informe de gestiÓn idipron 2018...estado de resultados ene- 01 a dic. 31 2018 excedente ingresos...
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INFORME DE GESTIÓN – IDIPRON 2018
1. INFORME FINACIERO Y ESTADOS FINANCIEROS
2. BALANCE GENERAL CON CORTE A 31 DE DICIEMBRE DE 2018
3. GESTIÓN FINANCIERA DE LA VIGENCIA 2018
Activo $189.187
Patrimonio $177.789
Pasivo $11.398
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
A corte de 31 diciembre de 2018 la entidad refleja en su activo
$189.187.504.299.00 que está conformado por un disponible en Caja y
Bancos, cuentas por cobrar por ejecución de convenios
interadministrativos, giro de garantías a la Bolsa Mercantil de
Colombia, recursos de cesantías entregados en Administración al
Foncep y otros.
Los pasivos totalizaron $ 11.398.403.301.00, presentado una
disminución frente al saldo del año 2017, el cual se presentó a causa
de que las cuentas por pagar se cancelaron dentro de la vigencia
2018
El 100% del Patrimonio corresponde al Distrito Capital y asciende a $
177.789.100.998,00 conformado por el Capital Fiscal, resultado de
vigencias anteriores, y de la vigencia, entre otros.
Información reportada por: Área de ContabilidadCifras en millones de pesos
5
ESTADO DE RESULTADOS ENE- 01 A DIC. 31 2018
Excedente
Ingresos
Gastos
$7.050
$109.539
$102.489
Cifras en millones de pesos
Los Ingresos del IDIPRON a diciembre 2018 ascendieron a $
109.539.259.950 y están conformados principalmente por las
transferencias recibidas de la Tesorería Distrital como operaciones
institucionales, los recibidos ejecución de los convenios
interadministrativos, recaudos por servicio de baños públicos y otros
como venta por martillo, etc.
Los gastos del Instituto corresponden a erogaciones ocasionados en la
prestación del servicio integral hacia los niños, niñas, jóvenes y familias
en alto grado de vulnerabilidad, incluyendo alimentación, vestuario,
educación, vivienda, recreación, salud, estímulos, administración, etc.
Igualmente se reflejan los gastos que se registran en la ejecución de los
proyectos del IDIPRON como lo es la generación de empleo,
comedores comunitarios y otros. A 31 de diciembre sumaron
$102.489.053.965.00.
El resultado del ejercicio se refleja tomando la totalidad de los ingresos
menos la totalidad de los gastos. Para IDIPRON, los ingresos se toman
de dos fuentes, los recursos Distrito y los recursos propios (Convenios
Interadministrativos). Para el año 2018, la Entidad refleja un excedente
de $ 7.050.205.985.00.Información reportada por: Área de Contabilidad
6
4. ESTADO DE ACTIVIDAD FINANCIERA, ECONÓMICA, SOCIAL Y
AMBIENTAL - VIGENCIA 2018
Aplicación de laguía de compraspublicassostenibles con elambiente,realizandoadquisición debienes y productoscon criterios desostenibilidad
Proyectocultivando caféen el cual losNNAJ de la UPISan Franciscodesarrollanhabilidades desiembra
CicloparqueaderoSello de Oroen la SedeCalle 61
Conversatoriocambioclimático,retos ycompromisos
Jornadas dereforestación yembellecimiento ambiental
Avances significativos Gestión Ambiental
Información reportada por: Área de Gestión Ambiental
8
5. PROGRAMAS Y PROYECTOS EN EJECUCIÓN
6. METAS E INDICADORES DE GESTIÓN
10
1. Igualdad de
Calidad de Vida
2. Democracia
Urbana
05 Desarrollo Integral para la
Felicidad y el Ejercicio de la
Ciudadanía
16 Integración social para una
Ciudad de Oportunidades
Calles Alternativas
Distrito Joven
Espacios de Integración
Social
IDIPRON en el Plan de Desarrollo “Bogotá Mejor para Todos”
Pro
gra
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Pro
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Realización Modelo
Pedagógico de IDIPRON
Desarrollo competencias
laborales
Infraestructura Social
10
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Niños, niñas, adolescentes y jóvenes en situación de
vida de y en calle, se vinculan a la oferta del IDIPRON
Calles
Alternativas
Niños, niñas y adolescentes víctimas de explotación
sexual y comercial que recibió el IDIPRON.
Niños, niñas, adolescentes en riesgo de explotación
sexual comercial que se vincularon a la oferta del
IDIPRON
Niños, niñas y adolescentes en riesgo de estar en
conflicto con la ley que se vincularon a la oferta
preventiva del IDIPRON.
Avance 2018Programación
cuatrienio
26.807
113.28%
23.685
100%
160
100%
130
864
96%
990
1.343
93.26%
1440
28.044.31
28.044.12
11
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Jóvenes con vulneración de derechos aceptan la
oferta distrital de competencias laborales
Distrito Joven
Jóvenes del IDIPRON serán guías de cultura
ciudadana durante el cuatrienio
Avance 2018Programación
cuatrienio
7.530
83.11%9.060
253
82.68%
306
29.609.71
27.423.84
12
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pro
ye
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ión
Unidades de Protección Integral con fortalecimiento
en infraestructura física y tecnológica
Espacios de
Integración Social
Sedes intervenidas
Avance 2018Programación
cuatrienio
21
110.53%19
1.20
60%2
27.644.15
27.345.50
13
Me
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do
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oll
o
Población habitante de calle entre 8 a 28 años, mediante acciones de
reinserción a la sociedad y de prevención.
jóvenes que finalizarán proceso de formación en habilidades, capacidades, y
competencias en cultura ciudadana o laborales.
