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INFORME ECONÓMICO YCOMERCIAL

Libia

Elaborado por la OficinaEconómica y Comercialde España en TrípoliActualizado a abril 2012

 

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1   SITUACIÓN POLÍTICA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.1   PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LASINSTITUCIONES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.2   GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS . 4

2   SITUACIÓN ECONÓMICA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42.1   EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES  . . . . . . . . . . . . 4

CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS  . . . . . 42.1.1   ESTRUCTURA DEL PIB  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y PORCOMPONENTES DEL GASTO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52.1.2   PRECIOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62.1.3   POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO  . . 62.1.4   DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72.1.5   POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

2.2   PREVISIONES MACROECONÓMICAS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72.3   OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO  . . . . . . . . 82.4   COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS  . . . . . . . . . . . 8

2.4.1   APERTURA COMERCIAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92.4.2   PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . 9CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSESCLIENTES)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSESPROVEEDORES)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102.4.3   PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN EIMPORTACIÓN)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10CUADRO 5: EXPORTACIONES POR SECTORES  . . . . . . . . . . . . . . . . . 10CUADRO 6: IMPORTACIONES POR SECTORES  . . . . . . . . . . . . . . . . . 112.4.4   PRINCIPALES SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN EIMPORTACIÓN)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

2.5   TURISMO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122.6   INVERSIÓN EXTRANJERA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

2.6.1   RÉGIMEN DE INVERSIONES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122.6.2   INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES  . . . . . . . 13CUADRO 7: FLUJO DE INVERSIONES EXTRANJERAS POR PAÍSES YSECTORES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132.6.3   OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA  . . 132.6.4   FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONESEXTRANJERAS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132.6.5   FERIAS SOBRE INVERSIONES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

2.7   INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PAÍSES YSECTORES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

CUADRO 8: FLUJO DE INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAÍSES YSECTORES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

2.8   BALANZA DE PAGOS. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUB-BALANZAS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

CUADRO 9: BALANZA DE PAGOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142.9   RESERVAS INTERNACIONALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152.10   MONEDA. EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO  . . . . . . . . . . . . 152.11   DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA. PRINCIPALESRATIOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152.12   CALIFICACIÓN DE RIESGO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162.13   PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA  . . . . . . 16

3   RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173.1   MARCO INSTITUCIONAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

3.1.1   MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES  . . . . . . . . . . . . . . . . 173.1.2   PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS  . . . . . . . . . . . . . . . 173.1.3   ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS  . . . . 17

 

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3.2   INTERCAMBIOS COMERCIALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18CUADRO 10: EXPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES  . . . . . . 18CUADRO 11: IMPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES  . . . . . . 19CUADRO 12: BALANZA COMERCIAL BILATERAL  . . . . . . . . . . . . . . . . 20

3.3   INTERCAMBIOS DE SERVICIOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203.4   FLUJOS DE INVERSIÓN  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

CUADRO 13: FLUJO DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS  . . . . . 20CUADRO 14: FLUJO DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA  . . . . . . . 21

3.5   DEUDA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213.6   OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESAESPAÑOLA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

3.6.1   EL MERCADO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223.6.2   IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU REGIÓN  . . . . . . 223.6.3   OPORTUNIDADES COMERCIALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223.6.4   OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233.6.5   FUENTES DE FINANCIACIÓN  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

3.7   ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233.8   PREVISIONES A CORTO Y MEDIO PLAZO DE LAS RELACIONESECONÓMICAS BILATERALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

4   RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES  . . . . . . . . . . . . . . . . 234.1   CON LA UNIÓN EUROPEA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

4.1.1   MARCO INSTITUCIONAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 234.1.2   INTERCAMBIOS COMERCIALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23CUADRO 15: EXPORTACIONES DE BIENES A LA UNIÓN EUROPEA  . . . 234.1.3   ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS  . . . . 24

4.2   CON LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES . 244.3   CON LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO  . . . . . . . . . 244.4   CON OTROS ORGANISMOS Y ASOCIACIONES REGIONALES  . . 254.5   ACUERDOS BILATERALES CON TERCEROS PAÍSES  . . . . . . . . . 254.6   ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO  . . . . . . . . . . . . . 25

CUADRO 16: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO  . . . . . . . . . . . . . . . 25

 

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1  SITUACIÓN POLÍTICA

1.1  PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LASINSTITUCIONES

Libia padeció durante 42 años (1969-2011) una dictadura comandada por el CoronelGadafi.  Dicho régimen finalizó como consecuencia de las revueltas iniciadas el 17 deFebrero de 2011 que dio lugar a una guerra civil.

Actualmente el país se encuentra dirigido por el llamado Consejo Nacional deTransición (CNT) que ha nombrado un gobierno encargado de redactar una nuevaconstitución.

Como consecuencia de la guerra civil, se supone que el marco político libio cambiarásustancialmente a corto plazo.

 

1.2  GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS

El 22 de Noviembre de 2011 se nombró un gobierno integrado por un presidente y26 ministros. La administración económica se encuentra dispersa entre la mayoría delos ministerios sin que resida específicamente en uno de ellos.

2  SITUACIÓN ECONÓMICA

2.1  EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES

Antes de iniciarse el conflicto armado que ha afectado a este país, Libia presentabauna de las economías más saneadas de África (gracias fundamentalmente a lasexportaciones de petróleo) mostrando unas tasas de crecimiento del PIB continuadassuperiores al 5% anual, abundantes reservas exteriores y muy bajo nivel de deudaexterior.

La revolución que ha tenido lugar ha perturbado de manera muy profunda toda laestructura económica de Libia. Al valorar la situación económica actual podemosdestacar los siguientes datos:

Con motivo de los enfrentamientos, la principal actividad económica del país, laextracción de petróleo, quedó prácticamente paralizada, con lo que se anulóesta fuente de ingresos fundamental. Una vez tomado el poder, los rebeldeshan puesto el máximo interés en reanudar las explotaciones, mandandomensajes tranquilizadores a las compañías petrolíferas e invitándoles a volver.Repsol es una de esas compañías que han vuelto, extrayendo en la actualidadaproximadamente 200.000 barriles diarios.El resto de las actividades económicas también se vieron seriamente afectadas,especialmente la agricultura y pesca (por la salida de trabajadores extranjeros)y el comercio (muchos cerraron). Poco a poco están volviendo a la normalidad.Lo indicado en el párrafo anterior junto a la casi paralización de lasimportaciones provocó una drástica disminución de la oferta y una consecuentesubida de la inflación que ha encarecido apreciablemente el coste de la vidacotidiana, y que, de seguir así, puede causar serios descontentos sociales.La disminución de la actividad económica también ha provocado una subida delíndice de desempleo que ya anteriormente era elevado (un 30%, aunque noexisten cifras oficiales).

CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS

 

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PRINCIPALES INDICADORESECONÓMICOS*

2006 2007 2008 2009*

PIBPIB (MUS$/ precios corrientes) 56.548 71.732 88.976 77.910Tasa de variación real (%) 5,9 6,8 6,3 3,3Tasa de variación nominal (%) 20,4 26,9 19,8 -14,2INFLACIÓNMedia anual (%) 2,8 7,3 10,4 2,4Fin de período (%)   7,3 9,8 2,4TIPOS DE INTERÉS DE INTERVENCIÓN DEL BANCO CENTRALMedia anual (%) 6,5 6,0 6,0 5Fin de período (%)   6,5 6,5 5,5EMPLEO Y TASA DE PAROPoblación (x 1.000 habitantes) 1.727 6.200 6.300 6.400Población activa (x 1.000habitantes)

n.d. 1.795 2.070 1.729

% Desempleo sobre población activa   17,0 20,7 24,3SUPERÁVIT PÚBLICO% de PIB   40,6 40,7 16,8DEUDA PÚBLICAen Millones de $ USA 5,5 2.869 2.669 2.391en % de PIB   4,0 3,0 3,9EXPORTACIONES DE BIENESen Millones de $ USA 29,9 46.970 61.952 37.160% variación respecto a períodoanterior

  36,3 31,9 -74,4

IMPORTACIONES DE BIENESen Millones de $ USA 18,3 17.701 21.667 24.470% variación respecto a períodoanterior

  33,9 22,4 12,9

SALDO B. COMERCIALen Millones de $ USA 38,2 29.269 39.505 12.690en % de PIB   40,8 44,7 16,28SALDO B. CUENTA CORRIENTEen Millones de $ USA 44,6 29.123 36.213 6.502en % de PIB   40,6 40,7 10,3DEUDA EXTERNAen Millones de $ USA 10,1 5.738 6.223 5,891en % de PIB   8,0 7,0 7,56SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNAen Millones de $ USA 2,9 1.174 - -en % de exportaciones de b. y s.   2,9 - -RESERVAS INTERNACIONALESen Millones de $ USA 83,9 98.399 92.510 99.227en meses de importación de b. y s.   62,2 46,0 52,7INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTAen Millones de $ USA   n.d. 12.893 15.160TIPO DE CAMBIO FRENTE AL DÓLARmedia anual 1,28 1,26 1,21 1,30fin de período 1,28 1,22 1,25 1,29

Fuente: CIA Factbook y Economist intelligence unit

2.1.1  ESTRUCTURA DEL PIB

CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR COMPONENTESDEL GASTO

 

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PIB (por sectores de origen) 2006 2007 2008

POR SECTORES DE ORIGEN % % %AGROPECUARIO 1,98 2,08 1,84PESCA 0,04 0,05 0,04MINERÍA (sector petrolífero) 66,52 66,04 66,39MANUFACTURAS 4,46 4,01 4,49ELECTRICIDAD, AGUA Y GAS 1,55 1,14 1,18CONSTRUCCIÓN 3,87 4,70 5,66DISTRIBUCIÓN 3,37 3,61 3,55HOTELES Y RESTAURANTES 0,17 0,19 0,18TRANSPORTE Y TELECOMUNICACIONES 4,81 3,69 3,67INTERMEDIACIÓN FINANCIERA 1,01 1,09 1,02INMOBILIARIO 5,75 5,84 5,41SECTOR PÚBLICO 6,11 7,28 6,30EDUCACIÓN (privada) 0,10 0,11 0,11SANIDAD (privada) 0,16 0,17 0,16OTROS SERVICIOS 0,10 0 0.10TOTAL 100 100 100

Fuente: Ministerio de Economía y Comercio libio: http://www.ect.gov.ly

2.1.2  PRECIOS

Después de la guerra se aprecia un fuerte incremento de los preciosfundamentalmente en productos alimenticios y alquileres.

No existen publicaciones oficiales fiables acerca de la variación de los precios.

2.1.3  POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO

No existen cifras oficiales sobre el fenómeno del desempleo en Libia. Se estima quehay más de 2 millones de trabajadores ilegales, cuando la población de Libia es de 6millones. Estos trabajadores abandonan su país de origen (Túnez, Argelia, Egipto,Mali, Sudán) en busca de una vida mejor. El crecimiento actual de población en edadde trabajar es superior al 3% anual.

El 53% de trabajadores lo hace en la administración pública. El 24% trabaja enempresas públicas. El otro 23% se reparte entre propietarios de empresas privadas,la minoría, y parados. El sector público debe soportar 2/3 del total de fuerza laboral.Para paliar esta situación, el gobierno anunció en 2008 el despido de 400.000empleados públicos, medida aún pendiente de puesta en práctica, que se supone querecibirán subsidios durante tres años y ayudas para el establecimiento de actividadesempresariales.

El problema más grave al que se enfrentan las autoridades libias es alcanzar unatasa de desarrollo económico tal que pueda absorber el aumento anual de lapoblación activa (3,5% al año). Para cumplir este objetivo es necesario diversificar laeconomía (crecer fuera del sector de hidrocarburos), e iniciar un sistema deprivatizaciones que nivele el desajuste entre sector público y privado.

Se calcula que el crecimiento procedente del conjunto de sectores no petrolíferosdebería ser del 5% anual para poder absorber el aumento de la población activa amedio plazo.

Después de años en que los trabajadores procedentes de distintos países árabespodían entrar libremente en el país,  el gobierno libio quiso evitar la inmigración através de una serie de normas aprobadas en 2007 que restringieron el número deempleados extranjeros y limitó las profesiones en las que se puede emplear a nonacionales. El Ministerio de Trabajo dio dos ultimátum, uno en 2007 y otro en junio

 

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de 2009, a la mano de obra extranjera para que regularizase su situación de trabajo,pero no parece que hayan tenido mucho efecto.

2.1.4  DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA

La distribución del PIB por sectores queda configurada de la siguiente manera:

Sectores económicos 2006 2007 2008

% % %

Petróleo 72,3 71,6 69,6

Agricultura, pesca y forestal 2,0 2,0 1,9

Manufacturas 1,1 1,2 1,4

Electricidad, gas, y agua 1,2 1,1 1,2

Construcción 3,9 4,3 5,1

Comercio, hoteles, y restaurantes 3,4 3,4 3,5

Transportes, comunicación yalmacenaje 3,3 3,3 3,3

Finanzas, seguros y servicio aempresas 1,0 1,0 1,0

Vivienda 5,6 5,2 5,8

Servicios públicos (incluidoEducación y salud) 6,2 6,8 7,1

Otros servicios 0,1 0,1 0,1

Fuente: IMF country report, Dec ’09

 

2.1.5  POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA

En los últimos años hubo un gran incremento en el gasto público, sustentado graciasa los ingresos procedentes del petróleo. Con el impacto de la crisis en los precios delcrudo la deuda pública se ha incrementado, manteniendo siempre niveles aceptables.El gasto continuará creciendo en los próximos años debido a la fuerte inversión queestá haciendo el país en infraestructuras y complejos turísticos y residenciales.

