MINISTERIO DE EDUCACIN

MINISTERIO DE EDUCACIN

DIRECCIN REGIONAL DE EDUCACIN CUSCOINSTITUTO SUPERIOR DE EDUCACIN PBLICO QUILLABAMBAFILIAL MARANURA

INFORME DE PTATICA PRE- PROFESIONAL INICIAL

PRESENTADO POR:

- VALENCIA PARISACA, Juan Carlos Para optar al CERTIFICADO MODULAR EN PROCESOS CONTABLES

ASESORA: BLGA. SOLEDAD LUNA OROSCOMARANURA - QUILLABAMBA CUSCO

2012

DEDICATORIA

JUAN CARLOSAGRADECIMIENTO

A nuestros Querido Redentor y a nuestros queridos padres, por su esfuerzo y apoyo incondicional en cada instante de nuestra vida, para hacer realidad nuestra formacin profesional.

A nuestra casa de estudios, el querido ISEP-Q, por habernos albergado los aos de formacin profesional y nuestro compromiso de llevar siempre en alto el nombre de esta prestigiosa institucin.

A nuestros maestros que nos supieron tener paciencia y compartir con nosotras sus sabias experiencias y enseanzas, nuestra gratitud por ello.

JUAN CARLOS

PRESENTACIN

SEOR DIRECTOR (E) DEL INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCACIN PBLICO QUILLABAMBA, SEOR COORDINADOR DEL ISEP-Q FILIAL MARNURA SEOR REVISOR DEL INFORME DE PRACTICA PROFESIONAL

En calidad de estudiante de esta casa de estudios superiores, En cumplimiento a las normas de prcticas pre profesionales es que presento este informe de prcticas pre-profesionales.

El informe sintetiza la aplicacin de los conocimientos logrados, el desarrollo y la puesta en prctica de las habilidades como indicador del logro de competencias y el manejo de las actitudes dentro de la vida laboral.

Quedo reconocida a los docentes que apoyaron en la ejecucin de la referida prctica pre-profesional.JUAN CARLOSINTRODUCCIN

La sociedad del conocimiento, demanda en la educacin peruana el desarrollo de las capacidades fundamentales de los educandos, por ello la Ley de Institutos y Escuelas de Educacin Superior N29394 puntualiza el logro de un perfil profesional acorde a las demandas laborales de la actualidad; donde las habilidades intelectuales son referidas al procesamiento de la informacin en forma creativa, divergente, ordenada, sistemtica y dentro de un proceso de premisas y conclusiones. Por ello el presente informe de prctica pre-profesional resume sistemticamente el proceso de desarrollo de actividades pre-profesionales en Contabilidad desarrollado en la oficina de Patrimonio de la Municipalidad Distrital de Maranura.

Este informe se detalla a continuacin:

CAPTULO I: En este captulo se menciona los datos informativos de la institucin y oficina donde se realiz la prctica pre-profesional: precisando el nombre de la institucin, lugar y direccin, nombres y apellidos del practicante, carrera profesional que estudia, ciclo de estudios, nivel de prctica, rea o dependencia de la prctica pre-profesional, actividad especfica de la prctica pre-profesional.CAPTULO II: En esta parte se presenta la razn social de la Institucin de la prctica pre-profesional, la actividad de la institucin, creacin de la institucin (Resea Histrica). Organigrama de la institucin y/o empresa, Bases legales o documentos administrativos de la institucin, Visin y Misin de la institucin, matriz FODA de la institucin, convenios o relaciones interinstitucionales.CAPTULO III: Esta parte est conformada por el periodo de ejecucin de la prctica pre-profesional, objetivos de la prctica pre-profesional, fecha de inicio de la prctica, fecha de trmino de la prctica, total de horas acumuladas en la prctica, horario de las prcticas, jefe o responsable de la prctica.

CAPTULO IV: Este captulo comprende el aspecto terico y tcnico de la prctica pre-profesional, donde se precisa la justificacin de la carrera profesional, fundamentacin del aspecto tcnico de la prctica, organizacin de la prctica, mtodos, tcnicas, material e instrumentos utilizados en la prctica, secuencia de las tareas y/o actividades ejecutadas durante las prcticas, implementacin de un prototipo de sistema como el valor agregado a favor de la institucin.CAPTULO V: Este captulo contiene los resultados finales de la prctica pre-profesional, donde est los logros alcanzados en la prctica, las dificultades durante las prcticas pre-profesionales Y finalmente est las conclusiones, las sugerencias, la bibliografa consultada y los anexos. El Practicante

TTULO

DEDICATORIA

AGRADECIMIENTO

PRESENTACIN

INTRODUCCIN

SUMARIO

CAPITULO I

DATOS INFORMATIVOS DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA1.1. NOMBRE DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA 141.2. LUGAR Y DIRECCION DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA 151.3. NOMBRES Y APELLIDOS DEL PRACTICANTE

