficiencia energtica, mejoramiento de la calidad del aire y

de manejo de residuos, entre otros.

Nuestro compromiso con las comunidades prevalece sobre las lneas de accin que guan nues-

tro actuar. En 2013, invertimos un total de casi US$45 millones en programas, actividades

y proyectos de Desarrollo Comunitario. Tan solo de dicha inversin asignamos un 62% para

importantes proyectos de infraestructura y equipamiento en comunidades. A travs del Plan de

Desarrollo Comunitario realizamos ms de 3,000 actividades de desarrollo social y educativo en

Grupo Mxico cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores ( BMV) desde 1966, y es una de las em-

presas pioneras en el ndice de Precios y Cotizaciones Sustentable (IPC Sustentable), con lo que

se reconoce nuestro desempeo y mejores prcticas en materia de gobierno corporativo, tica

empresarial, desempeo social y compromiso ambiental. Ese seguir siendo nuestro camino.

DIVISIN MINERA

En 2013 continuamos trabajando activamente y de manera responsable en los temas de susten-tabilidad, por lo que quisiramos destacar las actividades realizadas en la Divisin Minera, que

permiten la integracin de nuestros objetivos econmicos y ambientales con el bienestar social

de nuestras comunidades.

Nuestro compromiso ambiental nos ha llevado a invertir ms de US$193 millones en acciones para

el aprovechamiento sustentable de nuestros recursos naturales, y en la reduccin de emisiones y

residuos hacia el medio ambiente. Hemos enfocado nuestros esfuerzos para contar con operacio-

nes mineras certificadas bajo estndares mundialmente reconocidos como la ISO14001:2004.

En congruencia con los esfuerzos de la Organizacin de las Naciones Unidas en materia de cam-

bio climtico, en Mxico reportamos de manera voluntaria desde 2005, las emisiones de gases

de efecto invernadero (GEI) de nuestras operaciones, siendo merecedores en 2013 al mximo

distintivo que otorga el Gobierno Federal a travs de la Secretaria de Medio Ambiente y Recursos

Naturales (SEMARNAT) , el Reconocimiento GEI3, al presentar un caso de xito de reduccin de

emisiones verificadas. En el caso de nuestras operaciones en Estados Unidos de Amrica y, bajo

las leyes de este pas, anualmente hemos dado cumplimiento a este requisito.

Con el objeto de incidir, aunque sea de manera marginal en el combate al calentamiento glo-

bal, trabajamos de manera permanente en mejorar nuestra matriz energtica, desarrollando e


6/130

8 9

denciales otorgadas a indgenas y personas de escasos recursos. Hemos movilizado 77,030 pa-

sajeros con la tarifa social y nos complace el haber transportado gratuitamente 1,145 toneladas

de carga, en 21 furgones que contenan productos en beneficio de comunidades marginadas.

En 2013 trasladamos 189,429 pasajeros en los servicios Tequila Express y El Chepe, lo cual

fortalece de manera directa e indirecta el turismo y la economa local de las comunidades.

Estamos seguros de que promovemos las mejores prcticas de seguridad y salud ocupacional

entre nuestros colaboradores y contratistas. En 2013 generamos empleos directos y de tiempo

completo para casi diez mil personas. Esta Divisin, como parte de Grupo Mxico, se ha esme-

rado en contar con los mejores colaboradores y especialistas, optimizando as la seguridad y la

eficiencia en el traslado de pasajeros y productos para nuestros clientes. Para ello, hemos rea-

lizado diversas acciones, como la implementacin de los programas Dueos de Casa y 5s,

cuyos resultados se traducen en una disminucin en la severidad de los accidentes, as como una

reduccin de 5% en la tasa de accidentes de nuestras operaciones ferroviarias.

DIVISIN INFRAESTRUCTURA

En esta unidad de negocio constituida por actividades de construccin, perforacin y generacin

de energa, podemos reportar importantes avances en varias reas, incluyendo una disminucin

en las primas de riesgos y sobre todo una gestin de los recursos humanos que ha permitido

un sano y estable ambiente laboral. El negocio de perforacin ha incorporado plataformas de

quinta generacin como la Zacatecas y Chihuahua, que nos permitirn apoyar a la industria

petrolera mexicana en los retos que enfrentar en el futuro prximo.

13 de las comunidades donde operamos, aumentando nuestra participacin en 4% en relacin

con el balance general de 2012; de esta manera hemos beneficiado a casi cien mil personas.

Asimismo, impartimos ms de 10,000 horas de cursos productivos a un total de 2,000 personas

en las regiones de influencia de nuestra Divisin Minera.

Hemos cumplido nuestro tercer ao consecutivo de paz y estabilidad laboral, redoblando nuestro

esfuerzo para crear y fortalecer una cultura de equidad y valores entre nuestros colaboradores.

A la par, hemos invertido en capacitacin y en certificaciones en materia de seguridad, con lo

que hemos logrado disminuir en 11% nuestra tasa de accidentes. A la fecha contamos con 13

unidades mineras certificadas en OHSA S 18001:2007.

DIVISIN TRANSPORTE

El ao 2013 se caracteriz por un lento crecimiento de la economa mexicana, lo que se tradujo

en menor movimiento de volmenes de carga, sobre todo de granos, los que representan el

principal segmento de este mercado. Aun con esta restriccin, en ITM hicimos inversiones rcord

por US$414 millones, con las cuales vamos a modernizar la infraestructura y ampliar nuestra

capacidad de operacin.

Como parte del compromiso que establecimos con la comunidad, reforzamos la emisin de cre-

denciales con tarifa social para beneficio de la poblacin de escasos recursos, instrumentada a

travs de la Coordinacin Estatal de la Tarahumara del gobierno del estado de Chihuahua y los

municipios de las rutas en Chihuahua y Sinaloa. Hoy contamos con un padrn de 3 5,000 cre-


7/130

inters y accionistas en Mxico y el extranjero. Es por ello, que en 2013 hemos realizado inver-

siones en comunidades, en materia de salud y seguridad laboral y de carcter ambiental por ms

de US$630 millones.

En Grupo Mxico estamos comprometidos con los pases donde operamos y vinculados indisolu-blemente a nuestra tierra y aun cuando hemos diversificado nuestros negocios hacia otras acti-

vidades productivas, reconocemos nuestra responsabilidad frente a las siguientes generaciones.

No hay futuro para las empresas que no comprendan este mensaje, y es por ello que seguiremos

invirtiendo recursos econmicos, talento e innovacin para asegurar nuestra sustentabilidad a

largo plazo. Hemos elegido el mejor de los caminos, y lo seguiremos recorriendo con la misma

energa y la decisin con la que hemos abierto caminos en el desierto.

GERMN LARREA MOTA VELASCO

Presidente del Consejo

En 2013 invertimos un total de casi US$ 2 millones en programas y proyectos para la comunidad

en donde se ubican nuestras operaciones de infraestructura. Nos complace el haber beneficiado

a 1,500 habitantes a travs de la rehabilitacin y construccin integral de un sistema de drenaje

sanitario en la comunidad de Metlaltoyuca, en el municipio de Francisco Z. Mena, en el estado de

Puebla. Continuamos avanzando en la construccin de la autopista Salamanca Len, en dondetrabajan 1,300 personas, obra que traer importantes beneficios en materia de infraestructura,

y un positivo impacto econmico para los municipios vecinos.

Nos complace reportar el inicio de operaciones de la empresa Mxico Generadora de Energa,

la que abastecer con energa limpia a nuestras unidades mineras en Sonora, permitiendo una

reduccin importante de las emisiones de gases de efecto invernadero, producto de nuestra

demanda de energa elctrica.

Este Informe, que describe nuestras actividades de responsabilidad social corporativa durante

2013, cubre las normas de reporte de los organismos nacionales e internacionales en la materia,

y reafirma nuestro compromiso con la sustentabilidad econmica, social y ambiental. Estamos

seguros que con este ejercicio contribuimos a dar confianza y seguridad a nuestros grupos de


8/130

12 13

O1SOBREGRUPO MXICO

US$630MILLONESINVERTIDOS EN ACCIONESAMBIENTALES, SOCIALESY DE SEGURIDAD Y SALUDEN EL TRABAJO.

Slo mediante una operacin segura y alineada con las necesidades de nuestro entorno, podremosasegurar la permanencia. Nuestra operacin minera de Buenavista del Cobre, Sonora.


9/130

14 15

Grupo Mxico ha presentado un gran dinamismo en los ltimos aos, lo que ha permitido posicionarnos en diferentes sec-

tores de la actividad econmica, logrando ubicarnos en 2013 como el quinto productor mundial de cobre, con operaciones

mineras en Mxico, Per y Estados Unidos de Amrica, operar el servicio ferroviario de carga multimodal ms grande deMxico y desarrollar la Divisin de Infraestructura con importantes ndices de crecimiento.

Nuestra Compaa cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores desde 1966, y es una de las emisoras ms burstiles. Por tercer

ao consecutivo, Grupo Mxico cumpli con su responsabilidad social y ambiental de formar parte de las empresas que

integran el ndice de Precios y Cotizaciones Sustentable de la BMV, despus de conseguir una de las calificaciones ms

altas entre empresas calificadas.

Nuestras unidades de negocio operan en los siguientes pases:

En este Informe, reportado por octavo ao consecutivo, presentamos el desempeo en sustentabilidad de 2013 de las

operaciones en la Divisin Minera y Divisin Transporte de Grupo Mxico, y ser el primer ejercicio de reporte para

la Divisin Infraestructura.

NUESTRA EMPRESANuestro compromiso es el desarrollo con sentido: trabajar por el progreso de nuestras

comunidades y la generacin de valor para la Empresa y nuestros grupos de inters.

Mxico

Divisin Infraestructura

Divisin Transporte

Estados Unidos de Amrica

Divisin Minera

Per

El cobre es un material esencial paraconstruir sistemas de energa del futuro ypermite la evolucin hacia una economacon menos emisiones de carbono. Rueda demoldeo del proceso de fundicin en nuestroComplejo Metalrgico en Sonora, Mxico.


