informe descriptivo de las condiciones actuales de los
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Informe descriptivo de las condiciones actuales de los sistemas de agua !nanciados por
Change for Children en 7 municipios del Occidente de Nicaragua.
Septiembre 2017
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1. Introducción. ........................................................................................................................3
2.Estado Actual de los Sistemas de Agua y Plan de Inversión por Municipio....................42.1 Municipio de Somotillo. ....................................................................................................62.2 Municipio de Villanueva..................................................................................................102.3 Municipio de Chichigalpa. ..............................................................................................142.4 Municipio de Posoltega...................................................................................................162.5 Municipio de Quezalguaque. ..........................................................................................182.6 Municipio de Telica. ........................................................................................................192.7 Municipio Larreynaga – Malpaisillo. ................................................................................21
3.Conclusiones. .....................................................................................................................23
4.Recomendaciones. .............................................................................................................24
5. Anexos ...............................................................................................................................25
Anexo 1. Situación legal del terreno donde están ubicados los pozos .................................25
Anexo 2. Situación legal del terreno donde están ubicados los tanques de amacenamieno ...............................................................................................27
Anexo3. Consolidado de necesidades de mejoras por sistema de agua. ...............................29
Anexo 4. Plan de mejoras y presupuesto a implementar en septiembre 2017.......................33
Anexo 4. Lista de comunidades y CAPS a visitar por municipio.............................................34
Anexo 5. Formulario de encuesta........................................................................................38
Indice
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La organización canadiense Change forChildren CfCA desde el año 2000 ha realizadoinversiones financieras importantes en losmunicipios del occidente de Nicaragua. Estosrecursos fueron destinados para la construcciónde sistemas de agua en diferentes modalidadescomo son Pozo Perforado con Bombeo EléctricoPPBE, Pozo Perforado con Bombeo ManualPPBM, Mini Acueducto por Bombeo EléctricoMABE, Mini Acueducto por Bombeo SolarMABES y Mini Acueducto por Gravedad MAG.
Desde diciembre 2016, Change for Children hainiciado una relación con el Servicio deInformación Mesoamericana sobre AgriculturaSostenible (SIMAS), para brindar unseguimiento técnico, conocer el estado actualde los sistemas de agua financiados en elpasado por CfCA e identificar las necesidadesactuales y sus potenciales soluciones.
SIMAS ha orientado a un equipo técnico larealización del seguimiento a 57 sistemas deagua seleccionados en ocho municipios deOccidente, Chichigalpa, Posoltega, Villanueva,Somotillo, Quezalguaque, Telica, Larreynaga-Malpaisillo, y El Sauce, entre julio y agosto2017.
Como producto final de la gira de seguimientose pretendía tener un diagnóstico del estadoactual de los sistemas de agua y un plan deinversiones para dar soluciones a lasproblemáticas encontradas que limitan elacceso al agua a las familias rurales meta de lasinversiones de CfCA.
El presente documento presenta el estadoactual de unos 39 sistemas de agua y el plan deinversión por municipio y un consolidado delmismo.
Introducción
4 02Estado Actual de los Sistemas de Agua y Plan de Inversión por Municipio
Para identificar el estado actual de los sistemasde agua financiados con recursos de Changefor Children en el Occidente de Nicaragua, serealizaron unas visitas en ocho municipios(Somotillo, Villanueva, El Sauce, Larreynaga –Malpaisillo, Telica, Quezalguaque, Posoltega yChichigalpa); logrando los resultados que enadelante se presentan.
Se visitaron 39 sistemas de agua equivalentes al59% de los previstos.
Los 39 sistemas de agua visitados, registran2,356 tomas de agua, abasteciendoaproximadamente a 3,534 familias, con unapoblación aproximada de 21,204 entrehombres, mujeres, jóvenes, niños, niñas,discapacitados y adultos de la tercera edad. Los CAPS no tienen datos numéricos por sexo y edad.
En el levantamiento de la información, seentrevistaron a 43 personas, 27 hombres y 16mujeres:
n De las 16 mujeres entrevistadas 6 sonpresidentas, 4 secretarias, 2 tesoreras, 1 fiscal,2 usuarias y 1 bombera.
n De los 27 hombres entrevistados 14 sonpresidentes, 1 secretario, 3 tesoreros, 1 vocal,4 fiscales, 1 usuario y 3 bomberos/as
En la gráfica Nº 1 se muestran los datosporcentuales de participación de hombres ymujeres entrevistados con cargos en los Comitéde Agua Potable y Saneamiento (CAPS) de cadauno de los sistemas de agua visitados.