1.4. CARRERA PROFESIONAL DEL PRACTICANTE

1.5. CICLO DE ESTUDIOS DEL PRACTICANTE

1.6. NIVEL DE LA PRACTICA

1.7. AREA O DEPENDENCIA DE LA PRACTICA PROFESIONAL

1.8. ACTIVIDAD ESPECIFIA DE LA PRACTICA PROFESIONAL

CAPITULO II

RAZON SOCIAL DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA2.1 NOMBRE DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA

2.2 CREACION DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA (RESEA HISTORICA)

2.3 ORGANIGRAMA DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA

2.4 BAES LEGALES O DOCUMENTOS ADMINSITRATIVOS DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA

2.5 VISISON Y MISION DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA

2.6 MATRIZ FODA DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA

2.7 CONVENIOS O REALCIONES INSTERINSTITUCIONALES

CAPITULO III

PERIODO DE EJECUCION DE LA PRCTICA PRE- PROFESIOANAL3.1 OBJETIVO DE LA PRATICA PRE PROFESIONAL

3.2 FECHA DE INICIO DE LA PRACTICA PRE-PROFESIONAL

3.3 FECHA DE TRMINO DE LA PRACTICA PRE-PROFESIONAL

3.4 TOTAL DE HORAS ACUMULADAS DE LA PRACTICA PRE-PROFESIONAL

3.5 HORARIO DE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

3.6 JEFE RSPONSABLE DE LA PRACTICA PRE PROFESIONAL

CAPITULO IVASPECTO TEORICO Y TECNICO DE LA PRATICA PRE- PROFESIONAL4.1 ORGANIZACIN DE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

4.2 METODOS, TECNICAS, MATERIAL E INSTRUMENTOS UTILIZADOS EN LA PRACTICA PRE-PROFESIONAL

4.3 SECUENCIA DE LAS TAREAS Y/O ACTIVIDADES EJECUTADAS DURANTE EN LA PRACTICA PRE-PROFESIONAL

CAPITULO VRESULTADOS FINALES DE LA PRATICA PRE- PROFESIONAL5.1 LOGRO ALCANZADOS EN LA PRACTICA PRE-PROFESIONALE

5.2 DIFICULTADES DURANTE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

CONCLUSIONES

SUGERENCIAS

BIBLIOGRAFIACONSULTADA

ANEXOS

CAPITULO I

DATOS INFORMATIVOS DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA

1.1. NOMBRE DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARANUA

1.2. LUGAR Y DIRECCION DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA

AV. EDGAR DE LA TORRE S/N MARANURA

1.3. NOMBRES Y APELLIDOS DEL PRACTICANTE

JUAN CARLOS VALENCIA PARISACA1.4. CARRERA PROFESIONAL DEL PRACTICANTE

CONTABILIDAD

1.5. CICLO DE ESTUDIOS DEL PRACTICANTE

II SEMESTRE

1.6. NIVEL DE LA PRACTICA

NIVEL I

1.7. AREA O DEPENDENCIA DE LA PRACTICA PROFESIONAL

PATRIMONIO1.8. ACTIVIDAD ESPECIFICA DE LA PRACTICA PROFESIONAL

CAPITULO II

RAZON SOCIAL DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA

2.1. NOMBRE DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARANURA

2.2. CREACION DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA (RESEA HISTORICA)

La Municipalidad Distrital de Maranura, es el rgano de Gobierno Local Creado por Ley Nro. 13620 del 17 de Marzo del ao 1961. Emana de la voluntad popular con personera jurdica de Derecho Pblico, goza de autonoma poltica, econmica y administrativa en los asuntos municipales de su competencia dentro de su jurisdiccin, aplicando las leyes y disposiciones que regulan las actividades y funcionamiento del Sector Pblico Nacional.

Para su creacin y funcionamiento de la Institucin, cont con el apoyo de varias familias y personajes notables del distrito, tenemos la familia Vera, Miranda, Usca, Sr. Vctor Valdeiglesias y el Sr. Francisco Rodrguez. Durante el primer ao de creacin, la Municipalidad tuvo como Alcalde al Sr. Scrates Aragn Gonzales, funcionando en la casa del Sr. Francisco Gamarra, personaje Notable del distrito; el financiamiento presupuestal se obtena solo del Rubro denominado FONCOMUN, de tal ingreso, el 30% se utilizaba para pago de personal y el 70% restante era para gastos de inversin. En el perodo 1965 a 1966 la alcalda, fue asumida por el Sr. Leonardo Navarro Bustinza, en cuyo periodo, recibi la primera donacin de terreno de 6 hectreas de la familia La Torre para la construccin del futuro Estadio Municipal del Distrito; luego sucedieron en el cargo de la alcalda Antonio Huacac Villena (1967-1969); la Srta. Mary Miranda Valdivia (1970-1971); el Sr. Erasmo Mendoza Valencia (1972-1973); el Sr. Alejandro Valdeiglesias (1974-1975) en cuya gestin se realiz la compra del Palacio Municipal; donde actualmente funciona el local municipal, el 27 de Junio de 1974 se obtuvo una segunda donacin de terreno por parte de la familia Rodrguez para la construccin del Mercado de Abastos Municipal; Prosiguieron en el cargo el Prof. Hctor Valdez Acua (1976-1977); segunda gestin de la Srta. Mary Miranda Valdeiglesias (1978-1979); Segunda gestin del Sr. Antonio Hucac Villena (1980-1983); el Sr. Julin Alvarado Alosilla (1984-1986); el Ing. Sergio Miranda Valdivia (1987-1989); el Sr. Leonardo Navarro Bustinza (1990-1992); el Ing. Belisario Mormontoy Madera (1993-1995);el Sr. Manuel Jess Gamarra Boza (1996-2002); el Ing. Benjamn Segundo Pinto (2003-2006) y en Julio del ao 2005 lleg la primera partida de Fuente de Financiamiento denominado CANON Y SOBRE CANON presupuesto que es utilizado para el desarrollo Integral del Distrito.

