informe monitoreo julio 2014

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SECRETARÍA DE ASUNTOS AGRARIOS PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA 2014 Informe de Monitoreo de Política y Conflictividad Agraria de Guatemala Mes de Julio Dirección de Monitoreo de la SAA 5 TA . AVENIDA 8-50 ZONA 9 C IUDAD , G UATEMALA .

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Page 1: Informe monitoreo julio 2014

SECRETARÍA DE ASUNTOS AGRARIOS PRESIDENCIA DE LA

REPÚBLICA

2014

Informe de Monitoreo de

Política y Conflictividad

Agraria de Guatemala

Mes de Julio

Dirección de Monitoreo de la SAA

5 T A . A V E N I D A 8 - 5 0 Z O N A 9 C I U D A D , G U A T E M A L A .

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Dirección de Monitoreo Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA

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INFORME MONITOREO SAA Número 07 de 12/ Conflictos y Política Agraria Presidencia de la República Guatemala

La Secretaría de Asuntos Agrarios (SAA), es una institución del Organismo Ejecutivo, dependiente jerárquicamente de la Presidencia de la República, creada según el Acuerdo Gubernativo Número 136-2002 de fecha 29 de abril de 2002. Siendo la institución rectora del tema agrario, tiene dentro de sus principales funciones: Asesorar al Presidente de la República en el tema agrario del país; coordinar a entidades centralizadas y descentralizadas de Gobierno directamente involucradas en el tema agrario para establecer conjuntamente el mejor sistema de comunicación y seguimiento de las políticas públicas en esa materia y las actividades que se requieran derivadas de los compromisos adquiridos en los Acuerdos de Paz. Para ello cuenta administrativamente con dos Subsecretarías: Política Agraria y Resolución de Conflictos

VISIÓN Ser la entidad gubernamental que lidera la transformación agraria de Guatemala, como un elemento dinamizador del desarrollo rural integral, centrando la atención en la economía campesina.

MISIÓN Somos la Institución del Organismo Ejecutivo rectora del tema agrario, con énfasis en la articulación de la política agraria, así como la resolución y transformación de conflictos relativos a la tierra; contribuyendo con ello al desarrollo rural integral con pertinencia cultural y equidad de género.

El Gobierno del presidente, Otto Pérez Molina, busca cancelar 250 millones de quetzales (32,2 millones de dólares) de la deuda agraria, si se aprueba la iniciativa

de ley propuesta por el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (Maga), la cual pretende beneficiar a 100.000 guatemaltecos.

El mandatario explicó en una rueda de prensa, posterior a una reunión con empresarios, que la deuda está relacionada con procesos para hacer producir la

tierra, correspondientes a 10 fideicomisos, algunos de los cuales se iniciaron hace 40 años.

“También hay créditos más recientes que fueron creados a causa de la tormenta Stan (2005) y el huracán Mitch (1998) porque en algunas comunidades la

capacidad de producción quedó prácticamente destruida”, agregó Pérez Molina. Varios años atrás se crearon 10 fondos para beneficiar a distintos grupos de la

provincia que luego se trasladaron a un banco del sistema como uno solo, pero a causa de que las familias viven en pobreza y extrema pobreza es imposible

recuperar los fondos.

DIRECTORIO

General Otto Fernando Pérez Molina Presidente de la República de

Guatemala

Licda. Ingrid Roxana Baldetti Elías Vicepresidenta de la República de

Guatemala

Ing. Agro. Axel López Anzueto Secretario de Asuntos Agrarios

Ing. Norman Martinez

Subsecretario de Resolución de Conflictos

Ing. Agro. Alexander Asencio González

Director de Monitoreo

Informe elaborado

Dirección Monitoreo de La Secretaría de Asuntos Agrarios

Presidencia de la República

DMEPCA. SAA

Otto Peréz Molina Presidente Constitucional de Guatemala

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- Presidente Pérez Molina asiste a foro internacional de

jóvenes que fomentan valores familiares-

El presidente Otto Pérez Molina asistió este martes, como invitado de honor, a la inauguración de la quinta edición del Congreso Internacional "Generación Poderosa", un encuentro religioso con la participación de seis mil 300 jóvenes de 37 países que promoverá los valores familiares y el servicio comunitario. El mandatario manifestó su complacencia por la sede de Guatemala para este evento internacional, que buscará fomentar los valores de la familia, el servicio social de los jóvenes en beneficio de la comunidad y la práctica del deporte. "Es un honor recibir a las delegaciones de los países amigos. Necesitamos de su fuerza y su compromiso para realizar cambios en los países de Latinoamérica", afirmó en un mensaje a los jóvenes asistentes. El cónclave juvenil, convocado por la Iglesia Adventista del Séptimo Día, finalizará el próximo 2 de agosto. Uno de los objetivos de la reunión es incrementar el número de voluntarios que realizan proyectos de apoyo social en las regiones más necesitadas de América. En la apertura del foro se anunció que el próximo viernes se realizará una jornada de donación de sangre con el apoyo de la Cruz Roja Guatemalteca.

Las unidades recolectadas serán entregadas a los hospitales nacionales Roosevelt y San Juan de Dios. Se estima que dicha acción humanitaria beneficiará a más de mil 500 personas.

A la reunión asistió el alcalde del municipio de Mixco, Otto Pérez Leal, quien exhortó a los jóvenes a cumplir sus propósitos y a vencer los obstáculos con disciplina y optimismo. La organización religiosa, a través del proyecto Abraza a Guatemala, ha realizado 23 proyectos de infraestructura en comunidades necesitadas de esta nación. El portavoz de la congregación, Gustavo Menéndez, explicó que han trabajado en la

construcción de viviendas, remozamiento de canchas deportivas y de asilos, entre otras obras, para lo cual se destinaron 600.000 quetzales.

La Iglesia Adventista se instituyó hace 108 años en Guatemala y cuenta con unos 239 mil adeptos, mientras que en el mundo se calcula que existen 3,8 millones de miembros.

POR PARTE DEL ESTADO DE LA REPÚBLICA DE GUATEMALA

El compromiso del Gobierno de Guatemala para poder brindar seguridad a los guatemaltecos, fue reiterado por el Presidente Otto Pérez Molina durante su participación en la presentación del tercer informe de labores de la Fiscal General del Ministerio Público.

INFORMACIÓN CONTENIDA EN EL INFORME DE MONITOREO DE LA SAA

En el siguiente informe se muestra el estatus de los conflictos que atiende la Secretaría de Asuntos Agrarios agrupados según su nivel

de prioridad (alta, media, baja); conflictos ubicados dentro de áreas protegidas; así mismo la categorización de los conflictos por

tipología, departamento, regional o delegación que atiende o si se encuentran en proceso, ingresados o finalizados. Así como mapas

temáticos. Avances de la Subsecretaría de Política Agraria.

Secretaría de Asuntos

Agrarios Presidencia de la

República 5ta.avenida 8-50

zona 9 Ciudad, Guatemala.

Dirección de Monitoreo y Evalución de la Política y la

Conflictividad Agraria de la SAA

Guatemala de la Asuncion, Guatemala C.A.