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Los resultados de la gráfica N°1, expresan quede las 43 personas entrevistadas:
n 20 ocupan el cargo de presidente/a, 70% sonhombres y 30% son mujeres.
n 5 ocupan el cargo de secretaria/o, 80% sonmujeres y 20 son hombres.
n 5 ocupan el cargo de tesorero/a, 60% sonhombres y 40% son mujeres.
n 5 ocupan el cargo de fiscal, 80% sonhombres y 20% son mujeres.
n 1 ocupa el cargo de vocal, 100% hombre.
n 3 son usuarios, 33% son hombres y 67 sonmujeres.
n 4 son bomberos/a, 75% son hombres y 25%son mujeres.
Se iniciaron las visitas incluyendo a las UMASpara las respectivas coordinaciones, en losmunicipios de Quezalguaque, Posoltega yChichigalpa. Lastimosamente Las UMAS nopudieron colaborar por falta de una carta avalpara el proyecto de parte del INIFOM. Visitamosalgunos sistemas y han quedado pendiente lossistemas de agua que tienen mayor dificultadde acceso.
En el municipio de El Sauce, se visitó la oficinade la UMAS para confirmar la existencia delsistema de agua de la comunidad La Palmita,sin embargo el técnico manifestó que no existetal sistema de agua, y que ese lugar espropiedad privada, que pertenece a la empresaforestal “Las Tecas”.
6 2.1. Municipio de Somotillo.
El municipio de Somotillo ubicado al norte deldepartamento de Chinandega, tiene registradouna intervención en 18 sistemas de agua conrecursos financieros de Change for Children.
Se realizaron 15 visitas a los Comités de AguaPotable y Saneamiento con igual número desistemas de agua, correspondiente al 83% delas visitas previstas en este municipio; de estoscorresponden: 3 MABE, 10 PPBM y 2 MAG.
En la tabla N° 1 se detallan los sistemas de aguay CAPS que se visitaron en el municipio deSomotillo.
7Se visitaron tres MABE en el municipio deSomotillo, dos están en la comunidad Jiñocuao,ubicados uno en propiedad del MINSA, unsegundo en propiedad del MINED y un tercerMABE visitado ubicado en la comunidad DulceNombre de Jesús. La propiedad donde seubican el pozo, bomba y tanque dealmacenamiento está a nombre del CAPSBendición de Dios.
El MABE ubicado en el Instituto “DivinaMisericordia” en la comunidad Jiñocuaoabastece con 4 tomas a 7 familias, unamatrícula de 106 estudiantes, con un puesto deagua ubicado en el cuadro de béisbol,atendiendo a más de 600 usuarios transeúntes.El pago de la energía eléctrica es asumida por elMINED y actualmente no se ha dañado elsistema de agua. El CAPS está formadomayoritariamente por profesores del Instituto“Divina Misericordia”.
El MABE ubicado en el Centro de Salud de lacomunidad Jiñocuao abastece con 44 tomas a50 familias. La tarifa es fija pagan C$ 40.00(cuarenta córdobas mensuales) por toma, peroeso no es suficiente. Se pagan C$ 2,000.00 (dosmil córdobas netos) del servicio de energía y C$1,100.00 (un mil cien córdobas netos) para elpago del bombero. Prestan dinero para pagarlas deudas. Las familias están autorizadas atomar solamente 8 bidones de agua por familiapor día para que el pozo no se seque, pero lagente toma más y durante más tiempo. El CAPSnecesita instalar medidores en las casas deatodos los y las usuarios/as para evitar elproblema y ser sostenible.
El MABE de la comunidad Dulce Nombre deJesús está funcionando bien. Actualmente estángestionando un tanque de almacenamiento deagua para mejorar el acceso al agua a las 55familias que están atendiendo.
Se visitaron 10 PPBM, en la comunidad Ojoche -Sector Escuela; comunidad Los Limones sectoresLa Tejera y Los Limones; comunidad Jiñocuaosector La Ceibita; comunidad El Danto, sectoresEl Rodeíto, Barrio Nuevo, Samaritana;comunidad Las Mariitas, sector Nance Dulce;Asentamiento Augusto C. Sandino sectorCampo de Primavera y comunidad El Caimito;con un total de 182 viviendas que se abastecende dichos sistemas.
