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1 Distribución: Limitada SHS-11/CONF.203/05 Original: Inglés 10 A SESIÓN DEL CONSEJO INTERGUBERNAMENTAL París, 14-16 de marzo de 2011 Informe intermedio de actividades Segunda fase del MOST: Trabajos en curso Propósito Este informe se limita al trabajo que se realiza actualmente en el Programa Intergubernamental de Ciencias Sociales MOST en su segunda fase. Este responde a los objetivos y los resultados esperados que se definieron en los documentos 34 C/4 y 35 C/5 y en las recomendaciones adoptadas por el Consejo Intergubernamental del MOST durante su novena sesión (septiembre de 2009, cf. 35 C/REP/17, Addendum). Las actividades que cubre este informe son llevadas a cabo por la Sección de Políticas y Cooperación Internacional en Ciencias Sociales (SHS/SRP/POL) y por el personal de las oficinas fuera de la sede de la UNESCO que colabora con el MOST: Accra (Ghana), Apia (Samoa), Bangkok (Tailandia), Beirut (Líbano), Kingston (Jamaica), Montevideo (Uruguay), Nueva Delhi (India), y San José (Costa Rica). Historia En 2003, los Estados Miembros acordaron la reorientación del MOST para su segunda fase durante la sexta sesión del Consejo Intergubernamental, de la 166ª sesión de la Mesa Ejecutiva de la UNESCO y la 32ª sesión de la Conferencia General de la UNESCO. Los fundamentos de la segunda fase del MOST son la reorientación temática del programa hacia los vínculos entre políticas e investigación y la solicitud paralela para que el MOST se convierta en una interfase continua y de intercambios múltiples entre investigadores, responsables políticos y representantes de la sociedad civil. Esto implicó, entre otras cosas, el reforzamiento de los órganos rectores, así como de las alianzas; el perfeccionamiento de las estructuras funcionales, tanto dentro de la UNESCO como en lo que corresponde a la cooperación con las oficinas regionales, así como de los mecanismos para mejorar la visibilidad del programa. Misión, segunda fase del MOST (2004-2013):

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Distribución: Limitada SHS-11/CONF.203/05

Original: Inglés

10A SESIÓN DEL

CONSEJO INTERGUBERNAMENTAL

París, 14-16 de marzo de 2011

Informe intermedio de actividades Segunda fase del MOST: Trabajos en curso

Propósito Este informe se limita al trabajo que se realiza actualmente en el Programa Intergubernamental de Ciencias Sociales MOST en su segunda fase. Este responde a los objetivos y los resultados esperados que se definieron en los documentos 34 C/4 y 35 C/5 y en las recomendaciones adoptadas por el Consejo Intergubernamental del MOST durante su novena sesión (septiembre de 2009, cf. 35 C/REP/17, Addendum). Las actividades que cubre este informe son llevadas a cabo por la Sección de Políticas y Cooperación Internacional en Ciencias Sociales (SHS/SRP/POL) y por el personal de las oficinas fuera de la sede de la UNESCO que colabora con el MOST: Accra (Ghana), Apia (Samoa), Bangkok (Tailandia), Beirut (Líbano), Kingston (Jamaica), Montevideo (Uruguay), Nueva Delhi (India), y San José (Costa Rica). Historia En 2003, los Estados Miembros acordaron la reorientación del MOST para su segunda fase durante la sexta sesión del Consejo Intergubernamental, de la 166ª sesión de la Mesa Ejecutiva de la UNESCO y la 32ª sesión de la Conferencia General de la UNESCO. Los fundamentos de la segunda fase del MOST son la reorientación temática del programa hacia los vínculos entre políticas e investigación y la solicitud paralela para que el MOST se convierta en una interfase continua y de intercambios múltiples entre investigadores, responsables políticos y representantes de la sociedad civil. Esto implicó, entre otras cosas, el reforzamiento de los órganos rectores, así como de las alianzas; el perfeccionamiento de las estructuras funcionales, tanto dentro de la UNESCO como en lo que corresponde a la cooperación con las oficinas regionales, así como de los mecanismos para mejorar la visibilidad del programa. Misión, segunda fase del MOST (2004-2013):

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‘MOST seguirá promoviendo el desarrollo y el uso del conocimiento en ciencias sociales que contribuya a comprender y gestionar mejorar las transformaciones sociales, siempre de manera consistente con los valores universales de justicia, libertad, dignidad humana y desarrollo sustentable.’

Las actividades del Programa MOST contribuyen a los objetivos estratégicos de la UNESCO, como se encuentran definidos en la Estrategia a Mediano Plazo (34 C/4), de 2008-2013. Más específicamente, el Programa Estratégico 7 del Programa “Estrechar los vínculos entre la investigación y las políticas en lo relativo a las transformaciones sociales” pone énfasis en los siguientes efectos deseados:

i. Consolidación, en los planos internacional, regional y nacional, de tribunas para el diálogo y el intercambio entre investigadores en ciencias sociales y encargados de la elaboración de políticas, en particular en lo referente a la erradicación de la pobreza.

ii. Creación de los programas nacionales y regionales, fundados en la colaboración, de investigación en ciencias sociales sobre problemas esenciales, referentes a la creación de capacidades en los planos regional y nacional y la cooperación Sur-Sur.

iii. Promoción de políticas de la ciencia y de la creación de sistemas nacionales de investigación, aprovechando la cooperación Sur-Sur.

En el Documento 35 C/5 (Programa y Presupuesto aprobados 2010/11), los efectos deseados mencionados anteriormente son desarrollados con más detenimiento. La resolución de la Conferencia General 35 C/Res. 34 para el Programa Principal III define:

Prioridad sectorial bienal 1: “Responder a los grandes desafíos sociales mundiales y a la exigencia de construir una cultura de paz y promover el diálogo intercultural, fundándose en los derechos humanos y la filosofía”

Una guía más detallada para la segunda fase del MOST quedó definida en el “Eje de acción 2” de la prioridad sectorial bienal enunciada aquí arriba:

“Fortalecimiento de los nexos entre investigación y formulación de políticas en el ámbito del desarrollo social y la gestión de las transformaciones sociales, incluyendo los problemas emergentes relacionados con los jóvenes.”

El documento 35 C/5 estipula lo siguientes resultados esperados para el final del bienio: Resultado esperado N°3: Los Estados Miembros apoyados en el desarrollo de políticas en campos relacionados con las transformaciones sociales… Indicadores de resultado Objetivos de referencia

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- Número y efectos de iniciativas que propicien el diálogo y la cooperación entre las distintas partes interesadas.