Presidente Otto Pérez

Póngase en contacto con nosotros

Secretaría de Asuntos Agrarios

Presidencia de la República

5ta.avenida 8-50 zona 9 Ciudad,

Guatemala.

Teléfono 23121200 Fax. 23121205

[email protected]

http://portal.saa.gob.gt

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Contenido

1. PRESENTACIÓN ........................................................................................................................................................... 5

2. AVANCES DE LA SUBSECRETARIA DE POLITICA AGRARIA ................................................................................... 7

3. AVANCES DE LA SUBSECRETARIA DE RESOLUCION DE CONFLICTOS .............................................................. 10

4. CASOS EN PROCESO AL MES DE JULIO DE 2014 .................................................................................................. 11

5. PERTENENCIA SOCIOLINGÜÍSTICA DE LAS PARTES INVOLUCRADAS EN LOS CASOS EN PROCESO ........... 16

6. CASOS INGRESADOS AL MES DE JULIO DE 2014 ................................................................................................. 22

7. CASOS FINALIZADOS AL MES DE JULIO DE 2014 ................................................................................................. 25

8. CASOS UBICADOS DENTRO DE ÁREAS PROTEGIDAS ADMINISTRADAS POR CONAP ................................... 27

9. TABLAS Y GRÁFICAS ................................................................................................................................................. 28

10. MAPAS ................................................................................................................................................................... 34

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1. Presentación

En el 2013 Guatemala registró un crecimiento económico de 3.5 por ciento, un índice “por encima del promedio de América Latina y del mundo”, al tiempo que el país fue evaluado como “una de las diez economías más reformadoras a nivel mundial” y la mejor nación para hacer negocios en Centroamérica.

También resaltó avances en el programa de empleos al conseguirse un aumento del cinco por ciento en este rubro, que representa159 mil 999 nuevos puestos de trabajo formales.

Se estima que el empleo y las oportunidades en general para la población guatemalteca aumentarán con la política comercial que impulsa las exportaciones y la diversificación de mercados. Por medio de los diferentes acuerdos comerciales, Guatemala tiene acceso a un mercado de más de 600 millones de consumidores en el mundo, Guatemala es un país con enormes posibilidades de progreso, las cuales requieren para concretarse de la participación democrática de la sociedad guatemalteca y de la gestión pública, ambas orientadas con razonamientos de equidad, eficacia, eficiencia y racionalidad. Las nuevas dinámicas económicas mundiales pueden significar oportunidades, si sus retos se enfrentan generando escenarios de mejoramiento en los niveles de vida en el área rural, elevando los índices de desarrollo.

Para ello, el Gobierno del Presidente Otto Pérez ha establecido como prioridad el diseño y puesta en práctica de la política de Desarrollo Rural Integral, misma que incorpora otras políticas sectoriales coadyuvantes con sus finalidades.

Resumiendo, definimos que la idea central gira alrededor de pensar que la política agraria como mecanismo del desarrollo rural integral, que incluye temas relacionados a la tierra (acceso, regularización, catastro, registro, ordenamiento territorial, atención de conflictos agrarios y prevención de riesgos) como así también, el uso de otros activos productivos

No obstante los citados componentes en el país experimentan muchas limitaciones que no permiten potencializar sus oportunidades de desarrollo. Sobresale dentro de éstas, la conflictividad agraria, entendiéndola como un “fenómeno social que involucra a amplios sectores de población, generada por la interacción de un cumulo de factores sociales, políticos, económicos y culturales que han definido las particulares formas de correlación entre los grupos sociales en el agro. Este planteamiento nos permite comprender que los conflictos agrarios, son efectos de la conflictividad agraria, y que una de las principales explicaciones se encuentra en las deficiencias que se presentan para el acceso a la tierra y la falta de certeza y seguridad jurídica sobre la tenencia, posesión y propiedad de dicho recurso. La SAA atiende los conflictos derivados del uso, tenencia o propiedad de la tierra a petición de por lo menos una de las partes involucradas en el conflicto. La información que aquí se presenta es actualizada en base a la información recibida de cada sede Regional o Delegación. El documento que se presenta a continuación es el informe estadístico mensual de los conflictos agrarios que atiende la Secretaría de Asuntos Agrarios de la Presidencia de la República – SAA – por medio de sus Sedes Regionales y Delegaciones que cubren todo el territorio nacional. Así mismo se presentan los avances de la Subsecretaría de Política Agraria, a través de las Direcciones de Política y Legislación, Incidencia y Cabildeo, y Cooperación.

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A continuación se describen varios de los términos utilizados en la política agraria y en la resolución de conflictos:

“Las políticas públicas: deben estar articuladas e integradas para producir una acción social del Estado coherente y de impacto social. Esto significa que, si queremos promover un desarrollo integral, congruente y consistente para Guatemala, es necesario avanzar paralelamente en la elaboración y ejecución de los recursos sociales, humanos, materiales y de conocimiento, que tomen en cuenta todas las aspiraciones de la persona humana individual y colectiva, dentro del marco de su cultura, sus aspiraciones y sus posibilidades. De modo fundamental, las políticas del Estado democrático tienen que estar orientadas a procurar la mayor calidad y bienestar de vida de la población guatemalteca.” 1

“Conflicto: Es una lucha expresada entre por lo menos dos partes interdependientes, que perciben metas incompatibles, escasez de recursos, o interferencia de la otra parte en la consecución de sus metas u objetivos” 1

Con el fin de aportar a la mejor comprensión de la temática, se desarrollan a continuación algunas definiciones de los principales conceptos abordados en el informe. El primer término básico del estudio es el de conflictividad. 1 Es el marco general de factores que condicionan la vida y actividades de un grupo social determinado y que explican el surgimiento de manifestaciones concretas de desacuerdo o controversia, es decir de conflictos. En este sentido: La conflictividad contiene dentro de sí a los diferentes conflictos, pero los conflictos no contienen en su totalidad todo lo que implica la conflictividad. La conflictividad y los conflictos no pueden estar desvinculados y en muchas ocasiones, la división entre ambos conceptos puede ser confusa. Una comparación útil es visualizar la diferencia entre conflictividad y conflictos como algo semejante a la diferencia entre la educación y las clases, siendo la educación un proceso mucho más amplio y complejo mientras las clases son experiencias concretas de educación. Que la conflictividad no se defina como la mera suma de aquellos conflictos puntuales de índole similar, sino más bien como el conjunto de dichos conflictos más las relaciones que se establecen a partir de ellos. La conflictividad, o las conflictividades, son una resultante histórica que deviene a partir de situaciones complejas que al correr de los años no logra resolverse en sus raíces más profundas y, por consiguiente, éstas se arraigaron; atraviesan o tienen ingredientes (como causa y efecto) que con el tiempo se dinamizan, interceptan y realimentan mutuamente. Ello significa que no se puede entender un conflicto determinado sin tener en cuenta el marco general y las condicionantes estructurales en que se manifiesta y desarrolla. En otras palabras, la conflictividad abarca las cuestiones de fondo que propiciaron el estallido de un conflicto. Cuando se habla de conflictividad se habla, sobre todo, de las estructuras, hábitos culturales y prácticas que propician los conflictos. Se cree que las sociedades en donde existen grandes desigualdades sociales y exclusión tienden a enfrentar Mayores problemas y violencia por el hecho, entre otros factores, de que la mayoría de la población no tiene cubiertas sus necesidades básicas y además, porque los Estados suelen carecer de medios y voluntades para la intermediación entre/con los grupos sociales. En cambio, aquellas sociedades más incluyentes, en donde sus ciudadanos tienen amplio acceso a servicios básicos de calidad, la conflictividad tiende a manifestarse con un perfil más bajo y sobre todo, cuentan con mecanismos más eficaces de abordaje y tratamiento de los conflictos. Podría decirse entonces, que la conflictividad aumenta cuando existe un vacío en la atención de necesidades que no han logrado satisfacer con las políticas públicas y esfuerzos privados articulados a las mismas.