Estos presentan una característica similar: estánequipados con una bomba hidráulica manualque les permite extraer el agua con mayorfacilidad que la bomba de mecate. Estasbombas, en su mayoría, han sido facilitadas porla ONG Amigos por Cristo.
Se puede observar que estos sistemas son deuso comunitario, están en una ambientemuchas veces desprovisto de arboledas, sinprotección contra el sol, sin protección contralos animales. La necesidad generalizada deestos sistemas de agua es el cambio deempaques, cuyo número depende de laprofundidad del pozo. Living Water elproveedor de estas bombas y empaques ahoraestán ubicados en el municipio de León y enManagua, lo que dificulta su compra no solopor el costo de los empaques sino por ladistancia que hay que recorrer para adquirirlos.Los empaques tienen una duración de seismeses según los usuarios/as de los sistemas (1año según el proveedor).
8 En relación a la parte organizativa, estos CAPSfuncionan con uno máximo de tres miembrosde la directiva del CAPS que se formó en lainauguración del sistema de agua. No recaudandinero porque los usuarios no quieren pagarcon el pretexto que no se incurre en gastosadicionales a los de los empaques. Si hayalgunos CAPS que recaudan dinero es porqueuno que otro usuario paga 5.00 ò 10.00córdobas al mes por el servicio de agua, perono son sostenibles.
Se visitaron dos MAG, uno en la comunidadOjoche, Sector Escuela, y un segundo en laComunidad Jiñocuao Sector La Ceibita.
Actualmente solo funciona el MAG de lacomunidad Ojoche sector Escuela. Estacaptación está en buen estado, los usuarios yusuarias le brindan mantenimiento, tienen unrol de distribución del agua para las 30 tomasque abastecen a 40 familias. Cada una estáanotada en el rol de distribución del agua, esdecir la responsabilidad de tener acceso al aguadiario es de todos.
Para el mantenimiento del sistema lo asumenentre todos, cuando existe alguna reparación yse necesita de materiales que comprar comotubería, pega, entre otras cosas. Se calcula elpresupuesto y entre todos se recolecta el dineropara comprar, mientras que la mano de obra laponen las mismas familias.
Protegen la fuentes de agua con un áreacomunal donde existe bosque latifoliado. Elárea pertenece a la alcaldía y estas familias lesdan manejo para garantizar el agua en lafuente.
El MAG de la comunidad Jiñocuao sector LaCeibita dejó de funcionar porque la fuente deagua se secó, dejaron abandonada la red dedistribución, el tanque de agua estáresguardado en la comunidad. Perforaron otropozo con el cual están resolviendo el problemadel acceso al agua. En el sector La Ceibita,existe un nuevo CAPS.
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Las necesidades de mejora se puedenclasificar en:1. Cloro en pastilla.2. Construcción de casetas de protección de lossistemas eléctricos.
3. Cambio de juegos de anillos para las bombasde agua.
4. Cerca perimetral del pozo.5. Instalación de medidores para mejorar elpago de la tarifa de consumo.
6. Tanque de almacenamiento de agua.
De las necesidades identificadas, en conjuntocon el técnico de la UMAS del municipio deSomotillo se han priorizado el acompañamientoen la solución a las comunidades expresadas enla tabla N° 3, con su debido presupuesto.
En la tabla N° 2 se expresan las necesidades de mejoras identificadas para los sistemas de agua en elmunicipio de Somotillo.
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2.2. Municipio de Villanueva.
El municipio de Villanueva ubicado al norte deldepartamento de Chinandega colinda con elmunicipio de Somotillo. Tiene registrado unaintervención en 10 sistemas de agua conrecursos financieros de Change for Children.
Se realizaron 9 visitas a Comité de Agua Potabley Saneamiento con igual número de sistemas de
agua, correspondiente al 90% de las visitasprevistas en este municipio; de estoscorresponden 4 MABE, 3 MABES y 2 PPBM.
En la tabla N° 4 se detallan los sistemas de aguay CAPS que se visitaron en el municipio deVillanueva.
11Se visitaron cuatro MABE en las comunidades ElZapote, San Ramón, Las Pilas y Los Laureles Nº 1.