10/130

16 17

PERFORACIN TERRESTREPOZARICA,VERACRUZ

OFICINAS MXICO,DF

OFICINAS VILLAHERMOSA,TABASCO

OFICINAS CD.DEL CARMEN,CAMPECHE

POZO DE AGUA CANANEA

POZO DE AGUA ZACATECAS

PLATAFORMA CHIHUAHUA OPERANDO EN CANTARELL

PLATAFORMA ZACATECASOPERANDO CERCA DE FRONTERA,TABASCO

PLATAFORMA SONORA OPERANDOCERCA DE FRONTERA,TABASCO

CANANEA

NACOZARIPLANTASGENERADORASDE ENERGA500MW

SAN LUIS POTOS

LEN

CUERNAVACA

OFICINA HERMOSILLO

JUCHITN,OAXACAPARQUE ELICO 74MW

PEMSA

MCI

CONSUTEC

MGE

MGEE

PLANTAS

INFRAESTRUCTURA

VAS FERROVIARIAS GRUPO MXICO

DERECHO DE PASO GRUPO MXICO

OTRAS VAS

DIVISIN TRANSPORTE

DIVISIN MINERA

MINAS

OFICINAS

EXPLORACIONES

PLANTAS

DIVISIN MINERA

MINAS

OFICINAS

EXPLORACIONES

SAN LUIS POTOS

ANGANGUEOMXICO,D.F.

ELARCO

SAN MARTN

CHARCASCHALCHIHUITES

TAXCO

BUENAVISTA

PILARES

AGUA PRIETA

LA CARIDAD

SANTA

EULALIA

NUEVA ROSITA

SANTABRBARA

BUENAVISTA DELCOBRE

SANDIEGO

WELLTON PHOENIX

CLIFTON

ELPASO

SIERRA BLANCA

ALBUQUERQUE

F.T.WORTH

SAN ANGELO JCT

ALPINESPOFFORD

CORPUSCHRISTI

PIEDRASNEGRAS

EAGLEPASS

DALLAS

LONGVIEW

SHREVEPORT

NEWORLEANS

IOWAHOUSTON

PICACHO

TUCSON

NOGALES

B.HILL

HERMOSILLOCHIHUAHUA

GUAYMAS

TOPOLOBAMBO

CD.FRONTERA

PAREDN

MONTERREY

MAZATLN

SALTILLO

FELIPEPESCADOR

AGUASCALIENTES

GUADALAJARAIRAPUATO

MANZANILLO

COLIMA

VIBORILLAS

HUEHUETOCA

VALLE DEMXICO

VERACRUZ

COATZACOALCOS

PROGRESO

TAPACHULA

SALINA CRUZ

TAMPICOSAN LUISPOTOS

TORREN

ESCALN

PRESIDIOOJINAGA

CALEXICOMEXICALI

RAY

HAYDEN AMARILLO

CHAUCHA

TANTAHUATAY

LIMA

LOS CHANCAS

TA MARA

ILO

CATANAVE

CUAJONE

TOQUEPALA

TUCSON

SILVER BELL

MISSION

INFRAESTRUCTURA

DIVISIN

TRANSPORTE

DIVISIN

MINERADIVISIN

SAN ANTONIO

PTO.ALTAMIRA

NUESTRA PRESENCIA


11/130

18 19

DIVISIN MINERA

Contribuye con un porcentaje significativo de las ventas de Grupo Mxico y est represen-

tada por su subsidiaria Americas Mining Corporation (AMC), siendo sus principales filiales

Southern Copper Corporation (SCC) en Mxico y Per, y ASARCO en los Estados Unidos

de Amrica. La suma de ambas compaas concentran las mayores reservas de cobre del

mundo. SCC cotiza en las bolsas de Nueva York y Lima.

Esta unidad de negocio est constituida por minas, plantas metalrgicas y proyectos de explo-racin en Mxico, Per, Estados Unidos de Amrica, Argentina, Chile y Ecuador.

Nuestro modelo de operacin y servicio se resume en trabajar con un enfoque de control de

costos, altos niveles de productividad y una estructura financiera conservadora con niveles de

rentabilidad aceptables.

Mxico

Principales productos: Cobre, Molibdeno, Zinc, Oro y Plata. 8 Minas. 11 Fundiciones, refineras y otras plantas. 8,159 Colaboradores.

Principales productos: Cobre, Molibdeno, Oro y Plata. 2 Minas. 5 Fundiciones, refineras y otras plantas. 4,591 Colaboradores.

Principales productos: Cobre, Oro y Plata.

3 Minas. 6 Fundiciones, refineras y otras plantas. 2,675 Colaboradores.

Per

Estados Unidosde Amrica

En 2013 logramos producir ms de 792,000 toneladas de cobre anuales y estimamos alcanzar

un nivel de produccin de 1,331,000 toneladas en los prximos cuatro aos.

DIVISIN TRANSPORTE

En esta Divisin se ofrecen servicios de carga general e intermodal por ferrocarril, adems de

otros servicios auxiliares como el transporte de pasajeros, arrastres intraterminal y servicio de

terminales automotrices.

La Divisin Transporte est integrada por Infraestructura y Transportes Mxico, S.A. de C.V.

(ITM), y las subsidiarias Grupo Ferroviario Mexicano, S.A. de C.V. (GFM), Ferrocarril Mexica-

no, S.A. de C.V. (Ferromex), Ferrosur, S. A. de C. V. (Ferrosur) , Intermodal Mxico, S.A. deC.V. y Texas Pacifico, LP, Inc.

Ferromex

Red aproximada de 8,111 km. Cobertura de 71% del territorio nacional y de 81% de las

reas industriales y comerciales en Mxico. Conectamos en 5 puntos fronterizos con Estados Unidos de

Amrica, 4 puertos en el Ocano Pacfico y 2 en el Golfode Mxico.

7,973 colaboradores.

Red de 1,690 km de vas, que abarcan la parte centro y sureste de Mxico. Mayor presencia en Veracruz, Puebla y Tlaxcala. Acceso a los puertos de Veracruz y Coatzacoalcos en el Golfo de Mxico. 2,014 colaboradores.

Operamos bajo el modelo de servicio "Ferrocarril Programado", cuyo propsito es satisfacer las diversasnecesidades logsticas de transportacin de nuestros clientes bajo los estndares de calidad ISO 9001:2000.

Ferrosur


12/130

20 21


La Divisin Infraestructura est representada por Mxico Proyectos y Desarrollos, S.A de C.V.

(MPD), integrada por las subsidiarias:

Mxico Compaa Constructora, S.A. de C.V.(MCC)

Servicios de Ingeniera Consutec, S.A. de C.V. (Consutec)

Mxico Generadora de Energa (MGE)

Mxico Generadora de Energa Elica (MGEE)

Compaa Perforadora Mxico, S.A.P.I. de C.V. (La Mxico)

A travs de nuestras diferentes subsidiarias prestamos servicios de ingeniera y construccin de

obras de infraestructura, servicios de perforacin para la exploracin de petrleo y agua, y ser-

vicios de valor agregado relacionados, tales como ingeniera de cimentaciones/cementaciones

y perforacin direccional. Adems, contamos con servicios de ingeniera integral de proyectos y

generacin de energa para autoconsumo.

Construccin

Desde 1936 participamos el desarrollo de infraestructuradel pas. Especializados en la construccin de obras de infraestructura

y parques industriales, comerciales y de servicios.

Fundada en 1959, es nuestra Empresa dedicada a losservicios integrales de perforacin terrestre y martima depozos petroleros en el sureste mexicano.

Perforacin

Operacin y servicio de mantenimiento para plantas deenerga de ciclo combinado y campos generadores deenerga elica.

Energa

Servicios de ingeniera integral para proyectos industriales,principalmente en los sectores de minera, metalrgia, qumi-ca, petroqumica y petrleo.

Ingeniera Integral

Mxico Proyectos y Desarrollo

(MPD)

100%

INFRAESTRUCTURA

PerforadoraMxico

Mxico CompaaConstructorae Ingeniera

MxicoGeneradorade Energa

100% 100% 100%

MINERA

Entre los productores ms grandes del mundode Cobre, Molibdeno, Plata y Zinc. Con las

reservas ms grandes de cobre en el mundo.

SouthernCopper

Corporation

82.5% 100%

D iv is i n M x ico D iv is i n P er

100% 99%

Americ as Mini ng Cor poratio n

(AMC)

100%

ASARCO

100% 74% 26%

25.1%

Ferrosur

Grupo FerroviarioMexicano

Infraestructura y Transportes Mxico

(ITM)

74.9%

TRANSPORTE

Ferromex

100% 100%

Infraestructuray TransportesFerroviarios

La ms grande compaa ferroviaria enMxico (64% de participacin

en el mercado).

77 aos de experiencia enproyectos de infraestructura y

construccin.

LA ACCIN DEGRUPO MXICO HAESTADO LISTADADESDE 1966.

DESDE1996

ESTRUCTURA CORPORATIVA


13/130

22 23

PRODUCTOS Y SECTORES ATENDIDOS

DIVISIN MINERA

Nuestra Divisin Minera tiene como principales actividades: exploracin, explotacin (minado y

extraccin de la materia prima), as como beneficio de minerales para la separacin y obtencin

de concentrados, metales y otros subproductos, todos ellos interrelacionados. Se comercializan

en diferentes mercados y sectores industriales del mundo.

TIPOS DE CLIENTES Y SECTORES ATENDIDOS

Cobre Metlico

Usado principalmente en el sector de la construccin, productos elctricos y electrnicos,

telecomunicaciones, maquinaria y equipo industrial, productos de consumo y en la industria

automotriz y de transporte, as como comercializadoras de metales, fundidoras y empresas

dedicadas a la recuperacin y reciclaje de metales.

Molibdeno

Usado principalmente para endurecer los aceros de aleacin y suavizar aleacin de tungsteno,

as como en fertilizantes, tintes, esmaltes y reactivos.