Del ao 2007 al 2010 el Sr. Manuel Jess Gamarra Boza asumi una vez ms la alcalda y actualmente desde el ao 2011 al 2014 la Alcalda es asumida por el Mag. Francisco Marcavillaca lvarez.

Con este motivo la actual gestin, viene promoviendo una serie de actividades que contribuyen al desarrollo integral del distrito a travs de una serie de proyectos en los diferentes aspectos como salud, educacin, saneamiento bsico, agricultura, infraestructura vial, entre otros.

El ao 2011, este importante distrito celebr sus Bodas de oro al cumplir sus 50 aos de creacin poltica habindose elaborado un nutrido programa general de festejos.

2.3 ORGANIGRAMA DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA

2.4 BAES LEGALES O DOCUMENTOS ADMINSITRATIVOS DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA

Base LegalArtculo 3.- La Base Legal en la que se sustenta el Reglamento de Organizacin y Funciones de la Municipalidad Distrital de Maranura es el siguiente:

Constitucin Poltica del Estado de 1993

Ley N 2768O, Modifica la Constitucin Poltica del Estado de 1993.

Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades.

Ley N 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.

Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica.

Ley N 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica.

Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin

Ley N 27470, Ley de Ejecucin del Programa Vaso de Leche.

Ley N 26979, Ley de Procedimiento de Cobranza Coactiva.

Ley N 26300, Ley de los Derechos de Participacin y Control Ciudadanos.

Ley N 26878, Ley General de Habilitaciones Urbanas.

Ley N 27157, Ley de Regularizacin de Edificaciones.

Ley N 28059, Ley Marco de Promocin de la Inversin Descentralizada.

Ley N 28411 Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.

D. Ley. N 276 Ley de Bases de la Carrera Administrativa y Remuneraciones del Sector Pblico y su Reglamento D.S. 005 -90-PCM.

Ley N 19338, Ley de Creacin del Sistema Nacional de Defensa Civil.

D.S. N 043 -2006 -PCM que aprueba los Lineamientos para la elaboracin y aprobacin del Reglamento de Organizacin y Funciones ROF por parte de las Entidades de la Administracin Pblica.

Decreto Supremo N 002-83-PCM, que aprueba la Directiva N 005-82-INAP/DNR Normas para la Formulacin del Reglamento de Organizacin y Funciones de los Organismos de la Administracin Pblica.

D.L. N 1017, Ley de Contrataciones del estado y D.S. Nro. 184-2008-EF Reglamento de la Ley.

D.S. N O67-85-CV Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Medio Ambiente.

D.S. N 027-2003-VIVIENDA Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano.

Resolucin de Contralora N 072-98-CG, Normas Tcnicas de Control Interno para el Sector Pblico. Ley Nro. 27658 Ley de Modernizacin del Estado.

2.5 VISISON Y MISION DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA

Maranura al ao 2022; es un Distrito agrcola desarrollado, con una poblacin capacitada, sensibilizada con valores y estilos de vida saludable, organizada y comprometida, cuenta con los mejores servicios de salud, educacin, electrificacin integral y saneamiento bsico de calidad, con un sistema de telecomunicacin y transporte vial interconectado y una actividad agropecuaria tecnificada competitiva orientando su produccin al mercado y la agroindustria local, utilizando fuentes de energa del kamisea, manejando adecuadamente sus residuos slidos y lquidos, protege y conserva el medio ambiente utilizando en forma racional y sostenible sus recursos naturales, conservando las cabeceras de las montaas, desarrollando actividades eco tursticas y recreacionales, articulado a diferentes corredores tursticos.MISION INSTITUCIONAL

Somos un equipo lder, trabajando para brindar con eficiencia, eficacia y calidad los Servicios Municipales, buscando por sobre todo el Desarrollo Humano de los vecinos del Distrito de Maranura2.6 MATRIZ FODA DE LA INSTITUCION Y/O EMPRESA

ANALISIS DEL INTERNO

FORTALEZASDEBILIDADES

F1: Lugares tursticos diversos en el rea territorial del distrito.

F2: Importante infraestructura de comunicaciones, servicios, productivos y de comercializacin instalados en la capital distrital.

F3: Agricultores organizados en gremios, cooperativas y asociaciones de productores con propuestas.

F4: Red vial tanto interna como externa que facilita el trnsito de insumos y productos agrcolas.

F5: Municipalidad Distrital que promueve la participacin de los ciudadanos.