El MABE de la comunidad de El Zapote estáfuncionando muy bien, no presenta problemas,debido a que la alcaldía y una ONG que trabajael tema del agua en el municipio de Villanuevarecientemente implementaron mejoras en labomba, tanque de almacenamiento y en la redde abastecimiento.
El MABE visitado en la comunidad San Ramóntiene 175 tomas, está funcionando bien. No haymucha mora debido a que la gran mayoría delas familias tiene medidores. El CAPS tienecomo política que el medidor es propiedad delCAPS y no del usuario/a, para evitar fugas yconexiones ilegales.
El MABE visitado en la comunidad Los LaurelesNº 1 está funcionando bien, el sistema está enbuen estado, sin embargo existe el problemadel desabastecimiento de agua de 12 familiasque no están en la red de abastecimiento queactualmente tiene el MABE.
El MABE de la comunidad Las Pilas estáfuncionando. El CAPS facilita el mantenimientode la bomba en caso que lo requiera. el MABEestá funcionando, con una limitante: el tanquede almacenamiento del agua tiene una fuga.Para abastecer a todos los usuarios la bombatiene que mantenerse funcionando más de 20horas diarias, incrementando los costos demantenimiento y disminuyendo la vida útil delmotor, por lo que se mantiene en constantegestión el apoyo para la instalación de un nuevotanque y así disminuir el desgaste de la bomba,conservar por más tiempo el agua y disminuir elpago del recibo de energía.
Se visitaron 3 MABES, Mini Acueducto conBombeo Eléctrico Solar.
El MABES de la comunidad Los Genìzaros,trabaja bajo un sistema solar de 14 paneles. Lapropiedad donde se ubica la bomba y el tanquede almacenamiento es propiedad delCAPS.Tiene una red de distribución con 90tomas, abastece cuatro sectores de lacomunidad, tiene un tanque dealmacenamiento que dura 3 horas en llenarse,debido a que la bomba trabaja de formaintermitente, porque cuando el sol estáopacado por nubes, los paneles no generan lasuficiente energía para hacer funcionar labomba. Esta limitante genera descontento enlos usuarios debido a que el servicio se brindadía de por medio, durante 2 a 6 horas, pagandouna tarifa de C$ 100.00 (cien córdobas netos)mensual. Ahora están gestionando un tanquede almacenamiento para dividir la cobertura endos con diferentes sectores, con esto piensanresolver el descontento de los/as usuarios/as.
El MABES de la comunidad La Esperanza tiene25 tomas, trabaja con un sistema solar de 7paneles.Este sistema presenta un problematécnico, aunque se desconoce si es que lafuente de agua del pozo ha disminuido, si lospaneles están caducados, o si la ubicación deltanque de almacenamiento está por debajo dela altura de las tomas y por eso no llega el agua.El caso que pudimos observar es que la genteubica en fila sus recipientes para agarrar aguadirectamente en la bomba de donde sale unchorro muy fino y lento; por lo que las familiasde esta comunidad están solicitando unarevisión técnica del sistema de agua paraconocer cuál es la causa del desabastecimientoen la comunidad.
12 Este MABES tiene meses críticos deabastecimiento de agua (marzo, abril y mayo),provocando un alto racionamiento en el servicioy actualmente nadie está pagando el servicioporque no es bueno.
El MABES de la comunidad La Consulta tiene 38tomas, la gente paga C$ 60.00 (sesentacórdobas) mensuales por el servicio. El sistematrabaja con 7 paneles solares. Actualmentepresenta problemas en la distribución del aguadebido a que el tanque de 10,000 litros serompió por presión del agua causado por undesnivel en la base donde está asentado. ElCAPS tiene un buen nivel organizativo ymanifiesta una alta disponibilidad para aportaruna parte en caso que se les apoye en lacompra de un nuevo tanque dealmacenamiento de agua y la construcción deuna buena infraestructura en la base para queno se repita el actual incidente. Este CAPS estálogrando la sostenibilidad financiera,organizativa y ambiental, considerando quetienen clara la diferencia entre consumir aguade las quebradas o del rio y consumir aguapotable de calidad que ellos mismos manejan.
