informe de monitoreo conflictos y política agraria enero 2014 guatemala

SECRETARÍA DE ASUNTOS AGRARIOS PRESIDENCIA DE LA

REPÚBLICA

2014

Informe de Monitoreo

de Política y

Conflictividad Agraria

de Guatemala

Mes de Enero

Dirección de Monitoreo de la SAA

5 T A . A V E N I D A 8 - 5 0 Z O N A 9 C I U D A D , G U A T E M A L A .

Dirección de Monitoreo Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA

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INFORME MONITOREO SAA Número 01 de 12/ Conflictos y Política Agraria Presidencia de la República Guatemala

La Secretaría de Asuntos Agrarios (SAA), es una institución del Organismo Ejecutivo, dependiente jerárquicamente de la Presidencia de la República, creada según el Acuerdo Gubernativo Número 136-2002 de fecha 29 de abril de 2002. Siendo la institución rectora del tema agrario, tiene dentro de sus principales funciones: Asesorar al Presidente de la República en el tema agrario del país; coordinar a entidades centralizadas y descentralizadas de Gobierno directamente involucradas en el tema agrario para establecer conjuntamente el mejor sistema de comunicación y seguimiento de las políticas públicas en esa materia y las actividades que se requieran derivadas de los compromisos adquiridos en los Acuerdos de Paz. Para ello cuenta administrativamente con dos Subsecretarías: Política Agraria y Resolución de Conflictos.

VISIÓN Ser la entidad gubernamental que lidera la transformación agraria de Guatemala, como un elemento dinamizador del desarrollo rural integral, centrando la atención en la economía campesina.

MISIÓN Somos la Institución del Organismo Ejecutivo rectora del tema agrario, con énfasis en la articulación de la política agraria, así como la resolución y transformación de conflictos relativos a la tierra; contribuyendo con ello al desarrollo rural integral con pertinencia cultural y equidad de género.

En su segundo informe de gobierno ante el Congreso, presentado en el

Centro Cultural Miguel Ángel Asturias, el presidente de Guatemala Otto

Pérez Molina dijo que el sueño por lograr un país sin hambre y reducir la

desnutrición crónica y aguda sigue siendo uno de los principales

compromisos de su gestión.

El gobernante dijo en su discurso que la lucha contra el hambre requiere

del compromiso de todos los sectores sociales, y no solo del Gobierno,

para mejorar las condiciones de vida de todos los habitantes de este país

centroamericano, "Hambre Cero constituye el pilar para disminuir la

desnutrición crónica y la aguda, y el sueño de una mejor Guatemala",

dijo.

DIRECTORIO

General Otto Fernando Pérez Molina Presidente de la República de

Guatemala

Licda. Ingrid Roxana Baldetti Elías Vicepresidenta de la República de

Guatemala

Ing. Agro. Axel López Anzueto Secretario de Asuntos Agrarios

Lic. Jorge Morales Toj

Subsecretario de Política Agraria

Ing. Norman Martinez Subsecretario de Resolución de

Conflictos

Ing. Agro. Alexander Asencio González

Director de Monitoreo

Informe elaborado

Dirección Monitoreo de La Secretaría de Asuntos Agrarios

Presidencia de la República

DMEPCA. SAA

Otto Peréz Molina Presidente Constitucional de Guatemala


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- Gobierno de Guatemala rinde Informe 2013 -

- Con una serie de metas cumplidas y proyectos de Nación, que serán consolidados este año, ambos mencionaron los avances en materia de lucha contra el hambre, que en 2013 logró cero muertes de niños por desnutrición en 250 municipios de los 334 en total que conforman la República.

- “Hemos luchado incansablemente con el titular de la Secretaria de Seguridad Alimentaria en llegar a más lugares, identificar niños con desnutrición e intervenir”, afirmó Baldetti.

- El mandatario Otto Pérez Molina reiteró que junto a su equipo de gobierno continuarán trabajando en la construcción de un país con oportunidades, “No descansaremos en esta segunda parte del Gobierno para alcanzar los objetivos y luchar por los compromisos asumidos ante ustedes, el pueblo”, afirmó el Jefe del Ejecutivo.

- Reseña El sábado 14 de enero de 2012, Pérez Molina y su vicepresidenta, Roxana Baldetti, asumían el mando de la nación en medio de un domo polideportivo de la capital guatemalteca.

- Dos años después, las cosas han cambiado para la población guatemalteca, se diversificaron los pilares y objetivos de trabajo del mandatario, específicamente con la puesta en marcha de los Pactos de Nación, Hambre Cero, Paz, Seguridad y Justicia, así como el Fiscal.

Pacto Social

- Se fundamenta en la utilización de los programas de asistencia social e intervenciones sanitarias, pretende reducir la desnutrición crónica en niños, como mínimo, en un 10 por ciento para 2016.

- Al término de los dos primeros años de la gestión del actual Gobierno, se logró detener la muerte de menores de edad por causas relacionadas con la malnutrición; en 2013, no se presentaron esos casos en 250 municipios de los 334 del país.

- La Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional (Sesan), encargada del trabajo de campo en ese rubro, explicó que en 2012 la cifra ascendió a 147 menores afectados por problemas nutricionales, mientras que el año pasado la cifra decayó a 106, es decir, se logró una reducción del 28 por ciento.

- Incremento de seguridad

- Pérez Molina impulsó cambios y la unificación de esfuerzos interinstitucionales desde el primer día al mando del Gobierno, con la instalación de Fuerzas de Tarea contra delitos específicos como extorsión, robo, secuestro, femicidio, homicidios y contrabando, entre otros.

- Estos son grupos conformados por investigadores de la Policía Nacional Civil (PNC), Ministerio Público y elementos del Ejército para cuidados perimetrales. En 2013 lograron la detención de aproximadamente mil personas relacionadas con los delitos antes mencionados.

- Además, se instalaron Fuerzas de Tarea territoriales para la recuperación de espacios en zonas conflictivas como el Milagro en Mixco, zonas 7, 18 y 21, así como la instalación de la Fuerza Tecún Uman, desplegada en la frontera con México para la lucha contra el narcotráfico y contrabando de mercaderías.

- Crecimiento económico

- El Pacto Fiscal también fue otro de los ejes centrales en los dos años que ha ejercido el poder Pérez Molina, aunado a las acciones para la atracción de capitales, inversión y creación de empleos en Guatemala. En los primeros meses del actual gobierno se aprobó en el Congreso de la República un paquete de leyes, iniciativa del Ejecutivo, para la recaudación fiscal, así como el mejoramiento de la transparencia.