- Participantes de cada grupo interesados en los foros ministeriales. – 2 nuevos foros subregionales y/o foros interregionales – 2 mecanismos que permitan el diálogo y la cooperación entre partes interesadas en la formulación de políticas y programas relacionados con los jóvenes – Organización de 3 conferencias, foros o seminarios que propicien el diálogo entre partes interesadas en la formulación de políticas y programas relacionados con los jóvenes

Número y efectos de las iniciativas de creación de capacidades que permitan a las distintas partes interesadas contribuir a los procesos de formulación de políticas y programas en ámbitos prioritarios

– 2 seminarios o sesiones de creación de capacidades para la formulación de políticas y programas relacionados con los jóvenes

Número de reseñas y publicaciones sobre políticas

– Por lo menos una publicación importante en cada ámbito temático – 5 colecciones temáticas integradas en el instrumento en línea sobre investigaciones en materia de políticas del MOST – 2 reseñas o publicaciones sobre políticas dedicadas a cuestiones relativas a los jóvenes

Número de consultas nacionales para la validación de investigaciones destinadas a la formulación de políticas

– Por lo menos una consulta de gran alcance en cada ámbito temático

Cooperación interinstitucional sobre los marcos regionales o subregionales de políticas sociales

– Producción conjunta de reseñas sobre políticas en el instrumento en línea sobre investigaciones en materia de políticas del MOST

Resultado esperado N°4: Apoyo a las políticas y las capacidades en materia de investigación en ciencias sociales y humanas en los Estados Miembros Indicadores de resultados Objetivos de referencia Número de comités nacionales del MOST establecidos

– 5 nuevos comités

Número de estudios sobre las capacidades nacionales de investigación en ciencias sociales y humanas publicados

– Al menos tres estudios nacionales realizados en países en desarrollo

Los resultados esperados anteriores son acordes y aparecen reflejados en el enfoque estratégico de 3 ejes adoptado por los Estados Miembros durante las sesiones de la mesa del CIG del MOST realizadas en enero y octubre de 2008. El enfoque posiciona al estratégico MOST-2 al centro de las principales funciones de la UNESCO:

1. Pensar los vínculos entre Políticas e Investigación (función de la UNESCO como “Laboratorio de Ideas”).

A raíz de la petición expresa formulada por los Estados Miembros durante la 34ª Conferencia General (octubre de 2007), la reflexión teórica y metodológica acerca de los nexos entre políticas y ciencias sociales se lleva a cabo en la

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sede, con una serie de publicaciones “Investigación & Políticas” pensada para la difusión de los hallazgos. Los resultados deben de nutrirse de investigación con la temática política llevada a cabo a lo largo de las diferentes regiones. Los temas prioritarios de las regiones del MOST han sido identificados a través de una consulta llevada a cabo durante el primer bienio de la segunda fase del MOST (2005/06). Vale la pena citar al 35 C/5: “En coordinación con el Consejo Intergubernamental y el Comité Consultivo Científico del MOST, la labor consistirá esencialmente en examinar las experiencias de nexos entre investigación y formulación de políticas como objeto de estudio y sobre determinados temas regionales.”

2. Dar forma a los vínculos entre Investigación y Políticas (las funciones de la UNESCO como “creador de capacidades y como lugar de intercambio de ideas”).

La empresa de creación de capacidades incluye una colaboración privilegiada con los principales grupos científicos, como el Consejo Internacional de Ciencias Sociales (cita del 35 C/5: “En virtud del acuerdo marco para 2008-2013, el Consejo Internacional de Ciencias Sociales contribuirá al logro de los objetivos del Programa MOST. La cooperación actual está destinada a la producción periódica del Informe Mundial acerca de las Ciencias Sociales. Otro eje de trabajo se relaciona con las escuelas de verano de MOST y otras acciones de formación así como de incentivos/premios del MOST para los jóvenes investigadores. Por otro lado, (cita del 35 C/5) “a fin de crear espacios de diálogo entre responsables de la formulación de políticas e investigadores, se hará hincapié en la constitución de comités nacionales del MOST y en la participación de las Cátedras UNESCO y las redes regionales de investigación.” Una atención aún más importante se pone en (cita 35 C/5) “los exámenes de los sistemas de investigación de los países realizados junto con el Sector de Ciencias Exactas y Naturales [que] procurarán acrecentar las capacidades de investigación aprovechando la labor llevada a cabo en el marco del dispositivo intersectorial para el fortalecimiento de los sistemas nacionales de investigación” y se asegurarán que las ciencias sociales se reflejen adecuadamente en los marcos metodológicos actuales para evaluar la ciencia, tecnología y políticas innovadoras (STI). El sitio en línea del MOST, que cuenta con acceso gratuito a la Herramienta en Línea de investigación para políticas, Biblioteca Digital y documentos estratégicos del MOST, están concebidos tanto para ayudar como para usar fácilmente la investigación en ciencias sociales políticamente relevante. (Cita 32 C/5) “Se seguirá reforzando la formulación de políticas basada en datos empíricos gracias a la herramienta en línea del MOST que permite comparar resultados de investigaciones pertinentes para la formulación de políticas procedentes de todo el mundo”

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3. Debatir con base en vínculos sólidos entre Investigación y Políticas (la función de la UNESCO como un catalizador para la cooperación internacional):

Esta iniciativa está fundamentada en el poder de convocatoria de la UNESCO como organización intergubernamental que facilita la participación de múltiples actores para mejorar la formulación de políticas en todos los niveles. En este sentido, el Consejo Intergubernamental del MOST juega la función de foro para “incrementar los vínculos entre investigación y políticas en el ámbito de las transformaciones sociales, en el plano tanto internacional como regional y nacional, para aportar respuestas políticas de base científica a las probables consecuencias sociales de la crisis financiera y económica en curso […] La cooperación en curso con el sistema de las Naciones Unidas se centrará en particular en las comisiones económicas regionales de las Naciones Unidas, el Instituto de Investigaciones de las Naciones Unidas para el Desarrollo Social (UNRISD) y el Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de las Naciones Unidas (DAES), así como en el seguimiento de las principales conferencias de las Naciones Unidas en el ámbito del desarrollo social […].Se organizarán foros regionales y subregionales de ministros encargados del desarrollo social para promover el intercambio de experiencias y la formulación de planteamientos políticos coherentes a fin de responder de modo adecuado a las consecuencias sociales de la crisis” En la novena sesión del Consejo Intergubernamental del MOST (28-30 septiembre 2009), los Estados Miembros adoptaron recomendaciones específicas para el enfoque con tres ejes definido en este documento. Estos se encuentran reflejados en el Addendum adjunto (35 C/REP/17 Add. Del 9 de octubre de 2009, original en inglés) del Informe Estatutario del Consejo Intergubernamental acerca de las Actividades del Programa para la Gestión de las Transformaciones Sociales (MOST). El resumen siguiente de las actividades del MOST en curso responde al marco de trabajo estratégico explicado arriba.

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MOST - Sede, Paris Código del plan de trabajo (SISTER)

Actividad

Progresos de cara a los resultados

5312100001 Sede

Identificar y poner en perspectiva las dinámicas de la investigación y la política (reflexión teorética acerca de los vínculos entre la política y la investigación; R-P/L). Encargado: Germán Solinís

Objetivos: Construir una masa crítica que busque ofrecer un

panorama global y analítico del problema, con su definición general que haga explícito lo que entendemos por “vínculos entre políticas e investigación”, determinando una metodología eficiente para la investigación en ciencias sociales con el fin de que sean incluida en los procesos de formulación de políticas (9ª recomendación del MOST/CIG). Esto ayudará a la definición de un nicho para el MOST y también dará una guía para el MOST y las actividades del SHS.

Producir una recopilación del estado de arte del análisis acerca de la investigación de R/P-L a través de 5 libros, 2 informes literarios (en las regiones hispanohablantes y francófonas) y 4 documentos estratégicos.

Estrategia de implementación: La actividad estaba planeada para 3 bienios: la intención era mejorar el mandato intelectual de la UNESCO y una visión interdisciplinaria sólida enraizada en la responsabilidad social. También estaba pensada para facilitar el diálogo entre investigadores, estudiantes, decidores políticos y la sociedad civil. Progreso hacia los resultados: El CCC del MOST aconsejó publicar en forma de libro

el reporte de trabajo del IFSP. La versión en inglés ya se encuentra disponible y la versión en español estará lista antes del fin de año.