Se visitaron dos PPBM, de las comunidades LaConcepción y El Guacimito. Entre ambosabastecen 65 viviendas, presentancaracterísticas similares entre ellos y con los delmunicipio de Somotillo. Están equipados conuna bomba hidráulica, que ha sido facilitadapor la ONG Amigos por Cristo. Estos sistemasson de uso comunitario, están desprovistos dearboledas, sin protección contra el sol, ni contralos animales. La principal necesidad del sistemaes el cambio de empaques que tienen unaduración de seis meses según los usuarios/as delos sistemas.
En la parte organizativa, las Directvas de losCAPS que manejan estos sistemas, tienen unmáximo de tres miembros y se formaron almomento de la inauguración del sistema deagua. No recaudan dinero porque los usuariosno quieren pagar aludiendo que no se incurreen otros gastos que no sea la compra de losempaques. Actualmente no son sostenibles.
En el municipio de Villanueva, a solicitud delalcalde municipal, el técnico de la UMAS solicitóapoyo en la construcción de un canal dedrenaje en la comunidad Aquespalapa, para ladesviación de aguas pluviales que inundan elpozo de agua potable que abastece a dichacomunidad, misma que fue incorporada en elplan de mejoras de dicho municipio.
13En la tabla Nº 5 se expresan las necesidades de mejoras identificadas para los sistemas de agua en elmunicipio de Villanueva.
Las necesidades de mejora se puedenclasificar en:1. Tanque de almacenamiento de agua.2. Caseta para la bomba.3. Delantal para el pozo.4. Acumuladores para paneles solares.5. Ampliación de la red de distribución.6. Mantenimiento general al pozo, bomba ypaneles solares.
7. Construcción de canal de drenaje para queno se filtren las aguas pluviales al pozo.
De las necesidades identificadas, en conjuntocon el técnico de la UMAS del municipio deVillanueva, se han priorizado elacompañamiento en la solución a lascomunidades expresadas en la tabla N° 6, consu debido presupuesto.
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En las mejoras de algunas comunidades del municipio de Villanueva, tiene contrapartida yparticipación de otros actores como la alcaldía municipal.
2.3. Municipio de Chichigalpa
En el municipio de Chichigalpa, se registrarontres sistemas de agua en las comunidadesCosmapa, La Nubes y Versalles, apoyadas coninstalación de medidores. Estas comunidades nose visitaron porque, en una comunicación con laUMAS, el técnico nos expresó que los sistemasconstruidos por CfCA estaban en lascomunidades de Guanacastal y Pellizco Central,por lo que se visitaron estas dos comunidades.
El MABE comunidad Guanacastal, con una redde distribución de 21 tomas, tiene ubicado elpozo, la bomba y el tanque de almacenamientode agua en propiedad privada, es decir elterreno no está desmembrado de la propiedadde la persona que donó el terreno.
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En la tabla N° 8 se detallan los sistemas de agua y CAPS que se visitaron en el municipio deChichigalpa.
La necesidad de mejora en el sistema de agua de El Pellizco Central se expresa en la tabla N° 10, con su debido presupuesto.
En la tabla Nº 9 se expresan las necesidades de mejoras identificadas en los sistemas de aguavisitados en el municipio de Chichigalpa.
La necesidad de mejora identificada es:
1. Establecimiento de un tanque dealmacenamiento de agua con su torre aérea.
Dado las condiciones de no poder hacercoordinaciones con la alcaldía municipal y enparticular con la UMAS por el hecho de notener el aval del INIFOM, nos limita a tener laoportunidad de identificar más necesidades demejoras en los sistemas de agua.
El MABE comunidad Pellizco Central tiene 45tomas domiciliares, con un pozo perforado estemismo año 2017, con una bomba que abastecede agua directamente a la red de distribuciónpor falta de tanque, provocando de manera
permanente rupturas en las tuberías,desperfectos en las llevas de pase y llavesdomiciliares. Actualmente están solicitando untanque de almacenamiento ya que es la únicasolución para superar los problemas actuales.
16 Dada la situación de la poca coordinación interinstitucional, se plantea el acompañamiento en lamejora del sistema de agua de la comunidad el Pellizco Central, expresada en la tabla N° 11.
En la tabla N° 12 se detallan los sistemas de agua y CAPS que se visitaron en el municipio dePosoltega.
