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Informe de la Jefatura Delegacional ante el Consejo Ciudadano de Xochimilco, 3 er Trimestre de 2016 (Julio-Septiembre), pág.1 INFORME DE LA JEFATURA DELEGACIONAL SOBRE LAS ACCIONES EMPRENDIDAS EN EL 3 ER TRIMESTRE DE 2016 (JULIO-SEPTIEMBRE) CONSEJO CIUDADANO DE XOCHIMILCO En cumplimiento a lo que estipula el artículo 131, fracción VIII, de la Ley de Participación Ciudadana del Distrito Federal, les doy a conocer las actividades relevantes realizadas durante este tercer trimestre de 2016. 1. Mantener Xochimilco como Patrimonio Mundial Natural y Cultural de la Humanidad, mediante el manejo sustentable del Medio Ambiente y del Agua. En este eje, que es uno de los más importantes, ya que refiere el cuidado del Patrimonio, les comunico que se ha mantenido, de manera permanente, comunicación con la Asociación Nacional de Ciudades Mexicanas del Patrimonio Mundial, mediante la cual se han obtenido recursosfederales, mismos que han sido destinados para realizar acciones de conservación y mejora de esta zona declarada Patrimonio Cultural. En este sentido, la Delegación Xochimilco presentó ante instancias federales, los siguientes proyectos para el ejercicio 2016: 1. “Rehabilitación de Embarcaderos” 2. “Conservación y Reactivación de la Zona Chinampera de Xochimilco” 3. “Rescate integral de la zona ecológica Canal Apatlaco” y 4. “Rescate integral de la zona ecológica Canal Achicalco” Por otro lado, se ha confirmado que para el próximo año, Xochimilco será sede del Taller WAT-UNESCO(WorkshopAtalierTerrain-UNESCO), en colaboración con la Cátedra UNESCO de Paisaje y Medio Ambiente de la Universidad de Montreal y la Facultad de Arquitectura de la UNAM, evento en el cual se tiene contemplado participen diversas instancias nacionales e internacionales, con la idea de poder canalizar una mayor inversión para el rescate de esta Zona Patrimonio Cultural de la Humanidad. Para preservar las Áreas Naturales Protegidas, se realizaron 39 recorridos en los diversos Asentamientos Humanos Irregulares, 33 recorridos para la detección de posibles delitos ambientales, la actualización de 566 censos en 20 asentamientos, esto con la finalidad de llevar el control de los ya existentes y evitar la creación de nuevos. De igual forma fueron distribuidos1,295 volantes, alusivos a las restricciones de construcción en suelo de conservación ecológica, tanto en la zona chinampera, como

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Informe de la Jefatura Delegacional ante el Consejo Ciudadano de Xochimilco, 3er

Trimestre de 2016 (Julio-Septiembre), pág.1

INFORME DE LA JEFATURA DELEGACIONAL SOBRE LAS ACCIONES

EMPRENDIDAS EN EL 3ER

TRIMESTRE DE 2016 (JULIO-SEPTIEMBRE)

CONSEJO CIUDADANO DE XOCHIMILCO

En cumplimiento a lo que estipula el artículo 131, fracción VIII, de la Ley de

Participación Ciudadana del Distrito Federal, les doy a conocer las actividades

relevantes realizadas durante este tercer trimestre de 2016.

1. Mantener Xochimilco como Patrimonio Mundial Natural y Cultural

de la Humanidad, mediante el manejo sustentable del Medio Ambiente y del

Agua.

En este eje, que es uno de los más importantes, ya que refiere el cuidado del

Patrimonio, les comunico que se ha mantenido, de manera permanente, comunicación

con la Asociación Nacional de Ciudades Mexicanas del Patrimonio Mundial,

mediante la cual se han obtenido recursosfederales, mismos que han sido destinados

para realizar acciones de conservación y mejora de esta zona declarada Patrimonio

Cultural.

En este sentido, la Delegación Xochimilco presentó ante instancias federales,

los siguientes proyectos para el ejercicio 2016:

1. “Rehabilitación de Embarcaderos”

2. “Conservación y Reactivación de la Zona Chinampera de Xochimilco”

3. “Rescate integral de la zona ecológica Canal Apatlaco” y

4. “Rescate integral de la zona ecológica Canal Achicalco”

Por otro lado, se ha confirmado que para el próximo año, Xochimilco será sede

del Taller WAT-UNESCO(WorkshopAtalierTerrain-UNESCO), en colaboración con

la Cátedra UNESCO de Paisaje y Medio Ambiente de la Universidad de Montreal y la

Facultad de Arquitectura de la UNAM, evento en el cual se tiene contemplado

participen diversas instancias nacionales e internacionales, con la idea de poder

canalizar una mayor inversión para el rescate de esta Zona Patrimonio Cultural de la

Humanidad.

Para preservar las Áreas Naturales Protegidas, se realizaron 39 recorridos en

los diversos Asentamientos Humanos Irregulares, 33 recorridos para la detección de

posibles delitos ambientales, la actualización de 566 censos en 20 asentamientos, esto

con la finalidad de llevar el control de los ya existentes y evitar la creación de nuevos.

De igual forma fueron distribuidos1,295 volantes, alusivos a las restricciones de

construcción en suelo de conservación ecológica, tanto en la zona chinampera, como

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Trimestre de 2016 (Julio-Septiembre), pág.2

en la montaña, así como de las reformas al código penal en materia de delitos

ambientales.

Para preservar y mantener los más de 180 kilómetros de canales, se efectuó el

retiro de lirio, desorillado y barrido, logrando extraer 657.5 toneladas de desechos

orgánicos de los canales Japón, Tancantitla, Ampampilco, Tlicuill, Bodoquepa y

Nacional.

2. Mejora de la red hidráulica y de drenaje, programas para la

captación de aguas pluviales, así como la limpieza y desazolve de los canales.

Con el fin de optimizar el servicio de agua potable a la población, se llevó a

cabo el mantenimiento, conservación y rehabilitación de la red hidráulica mediante

435proyectos de reparación de redes primarias y secundarias, así como el cambio de

141accesorios en sitios como Barrio 18, Barrio San Marcos,San Lorenzo La

Cebada,Santa Cruz Acalpixca, Santiago Tulyehualco, San Gregorio Atlapulco y Santa

María Nativitas.

