informe final de 6 semestre
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA
LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“RUFINO BLANCO FOMBONA” LOS TEQUES EDO BOLIVARIANO DE MIRANDA
FINAL DE PRACTICAS PROFESIONALES EL LAS ÁREAS ASISTENCIAL Y COMUNITARIA
Autor:
Urquia Vegas
C.I. V. 17.979.970
Septiembre de 2015
INDICE
INTRODUCCION…………………………………………………………….3
CAPITULO I………………………………………………………………….4
CAPITULO II…………………………………………….............................7
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIÓN……………………………….24
ANEXOS…………………………………………………………………….28
INTRUDUCCION
En el siguiente trabajo que se presenta a continuación tiene como
finalidad identificar la labor que se realiza en uno de los principales centros
asistenciales del Estado Miranda, como es el Hospital General Dr. Victorino
Santaella Ruiz.
El mismo fue inaugurado en el segundo mandato del presidente
Carlos Andrés, se encuentra ubicado en la avenida Bicentenario, frente a la
sede de FUNDACA, en la ciudad de los Teques, Estado Bolivariano de
Miranda, así mismo se encuentra a cargo de un medico director, especialista
en salud pública, cabe destacar que el centro asistencial tiene 26 años de
trayectoria de salud.
De igual manera se plantearan los objetivos generales y específicos
del centro asistencial y de cada una de sus áreas, para dar a conocer más
específico la labor que se realiza por cada una de ella y su importancia, así
como lo son traumatología, epidemiologia, pediatría, hospitalización,
emergencias, consultas, entre otros, para establecer así la atención de
calidad que se le da a los usuarios que asisten a diario a este hospital.
CAPÍTULO I
Objetivo General
Atender todo lo relacionado al sector salud en las diversas áreas,
mediante los servicios que prestan los diferentes recursos humanos, para así
satisfacer las necesidades del público en general.
Objetivo Especifico
Atender consultas de emergencia
Atender lo concerniente en la administración de personal y mantener
relaciones con otros niveles jerárquicos
Atender servicios sociales
Atender todo lo relacionado a Medicina Interna, Emergencia
Pediátrica, Sala de Parto, y Quirófano del hospital Victorino Santaella
Ruiz.
Reseña Histórica
HOSPITAL GENERAL DR. VICTORINO SANTAELLA RUIZEl Hospital “Dr. Victorino Santaella Ruiz” fue inaugurado en el segundo
quinquenio gubernamental del Presidente Carlos Andrés Pérez.
Es en noviembre de 1988, cuando se inicia la primera etapa,
quedando establecido que su apertura sería de forma escalonada y
progresiva. Así, paulatinamente se fueron inaugurando diversas áreas, en
principio ambulatorios, luego de hospitalización, y así, hasta que fueron
conformado todos los servicios con los cuales se cuenta hoy en día: Rx,
Nutrición y Dietética, Pediatría y Neonatología, Traumatología, Cirugía,
Medina, Odontología, Banco de Sangre y Hospitalización con capacidad de
480 camas, prestando atención medica no solamente a los Altos Mirándinos,
sino también aquellos pacientes provenientes de los Valles del Tuy, Aragua y
Distrito Capital.
El Hospital “Dr. Victorino Santaella Ruiz”, pertenece al Distrito
Sanitario No 1, Municipio Guaicapuro del Estado Bolivariano de Miranda. Está
adscrito al Ministerio del Poder Popular para la Salud y pertenece al grupo de
Hospitales tipo IV, pues presta atención médica de los tres niveles con
proyección hacia un área regional; está ubicado en una ciudad con una
población de más de 270.000 habitantes y posee una capacidad
arquitectónica para 440 camas.
Estructura Organizativa
HOSPITAL GENERAL DR. VICTORINO SANTAELLA RUIZ
El área superficial de la obra está dada por un área total de 80.000 M2
de los cuales 5.278 M2 corresponde a la ubicación del centro asistencial y
posee un área total de construcción de 74.722 M2.
La edificación está conformada por catorce (14) plantas, donde tienen
asiento los departamentos, servicios, unidades y secciones.
La conformación técnica- administrativa del hospital la constituye la
dirección, subdirección, área administrativa, área asistencial, médica y área
de infraestructura física.