Nuestros principales clientes forman parte de la industria de transformacin, encargados del

tratamiento y procesamiento de molibdeno y sus productos derivados, como sera el xido de

molibdeno.

Plata

Usado para la fotografa, los productos elctricos y electrnicos y, en menor medida, en soldadura

tradicional y soldadura de aleaciones, joyera, monedas, platera y catalizadores.

Nuestros principales clientes tienen participacin en la industria de recuperacin y tratamiento

de residuos peligrosos, fabricantes de piezas especializadas que utilizan aleaciones de metales y

comercializadoras de materiales de construccin.Zinc

Usado principalmente como revestimiento de hierro y acero para la proteccin contra la corrosin,

fabricacin de bateras elctricas y para fines arquitectnicos.

Nuestros clientes pertenecen a las industrias siderrgica, elctrica y de cables,

comercializadoras de productos con aleaciones de zinc y empresas de comercializacin y

abastecimiento de metales puros.

Contribucin por producto en las ventas acumuladas de la Divisin Minera al 31 de

diciembre de 2013:

DIVISIN TRANSPORTE

Nuestro compromiso de servicio:

Un servicio de carga de alta consistencia en tiempos de salida, recorrido y llegada.

Un servicio de carga seguro y confiable para su negocio.

Un servicio gil, capaz de responder a los requerimientos y rapidez que demandan nues-

tros clientes.

En 2013 nos consolidamos como el transportista de automviles ms grande del pas moviendo

70% de la produccin de las plantas a las que damos servicio. En 2014 estimamos transportar

cerca de dos millones de vehculos, 30% ms que durante 2013, lo que convertir a este seg-

mento en el segundo en importancia en trminos de ingresos.

DISTRIBUCIN POR VOLUMEN DE VENTAS

Molibdeno 5.4%

AcidoSulfrico2.3%

Zinc 2.7%

Oro 1.0%

Otros 0.7%

Plomo 0.6%

Plata 5.5%

Cobre 81.8%


14/130

24 25

Para 2014, el Consejo de Administracin autoriz una inversin de capital de US$519 mi-

llones, principalmente en infraestructura, para la construccin de nuevos laderos y patios,

y una segunda va paralela en las zonas de alta densidad de trfico. Parte de esta inversin

tambin la canalizaremos hacia la seguridad del personal, del equipo ferroviario y de la carga

de nuestros clientes.


En 2013, nuestras ventas consolidadas de la Divisin Infraestructura ascendieron a US$304millones, 36% ms respecto al 2012, como resultado de la puesta en marcha en 2012 de las

plataformas de perforacin de ltima generacin Chihuahua y Zacatecas, y a la mejora en efi-

ciencia operativa de la plataforma Sonora. Actualmente, las plataformas estn operando al 99%

de su capacidad instalada.

En el segmento de Construccin, en 2013 se contina trabajando en la construccin de la au-

topista Len-Salamanca y en proyectos especficos relacionados con la ampliacin de nuestras

unidades mineras.

En lo que se refiere a la generacin de electricidad, Minera Mxico fue receptora de las ventas

iniciales de energa de la primera planta de ciclo combinado de esta Divisin, con capacidad para

250 MW, operando a su mxima capacidad desde diciembre de 2013.

Proyectos de Infraestructura Sustentable

Como parte de la estrategia sustentable y de negocio de Grupo Mxico, continuamos

desarrollando proyectos de infraestructura energtica para abastecer de electricidad a

nuestras principales operaciones mineras en Mxico.

Perforacin

Se han invertido US$304 millones, de un presupuesto de US$493 millones, para la

adquisicin de dos nuevas plataformas para perforacin petrolera en aguas someras. La

plataforma Tabasco recin lleg a Mxico en enero e iniciar operaciones para Pemex

Contribucin por segmento en los ingresos y t oneladas por kilmetro transportadas

al 31 de diciembre de 2013:

INGRESOS POR SEGMENTO

Industriales 10%

Automotriz 11%

Qumicos 9%

Energa 8%

Intermodal 7%

Siderrgicos 6%

Cemento 5%

Otros 4%

Car-Hire 2%

Minerales 11%

Agrcolas 27%

TONELADAS - KM

Qumicos 4,834

Industriales 3,379

Energa 3,951

Siderrgicos 3,836

Intermodal 3,586

Cemento 3,006

Automotriz 2,204

Minerales 7,847

Agrcolas 18,411

El modelo de operacin y de ser vicio ferroviario de Ferromex se conoce como Ferrocarril Progra-

mado, y fue diseado desde la ptica de servicio al cliente. Bajo este modelo podemos planificar,

embarcar, administrar y controlar el flujo de la carga de manera coordinada, consistente y confia-

ble, con la puntualidad, seguridad y operatividad que requieren nuestros negocios.


15/130

26 27

en el primer trimestre de 2014. La segunda, bautizada Campeche, llegar a Mxico en el

segundo trimestre del 2014.

A diciembre de 2013 se llevaban invertidos US$92 millones de los US$174 millones

presupuestados para los equipos modulares de perforacin Veracruz y Tamaulipas.

Se estima que el mdulo Veracruz llegue al pas en el segundo trimestre de 2014 e

inicie operaciones ese mismo trimestre. Est programado que el modular Tamaulipas

se entregue el tercer trimestre de 2014 e inicie operaciones de inmediato.

Construccin

En relacin a los proyectos de construccin, la autopista LenSalamanca presenta un avan-

ce de 48% y est programada para iniciar operaciones en el primer trimestre del 2015.

A la fecha se ha invertido un poco ms de la tercera parte del total presupuestado de

US$400 millones.

Energa

El 1 de diciembre, nuestra subsidiaria Mxico Generadora de Energa (MGE) inici la venta

de electricidad de su primera planta de 25 0 megawatts a Minera Mxico. La segunda planta

de 250 megawatts (MW) entrar en operacin en abril de 2014. El proyecto es estratgico

para los objetivos de Grupo Mxico, ya que suministrar el total de la demanda de electrici-

dad de sus operaciones mineras en el estado de Sonora, incluyendo la expansin de Buena-

vista, a un costo menor al establecido por la Comisin Federal de Electricidad, y desarrollan-

do al mismo tiempo nuestra Divisin Infraestructura.

A diciembre de 2013 se ha recibido todo el equipo y terminado la construccin del

parque elico en Oaxaca, habiendo montado los 37 aerogeneradores proyectados e ini-

ciado las primeras pruebas de entrega de energa. La planta tiene un avance de 95% e

iniciar operaciones en el primer semestre de 2014, con una capacidad de generacin

de 74 MW. El valor total de la inversin asciende a US$150 millones, de los cuales se

han invertido US$133 millones.

Para 2014 el Consejo de Administracin autoriz una inversin de capital de US$38 0 millones,

destacando US$271 millones para dos nuevas plataformas marinas en aguas someras y dos

equipos modulares. Estas inversiones en la Divisin de Infraestructura generarn ms de 800

empleos directos e indirectos.

CALIDAD EN NUESTROS SERVICIOS Y PRODUCTOS

La comunicacin con nuestros clientes es parte del proceso de mejora continua. Para ello, pone-

mos a su disposicin diversas herramientas que nos permiten identificar el grado de satisfaccin

respecto de nuestros productos y servicios.

DIVISIN MINERA

Durante 2013, en nuestras operaciones en Mxico y Estados Unidos de Amrica se aplic

la encuesta anual de satisfaccin del cliente. La encuesta utiliz una escala del 1 al 5 en

Estados Unidos de Amrica y del 1 al 4 en Mxico, donde uno representa el no cumplimiento

de las expectativas y el ms alto en la escala indica la superacin de las expectativas. Se

evalan y establecen medidas correctivas en aquellos productos con una calificacin menor

a cuatro y se monitorean aquellos productos sobre los que el cliente presente alguna insa-

tisfaccin a pesar de ser funcionales. La eficacia de las acciones correctivas es supervisada

internamente como resultado de la interaccin con el cliente.

Dentro de las normas aplicables a nuestros productos encontramos:

Zinc refinado ASTMB6-08.

Cadmio refinado ASTMB440-0 0.

Alambrn de cobre ASTMB49.

Cobre catdico ASTMB115.

Plata ASTMB413-97.

Oro ASTMB562-95.


16/130

28 29

En la Divisin Minera, nuestros productos de cobre, zinc, molibdeno y cadmio que se encuentran

dentro del alcance del Sistema de Registro, Evaluacin y Autorizacin de Sustancias Qumicas de

la Unin Europea (REAC H, por las siglas de Registration, Evaluation, Authorisation and Restriction

of Chemicals), han sido debidamente registrados y cumplen con las regulaciones establecidas

por el mismo. Adicionalmente, son sujetos al procedimiento para la obtencin de la hoja de se-

guridad denominada Material Safety Data Sheet(MSDS).

Representantes de nuestra Divisin Minera trabajan coordinadamente con la Asociacin Interna-cional de Cobre (ICA ) en el desarrollo de indicadores de desempeo sobre la sustentabilidad del

cobre y en promover los diferentes usos del cobre, que por sus caractersticas y propiedades lo

hacen sustentable. El cobre:

Es un material amigable con el medioambiente y de alta eficiencia energtica.

Por sus propiedades fsicas, participa en el proceso de cosechar energa solar, desde la

construccin de los absorbedores que captan y transfieren la energa, hasta el sistema de

conduccin de fluidos.

Por su resistencia a la corrosin y su gran conductividad elctrica y trmica, ayuda a ahorrar

energa en diversas industrias y actividades productivas.

Es un material esencial para construir los sistemas de energa del futuro y coadyuva en la

transicin hacia una economa con menos emisiones de carbono.

Asimismo, sobresale su capacidad antibacteriana conocida como Antimicrobial Copper Cu +.