Para beneficio de las comunidades, donde no cuentan con el servicio de agua o

que por alguna falla en la red no contaron con el vital líquido, se distribuyeron,

mediante pipas 38,383 m3 de agua potable a sitios como Tecoloxtitla y la Colonia

Santa Inés, entre otras; adicionalmente, se otorgaron pipas de agua potable a sitios

como elBarrio San Pedro, 2ªy 3ª Cerrada de Cerrillos (Jardín de niños Elena Garro y

Secundaria 323) y pueblos de Santiago Tepalcatlalpan y Santa María Nativitas, con lo

cual se vieron beneficiadas 58,000 personas.

Para prevenir y eliminar encharcamientos y brotes de aguas negras, se llevó a

cabo el mantenimiento a unKm de ductosdel sistema de drenaje en San Gregorio

Atlapulco, San Lorenzo Atemoaya, Barrio de Xaltocan y otros lugares de la

Delegación, mediante el cambio de piezas deterioradas, de igual forma se realizó el

desazolve y rehabilitación de 42 kilómetros deductos en San Lorenzo Atemoaya, San

Lucas Xochimanca, San Gregorio Atlapulco, Barrio La Planta, La Asunción, entre

otros.Además dieron inicio los trabajos para la rehabilitación del sistema de drenaje en

diversas ubicaciones de la Delegación.

Con el fin de proteger a los sistemas naturales de escurrimiento como son las

barrancas ubicadas en los pueblos de San Francisco Tlalnepantla, San Mateo Xalpa,

San Lucas Xochimanca y el cauce del Río Santiago, se llevó a cabo el

desmalezamiento, chaponeo y retiro de216m3de residuos orgánicos y 16 m

3 de

inorgánicos.

3. Recuperación del Centro Histórico de Xochimilco, así como de sus

pueblos y barrios.

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Trimestre de 2016 (Julio-Septiembre), pág.3

Con la finalidad de evitar la instalación de vendedores de vía pública, se

realizaron 120 recorridos de supervisión, 270 brigadas de vía pública, 40órdenes de

inspección, 206 notificaciones a comerciantes sin autorización, 147 resguardos de

mercancías al comercio informal, además de 13 operativos.

4. Impulsar las actividades culturales para convertir a Xochimilco en

el polo cultural del sur de la capital.

Debido al gran patrimonio intangible con el que cuenta esta delegación,

principalmente en lo que se refiere a las fiestas patronales, se efectuaron diversas

acciones para resguardar la integridad de los asistentes a las mismas; como fue la

supervisión de 15 fiestas patronales, la supervisiónde colocación de juegos

mecánicos,9 permisos para celebración de eventos dentro de las fiestas patronales, 311

operativos de apercibimiento para evitar la venta de bebidas alcohólicas, nueve

permisos para degustaciones y la supervisión de nueve bailes masivos.

De la misma forma en 30 casos se coadyuvó conla siguiente logísticapara

fiestas patronales: 2,364 sillas 122 mesas, 4,750 m² de lonas y templetes.Además,se

llevaron a cabo 416 acciones como presentación de elencos artísticos en ferias y

fiestas patronales, funciones de cine y teatro y exposiciones, en beneficio 30,536

personas; en las Casas de cultura ubicadas en los pueblos de San Mateo Xalpa, San

Francisco Tlalnepantla, Santa Cecilia Tepetlapa, Santa María Tepepan y otras;se

llevarona cabo 244 eventos y se impartieron 109 talleres de dibujo, bisutería, danza y

pintura en beneficio de 18,000 personas aproximadamente. Es de resaltar la

celebración del Primer concurso de Deletreo y Oratoria al cual asistieron 200

personas.

Con la finalidad de conmemorar eventos que han marcado la historia de

México y Xochimilco, se llevó a cabo la celebración de 23 actos cívicos, talescomo el

Aniversario Luctuoso de Fernando Celada, de Benito Juárez, del General Francisco

Villa, el CDXCII Aniversario de la Defensa de México-Tenochtitlán y las ceremonias

conmemorativas al aniversario del inicio y la consumación de la Revolución de

Independencia de México.

Como motivo de la conmemoración de las Fiestas Patrias celebradas en las

Coordinaciones territoriales de los pueblos de la demarcación se proporcionaron

tamales y elotes a unas 17,500 personas.

5. Impulso y promoción de un turismo acorde a nuestras tradiciones y

de cara al futuro a través de programas de capacitación y de servicio al turismo

nacional e internacional; así como el mantenimiento y mejora a la

infraestructura turística.

En este rubro que es primordial, ya que representa una de las principales

fuentes de ingresos para la población de Xochimilco, durante el periodo que se

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Trimestre de 2016 (Julio-Septiembre), pág.4

informa, se atendieron, a través de los módulos de información turística, a 5,679

visitantes;a través de agencias de viajes y otros medios se recibieron a 313,732 turistas

de origen nacionale internacional.

Para garantizar la seguridad de los visitantes que acuden a los diferentes

embarcaderos, se llevaron a cabo 92 recorridos de supervisión y la entrega de

identificaciones que acredita a los prestadores de servicios turísticos;en coordinación

con la policía ribereña y el área jurídica se efectuaron 14 operativos, cuatro recorridos

de supervisión terrestre del comercio ambulante y guías de turistas, así como 30

recorridos nocturnos los fines de semana y 120 para verificar que no se alteren las

tarifas oficiales.

Con el fin de que se otorguen servicios turísticos de calidad, se efectuaron31

reuniones con presidentes de agrupaciones, vendedores y prestadores de servicios

turísticos; la reverificación de ocho trajineras, el apercibimiento de 90 trajineras por

no apegarse al reglamento y la colocación de 92 lonas con los precios oficiales.

Además en los módulos sanitarios fueron atendidas 77,558 personas.

De igual forma se dio inicio a los trabajos para llevar a cabo una rehabilitación

en los embarcaderos Nuevo Nativitas, Fernando Celada y Cuemanco.