2.4. Municipio de Posoltega.
En el municipio de Posoltega se tieneregistrados 12 sistemas de agua que se teníanque visitar, pero, en este municipio, nosmanifestaron que, sin aval del INIFOM, nopodíamos realizar actividades en el municipio,menos coordinaciones con la alcaldía o con las
UMAS. A pesar de estas condiciones, se logróvisitar cuatro sistemas, es decir el 30% de losprevistos, pero no se logró continuar con lasvisitas por falta de apoyo de alguien queconociera las comunidades.
17Se visitaron tres MABE, uno en la comunidadValle Las Mayorga, uno en la comunidad deValle Viejo N° 1 y uno en la comunidad de ElTanque.
El MABE de la comunidad El Tanque tiene unacobertura de 198 tomas en su red dedistribución, brinda agua todos los días hasta 6horas. A pesar de tener una cobertura grande,tiene 4 familias de la comunidad sin abastecer.La propiedad donde está el pozo es privadamientras la propiedad donde está el tanque dealmacenamiento está a nombre del CAPS.Concretaron sus demandas en ampliación de lared de distribución, cambio de la actual bombade 5 hp, por una bomba de 10 hp, y un tanquede almacenamiento de 12 mil galones.
El MABE de la comunidad Valle Las Mayorgatiene una cobertura de 76 tomas en su red dedistribución, la bomba y el tanque dealmacenamiento están ubicados en propiedadprivada, abastecen de agua más de 12 horasdiarias. Existen familias que no se abastecen delagua del MABE porque no quieren pagarfactura y acceden a un pozo privado.
El MABE de la comunidad Valle Viejo N°1 tieneuna cobertura de 27 tomas de agua en su redde distribución, equivalente al 50% de lapoblación de la comunidad. El restante 50% esabastecido a través de dos pozos comunitarioscon bombeo manual, los cuales han sidofinanciado por Amigos en Cristo. El MABEfunciona con estas condiciones técnicas: bombaes de 2 hp, tanque de almacenamiento de 5 millitros (muy pequeño), ambos ubicados enpropiedad privada.
De las 24 familias que se abastecen de aguacon el sistema, 10% no quieren pagar la facturade agua. El sistema genera una factura deenergía eléctrica de C$ 1,800.00 (un milochocientos córdobas) que no siempre se puedepagar. El pago de los usuarios es de C$ 100.00(cien córdobas) mensuales. Solo existen dosdirectivos del CAPS, el presidente y la secretaria.A los usuarios/as no les gusta participar en lasreuniones ordinarias que el CAPS convoca.
El PPBM de la comunidad Posolteguilla, ubicadoen la escuela de la comunidad, abastece a 25familias y 18 niños y niñas matriculados den laescuela. Solo este pozo existe en la comunidadpara agua de consumo humano, los demáspozos de la comunidad se han secado por elhecho que el ingenio San Antonio ha perforadopozos de mayor profundidad absorbiendo elagua subterránea, dejando los pozos de lacomunidad secos. En la comunidad solo lasmujeres participan en el tema del agua, ladirectiva del comité de agua está formada portres personas y las tres son mujeres, no estánlegalizados.
18 En la tabla Nº 13 se expresan las necesidades de mejoras identificadas para los sistemas de agua enel municipio de Posoltega.
2.5. Municipio de Quezalguaque.
En esta fase de acompañamiento en la solución de las necesidades de los sistemas de agua para elmunicipio de Posoltega no se proyectó plan de inversión en las mejoras.
El municipio de Quezalguaque tenía registrados4 sistemas de agua a visitar, pero en estemunicipio se presentó el problema de que, al notener el aval del INIFOM, no se pudo coordinarcon la alcaldía y en particular con la UMAS. Apesar de esta condición, se visitaron dossistemas de agua MABE de la comunidad ElPorvenir y la comunidad La Estación. En estaúltima comunidad el MABE atiende lascomunidades de La Estación / Sinaí / SanAgustín, aunque esta última comunidad estáregistrada independiente.
El MABE de la comunidad La Estación atiende ala población con 125 tomas en la red dedistribución. Actualmente el sistema deabastecimiento está funcionando bien, a pesarde que no se está clorando el agua, porque seha dañado el clorinador.
Necesita reemplazar el actual, para esto estánhaciendo gestiones con la alcaldía o con ONGque contribuyen con el tema de agua. EsteMABE es el mismo que atiende las comunidadesde La Estación / Sinaí / San Agustín.
El MABE de la comunidad El Provenir tiene 410usuarios, brinda agua 12 horas diarias y danmantenimiento al sistema de agua.