Un 3er libro “¿Conocimiento para las políticas? Innovando acerca del nexo entre investigación y políticas” contiene análisis originales de una docena de investigadores pertenecientes a importantes centros de investigación, principalmente de Países del Norte y otras instituciones multilaterales (revisado por el CCC y en actual edición).

Preparado junto con la Oficina de la UNESCO en San José, “Conocimiento y políticas de disminución de la pobreza” será un 4° libro acerca del impacto de la investigación en las políticas para la disminución de la pobreza en Argentina, Bolivia, Colombia y México. Los 4 ejemplos fueron completados y discutidos durante el seminario de restitución (septiembre 2010) en México (listo en diciembre de 2010).

Una red de expertos en cuestiones urbanas trabajó en las políticas de cooperación internacional abordando los principales desafíos de los procesos urbanos. El 5º libro “ ¿Qué ciudades para el siglo XXI?” podría ser publicado en francés.

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Código del plan de trabajo (SISTER)

Actividad

Progreso de cara a los resultados

5312135002 Sede

Apoyarse en el espacio político internacional de las reuniones estatutarias del MOST para promover las políticas sociales que respondan a la crisis y establecer vínculos estrechos con La Iniciativa de la ONU para el Régimen Básico de Protección Social. Encargada: Chrstina von Furstenberg

Objetivo Como se indica en los “Textos fundamentales” del MOST, Artículo VII: El consejo deberá guiar y supervisar la planeación y la implementación […] definiendo las amplias áreas sustantivas […]; y recomendando las amplias líneas de acción; […] revisando y evaluando las actividades y los logros […] así como las áreas básicas que requieren una cooperación internacional más amplia. Estrategia de Implementación: A raíz de las disposiciones jurídicas hechas en los Textos fundamentales del MOST, la Secretaría utiliza el poder de convencimiento del programa intergubernamental para facilitar y proporcionar a los Estados Miembros políticas informadas que respondan a la crisis financiera y económica mundial. El CIG y el CCC apoyan la promoción de enfoques plurales de la formulación, en la prestación de servicios y colaboraciones publico-privadas, especialmente en el fortalecimiento de las colaboraciones de la ONU, especialmente con UNDESA, UNRISD, UNU, ILO y WHO. Progreso hacia los resultados: El resultado esperado N°2 estipula que los Estados Miembros del CIG del MOST estarán estrechamente vinculados con la gobernanza del MOST, asegurando la relevancia de sus actividades para con los Estados Miembros. Los resultados de la evaluación del SPO7 y la revisión formativa de mitad de periodo del MOST servirán como base de la intensa consultación/discusión con la Mesa del CIG del MOST y los miembros del CCC acerca del futuro del programa. La reunión conjunta entre la mesa del CIG y el CCC se realizará el 25 y 26 de noviembre de 2010 puesto que el periodo de transición global interna que trae consigo una nueva administración principal llevó a posponer para otoño esta reunión estatutaria. Durante este periodo el MOST ha sido muy activo en iniciativas ayudan a reforzar la relación con los colaboradores y a mejorar la visibilidad del MOST y su reputación. Resultados esperado N°1: La 10ª Sesión del Consejo Intergubernamental, al operar como un Foro Internacional efectivo para los investigadores y los decidores políticos, ONGs y funcionarios de la ONU, debe ser alcanzada para la celebración de la reunión, en 2011. Ventaja comparativa: El trabajo de la segunda fase del MOST acerca de los vínculos R-P ha influenciado la maquinaria del CIG como tal –lo que a su vez ha impactado a la capacidad de los estados miembros para

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mejorar el proceso de formulación de políticas. En la segunda fase del MOST ha habido una fuerte participación de los estados miembros en varios aspectos del MOST.

Código del plan de trabajo (SISTER)

Actividad

Progreso de cara a los resultados

5312125003 Sede

Facilitar el acceso en línea a la información de políticas comparadas basadas en evidencia científica. Encargada: Christina von Furstenberg

Objetivo 1) Facilitar los tan necesarios vínculos entre marcos de macropolíticas y genuinas investigaciones contextuales y de políticas locales; que permitan pensar fuera del guión (del contexto cultural) y crear conocimiento recíproco que fluya de arriba hacia abajo y del fondo a la cima. 2) La comparación personalizada de los resultados de investigación relevante para políticas basadas en diferentes fuentes de contenido de la Herramienta de base de conocimiento permitirá a todos los colaboradores investigadores adquirir una referencia transversal en un contexto interdisciplinario; y así democratizar el acceso a un conocimiento políticamente relevante tanto para el Norte como para el Sur. 3) Con una función añadida, la Herramienta podría ser un importante vehiculo para formar redes de trabajo con los colaboradores del MOST y crear alianzas alrededor de un propósito común, como la continua actualización de las colecciones de investigación temática. La plataforma en línea es ideal para que los Comités Nacionales del MOST y las cátedras de la UNESCO contribuyan a una actualización permanente del estado del arte (informes literarios y las análisis de tendencias en contextos geográfica y políticamente definidos). 4) Proporcionar evidencia científica acerca de temas con los Foros ministeriales del MOST. 5) La Herramienta en línea podría ser un medio ideal para explotar las redes sociales en el sentido de los hallazgos producidos en la Actividad 1: “Identificar y enmarcar las dinámicas de los vínculos entre investigación y políticas” con miras a superar la fatiga electoral de las democracias del Norte. Estrategia de implementación La estrategia de base consiste en motivar a los colaboradores para que nutran la Herramienta de Conocimiento Base del MOST con colecciones temáticas de documentos estratégicos extraídos de informes de investigaciones originales y escritos en acorde con una metodología específicamente identificada. A los proveedores de contenido se les ofrece una revisión por sus colegas que fungirá como contribución a su investigación. La actualización técnica indispensable de la Herramienta debe acompañarse de una creciente integración y tratamiento de contenidos así como de nuevos dispositivos interactivos. Aplicar un análisis de la web semántica es categórico para el futuro de la Herramienta.

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Progreso de cara a los resultados Debido a una decisión de la administración principal y a una falta de recursos humanos, la Herramienta permanece truncada en el periodo indicado. Una evaluación interna informal fue llevada a cabo por el personal del MOST y un experto en herramientas de web semántica de la Universidad Abierta, Reino Unido, Prof: Zdenek Zdrahal, quien hizo un viaje de un día para evaluar la Herramienta y brindar orientación adicional.