Para promover y difundir los atractivos turísticos, culturales y recreativos de la

demarcación las Flores más Bellas del Ejidoacudieron a 26 eventos como la

inauguración del 14° Encuentro Nacional e Internacional sobre el conocimiento de la

Dalia; charla sobre el atuendoy la cultura del Altiplano Centralenla 6ª Feria

Gastronómica en el pueblo de San Gregorio Atlapulco;5° Congreso de la Feria

Técnico-Científica del Departamento de Producción Agrícola y Animal en laUAM

Xochimilco y la celebración del Día Mundial del Turismo.Es importante señalar que

se recibió la visita del embajador de Ecuador, a quien se le ofreció un recorrido por el

Área Natural Protegida.

Con el fin coordinar acciones en beneficio de la población de Xochimilco y de

lograr más recursos, se asistió a cinco reuniones en la Secretaría de Turismo de la

Ciudad de México y se aplicaron encuestas del Observatorio Turístico de Ciudades

Patrimonio; adicionalmente se ha participado, con las otras ciudades de la ANCMPM

en las reuniones específicas y acciones del área de Turismo.

Con motivo del periodo vacacional y mediante el programa de turismo social

“Turipeques” se ofrecieron 14 visitas a sitios como el Papalote Museo del Niño,

Bioparque Estrella, Africam Safari, Rancho Mágico y Zoológico de Aragón,

beneficiando a 42 niños, de entre 6 y 12 años.

6. Programa eficiente de Servicios Públicos Básicos, mejorando el

alumbrado público, la recolección de basura y realizado de podas, balizamiento y

retiro de obstáculos en la vía pública.

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Trimestre de 2016 (Julio-Septiembre), pág.5

Con el fin de evitar la acumulación de desechos en calles, avenidas,

domicilios, ferias y fiestas patronales de la demarcación, se llevó a cabo la recolección

de 17,238 toneladas de residuos orgánicos y 19,625 toneladas de inorgánicos, además

mediante el barrido manual efectuado en el Centro Histórico se recolectaron otras

2,234 toneladas de desechos.

Por otro lado se realizaron trabajos de poda y desyerbe en 242,879 m² de áreas

verdes de sitios como Jardines del Sur, San Gregorio y San Luis Tlaxialtemalco y el

retiro de 14,786 piezas de propaganda en pueblos como Santiago Tulyehualco y

Santiago Tepalcatlalpan.

Con la finalidad de contar con mejores vialidades, se llevó a cabo el bacheo de

4,347 m²; la reconstrucción de 2,040 m² de pavimento y la construcción de 260 m²;

además de la reconstrucción de 150.8 m² de banqueta y 98 m² de guarniciones.

De igual forma se efectuó la renivelación de 41.16 m² de adocreto y la

renivelacion de 94.68 m² de pavimento y la aplicación de señalamiento horizontal en

7,374 m y361 m de señalamiento vertical.

Para seguridad de los habitantes de la demarcación se efectuó la reparación de

1,069 luminarias en sitios como el Barrio El Rosario y los pueblos de San Luis

Tlaxialtemalco, Santiago Tepalcatlalpan y Santiago Tulyehualco.

7. Programas de Seguridad Pública para la prevención del delito,

incentivando la participación ciudadana y la cultura de la denuncia.

Como una prioridad de brindar seguridad a la población de Xochimilco que

asiste a bibliotecas, embarcaderos, mercados, escuelas, comercios y coordinaciones

territoriales, se realizaron 64,494 códigos de vigilancia; 209 dispositivos para

prevención del delito; 223 acciones de vigilancia en bailes masivos, ferias comerciales

y eventos populares, así como 106 a fiestas patronales y peregrinaciones.Derivado de

estas acciones se realizó la puestaa disposición ante el Juez Cívico de 465 posibles

infractores y 59 ante el Ministerio Público.

Para escuchar y atender de manera directa la problemática de la inseguridad

que presentan las comunidades de Xochimilco, se realizaron60 reuniones vecinales,

70 en las coordinaciones territoriales, 59 interinstitucionales y una reunión

delSubcomité de Seguridad Escolar, lo que generará en una mejor coordinación para

brindar seguridad a la población.

Por otro lado fueron entregadas 1,026 alarmas vecinales y se logró la

activación de 4,143; además se realizó la entrega de estímulos económicos a 40

policías que han destacado por su trabajo y se realizó una Feria de Prevención del

Delito.

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En beneficio de más de 1,000 personas, durante el periodo vacacional se

llevaron a cabo, cursos, talleres y melodramas, donde se mostró la importancia de la

prevención del delito.

Se atendieron 3,483 peticiones de vigilancia que ingresaron a base plata,

Xochitel, CESAC y a la Coordinación de Seguridad Pública.

En lo que se refiere a la seguridad en materia de Protección Civil, les

comunico que se llevó a cabo la revisión,análisis documental y emisión de 4

aprobaciones y 8 prevenciones para la activación de juegos pirotécnicos, lo que

generó una mayor seguridad a los asistentes de las diversas fiestas, ferias y eventos

que se realizaron en la demarcación.

De igual forma se llevó a cabo la revisión, análisis y emisión de 24

aprobaciones de programas de protección civil, 2 prevenciones de cuestionario de

autodiagnóstico de bajo riesgo, 15 prevenciones de programas especiales, 45

prevenciones de revalidaciones de programas internos, así como 12 emisiones de

prevenciones de programas internos de Protección civil yse emitieron 28 dictámenes

técnicos de alto, medio o bajo impacto.

Se brindaron 65 pláticas de asesoría en materia de instalación de juegos,

programas de protección civil, dictámenes técnicos, fiestas patronales y cuestionarios;

de igual forma se coadyuvó, con personal de protección civil,en 143 eventos,

mediante la revisiónde juegos mecánicos, puestos de venta de alimentos que utilizan

gas LP,levantamiento de censo y monitoreo durante el desarrollo de la fiesta y/o

evento.De la misma forma fueron atendidas 212 emergencias de inundaciones, retiro

de panal de abejas, fugas de gas e incendios.

Con la participación de 20 personas se llevó a cabo un taller sobre la atención

de personas en situación de calle y curso para atención del Programa Xochimilco

Cerca de Ti, así mismo, se brindó capacitación a 119 personas mediante la impartición

de cinco cursos con temas de “Información Básica de Protección Civil” y "Formación

del Comité Interno de Protección Civil" en el Jardín de Niños del Bosque, la Escuela

"Tlamachihuapan" y "Centro Terapéutico CURE".