Infraestructura social que mejora el acceso a servicios sociales de calidad
Intervención de 2 Unidades
Avance 2018
21.15
4.94%
De 5% de
reducción
2.793
89.03%
De 3.137
Proyectados
21
110.53%
De 19
proyectadas
1.20
60%
De 2
proyectadas
14
DEFINICIÓN DEL
MODELO PARA LA
MEDICIÓN DE
INDICADORES
MISIONALES
Implementación del modelo para el monitoreo de indicadores
misionales
Metas e indicadores de gestión
Principales resultados
ESTRUCTURACIÓN
INDICADORES DE
SICOSOCIAL
AJUSTES FLUJO DE
OPERACIÓN Y
DOCUMENTACIÓN
SICOSOCIAL
ALIMENTACION Y
LECTURA DE
INDICADORES A
15
7. MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN MIPG
17
CAPACITACIONES• Participación en
capacitaciones de Función Pública y Secretaría General frente a las dimensiones de MIPG
FASE DE ALISTAMIENTO
AUTODIAGNÓSTICOS• Consolidación de herramientas de medición
en una sola matriz (Autodiagnósticos MIPG –Índice de Transparencia – FURAG II)
• Elaboración de Autodiagnósticos para identificar el desempeño institucional
• Solicitud de diligenciamiento a las Áreas Líderes de Políticas
RESOLUCIÓN• Resolución 298 de 2018 – Adopción de
MIPG y creación del Comité Institucional de Gestión y Desempeño
17
AVANCES DE MIPG
Gestión AmbientalPolítica Cero Papel Manual de elaboración de documentos
Gestión Documental
• Plan institucional de archivos – PINAR
• Programa de Gestión Documental – PGD
• Diagnóstico Integral de Archivos
Participación ciudadana
• Rendición de cuentas 2017 por Área de
derechos
• Matriz de identificación de áreas
institucionales en participación
ciudadana
Código de IntegridadCódigo de Integridad oficializado y socializado
Desempeño Institucional• Levantamiento de Indicadores
Misionales con las Áreas de Derecho• Inicio de desarrollos en la Plataforma
SIMI 2.0
Plan Anticorrupción
• Plan Anticorrupción y Atención al
Ciudadano
• Correo electrónico exclusivo
para denuncias de corrupción
18
8. MEDIDAS DE TRANSPARENCIA, PARTICIPACIÓN Y SERVICIO AL
CIUDADANO
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA
MEDIDAS ANTICORRUPCIÓN
LEY DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA
MEDIDAS ANTICORRUPCIÓN
PRINCIPIOS LEY 1712 DE
2014Transparencia
Buena fe
Facilitación
No discriminación
Gratuidad Celeridad
Eficacia
Calidad de la información
Divulgación proactiva de
la información
Responsabilidad en el uso de la información
20
1. Mecanismos de contacto
2. Información de interés
3. Estructura orgánica y talento humano
4. Normatividad
5. Presupuesto
6. Planeación
7. Control
8. Contratación
9. Trámites y Servicios
10. Instrumentos de gestión de la
información pública
LINK DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA
http://www.idipron.gov.co/transparencia-y-acceso-a-informacion-publica
21
22
• Construcción y publicación de los mapas de riesgos de cada proceso
Gestión del del Riesgo Mapas de Riesgo
• Certificado de Vinculación
• Certificado Académico
Estrategia de racionalización de
Trámites
• Cualificación de los servidores públicos
• Ajustes Razonables
Mecanismos para Mejorar la Atención al
Ciudadano
• Dos escenarios de Rendición de CuentasEstrategia de
Rendición de Cuentas
• Link de Transparencia y Acceso a Información Pública actualizado
Mecanismos de Transparencia y
Acceso a la Información pública
• Socialización de Código de Integridad
• Construcción Doc. Conflicto de InteresesIniciativas Adicionales
PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANOC
om
po
ne
nte
s
Líneas Telefónicas de atención para la denuncia de hechos de
corrupción: 2112287
018000-113604
Correo Electrónicoanticorrupció[email protected]
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
OBJETIVOS
• Conocer la percepción de grupos de adolescentes y jóvenes vinculados al modelo pedagógico sobre el Instituto
• Generar espacios de interacción con la ciudadanía para conocer la percepción e imaginarios que se tiene sobre la población de atención del Instituto
• Visibilizar los resultados de la gestión y el quehacer diario del Instituto
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
RENDICIÓN DE CUENTAS
I RENDICIÓN DE CUENTAS – “IDIPRON AL TABLERO” – MAYO 2018
II RENIDCIÓN DE CUENTAS VIGENCIA 2017 – I SEMESTRE 2018 – DICIEMBRE 2018
PARTICIPACIÓN EN INSTANCIAS LOCALES Y DISTRITALES
Consolidación de matriz de seguimiento y diligenciamiento de información
OBSERVATORIOS CIUDADANOS – VEEDURÍA DISTRITAL
MESA DE PACTOS DISTRITAL
MESA DE PACTOS POR LOCALIDAD
24
9. SEGUIMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO SISTEMA DISTRITAL DE
QUEJAS Y RECLAMOS SDQS
SOLICITUDES RECIBIDAS EN EL SISTEMA DISTRITAL DE QUEJAS Y SOLUCIONESTOTAL = 538 SOLICITUDES AÑO 2018
26
Petición De Interés Particular; 162; …
Queja; 100; 19%
Sugerencia; 80; 15%
Petición de interés general; 64;
12%
Solicitud de Información; 49; 9%
Felicitación; 40; 7%
Reclamo; 20; 4%
Consulta; 11; 2% Denuncia; 8; 1%
Solicitud de Copia; …
Información reportada por: Área de Atención al Ciudadano
26
10. GESTIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO
EJECUCIÓN DE LA POLÍTICA DE DESARROLLO HUMANO
En el primer semestre de la
vigencia 2018 se terminó de
ejecutar los programas de laPolítica de Desarrollo
Humano; a partir del mes de
noviembre se adopta la
Política Distrital de desarrollo
Humano que se iniciará a
implementar a partir del año
2019.
28
PROGRAMAS EJECUTADOS DE LA POLÍTICA DE D.H
Se implementó el Modelo de aprendizaje institucional y el Plan Institucional de capacitación PIC.
Se promocionó los Proyectos de Aprendizaje en Equipo – PAE y el Plan de Inducción y re-inducción.
Se realizó la evaluación de desempeño laboral para Provisionales y Temporales, se estableció el fondo de becas e incentivos, se actualizó el Manual de Funciones y Competencias,
29
Se ejecutaron el Plan de intervención del clima laboral, el Sistema de Salud ySeguridad en el trabajo y el Plan de bienestar social.
Se realizó mantenimiento al Sistema de Calidad mediante la mejora a losdocumentos, estrategias, se llevó a cabo el día de cambio de roles, se establecieronlos pares de recursos humanos en las demás dependencias y se ejecutaron lasactividades programadas por los gestores de integridad y por la DDDI.
PROGRAMAS EJECUTADOS DE LA POLÍTICA DE D.H
30
GESTIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO
Una de las actividades centrales de la gestión del talento humano para la vigencia 2018 está
relacionada con la convocatoria 431 de 2016, en la cual se ofertaron 110 cargos, de los cuales:
16 cargos desiertos
15 cargos insuficientes
45 cargos en periodo de
prueba
9 solicitudes de prórroga
24 cargos en espera de
firmeza
31
1. ÁREA DE CARRERA ADMINISTRATIVA
Aplicar y desarrollar acciones relacionadas con los procesos de carrera administrativa, verificando el cumplimiento de las normas que regulan la materia.
• Elaboración del plan anual de vacantes, el cual se encuentra publicado en la página web del Instituto.
• Actualización del Manual de Funciones.
• Se participó en la etapa de planeación con la Comisión Nacional del Servicio Civil –CNSC para la provisión de empleos mediante la Convocatoria Distrito 3.
Informarse e instruir sobre los sistemas de calificación de servicios para los funcionarios de la entidad.
• Respecto a esta función para la vigencia 2018, se implementaron los formatos de evaluación para los empleados temporales y provisionales construidos por el Departamento Administrativo del Servicio Civil.
• De otra parte, se logró efectuar capacitación constante con relación al tema de evaluación de desempeño
Llevar a cabo e inspeccionar los procesos de selección, inducción, promoción del recurso humano de acuerdo con la normatividad vigente.
• Se realizaron los procesos de inducción a los servidores que ingresaron en periodo de prueba.