No existen datos oficiales en los que basarse para hacer un análisis de la políticamonetaria que sigue el actual gobierno surgido de la guerra civil

2.2  PREVISIONES MACROECONÓMICAS

La evolución futura lógicamente es imprevisible dada la multitud de factores que puedeninfluir, a modo orientativo podemos indicar lo siguiente:

-         Se espera que a finales de 2012 la producción de petróleo vuelva a los nivelesanteriores. Requisito imprescindible para que el país disponga de los recursos necesariospara lograr la recuperación económica.

-         Los altos índices de inflación actuales deben tender a disminuir a medida que laoferta de productos interior (reducida) y la exterior vayan aumentando.

 

8

-         La presencia de una Administración Pública excesiva y poco eficiente se prevé quecontinúe, dada la cultura de clientelismo político imperante en el país que probablementesigan aplicando los nuevos dirigentes.

-         El nivel de desempleo probablemente continuará siendo muy alto, debido a diversosfactores: escasa competitividad de la economía libia, procedencia exterior de la oferta,utilización de mano de obra inmigrante muy barata.

-         El futuro desbloqueo de lo fondos libios congelados en el exterior debe aliviar laescasez de liquidez actual.

2.3  OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO

El gobierno surgido de la guerra civil no ha publicado un plan de políticasestructurales. La actual política económica se basa fundamentalmente en lareconstrucción de los sectores económicos afectados por la guerra y su puesta enmarcha.

2.4  COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS

Cuadro 5: PRINCIPALESPRODUCTOSIMPORTADOS

2006 2007 2008

(Datos en miles deEuros)     % ∆   % ∆84-MÁQUINAS YAPARATOS MECÁNICOS 1.036.961 997.234 -3,83 1.327.356 33,1087-VEHÍCULOSAUTOMÓVILES;TRACTORES 681.107 878.447 28,97 1.207.753 37,4927-COMBUSTIBLES,ACEITES MINERAL. 628.607 651.586 3,66 879.232 34,9485-APARATOS YMATERIAL ELÉCTRICOS 759.765 877.226 15,46 771.131

-12,09

73-MANUF. DE FUNDIC.,HIER./ACERO 338.794 436.919 28,96 499.769 14,3890-APARATOS ÓPTICOS,MEDIDA, MÉDICOS 222.488 222.422 -0,03 306.375 37,7488-AERONAVES;VEHÍCULOSESPACIALES 10.140 132.837 1210,03 250.166 88,3310-CEREALES 82.144 111.083 35,23 221.043 98,9904-LECHE, PRODUCTOSLÁCTEOS; HUEVOS 104.656 126.847 21,20 185.714 46,4194-MUEBLES, SILLAS,LÁMPARAS 112.300 97.736 -12,97 179.035 83,18

 

 

9

Cuadro 6:PRINCIPALESPRODUCTOSEXPORTADOS

2006 2007 2008

(Datos en milesde Euros)

    % ∆   % ∆

27-COMBUSTIBLES,ACEITESMINERAL. 23.606.902 31.013.142 31,37 31.705.677 2,2329-PRODUCTOSQUÍMICOSORGÁNIC. 225.092 323.270 43,62 316.290 -2,1671-PIEDRA,METAL. PRECIO.;JOYER. 53.272 5.215 -90,21 248.256 4660,4272-FUNDICIÓN,HIERRO Y ACERO 180.685 226.304 25,25 235.782 4,1931-ABONOS 78.529 130.254 65,87 109.254 -16,1239-MAT.PLÁSTICAS; SUSMANUFACTU. 50.520 108.188 114,15 70.080 -35,2299-CONJUNT. DEOTROSPRODUCTOS 2.374 8.040 238,67 61.864 669,4528-PRODUCT.QUÍMICOSINORGÁNICOS 36.724 36.352 -1,01 26.717 -26,5026-MINERALES,ESCORIAS YCENIZAS 4.832 14.127 192,36 19.288 36,5378-PLOMO Y SUSMANUFACTURAS 3.753 4.158 10,79 15.241 266,55

 

2.4.1  APERTURA COMERCIAL

Antes de la guerra civil la economía libia mostraba un alto índice de apertura alexterior, estando permitidas las importaciones en la mayoría de productos, lo cuálestaba facilitado por los altos niveles de reservas que disponía el país que permitíanfuertes importaciones.

Se desconoce la política comercial que seguirá el nuevo gobierno, aunque es deprever que se continúe en la línea aperturista anterior.

2.4.2  PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES

Los principales socios comerciales de Libia son Italia, Francia, Alemania, España,Austria, Turquía, Corea del Sur, China, Brasil, Túnez y Egipto.

CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSESCLIENTES)

 

10

PRINCIPALES PAISES CLIENTES

(Datos enmiles deeuros)

2006 % 2007 % 2008 %

ITALIA 10.754.938 19,88 11.984.412 11,43 14.477.097 20,8

ALEMANIA 4.945.494 25,1 4.225.942 -14,55

5.555.144 31,45

ESPAÑA 2.991.951 24,46 2.596.687 -13,21

3.160.966 21,73

TURQUIA 1.829.611 14,44 291.636 -84,06

- -

FRANCIA 1.904.293 19,86 2.167.854 13,84 3.435.185 58,46ESTADOSUNIDOS

2.094.027 57,24 2.582.932 23,35 487.427 -81,13

SUIZA 1.066.157 22,31 1.010.687 -5,2 2.100.333 107,81

CHINA 1.349.056 78,24 1.129.052 -16,31

- -

GRECIA 824.732 34 1.000.182 21,27 - -REINOUNIDO

844.609 73,57 837.752 -0,81 1.182.384 41,14

Fuente: United Nations Commodity Trade Statistics Database

CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSESPROVEEDORES)

PRINCIPALES PAISES PROVEEDORES

(Datos en milesde eur.)

2006 % 2007 % 2008 %

ITALIA 1.402.259 2,97 1.622.012 13,5 3.199.267 49,3ALEMANIA 588.153 -9,71 666.392 11,7 1.655.493 59,7TUNEZ 494.395 30,13 508.880 2,8 888.685 42,7TURQUIA 389.700 26,22 469.262 17,0 1.6790192 72,1REINO UNIDO 298.273 -3,04 338.912 12,0 447.363 24.2FRANCIA 433.499 44,1 521.755 16,9 788.716 33.8

COREA DEL SUR 345.319 17,81 293.353 -17,7

680.479 56,9

CHINA 560.789 93,57 629.328 10,9 1.784.141 64,7

ESPAÑA 84.819 -51,86

114.732 26,1 247.628 53,7

BRASIL 161.978 -5,45 174.127 7,0 308.742 43.6

2.4.3  PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN EIMPORTACIÓN)

CUADRO 5: EXPORTACIONES POR SECTORES

 

11

PRINCIPALES PRODUCTOS EXPORTADOS

(Datos en milesde Euros)

2006 2007 % 2008 %

27-COMBUSTIBLES,ACEITESMINERAL.