Además se realizaron 14macrosimulacros y simulacros con hipótesis de

“Sismo” en los cuales se participó como observador y realizando la evaluación y

emisión de recomendaciones;se efectuaron 14 recorridos interinstitucionales con la

Secretaría de Protección Civil, Sistema de Aguas de la Ciudad de México, y áreas

delegacionales, con el fin de detectar afectaciones por precipitación pluvial,

mitigación de riesgos y canalización de apoyos en sitios como los barrios Xaltocan y

La Asunción,pueblos de Santa Cecilia Tepetlapa, San Andrés Ahuayucan, San

Lorenzo Atemoaya, San Mateo Xalpa y Santiago Tepalcatlalpan, Santiago

Tulyehualco, entre otros.Se asistió a 158 reuniones de gabinete de seguridad, sesiones

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Trimestre de 2016 (Julio-Septiembre), pág.7

ordinarias y extraordinarias de los comités de riesgos en mercados, subcomité de

seguridad escolar y otros.

Se participó en el simulacro de sismo nacional, con motivo del aniversario del

sismo de 1985. También es importante resaltar que, con los directivos de la estructura

delegacional, se han efectuado dos simulacros, para probar la eficiencia en casos de

desastres, con resultados muy alentadores.

8. Dar atención a los productores de la zona chinampera y de la

montaña, mejorando sus espacios productivos a través de la capacitación,

programas de dotación de insumos a bajo costo y comercialización de productos.

En atención a los productores pecuarios, se brindaron asistencias médico

veterinarias a 2,169 animales mediante 1,274 servicios de desparasitación, 1,855

dotaciones de vitaminas, 53 de calcio, colocación de 250 sueros, la castración de 43

animales y 294 servicios varios.

Para fomentar las actividades agrícolas, tanto en la zona de la montaña como la

zona chinampera, fueron proporcionadas 359 dotaciones de semillas de jitomate,

calabaza, zanahoria, ebo, coliflor, lechuga, espinaca, además de siete de fertilizante.

Se llevó a cabo elbarbecho de 1,260,000 m², la rastra en 1,687,500 m², la

roturación en 25,000 m² y el surcado de 215,000 m² de tierra de labor de la zona

chinampera y de las comunidades de San Mateo Xalpa, San Andrés Ahuayucan, San

Francisco Tlalnepantla, Santa Cecilia y Santiago Tepalcatlalpan.

Con la finalidad de crear conciencia sobre el cuidado del medio ambiente, se

realizaron 161 pláticas de educación ambiental con temas como la elaboración y

cuidado de huertos escolares, paredes verdes, educación ambiental y ajolote a3,615

alumnos de las Escuelas Primarias “Xochimilco”, “Herminia Ordoñez” y “Epifanio

Jiménez”; Secundarias Técnica 28, Diurnas339, 323 y 83 y Centro de Desarrollo

Social San Juan Tepepan, entre otros. De igual forma se realizaron 3 jornadas de

deschatarrización en el pueblo de Santiago Tulyehualco.

Por otro lado se proporcionaron 21 asesorías a 105 personas interesadas en

constituirse en Sociedades Cooperativas y 10 a los interesados en gestionar un crédito

ante el Fondo de Desarrollo Económico (FONDESO) para impulsar la creación y

consolidación de su negocio.

Se dio inicio al programa de Capacitación “Apoyo para el Desarrollo de las

Sociedades Cooperativas del Subprograma Impuso para la Formación de Empresas

Cooperativas de la Ciudad de México” mediante la impartición de dos cursos a 51

personas, en el tema “Generando el Talento Emprendedor”, así como el taller

“Emprende para elaboración de negocios”a 10 personas.

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Trimestre de 2016 (Julio-Septiembre), pág.8

En lo que se refiere a la comercialización de las mercancías que se producen

en Xochimilco, mediante el Programa “Xochimilco Cerca de Ti”, “Campo a

Azcapotzalco” y Promosur, se llevaron a cabo 10 expo-ventas en la Delegación

Azcapotzalco, Price Shoes,Iztapala y Xochimilco, con lo cual fueron beneficiados 288

artesanos.

De igual forma se llevaron a cabo 24 reuniones con empresas, productores

artesanales, Promosur, Delegaciones Cuauhtémoc y Álvaro Obregón, Secretaría de

Desarrollo Económico, entre otras.

9. Gobierno de puertas abiertas para fomentar el combate a la

corrupción, la transparencia, la rendición de cuentas y la participación

ciudadana. Actualización del Programa Delegacional de Desarrollo Urbano.

En la Jefatura Delegacional fueron brindadas 1,157 audiencias, mediante las

cuales se atendieron a 4,279 vecinos de los pueblos, barrios y colonias de esta

Delegación,así como instancias públicas y privadas entre los que destacan, prestadores

de servicios turísticos, pro festejos del señor de Chalma, Feria de la Miel, mayordomía

del Niñopa, Mercado de Artesanos de Cuemanco, Cámara de Diputados, Facultad de

Artes y Diseño de la UNAM, Telesecundaria 121, Secundaria Técnica 79, de los

periódicos y diarios Tele Sur, Diario de México y Periódico Excélsior, entre otros.

Con la finalidad de coordinar el trabajo delegacional mediante una planeación

estratégica y la atención adecuada a las diversas necesidades de la población, se

realizaron 14 reuniones de gabinete.

En lo que se refiere a la Atención de solicitudes ciudadanas, en el área de

correspondencia de la Jefatura delegacional fueron recibidas 1,876peticiones, mismas

que fueron canalizadas a cada una de las áreas de atención.

En el Centro de Servicios y Atención Ciudadana (CESAC), mediante el

Programa 072,se han recibido 8,858 peticiones de las cuales al periodo se han

atendido 2,295 y 198 se encuentran en proceso de revisión por parte de la Agencia de

Gestión Urbana.