- También se promovieron actividades como el Guatemala Investment Summit 2013, un espacio para que empresarios de distintas nacionalidades conocieran las ventajas de invertir en el país.

- La economía cerró el año pasado con un crecimiento del 3.5 por ciento, las proyecciones para el aumento del Producto Interno Bruto se mantienen.

-

Binomio Presidencial

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Secretaría de Asuntos Agrarios

Presidencia de la República

5ta.avenida 8-50 zona 9 Ciudad,

Guatemala.

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- Se consideró a la nación como la más reformadora del periodo 2012-2013, facilitando las inversiones extranjeras entre otros beneficios; también se obtuvieron buenos puntajes en los índices publicados por distintas calificadoras mundiales.

- - Lucha contra el hambre - Pérez Molina destacó que gracias a las intervenciones "oportunas" de la estrategia contra el hambre, el 99 por ciento de los

16.000 niños menores de cinco años identificados con desnutrición aguda el año pasado fueron salvados de morir, "y estamos dispuestos a seguir luchando con más fuerza", enfatizó.

- - Asimismo, el mandatario dijo que se brindó 961.000 atenciones institucionales a menores de edad y se atendió a más de

800.000 menores de cinco años como parte de la estrategia contra el hambre; también se atendió a 634.000 mujeres en edad fértil, por parte del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social.

- - Por medio de diferentes programas de entrega de alimentos, se benefició a aproximadamente 784.000 familias y se sirvieron

90.000 raciones con el apoyo de la comunidad internacional, para contrarrestar el hambre estacional. - - El Bono Seguro se ha entregado a más de 736.000 madres en todo el país, y por eso se ha reducido la tasa de letalidad del 2,2 al

0,68 por cada 100.000 niños con desnutrición aguda, recordó Pérez Molina. a partir del próximo año.

POR PARTE DEL ESTADO DE LA REPÚBLICA DE GUATEMALA

El compromiso del Gobierno de Guatemala para poder brindar seguridad a los guatemaltecos, fue reiterado por el Presidente Otto Pérez Molina durante su participación en la presentación del tercer informe de labores de la Fiscal General del Ministerio Público.

INFORMACIÓN CONTENIDA EN EL INFORME DE MONITOREO DE LA SAA

En el siguiente informe se pauta el estatus de los conflictos que atiende la Secretaría de Asuntos Agrarios agrupados según

su nivel de prioridad (alta, media, baja); conflictos ubicados dentro de áreas protegidas; así mismo la categorización de los

conflictos por tipología, departamento, regional o delegación que atiende o si se encuentran en proceso, ingresados o

finalizados, mapas temáticos y los Avances de la Subsecretaría de Política Agraria.

Secretaría de

Asuntos Agrarios

Presidencia de la

República

5ta.avenida 8-50

zona 9 Ciudad,

Guatemala.

Dirección de Monitoreo y Evalución de

la Política y la Conflictividad Agraria

de la SAA

Guatemala de la Asunción, Guatemala

C.A.


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Contenido

1. PRESENTACIÓN ........................................................................................................................................................... 6

2. AVANCES DE LA SUBSECRETARÍA DE POLÍTICA AGRARIA ................................................................................... 8

3. AVANCES DE LA SUBSECRETARIA DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS .............................................................. 10

4. CASOS EN PROCESO AL MES DE ENERO DE 2,014. ............................................................................................. 11

5. PERTENENCIA SOCIOLINGÜÍSTICA DE LAS PARTES INVOLUCRADAS EN LOS CASOS EN PROCESO. .......... 16

6. CASOS INGRESADOS AL MES DE ENERO DE 2,014.............................................................................................. 22

7. CASOS FINALIZADOS AL MES DE ENERO DE 2,014 ............................................................................................. 25

8. CASOS EN PROCESO UBICADOS EN ÁREAS PROTEGIDAS ................................................................................. 27

9. TABLAS Y GRÁFICAS ................................................................................................................................................. 28

10. MAPAS ................................................................................................................................................................... 34


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1. Presentación

En el 2013 Guatemala registró un crecimiento económico de 3.5 por ciento, un índice “por encima del promedio de América Latina y del mundo”, al tiempo que el país fue evaluado como “una de las diez economías más reformadoras a nivel mundial” y la mejor nación para hacer negocios en Centroamérica.

También resaltó avances en el programa de empleos al conseguirse un aumento del cinco por ciento en este rubro, que representa159 mil 999 nuevos puestos de trabajo formales.

Se estima que el empleo y las oportunidades en general para la población guatemalteca aumentarán con la política comercial que impulsa las exportaciones y la diversificación de mercados. Por medio de los diferentes acuerdos comerciales, Guatemala tiene acceso a un mercado de más de 600 millones de consumidores en el mundo, Guatemala es un país con enormes posibilidades de progreso, las cuales requieren para concretarse de la participación democrática de la sociedad guatemalteca y de la gestión pública, ambas orientadas con razonamientos de equidad, eficacia, eficiencia y racionalidad. Las nuevas dinámicas económicas mundiales pueden significar oportunidades, si sus retos se enfrentan generando escenarios de mejoramiento en los niveles de vida en el área rural, elevando los índices de desarrollo.

Para ello, el Gobierno del Presidente Otto Pérez ha establecido como prioridad el diseño y puesta en práctica de la política de Desarrollo Rural Integral, misma que incorpora otras políticas sectoriales coadyuvantes con sus finalidades. Resumiendo, definimos que la idea central gira alrededor de pensar que la política agraria como mecanismo del desarrollo rural integral, que incluye temas relacionados a la tierra (acceso, regularización, catastro, registro, ordenamiento territorial, atención de conflictos agrarios y prevención de riesgos) como así también, el uso de otros activos productivos

No obstante los citados componentes en el país experimentan muchas limitaciones que no permiten potencializar sus oportunidades de desarrollo. Sobresale dentro de éstas, la conflictividad agraria, entendiéndola como un “fenómeno social que involucra a amplios sectores de población, generada por la interacción de un cumulo de factores sociales, políticos, económicos y culturales que han definido las particulares formas de correlación entre los grupos sociales en el agro. Este planteamiento nos permite comprender que los conflictos agrarios, son efectos de la conflictividad agraria, y que una de las principales explicaciones se encuentra en las deficiencias que se presentan para el acceso a la tierra y la falta de certeza y seguridad jurídica sobre la tenencia, posesión y propiedad de dicho recurso. El documento que se presenta a continuación es el informe estadístico mensual de los conflictos agrarios que atiende la Secretaría de Asuntos Agrarios de la Presidencia de la República – SAA – por medio de sus Sedes Regionales y Delegaciones que cubren todo el territorio nacional. La SAA atiende los conflictos derivados del uso, tenencia o propiedad de la tierra a petición de por lo menos una de las partes involucradas en el conflicto. La información que aquí se presenta es actualizada en base a la información recibida de cada sede Regional o Delegación. En este documento se presentan los avances de la Subsecretaría de Política Agraria, a través de las Direcciones de Política y Legislación e Incidencia y Cabildeo, respectivamente, con base en las 4 Metas Físicas Oficiales de Producción Intermedia del POA 2014, sancionadas oficialmente por la Dirección Técnica del Presupuesto del Ministerio de Finanzas Públicas. A continuación se describen varios de los términos utilizados en la política agraria y en la resolución de conflictos:


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“Las políticas públicas: deben estar articuladas e integradas para producir una acción social del Estado coherente y de impacto social. Esto significa que, si queremos promover un desarrollo integral, congruente y consistente para Guatemala, es necesario avanzar paralelamente en la elaboración y ejecución de los recursos sociales, humanos, materiales y de conocimiento, que tomen en cuenta todas las aspiraciones de la persona humana individual y colectiva, dentro del marco de su cultura, sus aspiraciones y sus posibilidades. De modo fundamental, las políticas del Estado democrático tienen que estar orientadas a procurar la mayor calidad y bienestar de vida de la población guatemalteca.” 1

“Conflicto: Es una lucha expresada entre por lo menos dos partes interdependientes, que perciben metas incompatibles, escasez de recursos, o interferencia de la otra parte en la consecución de sus metas u objetivos” 1

Con el fin de aportar a la mejor comprensión de la temática, se desarrollan a continuación algunas definiciones de los principales conceptos abordados en el informe. El primer término básico del estudio es el de conflictividad. 1 Es el marco general de factores que condicionan la vida y actividades de un grupo social determinado y que explican el surgimiento de manifestaciones concretas de desacuerdo o controversia, es decir de conflictos. En este sentido: La conflictividad contiene dentro de sí a los diferentes conflictos, pero los conflictos no contienen en su totalidad todo lo que implica la conflictividad. La conflictividad y los conflictos no pueden estar desvinculados y en muchas ocasiones, la división entre ambos conceptos puede ser confusa. Una comparación útil es visualizar la diferencia entre conflictividad y conflictos como algo semejante a la diferencia entre la educación y las clases, siendo la educación un proceso mucho más amplio y complejo mientras las clases son experiencias concretas de educación. Que la conflictividad no se defina como la mera suma de aquellos conflictos puntuales de índole similar, sino más bien como el conjunto de dichos conflictos más las relaciones que se establecen a partir de ellos. La conflictividad, o las conflictividades, son una resultante histórica que deviene a partir de situaciones complejas que al correr de los años no logra resolverse en sus raíces más profundas y, por consiguiente, éstas se arraigaron; atraviesan o tienen ingredientes (como causa y efecto) que con el tiempo se dinamizan, interceptan y realimentan mutuamente. Ello significa que no se puede entender un conflicto determinado sin tener en cuenta el marco general y las condicionantes estructurales en que se manifiesta y desarrolla. En otras palabras, la conflictividad abarca las cuestiones de fondo que propiciaron el estallido de un conflicto. Cuando se habla de conflictividad se habla, sobre todo, de las estructuras, hábitos culturales y prácticas que propician los conflictos. Se cree que las sociedades en donde existen grandes desigualdades sociales y exclusión tienden a enfrentar Mayores problemas y violencia por el hecho, entre otros factores, de que la mayoría de la población no tiene cubiertas sus necesidades básicas y además, porque los Estados suelen carecer de medios y voluntades para la intermediación entre/con los grupos sociales. En cambio, aquellas sociedades más incluyentes, en donde sus ciudadanos tienen amplio acceso a servicios básicos de calidad, la conflictividad tiende a manifestarse con un perfil más bajo y sobre todo, cuentan con mecanismos más eficaces de abordaje y tratamiento de los conflictos. Podría decirse entonces, que la conflictividad aumenta cuando existe un vacío en la atención de necesidades que no han logrado satisfacer con las políticas públicas y esfuerzos privados articulados a las mismas.

1 Tomado de: Conflicto por el uso de la tierra. Nuevas expresiones de la conflictividad agraria en Guatemala. 2009. Universidad

Rafael Landívar. Instituto de Transformación de Conflictos para la Paz en Guatemala (INTRAPAZ). 306 pp. Y de la Política Agraria.


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2. Avances de la Subsecretaría de Política Agraria

La Subsecretaría de Política Agraria de la Secretaría de Asuntos Agrarios presenta avances relevantes

respecto al proceso de socialización del proyecto de Política Agraria, así como su participación en diferentes

reuniones y eventos desarrollados en el marco de la Política Nacional de Desarrollo Rural Integral.

DIRECCION DE POLITICA Y LEGISLACION Actividades realizadas Programación de metas físicas oficiales, por cuatrimestre y anual, para el año 2014. Elaboración del POA 2014. Participación en la reunión de trabajo convocada por el Secretario de la SAA, cuyo objeto fue la socialización de las líneas de trabajo para el 2014. Reuniones del equipo técnico para revisar la propuesta formulada por la FAO, que incorpora temas a la Política Agraria surgidos en los talleres desarrollados con diversos sectores en el 2013. Contacto y reunión con la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura, con el objeto de retomar la cooperación y asistencia técnica para la SAA. Elaboración del Plan de trabajo de la Unidad de Género. Contacto y reunión con SEPREM para retomar la firma de un Convenio de cooperación Interinstitucional. Organización de una reunión de análisis de coyuntura y del trabajo gubernamental en torno al tema del desarrollo rural integral, facilitado por el Dr. Adrián Zapata. Revisión y corrección de los informes de los diagnósticos rurales participativos de la REGION 3 (Escuintla, San Marcos, Retalhuleu y Quetzaltenango). Recopilación de información sobre proyectos con tecnología apropiada para fortalecer el Desarrollo Rural, con la ONG Asociación Tecnológica para la Salud –TPS- de Chimaltenango. Visita a la Comunidad de Ceylán de Escuintla, para programar con la Junta Directiva la elaboración del diagnóstico rural participativo por el equipo del Departamento de Estudios de Desarrollo Rural. DIRECCION DE INCIDENCIA Y CABILDEO Actividades realizadas Elaboración del borrador del Plan de Trabajo de la Dirección de Incidencia y Cabildeo de la Subsecretaría de Política Agraria. Adecuación del POA 2014, de la Dirección de Incidencia y Cabildeo. Asistencia y participación en la reunión de trabajo con el personal de oficinas centrales y coordinaciones regionales, convocada por el señor Secretario de la SAA, para que las distintas Direcciones, Departamentos y Unidades socialización a grandes rasgos las líneas de trabajo para el 2014 y sus expectativas.


