informe general del municipio[1]

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INFORME GENERAL DEL MUNICIPIO DE OCAA

1. CARACTERIZACION GEOGRAFICA DEL MUNICIPIO DE OCAA

1.1 DESCRIPCION DE LA ZONA:

OCAA


El casco urbano del Municipio de Ocaa se encuentra dividido en seis (6) comunas, ocupando un rea total actualizada de 8.24 km2.

COMUNA NOMBRE rea (Km2)1 Central Jose Eusebio Caro 1,07

2 Nor Oriental Cristo Rey 1,51

3 Sur Oriental Olaya Herrera 2,63

4 Sur Occidental Adolfo Milans 1,07

5 Francisco Fernndez de Contreras 1,14

6 Ciudadela Norte 0,80

8,24TOTAL CIUDAD DE OCAA


Ocaa se encuentra sobre la cordillera oriental en un territorio en el cual la regin toma su nombre debido a su extensa rea de influencia. Es la segunda ciudad del Departamento de Norte de Santander con 90.037 habitantes (Censo 2005) y est situada a 8 14' 15'' Latitud Norte y 73 2' 26'' Longitud Oeste. Su altura sobre el nivel del mar es de 1.202 m; la superficie del municipio es 463Km, los cuales representan el 2,2% del departamento.

La regin en donde se encuentra Ocaa, se denomina "Provincia de Ocaa la cual tiene un rea de 8.602 km. Posee una altura mxima de 2.065 metros sobre el nivel del mar y una mnima de 761 metros sobre el nivel del mar. La temperatura promedio de Ocaa es de 22 C.

1.2 OCAA COMO PROVINCIA: La influencia del municipio de Ocaa como

mximo centro del comercio, educacin, cultura, tecnologa y desarrollo en la regin ha conllevado a que se halla catalogado bajo el calificativo denominado "Provincia de Ocaa" compuesta por los municipios de :

La Playa de Beln Abrego Convencin San Calixto Teorama El Carmen Hacar El Tarra La Esperanza Cachira

Adicionando a los anteriores municipios del sur del Cesar como:

Gonzales

Rio de Oro

Aguachica

Pailitas

Pelaya

San Martn

La Gloria

San Alberto entre otros.


LA PROVINCIA DE OCAA (SUBREGION DEL CATATUMBO), SUR DEL

CESAR Y BOLIVAR

El rea geogrfica que conforma la subregin como es el territorio de la

Provincia de Ocaa, parte del Sur del Cesar y Bolvar poseen caractersticas

biofsicas similares, lo que desde de la poca de conquista y colonia gener un

mismo desenvolmiento comercial, cultural y social. A lado y lado de la cordillera

oriental emergieron sobre las cuencas del Ro Magdalena(medio) y Catatumbo

(bajo y medio) dos regiones que en la actualidad comparten la misma historia,

la misma economa, la misma visin cultural y dems aspectos sociales que

hacen del Sur del Cesar, Sur de Bolivar y Provincia de Ocaa que se

comporten como una misma regin.


La presencia insitucional y gremial en la ciudad ha generado en los ltimos

aos mayor inters de los municipios de la provincia gracias a la poltica

gubernamental de seguridad y presencia social del Estado. En ocaa como

ciudad tiene asiento la seccional de la Universidad Francisco de Paula

Santander con 3.500 estudiantes en ciclos tecnolgicos y profesionales,

adems de contar con programas de postgrados en convenio con otras

universidades del pas. El SENA cuenta con una regional donde imparte

instruccin a los jvenes de la regin en diversos programas, con una planta de

docentes proveniente en su mayora de la ciudad de Ccuta. As mismo existen

varias universidades que ofrecen programas a distancia como la UNAD, y en al

ao 2010 entra en funcionamiento la Universidad del Caribe con su facultad de

derecho que iniciar actividades en los prximos meses.

La Regional del Instituto Nacional de Vas, La Escuela Superior de

Administracin Pblica, Procuradura Provincial de Ocaa, Defensora del

Pueblo, diez juzgados de las areas de Familia, Civil, Penal y Laboral. 5

Unidades de Fiscala Seccional y Local. Cuerpo Tcnico de Investigacin

Judicial. Dos Notaras Pblicas. Una Oficina de Resgistro de Instrumentos

Pblicos. El Comando de Distrito de Polica de 10 Municipios. La Asociacin de

Municipios de Ocaa, Sur del Cesar y de Bolvar. Una Regional de la

Corporacin Autnoma de la Frontera Nororiental

(Corponor). El Batalln de Infantera No. 15 Santander. La Brgada Movil No

15. El Hospital Emiro Quintero Caizares de tercer nivel.. La sede de la

Diocesis de Ocaa, Sur del cesar y de Bolvar. Sede del I.C.B.F, sucursales de

entidades bancarias y financieras como el banco de Bogot, Bancolombia,

Davivienda, Caja Social de Ahorros, Banagrario (Direccin Regional),

Bancama, Crediservir (nacida en Ocaa y de ndole regional). Cooperativas de

ndole regional tales como


Caficultores del Catatumbo Ltda., Comit Departamental de Cafeteros. Cmara

de Comercio y desde el ao 2009 la instalacin de la regional de la defensora

del pueblo convierten a Ocaa en centro de acopio a nivel institucional,

comercial, histrico, educativo, gubernamental y principalmente como eje

fundamental para el desarrollo de los municipios mencionados anteriormente.

Localizacin Geopoltica de Ocaa frente al Departamento de Norte de Santander

Fuente: Estudio DNP La menor distancia es de 178 km a Abrego, la mayor de 316 km a Cchira. El promedio de distancia entre la capital y los municipios sealados como pertenecientes a la regin de Ocaa es de 253 km. Las vas de comunicacin


entre estos municipios y Ccuta atraviesan la topografa quebrada y son en su mayor parte de bajas especificaciones. De otro lado los municipios del sur de Bolvar, quedan en el extremo opuesto a Cartagena, capital del departamento. Se sealan los municipios que forman parte de la rbita de influencia de Ocaa y su relacin con su capital Cartagena. Esta configuracin poltico administrativa corresponde a una realidad geogrfica e histrica de cuando el Ro Magdalena constitua la ruta de entrada al interior del pas.

Localizacin Geopoltica de Ocaa frente al Departamento de Bolvar

Fuente: Estudio DNP La menor distancia entre los municipios sealados es de 424 km a Rioviejo, la mayor es de 593 km a San Pablo. El promedio de distancia entre los municipios sealados y su capital es de 509 km. La lgica de localizacin de estas cabeceras municipales se debi a su colindancia o cercana con el Ro Magdalena, cuando por su navegabilidad cumpla una funcin de comunicacin


con el interior del pas y su conexin con su capital era por va fluvial. Hoy en da la troncal del Magdalena suple la va del Ro Magdalena y sta se consolidar como eje de movilidad con la construccin del proyecto vial de la Ruta del Sol. Frente a los municipios vecinos del Departamento del Cesar, estos se localizan al sur, en el extremo opuesto a Valledupar, capital del departamento. se sealan los municipios y su relacin con su capital. Esta configuracin poltico administrativa corresponde igualmente a una realidad geogrfica e histrica de cuando el Ro Magdalena constitua la ruta de entrada al interior del pas.

Localizacin Geopoltica de Ocaa frente al Departamento del Csar

Fuente: Estudio DNP La menor distancia es de 180 km a Curuman, la mayor de 395 km a San Martn. El promedio de distancia es de 296 km. La lgica de localizacin de estas cabeceras municipales se debi al igual que las poblaciones de Bolvar a su cercana con el Ro Magdalena.


Poblacin Total 90.037

Urbana 78.750

Rural 11.767

Hombres 44.353

Mujeres 46.164

Hogares 22.490

Viviendas 23.283

Unidades Econmicas 4.353

Unidades Agropecuarias 2.508

Como puede apreciarse en la Error! No se encuentra el origen de la referencia. la Regin Natural de Ocaa, tiene una relacin geogrfica ms directa los municipios del sur del Bolvar y del sur del Cesar, as como los del occidente del Departamento de Norte de Santander que los municipios sealados con sus respectivas capitales departamentales.