32
1. ÁREA DE CARRERA ADMINISTRATIVA
Realizar los trámites necesarios para la provisión de empleos de carrera administrativa y la inscripción en la misma de los funcionarios del Instituto.
• Elaboración del plan anual de vacantes, el cual se encuentra publicado en la página web del Instituto.
• Actualización del Manual de Funciones.
• Se participó en la etapa de planeación con la Comisión Nacional del Servicio Civil –CNSC para la provisión de empleos mediante la Convocatoria Distrito 3.
Asesor
Profesionales
Técnicos
Asistenciales
1
16
7
35
33
2. ÁREA DE BIENESTAR
ACTIVIDAD DE BIENESTAR FECHA DE REALIZACIÓN NÚMERO DE PARTICIPANTES
Ingreso a Eventos Teatrales.26 de enero de 2018, 2 de junio de 2018
17 de julio de 2018.71
Caminatas Ecológicas 8 de junio- 13 de julio de 2018 47Jornada de actividad Física Yoga A realizarse 21 de diciembre 8
Torneo de fútbol mixtoA realizarse el 30 de noviembre y 7 y 12
de diciembre de 201850
Integración familiar en torno a los Niños y las
Niñas
26 de octubre de 2018150
Día de la y el Servidor Público12 de octubre de 2018 234
Intervención al proceso de Jubilación A realizarse el 5 de diciembre 14
Cine club IDIPRON22 de junio de 2018, 19 de septiembre
de 201821
Una extensión de la imaginación a través de
la ficción29 de mayo de 2018 37
Día del(la) secretario(a) julio de 2018 35Feria de vivienda IDIPRON 30 de julio de 2018 105Construcción y perfeccionamiento de una
hoja de vida y el perfil para entrevistas, para
procesos de selección laboral
13 de septiembre de 2018 12
Tu huella en el IDIPRON 17 de septiembre de 2018 39Sesión de yoga 7Encuentro Fraterno IDIPRON 19 de diciembre de 2018 275Actividades de clima laboral( Coaching) Enero a febrero de 2018 2.982
34
TELETRABAJO
Gestión para la dotación del
mobiliario y del equipo de
cómputo en los domicilios de las
funcionarias
Inicio de Prueba Piloto y entrega de mobiliario,
equipos de cómputo y
acumulador de corriente a las
teletrabajadoras
Alcance a la entrega del pacto por el
Teletrabajo del Ministerio de
las TIC al Director
Seguimiento al Teletrabajo, se verificó si se ha tenido
soporte tecnológico desde el Área de Sistemas, se hace la solicitud al Área de SST un acompañamiento trimestral
a las teletrabajadoras, se socializó acerca del impacto
a nivel personal que ha tenido esta modalidad de
trabajo en las dos funcionarias.
Informes de actividades de Teletrabajo: mejor
calidad de vida, ahorro en tiempos de
desplazamiento, aumento en la
productividad y las funciones realizadas por
las teletrabajadoras
26/01/2018 02/02/2018 13/02/2018 23/05/2018
35
CONVOCATORIA ICETEX
Apoyar, a través del otorgamiento de créditos condonables, la formación profesional y el fortalecimiento delas competencias laborales, la adquisición de nuevos conocimientos, el desarrollo de habilidades necesariaspara el óptimo desempeño de las funciones de los servidores de planta en Carrera Administrativa o de LibreNombramiento y Remoción de los niveles profesional, técnico y asistencial del IDIPRON, en formación depregrado en el nivel técnico, tecnológico y universitario, y formación de posgrado en el nivel deespecialización y maestría
Convocatoria 01 2018-II: En esta Convocatoria no seadjudicaron créditos condonables debido a laentrega fuera de términos de la documentación delos aspirantes, así como la no entrega completa de lamisma.
Convocatoria 02 2019-I: Las y los Servidores Públicosque aspiraron al incentivo no pecuniario deEducación Formal, entregaron oportunamente ladocumentación exigida y cumplieron con losrequisitos para ser beneficiarios del Fondo, así comocon el proceso de postulación, se adjudica el créditoa tres (3) aspirantes.
36
3. CAPACITACIÓN
0,44% 0,39%
48,59%
8,26%
0,39%
41,93%
PARTICIPACIÓN POR NIVELES DE PERSONAL
CAPACITACIONES 2018
DIRECTIVO ASESOR PROFESIONAL TÉCNICO TECNOLOGO ASISTENCIAL
• Se brindaron en total 48
capacitaciones en las
cuales hubo un total de 1821
asistentes.
• De las 48 capacitaciones
brindadas en la vigencia 31
fueron gratuitas y 17 fueron
con costo.
La participación de los diferentes niveles de la entidad fue así (Cifras por
registros no por personas únicas)
37
4. ÁREA DE NÓMINA Y LIQUIDACIONES
Se ejecutó en su totalidad la
gestión del área referente a:
Liquidación de nómina
Vinculación de elegibles
Certificaciones laborales
Cobro y recobro de
incapacidades
Programación de vacaciones
Respuestas PQRSD
Certificaciones de inexistencia
y/o insuficiencia
38
5.
ÁR
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DE
SE
GU
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EN
EL
TR
AB
AJ
O
Planes de Emergencia y
Contingencia (31)
Matriz de Peligros y riesgos (35)
Inspecciones Planeadas (38)
Seguimientos (25)Seguimiento a
indicadores
Apoyo y seguimiento a Contratos de
suministros
Valoraciones de Fisioterapia y riesgo
Psicosocial
39
ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL MARCO DE MIPG
2. Diagnóstico a partir de
la Matriz de GETH
1. Disponer de la
Información
3. Formulación y ejecución del Plan de
Acción
El cual complementa la
política de desarrollo
humano del Instituto cuya vigencia va
hasta el año 2023
4. Política de Integridad
5. Análisis DOFA
40
ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL MARCO DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA
1. Retoma y organización del archivo tipo “expedientes” para identificar demanera clara la secuencia de la queja y su conclusión final
2. Los miembros principales se reunieron de manera ordinaria y extraordinariapara tratar los posibles casos de convivencia y acoso laboral reportados por losfuncionarios del IDIPRON
3. De los 10 casos presentados se cerraron 8 por ser de competencia delcomité y dos se hicieron traslado a las áreas respectivas para su competencia
41
CONCLUSIONES
La participación de los servidores del Instituto en las diferentes actividades programadas por la Subdirección ha ido aumentado,viendo dichos espacios como una oportunidad de aprendizaje continuo y desarrollo de competencias.
Enmarcar el desarrollo del Plan Anual de Bienestar en el modelo propuesto por el DASCD, generó que la felicidad de las y los servidores de la entidad sea el objetivo de cada una de las actividades que se llevan a cabo y eso ha generado un impacto positivo en los asistentes.
Se ha generado mayor dinamismo y dialogo en el desarrollo de las actividades desarrolladas desde la Subdirección.
Realizar la medición del impacto que causa en los asistentes a cada una de las actividades, su participación en las mismas, permite generar una mejora continua de los procesos que se realizan en el Área de Bienestar Social y Capacitación.
La adopción de la actividad de recorrido en calle para temas de inducción y reinducción, ayuda a entender las bases de nuestra misión en el IDIPRON.