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Participación en la reunión de análisis de coyuntura y del trabajo gubernamental en torno al tema del Desarrollo Rural Integral y su vinculación a la Política Agraria, realizada por el Dr. Adrián Zapata, con personal de la Secretaría. Reunión con el Subsecretario de Resolución de Conflictos, para presentar el trabajo de capacitación iniciado el año pasado y enterarle de los lineamientos que se tienen pensados para darle continuidad a la formación y obtener el aval correspondiente. Trabajo de revisión al documento borrador de la Política Agraria, con las adecuaciones propuestas. Elaboración del informe final sobre las capacitaciones realizadas el año pasado a Conciliadores-Mediadores, Coordinadores y demás personal, explicando el proceso, metas, logros y perspectivas para la continuidad del mismo. Reunión con autoridades y representantes de instituciones gubernamentales del departamento de Sololá, a efecto incidir en la conformación de la Mesa para la Atención de los Conflictos Agrarios y Socio Ambientales del departamento de Sololá, la cual quedó integrada con representantes de Gobernación Departamental, SAA, SEGEPLAN, INAB, CONAP, PDH, COPREDEH y CONRED. Elaboración y presentación de estudio registral de la finca de la Parcialidad García Ávila y Mendoza de Totonicapán, en apoyo a Delegación de SAA Sololá, en base a solicitud efectuada por municipalidad de Nahualá, Sololá. La presentación se efectuó ante el Concejo Municipal de Nahualá y representantes del comité de Tierras y Principales del municipio. Reuniones de cabildeo con personal técnico y jurídico de SAA y del Sistema Nacional de Diálogo, en atención al caso Santa María Xalapán, Jalapa y Sansare, El Progreso. Logrando incidencia en la definición de las estrategias de seguimiento. Reuniones de Cabildeo con autoridades y representantes del Registro de Información Catastral y del Fondo de Tierras, para unificar criterios en la atención al Caso de la Compañía Guatemalteca de Níquel, El Estor, Izabal. Reuniones interinstitucionales con autoridades y representantes del Ministerio de Energía y Minas, Ministerio de Finanzas, Procuraduría General de La Nación, Gobernación Departamental de Izabal y Municipalidad de El Estor, Izabal; a efecto incidir en que la búsqueda de alternativas de solución a los conflictos de las comunidades de El Estor, se efectúen en base a la certeza jurídica de la propiedad. Entrega de la Programación anual de metas físicas oficiales para el SICOIN, para el año 2014, así como la programación correspondiente al primer cuatrimestre del año en curso. Presentación del bosquejo de propuesta de trabajo de capacitación y formación para el presente año, realizada en reunión mensual de Coordinadores, para obtener insumos sobre otras propuestas de capacitación y readecuar el proyecto. DIRECCION DE COOPERACION Actividades realizadas Revisión de los archivos manejados en la Dirección de Cooperación. Revisión y Evaluación de las actividades realizadas durante el año del 2013. Elaboración del Plan Trabajo del 2014.


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Inicio de 3 reuniones de trabajo y coordinación para retomar las actividades que se venían ejecutando en año 2013. Para el Caso de los Sres. de COPREDEH relacionadas con el Programa de Capacitación, con el Ing. Vinicio Bracamonte Jefe del Depto. de Sedes Regionales, Lic. Héctor Cabrera Director de Incidencia y Cabildeo y el Lic. Jorge Trejo Coordinador de la Unidad de Desarrollo. Reunión de trabajo con el Ing. Julio César Sincal Jefe del Depto. de Formulación y Gestión de Proyectos. Reunión de trabajo con autoridades de SEGEPLAN, para coordinar futuros procesos de trabajo y cumplir con los Lineamientos relacionados con las gestiones de Cooperación Internacional. Dos reuniones de coordinación con Instituciones del estado relacionadas con la Problemática Agraria del país. (Fontierras, RIC.). Participación en un evento Nacional, Presentación del Informe Regional de Desarrollo Humano “Seguridad Ciudadana con rostro humano: Diagnostico y Propuesta para América Latina 2013-2014”. Elaboración del informe mensual del mes de Enero del 2014 de la Dirección de Cooperación.

3. Avances de la subsecretaria de resolución de conflictos

DIRECCION DE OPERACIONES -Ssrc-

A continuación se presenta información referente a la atención de conflictos agrarios registrados en la

Secretaría de Asuntos Agrarios a nivel nacional, durante el año 2014.

Información relevante de las acciones realizadas por el Departamento de Asistencia Legal durante el año

2014.

Departamento de Asistencia Legal

Año Opinión Jurídica de Seguimiento

Análisis Jurídicos

Dictámenes (Apoyo

Administrativo)

Contratos Administrativos Acuerdos

Internos

Asistencia Legal

Gratuita

Mesas de Negociación

2014 1 2 5 73 2 5 2

Fuente: cuadro elaborado por el Departamento de Asistencia Legal

Información relevante de la atención de conflictos agrarios a nivel nacional, atendidos por la Dirección de Operaciones.


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4. Casos en proceso al mes de Enero de 2,014.

En el cuadro No. 1, podemos observar que al mes de Enero, figuran 1,411 conflictos registrados en las 14 oficinas Regionales y las 5 Delegaciones* de la Secretaría de Asuntos Agrarios de la Presidencia de la República a nivel nacional. Los casos reportados representan 292,151.43 hectáreas y a 1,450,033 personas involucradas en los mismos. También se tiene reportado de parte de la mayoría de Regionales o Delegaciones la cantidad de familias involucradas, si aún no se tiene el dato, aparece “0” en el cuadro. Cuadro No. 1 Casos en proceso por regional y delegación, hectáreas y cantidad de personas.