Actualmente están enfrentando el problema decorrosión en el tanque de agua a los que estánen búsqueda de aporte externo.
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La tabla Nº 15 expresa las necesidad de mejoras de los MABE visitados en el municipio deQuezalguaque.
No hay plan de inversión en mejoras para este municipio.
2.6. Municipio de Telica.
En el municipio de Telica se tenía previsto visitara cinco sistemas de agua, de los cuales se hanvisitado solo tres sistemas de agua para un 60%de cumplimiento. Los tres son MABE en lascomunidades de San José de Apante, LosMangles y Félix Pedro Carrillo.
El MABE de la comunidad El Apante atiende a133 familias en su red de distribución, con unaperiodicidad de máximo 6 horas diarias. Lapropiedad donde está ubicado el pozo, labomba y el tanque de almacenamiento esprivado. Presentan problemas de fuga de aguaen el tanque de almacenamiento, no cloran elagua porque no tiene clorinador y hace faltauna mayor cobertura a los usuarios conmedidores, el CAPS necesita estosequipamientos para mejorar el servicio a losusuarios/as.
En el MABE de la comunidad Los Mangles, seentrevistó a la tesorera, la que no tenía el datode cuántas tomas tiene el sistema. Elabastecimiento del agua la realizan por sectoresen días y horarios diferentes.
El MABE de la comunidad Félix Pedro Carrillotiene 207 usuarios/as, el pozo, la bomba y eltanque están ubicados en propiedad privada,tienen un tanque de almacenamiento de 20 milgalones de agua. El sistema funciona bien, peroconsideran que funcionaría mejor si lograrancambiar la bomba que actualmente tienen poruna de mayor capacidad.
20 La tabla Nº 16 expresa datos generales de los CAPS visitados en el municipio de Telica.
Las necesidades de mejoras de los sistemas de agua se expresan en la tabla Nº 17, por comunidad.
Para el municipio de Telica no se consideró la implementación del plan de mejora en este periodo.
212.7. Municipio de Larreynaga-Malpaisillo
En el municipio de Larreynaga-Malpaisillo setenía previsto visitar cuatro sistemas de agua encuatro comunidades distintas, y se visitaron trescorrespondiente al 75% de las visitas previstas.
El MABE de la comunidad La Unión tiene 22tomas en su red de distribución, el pozo y labomba están ubicados en propiedad privada yel tanque de almacenamiento en propiedad anombre del CAPS. Actualmente el sistema noestá funcionando porque está en mal estado latubería y el tanque de almacenamiento,necesitan además una bomba de mayorcapacidad y medidores.
El MABE de la comunidad El Cambio tiene 27tomas, el pozo y la bomba están en propiedadprivada, el tanque de almacenamiento está enpropiedad a nombre del CAPS. Abastecen deagua a la comunidad, un promedio 8 horasdiarias. Falta incrementar el sistema de agua a 3familias para completar las 30 familias que fueel plan inicial.
El MABE de la comunidad Los Cerritos tiene 90tomas, el pozo, la bomba y el tanque de aguaestán propiedad de la escuela, no se clora elagua, a la comunidad se abastece con aguaunas 12 horas diarias. Las necesidadesexpresadas fueron: cambiar el transformadorpor baja energía, un tanque de mayorcapacidad que el actual, uno de 11 mil galones,pintar internamente el tanque que nunca se hapintado. La tarifa que se cobra es de C$ 90.00(noventa córdobas) mensuales por el consumode 12 metros cúbicos.
En la tabla Nº 18, se expresan los sistemas de agua visitados con datos generales.
22 La tabla Nº 19 expresa las necesidades de mejora expresado por los entrevistados.
La tabla Nº 20 expresa el plan de mejora que se propone implementar en el municipio deLarreynaga-Malpaisillo.
2303Conclusiones
3.1 Las Juntas Directivas de los CAPS nomanejan al detalle la cantidad deusuarios/as de los sistemas de agua,desagregada por sexo y grupos etarios ypersonas con capacidades diferentes(hombres y mujeres adultos/as, niños, niñas,hombres y mujeres jóvenes, hombres ymujeres de la tercera edad, hombres ymujeres discapacitados).
3.2 Los sistemas de agua (MABE, MABES,PPBM, MAG) actualmente estánfuncionando a excepción de un MAG, quedejó de funcionar porque la fuente de aguase secó y no se pudo recuperar.