La intervención del clima laboral priorizada por la Subdirección Técnica de Desarrollo Humano en el año 2018 con base en los resultados obtenidos en la medición realizada en el año 2017, conllevo a la implementación de estrategias que fortalecieron el estilo de dirección, la comunicación e integración, y la mejora del medio ambiente físico en el Instituto mediante el desarrollo de actividades que se están institucionalizando gradualmente y se traducen en el mejoramiento de la calidad de vida laboral.
42
RETOS
1.
• Continuar con la ejecución del Convenio ICETEX.
2.
• Continuar con la implementación de MIPG
3.
• Fortalecer la apropiación de la Política de Integridad en todo el personal del Instituto.
4.
• Seguir fortaleciendo la intervención del clima laboral para su mejoramiento y consolidación a partir de su medición
5.
• Coherencia entre los resultados de la evaluación de desempeño laboral y el cumplimiento de las metas institucionales
43
11. REPORTE DE EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
VALOR PROGRAMADO; $1.266.745.968
VALOR EJECUTADO; $1.234.723.065
AHORRO; $32.022.903
11.2 COMPRAS REALIZADAS PLATAFORMA COLOMBIA COMPRA
EFICIENTE
VALOR PROGRAMADO VALOR EJECUTADOAHORRO
Información reportada por: Área de Adquisiciones
Secretaria de Ambiente
Cumplimiento PIGA
85,69%
Programa uso
eficiente del agua 81,50%
Programa uso eficiente
de la energía 76,67%
Programa gestión
integral de residuos 89,70%
Programa consumo
sostenible 100%
11.1 SECRETARIA DE AMBIENTE –
CUMPLIMIENTO PIGA
Información reportada por: Área de Gestión Ambiental
45
12. INFORME SOBRE REQUERIMIENTOS Y AUDITORÍAS DE
ENTES DE CONTROL
Contraloría de Bogotá4 Auditorias
62 Hallazgos
Concejo de Bogotá D.CXXX Requerimientos
CongresoXXX Requerimientos
62 Administrativos
8 Fiscales
16 Disciplinarios
XX Requerimientos
Procuraduría General de la NaciónXXX Requerimientos
XX Requerimientos
Personería de BogotáXXX Requerimientos
XX Requerimientos
Veeduría DistritalXXX Requerimientos
XX Requerimientos
Fiscalía General de la NaciónXXX Requerimientos
XX Requerimientos
47
13. REPORTE SOBRE PLANES DE MEJORA
Hallazgos Auditorias Internas
Auditorías Externas
Auditorías Internas
59 Hallazgos 24 Observaciones 35 No conformidades Ninguna Cerrada10 Planes de mejoramiento de 10 Auditorias Internas
62 Hallazgos84 Acciones de mejora en ejecuciónNinguna Cerrada4 Planes de mejoramiento de 4 Auditorias Externas
59 HallazgosNo conformidades y Observaciones Internas62 Hallazgos Entes externos de control
49
14. GARANTÍA DE DERECHOS HUMANOS Y COMPROMISOS
FRENTE A LA CONSTRUCCIÓN DE PAZ
51
GARANTÍA DE DERECHOS CON ENFOQUE DIFERENCIAL Y DE GÉNEROEntre el 01 de enero de 2018 y el 31 de diciembre de 2018.
EQUIPO DE ENFOQUE DIFERENCIAL
El IDIPRON cuenta con un equipo de
profesionales de la OAP encargado
de transversalizar el enfoque
diferencial y de género en la ruta de
atención institucional.
Mediante un plan de acción anual
con metas, objetivos y fechas
definidas, busca asegurar la garantía
de derechos de NNAJ con
discapacidad, víctimas del conflicto
armado, lgbti, grupos étnicos, y
mujeres.
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51
NUESTRO TRABAJO SE RIGE POR:
i. Constitución Nacional. Artículos 1, 2,
13.
ii. Políticas Pública Distritales y
Nacionales / Normativa Vigente.
iii. Planes de Acción de Política Pública.
iv. Documentos técnicos institucionales.
v. Conocimiento generado por el
Instituto (SISAS).
52
NUESTROS LOGROS
✓ Vinculación de población perteneciente a sectores
sociales y grupos étnicos.
✓ Contar con un equipo de 5 profesionales, y SIMI.✓ Generar 11 guías institucionales con enfoque
diferencia y de género que complementan cada
uno de los pasos de la ruta de atención, diseñadas
en conjunto con las áreas.
✓ Impactar 11 procesos y procedimientos con enfoque
diferencial, de género e interseccional.
53
NUESTROS LOGROS
✓ Desarrollar espacios técnicos de formación. Mesa de
Género y Diversidad, Mesas de Trabajo por Áreas
impactando más de 400 personas servidoras.
✓ Adelantar acciones diferenciales en UPIS:
Implementación de ajustes razonables en la página web y
en 3 UPIS. Un laboratorio de creación audiovisual.
Implementación de 2 Encuestas para generar una línea
base y en conocimiento del Ambiente Laboral Inclusivo
(Resultados 2018)
✓ Articulación interinstitucional, implementación de
planes de acción de política pública de mujeres,
discapacidad, lgbti, víctimas del conflicto armado.
54
NUESTROS RETOS▪ Implementación de ajustes
razonables + prácticas de
accesibilidad.
▪ Desnaturalización de
imaginarios y
fortalecimiento del respeto
por la diferencia, al interior y
al exterior.
▪ Generación y gestión del
conocimiento con
enfoque diferencial y de
género.
▪ Fortalecimiento de la
articulación intersectorial.
▪ Impactar el egreso.
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55
56
INDIGENAS
MULATOS
ESTABLECE ACCIONES
REESTABLECIMIENTO DE DERECHOS A COMUNIDADES
ETNICAS
ROM
MULATOS AFRODESCENDIENTES
RAIZALES PALENQUEROSSE³
56
57
817 NNAJ
Niños, niñas, adolescentes y jóvenes vinculados con el IDIPRON
reportados como víctimas del conflicto armado.
151 NNAJ
Niños, niñas, adolescentes y jóvenes vinculados con el IDIPRON
reportados como víctimas pertenecientes a grupos étnicos
57
Ejercicios de participación de los NNAJ en articulación con otras entidades del distrito.
Grupos de PAPSIVI, Colaboratorio IDPAC
Participación activa de IDIPRON en la Semana Distrital de Justicia en Bogotá y Taller Kit SRPA
Conversatorio de jóvenes del conflicto armado con jóvenes del IDIPRON
Participación activa de IDIPRON en 2 Comités Técnicos de Asistencia y Atención y en tres sesiones del del Comité Distrital de Justicia Transicional, liderado por la Alta Consejería para los Derechos de las Víctimas, Paz y Reconciliación.
Implementación de enfoque de Derechos Humanos en la Estrategia de Rendición de Cuentas y otras acciones afirmativas desde las diferentes Áreas o Equipos de la Institución que involucren el derecho y defensa de la vida de todos los seres vivos y la promoción de los Derechos Humanos.