23.606.902 31.013.142 31,37 31.705.677 2,23

29-PRODUCTOSQUÍMICOSORGÁNIC.

225.092 323.270 43,62 316.290 -2,16

71-PIEDRA,METAL. PRECIO.;JOYER.

53.272 5.215 -90,21 248.256 4660,42

72-FUNDICIÓN,HIERRO Y ACERO

180.685 226.304 25,25 235.782 4,19

31-ABONOS 78.529 130.254 65,87 109.254 -16,1239-MAT.PLÁSTICAS; SUSMANUFACTU.

50.520 108.188 114,15 70.080 -35,22

99-CONJUNT. DEOTROSPRODUCTOS

2.374 8.040 238,67 61.864 669,45

28-PRODUCT.QUÍMICOSINORGÁNICOS

36.724 36.352 -1,01 26.717 -26,50

26-MINERALES,ESCORIAS YCENIZAS

4.832 14.127 192,36 19.288 36,53

78-PLOMO Y SUSMANUFACTURAS

3.753 4.158 10,79 15.241 266,55

Fuente: United Nations Commodity Trade Statistics Database

CUADRO 6: IMPORTACIONES POR SECTORES

 

12

PRINCIPALES PRODUCTOS IMPORTADOS

(Datos en miles deEuros)

2006 2007 % 2008 %

84-MÁQUINAS YAPARATOS MECÁNICOS

1.036.961 997.234 -3,83 1.327.356 33,10

87-VEHÍCULOSAUTOMÓVILES;TRACTORES

681.107 878.447 28,97 1.207.753 37,49

27-COMBUSTIBLES,ACEITES MINERAL.

628.607 651.586 3,66 879.232 34,94

85-APARATOS YMATERIAL ELÉCTRICOS

759.765 877.226 15,46 771.131 -12,09

73-MANUF. DE FUNDIC.,HIER./ACERO

338.794 436.919 28,96 499.769 14,38

90-APARATOS ÓPTICOS,MEDIDA, MÉDICOS

222.488 222.422 -0,03 306.375 37,74

88-AERONAVES;VEHÍCULOSESPACIALES

10.140 132.837 1210,03 250.166 88,33

10-CEREALES 82.144 111.083 35,23 221.043 98,9904-LECHE, PRODUCTOSLÁCTEOS; HUEVOS

104.656 126.847 21,20 185.714 46,41

94-MUEBLES, SILLAS,LÁMPARAS

112.300 97.736 -12,97 179.035 83,18

2.4.4  PRINCIPALES SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN EIMPORTACIÓN)

2.5  TURISMO

A pesar de sus excelentes condiciones (buen clima, enormes extensiones de playasinexplotadas, proximidad geográfica a mercados europeos, magnifícos restosarqueológicos, desiertos de gran belleza,..) Libia no ha experimentado el despeguedel turismo en el país. Antes de la guerra, el número de turistas que visitaba Libiaestaba en torno a 300.000 al año.

Las principales razones de esta situación son: la escasa cultura de servicios en elpaís, las infraestructuras insuficientes (práctica inexistencia de transportes públicosinteriores, pocos hoteles que alcanzen una categoría mínima..),  un entorno socialque puede frenar la afluencia de visitantes occidentales (religión, prohibición delalcohol, costumbres sociales..) y, sobre todo, el largo y complejo proceso para laobtención del visado.

El gobierno libio estaba realizando un gran esfuerzo para potenciar el turismo en elpaís.  Se están construyendo diferentes complejos turísticos y resorts por todo elpaís, especialmente en la costa y cerca de la capital.

Se están desarrollando pequeñas agencias locales de turismo que organizan tourspor el desierto y que cada día van adquiriendo un mayor grado de profesionalización.

2.6  INVERSIÓN EXTRANJERA

2.6.1  RÉGIMEN DE INVERSIONES

La Decisión N.º 80 de 2006 estipula la necesidad de invertir un mínimo de 5 millonesde Dinares, y en el caso de que haya un socio libio que comparta el 50%, la cantidades de 1 millones de Dinares. (1€=1,701LD, 28/10/2010)

Únicamente se permite la apertura de una sucursal en solitario para las siguientesactividades:

 

13

Sector petrolífero.Evaluación de terrenos y planificación.Protección medioambiental.Inversones técnicas y estudios.Instalación y mantenimiento de sistemas de control.Instalación y mantenimiento de equipos médicos.

Para desarrollar el resto de actividades es obligatoria la creación de una sociedadmixta en la que el socio local debe poseer al menos el 35% del capital.

La última decisión aprobada en materia de permiso para las empresas extranjeraspara abrir oficinas de representación en Libia es la Decisión Nº 89 de febrero de2008.

2.6.2  INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES

La ausencia de información y de datos estadísticos detallados limita enormemente elcontenido de este apartado

La inversión directa extranjera se centra fundamentalmente en el sector dehidrocarburos, la construcción y el turismo. También pueden ser interesantes lossectores de transporte, telecomunicaciones, sanidad, educación, agricultura ymarítimo. Italia es el país que posee mayores inversiones en Libia.

CUADRO 7: FLUJO DE INVERSIONES EXTRANJERAS POR PAÍSES YSECTORES

INVERSION EXTRANJERA POR PAISES Y SECTORES

(Datos en ) Año Año % Año % Año %

POR PAISES              

                                                                           

POR SECTORES              

                                             

2.6.3  OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA

La petrolera inglesa BP firmó un acuerdo para explotar dos de los yacimientos decrudo más grandes del país, uno en la zona de Ghadames equivalente al tamaño deKuwait y el otro en la región de Sitre con una superficie similar a la de Bélgica, porun importe superior a 1000 millones USD.

La empresa china Huawei a ganó un concurso para construir un proyecto llave enmano de cable submarino entre las ciudades costeras de Tobruk y Emasaed de177km, con un ancho de banda máximo de 3.2Tbps/segundo. Este proyectomejorará las comunicaciones de banda ancha de Libia para atender al aumento de lademanda de servicios externos de comunicación.

2.6.4  FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONESEXTRANJERAS

Las únicas fuentes oficiales son las comunicaciones de la National Oil Corporation

 

14

sobre concesiones en el sector petrolífero. Y la web del “Libyan Investment Board”:http://www.investinlibya.ly

2.6.5  FERIAS SOBRE INVERSIONES

La última feria sobre inversiones realizada en noviembre 2009 fue la “InternationalBanking, financial and Investment Exhibition”, una serie de conferencias dedicadasprincipalmente a la banca internacional.

2.7  INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PAÍSES Y SECTORES

La entidad gestora de los fondos soberanos de Libia es la Libian InvestmentAuthority, aunque la información que ofrecen de sus operaciones es muy limitada.