3.3 Los Pozos Perforados con Bombeo Manual(PPBM), son los sistemas con menorposibilidad de sostenibilidad financiera,técnica, organizativa, por lo que son vistoscomo un bien común bajo laresponsabilidad de dos o tres personas de lacomunidad.
3.4 Los sistemas de agua inicialmentefinanciados por CfCA han sido mejorados,les han dado mantenimiento, han realizadocambios de algunos equipos, han sidoequipados por las alcaldías en algunoscasos, así como por otras organizaciones nogubernamentales que trabajan el tema deagua en los municipios.
3.5 Es muy notorio el trabajo de cuido queimplementan las mujeres en los sistemas deagua, expresando que si se dañan lasbombas, las que salen perjudicadasdirectamente son ellas, porque tendrán quehalar agua
24 04Recomendaciones
4.1 Los asistentes territoriales del proyectopodrían ayudar a las juntas directivas arealizar una línea de base de los usuarios yusuarias por sexo y grupos etarios ypersonas con capacidades diferentes decada uno de los sistemas de agua seanMABE, MABES, PPBM, MAG, en lascomunidades de incidencia del proyecto.
4.2 Implementar procesos de animación de laparticipación de los cinco miembros de lasjuntas directivas de los CAPS, con lafinalidad que se mejore la distribución defunciones y responsabilidades para un mejormanejo, técnico, organizativo,administrativo y financiero de los CAPS.
4.3 A nivel de las redes municipales de CAPS, se podría acompañar a los CAPS en laelaboración de una propuesta desostenibilidad con participación de losusuarios y usuarias del sistema de agua.
4.4 En los CAPS donde existen problemáticareferida a morosidad, mantenimiento delsistema, organización, uso del agua potablepara otros fines, etc. debería promoverseque, en las asambleas de CAPS, estépresente el técnico de la UMAS y elasistente territorial del proyecto, con el afánde acompañar la solución de laproblemática que muchas veces losmiembros de la junta directivas no logranresolver solos.
2505Anexos
Anexo 1. Situación legal del terreno donde están ubicados los pozos
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La tabla anterior expresa el estado legal de la ubicación de la fuente de agua (pozo) y bombeo encaso de los MABE y MABES resultado obtenido:
De los 39 sistemas de agua visitados:
n 14 CAPS, la fuente de agua y la bomba está en propiedad a nombre del CAPS.
n 13 CAPS, la fuente de agua y la bomba está en propiedad privada.
n 4 CAPS, la fuente de agua y la bomba está en propiedad de la alcaldía.
n 1 CAPS, la fuente de agua y la bomba está en propiedad de cooperativa.
n 1 CAPS, la fuente de agua y la bomba está en propiedad del Puesto de salud.
n 3 CAPS, la fuente de agua y la bomba está en propiedad de la Escuela.
n 3 CAPS, la fuente de agua y la bomba está en propiedad comunal.
Anexo 2. Situación legal del terreno donde están ubicados los tanques de amacenamieno27
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De los 39 sistemas de agua visitados, 25 son Mini acueductos por bombeo con energía comercial ysolar que tiene tanque de almacenamiento de agua y la legalidad de la propiedad donde estos estánse describe la tabla anterior, resultado obtenido:
n 10 CAPS, tanque de almacenamiento en propiedad a nombre del CAPS.
n 8 CAPS, tanque de almacenamiento en propiedad privada.
n 2 CAPS, tanque de almacenamiento en propiedad de la Escuela.
n 2 CAPS, tanque de almacenamiento en propiedad comunal.
n 1 CAPS, tanque de almacenamiento en propiedad de la alcaldía.
n 1 CAPS, tanque de almacenamiento en propiedad de cooperativa.
n 1 CAPS, tanque de almacenamiento en propiedad del Puesto de salud.
29Anexo 3. Consolidado de necesidades de mejoras por sistema de agua.
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33Anexo 4. Plan de mejoras y presupuesto a implementar en septiembre 2017.
34 Anexo 5. Lista de comunidades y CAPS a visitar por municipio
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En total, son 57 comunidades/CAPS (en 9 municipios) y 66 intervenciones de un total de 129comunidades (o sea un 44% del universo) donde hubo inversión del CFCA en el pasado.
38 Anexo 5. Formulario de encuesta
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