F6: Mujeres con mayores oportunidades locales para su participacin.

F7: Importante poblacin juvenil vidos de participacin en asuntos pblicos.

F8: Municipalidad Distrital promueve la capacitacin de sus trabajadores.

F9: Funcionamiento de Municipios Escolares en las instituciones educativas.

F10: Asociaciones de padres de familia en las instituciones educativas.

F11: Predisposicin de jvenes y adultos por aprender y capacitarse en el tema sexual.

F12: Presencia de instituciones educativas superiores presentes en el Distrito de Maranura.

F13: Existe recursos hdricos como lagunas en la parte alta del distrito para diversos proyectos.

F14: La diversificacin de actividades econmicas productivas por los diversos pisos ecolgicos existentes.

D1: Ausencia de un proyecto integral de desarrollo.

D2: Organizaciones sociales dbilmente capacitadas.

D3: Persistencia de la desnutricin escolar.

D4: Significativos ndices de analfabetismo.

D5: Docentes poco capacitados y actualizados.

D6: Incremento de la contaminacin ambiental.

D7: Aumento de los niveles de desnutricin infantil.

D8: Escasa capacitacin en educacin sanitaria ambiental.

D9: Se acrecienta casos de alcoholismo, violencia familiar, embarazos juveniles y la inseguridad ciudadana en el Distrito.

D10: Familias de Maranura y de las reas rurales que no cuentan todava con servicios bsicos.

D11: Constante migracin de poblacin joven de las reas rurales que se trasladan a Quillabamba, por no existir las condiciones.

D12: Espacios de concertacin y coordinacin debilitados para plantear propuestas en el distrito.

D13: Bajos ingresos econmicos especialmente en las familias del rea rural.

D14: Desmedido crecimiento del rea urbana que genera desorden e informalidad.

D15: reas rurales del distrito que no cuentan con sistemas de comunicacin apropiados.

D16: Existe poblacin en el distrito con poca educacin de conservacin y valoracin del medio ambiente.D17: Escasa infraestructura para el desarrollo agropecuario del distrito que genera bajo rendimiento.

D18: Escasa capacitacin del agricultor para manejo de nuevas tcnicas.D19: Existe poblacin en el distrito con poco amor propio por lo suyo y escasa identidad.

ANALISIS EXTERNO

OPORTUNIDADESAMENAZAS

O1: Existencia de presupuesto para el desarrollo del Distrito.

O2:Incremento del potencial turstico nacional e internacional hacia el distrito

O3: La flexibilizacin del SNIP que permite la celeridad en la aprobacin de proyectos de impacto distrital

04: Culminacin del asfaltado de la va Cusco-Quillabamba por parte del gobierno central. A1: Disminucin presupuestal del Canon.

A2: Desastres naturales.

A3: Cambio climatolgico.

A4: Inexistencia de una Institucin Externa del Estado que supervise los resultados reales de los proyectos productivos.

A5. Trmite burocrtico para la aprobacin de proyectos va SNIP.

A6. El SNIP no se encuentra de acuerdo a la realidad del contexto social geogrfico, por lo que no es fluido su viabilisacion de proyectos.

2.7 CONVENIOS O REALCIONES INSTERINSTITUCIONALES

DETALLEOBJETIVO

1Convenio de Cooperacin Interinstitucional suscrito entre la Municipalidad Distrital de Maranura y la Institucin Educativa Secundaria Seor de Los Milagros de Santa Mara para cesin de usoObjetivo.- El Convenio es la cesin de uso de local de la Institucin Educativa a favor de la Municipalidad, por el periodo de 5 aos, para el funcionamiento de la filial del Instituto Superior Publico Quillabamba.

2Convenio de Cooperacin Interinstitucional suscrito entre la Municipalidad Distrital de Maranura y la Institucin Educativa Secundaria Micaela Bastidas para Cesin de Uso del Local del Plantel.Objetivo.- El Convenio es la cesin de uso del local de la Institucin Educativa a favor de la Municipalidad, por el periodo de 05 aos, para el funcionamiento de la filial del Instituto Superior de Educacin Publico Quillabamba.

3Convenio de Cooperacin Interinstitucional suscrito entre la Municipalidad Distrital de Maranura y el Instituto Superior de Educacin Publico Quillabamba.Objetivo.- Tiene como objetivo general la creacin y funcionamiento eficaz de una filial del Instituto en el Distrito de Maranura con sede en los pobladores de Maranura y Santa Mara para la implementacin de carreras profesionales.

4Convenio Marco de Cooperacin Interinstitucional entre la Municipalidad Distrital de Maranura y la Municipalidad Distrital de Huayopata.Objetivo.- Establecer mecanismos de Cooperacin Interinstitucional entre la Municipalidad Distrital de Maranura y la Municipalidad Distrital de Huayopata, para impulsar de manera conjunta los Proyectos de inversiones pblicas sostenibles de servicios comunes.

5Convenio Marco de Cooperacin Interinstitucional entre la Municipalidad Distrital de Maranura y la Municipalidad Distrital de Echarate.