2. PERFIL POBLACIONAL

2.1 PERFIL POBLACIONAL DE LA CIUDAD: De acuerdo a los resultados del Censo General 2005 realizado por el DANE, el municipio cuenta con 90.037 habitantes, de los cuales el 87% vive en el rea urbana y el 13% en el rea rural. Del total de la poblacin de Ocaa el 51% son mujeres y el 49% son hombres.

Sin embargo, en la actualidad la Secretara de Planeacin Municipal se encuentra en el inicio de la revisin de la estadstica poblacional dado que de acuerdo a los

programas manejados a travs de la administracin municipal, el ingreso de nuevas instituciones de educacin superior, el aumento del comercio proveniente de ciudades como Medelln, cali entre otros y discrepancias considerables en indicadores del censo del ao 2005 con respecto al ao 1993 , generan la necesidad de realizar este estudio para la solicitud de la correccin de dicha cifra demogrfica.

Fuente: DANE 2005


2.1 PERFIL POBLACIONAL DE LA PROVINCIA:

CIUDAD DEPARTAMENTO POBLACION

CENSO 2005

DISTANCIA HORAS

OCAA N DE S 90517 0

ABREGO N DE S 34492 30 min

LA PLAYA N DE S 8395 45 min

CONVENCION N DE S 16605 50 min.

HACARI N DE S 10121 2 Horas

SAN CALIXTO N DE S 12581 2 Horas

TEORAMA N DE S 17523 1 hora y 15

min.

AGUACHICA CESAR 82335 1 hora.

RIO DE ORO CESAR 14406 10 min.

SAN MARTIN CESAR 17312 1 hora y 30

min.

SAN ALBERTO CESAR 20018

2 horas y 15 min.

PELAYA CESAR 16242 2 horas

GONZALES CESAR 9552 1/2 hora

GAMARRA CESAR 14472 1

EL TARRA N DE S 10772 2 horas

LA ESPERANZA N DE S 10953 2 horas

CACHIRA N DE S 10619 4 horas

PAILITAS CESAR 15902 3 horas y media

LA GLORIA CESAR 14586 2 horas y 15 min.

EL CARMEN N DE S 15614 1 hora y media

TOTAL

443.017


3. SONDEO DEL ENTORNO COMERCIAL DEL MUNICIPIO DE OCAA Con el fin de ofrecer informacin actualizada y verz, se decidi realizar un sondeo en el sector comercial del municipio, tomando como muestra los establecimientos ms representativos de la ciudad en el rea de supermercados, electrodomsticos y vestuario, dicho estudio fue estructurado, aplicado y realizado por las oficinas de generacin de empleo y desarrollo empresarial y social adscrita a la Secretara de Planeacin. Los datos a continuacin presentados estn actualizados con corte a 7 de abril de 2010. Fueron evaluados 19 establecimientos, de los cuales 5 fueron supermercados o autoservicios, 4 corresponden a electrodomsticos y 10 a almacenes de vestuario que es el sector comercial que tiene ms afluencia en la ciudad. A estos establecimientos se les aplic un instrumento (VER ANEXO 1) que const de 11 preguntas, distribuidas en tres secciones. La primera seccin busc identificar las caractersticas socioeconmicas, comportamiento del mercado en los diferentes das de la semana y el rea de influencia comercial que tiene el municipio sobre las poblaciones circunvecinas. La segunda fase busc identificar el origen y proporcin de productos ofrecidos por los establecimientos evaluados y por ltimo la tercera identificar la forma en que se proveen los establecimientos y en qu medida los productos ofrecidos cuentan con reconocimiento en el mercado. A continuacin se muestran las grficas y los resultados obtenidos en la aplicacin del instrumento en el mercado objetivo:(VER ANEXO 2)


3.1 ANLISIS GRFICO DE INFORMACIN RECOLECTADA

Grfica N 1 Cul es el promedio de clientes que visitan el establecimiento de lunes a viernes?Fuente. Secretara de Planeacin Municipal

Grfica N 2 Cul es el promdio de clientes que visitan el establecimiento los fines de semana?Fuente. Secretara de Planeacin Municipal


Grfica N 5 Principalmente sus clientes provienen de cules poblaciones? Fuente Secretara de Planeacin.

Grfica N 6A Opcin Otro Cul? Fuente Secretara de Planeacin.


Grfica N 7 Los productos que ofrece su establecimiento provienen de elaboracin?Fuente Secretara Planeacin.


Grfica N 8 Del total de productos ofrecidos en su establecimiento, qu porcentaje corresponde a productos de origen? Fuente. Sec. De Planeacin


Grfica N 10 Las marcas que ofrece en su establecimiento cuentan con reconocimiento en el mercado? Fuente Secretara de Planeacin.

Grfica N 9 De qu forma adquiere los productos que ofrece en su establecimiento? Fuente Secretara de Planeacin.


Grfica N12 Porcentaje del total de la muestra de tipos de establecimientos encuestado. Fuente. Sec. Planeacin

Grfica N 11 En qu porcentaje las marcas ofrecidas en su establecimiento cuentan con reconocimiento dentro de los clientes? Fuente Secretara de Planeacin.


Con el fin de obtener un mejor entendimiento del comportamiento y distribucin de algunos productos de la canasta familiar dentro de los establecimientos de autoservicio ms representativos del municipio, se realiz una investigacin en la cual se analizan los productos antes mencionados, bajo criterios de menor precio y marcas existentes en las estanteras. A continuacin se presenta una tabla en la cual se consigna la informacin descrita anteriormente .