1 Tomado de: Conflicto por el uso de la tierra. Nuevas expresiones de la conflictividad agraria en Guatemala. 2009. Universidad

Rafael Landívar. Instituto de Transformación de Conflictos para la Paz en Guatemala (INTRAPAZ). 306 pp. Y de la Política Agraria.

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2. AVANCES DE LA SUBSECRETARIA DE POLITICA AGRARIA

La Subsecretaría de Política Agraria de la Secretaría de Asuntos Agrarios presenta las principales actividades de campo y de gabinete que llevaron a cabo los equipos técnicos de las Direcciones de Política y Legislación, Incidencia y Cabildeo, y Cooperación, respectivamente, con base en los Objetivos Estratégicos y Objetivos Específicos Institucionales del Plan Estratégico de Gestión Por Resultados 2012 – 2016 de la Secretaría de Asuntos Agrarios de la Presidencia de la República; las Metas Físicas Oficiales de Producción Intermedia (SICOIN) del Plan Operativo Anual POA 2014 de la Institución; y, las atribuciones establecidas en el Reglamento Orgánico Interno de esta Secretaría, durante el mes de julio del presente año2.

A. Dirección De Política y Legislación-SsPA-

Metas físicas de producción intermedia: Actores sociales que participan en talleres de socialización y articulación de la política agraria. Propuestas sobre legislación y reformas al marco jurídico en materia agraria. Política Agraria operativizada mediante la socialización y monitoreo de la misma. Actividades realizadas: Reunión con las Direcciones de Monitoreo y Evaluación y Estudios Estratégicos del Desarrollo de Segeplan, en seguimiento al Dictamen de Opinión Técnica al documento de Política Agraria. Identificación y elaboración de las actividades desglosadas en un plan de acción sobre los ejes estratégicos de la Política Agraria. Elaboración de un flujograma sobre la Política Agraria. Participación en el Segundo Taller de Coordinadores y Delegados Regionales denominado “Socialización de experiencias en el abordaje de la Conflictividad Regional”, realizado en Santa Elena, Petén. Presentación y entrega del Diagnostico Rural Participativo en Finca las Luces en el Tumbador san Marcos. Presentación y entrega del Diagnostico Rural Participativo en la Finca Santa María del Mar de Champerico, Retalhuleu. Presentación y entrega del Diagnostico Rural Participativo en la Finca Arco uno y Arco dos de Mazatenango, Suchitepéquez. Presentación y entrega del Diagnostico Rural Participativo en la Finca la Corona y la Coronita de Chicacao Mazatenango. Presentación y entrega del Diagnostico Rural Participativo en la Finca Guaymango, Brasil, y San Miguelito, de Guanagazapa, Escuintla. En todos los casos fueron entregados a los COCODES y directivas de las comunidades. Tres reuniones de seguimiento a la elaboración del informe técnico del Estudio de Capacidad de Uso de la Tierra (ECUT) , con técnicos de catastro del Fondo de Tierras Central. Cuatro reuniones con la Dirección de Programación y el Departamento de Proyectos de la SAA, para la selección, priorización y ubicación de las comunidades del área del Polochic.

2 Información proporcionada por Asesor de la Subsecretaría de Política Agraria.

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Visita y levantamiento de datos de campo en el proceso de elaboración del estudio de capacidad de uso de la tierra ECUT de la finca Buena vista dos del Estor Izabal en coordinación interinstitucional con Conap y Defensores de la Naturaleza. Elaboración del Informe de la Secretaría de Asuntos Agrarios para la postulación del Reconocimiento Nacional a la Calidad y Mejoras Prácticas en la Administración Pública. Participación en una capacitación para evaluador externo sobre el Reconocimiento Nacional a la Calidad y Mejoras Prácticas en la Administración Pública.

B. Dirección de Incidencia y Cabildeo-SsPA-

Metas físicas de producción intermedia: Organizaciones rurales y actores sociales que reciben propuestas técnicas sobre aspectos relativos a la Política Agraria. Sistematización de datos de los talleres de Toma de Decisiones y Consenso, Trabajo en Equipo y Aspectos complementarios a la dinámica agraria, desarrollados en Quetzaltenango y Zacapa en mayo y junio, como parte del proceso La conflictividad en el agro guatemalteco y Transformación de Conflictos, en apoyo al fortalecimiento interno. Acompañamiento en seguimiento del plan de mejoras, implementación y seguimiento a la calidad y mejores prácticas institucionales, en la participación del concurso anual. Asistencia y participación en el diplomado: Gestión del Territorio y Perspectivas de Paz, desarrollado en la Facultad de Agronomía, de la Universidad de San Carlos, como parte del trabajo institucional de fortalecimiento interno. Elaboración de metodología para implementación del primer cine-foro institucional, dirigido a personal de la Institución, como parte del proceso de formación. Asistencia y participación en el Segundo Taller de Coordinadores Regionales y Directores de Unidades de la Secretaría, realizado en San Benito, Petén. Reunión con el Gerente del INAP, Ing. Norman Leonel Siguí Fajardo y el Director de la Dirección de Formación y Capacitación, MSc. Héctor Ramiro Hernández, para preparar el segundo proceso de formación y capacitación La conflictividad en el agro guatemalteco y Transformación de Conflictos, y lograr convalidar el primer proceso. Asistencia y participación en la reunión con COPREDEH y la SAA, para la planificación del Tercer Taller, dirigido a los Coordinadores Regionales y Analistas Investigadores Regionales de la SAA, así como otros miembros de la Dirección de Operaciones. Desarrollo de recopilación, investigación y análisis de documentación relacionada con el conflicto de la comunidad Unión Zetal y la finca Nabalijá en el Estor, Izabal. Elaboración de informe y presentación de resultados a representantes de la Comunidad Unión Zetal y personal del Comité de Unidad Campesina (CUC). Continuación de recopilación, investigación y análisis de documentación relacionada con la conformación de la propiedad en Jalapa; Jalapa y Sansare, El Progreso; en atención al conflicto territorial de la Comunidad Indígena de Santa María Xalapán.