Objetivo.- Es fortalecer las capacidades tcnicas de los recursos humanos de ambas entidades as como de sus probadores orientadas a las mejoras de los productos agroindustriales y de comercio, dentro de los lineamientos.

6Pre Convenio de Cooperacin Interinstitucional entre el Proyecto Especial Regional Instituto de Manejo de Agua y Medio Ambiente del Gobierno Regional del Cusco (PER IMA), y la Municipalidad Distrital de Maranura La Convencin

Objetivo.- Promover la participacin activa de la poblacin involucrada en el proceso de formulacin del perfil del Proyecto.

7Convenio de Cooperacin Interinstitucional entre el Proyecto Especial Regional Instituto de Manejo de Agua y Medio Ambiente del Gobierno Regional del Cusco ( PER IMA) y la Municipalidad Distrital de Maranura La Convencin. Objetivo.- la Formulacin del Perfil del Proyecto Defensa Riberea de las zonas de Santa Mara y Ccollpani Chico en el mbito Distrital de Maranura, as como promover la participacin activa de la poblacin involucrada en el proceso de la formulacin del perfil.

8Convenio de Cooperacin Interinstitucional entre el Ministerio de Educacin y la Municipalidad Distrital de MaranuraObjetivo.- Sentar las bases generales para la coordinacin y ejecucin de acciones conjuntas dentro del programa Una Laptop por Nio, el mismo que tiene como objetivo contribuir al desarrollo tecnolgico de los docentes y alumnos de las Instituciones Educativas Publicas.

9Convenio Marco de Cooperacin Interinstitucional entre el Proyecto Especial Regional Plan Copesco del Gobierno Regional del Cusco y la Municipalidad Distrital de Maranura para acciones de desarrollo turstico. Objetivo.-Desarrollar acciones de Cooperacin Interinstitucional, entre el PER PLAN COPESCO y la Municipalidad, orientando a desarrollar el clico de planeamiento, estudios y ejecucin de proyectos de inversin de orden turstico en el mbito del Distrito de Maranura.

10Convenio Marco de Cooperacin Interinstitucional entre la Municipalidad Distrital de Maranura y PURINAPAQ AID PROYECT TO PERU.Objetivo.- Mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad del Per, preferentemente de aquellas personas en situacin de pobreza y extrema pobreza a travs de la donacin de ayudas biomecnicas, vehculos motorizados, mecnicos, automticos y otros.

11Convenio Marco de Cooperacin Interinstitucional entre la Municipalidad Distrital de Maranura de la Provincia de La Convencin y el Servicio Nacional de Capacitacin para la Industria de la Construccin Objetivo.- Establecer vnculos de cooperacin, en beneficio de la poblacin convenciana.

12Convenio Marco Interinstitucional entre la Municipalidad Distrital de Maranura y la Central de Cooperativas Agrarias Cafetaleras Cocla Ltda N 281 Objetivo.- La ejecucin de los proyectos y optimizacin de recursos econmicos y las potencialidades de recursos humanos para el desarrollo del sector rural, cada organizacin se compromete a desarrollar.

13Construccin Marco de Cooperacin Interinstitucional entre la Red de Servicios de Salud La Convencin y Municipalidad Distrital de Maranura.Objetivo.- Establecer los mecanismos de coordinacin y articulacin de esfuerzos entre LARSSLC y la Municipalidad, para priorizar, evaluar, supervisar y financiar actividades y proyectos de inversin pblica en materia de salud en el mbito territorial del Distrito de Maranura.

14Convenio Marco de Cooperacin Interinstitucional entre el Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural Agro Rural y la Municipalidad Distrital de Maranura.Objetivos.- Es fortalecer las capacidades productivas para la gestin de iniciativas de negocio, en la perspectiva de garantizar la sostenibilidad de las mismas.

15Convenio Marco de Cooperacin Interinstitucional entre el Proyecto Especial Regional Instituto de Manejo de Agua y Medio Ambiente (IMA) y la Municipalidad Distrital de Maranura La Convencin.Objetivo.- Establecer compromisos de las partes para la formulacin de Proyectos y estudios que puedan ser instrumentos tcnicos para la gestin en las instancias regionales, nacionales y establecer nexos de cooperacin internacional para el financiamiento de los mismos, que beneficiar a la poblacin del Distrito de Maranura.

16Convenio Marco de Cooperacin Interinstitucional suscrito entre la Municipalidad Distrital de Maranura y la Unidad de Gestin Educativa La Convencin. Objetivo.- EL uso de Local del Centro de Educacin Bsico Alternativo Jos Gabriel Condorcanqui

17Convenio Marco de Cooperacin Interinstitucional entre la Municipalidad Distrital de Maranura y la Corte Superior de Justicia de CuscoObjetivo.- Es para el mejoramiento de los Servicios de Administracin de Justicia, en el Distrito de Maranura.

18Convenio de Transferencia Financiera para ejecucin de la Obra Mejoramiento y Ampliacin de los Sistemas de Saneamiento Bsico en los Sectores de Beatriz Alta y Media Maranura.

Objetivo.- Es contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin del sector y establecer las condiciones para la sostenibilidad, mediante la transferencia financiera para la ejecucin de la obra.