ESTABLECIMIENTO PRODUCTO PRECIO MARCA 1 MARCA 2 MARCA 3 MARCA 4 MARCA 5

MERCAFAM

LECHE 10000 EL RODEO COOLECHERA PROLECHE KLIM VILLA LECHE

CAF 3200 SELLO ROJO LUKAFE CAF DON

VALLE FRUTO ROJO

DIAMANTE

PROMASA 1600 PAN.PAN CANDOR DOA AREPA SPER AREPA

QUAKER

ARROZ 5400 FLOR HUILA GRAN

SEORA ROA DOA PEPA ORIENTAL

AZCAR 2250 RIO PAILA INCAUCA MANUELITA

ACEITE 3400 SANTA LUCA

Z FRY MAZEITE OLIOSOYA GIRASOLI

ATN 2250 ISABEL BUEN GUSTO ALAMAR VAN CAMPS VIKINGOS

MANTEQUILLA 2300 LA FINA RAMA CAMPI CANOLA

LIFE MAVESA

JABN 950 TOP SUPREMO FAB TRAS DERSA

MAYONESA 1400 MAVESA LA

RENDIDORA FRUCO KRAFT SAN JORGE

AUTOSERVICIO CENTRAL

ACEITE 3800 MALLORCA OLIOSOYA RIQUSIMO OLEOCALI PREMIER

ARROZ 5400 GRAN

SEORA FLOR HUILA ROA

DOA AREPA

ORIENTAL

PROMASA 1600 DOA AREPA

PAN.PAN SPER AREPA

AREPA AREPA

PROMASA R

CAF 2750 SELLO ROJO LUKAFE CAF CRISOL GRAN

SEORA GRANO ROJO


JABN 800 REY NICO PURO TOP AZUL K

ATN 2750 ATUNEC VIKINGOS ALAMAR VAN CAMPS ISABEL

PASTAS 950 DORIA LA MUECA LA FAMA EXTRA

SEORA LA ITALIANA

SAL 800 REFISAL GRAN

SEORA

AUTOSERVICIO PUNTO ROJO

LECHE 10500 KLIM CAMPESINA LEN CAMPIA SUELTY

ATN 2800 ISABEL ALAMAR VAN CAMPS BUEN

GUSTO ATUNEC

ACEITE 4000 OLEOCALI GIRASOL RIQUSIMO MALLORCA ORIENTAL

PAPEL HIGINICO

4650X 4 SPER SUPLEX

SUAVE GOLD SCOTT NUBE FAMILIA

PASTAS 950 GAVASSA FAMA EXTRA

SEORA DORIA LA MUECA

CAF 3000 LA BASTILLA SELLO ROJO COLCAF GRAN

SEORA LUKAFE

MAYONESA 1400 LA

RENDIDORA KRAFT FRUCO MAVESSA SAN JORGE

ALMACENES TIMAN

PROMASA 1900 PAN.PAN LA NIEVE ROBINSON AREPA AREPA

AREPASAN

ATN 3000 ATUNEC VAN CAMPS ALAMAR BUEN

GUSTO ISABEL

JABN 1090 REY PURO TOP FAMA NICO

ARROZ 1150 GRAN

SEORA FLOR HUILA LAURA DIANA DOA AREPA


LECHE 6370 ALPINA COLANTA KLIM CAMPESINA PROLECHE

ACEITE 4290 ALEGRA RIQUSIMO GIRASOL PREMIER Z

CAF 6490 GRAN

SEORA COLOSAL DIAMANTE

SELLO ROJO

COLCAF

MAYONESA 1600 KRAFT MAVESSA FRUCO LA

RENDIDORA CAMPI

PASTAS 300 DORIA LA FAMA GAVASSA EXTRA

SEORA LASAGNE

SAL 450 MI SAL GRAN

SEORA REFISAL

BUEN GUSTO

AL GUSTO

SALSA DE TOMATE

2190 FRUCO HEINZ SAN JORGE CALIFORNIA LA

CONSTANCIA

CHOCOLATE 2990 COLOSAL CORONA DIAMANTE NACIONAL BOGOTANA

GALLETAS 2950 SALTINAS DUCALES NESFIT NESTL COLOMBINA

DETERGENTE 3150 GOL ARIEL FAB ACE TOP

PAPEL HIGINICO

4500 ELITE SCOTT FAMILIA SPER SUPLEX

Tabla 1. Comportamiento de algunos productos en los establecimientos visitados. Fuente Secretara de Planeacin.

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4. ORDEN PUBLICO

Desde finales del ao 2001 e inicios del 2002, la situacin imperante en la

subregin sufri fuertes variaciones debido a la agudizacin del conflicto armado

en la regin del Catatumbo por diversas razones como: la presencia de actores

armados con su consecuente estrategia de dominio y control territorial y de

corredores y la proliferacin de cultivos ilcitos.

Luego de esta situacin caracterizada por la fuerte presencia paramilitar en zonas

rurales y en especial en el casco urbano de la ciudad con las nefastas

consecuencias ya conocidas sobreviene una relativa tranquilidad con los procesos

de desmovilizacin de las autodefensas y fundamentalmente la desmovilizacin

del conocido bloque Catatumbo.

Esta relativa tranquilidad posibilita que, por primera vez en Ocaa despues de

varias decadas de violencia y de tres genraciones de padecerla, se comience a

vislumbrar tranquilidad en materia de seguridad ciudadana y convivencia pacifica,

generar en Ocaa un cultura de la no violencia, de tal manera que el primer

planteamiento dentro de nuestro plan de desarrollo 2008 2011 fue permearlo en

derechos humanos y DIH, es decir cada uno de los componentes del plan y cada

una de las politicas publicas que all se desprende tienen como fundamento

primordial un enfoque en derechos humanos, asi mismo y paralelo a esto se

establece una estrategia dentro del plan de desarrollo denominada municipios

seguros dentro del programa seguro seguro que desarrolla diferentes lineas

entre ellas fortalecer la capacidad de la fuerza publica, fortalecimientos de los

consejos de seguridad, implementacin de cmaras de seguridad entre otras.


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Como consecuencia de lo anterior y en concordancia con la existencia de una

poltica pblica de Derechos Humanos y DIH en el Municipio de Ocaa

contemplada dentro del Plan de Desarrollo Municipal A Ocaa, decile Si y en el

entendido de fortalecer las capacidades territoriales en los procesos de

apropiacin, planeacin y construccin de iniciativas tendientes a mejorar la

situacin de Derechos Humanos es que se crea a travs del Decreto municipal

036 el Comit Municipal de Paz y Derechos Humanos como una instancia de

concertacin para la promocin, proteccin y defensa de los derechos humanos y

de impulso a la aplicacin del DIH.

Este Comit comienza a reunirse y a generar resultados positivos con la presencia

de distintas organizaciones defensoras de los derechos humanos y con toda la

institucionalidad asentada en el municipio, tan es as que en el mes de diciembre

de 2009 se establece la formulacin de un Plan de accin enmarcado dentro de la

elaboracin e implementacin de polticas pblicas en derechos humanos en el

municipio, concebido integralmente y que se constituye en una herramienta

importante para avanzar en el cumplimiento de las normas de derechos humanos,

propiciar la exigibilidad de los mismos, as como establecer responsabilidades

concretas en su desarrollo.

Hemos dedicado un gran esfuerzo desde el Gobierno local desde sus diversas

estructuras buscando generar estrategias que enfrentaran con decisin la aguda

situacin de orden pblico.

Hoy gracias al esfuerzo articulado entre todos los organismos de seguridad, la

administracin municipal, toda la institucionalidad y actores de la sociedad civil, a

se ha logrado una gran disminucin de estos factores que afectaban la calidad de

vida y tranquilidad de la poblacin en pocas anteriores.


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La Administarcin municipal adems de las acciones de gestin desde el gobierno

local ha insistido en el aumento de la fuerza pblica en la ciudad y del

fortalecimiento de los organismos de seguridad asi como el mejoramiento

sustancial de su parque automotor.

En el ao 2009 se realizaron 20 consejos de seguridad en donde se evalu de

manera detallada la situacin de orden pblico y se busc de manera articulada la

realizacin de acciones conjuntas que posibilitarn el mejoramiento de la situacin

de seguridad. En el ao 2010 y auunque las condiciones de seguridad en la

ciudad han mejorado sustensiblemente se siguen realizando mensualmente los

consejos de seguridad, hasta el momento se han realizado cuatro y un comit de

orden publico en donde se evalua en conjunto con todas las instituciones el

cumplimiento de las medidas adoptadas y el desarrollo de los planes operativos

conjuntos, asi como el analisis de cifras.

Entre las acciones que se han emprendido para el mejoramiento de la seguridad y

la convivencia en el muncipio de Ocaa se encuentran:

Realizacin de un plan Integral de seguridad para la ciudad estructurado

desde los mismos organismos de seguridad.

Realizacin de Consejos de Seguridad mensual con todos los organismos

de seguridad y todas las instituciones del ministerio pblico para el estudio

de la situacin y el desarrollo de acciones conjuntas.

Instalacin y puesta en funcionamiento de nueve cmaras de seguridad en

distintos sectores crticos de la ciudad por un valor de $650.000.000.00, las

cmaras ya se encuentran instaladas y funcionando.

Gestin para el fortalecimiento de la fuerza pblica y mejoramiento de su

parque automotor. Se ha dotado a la polica nacional de equipos de

computacin porttil, cmaras de video y cmaras fotogrficas de ltima

tecnologa.


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Mejoramiento de la capacidad de accionar de los organismos de seguridad

de la Polica Nacional.

Gestin para la adquisicin de un CAI mvil de ultima tecnologa por un

valor de $120.000.000, la adquisicin del vehiculo se encuentra en proceso.

Convenio con el ministerio para la instalacin del sistema para el numero

nico de emergencia 123 por un valor de $441.000.000, en la actualidad se

esta adelantando el proceso de contratacin para la instalacin del sistema.

Desarrollo de actividades por parte de la polica comunitaria con el apoyo

de la administracin municipal para el aumento de la creacin de frentes de

seguridad ciudadana. En la actualidad se han constituido 34 Frentes de

Seguridad en la ciudad, el ltimo frente constituido se realiz en el mercado

pblico de la ciudad, considerado ste como uno de los puntos crticos y de

mayor conflictividad.

Conformacin de Escuelas de Seguridad por parte de la Polica

comunitaria.

Creacin del grupo GOES por parte de la Polica Nacional.

Desarrollo de misiones tcticas en el casco urbano y rural del municipio de

Ocaa por parte del ejrcito nacional y la polica nacional.

Aumento de patrullajes por parte de la polica nacional y patrullajes en

zonas de mayor conflictividad por parte de la SIJIN.

Aumento del pie de fuerza para las investigaciones judiciales.

Adquisicin de una casa en calidad de arriendo por parte de la

administracin municipal para el funcionamiento de los organismos de

inteligencia y dotacin de la misma.

Ejecucin de patrullas urbanas diarias de manera selectiva por parte del

ejrcito nacional del Batalln Santander en las comunas 3, 5 y 6 y en el

mercado pblico de la ciudad.


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Trabajo conjunto entre el Ejrcito nacional y el DAS verificando

antecedentes con el sistema MORPHORAP donde se han tenido varias

capturas.