Fue concebido de operar con la modalidad de Departamentizacion;
siendo los departamentos de atención médica los siguientes:
Obstetricia
Pediatría
Medicina
Cirugía
Traumatología
Emergencia
Medicina critica
Servicios auxiliares y de Diagnostico
Los Departamentos Generales son:
Enfermería
Epidemiologia
Nutrición y Dietética
Odontología
Promoción Social
Registros Estadísticos
Farmacia
Laboratorio
Banco de Sangre
HOSPITAL GENERAL DR. VICTORINO SANTAELLA RUIZ
MisiónPrestar servicio médico a la colectividad y público en general, de
manera que pueda satisfacer la demanda de la población de los diferentes
sectores, especialmente de los Altos Mirandinos.
Visión
Pretender dar la mejor calidad de salud, tecnología y la atención
humanamente posible, para contribuir a enaltecer la salud del Mirandinos.
CAPÍTULO II
Identificación del área clínica. Servicio de Emergencia
Nombre: Hospital Dr. Victorino Santaella Ruiz
Ubicación: Se encuentra ubicado en la Av. Bicentenario de la ciudad de
Los Teques en el Estado Miranda.
Sótano
En él se ubican:
A) Triaje: En este servicio se evalúa las prioridades de atención,
privilegiando la posibilidad de supervivencia, de acuerdo a las
necesidades terapéuticas y los recursos disponibles. Trata por tanto
de evitar que se retrase la atención del paciente que empeoraría su
pronóstico por la demora en su atención.
B) Sala de tratamiento: Es un unidad de servicio en el cual se le
administra tratamiento indicado por el medico endovenoso e intramuscular,
entre otros al paciente.
C) Servicio de cirugía menor: Es una sala donde se realizan
procedimientos quirúrgicos sencillos y generalmente de corta duración
realizados sobre tejidos superficiales y estructuras fácilmente accesibles.
D) RCP: Es un procedimiento de emergencia para salvar vidas que se
utiliza cuando una persona ha dejado de respirar y el corazón ha cesado de
palpitar. Esto puede suceder después de una descarga eléctrica, un ataque
cardíaco, ahogamiento o cualquier otra circunstancia que ocasione la
detención de la actividad cardíaca. Actualmente en el hospital se encuentran
4 camas disponibles con sus monitores en el cual cada 2 horas se chequean
los signos vitales del paciente.
E) Trauma shock: Se trata del espacio físico ubicado en sótano del
hospital específico para la atención de pacientes que ha sufrido un accidente
con todos los recursos para hacerlo adecuadamente con un rápido acceso a
servicios de apoyo
Misión
Ser un grupo profesional de enfermería, de prestigio y con amplio
liderazgo y estándares de calidad a través de la apuesta en práctica del
proceso de enfermería en todas sus etapas para dar respuesta a las
necesidades de salud de los niños y niñas y adolescentes de acuerdo al
marco constitucional de la República Bolivariana de Venezuela y a los
objetivos del Poder Popular para la Salud.
Visión
Ser un grupo profesional de prestigio a nivel nacional y regional que
basa su actuación en principio científico y humano para dar respuesta
efectiva y eficiente a la demanda de cuidados de enfermería, de la población
infantil y adolecente del área de influencia ayudarles en el proceso de
rehabilitación y recuperación de su salud, para una pronta reincorporación a
su núcleo familiar social y escolar.
Objetivos de Enfermería en Emergencia (sótano)
General
Proporcionar atención integral, eficiente, eficaz y oportuna durante la
hospitalización, para restablecer el estado de bienestar físico y mental,
siendo eficaces en la política de salud del estado venezolano aplicando los
principios básicos de enfermería fomentando el trabajo en equipo para dar a
conocer la importancia de la promoción de la salud y prevención d
enfermedades.
Específicos
Brindar una atención integral, eficiente, eficaz y oportuna a los
hospitalizados.
Aplicar los principios básicos de enfermería y fomentar el trabajo en
equipo.
Dar a conocer la importancia de la promoción de la salud y la
prevención de enfermedades.
ACTIVIDADES REALIZADAS EN EMERGENCIA (SOTANO)
Cuantificación de signos vitales
Tallar, pesar
Administración de medicamentos prescritos por orden medica
Nebulización
.ACTIVIDADES GENERALES DE ENFERMERÍA
Función asistencial.
Esla que va encaminada a apoyar al individuo en la conservación de
su salud y a su vez, le ayuda a incrementar esa salud, y se encarga de
apoyarle en la recuperación de los procesos patológicos.