19Convenio de Transferencia Financiera para ejecucin de la Obra Mejoramiento de la Transitabilidad Vehicular y Peatonal de las Calles y Avenidas Primera Etapa del Centro Poblado de Santa Mara -Maranura.Objetivo.- Es contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin del sector y establecer las condiciones para la sostenibilidad, mediante la transferencia la transferencia financiera para la ejecucin de la obra.

20Convenio de Transferencia Financiera para ejecucin de la Obra Instalacin del Sistema de Agua Potable en el sector de Huallpamayta Alta Distrito de MaranuraObjetivo.- Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin del sector y establecer las condiciones para la sostenibilidad, mediante la transferencia financiera para dicha obra.

21Convenio de Cooperacin entre el Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento y la Municipalidad Distrital de Maranura. Objetivo.- Establecer los lineamientos administrativos y de operatividad que debern seguir las partes, segn corresponda, para la transferencia de recursos y para la ejecucin del Proyecto.

CONVENIOS ESPECIFICOS

22Convenio Especfico de Cooperacin Interinstitucional entre la Municipalidad Distrital y la Municipalidad Provincial de La Convencin.

Objetivo.- Implementar mecanismos instrumentos de colaboracin interinstitucional entre las partes que permita aunar esfuerzos y recursos disponibles para viabilizar el mantenimiento de los tramos carreteros, as como garantizar la seguridad de bienes pblicos y privados.

23Convenio Especfico Interinstitucional entre la Municipalidad Distrital de Maranura y la Central de Cooperativas Agrarias Cafetaleras Cocla Ltda. N 281 y la Asociacin de Productores Solidarios del Vilcanota de los Distritos de Santa Ana y Maranura. Objetivo.- Establecer el marco legal que permita la construccin e implementacin de una planta que produzca abono orgnico que ser comercializado a precios que estn al alcance de los agricultores de los Distrito de Santa Ana y Maranura.

24Convenio Especfico de Cooperacin Interinstitucional entre la Municipalidad Distrital de Maranura e Industrias Crnicas La Convencin.Objetivo.- Unir esfuerzos para la ejecucin y monitoreo de Proyecto Agropecuarios, crianza de animales menores, asistencia tcnica pecuaria, capacitacin en tecnologas pecuarias, aprovisionamiento de gallinaza.

25Convenio Especfico de Cooperacin Interinstitucional entre la Municipalidad Distrital de Maranura y la Municipalidad Provincial de La Convencin Objetivo.- Implementar mecanismos instrumentos de colaboracin interinstitucional entre las partes que permita aunar esfuerzos y recursos disponibles para viabilizar el mantenimiento de los tramos carreteros, as como garantizar la seguridad de bienes pblicos y privados.

26Convenio Especfico de Cooperacin Interinstitucional entre el Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural Agro Rural y la Municipalidad Distrital de Maranura, para la venta de Guano de Isla. Objetivo.- El desarrollo de las acciones conjuntas de mejoramiento de suelos, mejor y mayor productividad en la zona de intervencin; el abastecimiento del Guano de las Islas, en la cantidad, calidad y oportunidad necesaria, permitiendo preservar el medio ambiente y mejorar la productividad agraria.

27Convenio entre la Municipalidad Distrital de Maranura y la Compaa de Seguros Rmac InternacionalObjetivo.- Realizar la Dotacin de Equipos de Cmputo a favor del beneficiario a fin de mejorar la Educacin de los Estudiantes.

28Convenio de Contribucin para el Desarrollo Social , para Desarrollar el Proyecto Dotacin de Equipos de Cmputo, a favor del Instituto Publico Quillabamba Filial Maranura. Objetivo.- Es mejorar la educacin de sus estudiantes en el mbito del Distrito de Maranura.

29Convenio con la Direccin Regional de Agricultura Cusco Programa de Maquinaria Pesada sobre la Prestacin de Servicios con Maquinaria Pesada Objetivo.- Es establecer las obligaciones de la Direccin Regional de Agricultura Cusco y el usuario para la prestacin de servicios con excavadora sobre orugas y el tractor sobre Orugas que trabajaran en la ejecucin de la Obra Defensa Riberea en el Rio Vilcanota, jurisdiccin Maranura.

30Convenio de Contribucin para el Desarrollo Social, para Desarrollar el Proyecto Dotacin de Equipos de Cmputo a favor del Instituto Superior Publico Quillabamba Filial Maranura

Objetivo.- Realizar la dotacin de equipos de cmputo a favor del beneficiario a fin de mejorar la educacin de los estudiantes.

CAPITULO III

PERIODO DE EJECUCION DE LA PRCTICA PRE- PROFESIONAL

3.1 OBJETIVO DE LA PRACTICA PRE PROFESIONAL Poner en prctica las capacidades adquiridas durante todo el tiempo de estudios en forma secuencial y en una situacin real de trabajo, cumpliendo funciones y ejecutando actividades, desde las simples hasta las ms complejas, aplicando los distintos conocimientos y teoras desarrollados durante el tiempo de estudios en el Instituto Superior de Educacin Pblico Quillabamba Filial Maranura.