Elaboracin y ejecucin del Plan Candado en coordinacin con la Polica

Nacional y el Ejercito Nacional en donde la Polica cubre tres vas de

acceso al casco urbano y el Ejrcito cubre cuatro vas perimtricas.

Elaboracin de planes de contingencia en caso de presentarse actos

terroristas como retenes ilegales, actos terroristas, secuestros y

extorsiones.

Incremento de actividades de inteligencia en el rea urbana mediante red

de cooperantes y red de informantes.

Realizacin de campaas de seguridad con los medios de comunicacin

para incentivar a la ciudadana para que informe o denuncie hechos

delictivos.

Realizacin de junta de inteligencia judicial todos los lunes de cada

semana para unir esfuerzos y contrarrestar la amenaza.

Aumento de los controles en las entradas y salidas de la ciudad.

Creacin de 34 frentes de seguridad

Las anteriores acciones han posibilitado resultados exitosos por parte de la fuerza

pblica y de los organismos de seguridad consistentes en capturas.

En general, estos importantes resultados operativos han posibilitado un mejor

clima de tranquilidad en la ciudad y una mejor situacin del orden pblico. Por lo

tanto, es necesario reconocer la importante labor de la fuerza pblica y todos los

organismos de seguridad en lograr este objetivo tal como qued plasmado en en

el comit de derechos humanos y paz realizado en el mes de agosto de 2009 en

nuestra ciudad.


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Es importante precisar que hoy segn la informacin suministrada por la fuerza

pblica y que se constata en la disminucin estadstica de los homicidios y hechos

violentos en la ciudad, se puede afirmar que la ciudad registra una disminucin

sustancial en los factores de violencia, amenaza y vulnerabilidad tal como se

pudo evidenciar al solicitar por la mayora de los miembros del Consejo de

Seguridad realizado el Viernes 2 de Octubre del 2009, levantar la alerta temprana

para el municipio de Ocaa.

Diferentes entidades del estado hacen presencia en la ciudad en pro del

mantenimiento del orden pblico municipal tales como:

Fiscala General de la Nacin - Ocaa

Procuradura Provincial

Registradura Nacional del Estado

Palacio de Justicia

V Distrito de la Polica

Distrito No. 15 Batalln Santander

Defensora del Pueblo.

5. GENERACION DE EMPLEO MUNICIPAL

El tamao y la estructura de la poblacin son factores fundamentales para la definicin de polticas pblicas, el funcionamiento de la economa y la implementacin de programas sociales. Cada una de sus caractersticas: tamao, gnero, crecimiento, distribucin por edades y localizacin, es, al igual que el territorio, determinante del crecimiento econmico y el desarrollo humano. Hasta el momento el municipio no dispone de cifras actualizadas sobre la situacin de desempleo ya que el DANE solo realiza muestreos trimestrales para Ccuta y su rea metropolitana. En este sentido solo disponemos de la informacin censal a manera de aproximacin, aunque con estos datos debemos tener en cuenta que la conformacin de la actividad econmica vara de acuerdo a las coyunturas tanto del pas como del resto del mundo que impactan en mayor o menor medida a nuestro municipio. Dado lo anterior la tasa de desempleo municipal se aproxima al 12.14%.


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El municipio de Ocaa cuenta con 18 corregimientos y 108 veredas donde estn conformadas unidades productivas rurales y/o microempresas cuya economa principal est dada en procesos Agroindustriales de valor agregado involucrando calidad y garanta en la presentacin final de los productos. Adems de ser proveedores tambin se convierten en clientes potenciales de cada uno de los locales comerciales del Municipio.

5.1 ASOCIACIONES DE PRODUCTORES RURALES

NOMBRE DE LA

ASOCIACION

NUMERO DE

SOCIOS

UBICACION

OBJETO PROYECTOS DESARROLLAD

OS

CAPACITACIONES

RECIBIDAS

Asociacin de Usuarios del Minidistrito de riego ASUMDIPU

18 Vereda El Puente

Representacin, manejo y administracin del distrito de riego

Construccin del Minidistrito de riego y reforestacin de la zona. Proyecto Hortofruticola

Mentalidad empresarial Campesina (SENA)

Asociacin de Usuarios del Minidistrito de riego ASUMDIPU

18 Vereda El Puente

Representacin, manejo y administracin del distrito de riego

Construccin del Minidistrito de riego y reforestacin de la zona. Proyecto Hortofruticola

Asociacin de Mujeres Productoras y comercializadoras de Llano Verde AMPROCOM

24 Vereda Llano Verde

Fortalecimiento de la produccin, comercializacin y Elaboracin de productos agrcolas, pecuarios, artesanales y procesamiento de alimentos.

Especies Menores

Asociacin de 11 Vereda La


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productores de la vereda Portachuelo del Municipio de Ocaa. ASOVEPOR

Portachuelo

Asociacin busca prestart servicios de produccin y comercializacin de productos agricolas y pecuarios.

Asociacin de productores Agropecuarios del Corregimiento del cerro de las flores ASPROCERRO

13 Vereda cerro de las flores.

Produccion y comercializacin de productos Agrcolas y Pecuarios

Asociacin de productores Agropecuarios de la Vereda La Pacha. ASOPROPA

11 Vereda la Pacha

Produccion y comercializacin de productos Agrcolas y Pecuarios

Asistencia Tecnica

Asociacion de Mujeres Trabajadoras de la Hermita. ASOMTRAER

36 Corregimiento de la Hermita.

Cultivar, transformer y comercializar productos agrcolas y agroindustriles, como carnicos, lacteos, dulces, y productos pecuarios.

Modisteria (SENA) Carnicos y Lacteos.

Asociacin de 15 Vereda Produccin, Instalacion Modisteria


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Mujeres Lideres Rurales El Encanto

Quebrada Seca

Transformacin y comercializacin de productos elaborados a base de plantas medicinales y dulces.

parcela demostrativa de Mani. Construccin de la sede y Planta de Procesamiento.

(SENA) Componente productive. Manejo contable Valores Humanos Mercadeo Control de Calidad

Asociacin de cebolleros del Corregimiento Quebrada La Esperanza ASOEC

78 Quebrada de la esperanza

Produccin y Comercializacin de productos agrcolas especialmente la cebolla.

Participacion ruedas de negocios. Participacin en AGROEXPO Produccin, comercializacin y distribucin de semilla de cebolla ocaera para el Municipio de Ocaa. Construccin de un Minidistrito de riego

Asistencia tcnica

Asociacion de Jovenes productores y comercializadores de frutas de Ocaa ASOFRUTAS

52 Vereda Vijagual

Produccin y comercializacin de frutales

Fortalecimiento para el manejo administrativo de la cadena productiva del cultivo del lulo

Manejo de frutas Agricultura Orgnica Asistencia tcnica

Asociacin de cebolleros del Corregimiento Quebrada La Esperanza

78 Quebrada de la esperanza

Produccin y Comercializacin de productos

Participacion ruedas de negocios. Participacin en

Asistencia tecnica


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ASOEC agrcolas especialmente la cebolla.

AGROEXPO Produccin, comercializacin y distribucin de semilla de cebolla ocaera para el Municipio de Ocaa. Construccin de un Minidistrito de riego

Asociacion de Jovenes productores y comercializadores de frutas de Ocaa ASOFRUTAS

52 Vereda Vijagual

Produccin y comercializacin de frutales

Fortalecimiento para el manejo administrativo de la cadena productiva del cultivo del lulo

Manejo de frutas Agricultura Orgnica Asistencia tcnica

Asociacin de Mujeres Productoras del Corregimiento de Pueblo Nuevo ASOPRO

35 Corregimiento Pueblo Nuevo

Produccin, comercializacin y transformacin de productos agrcolas, pecuarios y artesanales.

Asistencia tecnica

Cooperativa Multiactiva Agroecologica AGROVIDA

53 Quebrada la esperanza, Aguas Claras, Las Liscas y Pueblo Nuevo.

Promover la practica de la agricultura organic.

Ha sido beneficiaria de proyectos de entidades como: RESA Accin social, CONSORNOC - OXFAM

Asistencia tecnica Giras educativas Capacitacin en produccin agroecologica.