Función Docente
Es actuar como medio transmisor de conocimientos científicos,
mediante la educación para la salud al paciente y familiares; mediante
charlas, talleres, sesiones educativas, entre otros, aplicándolo en las
comunidades, hospitales y servicios asistenciales.
Función Administrativa
Es lograr que la actividad a realizar sea efectuada con calidad y
eficiencia mediante el ahorro de tiempo, energía y dinero, pero siempre
dirigida hacia el logro de los objetivos comunes.
Las actividades asistenciales se realizan en:
Medio hospitalario:
Es el que más ha dado a conocer a la enfermería hasta hace unos
años. La asistencia en este medio se concreta en las actividades que van a
mantener y recuperar las necesidades del individuo deterioradaspor un
proceso patológico. Para ello la función asistencial se desarrolla tomando los
tres niveles de atención de salud.
ORGANIGRAMA DE EMERGENCIA
ENFERMERA JEFE
ENFERMERA ADJUNTA DOCENTE
DOCENTE
ENFERMERA ADJUNTA ASISTENCIAL
ENFERMERA ADJUNTA
ENFERMERA SUPERVISORA
ENFERMERA I Y II AUXILIAR DE ENFERMERIA
CONCLUCION
Después de haber logrado el presente trabajo se puede destacar que
se obtuvo grandes conocimientos en el área de salud logrando objetivos que
servirán de gran ayuda para el desarrollo y crecimiento personal como
futuros profesionales de la enfermería, es importante resaltar que queda
asentada la gran afluencia de usuarios que asiste diariamente al centro
asistencial en busca de ayuda médica, de una solución efectivas para
resolver las patologías que para ese momento les molesta, por lo que se
pudo poner en práctica todos los conocimientos adquiridos, y también se
pudo aprender sobre la historia del hospital que es fundamental conocerla.
De igual forma no menos importante resaltar que el centro asistencial
no cuenta con los suministros necesarios para atender al 100% lde la
población de usuarios que día a día asisten en busca de una atención de
calidad para resolver sus dificultades médicas, por lo que se hace un resaltar
que las autoridades encargadas deberían indagar y resolver este problema
grave que no solo afecta al Hospital General Dr. Victorino Santaella Ruiz,
sino a todos los usuarios en general.
Cabe destacar que gracias al trato día a día con los pacientes y
familiares se pudo crear la empatía necesaria que caracteriza a cada
profesional de enfermería, con lo que se obtuvo el conocimiento necesario
para dar una atención de calidad óptima como futuros profesionales a los
usuarios, de igual forma se puso en práctica todas las habilidades y
destrezas para el buen trato sin discriminación a los pacientes.
RECOMENDACIONES
Seguir dando las oportunidades de realizar las pasantías profesionales en
dicho hospital.
Llevar a cabo charlas, sesiones educativas a los pacientes.
Realización de jornadas como despistajes de diabetes, obesidad, entre
otros
Renovar a todo el personal sobre los avances de la medicina y
enfermedades no muy conocidas que vayan apareciendo o de las cuales
se tenga muy poca información.
Realizar jornadas y capacitaciones sobre sensibilización para aprender a
atender a los pacientes en mejores condiciones.
CLASIFICACIÓN (H.V.S)
Adjuntos Dirección Sub-Dirección
Jefe de departamento medico
Adjuntos
Jefe de servicio
Departamento de epidemiologia
Departamento de odontología
Promoción social
Departamento de enfermería
Departamento de nutrición y dietética
Servicio de ingeniería y mantenimientos
Banco de sangre
Laboratorio Farmacia Registro estadístico
Actividades de la matriz DOFA
(D: debilidad; O: oportunidad; F: fortaleza; A: amenaza)
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAPersonal calificado.
Capacidad para atender
las necesidades de las
comunidades.
Compromiso del equipo
de salud en fomentar la
educación sanitaria
Entrevista paciente-
enfermero.
Sistema de salud
que permite la
atención integral.
Modelo de atención
integral ya diseñado.
Falta la actualización
continua del personal
de salud.
Falla en el
mantenimientos de las
instalaciones y equipos
Temor a las secciones
educativas
Temor que llegue un
paciente en malas
condiciones al centro
de salud y no contar
con los insumos.
Incremento en los gastos
de atención de salud.
Situación económica del
país.
Ubicaciónde inseguridad
en la zona.
El centro está ubicado
en zona de alto riegos.
Inseguridad por falta de
recorrido policial.
Riesgo de una epidemia
por el tiempo que duran
los desechos sólidos.