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Desarrollo del treceavo Taller de análisis técnico de documentación relacionada con la conformación de la propiedad en Jalapa; Jalapa y Sansare, El Progreso; con la participación de representantes de la Comunidad Indígena de Santa María Xalapán, Comité de Unidad Campesina, vecinos de la ciudad de Jalapa, Procuraduría de los Derechos Humanos (PDH), Comisión Presidencial de Derechos Humanos (COPREDEH) y Gobernación Departamental, de conformidad a los compromisos de gobierno con la dirigencia de la Marcha Campesina. Reunión con personal de la Unidad de Diálogo y Participación Comunitaria del Vice Ministerio de Desarrollo Sostenible del Ministerio de Energía y Minas y autoridades de Secretaría de Asuntos Agrarios, para efectuar análisis de la conflictividad en las área de influencia del proyecto hidroeléctrico La Esmeralda, San Miguel Tucurú, Alta Verapaz.

C. Dirección de Cooperación-SsPA- Metas de Producción Intermedia: Diagnóstico de necesidades de asistencia técnica y financiera para el fortalecimiento institucional. Mapa de cooperantes nacionales e internacionales. Convenios, Cartas de Entendimiento y Adendas de Cooperación Técnica y Financiera. Actividades realizadas: Participación en Reunión de Trabajo con el sr. Secretario y la Sra. Embajadora de la Unión Europea, en Cobán A. V. para definir proyectos a financiar por parte de la Uniòn Europea, a ejecutar en la Región del Polochic, A. V. Inicio de la Ejecución del Diplomado "Gestión del Territorio y Perspectivas de Paz" en coordinación con FAUSAC.-ODHAG-SAA con la participación de 40 profesionales. Participación en el evento "Guatemala, destino ideal para Congresos y Convenios" ciudad de Guatemala. Participación en el Segundo Taller de Coordinadores y Delegados Regionales " Socialización de Experiencias en el abordaje de la Conflictividad Regional" del 22 al 25 ciudad de Santa Elena, Petén. 5 Reuniones de Trabajo con Organizaciones Nacionales e Internacionales, Heiffer, Fosit- GIZ, Copredeh, FAUSAC-ODAHG-SAA, Elaboración de 3 Perfiles de Proyectos para presentar al Proyecto de Fosit-GIZ, de Cooperación Alemana para el financiamiento de la consultoría para su formulación. Planificación del evento de capacitación a realizarse del 21 al 22 de Agosto a realizarse en el Depto. de Izabal para el personal de la SAA y COPREDEH, en coordinación con ambas instituciones. Gestiones Administrativas para el apoyo logístico de la realización de los eventos de capacitación y Diplomado. Revisión y preparación del Convenio SAA-UPA, MICOPE.

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3. AVANCES DE LA SUBSECRETARIA DE RESOLUCION DE CONFLICTOS

A continuación se presenta el estatus de los conflictos agrarios registrados en esta Secretaría, atendidos por medio del Departamento de Asistencia Legal y la Dirección de Operaciones, durante el mes de Julio del presente año.

A. Departamento de Asistencia Legal-SsRC-

Informe de las principales actividades realizadas por el equipo que conforma el Departamento de Asistencia Legal, durante el mes de Julio del presente año.

Acciones ejecutadas mes de Julio

Acuerdos internos administrativos 1

Asesorías jurídicas personales 5

Asesorías jurídicas telefónicas 8

Auténticas de documento 6

Consultas a distancia (RGP) 4

Consultas personales (RGP) 7

Declaraciones juradas 5

Dictámenes jurídicos 4

Mesas de negociación 7

Opinión jurídica 4

Procuración Interinstitucional 5

Diligenciamiento Casos Laborales 3

Diligenciamiento Casos Varios 3

Informes Jurídicos 1

Revisión de expedientes de Recursos Humanos 12

Informe de acciones primer semestre 1

Informe de acciones segundo trimestre 1

Informe de acciones junio 1

Testimonios El Palmar (Clasificación de timbres) 900

total 978 Fuente: Departamento de Asistencia Legal -SsRC-

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4. CASOS EN PROCESO AL MES DE JULIO DE 2014

En el cuadro No. 1, podemos observar que al mes de Julio, figuran 1302 conflictos registrados en las 14 oficinas Regionales y las 5 Delegaciones* de la Secretaría de Asuntos Agrarios de la Presidencia de la República a nivel nacional. Los casos reportados representan 320 686.00 hectáreas y a 1 410 308 personas involucradas en los mismos. También se tiene reportado de parte de la mayoría de Regionales o Delegaciones la cantidad de familias involucradas, si aún no se tiene el dato, aparece “0” en el cuadro. Cuadro No. 1 Casos en proceso por regional y delegación, hectáreas y cantidad de personas.

Regional o Delegación* COBERTURA Total Cantidad en Has. Personas Familias

Nebaj* Nebaj, Cotzal y Chajul 121 26541.98 143538 5222

Centro Chimaltenango, Escuintla, Guatemala, Jutiapa, Sacatepéquez, Santa Rosa

119 14062.79 113059 10377

Polochic Alta Verapaz, Izabal 98 65875.97 24610 7629

Cobán Alta Verapaz 93 29272.03 19220 3631

Soloma Soloma 86 14716.58 501134 80672

Izabal Izabal 78 23062.61 33956 0

Poptún Poptún, Dolores y San Luis

75 5606.85 5858 327

Chisec Quiche y Alta Verapaz 74 36979.30 19300 4191

Huehuetenango Huehuetenango 71 10794.03 54200 438

El Estor* El Estor, Izabal 64 20429.13 19301 2122

Zacapa Chiquimula, El Progreso, Jalapa y Zacapa

62 12485.25 79472 1979

Quetzaltenango Quetzaltenango, Totonicapán

60 3096.41 146314 18596

Salamá Baja Verapaz 59 35687.28 47744 12172

San Marcos* San Marcos 49 3748.34 89142 0

San Benito

Flores, San Benito, San Francisco, San Andrés, San José, Santa Ana y Melchor de Mencos

48 4278.49 5081 1018

Suchitepéquez* Suchitepéquez, Retalhuleu

47 3702.28 29613 413

Quiche Quiché 36 3479.53 18386 1847

La Libertad La Libertad, Las Cruces y Sayaxché.

33 1692.24 2296 477

Sololá* Sololá 29 5174.92 58084 4672

Total 1302 320 686.00 1 410 308 155 783

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales

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Dirección de Monitoreo Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA

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En el cuadro No. 2, se observa la tipología de los casos en proceso, en términos porcentuales: disputa de derechos equivale a 65.59 %, por ocupación constituyen el 18.74 %, regularización equivalen al 11.83 %, los casos de límites territoriales representan un 3.84 %. Cuadro No. 2 Casos en proceso al mes de JULIO de 2014, según su tipología por regional y

delegación

Regional o Delegación*

Tipología

Total Disputa de derechos

Límites Territoriales

Ocupación Regularización

Nebaj* 97 5 14 5 121

Centro 98 2 14 5 119

Polochic 56 2 36 4 98

Cobán 50 35 8 93

Soloma 74 6 6 86

Izabal 44 22 12 78

Poptún 56 1 18 75

Chisec 18 1 50 5 74

Huehuetenango 22 6 43 71

El Estor* 43 16 5 64

Zacapa 46 3 3 10 62

Quetzaltenango 47 9 3 1 60

Salamá 47 1 3 8 59

San Marcos* 38 4 2 5 49

San Benito 33 3 10 2 48

Suchitepéquez* 22 10 15 47

Quiche 31 2 3 36

La Libertad 23 1 1 8 33

Sololá* 9 4 16 29

Total 854 50 244 154 1302

65.59% 3.84% 18.74% 11.83% 100.00%

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación.