El gobierno libio realizaba numerosas inversiones antes de la guerra, la mayoría en elcontinente africano. La entidad encargada de las mismas era la Libian Arab ForeignInvestment Company.

CUADRO 8: FLUJO DE INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAÍSES YSECTORES

No se dispone de datos publicados.

INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAISES Y SECTORES

(Datos en ) Año Año % Año % Año %

POR PAISES              

                                                                           

POR SECTORES              

                                             

2.8  BALANZA DE PAGOS. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUB-BALANZAS

CUADRO 9: BALANZA DE PAGOS

 

15

BALANZA DE PAGOS

(Datos en Millones USD ) 2006 2007 2008 2009

CUENTA CORRIENTE 25.220 29.123 36.213 10.077

Balanza Comercial (Saldo) 26.125 29.266 39.861 14.516Balanza de Servicios (Saldo) -2.075 -2.567 -2.427  Turismo y viajes        Otros Servicios        Balanza de Rentas (Saldo) -595 1.971 -197  Del trabajo        De la inversión        Balanza de Transferencias (Saldo) 586 -219 462  Administraciones Públicas        Resto Sectores (Remesa deTrabajadores, otras)

       

         

CUENTA DE CAPITAL n.d. n.d. n.d. n.d.

Transferencias de capital        Enajenación/Adquisición de activosinmateriales no producidos

       

         

CUENTA FINANCIERA n.d. n.d. n.d. n.d.

Inversiones directas        Inversiones de cartera        Otras inversiones        Derivados financieros        Reservas        Errores y Omisiones        

Fuente: EIU

2.9  RESERVAS INTERNACIONALES

Libia poseía antes de la guerra unas reservas internacionales de 99.227 USDmillones. Esta cifra era tan alta debido a los ingresos provenientes de la exportaciónde hidrocarburos, a pesar de las constantes oscilaciones en el precio del barril decrudo. Estas reservas cubrían casi 53 meses de importaciones, lo que otorgaba unagran estabilidad al dinar libio.

2.10  MONEDA. EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO

El banco central libio no lleva a cabo una política monetaria activa, de hecho no harealizado ajustes en la tasa de descuento desde 2004. Sin embargo en la actualidadestá recibiendo presiones del FMI para liberalizar la moneda, incluyendo la adopciónde una política activa de modificación de los tipos de interés e introduciendo lautilización de instrumentos de mercado, tales como certificados de depósito. Estapresión se fortalecerá conforme la banca se vaya liberalizando.

El dinar libio en la actualidad está indexado a los Derechos Especiales de Giro (DEG)y está controlado estrictamente por el gobierno. La enorme cantidad de reservasextranjeras permite que las autoridades puedan mantener el tipo de cambio estable.Además se prevee que el tipo de cambio del DEG se mantenga estable en lospróximos años.

2.11  DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA. PRINCIPALES RATIOS

 

16

El deseo del gobierno libio de pagar su deuda externa, junto a su capacidad parahacer frente a la misma mejoró en los últimos años. El gobierno regularizó susrelaciones con entidades de crédito extranjeras y gran parte de los pagos pendientesresultantes de las sanciones impuestas por Naciones Unidas en épocas anteriores.

En cuanto a la deuda privada pendiente con empresas españolas, correspondiente aoperaciones de suministros y obras realizadas hace más de 20 años, se solucionófavorablemente para las dos partes durante la visita de S.M. el Rey en enero de2009. El desembolso por parte libia de la cantidad acordada se produjo en junio de2009.

2.12  CALIFICACIÓN DE RIESGO

Libia está clasificada como un país de alto riesgo. Esto no se debe a su situacióneconómica objetiva, ya que Libia sería un país razonablemente solvente, sino a sunegativa actuación como deudor y a los continuos, y a veces difíciles de entender,cambios en su política económica.

La falta de transparencia tanto a nivel macroeconómico (indicadores poco fiables ymuchas veces inexistentes) como microeconómico (marco regulador deficiente, difícilacceso a información sobre las empresas…), incrementa enormemente la percepciónde riesgo-país, elevando el coste de un seguro con Libia.

Tanto CESCE como Coface coinciden en este alto riesgo comercial y político, si bienhacen referencia igualmente al gran crecimiento de las inversiones en el país tras ellevantamiento del embargo en 2004, y las oportunidades que este ofrece.

Según el análisis de “Trading Safely”, Libia tiene una calificación de país C:perspectivas políticas y económicas inciertas, mal comportamiento pagador deempresas locales y alto riesgo de fracaso empresarial.

El clima de negocios en Libia obtiene una clasificación D: ambiente muy difícil, pocainformación disponible y cuando lo está es poco fiable. Sistema legal impredecible ycambiante. Marco institucional muy débil.

2.13  PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA

A pesar de la intención del gobierno de liberalizar la economía fortaleciendo laparticipación del sector privado y la presencia de inversores extranjeros, losprogresos en la mayoría de áreas se han visto sujetos a contínuos cambios. Con elintento de disminuir la burocracia y el número de funcionarios (400.000), el gobiernodesea impulsar la creación de nuevos negocios y ofrece a los funcionarios despedidoscréditos de 50.000 DL para el desarrollo de empresas. Además el gobierno estáforzando a las empresas extranjeras a contratar a más trabajadores libios ypromueve el sector privado local fomentando la creación de joint ventures deinversores extranjeros con firmas libias.

Se está llevando a cabo la privatización del sector bancario, y una mejora en latransparencia de las cuentas públicas, lo que demuestra en parte la aplicación de unareforma económica.

Libia debe eliminar las barreras formales e informales a la competencia reduciendolos privilegios y los conflictos de interés entre funcionarios e inversores privados. Lossectores protegidos frente al exterior, como el comercio y el inmobiliario, debenabrirse, reduciendo las barreras arancelarias y no arancelarias, eliminando lasmedidas que afecten negativamente a la exportación. También debe fortalecer lasinstituciones que regulan los mercados e interactúan con las empresas, para reducirinterferencias y la discreción en la aplicación de normas y regulaciones. En especial,debe reformarse el sistema de supervisión del sistema bancario, promoviendoprivatizaciones que reduzcan el papel de la banca pública. Y por último debe crear

 

17

una nueva asociación entre el sector público y privado, de forma que se genere unamplio consenso sobre las reformas. Un diálogo más abierto entre ambos evitará queintereses estrechos se apoderen del interés público.

3  RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES

3.1  MARCO INSTITUCIONAL

Las relaciones institucionales hasta el inicio de la actual guerra civil estabanencuadradas en el Acuerdo de Cooperación Económica y Comercial de 1974.

En diciembre de 2008 se celebró una Comisión Mixta.

Las relaciones España-Libia se vieron reforzadas por la visita del Rey a Libia en enerode 2009. Posteriormente, se sucedieron una serie de visitas, del Presidente delGobierno, Sr. José Luís Rodríguez Zapatero, así como de varios Ministros de suGobierno.

