informe gestion ceri 2011 - 1

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS Versión: 1

INFORME DE GESTIÓN EDEPO-F06

INFORME DE GESTIÓN

OFICINA DE RELACIONES INTERINSTITUCIONALES

Semestre: I

Año: 2011

Elaborado por: ALEXIS ADAMY ORTIZ MORALES Aprobó por: INOCENCIO BAHAMÓN CALDERÓN

Cargo: Jefe de Relaciones Interinstitucionales Cargo: Rector

Fecha de elaboración: 8 de julio de 2011. Fecha de Aprobación:

Procesos Relacionado: Todos los procesos Página 1 de 4 Versión: 01 Informe de Gestión



Aprobó: Fecha de aprobación: Página 2 de 27 Versión: 01 Informe de Gestión

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 3

1 INTERNACIONALIZACIÓN DEL CURRÍCULO ............................................................................... 4

1.1 PARTICIPACIÓN EN EL COMITÉ INSTITUCIONAL DE CURRÍCULO .................................... 4

1.2 PROGRAMA ASISTENTES INTERNACIONALES DE IDIOMAS AIESEC ............................... 6

2 MOVILIDAD ACADÉMICA .............................................................................................................. 7

2.1 MOVILIDAD DOCENTES UD .................................................................................................. 7

2.2 MOVILIDAD ADMINISTRATIVOS ............................................................................................ 8

2.3 MOVILIDAD PROFESORES VISITANTES .............................................................................. 8

2.4 MOVILIDAD ESTUDIANTES UD ............................................................................................. 9

2.5 MOVILIDAD ESTUDIANTES EXTERNOS ............................................................................... 9

3 MEMBRESÍAS INSTITUCIONALES.............................................................................................. 10

3.1 MEMBRESÍAS INTERNACIONALES ..................................................................................... 10

3.2 MEMBRESÍAS NACIONALES ............................................................................................... 11

4 CONVENIOS ................................................................................................................................ 12

5 NORMALIZACIÓN DE TRÁMITES Y SERVICIOS ONLINE .......................................................... 15

6 PUBLICACIONES ......................................................................................................................... 16

7 EVENTOS ..................................................................................................................................... 18

7.1 JORNADAS INFORMATIVAS PRÁCTICAS INTERNACIONALES AIESEC 2011 .................. 18

7.2 CONFERENCIA BECAS FULBRIGHT ................................................................................... 18

7.3 STANDS PROGRAMA FUNDACIÓN INTERNACIONAL DE INTERCAMBIOS - FUNNITER 18

7.4 PARTICIPACIÓN EN LA XVIII ASAMBLEA GENERAL DEL ISTEC ...................................... 19

8 IMAGEN CORPORATIVA ............................................................................................................. 20

9 COOPERACIÓN INTERNACIONAL.............................................................................................. 23

10 NORMATIVIDAD ....................................................................................................................... 25

10.1 RESOLUCIÓN DE RECTORÍA No. 269 DEL 13 DE MAYO DE 2011 .................................... 25

10.2 PROYECTOS DE RESOLUCIÓN PARA EL APOYO A LA MOVILIDAD ACADÉMICA .......... 26

11 EJECUCIÓN DEL RUBRO CERI ............................................................................................... 27




INTRODUCCIÓN

El presente informe presenta la gestión de la Oficina de Relaciones Interinstitucionales durante el primer semestre de 2011, en el marco del desarrollo de la Internacionalización e interinstitucionalización, para la inmersión y participación de la institución en la sociedad del conocimiento, en el ámbito local, nacional e internacional. A continuación se presentan las actividades desarrolladas en las diferentes líneas de acción de la gestión de la Oficina de Relaciones Interinstitucionales: Internacionalización del Currículo, Movilidad Académica, Membresías Institucionales, Convenios, Normalización de Trámites y Servicios Online, Publicaciones, Eventos, Imagen Corporativa, Cooperación Internacional, Normatividad y la Ejecución del Rubro CERI.