Código del plan de trabajo (SISTER)

Actividad

Progreso de cara a los resultados

5312108004 Sede

Apoyar la investigación en ciencias sociales acerca de los desafíos mundiales a través del Consejo Internacional de Ciencias Sociales. Encargada: Cecilie Golden

Objetivo Respetando el Artículo 2 del Acuerdo para el marco de trabajo entre la UNESCO y el ISSC para la estrategia a mediano plazo 2009-2013 “Responsabilidades de la ISSC”, “El ISSC deberá, en términos generales, llevar a cabo actividades dirigidas al avance y reforzamiento de las ciencias sociales – tanto nacional como regionalmente, así como a través de las fronteras nacionales y regionales–, en todas las partes del mundo asegurando su calidad, uso, aplicación y relevancia respecto a los problemas de la humanidad. Dichas actividades incluirán la producción regular de un Informe Mundial sobre las Ciencias Sociales (WSSR), como publicación estelar y la organización del Foro Mundial para las Ciencias Sociales. Estrategia Implementada El ISSC llevará a cabo iniciativas que complementen las de la UNESCO, basándose en una estrategia reforzada de colaboraciones complementarias entre la UNESCO y el CICS definida en el Acuerdo para el Marco de Trabajo entre la UNESCO y el CICS. Bajo este Acuerdo, el MOST brindará financiamiento al ISSC para lo siguiente: 1. La producción del Informe Mundial sobre las Ciencias Sociales de 2010. 2. La difusión del Informe Mundial sobre las Ciencias Sociales. 3. La preparación del segundo Foro Mundial de Ciencias Sociales. 4. Una encuesta acerca de las dimensiones sociales del cambio climático Progreso de cara a resultados: El Informe Mundial sobre las Ciencias Sociales de 2010 fue lanzado el 25 de junio de 2010 por la Directora-General de la UNESCO, el Presidente del Consejo Internacional de las Ciencias Sociales y Miembros de la junta editorial. El informe presenta el primer panorama global del campo en una década. Cientos de científicos sociales profesionales de todo el mundo contribuyeron con su experiencia para hacer de la publicación un verdadero lugar de referencia. Una edición china del WSSR se encuentra en preparación y existen negociaciones con las instituciones francesas para una

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versión francesa. Resúmenes ejecutivos han sido publicados en los seis idiomas de la ONU. Un lanzamiento en el Reino Unido fue organizado en noviembre de 2010, y un lanzamiento en Estados Unidos está previsto en el edificio de la ONU para febrero de 2011, y coincide con la próxima sesión de la Comisión de Desarrollo Social. Ventaja Comparativa: La relación privilegiada con el CICS permite que esta organización central para las ciencias sociales a nivel internacional sea complementada por el MOST, que trabaja en una interfase entre políticas e investigación, reuniendo y catalizando o mediando entre variadas culturas.

Código del plan de trabajo (SISTER)

Actividad

Progreso de cara a los resultados

5312125005 Sede

Encarar los efectos sociales de la crisis a través de diálogos de políticas ministeriales e iniciativas conjuntas de la ONU Encargada: Cecilie Golden

Objetivo 1. Proporcionar espacios constantes de diálogo regional y subregional acerca de políticas sociales a nivel de ministros. 2. Aprender entre iguales: Intercambiar y comparar experiencias y buenas prácticas acerca de políticas nacionales y facilitar las iniciativas de cooperación horizontal. 3. Institucionalizar vínculos sólidos dentro de la comunidad de investigadores sociales. 4. Contribuir a los ODMs y otras metas acordadas internacionalmente para el desarrollo, al incluir hallazgos de la investigación en los compromisos políticos a través de la adopción de declaraciones negociadas. 5. Contribuir a los mensajes clave de la UNESCO para la Comisión de Desarrollo Social de la ONU, dando seguimiento a la Cumbre de Copenhague acerca del Desarrollo Social. Durante la 9ª sesión del CIG del MOST (2009), se recomendó que “en respuesta a la crisis, las lecciones del pasado y enfoques de previsión debería ser incluidos en el análisis. Los Foros del MOST para Ministros de Desarrollo Social pueden ser foros apreciados para aplicar nuevas enseñanzas para la formulación de políticas futuras”. Los Foros para este bienio deberán enfocarse en la crisis y las respuestas de las políticas sociales. Estrategia de Implementación La estrategia general consistirá en coordinar y ayudar al fortalecimiento y apoyo de los Foros subregiones de Ministros de Desarrollo Social (podrían ser 5 foros que involucrarían a cerca de 60 Ministros), investigadores, redes de investigadores, sociedad civil y el sistema de la ONU con el fin de ayudar a los Estado Miembros en la formulación de políticas basadas en evidencia empírica y en la cooperación con los participantes. De ser posible, las reuniones serán precedidas por altos

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funcionas/expertos de reuniones. Progresos de cara a los resultados. - El gobierno de Jamaica fue el anfitrión del primer Foro de Ministros de Desarrollo Social para el Caribe, del 24 al 25 de enero de 2010 en Kingston, que contó con la participación de un sinnúmero de investigadores, Ministros y representantes de la ONU y del Banco Mundial. El tema de estas reuniones era “Estrategias de Desarrollo Social para la Juventud del Caribe en el contexto de crisis mundial” y concluyó con la adopción de una declaración ministerial. - Tras la participación del MOST en el grupo de Trabajo transorganizacional de la ONU acerca de la protección social, se recomendó que los Foros Ministeriales del MOST contribuyeran con la iniciativa del CEB para un “régimen básico de protección social.” - Actividades de preparación para los Foros con la Comunidad del Este Africano y El Salvador - Apoyo exhaustivo para el próximo foro de el Sureste Asiático (Sri Lanka, Febrero 2011).

Código del plan de trabajo (SISTER)

Actividad

Progreso de cara a los resultados

5312105011 Sede

Contribuir a la evaluación del SPO 7. Encargado: IOS (Servicio de Supervisión Interna)

Objetivo: El plan de evaluación 34 C/4, aprobado por el Consejo Ejecutivo en su 177ª sesión (177 EX/Decisión 27), determinó evaluar en su totalidad los 14 Objetivos Estratégicos del Programa de la UNESCO (SPOs) a lo largo del periodo 34 C/4, con el fin de garantizar la evaluación de los programas de las todas áreas de la UNESCO. La evaluación del SPO 7 fue conducida por el IOS, en cooperación con el SHS. Se alimentó de la Evaluación Externa Independiente (IEE) de la UNESCO. Estrategia de implementación: Basándose en el reporte formativo del MOST a mitad de periodo que cubre la primera parte de la segunda parte del MOST, realizada por el evaluador finlandés en 2009, el MOST debe contribuir a los Términos de Referencia de la evaluación del SPO7, informar al equipo de evaluación acerca de las actividades, facilitar la producción de cuestionario; así como realizar entrevistas/encuestas, y crear retroalimentación. Los resultados de la evaluación deben orientar acciones a venir en consultación íntima de los estados miembros. Progreso de cara a los resultados En abril de 2010, el IOS contrató un evaluador externo para realizar la evaluación del SPO7 junto con el equipo de IOS. Sesiones informativas con el personal del MOST fueron acordadas para facilitar estudios de gabinete y documentos. Un cuestionario de autoevaluación formulado por el IOS fue contestado por un alto porcentaje del personal. Las encuestas, cuestionarios y entrevistas telefónicas de los participantes completaron

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el trabajo del SPO 7. La evaluación provisional del SPO 7 circuló de manera interna a finales de agosto 2010, para recabar comentarios de la Secretaría. El informe final de la evaluación SPO 7 fue publicado en el Sitio Web del IOS el viernes 15 de octubre de 2010. Hubo un debate general acerca de las evaluaciones de los SPO durante la 185ª sesión del Consejo Ejecutivo. La reunión conjunta de la Mesa del CIG y el CCC del MOST del 25 y 26 de noviembre 2010 presenta la ocasión para que los Estados Miembros que gobiernan MOST discutan los hallazgos de las 3 evaluaciones.