Fuente: Sedes Regionales

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Dirección de Monitoreo Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA

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En el cuadro No. 3 se observa que el departamento que reporta mayor cantidad de casos en proceso es Alta Verapaz con 218 casos, le siguen Quiché con 199 y Huehuetenango con 157 casos. Cuadro No. 3 Casos en proceso al mes de JULIO de 2014, según su tipología por departamento

Departamento

Tipología

Total Cantidad en

Has. Personas

Disputa de derechos

Límites Territoriales

Ocupación Regularización

Alta Verapaz 117 2 86 13 218 113593.99 52707.00

Quiché 132 8 51 8 199 46716.01 170840.00

Huehuetenango 96 12 6 43 157 25510.61 555334.00

Petén 112 5 11 28 156 11577.58 13235.00

Izabal 89 38 18 145 45280.51 54102.00

Baja Verapaz 48 1 4 8 61 35737.32 48406.00

Quetzaltenango 54 1 55 3188.52 36576.00

San Marcos 39 6 3 1 49 2109.91 133867.00

Sacatepéquez 38 4 2 5 49 3748.34 89142.00

Suchitepéquez 10 5 16 31 5347.27 58272.00

Sololá 14 5 12 31 2965.75 21026.00

Zacapa 13 1 13 1 28 7810.53 38334.00

Chiquimula 14 2 10 26 3836.09 12571.00

Guatemala 21 1 2 24 3320.66 10998.00

Escuintla 20 1 3 24 402.53 14103.00

Retalhuleu 6 4 3 13 725.36 8125.00

Chimaltenango 9 1 10 2407.88 19017.00

Totonicapán 7 2 9 811.06 12339.00

El Progreso 7 1 8 2085.70 4850.00

Jalapa 4 4 3242.80 51053.00

Jutiapa 3 3 229.10 5240.00

Santa Rosa 1 1 2 38.48 171.00

Total 854 50 244 154 1302

320 686.00 1410308.00 65.59% 3.84% 18.74% 11.83% 100.00%

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales

Page 14: Informe monitoreo julio 2014

Dirección de Monitoreo Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA

14

En el cuadro No. 4 se observa los casos que están actualmente en proceso y la clasificación de prioridad de atención que las Regionales o Delegaciones han indicado sobre cada uno de los casos. De los 1302 casos en proceso el 98.08 % se encuentran priorizados, el 26.42 % de los casos tienen alta prioridad; el 58.14 % tienen prioridad de atención nivel medio y 13.52 % tienen baja prioridad. Existe todavía 1.92 % de casos sin priorización. Cuadro No. 4 Priorización de los casos por Regional y Delegación.

Regional o Delegación*

PRIORIDAD DE ATENCION Sin información

Total en proceso

% priorizado Alta Media Baja

Nebaj* 44 61 8 8 121 93.39%

Centro 10 99 10 119 100.00%

Polochic 19 57 21 1 98 98.98%

Cobán 2 81 7 3 93 96.77%

Soloma 48 33 3 2 86 97.67%

Izabal 7 57 14 78 100.00%

Poptún 15 50 10 75 100.00%

Chisec 53 18 2 1 74 98.65%

Huehuetenango 18 8 44 1 71 98.59%

El Estor* 15 37 12 64 100.00%

Zacapa 20 29 10 3 62 95.16%

Quetzaltenango 14 45 1 60 100.00%

Salamá 15 44 59 100.00%

San Marcos* 17 27 4 1 49 97.96%

San Benito 4 44 48 100.00%

Suchitepéquez* 10 30 6 1 47 97.87%

Quiche 23 6 7 36 100.00%

La Libertad 1 28 2 2 33 93.94%

Sololá* 9 3 15 2 29 93.10%

Total 344 757 176 25

1302 98.08% 26.42% 58.14% 13.52% 1.92%

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales

Page 15: Informe monitoreo julio 2014

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15

En el cuadro No. 5 se observa que la Regional de Chisec tiene la mayor cantidad de casos clasificados con alta prioridad, de los 53 que son de alta prioridad, la tipología más frecuente es la ocupación (41 casos); le sigue Soloma con 48 casos de alta prioridad, de los cuales la tipología más frecuente es la disputa de derechos (40 casos), en tercer lugar está Nebaj* con 44 casos de los cuales 26 son por disputa de derechos y así sucesivamente. Cuadro No. 5 Casos clasificados con alta prioridad, según su tipología por Regional y Delegación.

Regional o Delegación*

Casos con alta prioridad por tipología Total

priorizado Disputa de derechos

Límites Territoriales

Ocupación Regularización

Chisec 9 1 41 2 53

Soloma 40 5 3 48

Nebaj* 26 3 10 5 44

Quiche 19 2 2 23

Zacapa 14 2 3 1 20

Polochic 11 1 7 19

Huehuetenango 10 6 2 18

San Marcos* 10 3 2 2 17

El Estor* 11 3 1 15

Poptún 9 1 5 15

Salamá 13 1 1 15

Quetzaltenango 3 8 2 1 14

Centro 6 1 3 10

Suchitepéquez* 8 2 10

Sololá* 1 3 5 9

Izabal 5 1 1 7

San Benito 1 2 1 4

Cobán 1 1 2

La Libertad 1 1

Total 198 35 86 25 344

57.56% 10.17% 25.00% 7.27% 100.00%

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales

Page 16: Informe monitoreo julio 2014

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16

5. PERTENENCIA SOCIOLINGÜÍSTICA DE LAS PARTES INVOLUCRADAS EN LOS CASOS EN PROCESO

Para efectos de control interno, al (los) interesado(s) se le (s) denominará parte y a la (s) persona (s) con quien (es) se genera la controversia, se le (s) nombrará: contraparte Gráfica No. 1 Distribución porcentual de la pertenencia sociolingüística de la parte.

Elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales

En la gráfica No. 1 podemos observar la distribución porcentual de la pertenencia sociolingüística de la parte en los conflictos.

Page 17: Informe monitoreo julio 2014

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17

Cuadro No. 6 Pertenencia Sociolingüística de la parte en porcentaje.

Pertenencia Sociolingüística de la parte frecuencia etnia parte %

Q’eqchi’ 232 17.82%

Ladinos 228 17.51%

Mestizo 198 15.21%

Sin información 167 12.83%

K’iche’ 156 11.98%

Ixil 75 5.76%

Q’anjob’al 58 4.45%

Mam 42 3.23%

Chuj 32 2.46%

Kaqchikel 32 2.46%

Ch’orti’ 22 1.69%

Otros 20 1.54%

Poqomchi’ 12 0.92%

Achi 9 0.69%

Xinca 7 0.54%

Akateko 3 0.23%

Popti’ 3 0.23%

Poqomam 2 0.15%

Tz'utujil 2 0.15%

Mestizo/Indigena 1 0.08%

Mopan 1 0.08%

Total 1302 100.00%

Elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

Se ha añadido el cuadro No. 6 en el cual se ha ordenado la pertenencia de mayor a menor y se puede observar también el porcentaje que representa cada una con respecto al total de casos en proceso que son 1302.