Registros sobre diferentes usos y aleaciones de cobre antimicrobiano han sido realizados por

la Agencia de Proteccin Ambiental de Estados Unidos de Amrica (EPA), y en Mxico se ha

implementado la primera Norma Mexicana para especificaciones y mtodos de prueba de carac-

tersticas antimicrobianas del cobre y sus aleaciones (N MX-W-163-SCFI-2013).

Aun cuando el cobre es un recurso natural no renovable, es decir que al ser extrado pierde su

capacidad de regenerarse, es un elemento totalmente reciclable, ya que permanece en diferen-

tes formas en la naturaleza sin perder sus propiedades ni sus usos. De ah la importancia

de gestionar el ciclo de vida de este metal, desde la cuna del material o del proceso hasta

su recuperacin, para poder capturar al mximo la energa utilizada y generar menos emi-

siones al ambiente.

Se estima que 80% del cobre producido en el mundo est todava en uso, conservando sus

propiedades, y que el reciclaje abastece alrededor de 42% del consumo actual del metal.

La mejora en la eficiencia energtica que se obtiene por el uso del cobre, conlleva a una dismi-

nucin en la demanda de combustibles fsiles. Por ejemplo, en los sistemas elctricos, por cada

tonelada de cobre utilizada para mejorar la eficiencia energtica se podran reducir emisiones

hasta en 200 toneladas/ao de CO2.1

Respecto al desarrollo de las energas renovables, destaca la excelente conductividad elctrica y

trmica del cobre, que lo convierten en un componente esencial en turbinas elicas, en centrales

elctricas que aprovechan la energa fotovoltaica, mareomotriz y de las olas, as como en siste-

mas de calefaccin y refrigeracin solar trmica.

DIVISIN TRANSPORTE

Durante 2013, aplicamos la encuesta anual de satisfaccin al cliente, la cual tiene el objetivo de

escuchar las opiniones de nuestros principales clientes del servicio en Mxico. Esta encuesta

anual la realizamos va telefnica as como mediante una pgina de internet en donde se recopi-

lan los comentarios de nuestros clientes.

Los resultados obtenidos de la encuesta de satisfaccin del cliente presentaron un incremento

en la satisfaccin por un 1%, sin llegar a ser significativo, a diferencia de aos anteriores la im-

portancia que los clientes estn otorgando a cada una de las reas evaluadas muestra exigencia

hacia los servicios que reciben actualmente.

1 INTERNATIONAL COPPER ASSOCIATION


17/130

30 31

Tomando en cuenta los comentarios dados por los clientes

en cada rea evaluada, predominan las menciones de me-

jora en la comunicacin, atencin a solicitudes, seguimien-

to y cumplimiento de acuerdos y horarios.

Durante el 2013 no se presentaron casos donde se realiza-

ra algn pago relacionado con alguna multa por el incum-

plimiento a las regulaciones o acuerdos voluntarios en lasregiones donde realizamos nuestras operaciones.

En el transporte de productos y a manera de ejemplo,

contamos con permisos emitidos por la Secretara de Co-

municaciones y Transportes (SCT) para el transporte de

materiales y residuos peligrosos; de la Secretara del Medio

Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) para el trans-

porte de residuos peligrosos y de la Secretara de la De-

fensa Nacional (SEDENA) para el movimiento de productos

explosivos, entre otros. Trabajamos de manera coordinada

con el Centro Nacional de Prevencin de Desastres ( CEN-

APRED), la Procuradura Federal de Proteccin al Ambiente

(PROFEPA), el Sistema de Emergencias en Transporte para

la Industria Qumica (SETIQ), SEDENA y SCT en caso de

alguna emergencia, y mantenemos vigente y en operacin

el Programa de Prevencin, Atencin y Remediacin de

Emergencias Qumicas (PAREQ ).

Como parte de nuestro compromiso de la seguridad

de nuestros servicios es importante llevar el control de

Entidad que otorga Descripcin

Mxico

SAI GlobalAcreditacin de Procesos Metalrgicos segn la norma ISO 9001:2008.

Mexicana de Cobre, Plantas Metalrgicas, certificada 1 de agosto de 2012.

SAI Global

Acreditacin de anlisis Qumico Metalrgico segn la norma ISO 90 01:2008.

Mexicana de Cobre, Laboratorio de Control Metalrgico, certificada 23 de

agosto de 2013.

Bureau VeritasAcreditacin de anlisis Metalrgico segn la norma ISO 9 001:2008.

Industrial Minera Mxico, Unidad Nueva Rosita, certificada 10 de agosto de 2012.

Bureau VeritasAcreditacin de anlisis Qumico segn la norma ISO 9001:2008.

Industrial Minera Mxico, Unidad Santa Brbara, certificada 10 de agosto de 2012.


Industrial Minera Mxico, Unidad Santa Eulalia, certificada 10 de agosto de 2012.


Industrial Minera Mxico, Unidad Charcas, certificada 10 de agosto de 2012.

SPCC

Bureau VeritasAcreditacin de procesos de produccin segn la norma ISO 9001:200 8.

SPCC-Fundicin, Ilo, certificada 19 de abril de 2011.

Bureau VeritasAcreditacin de proceso de produccin segn la norma ISO 9001:200 8.

SPCC-Refinera Ilo, certificada 02 de mayo de 2011.

Bureau VeritasAcreditacin de proceso de produccin segn la norma ISO 9001:200 8.

SPCC-Divisin LESDE, Tacna, certificada 19 de abril de 2011.

ASARCODet Norske Veritas

(DNV)

Acreditacin de proceso de manufactura en ISO 9001:2008. ASARCO LLC,

Refinera Amarillo en EUA, certificada el 07 de agosto de 2013.

Para nuestra Divisin Infraestructura, Mxico Compaa Constructora (MCI) tambin cuenta con la certificacin

ISO9001:2008 para la gestin en perforacin, terminacin y mantenimiento de pozos petroleros de exploracin y desa-

rrollo; investigacin, desarrollo, recepcin y envo de cemento y sus agregados para pozos petroleros (Cemento Tipo "H" y

Cementos Dosificados) y las operaciones de cementaciones de pozos petroleros; perforacin direccional de pozos petro-

leros; investigacin, desarrollo, fabricacin y suministro de productos qumicos para la industria petrolera en general, y en

particular su aplicacin en pozos petroleros de los fluidos de perforacin, terminacin y reparacin as como el tratamiento

de crudo y estimulacin de pozos. Dicha certificacin comprende a la Planta de Cementos, Plataforma Sonora, sitio Poza

Rica y oficinas administrativas del Sector Carmen.

nuestros carros movilizados con materiales peligrosos,

los cuales se encuentran sujetos a los requerimientos de

informacin y alineacin a procedimientos y normatividad

vigentes, fueron nicamente un 6% del total de carros

movilizados durante el 2013. Asimismo durante este

ao no se presentaron reportes relacionados con incum-

plimiento de las leyendas que debe llevar el equipo de

arrastre cuando transporta material peligroso.

Es importante destacar que parte del compromiso de la

Empresa es apegarse a la regulacin relacionada con

nuestras operaciones y como resultado de este segui-

miento, en Grupo Mxico no se registraron incidentes

con el incumplimiento de regulacin legal en materia

de salud y seguridad de productos y servicios, ni inci-

dentes relacionados al incumplimiento de regulaciones

o cdigos voluntarios referentes al etiquetado de nues-

tros productos, o por impactos a la salud y seguridad

durante su ciclo de vida. Contamos con las autorizacio-

nes correspondientes para ofrecer todos los productos

y servicios descritos.

Certificaciones en Calidad

El esquema Ferrocarril Programado opera bajo los estn-

dares de calidad ISO 9001:2000 y los procesos que com-

ponen el sistema se encuentran certificados. A simismo, en

la Divisin Minera contamos con las siguientes certificacio-

nes en calidad.


18/130

32 33

O2NUESTROENFOQUE

SUSTENTABLECONTAMOS CON MS DE

28,900COLABORADORES

Grupo Mxico ha implementado un programa integral para la preservacin del guajolote de Gouldy el Lobo Gris Mexicano. Sendero Ecolgico, Cananea, Sonora.


19/130

34 35

1 2

1. Internos

ClientesInversionistasContratistasNuestra GenteSindicatosProveedores

1. Externos

ComunidadesLderes de opininSociedad civilMedios de comunicacinInsituciones sectorialesInsituciones financierasInsituciones gubernamentalesInsituciones acadmicasAgencias calificadoras

NUESTROS GRUPOS DE INTERS

En Grupo Mxico entendemos plenamente que la creacin de valor en nuestro entorno es fundamental para el desarrollo

y la permanencia de nuestra organizacin. Por ello, nos esforzamos permanentemente en lograr una operacin cada vez

ms eficiente en el mbito social, econmico y ambiental. Con este contexto, resulta imprescindible identificar a nuestrosgrupos de inters y mediante una comunicacin continua conocer sus expectativas e inquietudes.

Grupos Internos: clientes, inversionistas, contratistas, nuestra gente, sindicatos, proveedores.

Grupos Externos: comunidades, lderes de opinin, sociedad civil, medios de comunicacin, instituciones sectoriales,

financieras, gubernamentales y acadmicas as como agencias calificadoras.

A travs de diversos canales y mecanismos, buscamos una comunicacin franca y transparente con nuestros diversos

grupos de inters, en especial con los ms vulnerables, que nos permita construir una cultura de colaboracin y sustenta-

bilidad en beneficio de todos.

El esfuerzo y dedicacin de cada uno denuestros colaboradores es la clave delxito de nuestra Empresa. Personal de laDireccin de Medio Ambiente y Ecologa,Cananea Sonora.

NUESTRO ENFOQUE SUSTENTABLEIdentificamos los aspectos importantes de carcter econmico, social, ambiental

y de gobierno corporativo tico.