En la Ventanilla Única Delegacional se atendieron a 4,402 ciudadanos, de los

cuales 255 fueron canalizados a otras instancias. De los 646 trámites ingresados, 243

han sido autorizados, 75 fueron improcedentes y 328 se encuentran en proceso de

atención por parte de las áreas responsables de su resolución; en el Módulo de

Atención a personas con discapacidad, tercera edad, embarazadas y personas que no

saben leer, ni escribir, fueron atendidos 70 usuarios.

En materia de transparencia, les informo que durante este periodo fueron

recibidas y atendidas 565 solicitudes de información pública; tres de Acceso,

Rectificación y Oposición de Datos Personales, de lo cual se generaron cincorecursos

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Trimestre de 2016 (Julio-Septiembre), pág.9

de revisión que se encuentran en espera de resolución por parte del INFODF, de igual

forma concluyeron tres.

Se asistió anuevereuniones del Pleno del Instituto de Acceso a la Información

y Protección de Datos Personales del Distrito Federal; el Comité de Transparencia

Delegacional sesionó en 11 ocasiones,una de manera ordinaria y 10 de manera

extraordinaria.

En lo que refiere al portal de transparencia, les comunico que con motivo de

las modificaciones que se realizaron a la Ley de Transparencia, el INFODF no ha

realizado evaluaciones a los portales de transparencia, sin embargo en la página de

transparencia delegacional está a disposición la información generada por este ente, al

tercer trimestre del presente año.

En el tema de capacitación, les comunico que 149 funcionarios delegacionales

ya han tomado cursos en materia de la Ley de Transparencia, Ley de Protección de

Datos, Personales, Ética Pública, Ley de Archivos, Indicadores de Gestión y

Administración Pública, con lo cual se buscará ante el INFODF, la certificación de

“Ente 100% capacitado”.

Por otro lado, fue presentado a la Dirección General de Contralorías

Ciudadanas, el Anexo Delegacional que formó parte del Cuarto Informe de Gobierno

del Dr. Miguel Ángel Mancera Espinosa, Jefe de Gobierno de la Ciudad de México.

A través de la Comunicación Social, se dieron a conocer a la población los

diversos trabajos, programas y acciones que se realizaron en su beneficio, mediante la

emisión de 77 boletines de prensa, 5 comunicados de prensa, 10 invitaciones a medios

masivos y 8 conferencias de prensa,lo que se tradujo en 202 notas en radio, 227 en

televisión, 2,796 en medios electrónicos y 922 en medios escritos, además se brindó

atención a 53 medios de prensa, 15 medios de radio y 31 de televisión.

Por otro lado, para difundir estas acciones se realizó el diseño de 304 carteles y

la impresión de 66,305, mismos que mediante brigadas fueron colocados en zonas

estratégicas de la demarcación; se realizóel reparto de 4,388 piezas de material

gráfico, la producción de 100 campañas de perifoneo,la producción de 42 videos y se

acudió a 413 eventos.

Haciendo uso de lasnuevas tecnologías y con la finalidad de que la

información llegue a un mayor número de personas, a través de la página web, se

realizaron 1,976 publicaciones, lo que generó 39,364 vistas, 1,819 tweets, que han

acumulado 2,870 menciones y que contemos ya con 32,400 seguidores.

En materia Jurídica, se brindó atención a 67 denuncias enmateria de Derechos

Humanos, 41 de la Contraloría Interna y atención a 29 solicitudes en materia de la

Procuraduría Ambiental y Ordenamiento Territorial; seguimiento a 66 juicios del

Informe de la Jefatura Delegacional ante el Consejo Ciudadano de Xochimilco, 3er

Trimestre de 2016 (Julio-Septiembre), pág.10

orden civil, mercantil, agrario y de jurisdicción voluntaria;el seguimiento a ocho

Juicios Penales motivados por el delito de daño en propiedad ajena, por tránsito de

vehículos y robo en agravio de esta Desconcentrada. De la misma forma se

presentaron 4 denuncias de hechos por delitos ambientales y la substanciación de 99

procedimientos administrativo de recuperación de bienes de dominio público.

Se dio atención a 18 juicios de nulidad, 25 juicios de amparo, atención a 12

recursos de inconformidad, ochodemandas, nueveapelaciones y el desahogo de 36

requerimientos.En materia laboral, se brindó atención a 10 demandas, 10 amparos,

114 gestiones para el cumplimiento de laudos y se dio el cumplimiento a siete.

En lo que se refiere a la calificación de infracciones se realizaron 143 visitas

de verificación, 79 notificaciones, 40 audiencias y se emitieron 190 resoluciones. De

igual forma se atendieron 241 declaraciones de apertura de giros mercantiles, 181 vía

internet y 17 avisos de suspensión de actividades.

10. Coordinación estrecha con la Secretaría de Seguridad Pública para

mejorar la movilidad vehicular y peatonal.

Con el fin de mejorar la movilidad en las diversas avenidas de la demarcación

se colaboró en 92 ocasiones al Programa de Vialidad en sitios como Prolongación

División del Norte, de Francisco Goitia a la Glorieta de Vaqueritos, Centro Histórico

de Xochimilco, Centro del Pueblo de Santiago Tulyehualco y Santa Cruz Acalpixca;

tres operativos de Agilización Vial en Eventos Especialesy Fiestas Patronales; se

otorgaron 43 dictámenes para la autorización para cierre de calles por eventos

religiosos y particulares, se llevaron a caboseisoperativos en coordinación con el

Instituto de Verificación Administrativa (INVEA-DF) y la Subsecretaría de Control

de Tránsito,para sancionar o remitir al corralón amicrobuses y vehículos particulares

por incumplimiento al Reglamento de Tránsito y cuatro para recuperar y agilizar vías

secundarias y se realizó el ordenamiento del estacionamiento del mercado 377.Por

otro lado se realizó el apercibimiento de 107 vehículos chatarra o abandonados y

fueron retirados 39.

Se brindó atención a 2,283 trámites para dar de alta a vehículos y motocicletas

nuevos y usados; 520trámites de baja por robo y baja del distrito federal y otras

entidades federativas;1383trámites por cambio de domicilio o propietario; 828trámites

para reposición de tarjetas de circulación de motos y vehículos, ya sea por extravío,

robo o vencimiento y reposición de calcomanías y un permisos para circular sin

placas, tarjeta de circulación o calcomanía por 30 díaso 60 días.