Page 18: Informe monitoreo julio 2014

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18

Gráfica No. 2 Distribución porcentual de la pertenencia sociolingüística de la contraparte.

Elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación.

Fuente: Sedes Regionales.

En la gráfica No. 2 podemos observar la distribución porcentual de la pertenencia sociolingüística de la contraparte en los conflictos.

Page 19: Informe monitoreo julio 2014

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19

Cuadro No. 7 Pertenencia Sociolingüística de la contra-parte en porcentaje.

Pertenencia Sociolingüística de la contra - parte frecuencia etnia contra-parte %

Ladinos 272 20.89%

Mestizo 215 16.51%

Sin información 210 16.13%

Q’eqchi’ 171 13.13%

K’iche’ 107 8.22%

Q’anjob’al 85 6.53%

Ixil 77 5.91%

Otros 64 4.92%

Mam 37 2.84%

Kaqchikel 27 2.07%

Chuj 17 1.31%

Ch’orti’ 6 0.46%

Poqomchi’ 4 0.31%

Achi 3 0.23%

Xinca 3 0.23%

Akateko 2 0.15%

Garifuna 1 0.08%

Popti’ 1 0.08%

Total 1302 100.00%

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación.

Fuente: Sedes Regionales.

Se ha añadido el cuadro No. 7 en el cual se ha ordenado la pertenencia de mayor a menor y se puede observar también el porcentaje que representa cada una con respecto al total de casos en proceso que son 1302.

Page 20: Informe monitoreo julio 2014

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20

Cuadro No. 8 Casos en proceso al mes de JULIO de 2014 por departamento y municipio.

Departamento / Municipio Cantidad de Conflictos en

Proceso Departamento / Municipio

Cantidad de Conflictos en

Proceso Departamento / Municipio

Cantidad de Conflictos en

Proceso

Alta Verapaz 218 Esquipúlas 2 Huehuetenango 3

Cahabón 11 Ipala 1 Ixtaguacán 1

Chahal 10 Jocotán 14 Jacaltenango 1

Chisec 5 Olopa 1 La Democracia 1

Cobán 45 El Progreso 8 La Libertad 2

Fray Bartolomé de las casas 3 El Progreso 1 Nentón 6

Lanquín 1 Morazán 1 San Juan Ixcoy 44

Panzós 50 San Agustín Acasaguastlán 4 San Mateo Ixtatán 6

Raxruhá 5 San Antonio La Paz 1 San Miguel Acatán 2

San Cristóbal Verapaz 3 San Cristóbal Acasaguastlán 1 San Pedro Necta 2

San Juan Chamelco 5 Escuintla 28 San Pedro Soloma 3

San Pedro Carchá 35

Escuintla 1 San Rafael La Independencia 1

Santa Catalina La Tinta 7 Guanagazapa 2 San Sebastián Coatán 5

Santa Cruz Verapaz 3 Guanagazapa 2 San Sebastián Huehuetenago 1

Senahú 14 Nueva Concepción 2 Santa Cruz Barillas 61

Tactic 2 Palín 4 Santa Eulalia 8

Tucurú 19 San José 9 Izabal 145

Baja Verapaz 61 San Vicente Pacaya 2 El Estor 67

Cubulco 1 Santa Lucía Cotzumalguapa 1 Livingston 36

Purulhá 30 Siquinalá 3 Los Amates 8

Rabinal 3 Tiquisate 2 Morales 11

Salamá 13 Guatemala 24 Puerto Barrios 23

San Jerónimo 14 Chinautla 1 Jalapa 4

Chimaltenango 10 Fraijanes 1 Jalapa 1

Acatenango 1 Guatemala 1 San Luis Jilotepeque 1

Chimaltenango 2 Mixco 1 San Pedro Pinula 2

Comalapa 1 San José Pinula 1 Jutiapa 3

Pochuta 1 San Juan Sacatepéquez 16 Asunción Mita 1

San Martín Jilotepeque 3 San Pedro Ayampuc 1 Jutiapa 2

Tecpán Guatemala 1 Villa Canales 2 Petén 156

Yepocapa 1 Huehuetenango 157 Dolores 12

Chiquimula 24 Chiantla 5 Flores 18

Camotán 5 Concepción Huista 1 La Libertad 11

Chiquimula 1 Cuilco 4 Las Cruces 4

Page 21: Informe monitoreo julio 2014

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21

Departamento / Municipio Cantidad de Conflictos en

Proceso Departamento / Municipio

Cantidad de Conflictos en

Proceso Departamento / Municipio

Cantidad de Conflictos en

Proceso

Melchor de Mencos 9 Zacualpa 3 San Pablo la Laguna 1

Poptún 21 Retalhuleu 13 Santa Catarina Ixtahuacán 14

San Andrés 7 Champerico 5 Santa Clara la Laguna 1

San Benito 2 Nuevo San Carlos 4 Santa Lucía Utatlán 1

San Francisco 5 Retalhuleu 4 Santa María Visitación 1

San José 3 Sacatepéquez 55 Sololá 9

San Luis 42 Pastores 52 Suchitepéquez 31

Santa Ana 3 Santiago Sacatepéquez 2 Chicacao 3

Sayaxché 19 Sumpango 1 Cuyotenango 3

Quetzaltenango 49 San Marcos 49 Mazatenango 3

Colomba Costa Cuca 5 Ayutla 4 Río Bravo 4

El Palmar 1 Catarina 1 San Antonio Suchitepéquez 1

Olintepéque 34 Comitancillo 4 San José La Máquina 1

Palestina de los Altos 1 Concepción Tutuapa 1 San Juan Bautista 2

Quetzaltenango 2 El Quetzal 4 San Lorenzo 2

Salcajá 1 El Tumbador 1 San Miguel Pamán 1

San Juan Ostuncalco 2 Ixchiguán 4 San Pablo Jocopilas 3

San Mateo 3 Malacatán 2 Santa Bárbara 1

Quiché 199 Nuevo Progreso 1 Santo Domingo Suchitepéque 6

Chajul 14 Ocós 5 Santo Tomás la Unión 1

Chicamán 11 San Lorenzo 2 Totonicapán 9

Chichicastenango 2 San Marcos 3 Momostenango 2

Chinique 1 San Pablo 3 San Andrés Xecul 2

Cunén 12 San Pedro Sacatepéquez 7 San Cristobal Totonicapán 4

Ixcán 42 San Rafael Pie de la Cuesta 1 Totonicapán 1

Joyabaj 5 Sipacapa 1 Zacapa 26

Nebaj 58 Tacaná 3 Cabañas 1

Pachalum 1 Tajumulco 2 Estanzuela 4

Sacapulas 5 Santa Rosa 2 Gualán 2

San Andrés Sajcabajá 2 Barberena 1 La Unión 4

San Juan Cotzal 11 Nueva Santa Rosa 1 Río Hondo 7

San Pedro Jocopilas 2 Sololá 31 Teculután 1

Santa Cruz del Quiché 6 Nahualá 3 Usumatlán 1

Uspantán 24 San Antonio Palopó 1 Zacapa 6

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación.