20/130

36 37

COMUNICACIN Y RETROALIMENTACIN CON GRUPOS DE INTERS

MATERIALIDAD

Tanto en la gestin como en el desempeo y permanencia de nuestra Empresa, la mejora

continua est basada en la identificacin de los aspectos econmicos, sociales, ambientales

y de gobierno corporativo, relevantes para Grupo Mxico. Por ello, ao con ao nos damos a

la tarea de confirmar y actualizar los temas econmicos, ambientales y sociales relevantes,

incluyendo la identificacin de aqullos que si bien todava no forman parte de nuestra estra-

tegia, representan un rea de oportunidad o ventaja competitiva para la Empresa.

Producto de un anlisis conjunto de variables de madurez de los temas y del riesgo que repre-

sentan, de manera general los temas materiales para Grupo Mxico son:

Sa

lud

Educacin

Proy

ectosProductiv

os

Desar r ollo

de

Cap

acidades

VinculacinInstitucional

Residuos

Agua

Energ

ayCa

mbi

oClim

tic

oBiod

iversi

dad

Clima

Labor

alDe

sarr

ollo

Profesio

nal

yPe

rson

alSeguridad

Ocupacio

nal

DerechosHumano

s

CulturadeticaEmpresarial

TransparenciaCumplim

ientoNorm

ativo

Satis

faccindeClie

ntes

Desarrollo

de

Cadena

de

Proveedores

Des empe

o

Fin

anc

iero

Gen

eraci

nde

Valo

rC

ompartido

NuestraGente

NuestrasComunidades

GobiernoCorporativo

DesempeoEconmico

MedioAmbiente

INTERNOS EXTERNOS

CANALES O MECANISMOS

DE COMUNICACIN

Clientes

NuestraGente

Sindicatos

Inversionistas

Proveedores

Contratistas

Comunidades

Lderesdeopinin

SociedadCivil

Mediosdecomunicacin

InstitucionesFinancieras,

Gubernamentales

yAcadmicas

yAgenciascalificadoras

Sitio Web

Sitio Web Impacto / Social C ananea

E-Ferromex

Intranet

Informe de Desarrollo Sustentable

Informe anual financiero

Informes financieros trimestrales

Boletines informativos

Revista y boletn de difusin interna

Publicacin de eventos relevantes

Comunicaciones de prensa

Asambleas de accionistas

Reuniones presenciales

Revisin de contrato colectivo

Estudios de diagnstico

Entrevistas

Encuestas

Encuesta de clima laboral

Consulta telefnica

Buzn de quejas y sugerencias

Visitas industriales guiadas

Visitas domiciliarias

Consejos ciudadanos

Jornadas de difusin

Centros de desarrollo comunitario

Cdigo de color que indica la frecuencia de uso de los canales o mtodos de relacionamiento con los grupos de inters.

Azul: Verde: Naranja: Negro: A marillo: Morado:

Permanente Anual Anual y bianual Trimestral Bimestral Segn se requiera


21/130

38 39

Nuestro reto permanente es identificar y atender los asuntos que interesan a nuestros grupos de

inters y que si no se gestionan y atienden, pueden constituir un riesgo potencial para la repu-

tacin, operacin y sustentabilidad de nuestra Empresa. La gestin y respuesta a estos asuntos

orienta y define el enfoque de la estrategia sustentable de Grupo Mxico.

El Informe de Desarrollo Sustentable es una de nuestras principales herramientas de gestin de

la informacin y comunicacin con nuestros grupos de inters, y a travs de l queremos man-

tener un canal abierto de comunicacin y retroalimentacin con nuestros grupos de inters, quenos sensibilice y ayude a presentar un Informe acertado, interesante y til.

ESTRATEGIA SUSTENTABLE

La sustentabilidad en Grupo Mxico se gestiona mediante polticas y procedimientos corporativos

aplicables a todas las divisiones, as como tambin polticas especficas adaptadas a las carac-

tersticas particulares de las diferentes lneas de negocio.

A nivel corporativo y en las divisiones, a travs de diversas gerencias se gestionan y operan los

planes de accin alineados a la estrategia sustentable de la Empresa. El desempeo en susten-

tabilidad es objeto de inters y evaluacin del Consejo de Administracin de Grupo Mxico.

La estrategia sustentable de Grupo Mxico es el mecanismo mediante el cual buscamos la

convergencia entre materialidad, grupos de inters y objetivos de negocio, en beneficio comn.

El enfoque principal en nuestra operacin es la sustentabilidad respecto al medio ambiente, la

salud y el bienestar integral de nuestra gente y nuestras comunidades, operando a travs de las

siguientes acciones:

Administrar y gestionar los riesgos econmicos, ambientales y sociales para asegurar la continuidad del negocio.

Atraer, desarrollar y retener gente altamente capaz, motivada y alineada con nuestros valores.

Propiciar un entorno de trabajo donde impere el respeto, la no discriminacin e igualdad de oportunidades.

Maximizar en lo posible el desarrollo de proveedores locales y regionales.

Participar activamente en programas sociales en beneficio de las comunidades vecinas a nuestras operaciones,

buscando espritu de colaboracin y desarrollo sustentable.

Mantener informados a nuestros accionistas, sobre los resultados, de manera veraz, oportuna, relevante y transparente.

Contar con un proceso de mejora continua, que permita mayor eficiencia en el aprovechamiento y consumo de ener-

ga, agua y otros recursos naturales, as como la conservacin y proteccin de la biodiversidad.

Manejar un sistema de gestin ambiental enfocado a la reduccin de nuestros residuos y emisiones.

Definir una estructura organizacional orientada hacia procesos y la obtencin de resultados.

Gestionamos los riesgos hoy, buscando asegurar la continuidad y la generacin de valor de

Grupo Mxico.

NDICE IPC SUSTENTABLE

A nivel global existe un inters creciente de los inversionistas individuales e institucionales por

el fondeo de empresas sustentables. Dada la relevancia que tiene el tema, es muy satisfactorio

mencionar que por tercer ao consecutivo, Grupo Mxico forma parte del IPC Sustentable de

la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) , despus de conseguir una de las calificaciones ms altas

entre 70 empresas verificadas de acuerdo a la metodologa de la institucin.


22/130

40 41

Mediante nuestra permanencia en el ndice y la mejora continua de nuestras evaluaciones, reiteramos nuestro compromiso

sustentable, ya que slo a travs de una gestin responsable podemos asegurar el crecimiento y el xito de nuestro negocio

en el largo plazo.

COMPARATIVO DEL COMPORTAMIENTO DEL IPC SUSTENTABLE

CON OTROS NDICES INTERNACIONALES DE SUSTENTABILIDAD (RENDIMIENTOS EN USD)ISE ( BM &Bovespa ): 83.96% DJ World Sustainability: 72.12% JSE SRI: 82.1%

FTSE4GOOD Global: 82.96%

320

270

220

170

120

70

NOV-08

FEB-09

MAY-09

AGO-09

NOV-09

FE

B

10

NAY10

AGO10

NOV10

FEB11

FEB12

FEB13

FEB14

NAY11

NAY12

NAY13

AGO11

AGO12

AGO13

NOV11

NOV12

NOV13

IPC Sustentabe: 153.62%

COMPARATIVO DEL COMPORTAMIENTO DEL IPC SUSTENTABLE CON OTROS NDICES NACIONALES

IPC: 88.86% IPC Sustentable: 153.12%

320

270

220

170

120

70

NOV-08

FEB-09

MAY-09

AGO-09

NOV-09

FEB

10

NAY10

AGO10

NOV10

FEB11

FEB12

FEB13

FEB14

NAY11

NAY12

NAY13

AGO11

AGO12

AGO13

NOV11

NOV12

NOV13

Hoy somos conscientes de que las emisoras que forman parte de un ndice Sustentable tienen

mayor visibilidad entre el pblico inversionista, fondos de inversin, inversionistas calificados y

dems participantes en el mercado interesados en inversiones responsables, y a nivel internacio-

nal existen instrumentos financieros referenciados a dichos ndices.

Nota: Datos proporcionados por la Bolsa Mexicana de Valores.


23/130

42 43

Nuestro parque elico contar con unacapacidad de generacin de 74MWprovenientes de 37 turbinas que producirn239GWh de energa limpia al ao. Juchitn,Oaxaca.

ENERGA Y CAMBIO CLIMTICOEn Grupo Mxico estamos conscientes de los efectos del

cambio climtico, y del impacto que tienen en nuestras opera-

ciones, por lo que previendo un incremento en la probabilidad

de ocurrencia de eventos climticos extremos como huraca-

nes, sequas, inundaciones e incendios, hemos identificado

los posibles riesgos derivados del calentamiento global.

En nuestra Divisin Minera consideramos que podramos

requerir la construccin de obras de ingeniera comple-

mentarias, en particular de control hidrolgico por posi-

bles modificaciones en los patrones de precipitacin plu-

vial, as como un sistema de gestin hdrica ms eficiente

que permita disminuir de manera considerable el uso de

agua fresca.

Asimismo, nuestras operaciones de la Divisin Infraes-

tructura son susceptibles a los cambios extremos en las

temperaturas, altos ndices de insolacin, fuertes rfagas

de viento, escasez de agua o inundaciones, eventos que

podran afectar negativamente la operacin y por ende

nuestro desempeo financiero.

En nuestra Divisin Transporte hemos afrontado eventos

meteorolgicos de grandes magnitudes como el caso del

huracn Alex en 2009, los acontecimientos al sur del es-

tado de Veracruz en 2010, las inundaciones que afectaron

las ciudades de Manzanillo, Guadalajara y Coatzacoalcos y

condiciones extremas de temperatura en 2013, as como

deslaves en varios tramos de montaa. Ello nos ha obliga-

do a suspender temporalmente importantes corredores y

a realizar ajustes en las operaciones normales, tales como

restricciones en la velocidad de la maquinaria, implicando

un mayor consumo de combustible, y por ende, mayor emi-

sin de gases de efecto invernadero (GEI).

Adicionalmente a los riesgos derivados del calentamiento

global, tambin nos enfrentamos a los efectos de las nue-

vas polticas medio ambientales que estn adoptando los

gobiernos de los pases en donde nos ubicamos.