Regional o Delegación* COBERTURA Total Cantidad en

Has. Personas Familias

Nebaj* Nebaj, Cotzal y Chajul 245 39,110.41 132,751 11,514

Centro Chimaltenango, Escuintla, Guatemala, Jutiapa, Sacatepéquez, Santa Rosa

114 14,726.41 117,856 10,324

Polochic Alta Verapaz, Izabal 97 34,382.86 29,945 8,324

Cobán Alta Verapaz 91 30,046.89 17,968 3,234

Soloma Soloma 87 12,677.23 486,717 77,789

Izabal Izabal 83 24,892.06 34,572 0

Quetzaltenango Quetzaltenango, Totonicapán

79 3,103.66 151,060 18,766

Chisec Quiche y Alta Verapaz 77 36,279.72 36,685 7,683

Poptún Poptún, Dolores y San Luis 77 7,477.44 5,202 0

Huehuetenango Huehuetenango 69 10,837.68 103,135 0

Salamá Baja Verapaz 54 16,370.26 37,373 10,340

Zacapa Chiquimula, El Progreso, Jalapa y Zacapa

53 10,873.56 79,196 1,810

El Estor* El Estor, Izabal 51 23,152.49 14,701 306

Quiche Quiché 48 3,295.00 17,782 1,677

San Benito

Flores, San Benito, San Francisco, San Andrés, San José, Santa Ana y Melchor de Mencos

48 10,892.92 8,373 1,669

San Marcos* San Marcos 46 3,760.55 89,075 0

Suchitepéquez* Suchitepéquez, Retalhuleu 40 3,136.58 32,161 0

Sololá* Sololá 28 5,431.46 54,230 5,048

La Libertad La Libertad, Las Cruces y Sayaxché.

24 1,704.27 1,251 275

Total 1,411 292,151.43 1,450,033 158,759

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación.

Fuente: Sedes Regionales


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En el cuadro No. 2, se observa la tipología de los casos en proceso, en términos porcentuales: disputa de derechos equivale a 69.38 %, por ocupación constituyen el 18.00 %, regularización equivalen al 9.07 %, los casos de límites territoriales representan un 3.58 %. Cuadro No. 2 Casos en proceso al mes de Enero de 2,014, según su tipología por regional y

delegación

Regional o Delegación*

Tipología

Total Disputa de derechos

Límites Territoriales

Ocupación Regularización

Nebaj* 214 5 21 5 245

Centro 96 2 11 5 114

Polochic 55 1 36 5 97

Cobán 46 38 7 91

Soloma 77 6 4 87

Izabal 50 21 12 83

Quetzaltenango 66 9 3 1 79

Chisec 22 1 50 4 77

Poptún 51 1 3 22 77

Huehuetenango 27 5 37 69

Salamá 44 1 3 6 54

Zacapa 46 3 3 1 53

El Estor* 33 16 2 51

Quiche 43 2 3 48

San Benito 30 5 12 1 48

San Marcos* 35 4 2 5 46

Suchitepéquez* 21 8 11 40

Sololá* 5 4 19 28

La Libertad 18 1 1 4 24

Total 979 50 254 128 1,411

69.38% 3.58% 18.00% 9.07% 100.00%

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales


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En el cuadro No. 3 se observa que el departamento que reporta mayor cantidad de casos en proceso es Quiché con un total de 340 casos, le siguen Alta Verapaz con 215 casos y Huehuetenango con 156 casos. Cuadro No. 3 Casos en proceso al mes de Enero de 2,014, según su tipología por departamento

Departamento

Tipología

Total Cantidad en

Has. Personas Disputa de

derechos Límites

Territoriales Ocupación Regularización

Quiché 266 8 58 7 340 59,325.33 178,751

Alta Verapaz 112 1 89 13 215 81,995.86 55,348

Huehuetenango 104 11 4 37 156 23,514.90 589,852

Petén 99 7 16 27 149 20,074.63 14,826

Izabal 85 37 15 137 49,833.32 50,118

Quetzaltenango 57 6 3 1 67 2,114.98 134,173

Baja Verapaz 44 1 4 6 55 16,375.18 37,560

Sacatepéquez 51 1 52 3,192.99 38,127

San Marcos 35 4 2 5 46 3,760.55 89,075

Sololá 6 5 19 30 5,605.83 58,753

Chiquimula 23 1 2 26 3,323.46 11,018

Escuintla 14 1 10 1 26 8,469.68 41,580

Guatemala 20 1 3 24 402.53 14,103

Suchitepéquez 13 4 7 24 2,401.67 17,684

Zacapa 13 2 1 16 3,031.20 12,912

Retalhuleu 7 3 4 14 723.91 14,120

Chimaltenango 9 1 10 2,407.88 19,017

Totonicapán 7 2 9 811.06 12,339

El Progreso 5 1 6 1,267.00 4,154

Jalapa 5 5 3,251.90 51,112

Jutiapa 3 3 229.10 5,240

Santa Rosa 1 1 2 38.48 171

Total 979 50 254 128 1,411

292,151.43 1,450,033

69.38% 3.54% 18.00% 9.07% 100.00%



14

En el cuadro No. 4 se observa los casos que están actualmente en proceso y la clasificación de prioridad de atención que las Regionales o Delegaciones han indicado sobre cada uno de los casos. De los 1,411 casos en proceso el 95.32 % se encuentran priorizados, el 26.22 % de los casos tienen alta prioridad; el 59.46 % tienen prioridad de atención nivel medio y 9.64 % tienen baja prioridad. Existe todavía 4.68 % de casos sin priorización. Cuadro No. 4 Priorización de los casos por Regional o Delegación.

Regional o Delegación* PRIORIDAD DE ATENCION

Sin información Total en proceso

% priorizado Alta Media Baja

Nebaj* 60 164 6 15 245 93.88%

Centro 10 95 9 114 100.00%

Polochic 19 55 22 1 97 98.97%

Cobán 2 80 6 3 91 96.70%

Soloma 55 27 3 2 87 97.70%

Izabal 7 58 18 83 100.00%

Quetzaltenango 15 62 1 1 79 98.73%

Chisec 50 24 3 77 100.00%

Poptún 16 47 14 77 100.00%

Huehuetenango 18 9 5 37 69 46.38%

Salamá 16 38 54 100.00%

Zacapa 21 18 10 4 53 92.45%

El Estor* 14 31 6 51 100.00%

Quiche 24 20 4 48 100.00%

San Benito 6 41 1 48 97.92%

San Marcos* 17 24 5 46 100.00%

Suchitepéquez* 9 26 5 40 100.00%

Sololá* 10 3 15 28 100.00%

La Libertad 1 17 4 2 24 91.67%

Total 370 839 136 66

1,411 95.32% 26.22% 59.46% 9.64% 4.68%



15

En el cuadro No. 5 se observa que la Delegación de Nebaj tiene la mayor cantidad de casos clasificados con alta prioridad, de los 60 que son de alta prioridad, la tipología más frecuente es la disputa de derechos (38 casos); le sigue Soloma con 55 casos de alta prioridad, de los cuales la tipología más frecuente es la disputa de derechos (47 casos), en tercer lugar está Chisec con 50 casos de los cuales 39 son por ocupación y así sucesivamente. Cuadro No. 5 Casos clasificados con alta prioridad, según su tipología Regional o Delegación.