Código de plan trabajo (SISTER)

Actividad

Progreso de cara a los resultados

5312205008 Sede

Reforzar los Sistemas Nacionales de Investigación Encargada: April Tash

Objetivo Enriquecer la metodología para las auditorías nacionales de políticas sociales con elementos de ciencias sociales. Estrategia de implementación Los Estados Miembros incluyen elementos de ciencias sociales en los informes de políticas científicas. Promoción del desarrollo y el uso de la investigación y datos acerca del papel y la contribución de las ciencias humanas y sociales al interior de los sistemas nacionales de investigación incluyéndolos en indicadores y estadísticas. Progreso acerca de los resultados Se ha desarrollado una fuerte colaboración entre los Sectores de ciencias sociales y de ciencias naturales, que incluye el trabajo acerca de una metodología conjunta para los informes nacionales. Se encuentra en marcha una colaboración con la OCDE para la primera revista de Políticas Científicas en Tanzania. Se espera que en las próximas semanas se nos hagan llegar las proposiciones de trabajo de la OCDE (así como un contrato). De la misma manera, los sectores científicos de la UNESCO acordaron en agosto enlistar a tres países candidatos para una revisión metodológica donde se incluirán las ciencias sociales (Niger, RDC y CAR –todos países que no han contado con una revisión mayor). El informe metodológico general aún no ha comenzado.

Código del plan de trabajo (SISTER)

Actividad

Progreso de cara a los resultados

5312205009 Sede

Dar apoyo a los Estados Miembros para fortalecer la relevancia y el impacto de las ciencias sociales en el desarrollo de políticas nacionales a

Objetivo Sintonizar los Comités Nacionales del MOST con la orientación de investigación-políticas del MOST 2, mediante un fortalecimiento simultáneo de la importancia y del efecto de las ciencias sociales en el desarrollo de políticas nacionales. Estrategia de implementación Los Estados Miembros recibiran orientación acerca del establecimiento y el funcionamiento de los Comités

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través de los Comités Nacionales del MOST. Encargada: April Tash

Nacionales del MOST. Los procesos nacionales se orientarán hacia la creación de Comités Nacionales del MOST. Progreso de cara a los resultados El folleto de orientación debe ser revisado para enfatizar el potencial que tienen los Comités Nacionales del MOST para fortalecer las ciencias sociales, como canales para el desarrollo de capacidades en ciencias sociales. Como consecuencia de la reescritura y de la renovada consulta para autorizar un texto final, seguido de una edición final y su traducción, la publicación será postergada para el próximo año. Además, este folleto podría publicarse únicamente en línea, como una medida de ahorro.

MOST – Estados Árabes Código de planes de trabajo (SISTER)

Actividad Progreso de cara a los resultados

5312205011 BEI Oficina de Beirut

Facilitar a los responsables políticos árabes el acceso y uso de la evidencia científica para mejorar la formulación de políticas. Encargada: Seiko Sugita

Objetivo: En muchas partes de la región Árabe, los políticos sufren de una falta de información acerca de las buenas prácticas y de enfoques innovadores para la protección social. La actividad tiene como meta propiciar que se comparta la información actualizada y que se desarrolle un enfoque común para la formulación de políticas sociales con el fin de explorar oportunidades de cooperación intra-regional y mejorar las políticas de protección social. Estrategia de implementación Apoyar redes e iniciativas regionales de investigación para promover la producción de conocimiento políticamente relevante y facilitar su difusión entre los políticos. Compilar estudios de caso y buenas prácticas para la protección social; llevar a cabo una junta regional de expertos para validar sus hallazgos y las recomendaciones políticas en el contexto regional de las políticas de protección social. Progreso de cara a los resultados: Basándose en el conocimiento actualizado, los responsables políticos árabes se encuentran desarrollando un mejor liderazgo en el área de políticas y programas de protección social. Con este fin, un comité de dirección ha sido conformado por expertos regionales provenientes de los ministerios, la academia, los organismos de la ONU en la región. Éste impuso una agenda de investigación de acorde con la pertinencia social en los contextos de la región.

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5312205013 BEI Oficina de Beirut

Apoyar a los Estados Miembros para fortalecer la relevancia y el impacto de las ciencias sociales en el desarrollo de políticas nacionales a través de los Comités Nacionales del MOST Encargada: Seiko Sugita

Objetivo El Informe Mundial sobre las Ciencias Sociales (2010) hace un llamado para construir la confianza necesaria entre investigadores y responsables políticos y a la vez mantener la independencia y la integridad de la investigación y del pensamiento crítico. La actividad presente apunta a fortalecer el papel de la investigación en ciencias sociales para hacer políticas informadas e influenciar los cambios sociales en la región árabe. Estrategia de implementación Para revisar y redefinir el papel significativo del Comité Nacional del MOST en el diálogo político a nivel nacional en el área de protección social. La guía será traducida al árabe. El nuevo Comité Nacional debe ser apoyado mediante actividades conjuntas. Progreso de cara a resultados Los Estados Miembros están informados que la guía va a ser publicada. Una versión provisional fue traducida y compartida entre los colaboradores nacionales a través de los Comités Nacionales.

5312200055 BEI Oficina de Beirut

Fortalecer las capacidades nacionales de monitoreo y de evaluación de políticas y de programas en el área de transferencia sociales en los Estados Árabes. Encargada: Seiko Sugita

Objetivo Mejorar el conocimiento y la capacidad de jóvenes investigadores árabes en lo que concierne a las ciencias sociales y en el trabajo de áreas relevantes para la protección social, en la academia, en los ministerios, en los centros de investigación nacional y en las ONGs, acerca de la investigación innovadora y de calidad en diferentes etapas de la formulación de políticas de transferencias del contenido social en la región árabe. Estrategias de implementación Organización de talleres regionales y establecimiento de redes regionales de investigadores en el área de protección social. Progreso / Logros Red regional establecida.

MOST – AFRICA Códigos de los planes de trabajo

Actividad Progreso de cara a resultados

5312200045 5312225010 ACR Oficina en Accra

Apoyar la investigación políticamente relevante respecto a los desafíos de integración regional en la Comunidad del

Objetivo Promover la formulación de políticas basadas en evidencia empírica a través del apoyo a redes de investigación regionales y nacionales en los países de la Comunidad del Este de África. Apoyar al Centro Categoría 2 de la UNESCO en el Oeste de África para hacer presencia en la comunidad de investigación de políticas.

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Este Africano (EAC) y auxiliar en el lanzamiento del centro categoría 2 de la UNESCO en el Oeste de África. Encargado: Abdul Lamin

Estrategia de Implementación Apoyar la investigación políticamente relevante respecto a los desafíos para la integración regional en la Comunidad del Este de África (EAC), y auxiliar al lanzamiento del Centro Categoría 2 de la UNESCO en el Oeste de África. Se pone el acento en los Estados Miembros de la EAC (Kenya, Tanzania, Uganda, Burundi y Rwanda) y apoyar al establecimiento del Instituto del Oeste de África para la Investigación Internacional acerca de la Integración Regional (WAI) en Cabo Verde, un instituto de la UNESCO. Progreso de cara a los resultados A través del apoyo a las actividades del Comité Director, que fue lanzado en septiembre de 2010, estamos logrando gradualmente el auxiliar al Instituto del Oeste de África para establecerse como un actor importante en la investigación para la integración regional y la formulación de políticas en la región. Colaboraciones con departamentos de gobierno clave en los Estados Miembros, organizaciones regionales como la AU y sus Comunidades Económicas Regionales (RECs), tales como el ECOWAS, EAC y la sociedad civil, en especial las organizaciones juveniles, se están desarrollando gradualmente.