En Mxico estn por publicarse regulaciones derivadas de

la Ley General de Cambio Climtico, que establecern la

obligatoriedad de reportar las emisiones de GEI de nuestras

operaciones, cuando se supere un umbral de emisiones por

fuentes fijas y mviles de 25 mil toneladas de CO2eq. Asimis-

mo, las recientes reformas fiscales establecen un impuesto

al carbn generado por el uso de combustibles fsiles, lo

que aunado a los impuestos asociados al uso de energa

elctrica, afectarn los costos de nuestras operaciones.

En Estados Unidos de Amrica, la Agencia de Proteccin

Ambiental (EPA) hace obligatoria la declaracin de las emi-

siones directas GEI para las fuentes fijas de combustin

superiores a las 25 mil toneladas CO2eq. No obstante, en

este Informe reportamos todas las emisiones, tanto direc-

tas e indirectas, como de fuentes fijas y mviles.


24/130

44 45

El prevenir y ajustarnos a los efectos del cambio climtico implica inversiones y costos adiciona-

les, por lo que hemos identificado la relevancia de contar con incentivos para promover el uso de

combustibles limpios, y mejorar la matriz energtica a travs del uso de fuentes de energa no

convencionales, entre otros.

Ante estos grandes desafos a los que nos enfrentamos, en Grupo Mxico hemos realizando

acciones dirigidas a:

Hacer ms eficiente el uso de la energa. Diversificar nuestra matriz energtica.

Desarrollar y usar fuentes de energa renovable.

Promover actividades de captura de GEI.

Entre las medidas de mitigacin que ya concluimos, y de las cuales hemos cuantificado una

reduccin de emisiones de 232,414 toneladas de CO2eq, se tiene la instalacin de calentadores

solares para agua y sistemas fotovoltaicos para generacin de energa elctrica en zonas de alta

irradiacin solar como el estado de Sonora, en el norte de Mxico, as como la construccin y

puesta en marcha de una central de ciclo combinado de 250 MW a partir del uso de gas natural,

combustible con el ms bajo contenido de carbn.

Las acciones que estamos implementando y que entrarn en operacin en 2014 son: un parque

elico en la zona de La Ventosa, en el estado de Oaxaca, en el sur de Mxico, y la segunda

central elctrica de ciclo combinado de 250 MW, en el estado de Sonora, los cuales mitiga-

rn conjuntamente 307,282 toneladas de CO2eq anualmente. La generacin de energa de las

centrales de ciclo combinado est destinada al autoabastecimiento de nuestras operaciones en

Sonora, lo cual tambin aporta beneficios adicionales al medio ambiente, ya que al reducir sig-

nificativamente nuestro consumo de energa elctrica, indirectamente reducimos las emisiones

por la generacin de sistemas tradicionales de mayor impacto en emisiones GEI. Se espera que

la reduccin de costos debida a la generacin de energa elctrica sea alrededor del 40% en

comparacin con la energa comprada a la CFE, nuestro proveedor de energa en Mxico.

Como medida prioritaria de eficiencia energtica, pretendemos en el corto plazo y de forma

gradual, reducir significativamente el consumo de disel en los camiones fuera de carretera,

mediante la conversin de sus motores a un sistema hbrido que tambin use gas natural licuado,

pretendiendo tener resultados cuantificables en 2015.

Las actividades de reforestacin que ao con ao desarrollamos, nos permiten contribuir a la

mitigacin de los impactos ocasionados por el cambio climtico, aunque sus efectos son a largo

plazo. Actualmente, nuestros invernaderos tienen una capacidad de produccin de cuatro millo-nes de rboles/ao.

Con estas acciones, entre otras, en Grupo Mxico confirmamos nuestro compromiso de reducir

nuestra huella de carbono y desempearnos como empresa sustentable a nivel internacional,

mejorando nuestra competitividad y coadyuvando en cierta forma con las acciones implementa-

das a nivel nacional para el trnsito hacia un desarrollo econmico verde.

Asimismo, mantenemos nuestra intencin de desarrollar a corto plazo un portafolio de proyectos

para la generacin de electricidad a par tir de fuentes renovables, incluyendo la construccin de

plantas hidroelctricas.

PROYECCIN DE MITIGACIN DEGASES EFECTO INVERNADEROAL 2024 (EQUIVALENTE A SACARDE CIRCULACIN UN PADRNVEHICULAR DE 153,325 AUTOS)

153,325VEHCULOS DE PASAJEROSFUERA DE CIRCULACIN

=

232,414

335,275

275,601

PROYECTOS IMPLEMENTADOS

2013

PROYECTOS A CORTOPLAZO 2015

PROYECTOS A L ARGOPLAZO 2024

843,290 tCO2eq

MITIGACIN


25/130

46 47

O3GENERACINDE VALOR

COMPARTIDOUS$5,617MILLONES ENVALOR ECONMICODISTRIBUIDO

Como parte de nuestro compromiso de mantener entornos laborales ptimos para el bienestar delos colaboradores y sus familias, en 2013 invertimos ms de USD$88 millones en seguridad y saludocupacional. Operaciones Buenavista del Cobre, Sonora.


26/130

48 49

La Fundicin de Ilo cuenta con una triplecertificacin integral en las Normas ISO9001 Calidad, ISO 14001 Ambientaly OHSAS 18001 Seguridad y SaludOcupacional. Operaciones de Fundicin deIlo, Per.

VALOR ECONMICO GENERADO Y DISTRIBUIDO

En el 2013 invertimos ms de US $630 millones en seguridad y salud ocupacional,

desarrollo comunitario y acciones de carcter ambiental.

Al cierre de 2013, generamos a nuestros grupos de inters valor por U S$5,617 millones, distribuido entre nuestros colabo-

radores, autoridades, proveedores, y comunidades. Asimismo, y dando respuesta a nuestro compromiso en sustentabilidad,

se realizaron importantes inversiones de carcter s ocial, ambiental y en materia de salud y seguridad laboral que corres-ponden a ms de US $630 millones, lo que represent un incremento de 22% con respecto al 2012.

Valor econmico generado y distribuido (millones de dlares) Grupo Mxico 2011-2013.

Concepto 2011 2012 2013 2012-2013_

Valor econmico directo creado (VEC)

Ingresos $ 10,281 $ 10,183 $ 9,357 -8%

Valor econmico distribuido (VED)

Empleados $ 977 $ 934 $ 1,040 11%

Proveedores $ 3,485 $ 3,741 $ 2,707 -28%

Gobiernos (impuestos) $ 1,574 $ 1,696 $ 1,180 -30%

Instituciones financieras $ 226 $ 627 $ 59 -91%

Inversiones en comunidades $ 20 $ 29 $ 47 62%

Inversiones de carcter ambiental $ 244 $ 407 $ 483 18%Inversiones en seguridad y salud $ 44 $ 84 $ 101 20%

Total del valor econmico distribuido $ 6,570 $ 7,518 $ 5,617 -25%

(1) V EC: Se refiere a ingresos. Incluye: (i) venta neta de productos y servicios, (ii) ingresos procedentes de inversiones financieras y (iii) ingresos procedentes de la venta de activos

e intangibles.

(2) Ingresos del Grupo incluyen Divisin Minera, Divisin Transporte y Divisin Infraestructura.

(3) VED: Se refiere a un indicador econmico que ayuda a dimensionar la forma en que la organizacin ha creado valor para sus grupos de inters. Incluye: (i) costos operativos,

(ii) salarios y beneficios sociales para los empleados, (iii) pagos a proveedores de capital, (iv) pagos a gobiernos, (v) inversiones en la comunidad, (vi) inversiones de carcter

ambiental y (vii) inversiones en seguridad y salud ocupacional.

(4) Todos los elementos considerados para el clculo de Valor Econmico Distribuido incluyen Divisin Minera con operaciones en Mxico, Per y Estados Unidos de Amrica y

Divisin Transporte. La informacin de Divisin Infraestructura corresponde nicamente a los registros disponibles de las unidades de Perforacin, Construccin, Energa y

Consutec, ya que la inclusin y disponibilidad de la informacin se encuentra en proceso de estandarizacin al resto del Grupo.

(5) Empleados: incluye sueldos, salarios, PTU, beneficios sociales, prestaciones y otros.

(6) Inversiones de carcter ambiental incluyen agua, energa, residuos, aire, suelo, forestal, biodiversidad, gestin y proyectos de generacin elctrica de las Divisiones Minera,

Transporte e Infraestructura.


27/130

50 51

GRUPO

MXICO

COMPARTIMOSV

ALOR

VALOR PARANUESTROS ACCIONISTAS

VALOR PARA

NUESTRO MEDIO AMBIENTE

VALOR PARANUESTRA COMUNIDAD

VALOR PARANUESTROS CLIENTES

VALOR PARANUESTRA GENTE

Ventas totales: Ventas consolidadas por US$ 9,357 millones, destacando el incremento de 36% de la Divisin Infraes-

tructura y un crecimiento del 11% en la Divisin Transporte.

Las inversiones de capital se elevaron un 34% con respecto al 2012, alcanzando una cifra rcord de US$2,852 millones.

El Consejo de Administracin aprob para el 2014 inversiones de capital por US$3,397 millones.

Grupo Mxico, por tercer ao consecutivo, forma parte del ndice IPC Sustentable despus de conseguir una de las califi-

caciones ms altas entre 70 empresas calificadas de acuerdo a la metodologa de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

US$ 483 millones invertidos en acciones ambientales.

Capacidad productiva de 4,000,000 de rboles en nuestros viveros e invernaderos.

Puesta en marcha de la Planta Elica en Oaxaca que reducir emisiones hasta por 120,000 toneladas de CO2eq/ao.

US$ 47 millones invertidos en nuestras comunidades.

Ms de 364,250 personas beneciadas.

Productos de alta calidad como alambrn de cobre, ctodos de cobre y concentrados de cobre, molibdeno, zinc, oro,

plata, plomo y otros.

Ms de 10,000 kilmetros de lneas frreas con cuatro puertos del Ocano Pacco y tres en el Golfo de Mxico.