Proceso de consolidación de información de estrategias con enfoque de Derechos Humanos en IDIPRON: Catedra de Paz y Participación en SIMONU liderado por el Área de Educación, Participación de IDIPRON en la Semana por la Paz en Bogotá
58
15. IMPACTO DE LA GESTIÓN A TRAVÉS DE LOS PROYECTOS DE
INVERSIÓN Y SERVICIOS SOCIALES IMPLEMENTADOS
60
SUBDIRECCIÓN DE MÉTODOS EDUCATIVOS Y OPERATIVA
La subdirección misional implementa el modelo pedagógico SE3 a través de seis (6) áreas de derecho:
• Salud,
• Sicosocial,
• Sociolegal,
• Educación,
• Emprendimiento
• Espiritualidad.
Son tres los contextos pedagógicos en que el modelo se materializa con NNAJ:
• Internados,
• Externados
• Territorios.
A continuación se presentan los efectos transformadores que desde cada contexto pedagógico y cada área de
derecho, se evidencian, durante el periodo 2018.
60
61
El contexto pedagógico de territorio está dividido en
cinco (5) zonas territoriales donde los facilitadores
sociales a través de la operación amistad se acercan a
los NNAJ estableciendo lazos de confianza para
reconocer sus dificultades, necesidades, dinámicas y
características propias y así ofertar los servicios del
IDIPRON. Establece sus acciones a partir de dos
componentes y estrategias de abordaje territorial:
- Trabajo Calle
- Prevención en Territorio El componente de Trabajo Calle se especializa
en la Operación Amistad para la atención a los
ciudadanos habitantes de calle mientras que, el
componente de Prevención en Territorio
establece procesos de acompañamiento a
NNAJ que habitan en las zonas de alto impacto
del Distrito, mitigando los factores de riesgo de la
población caracterizada con “baja
complejidad” a la luz de la Política Pública
Distrital para el Fenómeno de Habitabilidad de
Calle, con el propósito de prevenir las
condiciones por las cuales los NNAJ pueden
llegar a una situación de vida en calle.
61
Prevención en Territorio
1.800
TOTAL NNAJ EN PROCESOS DE PREVENCIÓN DE LA
HABITABILIDAD DE CALLE
LOCALIDAD ORIGEN No NNAJ
SANTA FE 239
MARTIRES 67
CHAPINERO 35
PUENTE ARANDA 17
CANDELARIA 4
ENGATIVA 9
SUBA 78
USAQUEN 97
BOSA 219
KENNEDY 114
FONTIBÓN 2
CIUDAD BOLÍVAR 328
USME 194
TUNJUELITO 3
SOACHA 4
RAFAEL URIBE 168
ANTONIO NARIÑO 3
SAN CRISTOBAL 214
Durante el 2018 los equipos territoriales del Idipron atendieron 1.800 NNAJ en riesgo de habitar calle y en condiciones de
fragilidad social, mediante procesos de prevención en sus territorios, los cuales tienen como propósito acompañar a los
NNAJ y sus familias en la protección, promoción y garantía de sus derechos para mitigar los factores de riesgo que
conllevan a la habitabilidad de calle.
62
Prevención en Territorio
145
Se atendieron de manera permanente en los procesos de prevención de la ESCNNA a
145 NNA en riesgo de ser víctimas de explotación sexual y comercial, brindando los
servicios del modelo pedagógico del Idipron desde sus territorios. De igual manera se
trabajó con las familias de estos NNA sobre el reconocimiento de este DELITO y el
empoderamiento de derechos.
TOTAL NNAJ EN PROCESOS DE PREVENCIÓN DE LA ESCNNA
63
Prevención en Territorio
Los equipos territoriales identifican en las zonas priorizadas a niños, niñas y adolescentes en riesgo de estar
en conflicto con la ley para vincularlos a la oferta preventiva del IDIPRON a través de procesos de
acompañamiento permanente con el enfoque de Justicia Restaurativa. El propósito de este
acompañamiento es mitigar violencias y promover la formación de proyectos de vida productivos en los
NNA beneficiarios.
369
TOTAL NNAJ EN PROCESOS DE
PREVENCIÓN CON ENFOQUE
DE JUSTICIA RESTAURATIVA
64
Prevención en Territorio
FOCALIZACIÓN: Los equipos territoriales identifican, contactan y motivan a los NNAJ en alto riesgo y situación de vida en calle para ser trasladados del contexto pedagógico de Territorio a las Unidades de Protección Integral
donde inician su proceso de restablecimiento de derechos.
Total NNAJ nuevos trasladados al
contexto pedagógico Externado 3.595 Total NNAJ nuevos trasladados al
contexto pedagógico Internado
103
65
Prevención en Territorio
AULA MÓVIL: Herramienta interactiva que promueve el buen uso de las nuevas tecnologías de la informaciónpara capacitar y acompañar los procesos pedagógicos de prevención y las actividades del proceso Escuela
Territorio así como actividades articuladas con las áreas de derechos del modelo pedagógico en las
Unidades de Protección Integral del Idipron.
ACTIVIDADES EN PROCESOS TERRITORIALES Y UPIS
LOCALIDADNNAJ EN
ACTIVIDAD
BOSA 100
CHAPINERO 19
CIUDAD BOLÍVAR 147
ENGATIVÁ 7
KENNEDY 69
LOS MÁRTIRES 214
PUENTE ARANDA 306
RAFAEL URIBE 7
SAN CRISTÓBAL 67
SANTA FE 340
SUBA 12
USAQUÉN 46
USME 156
TOTAL NNAJ 1490
ACTIVIDADES EN ESCUELA TERRITORIO
LOCALIDADNNAJ EN
ACTIVIDAD
ANTONIO NARIÑO 22
BOSA 20
CIUDAD BOLÍVAR 41
ENGATIVÁ 95
KENNEDY 25
LOS MÁRTIRES 38
PUENTE ARANDA 89
SAN CRISTÓBAL 20
SANTA FE 65
USAQUÉN 8
USME 118
TOTAL NNAJ 541
66
Prevención en Territorio
ESCUELA TERRITORIO: Adelanta acciones que tienen que ver con la nivelación y aceleración académica,para los NNAJ que rechazan la vinculación a la oferta distrital escolar, el desarrollo de procesos
de ciudadanía, participación y convivencia. Pretende conectar todo aquello que los NNAJ realizan
cotidianamente y también de forma esporádica con las exigencias del Ministerio de Educación Nacional en
sus propios Territorios.
TOTAL NNAJ BENEFICIADOS DEL
PROCESO DE ESCUELA TERRITORIO 264
67
Prevención en Territorio
TOTAL NNAJ ATENDIDOS POR PREVENCIÓN
EN TERRITORIO DURANTE EL 2018
6.012 NNAJ
Territorio Calle
Los equipos territoriales para la atención de la población en situación de vida en calle, realizan diariamente
contacto afectuoso generando lazos de amistad y confianza con los adolescentes y jóvenes en situación de
habitabilidad de calle, motivándolos hacer uso de la oferta institucional del Instituto la cual propicia mejorar
las condiciones de vida y el restablecimiento de sus derechos.