Fuente: Sedes Regionales.

Page 22: Informe monitoreo julio 2014

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22

6. CASOS INGRESADOS AL MES DE JULIO DE 2014

En el cuadro No. 9 se puede observar la cantidad de casos ingresados en el presente año por Regional y Delegación; actualmente suman 308 casos ingresados. La mayor cantidad de casos ingresados se concentran en la Regional de Huehuetenango (46), en segundo lugar La Libertad (32) y en tercer lugar San Benito (27). Los casos ingresados representan 89 771.85 hectáreas e involucran a 153 904 personas. También se tiene reportado de parte de la mayoría de Regionales o Delegaciones la cantidad de familias involucradas, si aún no se tiene el dato, aparece “0” en el cuadro.

Cuadro No. 9 Casos ingresados al mes de JULIO de 2014 por regional, hectáreas y personas.

Regional o Delegación*

Total Cantidad en

Has. Personas Familias

Huehuetenango 46 274.96 3028 438

La Libertad 32 52.44 1745 349

San Benito 27 2364.54 1948 450

Zacapa 23 107.75 462 236

Poptún 22 1804.10 2213 364

Cobán 20 1015.21 4594 936

Centro 19 5.30 1039 244

El Estor* 18 826.16 945 207

Polochic 16 59201.23 4452 1789

Chisec 15 1233.63 2428 545

Suchitepéquez* 12 566.83 4032 413

Nebaj* 9 70.24 98990 233

Quiche 9 441.67 1878 344

Salamá 9 19672.70 10717 1896

Soloma 9 2088.43 14625 2924

San Marcos* 8 3.62 144 0

Sololá* 8 0.16 68 45

Izabal 5 42.70 581 0

Quetzaltenango 1 0.17 15 0

Total 308 89 771.85 153 904 11 413

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

Page 23: Informe monitoreo julio 2014

Dirección de Monitoreo Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA

23

En el cuadro No. 10 se observa la distribución de los casos ingresados, de acuerdo a su tipología el 63.96 % de los casos son por disputa de derechos, el 27.27 % son de regularización, el 6.82 % son de ocupación y el 1.95 % son de límites territoriales. Cuadro No. 10 Casos ingresados al mes de JULIO de 2014 por Regional y Delegación según tipología.

Regional o Delegación*

TIPOLOGIA

Total Disputa de derechos

Límites territoriales

Ocupación Regularización

Huehuetenango 3 1 42 46

La Libertad 24 8 32

San Benito 21 2 3 1 27

Zacapa 10 13 23

Poptún 18 4 22

Cobán 14 3 3 20

Centro 15 4 19

El Estor* 14 4 18

Polochic 13 2 1 16

Chisec 13 1 1 15

Suchitepéquez* 5 2 5 12

Nebaj* 8 1 9

Quiche 9 9

Salamá 7 2 9

Soloma 7 2 9

San Marcos* 8 8

Sololá* 5 3 8

Izabal 2 3 5

Quetzaltenango 1 1

Total 197 6 21 84 308

63.96% 1.95% 6.82% 27.27% 100.00%

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

Page 24: Informe monitoreo julio 2014

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24

En el cuadro No. 11 se observan los departamentos que reportan la mayor cantidad de casos ingresados: Petén (81), Huehuetenango (55) y Alta Verapaz (49).

Cuadro No. 11 Casos ingresados al mes de JULIO de 2014 por departamento según tipología.

Departamento

Tipología

Total Cantidad en Has.

Personas Disputa de

derechos

Límites territoriales

Ocupación Regularización

Petén 63 2 3 13 81 4221.08 5906

Huehuetenango 10 1 2 42 55 2363.39 17653

Alta Verapaz 39 2 4 4 49 61404.74 10938

Izabal 16 3 4 23 868.86 1526

Quiché 17 1 1 19 512.11 100929

Zacapa 6 13 19 34.44 279

Sacatepéquez 12 12 0.05 561

Baja Verapaz 8 2 10 19717.83 11192

Sololá 6 3 9 0.33 173

Suchitepéquez 3 1 5 9 566.22 3831

San Marcos 8 8 3.62 144

Escuintla 2 4 6 1.67 18

El Progreso 2 2 8.70 71

Retalhuleu 1 1 2 0.44 96

Chiquimula 1 1 0.35 10

Jalapa 1 1 64.26 102

Quetzaltenango 1 1 0.17 15

Santa Rosa 1 1 3.58 460

Total 197 6 21 84 308

89771.85 153904 63.96% 1.95% 6.82% 27.27% 100.00%

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

Page 25: Informe monitoreo julio 2014

Dirección de Monitoreo Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA

25

7. CASOS FINALIZADOS AL MES DE JULIO DE 2014

La Secretaría de Asuntos Agrarios de la Presidencia de la República, en busca de la solución a la problemática agraria, da respuesta a la atención y prevención de los conflictos agrarios. Durante el presente año han sido finalizados 375 casos, como consecuencia se benefició a 158 247 personas. Los conflictos finalizados ocupaban un área de 63 193.16 hectáreas. En el cuadro No. 12 se observa que de los 375 casos finalizados, 319 casos fueron por disputa de derechos, 26 de regularización, 25 de ocupación y 5 de Límites Territoriales. Nebaj* finalizó 134 casos de los cuales 109 fueron concluidos administrativamente, Poptún 25 y San Benito 25. En cuanto a su forma de finalización, se observa que 1 caso fue cerrado, 179 casos fueron resueltos, 77 concluidos y 118 concluidos administrativamente (109 en Nebaj* y 9 en Quiché).

Cuadro No. 12 Casos finalizados al mes de JULIO de 2014 por regional según tipología y forma de

finalización.

Regional o Delegación*

TIPOLOGIA

Tota

l

FINALIZACIÓN

Ca

nti

da

d e

n H

as.