La información presentada resume los principales indicadores de la proyección institucional en el ámbito local, nacional e internacional a través de la gestión de la Oficina de Relaciones Interinstitucionales.




1 INTERNACIONALIZACIÓN DEL CURRÍCULO

1.1 PARTICIPACIÓN EN EL COMITÉ INSTITUCIONAL DE CURRÍCULO

La Oficina de Relaciones interinstitucionales participa en el comité de institucional de currículo para consolidar el Modelo Educativo para la Universidad Distrital, donde se han realizado aportes para el desarrollo del concepto de la internacionalización del currículo, como el conjunto de variables académicas, administrativas y tecnológicas que implementa la Universidad para la formación integral de profesionales e investigadores globalmente competitivos, con identidad cultural, formados con conocimientos y tendencias globales para la solución de problemas locales. Un currículo internacional comprende: • La internacionalización de los planes de estudio. • El dominio de otro idioma. • La utilización de Tecnologías de la Información y las comunicaciones –TIC´s. • La biblioteca. • Oferta de programas en colaboración internacional. • La formación docente.

o Programas de formación a nivel de doctorado. o Programas de formación en una segunda lengua. o Capacitación en el proceso de internacionalizar asignaturas o espacios académicos.

• Acreditación internacional de programas. Principios para la construcción de un currículo internacional: • Autonomía universitaria. • Calidad. • Dimensión internacional. • Equidad. • Formación por competencias. • Identidad cultural. • Solidaridad. Una respuesta al reto de la internacionalización de la Universidad y de su oferta académica implica que se debe avanzar en: • Compromiso por parte de las directivas en el proceso de internacionalización, así como el

personal académico y administrativo.




• Autonomía universitaria en la flexibilidad de las reglamentaciones curriculares de la institución para emprender cambios estructurales en busca de una coherencia de las funciones sustantivas con la misión y la visión de la universidad.

• Relaciones de cooperación internacional con instituciones para el ofrecimiento de programas conjuntos.

• Implementación de las últimas Tecnologías de la Información y las comunicaciones –TIC´s.

• Inserción de contenidos internacionales en las asignaturas. • Estudio de idiomas extranjeros. • Método comparativo en la enseñanza y la investigación en un contexto internacional para

el desarrollo. • Estudios sobre culturas y civilizaciones extranjeras. Temas de reflexión para avanzar en la internacionalización del currículo: • El currículo debe ser aplicable a todos los sectores de la educación superior y capaz de

articularse con otros niveles educativos. • Contemplar todas las formas y modalidades de aprendizaje. • Abordar todos los sistemas de educación y reconocer múltiples salidas (Pregrado,

maestrías, doctorados y postdoctorados). • Permitir la transferencia con otros sistemas educativos y con el mundo laboral. • Permitir el reconocimiento del aprendizaje previo, del aprendizaje basado en la experiencia

y el aprendizaje a lo largo de la vida. • Permitir la integración de nuevos programas de titulación y modos de estudio. • Distinguir entre los distintos niveles y tipos de créditos. • Lograr una visión supranacional, que supere el ámbito institucional, local, regional o

nacional. • Respetar la autonomía académica nacional e institucional, y por tanto no invadir sus

competencias, y ser plenamente compatible con los sistemas educativos existentes. • Estar inmerso en procesos de aseguramiento de la calidad. • Tener referentes para homologación, comparabilidad, compatibilidad y competitividad. La oficina de relaciones participó en el ENCUENTRO SOBRE MODELO EDUCATIVO, FLEXIBILIDAD CURRICULAR Y FORMACION DIDACTICA Y PEDAGOGICA DEL PROFESORADO, realizado el 9 y 10 de junio de 2011 en el Club de Ingenieros. La Oficina de Relaciones Interinstitucionales tiene el compromiso de realizar el documento de Lineamientos para la internacionalización del Currículo en la Universidad Distrital, durante el segundo semestre del año en curso.