NNAJ NUEVOS ATENDIDOS EN 2018
Total
HOMBRE MUJERTotal,
general
1309 212 1.521
TOTAL NNAJ DE CALLE ATENDIDOS DURANTE
2018
HOMBRE MUJER Total, general
3493 506 3999
TOTAL 3.999
69
Territorio Calle
TOTAL NNAJ ATENDIDOS POR TERRITORIO CALLE DURANTE EL
2018
3.999 NNAJ
70
CONTEXTO PEDAGÓGICO INTERNADOS
71
EFECTOS EN LA POBLACIÓN Y LA GESTIÓN
Se soporta en los planes de acción y en los mapas de riesgo de la gestión
Aumento de la capacidad institucional de hacer un seguimiento efectivo a cadabeneficiario.
Generación y articulación de redes institucionales locales para el bienestar de NNAJ.
Mayor motivación de NNAJ para continuar con su proceso educativo, dado que cadabeneficiario puede visualizar los avances que se van dando en su proceso individual.
Aumento de la oferta que responde a las necesidades y expectativas de NNAJ.
Fortalecimiento del diálogo y la interacción participativa con lazos familiares.
72
CONTEXTO PEDAGÓGICO EXTERNADOS
Se logró hacer que la comunidad coparticipara en la sensibilización y mitigación defactores que generan la habitancia en calle y que a su vez los NNAJ contribuyeran a suentorno, mediante ejercicios de participación. Inicialmente se realizó con la comunidadun diagnóstico de las problemáticas entorno al fenómeno de habitabilidad en calle, seestablecieron acuerdos y cronograma de actividades, se desarrollaron las accionescorrespondientes, se recopiló información y evidencias y posteriormente se hizoretroalimentación con la comunidad.
Por cada UPI se diseñó e implementó un plan de trabajo con acciones específicas con elfin de fortalecer el modelo pedagógico y mejorar los servicios.
Durante el 2018 los NNAJ de los Externados, hicieron partícipes de diferentes actividadesque permitieron superar los diferentes riesgos a los cuales han estado expuestos en suentorno barrial y las diversas dinámicas de calle que día a día han sido naturalizadas porlas familias y círculos sociales que los rodean; entre las actividades más significativas anivel impacto, se destacaron las siguientes:
73
74
•Se realizaron salidas pedagógicas con los Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes- NNAJ , una estrategia
didáctica enfocada en el aprendizaje en diferentes escenarios y experiencias, promoviendo en los NNAJ el
desarrollo personal en el “ser y aprender”, la interacción con los otros a partir de la convivencia y la relación
con el medio ambiente en el marco del derecho a la recreación, la cultura y al disfrute de estos escenarios de
los cuales por sus condiciones económicas y de vulnerabilidad social se ven generalmente excluidos.
•Se realizó una jornada de compartir como familia IDIPRON, reconociendo el esfuerzo de los Jóvenes
pertenecientes al Proyecto Distrito Joven en su etapa de Autonomía y Autogobierno mediante la entrega de un
estímulo alimentario.
•Se realizó un campamento durante tres días en la laguna Tominé en donde los AJ vivieron una experiencia
única a través de actividades lúdicas y ambientales.
74
VALORACIONES DE ENFERMERIA
EXTERNADO 19788
INTERNADO 18540
TOTAL 38328
ODONTOLOGIA
Se realizaron 38.328 atenciones de enfermería distribuidas en todas las
Unidades del IDIPRON.
ENFERMERIA
Se realizó un total de 1983 valoraciones a los NNAJ de los
cuales se pudo observar que el 80% de la población sufre
de enfermedad caries dental, un 15% presenta gingivitis delas cuales un 5% están asociadas a la presencia de
cálculos dentales y el otro 10% se debe a malas practicas
de higiene oral, y un 5% de la población presentaperiodontitis.
ATENCIONES NNAJ 2018
NNAJ UNICOS ATENDIDOS
1983 1340
ÁREA DE DERECHO SALUD
75
NUTRICIÓN
MODALIDAD TOTAL
VALORACIONES
INICIALES1655
VALORACIONES
SEGUIMIENTO2412
TOTAL 4067
VALORACIÓN NUTRICIONAL INICIAL INTERNADOS
UPI
No VALORACI
ONES
DIAGNÓSTICO NUTRICIONAL
(IMC)
ESTADO DEL CRECIMIENTO. ( TALLA/ EDAD)
D A S O RD TB TA RTBLa Arcadia 51 1 31 11 3 5 4 27 20La Florida 152 0 130 12 3 7 18 69 65
Normandía 56 0 32 19 2 3 4 25 27UPI la 27 45 0 33 9 2 1 6 18 21LA RIOJA 117 1 103 10 0 3 9 56 52
EDEN 23 0 18 4 0 1 3 11 9INGRESOS 119 6 83 9 1 20 21 49 49
SAN FRANCISCO 83 0 68 8 0 7 14 36 33
LIBERIA 77 1 62 3 0 11 12 37 28TOTAL 723 9 560 85 11 58 91 328 304
VALORACIÓN NUTRICIONAL INICIAL EXTERNADOS
UPINo
VALORACIONES
DIAGNÓSTICO NUTRICIONAL(IMC)
ESTADO DEL CRECIMIENTO. (
TALLA/ EDAD)D A S O RD TB TA RTB
TERRITORIO 1 0 0 0 0 1 0 0 1LUNA PARK 110 0 81 10 5 14 7 52 51OASIS 184 7 165 7 4 1 24 73 87SANTA LUCIA
191 6 147 23 4 11 27 92 72
PERDOMO 494 24 365 51 11 43 46 213 235LA 32 273 8 182 36 14 33 30 101 142MOLINOS 116 7 83 7 8 11 22 39 55SERVITA 134 3 103 12 0 16 11 56 67ARBORIZADORA
126 4 92 6 5 19 14 62 50
LA FAVORITA
106 0 83 1 5 17 7 54 45
TOTAL 1735 59 1301 153 56 166 188 742 805
Se han realizado 4067 VALORACIONES TOTALES de las cuales
1377 VALORACIONES INICIALES que corresponden a los NNAJ que son vistos por primera por las Nutricionistas
Dietistas del Área de Salud durante su permanencia en el
IDIPRON y 2675 VALORACIONES DE SEGUIMIENTO que corresponden a los NNAJ que son vistos más de una vez por
las Nutricionistas.
76
FONOAUDIOLOGÍA
Dando respuesta a la Resolución 2674/2013
en manejo de Buenas Prácticas de
Manufactura (BPM) En las visitas de
acompañamiento y asesoría técnica a los
servicios de alimentación de las Unidades
de Protección Integral, Proyecto ESCNNA,
Panaderías y centro de acopio del IDIPRON
dando un total de 101 visitas.
Acompañamientos en visitas de inspección
y control de Secretaria de Salud
y diagnóstico de perfil sanitario con el fin de
brindar alimento con calidad a los NNAJ.