Asociacin de 51 El Manejo y Construccin Asistencia


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Usuarios de reservorios del Municipio de Ocaa. ASURO

salado, Mata de Calabazo, Llano de los trigos, La Honda y las Chircas

administracin del distrito de riego.

de un Minidistrito de riego.

tecnica

Asociacion de Productores Agropecuarios de Aguas Claras ASOPROAGRA

17 Aguas Claras

Mejoramiento en los procesos de produccin Agropecuaria.

Beneficiarios planta procesadora

Capacitacin Gestin Empresarial (SENA)

Asociacin de productores agropecuarios de la Vereda El Limn y El rodeo. ASPROLIMON

12 El Limn y el rodeo

Produccin y Comercializacin de productos Agropecuarios y Agroindustriales.

Asistencia Tecnica

Asociacin de productores Agropecuarios de la Enllanada ASOENLLANADA

11 Vereda la Enllanada

Produccin y Comercializacin de productos Agropecuarios y Agroindustriales.

Asistencia tecnica

Dentro de la estrategia E2, (empleo emprendimiento) existe una serie de programas encaminadas a la generacin de empleo y el fomento de la Asociatividad enfocado hacia la creacin de Minicadenas productivas. En ese orden de ideas existe un convenio con el SENA, donde a travs de la oficina de generacin de Empleo se Coordina la oficina satlite del Servicio Nacional de empleo, cuya funcin principal es el acercamiento entre el empresario y el


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buscador de Empleo, adems de orientar los perfiles ocupacionales de acuerdo a la demanda laboral de las empresas existentes y externas al municipio. Dentro de los perfiles se cuenta con talento humano en reas administrativas, tcnicas, jurdicas, servicio al cliente, se cuenta con una base de datos 200 hojas de vida fsica, , adems de las que inscriben directamente su hoja de vida en la plataforma del servicio Nacional de Empleo. Otra de las modalidades de promocin de productos y de generacin de empleo es la realizacin de muestras y ferias empresariales lo que permite acercar al productor con posibles clientes potenciales que les permitan ampliar los horizontes comerciales. SECTORES PRODUCTIVOS: Estn clasificados de acuerdo a la vocacin del Municipio en: Confecciones Alimentos Artesanas Agricultura Comercio Hotelera Industria Educacin Transformacin Agroindustrial Es de vital importar notar la extrema necesidad de los ciudadanos Ocaeros por obtener productos de mejora calidad, comodidad y variedad de precios, lo cual se constata en la Feria empresarial realizada en la temporada de Semana Santa del ao en curso donde residentes y turistas acudieron masivamente.

5.2 FERIA EMPRESARIAL CULTURAL Y RELIGIOSA A OCAA DECILE SI

Realizada el 1, 2 y 3 de abril en la plaza parque 29 de mayo con la participacin decunidades productivas y Asociaciones de Mujeres, dedicadas a lneas productivas especificas como: Artesanas y Alimentos. Lo anterior con el fin de lograr la comercializacin y distribucin de lneas productivas, asesoradas y patrocinadas por la administracin Municipal dentro del componente del Plan de desarrollo municipal VOS TRABAJANDO y la ESTRATEGIA E2 (EMPLEO- EMPRENDIMIENTO) y en la cual se ofrecieron los siguientes productos: ARTESANIAS: Esta lnea permite rescatar los materiales del medio a travs de la innovacin en la fabricacin de productos como:


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MUEBLES EN MIMBRE

BOLSOS DE FIQUE

ACCESORIOS EN SEMILLAS

ELEMENTOS RELIGIOSOS

BISUTERIA

ARTESANIAS EN MADERA

ALIMENTOS: Esta lnea productiva le da identidad Gastronmica a la regin, adems de introducir procesos de transformacin Agroindustrial en productos como:

Encurtidos (cebollitas antipasto) Lcteos

Variedad de dulces y postres.

Las ventas en promedio por da ascendieron a $ 3.756.166, siendo el jueves el da en que mas afluencia de pblico y compradores se acerc a los stands ubicados en la plaza 29 de mayo. La totalidad de las ventas en los 3 das de feria fue de $11.253.500, con una participacin de 13 unidades productivas y/0 Asociaciones. Los visitantes en promedio por da oscilaron entre 350 700 principalmente, de Santander, Ccuta y el interior del pas (Bogot y Medelln), quienes en un 90% adquirieron los productos que se exhibieron en la feria.

tems

UP/ASOCIACION PRODUCTOS VALOR VENTAS

CLIENTES POTENCIALES

PEDIDOS

1 Lcteos La Negrita Yogurt - postres 1.919.500 100 10

2 La Gran Artesana Muebles en Mimbre 3.000.000 350 15

3 ASOMTRAPROSAUCES Accesorios en Porcelanicron

200.000 50 20

4 ASOPRO Bolsos en Fique 630.000 50 24

5 ASDUP Postres- Artesanas 450.000 25 5

6 Manualidades Sarita Accesorios- Bisutera 260.000 50 12

7 El Arte de los Caro Artesanas en yeso 205.000 50 10

8 Arte Y muequera muequera 182.000 25 5

9 MERSABANI Artesanas 150.000 25 5

10 Mujeres Triunfadoras Postres- Repostera 1.150.000 100 25

11 Productos CONVITE Encurtidos 3.000.000 50 10

12 Alianza Mujeres Por Ocaa

Bisutera 107.000 30 5

13 AMPROCOM Vino Miel de Abejas 170.000 5 0 TOTAL VENTAS 11.253.500 910 146


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La presentacin de los productos, adems de la calidad de los mismos se vio reflejada en el alto nmero de pedidos y clientes potenciales, para cada una de las unidades productivas, en las lneas de artesanas y alimentos.

6. TRANSPORTE Y VIAS DE ACCESO

6.1 Transporte terrestre

El municipio por ser la capital de la provincia tiene contacto terrestre con los

diferentes municipios de la siguiente manera:

MUNICIPIO DE DESTINO

HORARIO DE LLEGADA A OCAA

FRECUENCIA FLUJO DE PASAJEROS DIARIOS

SAN CALIXTO 7:00 AM 8:00 AM 7:00 PM

DIARIA 60

HACARI 7:00 PM 8:00 AM 12:00 M 3:00 PM 6:00 PM

DIARIA 60

TEORAMA 6:00 AM 7:00 AM 3:00 PM 5:00 PM

DIARIA 50

CONVENCION CADA HORA DIARIA 80

EL TARRA 11:00 AM 1:00 PM 3:00 PM

DIARIA 60

EL CARMEN 8:00 AM 12:00 M 3:00 PM 5:00 PM

DIARIA 60

LA PLAYA CADA HORA DIARIA 60

ABREGO CADA 30 MIN DIARIA 100

TOTAL 430


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Por otra parte el contacto terrestre hacia las principales ciudades del pas es el

siguiente:

Para este tipo de operaciones se cuenta con el Terminal de transporte ubicado en la avenida circunvalar. A continuacin se muestra el registro de ingreso de pasajeros a la ciudad de Ocaa en los ltimos meses:

PASAJEROS QUE INGRESARON A OCAA

ORIGEN TOTAL N PASAJEROS DE JULIO

A DICIEMBRE DE 2009

ABREGO 40.296

AGUACHICA 5.951

BARRANCA 1.450

BOGOTA 16.067

BUCARAMANGA 18.066

CONVENCION 6.083

CUCUTA 21.820

EL CARMEN 4.046

EL TARRA 11.599

GAMARRA 5.305

GONZALEZ 5.144

GUAMALITO 9.233

HACARI 9.134

LA PLAYA 13.598

LA VEGA 3.339

OTARE 1.040

PAILITAS 1.373

RIO DE ORO 6.817

SAN CALIXTO 8.435

CIUDAD DESTINO

DISTANCIA EN HORAS

FRECUENCIA

BOGOTA 12 DIARIA

MEDELLIN 12 DIARIA

BUCARAMANGA 4 DIARIA

CUCUTA 4 DIARIA

BARRANQUILLA 8

VALLEDUPAR 6 DIARIA

CARTAGENA 10 DIARIA

SANTA MARTA 6 DIARIA

BARRANCA 4


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TEORAMA 3.996

VALLEDUPAR 2.071

TOTAL 194.863

EMPRESAS DE TRANSPORTE

Omega

Coopetran

Cotransunidos

Cotaxi

Peralonso

Cooptmotilon

Transportadores Urbanos

Transportes Hacaritama

6.2 Transporte Areo: De igual manera se cuenta con servicio de transporte

areo con la aerolnea Satena, la cual opera en el aeropuerto de Aguas Claras

y cuyo vuelo inaugural fue en el mes de noviembre del ao inmediatamente

anterior. Lograndose la reactivacin de la rutas hacia las ciudades de Cucuta con

conexin Bucaramanga, Bogot y Medelln.