Complementar la formacin especfica desarrollando habilidades sociales y personales relacionadas al mbito laboral, vinculadas a un sistema de relaciones laborales y organizacionales de la empresa. constituye un requisito para la Titulacin.

Vincular a los estudiantes con las actividades productivas de bienes y servicios.

3.2 FECHA DE INICIO DE LA PRACTICA PRE-PROFESIONAL

3.3 FECHA DE TRMINO DE LA PRACTICA PRE-PROFESIONAL

3.4 TOTAL DE HORAS ACUMULADAS DE LA PRACTICA PRE-PROFESIONAL

300 HRS ACUMULADAS3.5 HORARIO DE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

EL HORARIO DE PRCTICAS EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARANURA ES DE LUNES A VIERNES:MAANAS7:30 AM A 12:30TARDES1:30 PM A 4:30 PM3.6 JEFE RSPONSABLE DE LA PRACTICA PRE PROFESIONAL

CAPTULO IV

ASPECTO TEORICO Y TECNICO DE LA PRATICA PRE- PROFESIONAL

4.1 ORGANIZACIN DE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

En cada IEST, ISE o IESP, se organizara el comit de practica pre-profesional el cual est integrado por el jefe del rea Acadmica o el que haga sus veces quien la presidir y los docentes de la respectiva rea, responsables de la prctica pre-profesional.

De acuerdo al reglamento institucional la duracin de las prcticas pre profesionales es de 1000 horas acumuladas y ejecutadas en los 03 aos de formacin profesional, para la carrera profesional Tcnica de Contabilidad en el sistema tradicional, distribuidos de la siguiente forma:

Prctica pre-profesional inicial 30% de 1000 horas, total 300 horas

4.2 METODOS, TECNICAS, MATERIAL E INSTRUMENTOS UTILIZADOS EN LA PRACTICA PRE-PROFESIONAL

Segn la didctica los mtodos y tcnicas en una prctica pre-profesional ms que todo se refieren al aspecto de demostrar las habilidades aprendidas, por ello se consideran especficamente los siguientes:

a) Cumplir con el desarrollo del plan de prctica pre-profesional aprobado.

b) Actuar en forma responsable y respetuosa en el entorno del trabajo e integrarse en el sistema de relaciones socio-laborales de la empresa.

c) Cumplir con las normas higinico sanitarias, de seguridad y ambientales en la empresa.

d) Contribuir al rendimiento productivo de la organizacin.

e) Cumplir con las recomendaciones que la empresa determine.

f) Cumplir con las normas administrativas de la Institucin.

1. Instrumentos

Carta de presentacin. Ficha de aceptacin de la prctica pre-profesional.

Hoja de evaluacin de la prctica pre-profesional en la empresa.

Esquema de informe de prctica pre-profesional

Ficha de evaluacin del informe de la prctica pre-profesional.

Constancia de la prctica pre-profesional

Medios y MaterialesLa computadora, Impresora, Fotocopiadora, papel bond, cinta adhesiva, Programas de Software, USB, etc.4.3 SECUENCIA DE LAS TAREAS Y/O ACTIVIDADES EJECUTADAS DURANTE EN LA PRACTICA PRE-PROFESIONAL

Dentro de las actividades que realic, una muy importante fue la de reemplazar en algunas actividades diarias de un Asistente Administrativo de la Oficina de Almacn Central las cuales fueron:

CAPITULO VRESULTADOS FINALES DE LA PRATICA PRE- PROFESIONAL5.1 LOGRO ALCANZADOS EN LA PRACTICA PRE-PROFESIONALE1. Durante las prcticas Pre-Profesionales realizadas en la Municipalidad Distrital de Maranura-Provincia la Convencin. Se logr alcanzar mucha experiencia laboral dentro del campo de realizacin de diferentes actividades y el manejo algunos sistemas como la entrega y recepcin de documentos.

2. Los diferentes trmites que realizaba la oficina fueron sencillos de aprender.

3. Lograr que me brinden confianza para realizar todos los trmites a cargo de la oficina.

4. Se ofreci un mejor servicio al pblico

5. Se cre un ambiente laboral en donde todos muestren sus ideas, sugerencias, dudas, consolidando el trabajo en equipo.

6. Se desarroll los trabajos en documentacin y procesos administrativos.

7. Experiencia en asistente administrativo.

8. Mayor conocimiento en la realizacin de cobros por concepto de Impuesto Predial9. Mejora en el desenvolvimiento con personas en este caso con las autoridades, siguiendo un plan integral de operatividad acorde con las exigencias de la Municipalidad.

10. Mayor dominio en el manejo de aplicativos en documentos (El paquete de Microsoft office, Microsoft Excel) y soluciones inmediatas.

11. Rapidez en la digitacin de documentos.

12. Responsabilidad, seriedad y puntualidad en el centro de trabajo.

5.2 DIFICULTADES DURANTE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

Durante el periodo de las prcticas Pre-Profesionales hubo algunas dificultades como:

Inicialmente la falta de orientacin en las tareas que se me encomend, debido a la falta de experiencia y confianza con el personal de Patrimonio Poder adecuarme al ritmo del trabajo al cual ya estaban organizados.