1.2 PROGRAMA ASISTENTES INTERNACIONALES DE IDIOMAS AIESEC Durante el primer semestre se contó con la participación de dos asistentes de idiomas para fomentar el aprendizaje del portugués y el francés como segunda lengua, a través del convenio con la organización mundial de jóvenes AIESEC, impartiendo cursos básicos de estos idiomas de manera gratuita.

Asistente Idioma Francés Jean Beurlet (Luxemburgo)

Asistente Idioma Portugués Dária Rúbia Oliveira Santos (Brasil)

Para garantizar una oferta equitativa a los estudiantes de la Universidad, los cursos se ofrecieron rotando de lunes a viernes a los asistentes por facultad, la inscripción se realizó a través de la página web: http://ceri.udistrital.edu.co/internacionalizacion-e-interinstitucionalizacion-del-curriculo/cursos-de-idiomas El resultado fue una participación masiva de los estudiantes:

Participación de estudiantes en cursos de idiomas

Facultad Francés Portugués

Artes 40 40

Ciencias de la Educación 40 30

Ingeniería 70 110

Medio Ambiente y Recursos Naturales 60 93

Tecnológica 40 30

Subtotal 250 303

Total 553




2 MOVILIDAD ACADÉMICA

2.1 MOVILIDAD DOCENTES UD




2.2 MOVILIDAD ADMINISTRATIVOS

2.3 MOVILIDAD PROFESORES VISITANTES




2.4 MOVILIDAD ESTUDIANTES UD

2.5 MOVILIDAD ESTUDIANTES EXTERNOS




3 MEMBRESÍAS INSTITUCIONALES T

La publicación de membresías institucionales se realizad a través de la página web, con el fin de darlas a conocer a toda la comunidad universitaria, esta información se puede consultar en el siguiente link: http://ceri.udistrital.edu.co/membresias

3.1 MEMBRESÍAS INTERNACIONALES




3.2 MEMBRESÍAS NACIONALES




4 CONVENIOS La información de la gestión de convenios se puede consultar en el siguiente link: http://ceri.udistrital.edu.co/gestion-de-convenios

CONVENIOS VIGENTES

Nacionales 288

Internacionales 62

Total 350




RESUMEN GESTIÓN DE CONVENIOS 2011 - I

Convenios Tipo No.

Nacionales

Pasantías/ Prácticas 26 Marco de Cooperación 8 Interadministrativo 1 Prórrogas 2

Internacionales Cooperación académica 5 Total 42




5 NORMALIZACIÓN DE TRÁMITES Y SERVICIOS ONLINE El pasado mes de Junio, la Oficina Asesora de Control Interno –OACI, realizó una auditoría interna a la Oficina de Relaciones Interinstitucionales, en la cual se evidenció que en lo que respecta a la normalización procedimental, la Oficina de Relaciones Interinstitucionales se encuentra en un nivel bajo de cumplimiento, por lo cual, los auditores recomiendan la toma urgente de acciones que deben ser incluidas y cumplidas en el plan de mejoramiento de la dependencia para el segundo semestre de la vigencia. Con base en lo anterior, la Oficina de Relaciones Interinstitucionales proyectó soportar la gestión de la Internacionalización e interinstitucionalización, así como la implementación de la estandarización de sus trámites y servicios, en el marco del modelo de operación por procesos, mediante el apoyo de un contratista que realice y ejecute la estandarización de trámites y servicios en articulación con los procesos misionales de la institución y la gestión del riesgo bajo directrices del Sistema Integrado de Gestión. El perfil requerido es el de un Administrador de Empresas, Ingeniero Industrial o afines con especialización, experiencia mínima de tres (3) años en análisis, estandarización y normalización de procesos en Instituciones de Educación Superior y conocimiento en Sistemas de Gestión de Calidad, NTCGP1000:2009, Modelo Estándar de Control Interno –MECI 1000:2005, Conocimientos en el Modelo CNA. El contrato se proyectó con una duración de seis (6) meses.