Las relaciones entre España y Libia se vieron afectadas por la confusa situación originada con la guerra civil. La Embajada de España en Trípoli estuvo prácticamenteinoperativa, y un representante diplomático español se desplazó a Bengasi conobjeto de mantener contactos con los rebeldes.

La guerra civil originó que, tanto en el ámbito de la ONU como de la UE,se adoptaran una serie de sanciones económicas y financieras, que tambiénafectaron a las relaciones bilaterales:

Embargo de armas y material relacionado y equipos susceptibles de serutilizados para la represión interna.Restricciones de viaje para personas destacadas del régimen libio.Prohibición de vuelosCongelación de activos de determinadas personas y entidades.

3.1.1  MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES

3.1.2  PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS

APPRI (Acuerdo para la promoción y protección recíproca de inversiones) Se firmópor los MAE de ambos países con ocasión de la visita del Coronel a España endiciembre de 2007. El acuerdo se publicó en el BOE de 1 de octubre de 2009 y creacondiciones favorables para las inversiones de los dos países. Para España, lossectores de infraestructuras, comunicaciones, turismo y agua se beneficiaránespecialmente de este acuerdo que garantiza la plena protección de las inversiones.Además se establece un sistema de indemnizaciones en caso de conflictos y tiene unartículo dedicado a la expropiación, que indica que sólo por causa de utilidad públicase podrá expropiar total o parcialmente una inversión y, llegado el caso, deberácompensarse a la empresa sin demora.

CDI La primera ronda de negociaciones sobre un Convenio para evitar la DobleImposición tuvo lugar en Madrid en noviembre de 2006.

La segunda ronda se celebró en Trípoli del 26 a 29 de noviembre de 2007, conresultado decepcionante, puesto que la parte libia no mostró el menor interés nivoluntad en negociar el tema. La tercera ronda tendría que haberse celebrado enMadrid del 15 al 17 de noviembre 2009. La parte libia no acudió, a pesar de haberloconfirmado unos días antes. Posteriormente, la parte libia propuso como fechas del25 al 27 de enero de 2010. La parte española lo aceptó, sin embargo días antes de lacelebración de la ronda de negociaciones la parte libia volvió a cancelar la reunión.

3.1.3  ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS

 

18

Las barreras comerciales son poco importantes. No existen licencias de importación yla lista de mercancías de importación prohibida es corta, y aún más la de mercancíasreservadas al sector público (algunos productos alimenticios básicos, oro en bruto,productos petrolíferos y derivados de todo tipo, gas natural, explosivos, riflesdeportivos y municiones). Han ido desaparecido casi todos los aranceles, sinembargo desde 2008 las tasas aduaneras se han visto incrementadas un 6% hastallegar al 10%, y las excepciones a esta tasa que estaban vigentes han desaparecido.

Hay algunos problemas, en ocasiones serios, de normas fitosanitarias y técnicas,aunque en conjunto este tipo de barreras son similares a las que hay en otrosmuchos países del área. Las barreras de tipo informal tienen mucha más incidenciaen la realidad que las barreras comerciales.

3.2  INTERCAMBIOS COMERCIALES

En cuanto a las relaciones comerciales bilaterales, la incidencia de la guerra civil libiay sus efectos, que todavía perduran, hacen que convenga esperar a la normalizaciónde la situación para poder valorar la evolución de las cifras de intercambiosbilaterales.

Cabe decir, en relación con las empresas españolas con intereses en Libia, losiguiente:

-         Se puede afirmar que el conflicto armado ha causado un enorme daño a lasempresas españolas presentes en el país, daño que sería muy difícil de reparar.

-         Actualmente, la principal dificultad que padecen las empresas es la ausenciade interlocutores válidos con quien negociar sus intereses, ya que los anteriores eranaltos cargos del régimen gadafista y actualmente están desaparecidos o fuera delpaís.

-         Los actuales cargos políticos y dirigentes de empresas públicas padecen unalto grado de provisionalidad ya que se espera que en los próximos meses secelebren elecciones y por tanto un cambio de gobierno.

-         La mayoría de las empresas españolas piensan volver a Libia aunque muchasaún no lo han hecho al considerarse que el país no ofrece las suficientes garantías deseguridad.

CUADRO 10: EXPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES

 

19

PRINCIPALES PRODUCTOS DE LA EXPORTACION ESPAÑOLA

(Datos en milesde euros)

2006 2007 % 2008 % 2009 %

87 VEHÍCULOSAUTOMÓVILES;TRACTORES

5.759 6.128 6,41 32.049 422,99 58.463,8 82.41

85 APARATOS YMATERIALELÉCTRICOS

9.741 14.368 47,50 45.413 216,07 42.825,7 -5,7

69 PRODUCTOSCERÁMICOS

11.028 14.109 27,94 20.182 43,04 24.485,0 6,61

84 MÁQUINAS YAPARATOSMECÁNICOS

8.675 17.180 98,04 16.439 -4,31 26.451,1 61

73MANUFUFACTURASDEFUNDICIÓN,HIERRO/ACERO

5.994 7.901 31,82 2.155 -72,72 13.779,9 539.4

72 FUNDICIÓN,HIERRO Y ACERO

32 3 -90,63 14.967 498800 15.227,2 1.7

04 LECHE,PRODUCTOSLÁCTEOS;HUEVOS

2.030 6.346 212,61 6.894 8,64 9.380,4 36

11 PRODUC. DE LAMOLINERÍA;MALTA

10.234 10.731 4,86 27.619 157,38 7.359,3-

73,36

39 MAT.PLÁSTICAS; SUSMANUFACTURAS

4.007 4.496 12,20 8.651 92,42 8.770,4 1.3

21PREPARACIONESALIMENTICIASDIVERSAS

1.209 1.107 -8,44 1.187 7,23 5.347,4 350.5

Fuentes de los cuadros 10, 11 y 12: A.E.A.T. de España

CUADRO 11: IMPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES

 

20

PRINCIPALES PRODUCTOS DE LA IMPORTACION ESPAÑOLA

(Datos en milesde euros)