Casos con alta prioridad por tipología Total

priorizado Disputa de derechos



Nebaj* 38 4 13 5 60

Soloma 47 5 3 55

Chisec 9 39 2 50

Quiche 20 2 2 24

Zacapa 15 2 3 1 21

Polochic 11 7 1 19

Huehuetenango 12 5 1 18

San Marcos* 10 3 2 2 17

Poptún 10 1 3 2 16

Salamá 14 1 1 16

Quetzaltenango 4 8 2 1 15

El Estor* 10 3 1 14

Centro 6 1 3 10

Sololá* 1 3 6 10

Suchitepéquez* 8 1 9

Izabal 5 1 1 7

San Benito 5 1 6

Cobán 1 1 2

La Libertad 1 1

Total 222 33 93 22 370

60.00% 8.92% 25.14% 5.95% 100.00%

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.


16

5. Pertenencia sociolingüística de las partes involucradas en los casos en proceso.

Para efectos de control interno, al (los) interesado(s) se le (s) denominará parte y a la (s) persona (s) con quien (es) se genera la controversia, se le (s) nombrará: contraparte Gráfica No. 1 Distribución porcentual de la pertenencia sociolingüística de la parte.

Elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

En la gráfica No. 1 podemos observar la distribución porcentual de la pertenencia sociolingüística de la parte en los conflictos.


17

Cuadro No. 6 Pertenencia Sociolingüística de la parte en porcentaje.

Pertenencia Sociolingüística de la parte frecuencia etnia parte %

Ladinos 237 16.80%

Q’eqchi’ 223 15.80%

K’iche’ 186 13.18%

Ixil 172 12.19%

Sin información 171 12.12%

Mestizo 167 11.84%

Q’anjob’al 54 3.83%

Mam 48 3.40%

Kaqchikel 33 2.34%

Chuj 31 2.20%

Ch’orti’ 24 1.70%

Otros 22 1.56%

Poqomchi’ 12 0.85%

Achi 9 0.64%

Xinca 8 0.57%

Akateko 3 0.21%

Popti’ 3 0.21%

Español 2 0.14%

Poqomam 2 0.14%

Tz'utujil 2 0.14%

Mestizo/Indigena 1 0.07%

Mopan 1 0.07%

Total 1,411 100.00%

Elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

Se ha añadido el cuadro No. 6 en el cual se ha ordenado la pertenencia de mayor a menor y se puede observar también el porcentaje que representa cada una con respecto al total de casos en proceso que son 1,411.


18

Gráfica No. 2 Distribución porcentual de la pertenencia sociolingüística de la contraparte.

Elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación.

Fuente: Sedes Regionales.

En la gráfica No. 2 podemos observar la distribución porcentual de la pertenencia sociolingüística de la contraparte en los conflictos.


19

Cuadro No. 7 Pertenencia Sociolingüística de la contra-parte en porcentaje.

Pertenencia Sociolingüística de la contra-parte frecuencia etnia contra-parte %

Ladinos 289 20.48%

Sin información 209 14.81%

Mestizo 195 13.82%

Ixil 179 12.69%

Q’eqchi’ 155 10.99%

K’iche’ 135 9.57%

Q’anjob’al 75 5.32%

Otros 69 4.89%

Mam 42 2.98%

Kaqchikel 28 1.98%

Chuj 14 0.99%

Ch’orti’ 7 0.50%

Achi 3 0.21%

Akateko 3 0.21%

Poqomchi’ 3 0.21%

Xinca 3 0.21%

Garifuna 1 0.07%

Tz'utujil 1 0.07%

Total 1,411 100.00%



Se ha añadido el cuadro No. 7 en el cual se ha ordenado la pertenencia de mayor a menor y se puede observar también el porcentaje que representa cada una con respecto al total de casos en proceso que son 1,411.


20

Cuadro No. 8 Casos en proceso al mes de Enero de 2,014 por departamento y municipio.