De igual forma se realizaroncinco visitaspara atender peticiones ciudadanas

referentes a dictámenes para ubicación o revalidación de bases de sitios de taxis; y se

brindaron dosdictámenes positivospara colocación de reductores de velocidady

14señalamientos positivos en diversas calles y avenidas de la demarcación.

Informe de la Jefatura Delegacional ante el Consejo Ciudadano de Xochimilco, 3er

Trimestre de 2016 (Julio-Septiembre), pág.11

11. Dar mantenimiento a la infraestructura escolar, priorizando las

necesidades establecidas por la comunidad educativa.

En este rubro les informo que están por concluir los trabajos de mantenimiento

y rehabilitación al Centro de Desarrollo Infantil “Alegría”, ubicado en el Pueblo de

Santa Cruz Acalpixca, a la Escuela Primaria “Vicente V. Ibarra”, ubicada en el Barrio

Xaltocan y el mantenimiento mayor al mercado de San Luis Tlaxialtemalco.

Se concluyó el mantenimiento a los deportivos de los pueblos de Santiago

Tulyehualco, San Luis Tlaxialtemalco, San Gregorio Atlapulco, y Santa María

Nativitas y al Centro de Desarrollo Social del pueblo de San Francisco

Tlalnepantla.Además dieron inicio los trabajos para la rehabilitación de dos inmuebles

culturales y un deportivo.

De las obras concluidas y en curso se realizan el mantenimiento a un espacio

deportivo del Comité de San Juan Tepepan, Santa Cecilia Tepetlapa; el

mantenimiento general al Jardín de Niños JoséMartí por el Comité de Santa Cruz

Xochitepec; trabajos de guarniciones y banquetas y reencarpetado de avenidas;

suministro y colocación de luminarias.

12. Acciones para mejorar la calidad de vida de los habitantes de

Xochimilco, mediante el combate a la pobreza, la atención a la mujer y el

fomento a la actividad deportiva.

En beneficio de las madres trabajadoras que no cuentan con servicios de

guardería y a padres con hijos bajo su cuidado, durante el presente ciclo escolar se

brinda atención a 551 niños mediante el programa de “Operación de Centros de

Desarrollo Infantil Delegacionales”, a quienes se les brinda atención de estimulación

temprana, educación preescolar y alimentación.

A través de los Centros de Capacitación Guadalupe I. Ramírez y Calcihuacan,

se atendieron a 3,000 personas mediante la impartición de cursos de cocina,

enfermería y herbolaria, entre otros;en las sedes de bachillerato a distancia Juan

Badiano y Quirino Mendoza se atendieron a 1,018 personas.

En beneficio de población infantil de Xochimilco en el Programa de Becas a

menores en condición de pobreza y vulnerabilidad social se han conformado 850

expedientes para otorgarles una beca de tres mil pesos cada una.

Preocupados por la salud y bienestar de la población de Xochimilco y dado

que es un derecho de todo ser humano, en los consultorios médicos delegacionales, se

proporcionaron, a bajo costo, 995 consultas de medicina general, 533 de optometría,

212 de ortopedia, 2,714 de psicología,11,913 consultas dentalesy derivado del inicio

del presente ciclo escolar, se expidieron 8,118 Certificados Médicos en los diversos

consultorios delegacionales. Por otro lado se proporcionaron 209 consultas de manera

Informe de la Jefatura Delegacional ante el Consejo Ciudadano de Xochimilco, 3er

Trimestre de 2016 (Julio-Septiembre), pág.12

gratuita y cinco mediante “El médico en tu casa”. De igual forma a través de 15

Jornadas médicas, en la cuales se brindaron servicios de consulta dental, optometría y

medicina general, fueron atendidas 1,238 personas.

En la Unidad de Rescate y Urgencia Medicas, fueron atendidas 671

emergencias, de las cuales 179 requirieron traslados a diversas unidades de atención

medica para el seguimiento correspondiente.

Con la finalidad de atender a las mascotas de la población de Xochimilco se

brindaron 217 consultas, de las cuales en 188 se practicaron esterilizaciones; se

aplicaron 16 vacunas antirrábicas y se realizaron 238 traslados.En coordinación con la

Jurisdicción sanitaria se llevó a cabo una megajornada de esterilización yla Segunda

Semana Nacional de vacunación antirrábica canina y felina, con lo cual se logró

esterilizar a 168 animales y fueron aplicadas 35,000 vacunas.

En atención a la población de escasos recursos, se llevaron a cabo Brigadas de

Bienestar mediante las cuales, se otorgaron servicios como corte de cabello, donación

de ropa, entrega de multivitáminicos, paquetes de higiene bucal y despensas,

beneficiando a 10,000 personas aproximadamente. De la misma manera se han

recibido 289 solicitudes para proporcionar asistenciaeconómica a personas de escasos

recursos o para secundar en tratamientos médicos de enfermedades crónico-

degenerativas y terminales.

Se entregarontres prótesis de cadera, 39 servicios de audiometría y se

canalizaron al DIF Federal a tres personas, de la misma forma se proporcionaron 40

asistencias en especie a la población de escasos recursos.

A través de los Consejos Delegacionales de “Atención Integral al Consumo de

Sustancias Psicotrópicas”, “Derechos de las Niñas, Niños y Adolecentes”, para la

“Atención y Prevención de la Violencia Familiar” y “Equidad de Género” se llevaron

a cabo 221 acciones como pláticas, talleres, clases y eventos, en beneficio de 5,980

personas de comunidades como Ampliación San Marcos, Barrio 18, pueblos de Santa

Cruz Acalpixca, Santa María Nativitas, entre otros.

Con la finalidad de fomentar el deporte entre la población se realizaron29

eventos, entre los que destacan un Torneo Familiar de Trinquete, torneos de fútbol,

activación física, carrera infantil, carrera atlética de la montaña y la primera copa

Axolotl de Basquetbol y se instaló el Comité Delegacional del Deporte, con lo cual se

beneficiaron a 3,680 personas

Para bienestar de los adultos mayores se llevaron a cabo una muestra de las

actividades que se realizan en las casas del adulto mayor y un bazar, con lo cual se

benefició a 2,140 personas, de igual forma se realizaron 3 caminatas con la

participación de adultos mayores, 2 eventos, 3 reuniones del Consejo de Adultos

Informe de la Jefatura Delegacional ante el Consejo Ciudadano de Xochimilco, 3er

Trimestre de 2016 (Julio-Septiembre), pág.13

mayores y 9 salidas foráneas, mediante las cuales visitaron sitios como el Balneario

Las Termas.