2007 2008 % 2009 %

27 COMBUSTIBLES,ACEITESMINERAL.

2.537.435 3.085.764 21,6 2.107.323 -31.7

72 FUNDICIÓN,HIERRO Y ACERO

32.727 25.870 -21,0 20.082,8 -28.81

31 ABONOS 4 22 450,0 13.853,7 6280029 PRODUCTOSQUÍMICOSORGÁNICOS

13.240 42.248 219,1 7.844,5 -81.43

84 MÁQUINAS YAPARATOSMECÁNICOS

0 23 230,0 3.021,7 13034.78

39 MAT.PLÁSTICAS; SUSMANUFACTURAS

488 6.754 1284,0 817 -87,9

88 AERONAVES;VEHÍCULOSESPACIALES

0 0 0,0 380 380,0

74 COBRE Y SUSMANUFACTURAS

0 0 0,0 48 48,0

49 LIBROS,PUBLICACIONES;ARTES GRÁFICAS

0 1 100,0 37 3600,00

26 MINERALES,ESCORIAS YCENIZAS

0 19 190,0 26 36,8

Fuentes de los cuadros 10, 11 y 12: A.E.A.T. de España

CUADRO 12: BALANZA COMERCIAL BILATERAL

BALANZA COMERCIAL BILATERAL

(Datos en M€) 2007 2008 % 2009 %

EXPORTACIONESESPAÑOLAS

114.674 248.293 116,52 271.738,6 8.63

IMPORTACIONESESPAÑOLAS

2.592.975 3.140.789 21,13 2.153.865 -31,4

SALDO -2.478.301

-2.892.495

-16,71 -1.882.126

34,9

TASA DE COBERTURA(%)

4,42 7,91 78,96 12,61 59.41

Fuentes de los cuadros 10, 11 y 12: A.E.A.T. de España

3.3  INTERCAMBIOS DE SERVICIOS

3.4  FLUJOS DE INVERSIÓN

La incidencia de la guerra civil libia y sus efectos, que todavía perduran, hacen queconvenga esperar a la normalización de la situación para poder valorar la evoluciónde las cifras de inversiones bilaterales.

CUADRO 13: FLUJO DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS

 

21

INVERSION DIRECTA ESPAÑOLA. BRUTA Y NETA. SECTORES

(Datos en miles deeuros) 2006 2007 % 2008 %

2009(en-sep)

%

INVERSIÓN BRUTA 186,62     292,72   0 0INVERSIÓN NETA 186,62     292,72   0 0               INVERSIÓN BRUTAPOR SECTORES

             

58. EDICIÓN 186,62            65 SEGUROS,REASEGURO. FONDOSPENSIÓN, EXCEPTO S.SOCIAL

      292,72      

                                             

Fuente: http://datainvex.comercio.es

CUADRO 14: FLUJO DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA

INVERSION DIRECTA DEL PAIS EN ESPAÑA. BRUTA Y NETA. SECTORES

(Datos en miles deeuros) 2006 2007 % 2008 %

2009(en-sep)

%

INVERSIÓN BRUTA 124,3 199.998   200.001   250  INVERSIÓN NETA 124,3 199.998   200.001   250                 INVERSIÓN BRUTAPOR SECTORES

             

41 CONSTRUCCIÓN DEEDIFICIOS

23,6            

43 ACTIVID. DECONSTRUC.ESPECIALIZ.

23,1            

52 ALMACENAMIENTO YACTIVIDADES ANEXASAL TRANSPORTE

-1,0            

06 EXTRACCIÓN DECRUDO DEPETRÓLEO Y GASNATURAL

      3,02      

64 SERVICIOSFINANCIEROS, EXCEP.SEGUROS Y FONDOSPENSIÓN

78,5 199.998   199.998      

46 COMER. MAYOR EINTERME.COMERCIO, EXCEP.VEHÍCULOS MOTOR

          250  

Fuente: http://datainvex.comercio.es

3.5  DEUDA

3.6  OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA ESPAÑOLA

 

22

3.6.1  EL MERCADO

Introducirse en el mercado libio requiere una inversión considerable de tiempo yrecursos. Se puede obtener resultados satisfactorios si el exportador está dispuesto arealizar dicha inversión pensando en el medio y largo plazo y no en un resultadoinmediato. Es necesario crear una relación personal de confianza, lo que suponecontactos personales y tiempo.

Aunque se trate de un producto o servicio competitivo y que se ha conseguidointroducir en mercados difíciles (incluso en otros países árabes) en Libia no se puedeesperar ventas inmediatas (desde luego no como resultado de un primer viaje).Además las empresas y organizaciones libias son poco dadas a mantenercorrespondencia sobre sus operaciones, lo que hace imprescindible viajar a Libia concierta frecuencia, al menos hasta que la empresa exportadora esté bien establecida.

No se puede esperar un resultado en ventas de un primer viaje, y aún menos deprimeras ofertas o acercamientos por escrito. Y posteriormente seguirá siendonecesario hacer viajes a Libia o reunirse con los clientes libios en España, so pena deperder la posición alcanzada en el mercado libio.

Es cierto que el país está en pleno proceso de apertura al exterior, sobre todoeconómica, y que hay más facilidades para operar en el mercado libio cada año quetranscurre. Sin embargo, la cultura de negocios, como se relaciona la gente y lamentalidad del empresario libio es la misma y no evoluciona a igual velocidad.

3.6.2  IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU REGIÓN

Libia es el país más rico del norte de África gracias a sus reservas petrolíferas. Esjunto a Argelia, Angola, Nigeria, Guinea Ecuatorial y Congo, el abastecedor depetróleo de África. En cuanto a las relaciones con los países vecinos su balancecomercial es netamente importador, sobre todo con Túnez que es el país con el quemantiene una relación comercial más desarrollada.

Es el quinto país africano que exporta más fuera del continente, por delante depaíses como Marruecos, Egipto y Túnez. En cambio, es el séptimo que más importa.

En 2006 Libia creó la LAP (Libyan África Portfolio for Investment), un fondo soberanocon más de 5 billones USD de capital. Esta entidad tiene inversiones en múltiplessectores y en muchos países como Uganda, Níger, Rwanda y Costa de Marfil.

Además su importancia se ve remarcada con la inmigración recibida tanto de delMagreb como de África subsahariana, es el cuarto país con más inmigrantes solo pordetrás de Gabón, Gambia y Costa de Marfil.

3.6.3  OPORTUNIDADES COMERCIALES

Los tipos de productos/servicios con mayor demanda potencial en Libia son:

Construcción de equipamientos, residencial e infraestructuras, así comomateriales de construcción. Fuerte crecimiento de presencia de empresasexportadoras españolas.Equipos y elementos para el sector hidrocarburos ("upstream" y"downstream").En el sector eléctrico, administración del sistema de distribución,mantenimiento de las redes eléctricas, así como todo lo referente a energíasrenovables.Equipos y elementos para tratamiento y manipulación de aguas, incluidasplantas desalinizadoras, equipos para regadío y depuradoras.Equipos de telecomunicaciones.Consumibles, equipos médicos para hospitales y productos farmacéuticos.Equipos e inputs para agricultura y ganadería, renovación de la flota pesquera y

 

23

mercante.Alimentación.Equipos educativos y para formación profesional.Bienes de equipo.Turismo: Know how, construcción y gestión de hoteles y otros serviciosturísticos…Consultoría, ingeniería y mantenimiento.

3.6.4  OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN

Hidrocarburos: exploración y explotación. También en actividades “down stream”para extender la actividad a fases próximas al mercado final, como licuefacción delgas natural, etc.)