6 PUBLICACIONES

PÁGINA WEB La página Web de la Oficina de Relaciones Interinstitucionales es una estrategia para desarrollar la gestión de la internacionalización e interinstitucionalización de la Universidad, mediante el establecimiento de alianzas estratégicas y relaciones interinstitucionales para la inmersión y participación de la institución en la sociedad del conocimiento, en el ámbito local, nacional e internacional, como el principal aporte a la transformación universitaria en la ampliación de su radio de acción teniendo en cuenta que es un proceso transversal e integrador de las funciones sustantivas en un contexto global. Este recurso puede ser consultado a través de la url http://ceri.udistrital.edu.co Actualmente la página ha sido estructurada incluyendo las siguientes secciones principales:

Cada una de las anteriores secciones presenta a los visitantes, aspectos específicos de la Oficina de Relaciones Interinstitucionales. Misión CERI es la portada del proyecto, que




incluye una presentación institucional del mismo, enlaces a las últimas publicaciones y una galería de fotos representativas de la gestión de la Oficina de Relaciones Interinstitucionales. En Gestión de Convenios un filtro organizado por banderas permite consultar los convenios vigentes descargando una copia digitalizada de los mismos. Estado del arte de la internacionalización e Internacionalización del currículo ofrece documentos para descarga y otros recursos de consulta directa para cada tema. Movilidad Académica es una sección especial que intenta convertirse en un espacio donde los mismos usuarios y visitantes de la web generan su propio contenido, aprovechando la tendencia que existe en Internet, alrededor de las redes sociales verticalizadas. En las secciones Convocatorias, Oportunidades en el exterior, Oferta permanente de becas, Cooperación Internacional, Eventos y Otros recursos y eventos de Interés se publican con una periodicidad diaria, noticias, convocatorias, o eventos relacionados con las actividades propias de la Oficina de Relaciones Interinstitucionales, además de otros recursos como enlaces a organizaciones, boletines, galerías de imágenes o consultas de becas, desde luego organizadas según la sección a la cual pertenecen. Indicadores CERI es un resumen de la gestión de la Oficina de Relaciones Interinstitucionales. Secciones como Oficina Virtual y Normatividad CERI, se encuentran aún en una etapa germinal. Es necesario tener en cuenta que cada una de las secciones mencionadas se encuentra en un proceso de evolución permanente, tanto en la información presentada, como también en las funcionalidades ofrecidas, esta es una característica natural de cualquier proyecto que funciona actualmente en Internet, que crece y se adapta según las necesidades de los usuarios y visitantes. Estadísticas Web a Junio de 2011: Antes del periodo contemplado en el informe, la página de la Oficina de Relaciones Interinstitucionales se encontraba en una etapa inicial, donde las estadísticas de visitas obtenidas presentaban valores promedio para este tipo de proyectos, sin embargo alrededor del 27 de Marzo y gracias a la realización de los cursos no formales de idiomas (http://ceri.udistrital.edu.co/internacionalizacion-e-interinstitucionalizacion-del-curriculo/cursos-de-idiomas), organizados con el apoyo de dos asistentes extranjeros de AIESEC (Luxemburgo y Brasil), se presentó un incremento interesante con más de 1000 visitas diarias y sesiones permanentes de entre 15 a 30 usuarios durante el periodo de más alto tráfico. En resumen se obtuvieron 19.146 visitas entre Marzo y Junio de 2011, con más de 87.000 páginas vistas. Este informe previo puede descargarse para su consulta en http://ceri.udistrital.edu.co/archivos/analytics/AnalyticsCERIMarzoJunio2011.pdf




7 EVENTOS

7.1 JORNADAS INFORMATIVAS PRÁCTICAS INTERNACIONALES AIESEC 2011 Realización de conferencias y stands informativos:

Facultad Fecha Artes 3 y 4 de marzo de 2011 Ciencias y Educación 23 y 24 de febrero de 2011 Ingeniería 25 y 28 de febrero de 2011 Medio Ambiente y Recursos Naturales 1 y 2 de marzo de 2011 Tecnológica 21 y 22 de febrero de 2011

7.2 CONFERENCIA BECAS FULBRIGHT Conferencia informativa del programa de Becas Fulbright, realizada el 23 de marzo de 8.30 am a 10:00, en el Auditorio Sabio Caldas de la Facultad de Ingeniería. Áreas de las Becas:

- Becas para maestrías y doctorados en EEUU en todas las áreas de estudio. - Becas en docencia e investigación. - Minorías étnicas y regiones.