Construccin de la Autopista Len Salamanca, a nalizar en 2015.

Plantas generadoras de ciclo combinado de bajas emisiones y un parque elico operativo en el primer semestre de 2014.

28,937 empleos directos en Divisin Minera, Transporte e Infraestructura.

Ms de 1,129,115 horas de capacit acin.

US$101 millones en seguridad y salud ocupacional y seguridad operativa.

Desarrollo de proyectos de seguridad y salud como Dueo de Casa, para la Divisin Transporte, y la construccin de

domos para el control de polvos en Per.


28/130

52 53

O4GOBIERNOCORPORATIVO

HONESTIDADRESPETORESPONSABILIDAD

El comps simboliza nuestra alineacin con los Postulados del Programa Cambio de Cultura, el cualse enfoca en la paz laboral, el desarrollo de las competencias de liderazgo, el trabajo en equipo y lacomunicacin. Planta Electroltica de Zinc, San Luis Potos.


29/130

54 55

GOBIERNO CORPORATIVODentro de Grupo Mxico promovemos nuestra Misin, VIsin y Valores hacia nuestros

grupos de influencia por medio de decisiones, acciones y operaciones convergentes con

el desarrollo sustentable.

MISIN, VISIN Y VALORES DE GRUPO MXICO

Como parte de su Misin, Visin y Valores, en Grupo Mxico consideramos esencial el respeto a las personas, y procura-mos que nuestras acciones se rijan conforme a los principios de integridad y respeto. Con fundamento en la honestidad,

la responsabilidad y la tica profesional, queremos generar el mayor valor para nuestros accionistas, clientes, proveedores,

colaboradores y las comunidades donde operamos, propiciando altos ndices de seguridad y la preservacin del equilibrio

ecolgico, apegndonos siempre a los requerimientos de las autoridades.

Nuestros valores proporcionan los lineamientos ticos bajo los cuales deber regirse la actividad laboral y el comporta-

miento cotidiano del personal, a fin de lograr un ambiente de armona dentro del Grupo Mxico y entre sus colaboradores.

NUESTROSVALORES

Solidaridad Servicio anuestros clientes

LealtadCreatividad

Puntualidad Respeto

Integridad

GOBERNABILIDAD

En Grupo Mxico nuestro modelo de Gobierno Corporativo se encuentra alineado con la calidad de nuestras operaciones

y por ello estamos dispuestos a enfrentar nuevos retos y propuestas. Contamos con una Asamblea de Accionistas, la cual

delega en el Consejo de Administracin, rgano mximo de administracin de nuestra Empresa, la responsabilidad de

proteger los intereses de la Compaa y los accionistas, y de crear valor usando de manera eficiente los recursos y activos

disponibles. Algunos de los principios que contempla el gobierno corporativo son :

Comprometernos con el trato equitativo a todos los accionistas, tanto minoritarios como extranjeros.Informar sobre los asuntos relevantes de la empresa, incluyendo la situacin financiera, desempeo, tenencia accio-

naria, equipo administrativo y noticias que influyan en el comportamiento de la accin en los mercados burstiles.

Mantener la gua estratgica de la compaa, as como el monitoreo efectivo del equipo de direccin por el Consejo

de Administracin.

Tratamos siempre de ofrecer el mejor servicio a nuestros accionistas, proporcionndoles informacin veraz, transparente y

oportuna sobre todo en lo concerniente a los resultados de Grupo Mxico.

El Consejo de Administracin es el mximo rgano de la administracin de nuestro Grupo y es responsable de establecer

y salvaguardar la viabilidad de la estrategia corporativa.

ESTRUCTURA DE GOBERNANCIA:

Consejo de Administracin

Comit Ejecutivo

Presidente de GRUPO MXICO

Comit de Auditora yPrcticas Societarias

Asamblea de Accionistas


30/130

56 57

El Consejo de Administracin se integra por un mximo de 21 consejeros designados por la

Asamblea General de Accionistas, de los cuales por lo menos 25% debern ser independientes.

El Presidente del Consejo es el licenciado Germn Larrea Mota-Velasco, quien tambin tiene el

cargo de Presidente Ejecutivo y Director General de Grupo Mxico.

Al finalizar 2013, el Consejo de Administracin estaba compuesto por siete consejeros

independientes de un total de once. Para la seleccin de los consejeros independientes

se consideran, entre otros criterios, su experiencia, capacidad y prestigio profesional, deconformidad con la Ley de Mercado de Valores. Adems se procura que puedan desempe-

ar sus funciones sin tener conflictos de inters y sin estar sujetos a intereses personales,

patrimoniales o econmicos.

El Comit Ejecutivo est conformado por cuatro miembros, tres de los cuales son independientes

y representan 75% del rgano. El Comit de Auditora y Prcticas Societarias se integra con tres

miembros independientes, que representan la totalidad del rgano.

El Comit de Auditora y Prcticas Societarias est encargado, entre otras responsabilidades, de

establecer procedimientos para la recepcin, retencin y tratamiento de quejas por actividades

que pudieran no estar apegadas a las leyes, a las polticas corporativas y a los cdigos de con-

ducta de Grupo Mxico.

Competencias Clave de Gobierno Corporativo

Como parte de las prcticas de Grupo M xico realizamos de manera permanente una evaluacin

continua de nuestras estrategias y lneas de accin.

Los Lineamientos de Gobierno Corporativo de Grupo Mxico definen las caractersticas per-

sonales y competencias clave de los directores que integran los diferentes comits: integridad y

responsabilidad, competencia financiera, altos estndares de rendimiento, buen juicio, madurez,

compromiso, amplitud de ideas y dedicacin.

Para alcanzar las mejores prcticas de desempeo, en la Empresa se desarrollan las siguientes

evaluaciones peridicas:

El Consejo de Administracin realiza una autoevaluacin anual para determinar si los directivos

y sus comits estn funcionando de manera eficaz.

El Consejo de Administracin realiza una revisin trimestral sobre el desempeo de la organi-

zacin, incluyendo la sustentabilidad de la Empresa.

El rgano de control interno ejecuta anualmente un proceso de revisin y evaluacin, y encaso de ser necesario, cada dos aos actualiza las polticas y procedimientos vigentes para

mantener un adecuado ambiente de control en la Empresa.

Compensaciones

En Grupo Mxico reconocemos el esfuerzo de los integrantes de los rganos de gobierno. El Comit de

Auditora y Prcticas Societarias, a propuesta del Director General, tiene autoridad para aprobar los pa-

quetes de compensaciones, bonos y prestaciones para los directivos relevantes. La asignacin de estos

paquetes se establece competitivamente en proporcin a las responsabilidades del puesto y el desem-

peo de cada directivo, con base en un estudio de mercado y una evaluacin anual de desempeo.

Comunicacin con Nuestro Consejo Directivo

Nuestra poltica de puertas abiertas hacia la sociedad, accionistas y colaboradores nos impulsa a

desarrollar estrategias de comunicacin mediante asambleas ordinarias y extraordinarias.

Algunas de las herramientas y canales para mantener la transparencia y retroalimentacin con

nuestro Consejo Directivo son:

Reportes financieros.

Conferencias telefnicas.

Calificadoras de riesgo o analistas financieros.

Memoria anual 10K.

Departamento de Relacin con Inversionistas.


31/130

58 59

La informacin referente a Relacin con Inversionistas, Co-

munidad, Medio Ambiente, Legal, principios de Gobierno

Corporativo y Noticias relevantes de la Empresa, entre mu-

chas otras, se encuentra en nuestras pginas web: www.

gmexico.com y www.gmexico.com.mx

TICA CORPORATIVA

Tenemos un compromiso con nuestra gente, nuestra cultu-

ra organizacional y laboral, el medio ambiente y la sociedad,

sustentado en principios de honestidad, responsabilidad

y respeto, e impulsado por el liderazgo, la comunicacin

efectiva y el trabajo en equipo.

Para Grupo Mxico es importante recibir, atender y tratar

cualquier posible actividad inapropiada o que no se apegue

a las buenas prcticas de la industria, por lo que en cola-

boracin con el Comit de Auditora y Prcticas S ocietarias

hemos desarrollado un Cdigo de tica, donde reafirma-

mos nuestros valores y realzamos la misin y visin de la

Compaa. As mismo, instituye los principios y conductas

fundamentales para trabajar en armona con nuestra gen-

te, accionistas, proveedores internos y externos, clientes,

autoridades y comunidades, con un pleno respeto al desa-

rrollo sustentable.

Al ser parte de Grupo Mxico, como colaboradores, fun-

cionarios y directores, nos obligamos a cumplir en nuestro

actuar cotidiano con la Poltica de Conflictos de Inters,

Contribuciones Polticas, Otros Pagos y Prcticas Conta-

bles Apropiadas, as como a los Principios y Valores de la

Compaa.

El Comit de Auditora y Prcticas Societarias ha establecido

procedimientos para la recepcin, retencin y tratamiento

de quejas respecto a posibles actos impropios relacionados

a una mala conducta, sospecha de actividades ilegales o

fraude, incluyendo sospechas de contabilidad, de controlesinternos o asuntos de auditora cuestionables u otras viola-

ciones de leyes, polticas y cdigos de Grupo Mxico.

Actualizamos el Cdigo de tica, ampliando su alcance a

la Divisin Infraestructura. Como parte de las acciones del

Cambio de Cultura "Da Minera Mxico", se promovieron

entre nuestros colaboradores y sus familias temas referidos

a las prcticas anticorrupcin, reforzando los valores de

honestidad, respeto y responsabilidad.

Se realizaron cursos especficos sobre "Lavado de Activos

y Financiamiento del Terrorismo", "Cdigo de Conducta y

tica" y "Procedimiento de Denuncias" en nuestras plantas

mineras de Per.

Adems en las plantas mineras de Estados Unidos de Am-

rica tenemos el objetivo de entrenar a nuestro personal en

temas relacionados sobre la identificacin de posibles conflic-

tos de inters dentro de las operaciones, as como reforzar el

conocimiento sobre cdigo de conducta y sus polticas, y es-

taremos implementando una lnea de denuncia para el 2014.