No conoca a todos los jefes de rea por donde se tena que hacer el recorrido de distintos documentos.

Deficiencias de algunos equipos que contaba la oficina.

CONCLUSIONESCulminado el presente informe se llega a la siguiente conclusion:

1. Durante estos dos meses de prcticas realizadas en la Municipalidad Distrital de Maranura Provincia de la Convencin, Logr experiencias tcnicas con todas las personas que me apoyaron en todo momento de dificultad durante la prctica especialmente con mi jefe, como tambin la forma de organizacin en la oficina fue favorable para todo el personal que trabajaba en el rea.

2. La prctica pre profesional para cualquier estudiante de un instituto, es sumamente importante, porque constituye un cmulo de experiencias laborales, necesarias para un mejor desempeo personal y enfrentar con solvencia profesional el gran desafo de salir al mundo laboral.

3. La prctica pre profesional, es la instancia donde es posible ver las habilidades personales y profesionales, para demostrar la capacidad de sugerir alternativas y solucionar problemas que se presentan en el rea de trabajo asignado.

SUGERENCIAS Durante la prctica pre-profesional final se requiere un monitoreo constante con docentes de especialidad, complementado con dilogos entre alumno-profesor sobre las debilidades, fortalezas dentro del proceso.

Es sugerente que el instituto implemente la normatividad y la RD 0401-2010-ED Y 089-2011DREC-/D-ISEPQ sobre la prctica pre-profesional e investigacin para el sistema tradicional.

El instituto debe apoyar a los alumnos en firma de convenios con instituciones donde se desarrollan actividades computarizadas.

Los informes de prcticas profesionales deben ser evaluadas segn la particularidad de las empresas donde se desarrollan dichas actividades.

BIBLIOGRAFIACONSULTADADIAZ DIAZ, HUGOGestin Educativa y estrategia Organizacional. Separata

MINISTERIO DE EDUCACIONCurrculo de Formacin Docente

PACHAS ROSPIGLIOSI JAVIER 2004Manual del Tutor ISPP Chincha

PEALOZA RAMELLA, Walterlos Propsitos de La Educacin; Pg. 42 Edit. SAN MARCOS.

MINISTERIO DE EDUCACIONResolucin Directoral N 0401 2010 ED, Lineamientos para la prctica pre-profesionales.

PRACTICA PRE- PROFESIONAL INICIAL EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARANURA

PRACTICA PRE- PROFESIONAL INICIAL EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARANURA

A mis padres Amrico y Alvina quienes me guiaron por la senda de mi vida y me incentivaron a ser mejor persona.

A Dios por la sabidura e inteligencia que me da da a da a mi madre por su apoyo incondicional que me brinda siempre.

A una persona muy especial quien siempre est apoyndome, orientndome en todo momento de mi formacin profesional, a ella mi eterno agradecimiento.

CONCEJO MUNICIPAL

ALCALDIA

GERENCIA MUNICIPAL

COMISIONES ORDINARIAS DE REGIDORES

COMUFE

OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL

OFICINA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION DE PROYECTOS

MUNICIPALIDAD DE CENTROS POBLADOS

OFICINA DE SECRETARIAGENERAL

UNIDAD DE ARCHIVO

PROCURADURIA MUNICIPAL

OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL

CONCJO DE COORDINACIN LOCAL DISTRITAL (CCLD)

COMIT DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL

COMIT DE VIGILANCIA DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

JUNTA DE DELEGADOS VECINALES

DIRECCION DE ADMINISTRACION MUNICIPAL

COMIT DE COORDINACIN INSTITUCIONAL (CCI)

OFICINA DE ASESORIA JURIDICA

SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO YPRESUPUESTO.

OFICINA DE PLANEAMIENTO YRACIONALIZACION

UNIDAD FORMULADORA

OFICINA DE PROGRAMACIN DE INVERSIONES

OFICINA DE INFORMTICA Y ESTADISTICA

UNIDAD DE TESORERIA

UNIDAD DE RENTAS

UNIDAD DE LOGISTICA

UNIDAD DECONTABILIDAD

UNIDAD DE PERSONAL

UNIDAD DE CONTROL PATRIMONIAL

SECC. ALMACEN

SUBGERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS PUBLICOS

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SECC. DE MAQUINARIA Y EQUIPO MECNICO

SUBGERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO

DIVISION DE TURISMO Y PROMOCION EMPRESARIAL

DIVISION DE DESARROLLOAGROPECUARIO

DIVISION DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

DIVISION DEL PROGRAMA DE VASO DE LECHE - PVL

DIVISION DE DEFENSORIA MUNICIPAL DEL NIO Y DEL ADOLESCENTE - DEMUNA

DIVISION DE REGISTRO CIVIL

DIVISION SEGURIDAD CIUDADANA

OFICINA MUNICIPAL DE SANEAMIENTO BSICO RURAL - OMSABAR

DIVISION DE LIMPIEZA PBLICA Y ORNATO