7.3 STANDS PROGRAMA FUNDACIÓN INTERNACIONAL DE INTERCAMBIOS - FUNNITER

Se programaron stands del programa de la Fundación Internacional de Intercambios – FUNNITER “Experiencias de trabajo en Australia”, con el fin de promover la movilidad de los estudiantes de la Universidad Distrital en el marco de oportunidades de intercambio cultural y trabajo en el exterior.




7.4 PARTICIPACIÓN EN LA XVIII ASAMBLEA GENERAL DEL ISTEC El director de la Oficina de Relaciones Interinstitucionales participó con el aval del Sr. Rector en la XVIII Asamblea General del Consorcio Iberoamericano para la Educación en Ciencia y Tecnología -ISTEC, realizada del 16 al 20 de mayo en Porto Alegre - Brasil, y tuvo como anfitriona a la Pontificia Universidad Católica del Rio Grande del Sur. El tema central de la XVIII Asamblea General del ISTEC fue "Innovación en Colaboración Internacional: Energía, Información Digital y Sostenibilidad Global", desarrollada a través de cuatro iniciativas: � La iniciativa de Educación Continuada Avanzada (ACE, Advanced Continuing Education).

Aplicación de tecnologías de última generación enfocada en el desarrollo y formación de recursos humanos altamente calificados.

� La iniciativa de Investigación y Desarrollo (R&D, Research and Development). Promoción de la innovación, la creatividad y la colaboración entre la academia y la industria por medio de proyectos en sociedad, con el objetivo de transferir tecnología para la solución de problemas sociales y económicos de la región.

� La iniciativa de Los Libertadores Centros de Excelencia. Reunión de empresas e instituciones con intereses comunes para facilitar la solución distribuida de problemas, creando una masa crítica necesaria para el desarrollo de proyectos regionales en distintas áreas relevantes.

� La iniciativa LibLink. Foro para presentaciones y debates sobre las últimas innovaciones y tendencias en información digital.

La participación institucional se orientó a buscar la articulación de la universidad en las líneas que desarrolla el ISTEC. Propuestas de participación institucional de la Universidad Distrital en el ISTEC: � Creación de una red de movilidad académica para estudiantes y docentes de las

instituciones miembros del ISTEC. � Creación del centro de excelencia en ciencia y tecnología de la información y del

conocimiento con las siguientes instituciones: - Universidad Distrital (Coordinadora) - ISTEC - Universidad del Sur de la Florida –USA. - Universidad de Nuevo México –USA. - Universidad Pontificia de Salamanca, Salamanca, Madrid (España) . - Centro de Supercomputación de Barcelona (España). - Departamento de Informática de la Universidad de Oviedo (España). - Pontificia Universidad Católica del Rio Grande del Sur (Brasil).




8 IMAGEN CORPORATIVA La Oficina de Relaciones Interinstitucionales está realizando un proyecto piloto de IMAGEN CORPORATIVA con las siguientes características: • Marco normativo

Este proyecto está estructurado en su marco legal de conformidad con: 1. Acuerdo 022 de 1994 del Consejo Superior Universitario: Por medio del cual se crea la Oficina de Relaciones Interinstitucionales expresa en su Artículo 2o, literal d) “Manejar la información e imagen de la Universidad a través de los diferentes medios de comunicación tanto interna como externamente, lo mismo que asesorar a las directivas en la realización de eventos, protocolo y relaciones públicas”1. 2. El Plan Estratégico de Desarrollo 2008-2016: “Saberes, Conocimientos e Investigación de Alto Impacto para el Desarrollo Humano y Social” en su Política 1: Articulación, contexto y proyección estratégica. Estrategia 3: Consolidación de la acción universitaria como foro permanente para su posicionamiento en el contexto local, regional, nacional e internacional. Programa 1. Divulgación y posicionamiento de la imagen de la Universidad y desarrollo de acciones de comunicación tendientes a su visibilidad2. 3. Los Decretos 213 de 2007 y 005 de 2008 relacionados con la Identidad Visual Corporativa de la Administración Distrital.