En beneficio de la población que acude a los Centros de Desarrollo Social se

impartieroncursos de cocina, dibujo, gelatina artística, inglés,danza, aerobics, zumba,

atendiendo a 3,000 personas, aproximadamente, de igual forma se realizó el préstamo

en 25 ocasiones de los salones ubicados en los mismos.

De la misma forma, a través del Programa “Sonrisas por tu Ciudad” el cual es

coordinado por la Secretaría de Turismo, se ofrecieron 11 recorridos a 340 personas

que visitaron el Museo de Historia Natural, el Parque de los Dinamos,Alameda

Central y Museo de memoria y Tolerancia, entre otros.

En los panteones ubicados en la demarcación se llevaron a cabo 382

inhumaciones, 407 cremaciones, 108 jornadas de limpieza y se brindó ayuda a 28

personas de escasos recursos, se realizo el préstamo del velatorio en 21 ocasionesy

fueron proporcionados tres servicios de carroza.

En beneficio de los locatarios de mercadosse otorgó atención a 43 trámites

ingresados a la Ventanilla Única Delegacional, se realizaron 44 jornadas de limpieza y

cambio de focos ahorradores, 44 jornadas de liberación de áreas comunes en zona de

flores, pasillos y fondas.

Como atención a la población que requiere regular su situación ante la

Comisión Federal de Electricidad, se brindaron 103 asesorías en beneficio de 684

personas.

Se efectuaron eventos como la 3ª Mesa Institucional INMUJERES, la Cuarta

Sesión Ordinaria de la Comisión de participación Ciudadana, la Instalación del

Comité de Ciencia y Tecnología e Información, así como dos jornadasTestamovil y 7

reuniones informativas con instancias como el Sistema de Aguas de la Ciudad de

México, Seguridad Pública y con la Secretaría de Desarrollo Social para la revisión de

las reglas de operación del programa “Mejoramiento Barrial”.

Para atender a la población que no cuenta con un documento que acredite su

residencia en esta Delegación, fueron emitidas 212 Constancias de residencia; se

realizaron 4,659trámites como consultas, correcciones y altas de la Clave Única de

Registro de Población; se brindaron 127 asesorías jurídicas y se canalizaron

a27ciudadanos a la defensoría de oficio. De igual forma, en coordinación con la

Secretaría de la Defensa Nacional se expidieron 533 cartillas de servicio militar.

Con la participación de empresas como "Yves Rocher”, “Grupo Zare”,“Ara

Marrk”, “Fábrica de Calzado Andrea,SA de CV” y“Alfa New Life", se llevaron a

cabo siete Jornadas de Empleo en beneficio de la población que no cuenta con un

Informe de la Jefatura Delegacional ante el Consejo Ciudadano de Xochimilco, 3er

Trimestre de 2016 (Julio-Septiembre), pág.14

empleo, logrando atender a 145 personas y realizando la entrevista y canalización de

57 personas a empresas, para su posible contratación.

Por otro lado se firmó un Convenio con la Secretaría de Trabajo y Fomento al

Empleo con el fin dereforzar los vínculos de colaboración y comunicación entre las

partes, orientados a mejorar la calidad de vida de la población de Xochimilco,

mediante la promoción de los programas de La Secretaria de Trabajo y Fomento al

Empleo, entre las y los buscadores de empleo que residen en esta demarcación.

Con referencia al Presupuesto Participativo, les informo que mediante el

programa “Lunes de Presupuesto Participativo” se brindaron nueve asesorías a 18

personas. En lo referente a la aplicación del presupuesto destacan las siguientes

actividades: Del año 2015, se efectuó la cuantificación y entrega de materiales al

Comité Ciudadano del Barrio San Diego y San Francisco Tlalnepantla y la firma de

minuta para el proyecto de biodigestor en el Barrio San Lorenzo; del presupuesto

2016 se ha realizado la firma de siete minutas, entre las que destacan, Aztlán Apache,

San Esteban, La Santísima, cancelación en Barrio La Concepción, entre otros, así

como el inicio de obras en el Jardín del Arco en Santiago Tulyehualco y Santa Cecilia,

además se han efectuado49 recorridos y reuniones para revisar presupuestos, mapeos,

rima de minutas, inicio de obras e inauguraciones; del presupuesto 2017 se han

brindado ocho asesorías.

Atentamente,

Sufragio Efectivo, No-Reelección

Avelino Méndez Rangel

Jefe Delegacional en Xochimilco

AMR/RCA/MRP/MLZV

Informe de la Jefatura Delegacional ante el Consejo Ciudadano de Xochimilco, 3er

Trimestre de 2016 (Julio-Septiembre), pág.15

ANEXO: Contingencias del 28 de agosto y 25 de septiembre de 2016

Gracias a los simulacros y preparativos realizados por el Gabinete Delegacional

con antelación, estuvimos en condiciones de reaccionar para atender a nuestros vecinos

afectados por las contingencias climatológicas, lluvias atípicas, de los días 28 de agosto

y 25 de septiembre pasados.

28 de agosto

Si bien esta lluvia atípica afectó una buena cantidad de viviendas y vecinos, la

Delegación estuvo en condiciones de atenderla al 100% con recursos propios y se activó

el seguro de la Ciudad de México para resarcir, hasta el monto que ampara, los daños de

la contingencia.

Se instaló un Puesto de Mando Delegacional a cargo de la Dirección de

Protección Civil en el SECOI de San Lucas, para atender de manera directa a los

afectados y se instrumentó, en ése lugar, unrefugio temporal a cargo de la Dirección

General de Desarrollo Social, que, afortunadamente, tan sólo coadyuvó en las labores

del centro de mando, ya que no fue necesario auxiliar ahí a ningún vecino.

Los pueblos particularmente afectados por esta contingencia fueron San Gregorio

Atlapulco, la Unidad Habitacional INFONAVIT-Nativitas y San Lucas Xochimanca.