Departamento / Municipio

Cantidad de Conflictos en Proceso





Alta Verapaz 215 Esquipúlas 2 Jacaltenango 1

Cahabón 14 Ipala 1 La Democracia 1

Chahal 11 Jocotán 16 La Libertad 2

Chisec 5 Olopa 1 Nentón 5

Cobán 39 El Progreso 6 San Juan Ixcoy 39

Fray Bartolomé de las casas

4 El Progreso 1 San Mateo Ixtatán 6

Lanquín 1 Morazán 1 San Miguel Acatán 2

Panzós 50 San Agustín Acasaguastlán

3 San Pedro Necta 2

Raxruhá 5 San Cristóbal Acasaguastlán

1 San Pedro Soloma 2

San Cristóbal Verapaz

5 Escuintla 26 San Rafael La Independencia

1

San Juan Chamelco 4 Guanagazapa 2 San Sebastián Coatán

4

San Pedro Carchá 32 Nueva Concepción 1 San Sebastián Huehuetenago

1

Santa Catalina La Tinta

9 Palín 3 Santa Bárbara 1

Santa Cruz Verapaz 3 San José 10 Santa Cruz Barillas 64

Senahú 12 San Vicente Pacaya 2 Santa Eulalia 8

Tactic 3 Santa Lucía Cotzumalguapa

1 Izabal 137

Tucurú 18 Siquinalá 5 El Estor 54

Baja Verapaz 55 Tiquisate 2 Livingston 36

Cubulco 2 Guatemala 24 Los Amates 9

Purulhá 25 Chinautla 1 Morales 13

Rabinal 2 Fraijanes 1 Puerto Barrios 25

Salamá 13 Guatemala 1 Jalapa 5

San Jerónimo 13 Mixco 1 Jalapa 2

Chimaltenango 10 San José Pinula 1 San Luis Jilotepeque 1

Acatenango 1 San Juan Sacatepéquez

16 San Pedro Pinula 2

Chimaltenango 2 San Pedro Ayampuc 1 Jutiapa 3

Comalapa 1 Villa Canales 2 Asunción Mita 1

Pochuta 1 Huehuetenango 156 Jutiapa 2

San Martín Jilotepeque

3 Aguacatán 1 Petén 149

Tecpán Guatemala 1 Chiantla 5 Dolores 13

Yepocapa 1 Concepción Huista 1 Flores 18

Chiquimula 26 Cuilco 3 La Libertad 14

Camotán 5 Huehuetenango 5 Las Cruces 2

Chiquimula 1 Ixtaguacán 2 Melchor de Mencos 8


21

Continuación Cuadro No. 8







Poptún 20 Zacualpa 3 Nueva Santa Rosa 1

San Andrés 3 Retalhuleu 14 Sololá 30

San Benito 2 Champerico 4 Nahualá 3

San Francisco 6 Nuevo San Carlos 3 San Antonio Palopó 1

San José 4 Retalhuleu 6 San Marcos la Laguna 1

San Luis 44 San Andrés Villa Seca 1 San Pablo la Laguna 1

Santa Ana 5 Sacatepéquez 52 Santa Catarina Ixtahuacán

12

Sayaxché 10 Antigua Guatemala 1 Santa Clara la Laguna 1

Quetzaltenango 67 Pastores 47 Santa Lucía Utatlán 1

Colomba Costa Cuca

5 Santa Lucia Milpas Altas

1 Santa María Visitación 1

El Palmar 1 Santiago Sacatepéquez

2 Sololá 9

Olintepéque 52 Sumpango 1 Suchitepéquez 24

Palestina de los Altos

1 San Marcos 46 Chicacao 3

Quetzaltenango 2 Ayutla 4 Cuyotenango 3

Salcajá 1 Catarina 1 Mazatenango 2

San Juan Ostuncalco

2 Comitancillo 4 Río Bravo 4

San Mateo 3 Concepción Tutuapa 1 San Juan Bautista 2

Quiché 339 El Quetzal 4 San Lorenzo 2

Chajul 40 El Tumbador 1 San Miguel Pamán 1

Chicamán 15 Ixchiguán 4 San Pablo Jocopilas 2

Chichicastenango 4 Malacatán 2 Santa Bárbara 1

Chinique 3 Nuevo Progreso 1 Santo Domingo Suchitepéque

4

Cunén 15 Ocós 7 Totonicapán 9

Ixcán 46 San Lorenzo 1 Momostenango 2

Joyabaj 9 San Marcos 4 San Andrés Xecul 2

Nebaj 136 San Pablo 3 San Cristobal Totonicapán

4

Pachalum 1 San Pedro Sacatepéquez

1 Totonicapán 1

Sacapulas 4 San Rafael Pie de la Cuesta

1 Zacapa 16

San Andrés Sajcabajá

1 Sipacapa 1 Cabañas 1

San Juan Cotzal 16 Tacaná 3 Estanzuela 3

San Pedro Jocopilas

2 Tajumulco 3 Gualán 1

Santa Cruz del Quiché

11 Santa Rosa 2 La Unión 4

Uspantán 33 Barberena 1 Usumatlán 1

Zacapa 6




22

6. Casos Ingresados al mes de Enero de 2,014

En el cuadro No. 9 se puede observar la cantidad de casos ingresados en el presente año por Regional o

Delegación; actualmente suman 61 casos ingresados. La mayor cantidad de casos ingresados se concentran

en la Regional de Huehuetenango (37), en segundo lugar Sololá (6) y en tercer lugar Zacapa (4). Los casos

ingresados representan 868.93 hectáreas e involucran a 2,549 personas. También se tiene reportado de parte

de la mayoría de Regionales o Delegaciones la cantidad de familias involucradas, si aún no se tiene el dato,

aparece “0” en el cuadro.

Cuadro No. 9 Casos ingresados al mes de Enero de 2,014 por regional, hectáreas y personas.


Total Cantidad en Has.

Personas Familias

Huehuetenango 37 253.31 674 0

Sololá* 6 0.07 41 19

Zacapa 4 65.55 166 108

Cobán 3 496.39 1,142 130

Poptún 3 4.00 93 0

La Libertad 2 2.00 180 36

San Benito 2 0.15 13 6

Nebaj* 1 45.13 182 34

Quetzaltenango 1 0.17 15 0

San Marcos* 1 0.22 12 0

Suchitepéquez* 1 1.93 31 0

Total 61 868.93 2,549 333



23

En el cuadro No. 10 se observa la distribución de los casos ingresados, de acuerdo a su tipología el 26.23 % de los casos son por disputa de derechos, el 59.02 % son de regularización, el 13.11 % son de ocupación y el 1.64 % son de límites territoriales. Cuadro No. 10 Casos ingresados al mes de Enero de 2,014 por Regional o Delegación según tipología.


TIPOLOGIA

Total Disputa

de derechos

Límites territoriales


Huehuetenango 1 36 37

Sololá* 6 6

Zacapa 4 4

Cobán 1 2 3

Poptún 3 3

La Libertad 2 2

San Benito 1 1 2

Nebaj* 1 1

Quetzaltenango 1 1

San Marcos* 1 1

Suchitepéquez* 1 1

Total 16 1 8 36 61

26.23% 1.64% 13.11% 59.02% 100.00%



24

En el cuadro No. 11 se observan los departamentos que reportan la mayor cantidad de casos ingresados: Huehuetenango (37), Petén (7) y Sololá (6).

Cuadro No. 11 Casos ingresados al mes de Enero de 2,014 por departamento según tipología.

Departamento

Tipología

Total Cantidad en Has.

Personas Disputa de

derechos

Límites territoriales


Huehuetenango 1 36 37 253.31 674

Petén 6 1 7 6.15 286.00

Sololá 6 6 0.07 41.00

Alta Verapaz 1 2 3 496.39 1,142.00

Zacapa 2 2 0.94 54.00

Chiquimula 1 1 0.35 10.00

Jalapa 1 1 64.26 102.00

Quetzaltenango 1 1 0.17 15.00

Quiché 1 1 45.13 182

San Marcos 1 1 0.22 12

Suchitepéquez 1 1 1.93 31

Total 16 1 8 36 61

868.93 2,549 26.23% 1.64% 13.11% 59.02% 100.00%



25

7. Casos Finalizados al mes de Enero de 2,014

La Secretaría de Asuntos Agrarios de la Presidencia de la República, en busca de la solución a la problemática agraria, da respuesta a la atención y prevención de los conflictos agrarios. Durante el presente año han sido finalizados 19 casos, como consecuencia se benefició a 4,275 personas. Los conflictos finalizados ocupaban un área de 3,890.67 hectáreas. En el cuadro No. 12 se observa que de los 19 casos finalizados, 14 casos fueron por disputa de derechos, 3 de regularización y 2 de ocupación. Las regionales que más casos han finalizado son Poptún (4), Huehuetenango (3) e Izabal (2). En cuanto a su forma de finalización, se observa que 1 caso fue cerrado, 9 casos fueron resueltos y 9 concluidos. Cuadro No. 12 Casos finalizados al mes de Enero de 2,014 por regional según tipología y forma de

finalización.


TIPOLOGIA

Tota

l

FINALIZACIÓN

Ca

nti

da

d e

n H

as.