CALIDAD ALIMENTARIA
Diseñar y conducir, con los equipos interdisciplinarios en salud,
educación, artes musicales y escénicas, proyectos de
Orientación Fonoaudiológica con base a las necesidades
particulares de la Comunidad Educativa la búsqueda y
selección de propuestas pedagógico - didácticas que
favorezcan el desarrollo de competencias lingüísticas y
comunicativas orientando a la familia sobre los modos de
participación en el fortalecimiento y estimulación de
capacidades comunicativas y lingüísticas..
Valoración
Inicial/
Ingresos
Seguimientos
Individuales
Tamizajes
AuditivosNo. Talleres
NNAJ en
Talleres de
Fono
223 341 912 23 319
77
Con este fin se diseñaron ejes de trabajo para talleres y acciones que se abordaron en el trabajo con los NNAJ:
Mitigación – Consumo de SPA: información veraz sobre los efectos, daños y riesgos de consumir SPA dirigido por los médicos Medicina alternativa y el equipo psicosocial.Mitigación – Artístico: Espacio de reflexión y expresión artística en torno al consumo de SPAMitigación – Pares: Formación de jóvenes líderes para generar espacios de diálogo en torno al consumo de SPA de jóvenes para jóvenes.Mitigación – Pedagógico: Espacio de intercambio de saberes a partir de las vivencias de los jóvenes con las SPA para desarrollar y fortalecer habilidades sociales y de formación.Mitigación – Yoga: Espacio de meditación, reflexión y autoprotección por parte de jóvenes consumidores de SPA en proceso de construcción de factores de protección.Mitigación – Expresión: Formación de jóvenes en reconocimiento de responsabilidad social y consolidación de saberes a través de la música.
Durante la vigencia 2018, el equipo atendió 3.231 usuarios únicos, es decir, NNAJ que se vincularon a una o más tipos de atención del Componente de Mitigación.
Las acciones están orientadas a
incentivar el autocuidado, las
habilidades para la vida, la
construcción de identidad y auto
reconocimiento a partir de procesos
creativos de relajación y de expresión
(artística, corporal, hip hop y yoga). Así
mismo, se adelanta el fortalecimiento
de habilidades sociales y personales
promoviendo espacios
de reflexión sobre sus historias de vida
y la relación que han establecido con
las SPA para que puedan
transformarla.
MITIGACIÓN
.
78
EFECTOS A RESALTAR 2018
• Fortalecimiento de la articulación con Secretaría de Salud y toma de pruebas rápidas de VIH y sífilis. Promoción y prevención.
• Crece la gestión interinstitucional: articulación con Universidad Militar (para valoración médica)
• Aumenta el trabajo en red: articulación con Subred Sur para vacunación de los NNAJ
• Mayor articulación con voluntariados: barber shop
79
ÁREA DE DERECHO
PSICOSOCIAL
• Fortalecimiento de la capacidad institucional de intervenir individualmente a cada NNAJ.
• Crece la identificación de consumos de PSA y a la par, las acciones de mitigación, reducción y orientación.
• Aumentan los vínculos con los lazos familiares, haciéndolos más partícipes en los procesos de atención de NNAJ.
• Mayor capacidad para superar las dificultades en las áreas de ajuste (emocional, sexual, académica, familiar, comportamental) y con relación al entorno, la familia y las redes de apoyo.
80
81
VESPA seguimiento
GRUPO ETARIO
POBLACIÓN Niñez
(6 a 12
años)
Adolescencia
(13 a 17 años)
Juventu
d
(18 a 28
años)
Total
Gen
eral
Habitante de
calle
13 51 387 451
En riesgo de
Habitar calle
87 246 1141 1474
En riesgo con
conflicto con
la ley
7 87 32 126
Riesgo
ESCNNA
17 81 28 126
Víctima
ESCNNA
2 18 4 24
Total general 126 483 1592 2201
GRUPO ETARIO
POBLACIÓN Niñez
(6 a 12
años)
Adolescencia
(13 a 17 años)
Juventud
(18 a 28
años)
Total
General
Habitante de
calle
7 65 346 418
En riesgo de
Habitar calle
79 282 1113 1474
En riesgo con
conflicto con
la ley
34 91 33 158
Riesgo
ESCNNA
38 87 30 155
Víctima
ESCNNA
1 19 20
Total general 159 544 1522 2225
VESPA Inicial
82
GRUPO ETARIOPOBLACIÓN Niñez
(6 a 12
años)
Adolescen
cia
(13 a 17
años)
Juventu
d
(18 a 28
años)
Total
Gener
al
Habitante
de calle
12 38 319 369
En riesgo de
Habitar
calle
151 198 959 1308
En riesgo
con
conflicto
con la ley
17 59 32 108
Riesgo
ESCNNA
25 47 24 96
Víctima
ESCNNA
3 12 15
Total
general
208 354 1334 1896
Plan de atención Individual y Familiar.
GRUPO ETARIO
POBLACIÓN Niñez(6 a 12 años)
Adolescencia(13 a 17
años)
Juventud(18 a 28
años)
Total General
Habitante decalle
27 96 596 719
En riesgo deHabitar calle
241 407 1578 2226
En riesgo conconflicto con laley
58 156 50 264
RiesgoESCNNA
101 122 40 263
VíctimaESCNNA
4 36 4 44
Total general 431 817 2268 3516
Intervenciones Individuales
83
GRUPO ETARIO
POBLACIÓN Niñez(6 a 12 años)
Adolescencia
(13 a 17 años)
Juventud
(18 a 28
años)
TotalGeneral
Habitantede calle
28 48 154 230
En riesgo deHabitarcalle
347 259 82 688
En riesgoconconflictocon la ley
55 84 4 143
RiesgoESCNNA
73 78 3 154
VíctimaESCNNA
3 23 26
Totalgeneral
506 492 243 1241
Intervenciones FamiliaresGRUPO ETARIO
POBLACIÓN Niñez(6 a 12
años)
Adolescencia
(13 a 17 años)
Juventud
(18 a 28
años)
TotalGeneral
Habitantede calle
19 22 3 44
En riesgo deHabitarcalle
324 263 27 614
En riesgoconconflictocon la ley
70 81 1 152
RiesgoESCNNA
64 59 123
VíctimaESCNNA
1 9 10
Totalgeneral
478 434 31 943
Consulta social en domicilio
Estas acciones dan
cuenta del proceso y el
impacto a los NNAJ, de
acuerdo a las atenciones
realizadas por parte de
los equipos psicosociales
del Instituto. Los cuales
contribuyen al
restablecimiento de
derechos, fortalecimiento
en su proyecto de vida,
potencialización de
habilidades y
capacidades individuales
y fortalecimiento de
redes familiares e
institucionales.
Fuente: Sistema de
Información Misional
(SIMI) por usuario único.
ÁREA SOCIOLEGAL Y JUSTICIA RESTAURATIVA
Documentación
•Se realizó sensibilización, asesoramiento, acompañamiento y seguimiento a 451 NNAJ que requerían de documento de identificación (registros civiles, tarjetas de identidad, cédulas de ciudadanía y libretas militares) desde el momento de su solicitud hasta el momento de la entrega del mismo.
Restablecimiento de Derechos
•Se realizaron 437 acciones de seguimiento y acompañamiento a NNA con sus derechos vulnerados y amenazados con las autoridades administrativas para el restablecimiento de sus derechos.