5312205042 ACR Oficina de Accra

Apoyar a los Estados Miembros para fortalecer la relevancia y el impacto de las ciencias sociales en el desarrollo de políticas nacionales a través de los Comités Nacionales del MOST. Encargado: Abdul Lamin

Estrategia de implementación Auxiliar los procesos nacionales tiene como meta crear los Comités Nacionales del MOST mediante un apoyo específico a cada país (incluyendo el financiero) para conducir proyectos en una lista de estados miembros selectos. Auxiliar a los Comités Nacionales del MOST en el fortalecimiento de sus capacidades y actividades, facilitando las publicaciones y que las buenas prácticas sean compartidas, así como la promoción de redes entre los Comités Nacionales del MOST. Progresos / Logros El enfoque principal de esta actividad es de carácter consultivo y fue designado para generar interés entre los Estados Miembros para establecer los Comités Nacionales del MOST. A través de estas consultas, tres países: Tanzania, Ghana y Costa de Marfil han expresado su interés en establecer Comités del MOST. Sinergias con instituciones de educación superior serán impulsadas.

5312225046 ACR Oficina de Accra

Encarar las impactos sociales de la crisis a través de los diálogos ministeriales acerca de las políticas en el EAC y el SAD subregión C, e iniciativas

Objetivo Apoyar a los ministros de la EAC y de la SADC en el desarrollo de posiciones comunes acerca de los problemas de políticas sociales Apoyar a las redes regionales de investigación para que promuevan la producción de conocimiento políticamente relevante; y facilitar su difusión entre los decidores políticos al apoyar y proporcionar la investigación y apoyar a los Foros ministeriales. Estrategia de implementación

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conjuntas de la ONU. Encargado: Abdul Lamin

Promover la interacción continua entre los que toman las decisiones políticas y los investigadores, creando espacios propicios para el diálogo acerca de las implicaciones sociales de la crisis global económica y financiera en los estados miembros de la región, prestando especial atención a la protección social. Progresos/Logros La implementación de esta actividad se ha concentrado en el apoyo a los Estados Miembros de la EAC pues éstos buscas desarrollar un marco de trabajo para el desarrollo social. Una reunión de expertos de los cinco estados miembros se llevó a cabo en Nairobi, Kenya, del 18 al 20 de agosto de 2010, en donde se desarrolló un marco de trabajo cero provisional que ha estado circulando entre todos los participantes para suscitar comentarios y retroalimentación. Las colaboraciones con los departamentos clave de gobierno de los estados miembros, organizaciones regionales, como la ECOWAS, comunidades académicas y de investigación, junto con la sociedad civil están siendo desarrolladas gradualmente y fortalecidas dentro de un contexto de la implementación de esta actividad.

MOST – América Latina y el Caribe Código de planes de trabajo (SISTER)

Actividad

Progreso de cara a los resultados

5312205048 MTD & 5312200029 MTD Oficina de Montevideo

Fortalecer los Comités Nacionales de Enlace del MOST & el Foro Social de América Latina. Encarar el impacto social de la crisis mediante el diálogo ministerial de políticas e iniciativas conjuntas de la ONU en Latino América. Encargado: Julio Carranza

Objetivos Fortalecer los vínculos entre políticas e investigación. Independientemente si el vínculo se realiza o no, los políticos que toman las decisiones necesitan mejorar los vínculos entre investigación y políticas porque, si se carece de ellos, las políticas raramente logran sus objetivos. Estrategia de implementación La UNESCO actúa a través de los Foros Regionales de ministros de Desarrollo Social y a través de los Comités Nacionales de Enlace, reforzando el diálogo entre la comunidad de ciencias sociales, los decidores políticos y los representantes de la sociedad civil a nivel nacional. Progreso de cara a los resultados 19 países forman parte del Foro en América Latina, y la mayor parte de sus Ministros han asistido a los foros organizados hasta el momento (7 sesiones). Una agenda común ha sido acordada entre los representantes de las ciencias sociales y los ministros, incluyendo acciones en 3 ámbitos: asesoría de gobierno, desarrollo de una agenda de investigación solicitada por los ministros; el manejo de la información sistematizada acerca de las experiencias en políticas sociales a lo largo del mundo, y

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el desarrollo de capacidades para los representantes de los gobiernos y los miembros de las ONGs que traten asuntos de diseño de políticas sociales. Ventaja comparativa Por el momento, ninguna otra estructura internacional ha concebido un encuentro regional de ministros dedicado al intercambio sobre las políticas regionales de desarrollo social. Por vez primera, decidores políticos y científicos sociales hicieron causa común con miras a enriquecer el debate para la formulación de políticas.

5312205028 MTD Oficina en Montevideo

Investigación temática del MOST (apoyar el diálogo de investigación de políticas para el perfeccionamiento de las políticas de desarrollo en países de América Latina –LAC) Encargado: Julio Carranza

Objetivos La misión del MOST para vincular las ciencias sociales con la formulación e implementación de políticas será mejorada con miras a alentar el pensamiento científico social entre los políticos que toman las decisiones y para facilitar la interpenetración de la investigación y los procesos políticos. Las metodologías deberán brindar las respuestas adecuadas a la necesidad de reforzar el diálogo entre investigadores y políticos, incluyendo el involucramiento de los participantes, especialmente en la creación de agendas de investigación relevantes para las políticas necesarias. Estrategia de implementación Uno de los principales objetivos de "Repensar América Latina" es presentar en el Foro de Ministros de Desarrollo Social un análisis de largo plazo sobre la situación actual de la región, los posibles escenarios tomando en cuenta la economía mundial y su impacto sobre las políticas sociales así como las alternativas posibles con el fin de reforzar el desarrollo social. Los Estados Miembros de América Latina están mejor integrados a la estrategia de la UNESCO dentro del tema del desarrollo social. Formación de jóvenes: las universidades de verano del MOST resultan muy atractivas para los jóvenes profesionales provenientes de los gobiernos, de las ONG, de los centros de investigación y de las universidades. Progreso de cara a los resultados Primera fase del proyecto “Repensar América

Latina”: tres publicaciones acerca de: América Latina y sus perspectivas de desarrollo; situación actual y desarrollo de las políticas sociales en América Latina; Alternativas y estrategias de políticas sociales en escenarios futuros diferentes para la economía internacional.

Para 2011: Considerando la prioridad de la UNESCO dado el impacto del cambio climático, la próxima fase del proyecto “Repensando América Latina” se concentrará en el impacto social del cambio climático y los retos emergentes que éste conlleva en términos de políticas sociales.

Estamos apoyando el primer seminario latinoamericano acerca de la “Pobreza y cambio

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climático” (en noviembre en Cuba), organizado entre otros por el CLACSO, lo que permite definir los ejes de trabajo que serán necesarios para su desarrollo del 2011 en adelante.

La escuela de verano LAC-MOST realizada en República Dominicana en Septiembre de 2009, entrenando a más de 20 jóvenes profesionales (del gobierno, ONGs, centros de investigación y universidades) en el área de los vínculos entre políticas e investigación.

Ventaja comparativa La capacidad de la UNESCO para atraer a la comunidad académica con el fin de hacer que trabajen en temas que han sido definidos como prioritarios por la Organización y sus Estados Miembros.