Viviendas dañadas 61

Viviendas afectadas 263

Personas atendidas por servicios médicos 61

Visitas domiciliarias 485

Despensas entregadas 50

Se contó con el auxilio de brigadas y equipos del Sistema de Aguas de la Ciudad

de México (SACM), particularmente para el desazolve de redes de drenaje, y de la

Jurisdicción Sanitaria, para la atención y prevención de afectaciones de salud de los

vecinos afectados.

25 de septiembre

La lluvia de esa noche, de acuerdo con la información de las estaciones

pluviométricas registró 71 mm3 de lluvia en la estación Nativitas y 36 mm

3 en San Luis

Tlaxialtemalco en un lapso de dos y media horas, con un volumen global de más de

cuatro millones de m3 de agua. Dichas mediciones constituyen una nueva cifra histórica,

ya que contamos con antecedentes de semejante precipitación; como comparativo valga

citar que la precipitación anual en el Valle de México es de 606 mm3 (1)

.

1Conagua, Coordinación General del Servicio Meteorológico Nacional, “Atlas Digital del Agua”, México 2012; cf.

http://www.conagua.gob.mx/atlas/ciclo14.html

Informe de la Jefatura Delegacional ante el Consejo Ciudadano de Xochimilco, 3er

Trimestre de 2016 (Julio-Septiembre), pág.16

La participación de las diferentes áreas se coordinó desde dos Puestos de Mando

Delegacional a cargo de PC, uno en la Curva, Caltongo, y otro en el Museo arqueológico

de Santa Cruz Acalpixca. Mientras que la DGDS instaló un refugio temporal en el

Deportivo de Xochimilco, con capacidad mínima para 150 personas, en donde se brindó

atención a las únicas cuatro personas que quisieron acudir, toda vez que la mayor parte

prefirió permanecer en sus viviendas o trasladarse a la de algún familiar en el entorno

inmediato.

En este contexto es importante resaltar que, durante esta contingencia, así como

en la del mes de agosto, la solidaridad y el sentido comunitario de nuestros pueblos

aminoraron sensiblemente los efectos de la inclemencia climática, no sólo por el

desinterés con el que vecinos afectados fueron recibidos por familiares y amigos, sino

también por la ausencia de actos de saqueo o vandálicos durante las contingencias. Estos

valores, inherentes a los parámetros culturales que sustentan la declaratoria UNESCO y

que son parte de nuestro patrimonio intangible, son los que debemos preservar también.

Las zonas particularmente afectadas corresponden alos Barrios de San Francisco

Caltongo, La AsunciónColhuacatzinco, San Lorenzo Tlalcapan, San Diego, Ampliación

San Marcos y Xaltocan; los pueblos de San Lucas Xochimanca, San Gregorio Atlapulco,

Santa Cruz Acalpixca, Santa María Tepepan, Santa Cecilia Tepetlapa, San Andrés

Ahuayucan, San Mateo Xalpa, Santiago Tulyehualco y Santa Cruz Xochitepec; y las

coloniasUH UPNTSanta María Nativitas, UH INFONAVIT Nativitas,Potrero de San

Bernardino, Huichapan y Paseos del sur.

Viviendas afectadas 1,669

Viviendas dañadas 684

Viviendas visitados por servicios médicos 3,516

Plantas perdidas Aprox. Un millón

Productores afectados 200

Hectáreas del polígono productivo afectado 27.77

Jurisdicciones sanitarias participantes 14

Consultas médicas 2,147

Brigadistas de servicios de salud involucrados 527

Asistencia otorgada a la población conjuntamente con la Secretaría de Desarrollo

Social de la Ciudad de México

Raciones de comida 1,700

Cunas 60

Colchones 90

Lavadoras 25

Refrigeradores 100

Despensas 150

Colchonetas 92

Cobijas 180

Paquetes de limpieza entregados 741

Informe de la Jefatura Delegacional ante el Consejo Ciudadano de Xochimilco, 3er

Trimestre de 2016 (Julio-Septiembre), pág.17

Entre la Unidad de Transparencia, laCoordinación del Centro de Servicios y

Atención Ciudadana (CESAC) y la Coordinación de Ventanilla Única Delegacional,

se habilitaron números telefónicos de emergencia adicionales, para captar los reportes

de afectaciones, mismas que se canalizaron inmediatamente a las áreas operativas.

Por medio de las diferentes áreas operativas de la Delegación se coordinaron

las acciones con las dependencias operativas de gobierno central que acudieron a

realizar labores de emergencia, priorizando la atención a la población, el

restablecimiento de los servicios y la prevención paraevitar brotes epidemiológicos en

las zonas afectadas. Aquí queremos destacar la labor del SACM, el H. Cuerpo de

Bomberos, las Jurisdicciones Sanitarias, las Secretarías de Desarrollo Social, de

Protección Civil, de Obras y Servicios y la de Desarrollo Rural y Equidad para las

Comunidades, SEDEREC,así como la participación de las Direcciones de Protección

Civil de Tláhuac, Tlalpan, La Magdalena Contreras y Milpa Alta.

Se entregaron paquetes de limpieza, cobijas, colchonetas y despensas a las

familias afectadas.

A través de cuadrillas de mantenimiento, se colaboró con la población en

labores de limpieza acasas, escuelas y comercios afectadosparticularmente en el

Barrio de San Francisco Caltongo y los pueblos de San Lucas Xochimanca, San

Gregorio Atlapulco, Santa Cruz Acalpixca y Santa Cruz Xochitepec.

Se realizó el retiro de tabletas en la compuerta del Canal Japónbajando el nivel

de agua a 30 cm, esto en coordinación con el Sistema de Aguas de la Ciudad de

México, de igual forma, se llevó a cabo el retiro de árboles, lirio y basura inorgánica

que se encontraba flotando en el Canal Nuevo León.

Se construyó un muro de contención con costales rellenos de Tepetate, para la

estabilización delterrenoenla calle Juan Escutiaen el pueblo de San Gregorio

Atlapulco.

Atentamente,

Sufragio Efectivo, No-Reelección

Avelino Méndez Rangel

Jefe Delegacional en Xochimilco

AMR/RCA/MRP/MLZV