Per

son

as

Dis

pu

ta d

e

der

ech

os

Lím

ites

ter

rito

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les

Ocu

pa

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Reg

ula

riza

ció

n

Cer

rad

o

Co

ncl

uid

o

Co

ncl

uid

o-A

d

Res

uel

to

Nebaj* 125 1 7 1 134 14 109 11 12593.77 88035

Poptún 12 4 9 25 11 14 5750.64 3002

San Benito 17 3 5 25 8 17 9030.81 5321

La Libertad 18 4 22 7 15 64.47 540

Quiche 21 21 1 9 11 257.13 1274

Quetzaltenango 19 19 19 5.37 320

Chisec 17 1 18 7 11 534.05 19933

Centro 14 1 15 7 8 668.97 5858

Cobán 9 4 2 15 2 13 1293.68 2173

Polochic 12 1 2 15 1 14 28271.20 9787

Izabal 9 3 12 1 6 5 2207.56 2432

Zacapa 8 4 12 2 10 21.89 972

Huehuetenango 9 1 10 3 7 88.95 9266

Soloma 10 10 10 49.08 208

El Estor* 5 1 6 6 1521.68 980

San Marcos* 5 5 3 2 105.86 89

Suchitepéquez* 3 2 5 3 2 113.57 7096

Salamá 4 4 2 2 355.68 346

Sololá* 2 2 2 258.81 615

Total 319 5 25 26 375 1 77 118 179

63193.16 158 247 85.07% 1.33% 6.67% 6.93% 100.00% 0.27% 20.53% 31.47% 47.73%

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

Page 26: Informe monitoreo julio 2014

Dirección de Monitoreo Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA

26

En el cuadro No. 13 se observa la distribución de los casos finalizados por departamento, podemos observar que Quiché concentra el mayor número de casos finalizados (160 casos de los cuales 118 fueron concluidos administrativamente), seguido por Petén (72 casos) y Alta Verapaz (43) casos. Cuadro No. 13 Casos finalizados al mes de JULIO de 2014 por departamento según tipología y forma

de finalización.

Departamento

TIPOLOGIA

Tota

l

FINALIZACIÓN

Ca

nti

da

d e

n H

as.

Per

son

as

Dis

pu

ta d

e d

erec

ho

s

Lím

ites

ter

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Ocu

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n

Reg

ula

riza

ció

n

Cer

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o

Co

ncl

uid

o

Co

ncl

uid

o-A

d

Res

uel

to

Quiché 151 1 7 1 160 17 118 25 13076.53 108792

Petén 47 3 9 13 72 26 46 14845.91 8863

Alta Verapaz 33 1 5 4 43 8 35 29873.31 12410

Huehuetenango 19 1 20 3 17 138.02 9474

Quetzaltenango 19 19 19 5.37 320

Izabal 14 3 1 18 1 6 11 3729.24 3412

Sacatepéquez 10 10 3 7 4.57 2134

Zacapa 3 4 7 1 6 1.61 873

San Marcos 5 5 3 2 105.86 89

Baja Verapaz 4 4 2 2 355.68 346

Chiquimula 4 4 1 3 11.18 40

Escuintla 3 1 4 3 1 660.82 3264

Retalhuleu 2 1 3 1 2 1.05 6091

Sololá 2 2 2 258.81 615

Suchitepéquez 1 1 2 2 112.52 1005

Jalapa 1 1 1 9.10 59

Santa Rosa 1 1 1 3.58 460

Total 319 5 25 26 375 1 77 118 179

63193.16 158247 85.07% 1.33% 6.67% 6.93% 100.00% 0.27% 20.53% 31.47% 47.73%

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación.

Fuente: Sedes Regionales.

Page 27: Informe monitoreo julio 2014

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8. CASOS UBICADOS DENTRO DE ÁREAS PROTEGIDAS ADMINISTRADAS POR CONAP

Departamento Categoría Nombre Área Protegida Total

Alta Verapaz Area de Protección Especial Sierra Chinajá 2

Sierra de Santa Cruz 1

Parque Nacional Laguna Lachuá 2

Reserva de Biosfera Sierra de las Minas 15

Zona de Amortiguamiento Sierra de las Minas 11

Baja Verapaz Reserva de Biosfera Sierra de las Minas 1

Zona de Amortiguamiento Sierra de las Minas 6

Chimaltenango Parque Regional Astillero Municipal de Tecpán 1

Zona de Amortiguamiento Volcán Fuego 1

Escuintla Zona de Amortiguamiento Volcán Fuego 1

Huehuetenango Area de Protección Especial Sierra de los Cuchumatanes 7

Izabal Area de Protección Especial Sierra Caral 2

Sierra de Santa Cruz 2

Area de Uso Múltiple Río Sarstún 6

Biotopo Chocón Machacas 1

Parque Nacional Río Dulce 5

Refugio de Vida Silvestre Bocas del Polochic 3

Reserva Protectora de Manantiales Cerro San Gil 7

Zona de Amortiguamiento Sierra de las Minas 10

Jutiapa Zona de Amortiguamiento Volcán Las Víboras 1

Petén Parque Nacional Sierra del Lacandón1 1

Reserva de Biosfera Montañas Mayas 4

Zona de Amortiguamiento Zona de Amortiguamiento Complejo III APSP 8

Zona de Amortiguamiento Complejo IV APSP 9

Zona de Amortiguamiento Complejos I y II APSP 5

Zona de Amortiguamiento Reserva de Biosfera Maya 18

Zona de Uso Múltiple Zona de Uso Múltiple Reserva de Biosfera Maya 5

Quetzaltenango Zona de Amortiguamiento Volcán Lacandón 1

Zona de Veda Definitiva Volcán Lacandón 1

Quiché Area de Protección Especial Sierra de los Cuchumatanes 2

Area de Uso Múltiple Atitlán 1

Reserva de Biosfera Visis Cabá 4

Retalhuleu Reserva Natural Privada Manchón Guamuchal 1

Sacatepéquez Zona de Amortiguamiento Volcán Agua 3

San Marcos Zona de Amortiguamiento Volcán Tajumulco 1

scuintla Zona de Amortiguamiento Volcán Agua 1

Sololá Area de Uso Múltiple Atitlán 14

Parque Regional Los Altos de San Miguel Totonicapán 1

Zacapa Reserva de Biosfera Sierra de las Minas 1

Total 166 Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación.

Fuente: Sedes Regionales.

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9. TABLAS Y GRÁFICAS

CASOS INGRESADOS 1997-2014

AÑO Disputa de Derechos

Límites Territoriales

Ocupación Regularización Total

1997 42 10 15 17 84

1998 69 6 29 30 134

1999 124 8 47 52 231

2000 249 9 47 77 382

2001 301 10 59 32 402

2002 308 13 68 48 437

2003 203 5 51 20 279

2004 294 3 54 15 366

2005 331 7 61 25 424

2006 497 9 127 55 688

2007 482 3 77 73 635

2008 315 4 68 26 413

2009 394 8 34 46 482

2010 222 3 12 38 275

2011 256 14 13 28 311

2012 372 11 19 38 440

2013 441 17 40 46 544

2014 197 6 21 84 308

Total 5,097 146 842 750 6,835 Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación.

Fuente: Sedes Regionales.

Page 29: Informe monitoreo julio 2014

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CASOS FINALIZADOS 1997-2014

AÑO Disputa de Derechos

Límites Territoriales

Ocupación Regularización Total

1997 6 1 3 7 17

1998 21 5 12 38

1999 58 3 13 22 96

2000 87 4 12 21 124

2001 136 17 29 182

2002 246 11 28 86 371

2003 191 10 26 31 258

2004 204 7 32 25 268

2005 223 2 24 15 264

2006 353 4 64 26 447

2007 399 9 94 31 533

2008 346 3 65 45 459

2009 325 2 51 28 406

2010 316 2 37 45 400

2011 336 9 50 67 462

2012 306 12 29 39 386

2013 371 12 23 41 447

2014 319 5 25 26 375

Total 4,243 96 598 596 5,533 Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación.

Fuente: Sedes Regionales.

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10. Mapas

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