5312205023 SJO Oficina En San José

Reforzar los vínculos entre investigación y políticas en el área de la erradicación de la pobreza. Encargada: Teresita Escotto Quesada

Objetivos El principal objetivo es identificar las recomendaciones que la investigación acerca de la pobreza ha producido a lo largo de los últimos años en Argentina, Colombia, Bolivia y México, para apreciar de mejor manera cómo estas recomendaciones han tenido impacto en la formulación de políticas para luchar contra la pobreza. Estrategia de Implementación Durante el bienio de 2008-2009 la oficina de la UNESCO en San José realizó estudios en 4 países que encararon el problema del vínculo entre investigación y políticas en el ámbito de la erradicación de la pobreza. Progreso de cara a resultados Durante los recientes estudios llevados a cabo en estos países, la UNESCO estableció colaboraciones importantes con universidades nacionales y centros de investigación de la región. Se están estableciendo colaboraciones con los Ministerios de Desarrollo Social, principales instituciones interesadas en que la investigación sea producida en su país. Existe un fuerte potencial para reforzar los vínculos entre políticas e investigación mediante el reforzamiento de sas siguientes colaboraciones: La primera acción será publicar los resultados de los

4 estudios realizados hasta ahora. La difusión de los resultados mediante la publicación ayudaría a crear conciencia acerca de la necesidad de reforzar el vínculo entre políticas e investigación y tendría un fuerte impacto: para los investigadores, a quienes les dará evidencia de que los hallazgos de su investigación no siempre alcanza a los políticos de la forma en que les gustaría ni a la velocidad a la que les gustaría. Para ellos, esto mostraría que existe un riqueza en el conocimiento de la investigación que se produce y la cual puede ser usada para la formulación de políticas sociales sólidas.

La segunda acción consistiría en presentar los resultados de los 3 países (el estudio para México se

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ha presentado recientemente). La última acción concreta consistiría en llevar a cabo

estudios similares en otros países de la región de América Latina y el Caribe. Sería muy útil reproducir este ejercicio en otros países. Además, una comparación de lo que está pasando en este rubro en varios países sería extremadamente rica, tanto para los investigadores como para los decidores políticos.

Ventaja comparativa La lucha contra la pobreza sigue siendo un desafío mayor para la región. A propósito de este problema, la UNESCO ha jugado un importante papel en la promoción de un fuerte vínculo entre el mundo de la investigación y el mundo de los decidores políticos. Experiencias recientes muestran que la UNESCO a través de su programa MOST está muy bien posicionada para realizar el trabajo en esta área. Esto es muy bien aceptado en varias esferas. Las oficinas fueras de la sede podrían jugar un papel muy importante en la concientización de los participantes (incluyendo los patrocinadores) acerca de la importancia del fortalecimiento de los vínculos entre las políticas y la investigación.

5312235026 KNG Oficina de Kingston

Servir de apoyo para que los decidores políticos puedan acceder a marcos éticos para las transformaciones sociales en el Caribe a través del Proyecto José Martí. Encargado: Pedro Monreal

Estrategia de implementación Esta actividad responde directamente a una solicitud específica formulada por muchos de los Estados Miembros de América Latina. Refleja las prioridades institucionales en una región –especialmente de países hispanohablantes- en donde las tradiciones preestablecidas existen con respecto a la pertinencia de un enfoque humanista para los cambios sociales. Progreso de cara a resultado Por lo tanto, los resultados de la actividad han sido formulados de manera que reflejen resultados a corto plazo. Los efectos identificados de la actividad responden básicamente a las propias necesidades de la red de trabajo de los expertos de José Martí, la cual no se concentra particularmente en lo que debería ser su objetivo principal: proveer un marco ético para las necesidades concretas de las políticas de desarrollo en el Caribe. Sin embargo, se realizó un esfuerzo considerable en el 2010 para vincular el Proyecto José Martí a otras actividades del MOST y, a pesar de que se llevaron a cabo acciones conjuntas entre actores anglófonos e hispanohablantes, el hecho es que estos vínculos aún resultan frágiles en el diseño de la actividad.

5312235025 KNG Oficina de Kingston

Encarar los impactos sociales de la crisis a través de diálogos ministeriales acerca de

Progreso de cara a los resultados El Gobierno de Jamaica fue el anfitrión del primer Foro de Ministros de Desarrollo Social para el Caribe, que se realizó del 24 al 26 de enero del 2010 en Kingston y contó con la asistencia de gran número de investigadores, ministros y representantes de la ONU y del BM. El enfoque de la reunión fue “Estrategias de

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políticas e iniciativas conjuntas de la ONU y facilitar el establecimiento de los Comités Nacionales del MOST en el Caribe. Encargado: Pedro Monreal

desarrollo social para la juventud del Caribe en el contexto de la crisis económica mundial” y concluyó con la adopción de una Declaración Ministerial. Financiamiento suplementario (transferido del 5311130017KNG y del 5312235025KNG) será utilizado para responder a la creciente demanda de los estados miembros con respecto a dos problemas de gran importancia: a) Desarrollar la capacidad de recuperación humana para el cambio climático en los SIDS (Estados de pequeñas islas en desarrollo) Caribeños, y b) Facilitar el involucramiento de la juventud en procesos substanciales para con la formulación de políticas de desarrollo sustentable.

5312235021 KNG Oficina de Kingston

Auxiliar al diálogo entre investigación y políticas para el perfeccionamiento de las políticas de desarrollo en los SIDS (Estados de pequeñas islas en desarrollo) del Caribe. Encargado: Pedro Monreal

Estrategia de Implementación Los Estados Miembros del Caribe que han sido catalogados como SIDS (tanto por Kingston como por las oficinas de la Habana) comparten la noción de que su prioridad número uno en su interacción con el SHS debe consistir en acciones destinadas a fortalecer sus capacidades nacionales y regionales para una formulación de políticas efectivas cuyo objetivo sea el desarrollo sustentable de los SIDS caribeños. Durante el bienio actual, 3 prioridades han sido identificadas: Asistir a los Estados Miembros en la creación de

diálogos entre investigación y políticas destinados a discutir las políticas para el desarrollo de fuerza de recuperación humana frente al cambio climático en los SIDS del Caribe.

Facilitar el involucramiento de la juventud en procesos substanciales para con la formulación de políticas de desarrollo sustentable (y no sólo para la sensibilización o el compromiso con campañas diseñadas por otros).

Apoyar a los Estados Miembros en la tarea de promover la aceptación, por el sistema de la ONU, de los SIDS como una categoría especial de países.

Progreso de cara a los resultados Las acciones se han concentrado en “Apoyar los diálogos entre políticas e investigación para mejorar las políticas de desarrollo en los SIDS del Caribe”: La mayoría de estas acciones para el bienio en curso se concentrarían en los efectos, en general en los intercambios entre investigadores, los responsables de las políticas y sociedad civil. En el rubro del desarrollo sustentable de los SIDS del Caribe, existe el consenso de que los marcos de trabajo se vuelven anacrónicos debido a los retos, que cambian rápidamente (por ejemplo, el cambio climático). Por lo tanto, en el contexto de dicha actividad, la organización de las reuniones que brindan la oportunidad de realizar un intercambio directo y frecuente no es ya una opción sino una necesidad.

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Ventaja comparativa El mandato reconocido por el SHS para brindar

ayuda a los Estados Miembros en el campo del apoyo a los diálogos entre políticas e investigaciones apunta al desarrollo de la formulación de políticas en los SIDS.