4. El Decreto 516 de 2009 por el cual se adopta el Manual de Direccionamiento Estratégico para las Comunicaciones del Distrito Capital.

• Objetivos generales

Establecer una unidad competente dedicada a establecer los lineamientos de imagen corporativa, manuales de imagen, manuales de comunicaciones y protocolo de la Universidad Distrital dentro de criterios de unicidad conceptual de imagen.

Gestionar y liderar los procesos de comunicación que genera la Universidad, validar la calidad de los mismos y encargarse de la organización de los eventos académicos. 1 Artículo 2o, literal d), del Acuerdo 022 de 1994 del Consejo Superior Universitario, por medio del cual se crea la Oficina de Relaciones Interinstitucionales de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas. 2 PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO 2007-2016 “Saberes, Conocimientos e Investigación de Alto Impacto para el Desarrollo Humano y Social”




Liderar y desarrollar estrategias de posicionamiento de la imagen de la Institución en el ámbito local, regional, nacional e internacional. Coordinar la tienda universitaria como espacio para la identificación de los símbolos corporativos dentro de la comunidad universitaria. Incentivar el sentido de pertenencia a la Institución, su proyección y posicionamiento de imagen mejorando las estructuras comunicativas y el clima laboral. • Subproyecto 1 - Tienda universitaria La Tienda Universitaria es un espacio de interacción que propende por el posicionamiento de la marca Universidad Distrital con la comunidad universitaria. En su oferta de artículos con diseños innovadores se promueven valores Institucionales, se estimula el sentido de pertenencia de los estudiantes, docentes, investigadores, egresados y empleados de la Universidad y se apoya la identidad corporativa de la institución al proyectarla de forma dinámica. Tienda física: la tienda universitaria tiene un espacio físico de exhibición de sus productos en el interior de las sedes de la institución. Tienda virtual: la tienda universitaria virtual es un modelo de e-comerce integrado por la Universidad y la empresa que presenta este proyecto. Es el mecanismo ideal para ofrecer los productos, realizar pedidos y gestionar entregas e inventarios. Misión: Difundir y posicionar la identidad universitaria ofreciendo innovadores artículos grabados con el escudo y leyendas de la UD, a la comunidad universitaria y público en general. La efectividad y eficiencia de la Tienda Universitaria se basa en la satisfacción de nuestros visitantes ofreciéndoles personal calificado e instalaciones adecuadas. Visión: Ser una unidad integrada a la Oficina de Relaciones Interinstitucionales que reafirma su misión de fortalecimiento de la imagen de la Universidad Distrital, que proporciona productos y servicios de la más alta calidad a precios competitivos y que se proyecte y consolide como una unidad sustentable y reconocida. Objetivos: 1. Generar identificación de los símbolos corporativos dentro de la comunidad universitaria. 2. Incentivar el sentido de pertenencia a la Institución. 3. Desarrollar líneas de productos institucionales bajo el concepto de marca UD,

posicionarlas y crear escenarios de posicionamiento.




4. Desarrollar líneas de productos amigables con el medio ambiente bajo el concepto de marca UD.

5. Promover la Universidad y sus mensajes institucionales por medio de artículos promocionales utilizados por estudiantes, docentes, investigadores, egresados y empleados de la Universidad.

6. Hacer presencia de marca en eventos institucionales como congresos, cursos y seminarios.

Actualmente este proyecto se articulará a la gestión del Comité de Extensión, con el fin de generar fuentes alternativas de recursos para diferentes facultades.