Per

son

as

Dis

pu

ta d

e d

erec

ho

s

Ocu

pa

ció

n

Reg

ula

riza

ció

n

Cer

rad

o

Co

ncl

uid

o

Res

uel

to

Poptún 2 1 1 4 3 1 2,079.95 1,538

Huehuetenango 2 1 3 2 1 23.65 365

Izabal 1 1 2 1 1 335.41 1,235

Nebaj* 2 2 2 0.22 14

Zacapa 2 2 1 1 8.38 20

Centro 1 1 1 0.06 22

El Estor* 1 1 1 1,237.96 476

La Libertad 1 1 1 2.00 20

Quetzaltenango 1 1 1 0.30 14

San Marcos* 1 1 1 90.25 24

Suchitepéquez* 1 1 1 112.50 547

Total 14 2 3 19 1 9 9

3,890.67 4,275 73.68% 10.53% 15.79% 100.00% 5.26% 47.37% 47.37%



26

En el cuadro No. 13 se observa la distribución de los casos finalizados por departamento, podemos observar que Petén concentra el mayor número de casos finalizados (5 casos), seguido por Huehuetenango (3 casos) e Izabal (3 casos). Cuadro No. 13 Casos finalizados al mes de Enero de 2,014 por departamento según tipología y forma

de finalización.

Departamento

TIPOLOGIA

Tota

l

FINALIZACIÓN

Ca

nti

da

d e

n H

as.

Per

son

as

Dis

pu

ta d

e d

erec

ho

s

Ocu

pa

ció

n

Reg

ula

riza

ció

n

Cer

rad

o

Co

ncl

uid

o

Res

uel

to

Petén 3 1 1 5 3 2 2,081.95 1,558

Huehuetenango 2 1 3 2 1 23.65 365

Izabal 2 1 3 1 1 1 1,573.37 1,711

Chiquimula 2 2 1 1 8.38 20

Quiché 2 2 2 0.22 14

Quetzaltenango 1 1 1 0.30 14

Sacatepéquez 1 1 1 0.06 22

San Marcos 1 1 1 90.25 24

Suchitepéquez 1 1 1 112.50 547

Total 14 2 3 19 1 9 9

3,890.67 4,275 73.68% 10.53% 15.79% 100.00% 5.26% 47.37% 47.37%



27

8. Casos en proceso ubicados en áreas protegidas

Departamento Categoría Nombre Área Protegida Total

Alta Verapaz Area de Protección Especial Sierra Chinajá 2

Sierra de Santa Cruz 1

Parque Nacional Laguna Lachuá 2

Reserva de Biosfera Sierra de las Minas 15

Zona de Amortiguamiento Sierra de las Minas 10

Baja Verapaz Reserva de Biosfera Sierra de las Minas 1


Chimaltenango Parque Regional Astillero Municipal de Tecpán 1

Zona de Amortiguamiento Volcán Fuego 1

Escuintla Zona de Amortiguamiento Volcán Fuego 1

Huehuetenango Area de Protección Especial Sierra de los Cuchumatanes 8

Izabal Area de Protección Especial Sierra Caral 2

Sierra de Santa Cruz 3

Area de Uso Múltiple Río Sarstún 7

Biotopo Chocón Machacas 1

Parque Nacional Río Dulce 6

Refugio de Vida Silvestre Bocas del Polochic 3

Punta de Manabique 1

Reserva Protectora de Manantiales Cerro San Gil 8


Jutiapa Zona de Amortiguamiento Volcán Las Víboras 1

Petén Monumento Natural Yaxhá-Nakúm-Naranjo 1

Parque Nacional Sierra del Lacandón 1

Refugio de Vida Silvestre Xutilhá 2

Reserva de Biosfera Montañas Mayas 5

Zona de Amortiguamiento Zona de Amortiguamiento Complejo III APSP 5

Zona de Amortiguamiento Complejo IV APSP 10

Zona de Amortiguamiento Complejos I y II APSP 1

Zona de Amortiguamiento Reserva de Biosfera Maya 18

Zona de Uso Múltiple Zona de Uso Múltiple Reserva de Biosfera Maya 7

Quetzaltenango Zona de Amortiguamiento Volcán Lacandón 1

Zona de Veda Definitiva Volcán Lacandón 1

Quiché Area de Protección Especial Sierra de los Cuchumatanes 9

Area de Uso Múltiple Atitlán 1

Reserva de Biosfera Visis Cabá 11

Retalhuleu Reserva Natural Privada Manchón Guamuchal 1

Sacatepéquez Zona de Amortiguamiento Volcán Agua 3

San Marcos Zona de Amortiguamiento Volcán Tajumulco 1

Sololá Area de Uso Múltiple Atitlán 10

Parque Regional Los Altos de San Miguel Totonicapán 1

Zacapa Reserva de Biosfera Sierra de las Minas 1

Total 178



28

9. Tablas y Gráficas

CASOS INGRESADOS 1997-2014

AÑO Disputa de Derechos


Ocupación Regularización Total

1,997 42 10 15 17 84

1,998 69 6 29 30 134

1,999 124 8 47 52 231

2,000 249 9 47 77 382

2,001 301 10 59 32 402

2,002 308 13 68 48 437

2,003 203 5 51 20 279

2,004 294 3 54 15 366

2,005 331 7 61 25 424

2,006 497 9 127 55 688

2,007 483 3 77 72 635

2,008 315 4 68 26 413

2,009 394 8 34 46 482

2,010 222 3 12 38 275

2,011 256 14 13 28 311

2,012 372 11 19 38 440

2,013 441 17 40 46 544

2,014 16 1 8 36 61

Total 4,917 141 829 701 6,588



29

CASOS FINALIZADOS 1997-2014

AÑO Disputa de Derechos


Ocupación Regularización Total

1,997 6 1 3 7 17

1,998 21 5 12 38

1,999 58 3 13 22 96

2,000 87 4 12 21 124

2,001 136 17 29 182

2,002 246 11 28 86 371

2,003 191 10 26 31 258

2,004 204 7 32 25 268

2,005 223 2 24 15 264

2,006 353 4 64 26 447

2,007 399 9 94 31 533

2,008 346 3 65 45 459

2,009 325 2 51 28 406

2,010 316 2 37 45 400

2,011 336 9 50 67 462

2,012 306 12 29 39 386

2,013 371 12 23 41 447

2,014 14 2 3 19

Total 3,938 91 575 573 5,177



30



31



32



33




34

10. Mapas

Mapa elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales


35



36



37



38



39



40

informe de monitoreo conflictos y política agraria enero 2014 guatemala

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