Los vuelos se realizan en un Dornier 328 con capacidad para transportar 32

pasajeros. La aerolnea colombiana en su apoyo con la comunidad Norte

Santandereana lanza la operacin area con tres frecuencias diarias los das

martes, jueves y domingo, saliendo de Ccuta a las 8:05am en el vuelo 9616 y de

Ocaa a las 8:55am en el vuelo 9619. Los domingos en horas de la tarde sale de

Ccuta a las 2:05 pm y de Ocaa, regresando a las 2:55 pm. Los tiquetes tienen

una tarifa preferencial desde $142.000 por trayecto, con impuestos incluido.


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6.3 Transporte Pblico:

Generacin y Atraccin de Viajes por da

Generacion - Atraccion

Viajes Diarios Totales

Map layers

Grid

ZAT Charts

20000

10000

5000

Genera

Atrae


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A la fecha, el municipio de Ocaa cuenta con 19 rutas de transporte pblico, autorizadas a tres empresas, operando con una flota de 168 vehculos, donde ms del 50% son taxis colectivos. El sistema actual cuenta con dos tipos de servicio, colectivo y taxi colectivo, definiendo esto una tarifa diferencial, teniendo en cuenta que las rutas que son prestadas por taxis colectivo, son las denominadas Directo, cuya longitud de recorrido es menor, lo que justifica la diferencia de tarifa, que est entre los $800 y los $900.

30,95%

14,88%

54,17%

Composicin de la Flota

Colectivo Buseta Taxi

Tendencias de Viajes Diariamente se efectan un total de 166.321 Viajes., de los cuales cerca del 58% son motorizados, como se observa en la siguiente figura.

Otro5%

Colectivo22%

Taxi colectivo3%

Taxi particular1%

Auto particular (conductor)

6%

Auto particular (pasajero)

1%

Moto14%

Mototaxi10%

Especial (empresa, colegio)

2%

Intermunicipal0%

Bicicleta1% A pie

35%

Participacion Modo Viajes diarios

Colectivo23%

Taxi colectivo2%

Taxi particular

0%

Auto particular (conductor)

5%

Auto particular (pasajero)

0%

Moto18%

Mototaxi9%

Especial (empresa, colegio)

3%

Bicicleta1%

A pie39%

Participacion Modo Viajes HP am


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Vehculos de carga:

Volumen de Carga por Producto Da Tpico

Productos Entran Salen Total

Toneladas Vehculos Toneladas Vehculos Toneladas Vehculos

Abonos y

fertilizantes 140 10 143 14 283 24

Carbn 1619,8 48 139 6 1758,8 54

Combustibles 11 2 15 1 26 3

Ganado 32 7 42,5 9 74,5 16

Gaseosa, cerveza 97 9 217 26 314 35

Maquinaria 147,4 11 9,85 4 157,25 15

Material reciclable 15 1 16 3 31 4

Materiales

construccin 816,5 61 591,4 42 1407,9 103

Paquetes postales 22 8 32 3 54 11

Productos qumicos 92 5 20 3 112 8

Vacio 0 24 0 24

Vveres 619,25 88 456,06 98 1075,31 186

Subtotal 3611,95 250 1681,81 233 5293,76 483

Galones Vehculos Galones Vehculos Galones Vehculos

Combustibles 26,15 5 7 3 33,15 8

Productos qumicos 250 1 250 1

Vveres 1000 2 1000 2

Subtotal 26,15 5 1257 6 1283,15 11


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Vehculos de Carga que entran y salen de Ocaa

Tipo de Camin Tpico Atpico Variacin

Willis, camioneta 54 61 13%

C2G 174 271 56%

C2P 115 150 30%

C3 17 2 -88%

C4 16 1 -94%

C5 11 3 -73%

>C5 51 29 -43%

Total 438 517 18%

Volumen de Carga por Producto Da Tpico

Producto >C5 C2G C2P C3 C4 C5 Willis,

camioneta Total

general

Abonos y fertilizantes

48 79 10.5

43

10 190.5

Carbn 861.8 34 10 137

207 6 1255.8

Combustibles

27.15 10 21

1 59.15

Ganado

20 16.5 10 15

2 63.5

Gaseosa, cerveza

32 144.5 26 26 8

8 244.5

Maquinaria 68 22 11.5

10

1.75 113.25

Material reciclable

6

25

31

Materiales construccin

273 435 126.2 10 345.5 34 8 1231.7

Paquetes postales

3 49

2 54

Productos qumicos

28 19 258

29

334

Vacio 0 0 0

0 0 0 0

Vveres 133.25 485.5 1192.8 39.5 25 35 69.76 1980.81

Total general 1444.05 1269.15 1716.5 243.5 500.5 276 108.51 5558.21


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Como se observa los vveres y alimentos en general constituyen el producto ms significativo de los que llegan y o salen de Ocaa, seguido del carbn y los materiales de construccin. Esta situacin responde a las caractersticas propias de la ciudad, como centro de consolidacin y distribucin de bienes para la regin.

Nmero de Vehculos por Tipo y Producto Transportado Da Tpico

Producto >C5 C2G C2P C3 C4 C5 Willis, camioneta

Total general Abonos y fertilizantes 5 9 6

2

2 24

Carbn 40 1 1 4

7 1 54

Combustibles

5 3 2

1 11

Ganado

3 9 1 1

2 16

Gaseosa, cerveza 1 22 6 4 1

1 35

Maquinaria 3 5 2 1 1

3 15

Material reciclable

2

2

4

Materiales construccin 13 59 22 1 2 1 6 104

Paquetes postales

1 8

2 11

Productos qumicos 2 3 4

1

10

Vacio 24 24 16

1 1 6 72

Viveres 5 76 65 6 1 1 35 189

Total general 93 208 144 19 12 10 59 545

Si bien el mayor nmero de vehculos corresponde a los de dos ejes, la mayor participacin en carga movilizada la tienen los vehculos de ms de tres ejes con cerca del 57%, como se observa en la siguiente figura.

Distribucin de Carga por Tipo de Vehculo

Camperos2%

C2P9%

C2G27%

C35%

C410%

C56%

>C541%

Participacion Carga

Camperos

C2P

C2G

C3

C4

C5

>C5


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CORREDORES DE CARGA

Abrego

Centro

Aguachica

El Mercado

Terminal de Tpte

Primero de Mayo

Acolsure

LLanadas

Marabel

La Primavera

La Ondina

Corredores de CargaFlujos camiones

250 125 62.5

Flow


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7. SECTOR HISTORICO Y TURISTICO

7.1 INMUEBLES DE INTERS HISTRICO, ARQUITECTNICO Y TURISTICO

Los Ocaeros ofrecemos a propios y a extraos buenas vas de acceso infraestructura hotelera, servicios pblicos y comercio en general.

El municipio cuenta con una gran riqueza cultural reflejada en manifestaciones artsticas, fiestas populares y religiosas etc. Una gran riqueza turstica representada en atractivos naturales y religiosos.

La riqueza del patrimonio cultural y arquitectnico del municipio de Ocaa es bastante considerable, debido a la antigedad de su fundacin, se ha mantenido, tanto de los bienes tangibles como de los intangibles, representados estos ltimos en nuestras tradiciones, usos y costumbres y en general, del folklore y cultura popular.

Monumentos De Carcter Nacional

Templo y Claustro De San Francisco . Su construccin se inici en 1583, con la ayuda de don Francisco Fernndez de Rojas, hijo del fundador de la ciudad. Durante sus primeros aos sirvi como centro de adoctrinamiento de los indgenas y para facilitar los oficios religiosos de la poblacin. Ha adquirido renombre nacional y latinoamericano, debido a que en la iglesia, que hace parte del conjunto, se reuni la Convencin Constituyente de 1828, cuyo fin era el de modificar la Constitucin de Ccuta, expedida en 1821.