9 COOPERACIÓN INTERNACIONAL • Proyecto ALTER-NATIVA: En el marco de la Convocatoria de la Comisión Europea EuropeAid Oficina de Cooperación América Latina (EuropeAid/129-877/C/ACT/RAL-1 ALFA III, Segunda Fase), la Universidad Distrital, a través del Oficina de Relaciones Interinstitucionales, presentó en el mes de junio del 2010 la propuesta de proyecto conjunto para solicitud de subvención: ALTER-NATIVA “Referentes curriculares con incorporación tecnológica para facultades de educación en las áreas de lenguaje, matemáticas y ciencias, para atender poblaciones en contextos de diversidad”, con la participación de las siguientes instituciones socias para la ejecución del proyecto: Universidad Nacional de San Juan (Argentina), Universidad Mayor de San Andrés (Bolivia), Pontificia Universidad Católica de Valparaíso -PUCV (Chile), Universidad de Educación a Distancia de España –UNED (España), Universitát de Girona (España), Universidad Pedagógica Nacional (México), Pontificia Universidad de las Regiones Autónomas de la Costa Caribe de Nicaragua -URACCAN (Nicaragua), Universidad Nacional Mayor de San Marcos -UNMSM (Perú), Universidade Nova de Lisboa (Portugal), Universidad Centroamericana José Simeón Cañas –UCA (Salvador). La Universidad Distrital recibió la notificación de la aprobación de la subvención en calidad de institución gestora de la solicitud DCI-ALA/2010/88 ALTER-NATIVA, por valor de 1.204.496,09 Euros, correspondiente al 79,11% del costo total de la acción. La Universidad recibió un giro de la Comisión Europea para la ejecución del proyecto en el mes de febrero de 2011, por valor del 80% de la subvención, el proyecto se está ejecutando a través del IDEXUD como dependencia ordenadora del gasto. El periodo de ejecución del proyecto es de 24 meses (2 años) a partir de enero de 2011. Actualmente, nos encontramos en la primera fase de ejecución del proyecto, para lo cual se tiene programado un evento de Lanzamiento del Proyecto y de la Red ALTER-NATIVA, así como el Primer encuentro de coordinadores del proyecto y de coordinadores de áreas de lenguaje, matemáticas y ciencias, del próximo 25 al 27 de julio de 2011 en el Club de Ingenieros, con la participación de todas las instituciones del proyecto, así como invitados nacionales e internacionales.




• Postulación de Proyecto Formación y uso de la geomática en el desarrollo social y sostenibilidad del territorio en América Latina, en el marco de la convocatoria de la Comisión Europea ALFA III – 2011:

La Oficina de Relaciones Interinstitucionales realiza un acompañamiento en la postulación del proyecto en calidad de institución socia de la Universidad Politécnica de Valencia (institución coordinadora), con las siguientes características: La propuesta incluye la participación en diferentes proyectos de educación en geomática, con un objetivo común: consolidar estudios superiores en geomática para formar técnicos y gestores que posibiliten el desarrollo local en estos conocimientos estratégicos para el desarrollo económico, social y humano. Lo anterior, con el propósito de proyectar el establecimiento de una red que integre a administraciones públicas y actores sociales junto a las universidades involucradas.

El proyecto cuenta con la participación de las siguientes instituciones socias:

América Latina (12): Universidad de Cuenca (Ecuador); Universidad Autónoma Gabriel René Moreno (Bolivia); Instituto Científico y Tecnológico del Ejército (Perú); Universidad de Piura (Perú); Universidad del Valle (Colombia); Universidad Distrital Francisco José de Caldas (Colombia); Universidad Tecnológica Metropolitana (Chile); Universidad Nacional de San Juan (Argentina); Universidad de Quintana Roo (México); Universidad de Costa Rica (Costa Rica); Universidad de Pinar del Río (Cuba); Universidad Agraria de La Habana (Cuba).