Sector bancario: antes de la guerra se estaba realizando un gran esfuerzo deprivatización que, si se reanudara, podría suponer una oportunidad para lasempresas españolas.

Turismo: Actualmente por motivos de seguridad, las posibilidades que antes ofrecíael sector turístico han desaparecido, aunque se espera que ofrezca oportunidades enel futuro a medida que la situación del país se normalice.

3.6.5  FUENTES DE FINANCIACIÓN

3.7  ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN

Debido a los conflictos iniciados a principios de 2011 y ante la situación deinseguridad que se generó, preventivamente se suprimieron las actividades depromoción.

3.8  PREVISIONES A CORTO Y MEDIO PLAZO DE LAS RELACIONESECONÓMICAS BILATERALES

Las empresas españolas con intereses en Libia antes de la guerra se han vistoseriamente afectadas como consecuencia de ese conflicto bélico.

Actualmente todos los esfuerzos se están centrando en conseguir el reconocimientode los anteriores contratos asi como lograr las indemnizaciones pertinentes.

4  RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES

4.1  CON LA UNIÓN EUROPEA

4.1.1  MARCO INSTITUCIONAL

Libia no tiene aún relaciones formales con la Unión Europea (sólo observador enalgunas reuniones).

En la IV ronda de negociaciones (Julio 2009 en Trípoli) no se trataron temascomerciales.

La Unión Europea si adoptó en 2011 sanciones contra Libia como consecuencia de laguerra civil.

4.1.2  INTERCAMBIOS COMERCIALES

CUADRO 15: EXPORTACIONES DE BIENES A LA UNIÓN EUROPEA

 

24

INTERCAMBIOS COMERCIALES CON LOS PAISES DE LA UE       

(Datos enMillones deeuros)

2006 2007 % 2008 % 2009 %

EXPORTACIONES 26.068 27.391 4’8 35.133 22’1 20.005 -43’1

IMPORTACIONES 3.673 4.148 11’4 5.726 27’5 6.479 12’6

Fuente: http://estacom.intranet.icex.es

4.1.3  ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS

Las barreras comerciales de tipo formal son relativamente poco importantes. Enefecto, no existen licencias de importación, la lista de mercancías de importaciónprohibida es relativamente corta, y aún lo es más la de mercancías de importaciónrestringida (algunos productos alimentarios básicos, oro en bruto, productospetrolíferos y derivados de todo tipo, gas natural, explosivos, rifles deportivos ymuniciones). Asimismo, han ido desapareciendo casi todos los aranceles, si biendesde enero de 2009 las tasas aduaneras se han visto incrementadas del 4% al10%, y las excepciones a esta tasa que estaban vigentes han desaparecido.

Hay algunos problemas, en ocasiones serios, de normas fitosanitarias y técnicas,aunque en conjunto este tipo de barreras son similares a las que hay en otrosmuchos países del área. Lo que afecta al acceso al mercado libio es, más bien, lo quese podría calificar como barreras de tipo informal y el continuo y constante cambio deleyes.

4.2  CON LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES

La cuota de Libia en el FMI es de 1.123,7 M de Derechos Especiales de Giro (D. E.G.) En la actualidad (desde 15/junio/2003) el D. L. es igual a 0,5175 DEG. Libia notiene ninguna deuda con respecto al FMI. Las autoridades libias han señalado suintención de eliminar las restricciones de pagos de invisibles por transferencias sincontraprestación (básicamente remesas de trabajadores extranjeros en Libia) alexterior y algunos acuerdos bilaterales de pagos, sin fijar fecha para dichaeliminación. Las consultas por artículo IV se hacen cada año.

En cuanto a relaciones con el grupo del Banco Mundial, nunca ha obtenido préstamosdel Banco ya que desde 1.960 cuenta con superávits de capital por ventas depetróleo. El Banco Mundial presta asistencia técnica al Banco Central de Libia paraestablecer un sistema nacional de pagos interbancarios por vía electrónica.

Libia es miembro del Banco Africano de Desarrollo en el que detenta el 3,65% delcapital. Se cuenta entre los pocos países que proporcionan créditos, pero nunca hasido receptor de los mismos.

Libia nunca ha reestructurado su deuda "oficial" en el Club de París.

Libia es también miembro del Fondo Monetario Árabe, del Banco Islámico deDesarrollo y del Fondo Árabe de Desarrollo Económico y Social. En el Banco Islámicode Desarrollo (con sede en Jeddah) detenta el 9,25% del capital. Algunos proyectoslibios de infraestructuras y otro tipo de grandes proyectos públicos han sidofinanciados parcialmente con cargo a dicho Banco Islámico. En el Fondo Árabe deDesarrollo Económico y Social (con sede en Kuwait) es propietario del 12,8% delcapital. El Fondo también ha financiado algunos grandes proyectos en Libia.

4.3  CON LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO

Libia no es miembro de la OMC. Presentó su solicitud de adhesión en noviembre

 

25

2001. En julio 2004 el Consejo General de la OMC estableció un grupo de trabajopara examinar la solicitud de ingreso de Libia. A día de hoy, Libia no ha presentado elmemorando del Régimen de Comercio Exterior necesario para la adhesión a la OMC.

La postura de la UE es que la solicitud libia sea examinada considerandoexclusivamente sus méritos económicos y comerciales, sin introducir otros criteriosde valoración.

4.4  CON OTROS ORGANISMOS Y ASOCIACIONES REGIONALES

A continuación se relacionan dichos organismos:

OPEP (Organización de países exportadores de petróleo)OPAEP (Organización de países árabes exportadores de petróleo)Organización de las Naciones Unidas (UNCTAD y Programa de Desarrollo de lasNaciones Unidas)Unión de Magreb Arabe (esta organización es fundamentalmente de tipopolítico pero tiene algunos aspectos económicos; sin embargo es pocooperativa)Cen-Sad (Organización de países del Sahel y el Sáhara). Depende de esteorganismo el Banco Arabe para Desarrollo y Comercio, que está en Trípoli. ElCen-Sad tiene 18 miembros y su actividad en el plano económico es muyescasaLiga ArabeCOMESA: Libia se incorporó al área de libre comercio del sur y este de África(COMESA), el grupo económico más grande del continente.

4.5  ACUERDOS BILATERALES CON TERCEROS PAÍSES

Zona de libre comercio con Túnez desde 2001.

4.6  ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO

CUADRO 16: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO

FMIOPEPBanco de Reconstrucción y Desarrollo (BIRDCorporación Financiera Internacional (IFC)Asociación de Desarrollo Internacional (IDA)Asociación Internacional de Garantías Multilaterales (MIGA)Fondo Monetario ÁrabeBanco Islámico de DesarrolloFondo Árabe de Desarrollo EconómicoOPAEP (Organización de países árabes exportadores de petróleo).Organización de las Naciones Unidas (UNCTAD y Programa de Desarrollo de lasNaciones Unidas)Unión de Magreb ÁrabeCOMESA (área de libre comercio del sur y este de África)