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Columna De La Libertad De Los Esclavos

Localizada en el centro de la Plaza del 29 de Mayo. Sencilla columna de ladrillo erigida en 1851, por los esclavos libertos de la ciudad, para celebrar la expedicin de la Ley que les dio la libertad. Fue declarado monumento nacional en el 2002 y es considerado un Hito de carcter histrico dentro de la ciudad

SITIOS DE INTERES MUNICIPAL

Catedral De Santa Ana Construida frente al costado sur de la plaza 29 de mayo. Comenz a ser levantada en 1576, pero solo fue hasta el siglo XVII cuando culmino la obra. En 1875 en el sismo que destruy a Ccuta, ech por tierra la torre y lesion gravemente la estructura de la Iglesia.


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Iglesia De San Agustn Fue erigida en 1596 con la colaboracin de don Juan Quintero Prncipe, tomando el nombre en esa poca de Ermita de San Sebastin.

Iglesia De Santa Rita Arquitectura religiosa tradicional. Data del siglo XVII. Funcion all el tribunal de la santa inquisicin. Su nombre est vinculado a la leyenda del encomendero1 Antn Garca de Bonilla. Iglesia De La Virgen De Torcoroma Construccin arquitectnica de estilo colonial. Data de 1749. Fue su Arquitecto el espaol Manuel de Alba. En este templo se venera la imagen de la Virgen de Torcoroma, aparecida segn los documentos histricos, el 16 de agosto de 1711. De igual manera se cuenta con el Santuario del Agua de la Virgen, al cual los fieles y turistas asisten cada sbado a pedir por sus necesidades


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Iglesia De Jess Cautivo Se encuentra localizada hacia el sur de la ciudad, en el Barrio el Carretero. Su construccin se inici en 1895 y fue bendecida solamente en 1899, una vez terminada la guerra de Los Mil Das. Se venera en este templo una imagen de piedra de Jess aparecida segn las crnicas en 1846. Palacio Municipal Ubicado en el centro de la ciudad sobre el costado sur de la Plaza 29 de Mayo, al lado de la Catedral de Santa Ana y La casa Episcopal. Edificacin de dos plantas de arquitectura tradicional. Siendo el lugar donde funciona La Administracin Municipal. Casa Donde Se Hosped Bolvar Arquitectura tradicional, restaurada y convertida en la sede del club Ocaa. Tiene dos placas que recuerdan la primera visita del Libertador a Ocaa en 1813. Casa Donde Se Hosped Santander Casa colonial de una sola planta. Un incendio destruy la mayor parte de su estructura. En ella se hosped Francisco de Paula Santander en 1815. Uno de sus muros exteriores contiene una placa que recuerda el hecho.


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Casa Donde Se Hosped Pablo Morillo Arquitectura colonial. Inmueble de propiedad del Patricio Don Aquilino Jcome. En 1815 se hosped all don Pablo Morillo y don Pascual Enrile, General en Jefe y Jefe del Estado Mayor. Casa De Antn Garca De Bonilla Funciona es ste inmueble la Casa de la Cultura Marco Aurelio Carvajalino. Su construccin de dos plantas, con teja espaola y muros de tapia pisada (hormaza). Segn la tradicin habit esta casa el encomendero Antn Garca de Bonilla.

Colegio Nacional Jos Eusebio Caro Es un edificio de dos plantas cubierto con teja espaola. La antigua casona sobre la cual se construy el colegio fue residencia del prcer de la independencia Doctor Miguel de Ibez y Vidal, padre de las famosas hermanas Ibez. All naci el insigne poeta romntico don Jos Eusebio Caro.


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Monumento A Cristo Rey Estatua monumental de bronce con bao de cobre, fabricada por la Casa Bochaca de Barcelona (Espaa). Tiene seis metros de altura; pedestal construido en ladrillo y cemento con una altura de doce metros; base en forma octogonal.

Monumento A La Cruz Su construccin se inici hacia finales de 1944. El monumento consta de una base de material sobre la cual reposa una esfera que simboliza el mundo, y sobre sta, una cruz de hierro y cemento.


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De igual manera por su cercana con los dems municipios de la provincia se puede acceder a sitios de gran inters turstico como lo es la Playa de Beln en la cual encontramos el rea natural nica nacional LOS ESTORAQUES


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El Carmen, rene una riqueza colonial que atrae a propios y extraos.


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8. Medios de Comunicacin existente en la ciudad. Emisoras: Radio Catatumbo Radio Sonar Sabrosa Estreo U FM estreo Emisora del ejrcito Televisivos: Canal TV San Jorge Canal Tele Ocaa Escritos: Ocaa 7 das Telefona mvil: Movistar Comcel Tigo

9. Cobertura de Servicios Pblicos

La cobertura del sistema de aseo abarca el 96.2%, que corresponde a la zona residencial 16.037 usuarios, comercial 1321 usuarios, institucional 162 usuarios e industrial 22 usuarios para un total de 17542 suscriptores.


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10. Capacidad Hotelera municipal

11. ESTABLECIMIENTOS DE EDUCACIN

11.1 COLEGIOS BACHILLERATO

Jos Eusebio Caro

La Presentacin

Nacional Francisco Fernndez de Contreras

Normal Superior

Instituto Tcnico Industrial

Ftima

Agustina Ferro

San Juan Bosco

La Salle

Artstico Rafael Contreras

Carlos Hernndez Yaruro

HOTEL UBICACIN

HACARITAMA CALLE 10 CON CRA 10 CENTRO

EL CAMINO CALLE 11 CON CRA 13 CENTRO

LA CASONA CALLE 11 CON CRA 11 CENTRO

REAL CALLE 12 CON CRA 12 CENTRO

VICAMOR CRA 12 CON CALLE 11 CENTRO

EL PRINCIPE CALLE 10 CON CRA 10 CENTRO

PLAZA REAL CRA 13 CON CALLE 11 CENTRO

RESTAURANTE -HOTEL ZAGUAN DE LAS AGUAS N 1 CRA 11 CON CALLE 11 CENTRO

RESTAURANTE -HOTEL ZAGUAN DE LAS AGUAS N 2 CALLE 10 CON CRA 9 CENTRO

RESTAURANTE -HOTEL ORUS CALLE 10 CON CRA 9}

COLONIAL CRA 10 CON CALLE 10 CENTRO

ORQUIDEAS PLAZA HOTEL LA PLAYA

HOTEL RESIDENCIAS ALEMANA CALLE 10 CON CRA 13 CENTRO

HOTEL SEVILLA CALLE 12 CON CRA 9 CENTRO


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11.2 ESTABLECIMIENTO DE EDUCACION SUPERIOR (7)

Universidad Francisco de Paula Santander

Universidad Francisco de Paula Santander a Distancia

Universidad Santo Tomas a Distancia

Universidad de Pamplona a Distancia

Universidad Nacional a Distancia

ESAP

SENA

Prximamente Universidad del Caribe

Adicionalmente, el Municipio de Ocaa cuenta con 30 escuelas de primaria

12. Entidades prestadoras de salud.

El Municipio de Ocaa cuenta con una institucin de tercer nivel el cual es el Hospital Emiro Quintero Caizares, de igual manera cuenta con la Clnica Divino Nio, Clnica La Torcoroma y Clnica del Norte. 12.1 EPS: Fundacin Mdico Preventiva, Colsanitas, Coomeva, Saludcoop, SaludVida, Nueva Eps, Solsalud. 12.2 EPSS: Caja de Compensacin Familiar , Solsalud, SaludVida, ESS 062, Ecoopsos, Coosagar. 12.3 IPS: 12 IPS privadas.

13. Entidades Bancarias.

Banco de Colombia

Banco de Bogot

Davivienda

Crediservir

Caja Social de Ahorros

Banco Agrario

Bancama: Quienes generan alrededor de dos mil quinientos millones de pesos ($2500.000.000) por ao.


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14. Vivienda

En el grfico anterior se observa que si bien en ambos periodos sigue predominando la vivienda tipo casa, stas han disminuido su participacin en el total de viviendas en el ao 2005 con respecto a 1993 pasando de 90.06% a 84.4%. Esta disminucin se ha visto compensada por el aumento de la participacin de de las viviendas tipo apartamento que pasaron de representar el 5.9% en 1993 a 9.3% en 2005 y tambin incrementaron su participacin las viviendas tipo cuarto al pasar de 4.05% al 6.05%. Mientras en 1993 no aparecan registradas viviendas tipo indgena, en el 2005 aparecen 12 unidades en la zona rural. En cuanto a la variacin en trminos de unidades de vivienda entre periodos censales se puede observar en la tabla TIPO DE VIVIENDA POR REAS. 2005 que Ocaa pas de tener un total de 16.091 en 1992 a 23.283 unidades en el 2005, es decir que las viviendas aumentaron en 7.192 unidades.