Europa (4): Universidad Politécnica de Valencia (España); Ghent University (Bélgica); Karlsruhe University of Applied Sciences (Alemania); Cranfield University (Reino Unido).

Colaboradores (5): Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo (SENPLADES) (Ecuador); Instituto Geográfico del Perú (Perú); Instituto de Ecología de La Paz (Bolivia); Instituto Geográfico Agustín Codazzi (Colombia); Catastro y Registro Nacional (Costa Rica).

El objetivo general de la acción es la creación de un espacio compartido de educación en Geomática y tecnologías de la información geográfica basado en las características y contexto propios de cada región, orientado hacia la aplicabilidad definida por las demandas sociales y las necesidades de ordenación y gestión territorial y sostenibilidad, de forma que permita beneficiarse a medio plazo a la sociedad en general al aumentar la eficiencia de las acciones políticas en estos campos.

El valor estimado del proyecto es de 1.378.848 Euros. El periodo de ejecución del proyecto es de 36 meses (3 años). Actualmente la postulación del proyecto está en fase de aprobación para la subvención por parte de la Comisión Europea.




10 NORMATIVIDAD

10.1 RESOLUCIÓN DE RECTORÍA No. 269 DEL 13 DE MAYO DE 2011

La Oficina de Relaciones Interinstitucionales proyectó esta resolución, por la cual se crea el Comité de Relaciones Interinstitucionales de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas y se asignan sus funciones. El Comité de Relaciones Interinstitucionales está integrado por: •••• Rector o su delegado, como presidente del Comité. •••• Vicerrector académico o su delegado. •••• Jefe de la Oficina de Relaciones Interinstitucionales, que ejercerá la secretaría técnica del comité. •••• Jefe del Centro de Investigaciones y Desarrollo Científico o su delegado. •••• Representante de los estudiantes en el Consejo Superior Universitario o su delegado. Las funciones del Comité de Relaciones Interinstitucionales son: •••• Proponer lineamientos para consolidar alianzas estratégicas y relaciones interinstitucionales de la

institución en el ámbito local, nacional e internacional. •••• Proponer y orientar la gestión estratégica para la implementación de las políticas y la normatividad

expedida relacionada con la internacionalización e interinstitucionalización de la institución, la movilidad académica, la internacionalización del currículo y la internacionalización de la investigación.

•••• Evaluar y recomendar las aplicaciones a las convocatorias de la Oficina de Relaciones Interinstitucionales, de acuerdo con los criterios y lineamientos institucionales para la asignación de recursos, oferta de becas y otras formas de apoyo a la comunidad académica de la Universidad Distrital y de otras instituciones.

•••• Estudiar las solicitudes de apoyo provenientes de las diferentes dependencias de la Universidad Distrital así como de los miembros de la comunidad académica para darles el trámite oportuno según los recursos disponibles.

•••• Plantear la gestión estratégica para la consecución de recursos a través de la cooperación nacional e internacional.

•••• Otras que la Oficina de Relaciones Interinstitucionales considere pertinentes para el desarrollo de sus funciones.

El texto completo de la resolución está disponible en: http://ceri.udistrital.edu.co/normatividad-ceri




10.2 PROYECTOS DE RESOLUCIÓN PARA EL APOYO A LA MOVILIDAD ACADÉMICA

•••• Resolución de Rectoría “Por la cual se reglamenta el apoyo de la movilidad académica internacional de los estudiantes de pregrado de la Universidad Distrital para medianas y largas estancias”.

•••• Convocatoria para el apoyo parcial de la movilidad académica internacional de los estudiantes de pregrado de la universidad distrital para medianas y largas estancias.

•••• Resolución de Rectoría “Por la cual se reglamenta el apoyo de la movilidad académica de los docentes de la Universidad Distrital, profesores visitantes y expertos a través del Rubro Centro de Relaciones Interinstitucionales”.




11 EJECUCIÓN DEL RUBRO CERI

informe gestion ceri 2011 - 1

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