La capacidad de actuar que tiene el SHS en este rubro mediante su acceso a redes de participantes y de gobiernos, la asignación de financiamiento (modesto), y la capacidad de coordinar con los organismos de la ONU y potenciales donadores; y

El Sector SHS de la UNESCO está relativamente mejor posicionado para actuar que otras entidades potenciales de la ONU o de instituciones internacionales, debido a su fama como “intermediario honesto” en este tema en la región, así como a su enfoque acerca de las ciencias humanas y sociales, lo que ayuda a la definición de nichos de acción que no pueden ser cumplidos por otras organizaciones internacionales comprometidas con un enfoque más integro para con la cooperación en el desarrollo.

MOST – Región de Asia-Pacífico Código de planes de trabajo (SISTER)

Actividad

Progreso de cara a los resultados

5312230016 API Oficina en Apia, Samoa

Apoyar el Desarrollo Social a través del Programa MOST en los SIDS del Pacífico Encargada: Susan Vize

Objetivo Debido al amplio tema, el programa interconecta adecuadamente los componentes de la más alta relevancia para la sustentabilidad social en los SIDS del Pacífico: i) las implicaciones sociales de cambio climático (complementando migración, género y cambio climático); ii) Políticas sociales que encaran las cuestiones de vulnerabilidad. iii) actividades de la juventud – La visión de los jóvenes (vinculada a otros aspectos de las políticas sociales), la violencia juvenil y el desempleo. iv) igualdad de género – Política Nacional de Tokelau para la Mujer (primer política de su tipo); con miras a desarrollar colaboraciones y tratar de impulsar un mayor impacto; a través de un financiamiento extra-presupuestal. Estrategia de Implementación - La investigación acerca de las cuestiones anteriores

implica los siguientes retos: Metodología – tiempo y flexibilidad requeridos. Calidad y disponibilidad de los datos acerca de un tema importante. Participación – se necesitan desarrollar

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capacidades tanto en las comunidades como en el gobierno.

- Desarrollo de políticas interactivas y que consulten a múltiples posiciones (Gobierno, comunidad, expertos trabajando juntos).

- Poner a disponibilidad talleres con los representantes juveniles, la ONGs y el Gobierno.

- Problemas de educación y desarrollo social en las escuelas.

Los problemas relacionados con el desarrollo de políticas incluyen: Acciones adecuadas para remedir la baja participación del personal del gobierno en políticas de desarrollo, implementación y monitoreo. Medidas destinadas a combatir las actitudes y prejuicios arraigados acerca de la juventud y el género. Progreso actual - Samoa ha conformado un comité comunidad-

gobierno para encarar los problemas relaciones con las deportaciones, presidido por el Fiscal General bajo los auspicios de la Ley de Samoa y del grupo de trabajo del Sector de Justicia.

- Los deportados de Tonga han establecido una ONG para que actúe como centro para las negociaciones con el gobierno.

- Una política nacional para la mujer – La Política Nacional de Tokelau para la Mujer y el Plan de Acción formulado por el Foro en Marzo del 2010.

- La visión joven –2 proyectos contra el VIH/SIDA premiados, más de 20 aplicaciones durante la evaluación de las cuales 6 se concentran en áreas relevantes para el SHS (vulnerabilidad, fortalecimiento de las organizaciones de jóvenes, deportes).

- Actuales estudios acerca de la vulnerabilidad. - Actuales estudios acerca de la violencia juvenil

(junto con la UNDP). - En preparación se encuentra una publicación de la

investigación acerca las deportaciones. - Desarrollo del programa de apoyo a los deportados

– apoyo a organizaciones lanzadas en Samoa y Tonga.

5312205047 API Oficina de Apia, Samoa

Fortalecer los Comités Nacionales del MOST Encargada: Susan Vize

Desafío El enfoque para configurar un Comité del MOST en los dispersos SIDS no es eficiente ni eficaz; la pequeña contribución al presupuesto regular es invertida mejor en las redes de investigación acerca de los asuntos prioritarios mencionados más arriba.

5312203019 NDL Oficina de Nueva Delhi

Encarar los impactos sociales de la crisis a través de Diálogos acerca de políticas ministeriales y de

Objetivo El foro subregional de ministros del desarrollo social del Sur de Asia fue lanzado en 2006 en Bhurban, Pakistán. Su meta es proporcionar un espacio para la coordinación de estrategias regionales conjuntas acerca de las políticas sociales; alentar el diálogo informal entre Ministros de Desarrollo Social para los países

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iniciativas conjuntas de la ONU. Responsable: Marina Faetanini

miembros del SAARC (Asociación de Asia del Sur para la Cooperación Regional), y garantizar el intercambio de mejores prácticas en lo que respecta las políticas sociales. Estrategia de implementación - En el 35 C/5, el foro regional de ministros será

consolidad mediante la organización de una tercera reunión ministerial, programada para Febrero 2011 en Sri Lanka, y cuyo anfitrión será el Ministerio de Servicios Sociales y Bienestar Social alrededor del 20 de Febrero del 2011, con el fin de coincidir con el día de la ONU para la Justicia social. El tema seleccionado es “Protección Social y redes de seguridad social en Asia del Sur”.

- Con el fin de consolidar aún más el contenido de la investigación que se nutre del Foro y del apoyo para la preparación futura del Documento estratégico del MOST, una junta de política e investigación de expertos del Sur de Asia fue organizada antes de la conferencia de Ministros, en Delhi en Marzo de 2010, acerca de la protección social y de redes de seguridad social en Asia del Sur. Ya se ha completado el Informe de síntesis de la reunión de investigación llevada a cabo en marzo.

- El estrecho involucramiento de la comunidad de investigación nacional, subregional e internacional, junto con los decidores políticos, es una prerrequisito esencial para construir un vínculo sólido entre políticas e investigación.

- El segundo prerrequisito es una subregión establecida.

Progreso actual - Una misión preparatoria para Sri Lanka se llevó a

cabo en junio de 2010. - Un Comité Asesor para el Foro se encuentra

establecido y en funcionamiento (ICSSR, Protección Social en la Red Asiática, UNICEF, ILO, Universidad de JNU, Instituto de Desarrollo Humano, UNESCO).

- Recaudación de fondos: a) El gobierno de Sri Lanka se ha comprometido con 30 000 USD para apoyar a la organización del evento del domingo 20 al martes 22 de febrero de 2010 para 50 participantes (se espera un número más grande para el día inaugural para celebrar el Dia Mundial de la Justicia Social); b) Se ha confirmado la contribución financiera del Consejo de la India para le Investigación Ciencias Sociales para financiar el viaje y la estancia de 6 investigadores indios en Sri Lanka. C) IDRC ha confirmado su apoyo financiero para 5 investigadores del Sur asiático. D) Sri Lanka Airlines ha acordado hacer rebajas para los participantes; involucramiento de los organismos de

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la ONU (ILO, UNICEF), - El proyecto del Foro y su orden del día y otros

documentos relevantes se encuentran disponibles; - Una reunión de coordinación nacional (Simposium

nacional acerca de la protección social) está programado para llevarse a cabo en Colobo (60 participantes de las ciencias sociales y de ministros involucrados con la protección social) el 18-19 de noviembre de 2010 (La fundación nacional de la Ciencia de Sri Lanka está organizándolo con una contribución parcial de la UNESCO).