14.1 DINAMICA DE CRECIMIENTO DE LA CONSTRUCCIN Los reportes del DANE sobre edificacin segn Licencias de Construccin Aprobadas a partir del ao 2000 nos muestran lo siguiente:

AO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

TOTAL REA

(MTS)

3034 1530 7995 15392 20226 40278 23241 30347

REA EDIFICADA SEGN

LICENCIAS DE CONSTRUCCIN

APROBADAS EN EL MUNICIPIO DE

OCAA 2000-2007

El crecimiento de la actividad constructora increment en los ltimos dos aos de manera significativa en estratos altos evidenciando claramente en estilos y acabados, anteriormente no existentes, lujos que reflejan el mejoramiento de la


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calidad de vida y la capacidad adquisitiva de los Ocaeros. Un cambio de estilo de vida que vuelca hacia gustos y necesidades citadinas, generando un cambio en la dinmica del comercio. Por otra parte se ha generado un auge de la construccin en altura.

En el tema de construccin y mejoramiento de viviendas de inters social, la administracin tiene una meta que es la gestin de recursos para la construccin de 500 viviendas. De igual manera se han generado proyectos ya concluidos donde a pesar de ser de inters social, el beneficiario cuenta con poder adquisitivo apreciable el cual le permite realizar ahorro programado.

15. Mercado de trabajo

De acuerdo con el ltimo censo realizado (ao 2005), las actividades comerciales que se concentran en el municipio son en su orden: Comercio, servicios sociales, y personales y agroindustria. Se muestran a continuacin las grficas de porcentaje para cada uno de los servicios: El 11.5% de los establecimientos se dedican a la industria, el 60.1% al comercio, el 27.3% a servicios y el 1.1 a otra actividad.

Establecimientos segn actividad

Fuente: Perfil Ocaa - DANE.

Los establecimientos con 0 a 10 empleados, la actividad ms frecuente es el comercio con un 62% y con ms de 10 empleos, la actividad ms frecuente son los servicios con 60.8% y 100%


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Establecimientos segn escala de personal por actividad econmica

El modelo actual se basa por lo tanto en una variacin de un modelo monocntrico que evolucion hacia un centro con dos desarrollos lineales a lo largo de las dos vas principales de conexin de Ocaa: la salida al Magdalena y la salida a Ccuta.


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16. Estratificacin.

La estructura resultante de la estratificacin socioeconmica completa el anlisis para la construccin del modelo de ciudad vigente. La Error! No se encuentra el origen de la referencia.permite observar un mayor nmero de reas localizadas en zonas de estrato 3, principalmente en la zona central del municipio, los sectores de estrato 2 se ubican en especial en cercanas a los ros, mientras que el estrato 1 se localiza en las zonas perifricas de la ciudad, la mayora al oriente de la misma, en zonas de pendientes pronunciadas y de riesgo por remocin en masa. Finalmente el estrato 4, el ms alto, se ubica en la comuna 5. El centro, a pesar de su estructura predial ya no tiene estrato alto. Su parte menos afectada por el comercio del mercado es estratos medios y la zona del mercado deja su huella con una configuracin fundamentalmente de estrato 2.


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17. Finanzas Municipales

INGRESOS

INGRESOS

Presupuesto

2009 Ejecucin a Diciembre

%

Ingresos Tributarios 6.220 4.986 80%

Ingresos No Tributarios 23.640 21.453 91%

Ingresos de Capital 6.691 5.458 82%

36.551 31.897 87%


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IMPUESTO PREDIAL UNIFICADO

IMPUESTO PREDIAL UNIFICADO

2008 2009 Presupuesto 1.575 2.414 Recaudado a Diciembre 2.131 1.957 % Ejecucin 135 81,07


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IMPUESTO DE INDUSTRIA,COMERCIO, AVISOS Y TABLEROS

IMPUESTO INDUSTRIA, COMERCIO Y AVISOS

2008 2009

Presupuesto 648 774 Recaudado a octubre 606 559 % Ejecucin 94 72


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18. Por que apostarle a Ocaa?

Porque el equipo de trabajo de la administracin municipal desde la formulacin del Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011, A Ocaa Decile Si, desde su saber y compromiso real con el Municipio, quiere propuestas de desarrollo que permitan materializar un proyecto con visin de futuro, coherente con la realidad y las tendencias de nuestra municipalidad. Porque el ser el centro de un eje provincial, requiere que Ocaa se establezca a 2020 como municipio competitivo creando una fuerza laboral que mejore las condiciones de vida que se traduzcan en el crecimiento econmico regional. Porque nuestra apuesta al fortalecimiento de Ocaa como centro histrico y turstico, generara que muchos ojos vuelquen sus miradas a esta municipalidad. Porque ser el Municipio N 1 en el departamento demuestra que nuestro equipo no solo desarrollo proyectos, sino que trabaja da a da porque los mismos se mantengan vigentes en la municipalidad. PERO PRINCIPALMENTE PORQUE QUIEN APORTA AL AUMENTO DEL EMPLEO EN NUESTRA CIUDAD (30 EMPLEOS O MAS) OBTENDRA BENEFICIOS TRIBUTARIOS DE EXENCION POR 10 AOS DEL PAGO DEL 100% DEL IMPUESTO PREDIAL UNIFICADO Y DEL 50% EN IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO, AVISOS Y TABLEROS.


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ANEXO 1

(Encuesta Sondeo del entorno comercial)

FECHA:_____________

ENCUESTADO:_______________________CARGO:____________________ES

TABLECIMIENTO:____________________________________TIPO______

DIR:______________________________________TEL__________________

1. Cul es el promedio de clientes que visitan el establecimiento de lunes a

viernes? ________

2. Cul es el promedio de clientes que visitan el establecimiento los fines de

semana? _______

3. Los clientes que tiene el establecimiento generalmente pertenecen a

estratos:

a. 1 b. 2 c. 3 d. 4 e. 5

4. El establecimiento posee clientes que no residan en la ciudad de Ocaa?

a. SI b. NO

SI SU RESPUESTA ES NO POR FAVOR CONTINUE EN LA PREGUNTA7

5. Principalmente sus clientes provienen de cules poblaciones?

____________________________________________________________

____________________________________________________________

____________________________________________________________

____________________________________________________________


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____________________________________________________________

_______________

6. Con qu frecuencia su establecimiento cuenta con clientes que no vivan en

la ciudad?

a. Todos los das b. Slo los fines de semana c.Otro

Cul_____________

7. Los productos que ofrece su establecimiento provienen de elaboracin:

a. Locales b. Nacionales c. Internacionales

8. Del total de productos ofrecidos en su establecimiento qu porcentaje

corresponde a productos de origen:

a. Local______ b. Nacional_______ c. Internacional________

9. De qu forma adquiere los productos que ofrece en su establecimiento?

a. Distribuidor b. Compra directa c.Otro Cul?____________

10. Las marcas que ofrece en su establecimiento cuentan con reconocimiento

en el mercado?

a. SI b. NO

11. En qu porcentaje las marcas ofrecidas en su establecimiento cuentan con

reconocimiento dentro de los clientes?

a. Menos del 50% b. 50% 70% c. 71% - 100%

GRACIAS

Responsable:________________________________________________________________


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ANEXO 2

(Registro Fotogrfico Sondeo del entorno comercial)

ESTABLECIMIENTOS DE VENTA DE ROPA

ALMACEN BOCA


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COMERCIAL NUMA


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MEDELLIN Y SU MODA


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PLAZARELLA


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SOLO ELLAS


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J&O


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MEDELLIN TE VISTE

SURTIMODAS

SUPERMERCADOS

ALMACENES TIMAN


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SUPERMERCADO CENTRAL


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LA PROVEDORA


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MERCAFAM

PUNTO ROJO


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ALMACENES DE ELECTRODOMESTICOS


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CREDIHOGAR

EL CENTRO DEL CREDITO


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GRAN ANDINO


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HOGAR COLMUTRASAN


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informe general del municipio[1]

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