Dentro de nuestras actividades de revisin realizamos eva-

luaciones peridicas para verificar el cumplimiento de las

conductas y polticas corporativas, incluyendo la exigencia

de constancias de cumplimiento de las polticas corporativas.

Derechos Humanos

En Grupo Mxico promovemos la igualdad de oportunida-

des para nuestro personal en un clima donde se valora ladiversidad y rechazamos cualquier tipo de discriminacin,

trabajo forzoso y trabajo infantil. Como parte de nuestro

compromiso, estos principios establecidos en el Cdigo de

tica se extienden a nuestros proveedores, por lo que no

se han presentado contratos o acuerdos de inversin que

representen una violacin a los derechos humanos.

En Grupo Mxico el personal interno de seguridad cuenta

con capacitacin en materia de proteccin y defensa de

los derechos humanos. Todas las empresas de seguridad

privada y de proteccin que prestan sus servicios en las

distintas empresas e instalaciones estn capacitadas en

esta materia y reciben una actualizacin constante.

Los contratos celebrados con los proveedores y contratis-

tas varan de acuerdo a las regulaciones del pas donde se

realizan operaciones. En Mxico se exige cumplir con las

obligaciones que establece la Ley Federal del Trabajo, Ley

del Seguro Social, Ley del Instituto del Fondo Nacional de

la Vivienda (INFONAVIT), entre otras, que exigen respeto y

promueven la proteccin de los derechos humanos.

En Per los contratos incluyen clusulas que definen la ac-

tuacin y obligaciones de los contratistas en materia de

derechos humanos tanto de las partes involucradas, como

de las organizaciones comprendidas en el contrato. Den-

tro de los criterios a cumplir por parte de los contratistas

podemos mencionar que deben evitar actividades de dis-

criminacin a los trabajadores por razn de credo, gnero,

origen, edad o clase social; adems, combatir y evitar eltrabajo forzado; impedir, combatir y denunciar todas las

formas de hostigamiento sexual, as como el trabajo in-

fantil. En Estados Unidos de Amrica nos apegamos a las

leyes del estado de Arizona y otras de carcter federal.

En 2013 no se presentaron casos de contratos rechazados

por alguna falta relacionada con la proteccin de los dere-

chos las comunidades locales, por lo cual cabe mencionar

que no se han suscitado incidentes o conflicto alguno en

ninguna de nuestras divisiones, relacionados con violacio-

nes a los derechos o costumbres de los indgenas, ni con-

flictos importantes2en relacin con el uso de la tierra o

asentamientos humanos.

Durante 2013 se recibieron seis denuncias sobre presun-

tos incidentes de discriminacin, de las cuales tres se en-

cuentran en revisin y las otras se encuentran cerradas sin

presentar afectacin para Grupo Mxico.

En Grupo Mxico mantenemos un respeto permanente a los

derechos tradicionales e identidad cultural, espiritual y social

2Conflictos importantes se definen como aquellas situaciones de enfrentamiento que han generado paralizacin de actividades, toma de

campamento o instalaciones (MM6).


32/130

60 61

de nuestras comunidades. De presentarse algn aconteci-

miento de esta ndole, ste ser atendido por la oficina co-

rrespondiente a travs de reuniones directas con las partes

interesadas y las autoridades.

En Per, con base en la definicin del Convenio 169 de la

OIT y la legislacin peruana, no contamos con operaciones al

interior o adyacentes a los territorios de pueblos indgenas.

Corrupcin y Transparencia

En Grupo Mxico no aceptamos ni toleramos acciones de

corrupcin en nuestras operaciones o con participacin de

terceras partes. Durante 2013, en la Divisin Minera, anali-

zamos 6 unidades de negocio en riesgos relacionados con

actos de corrupcin.

En caso de presentarse algn acto de corrupcin, ste se-

ra resuelto de acuerdo a las polticas y lineamientos del

Grupo. En los eventos aislados en los que se ha compro-

bado abuso de confianza, los empleados han sido removi-

dos de sus puestos; respecto de proveedores y contratistas

sobre los que existe sospecha de corrupcin o prcticas

inadecuadas, se realiza una evaluacin para considerar la

continuidad de su relacin de negocio con Gr upo Mxico.

En nuestra Divisin Minera, contamos con una unidad de

negocio ubicada en una regin de la reserva indgena To-

hono Odham. Esta unidad de negocio arrienda las tierras y

como parte del acuerdo con la reserva ofrecemos un trato

preferencial en la contratacin de Americanos Nativos que

viven cerca de la reserva.

Durante 2013 cumplimos con las normas para la protec-

cin de datos personales y los avisos de privacidad, y no se

presentaron incidentes relacionados con la informacin de

nuestros clientes o trabajadores. Adems no se presentaron

denuncias de prcticas monoplicas ni incidentes relacio-nados con la violacin de los derechos, usos y costumbres

indgenas, cambios de uso de suelo o reasentamientos. De

haberse presentado algn caso, ste sera atendido por la

direccin correspondiente mediante reuniones directas con

los interesados y las autoridades locales.

GRUPO MXICO EN INICIATIVAS

Y ASOCIACIONES EXTERNAS

De manera anual presentamos nuevos avances en la adop-

cin de de los Diez Principios del Pacto Mundial de las Na-

ciones Unidas y la adopcin del Principio de Precaucin,

especficamente del artculo 15 de los principios de Rio de

Janeiro, en nuestras operaciones de extraccin y transporte.

Como parte de nuestra participacin en el desarrollo de

polticas o iniciativas pblicas, en nuestras operaciones en

Mxico participamos dentro del programa CESPEDES, que

forma parte del Consejo Coordinador Empresarial (CCE),

cuyo objetivo es la atencin de asuntos ambientales que

inciden en el sector empresarial. El organismo represen-

ta un espacio donde conocer las iniciativas legislativas en

materia ambiental antes de que las mismas sean elaboradas, a fin de poder participar, s as se considera necesario, en

el anlisis y cabildeo de las mismas.

Como parte de los mecanismos de comunicacin y retroalimentacin con nuestros grupos de inters tenemos una partici-

pacin activa con distintas asociaciones, cmaras e institutos, entre otros, con el objetivo de compartir y aportar nuestros

conocimientos y experiencias, as como de estar a la vanguardia en tecnologa e informacin del sector.

Durante el 2013 ninguna de nuestras Divisiones realiz o fue sujeta a una peticin de una aportacin financiera o en espe-cie a partidos polticos o instituciones relacionadas.

Las asociaciones en las que tenemos participacin activa son:

DIVISIN MINERA DIVISIN TRANSPORTE DIVISIN INFRAESTRUCTURA

Arizona Mining Association (AMA).

North American Metals Council.

Society for Mining Metallurgy and Exploration.

Cmara Minera de Mxico.

Sociedad Minera de Mxico.

Sociedad Nacional de Minera, Petrleo

y Energa de Per.

International Copper Association.

International Molybdenum Association.

Asociacin de Mineros de Sonora A.C.

Tucson Chamber of Commerce.

Cmara de Comercio de Lima.

Sociedad de Comercio. Asociacin de Exportadores (ADEX ).

Instituto de Minas del Per.

Confederacin Intersectorial de Empresas

Privadas (CONFIEP).

Sociedad de Comercio Exterior COMEX-Per.

Instituto de Ingeniero de Minas de Per.

Comisin de Estudios del Sector Privado

para el Desarrollo Sustentable del Consejo

Coordinador Empresarial (CCE).

Asociacin Mexicana de Ferrocarriles.

American Association of Railroads (AAR).

Railtec.

Asociacin de Proveedores de Productos

Agropecuarios (APAAMEX).

Asociacin Mexicana de

Transporte Intermodal (AMTI).

Consejo Nacional Agropecuario (CNA).

Asociacin Nacional de la

Industria Qumica (ANIQ).

Asociacin Nacional del Plstico (ANIPAC).

Comisin Regional de Logstica de Guanajuato.

Cmara Mexicana de la Industria de

la Construccin.

Asociacin de Recursos Humanos de la

Industria Petrolera, A.C.


33/130

62 63

O5FUNDACINGRUPO MXICO

A TRAVS DE NUESTROS PROGRAMAS SOCIALES

HEMOS LLEGADO A TODOMXICO AYUDANDO A20,369,199 PERSONAS

Algunos alumnos beneficiados con el material de apoyo educativo de Fundacin Grupo Mxico.


34/130

64 65

PRESENCIA A NIVEL NACIONAL

SIMBOLOGA

Oceno

Pacfico

Golfo de

Mxico

Estados Unidos de Amrica

Centro Amrica

FUNDACIN GRUPO MXICOEN LA REPBLICA MEXICANA FUNDACIN GRUPO MXICO

Se realiz simultneamente en 12 estados de la Repblica el Da del Voluntario Fundacin

Grupo Mxico beneficiando a 25,000 personas.

Resultados Vinculacin Social:

18 Estados de la Repblica Mexicana

58 Instituciones

228,055 Personas

3,972 Voluntarios

101,000 rboles Plantados

1. Programa Vinculacin Social

Da del Voluntario.- A travs del Da del VoluntarioFGM, se benefici a 28 instituciones en 22 comu-

nidades y 25,000 personas con la colaboracin de

3,972 voluntarios, incluyendo familias y colaborado-

res de nuestras tres Divisiones y Cinemex; a esta

causa tambin se sumaron voluntarios de las institu-

ciones beneficiadas.

Donacin de artculos de primera necesidad.- Dona-

mos ms de 57,000 artculos de primera necesidad a

27 Instituciones, beneficiando a 2,700 personas en 6

comunidades ubicadas en los estados de Quertaro y

Guanajuato.

Construccin de Escuela.- Patrocinamos el torneo degolf Lorena Ochoa Invitational 2013, e

informe sostenibilidad 2013_spcc

Documents