Orientaciones y Atenciones jurídicas
•Se brindó atención y asesoría legal a 382 AJ vinculados al IDIPRON y a todo su núcleo familiar.
Justicia Restaurativa
•Se realizó la orientación y acompañamiento en un total de 33NNAJ en prácticas restaurativas para la solución de manera pacífica y reparación del daño por conflictos presentados en los contextos pedagógicos.
Seguimiento al Egreso
•Se realizaron a 2.302 NNAJ acciones de seguimiento (un total de 5.842) que permiten conocer el estado actual de los NNAJ egresados del IDIPRON, identificar las causas de egreso y activar las redes necesarias considerando las particularidades de cada caso.
•Así mismo se dio cierre al 37.9% (874 casos) de NNA que se encontraban en proceso de seguimiento al egreso.
84
Documentación
• Se propiciaron Jornadas de Documentación en toda la institución orientadas al restablecimiento del derecho a la identidad, así como previas sensibilizaciones sobre el buen uso y cuidado del documento de identificación personal y las implicaciones civiles, políticas y jurídicas por su perdida. FORTALECIMIENTO DE LA CONSTRUCCIÓN DE CIUDADANÍA ENTRE NNAJ.
• Se actualizó la documentación (Formato entrega de documento) generando mayor concientización de la importancia de los documentos de identificación personal, además se actualizó el instructivo de documentación con un lenguaje más sencillo hacia el funcionario, ciudadano y NNAJ, y de esta manera hacer más eficiente y eficaz la ruta de atención de la documentación. MAYOR EFECTIVIDAD EN LA ATENCIÓN INSTITUCIONAL, FACILITANDO EL ACCESO DE LA CIUDADANÍA A LOS SERVICIOS INSTITUCIONALES.
Orientaciones y Atenciones jurídicas
• Se promovieron y crearon mecanismos que permitan a los Adolescentes y Jóvenes, o Representantes Legales de los Niños y Niñas, recibir una orientación y atención Jurídica con enfoque restaurativo, como promoción a la garantía de sus derechos fundamentales. MAYOR ACCESO A LA JUSTICIA DE ADOLESCENTES Y JÓVENES Y SUS LAZOS FAMILIARES.
• Se realizó acompañamiento al NNAJ a audiencias, juzgados, fiscalías, comisarías de familia (centros zonales) cuando el profesional así lo determine. FORTALECIMIENTO DEL GOCE DE DERECHOS DE ADOLESCENTES Y JÓVENES, EN PARTICULAR, A LA ATENCIÓN DIFERENCIADA.
85
86
Justicia Restaurativa
Se evitó el escalamiento del conflicto, enfocándonos en el origen y causas del mismo, atendiendo de manera
directa las necesidades tanto de la víctima como las del ofensor e incluyendo la participación de la comunidad.
TRANSFORMACIÓN MENTAL DE ADOLESCENTES Y JÓVENES PARA VALORAR EL TEJIDO SOCIAL Y RESIGNIFICAR Y
EXPRESAR LOS SENTIMIENTOS FRENTE AL DAÑO.
Se promovió la participación de las partes que se han visto afectadas por el conflicto: víctimas, ofensores, miembros
de la comunidad para que ejerzan voluntariamente su rol durante el proceso. MAYOR PARTICIPACIÓN ACTIVA EN LA
RESOLUCIÓN DE LOS CONFLICTOS.
Se sensibilizó al ofensor, responsabilizándose de la falla en su acción y sus consecuencias, el compromiso de la
obligación con las partes afectadas incluyendo el re-significarse como actor principal de su comunidad y la
satisfacción de la víctima en su reparación integral. MAYOR CAPACIDAD PARA RESPONSABILIZARSE FRENTE AL DAÑO.
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ÁREA DE DERECHO EDUCACIÓN. Formación académica
PROCESO EDUCATIVO
NÚMERO DE MATRICULASENERO A
MARZO 2018
ABRIL A
JUNIO 2018
JULIO A
SEPTIEMBRE 2018
OCTUBRE A
DICIEMBRE 2018
BÁSICA PRIMARIA / ACELERACIÓN DE
APRENDIZAJE
186 NNAJ 90 NNAJ 78 NNA 25 NNA
BÁSICA SECUNDARIA 1383 NNAJ 715 NNAJ 623 AJ 218 AJ
MEDIA ACADÉMICA 674 AJ 225 AJ 408 AJ 253 AJ
TOTAL NNAJ MATRICULADOS POR CORTE
4878 2243 1030 1109 496
PROCESO EDUCATIVO
PROMOVIDOS COMISIONES DE EVALUACIÓN Y PROMOCIÓN 2018
Primera Comisión de Evaluación y Promoción
2018-1
Segunda Comisión de Evaluación y Promoción
2018-1
Tercera Comisión de Evaluación y Promoción
2018-2
TOTAL (Básica Primaria /
Aceleración de Aprendizaje, Básica
Secundaria y Media Académica)
PROMOVIDOS DE GRADO: 183 NNAJ PROMOVIDOS: 1239 NNAJ (180 BACHILLERES) PROMOVIDOS: 1239 NNAJ (199 BACHILLERES)
El 80% de NNAJ que egresan de la Escuela Pedagógica Integral IDIPRON, se vinculan nuevamente a procesos
de formación académica con otras instituciones de carácter público o privado.
-FORMACIÓN TÉCNICA-
Como parte del proceso de restablecimiento de derechos, los
AJ se promueven en las UPIs a través de cursos de formación en
áreas técnicas, de carácter informal, orientándose en
competencias laborales para el desarrollo de herramientas que les
permitan la inclusión social y laboral.
CONVENIOS DE FORMACIÓN TÉCNICA
Generalidades convenio IDIPRON- SENA:
- Convenio derivado 10 del convenio marco 036 con la Alcaldía Mayor de
Bogotá de 2017
- Jóvenes que se apoyan con identificación de perfiles, acompañamiento
por áreas misionales, con equipo de seguimiento a la formación para
culminación exitosa de proceso y apoyo de transporte.
- Convenio hasta diciembre de 2019 con 1605 cupos para formación.
- Formación para el mundo del trabajo en programas:
Tecnológicos, técnicos, complementarios y auxiliares.
88
89
CONVENIOS DE FORMACIÓN
TÉCNICA
PROGRAMA
FORMACIÒN TITULADA MATRICULADOS CERTIFICADOS
AUXILIAR DE MADERAS 25 15
AUXILIAR DE MADERAS 17 POR CERTIFICAR
TECNICO EN ASISTENCIA
ADMINISTRATIVA 37
EN FORMACIÓN
TECNICO EN COCINA 30 EN FORMACIÓN
TECNICO EN EJECUCION DE EVENTOS
DEPORTIVOS Y RECREATIVOS 31
EN FORMACIÓN
TECNICO EN EJECUCION DE EVENTOS
DEPORTIVOS Y RECREATIVOS 232
EN FORMACIÓN
TECNICO EN ELABORACIÓN DE
AUDIOVISUALES32
EN FORMACIÓN
TECNICO EN INSTALACIONES ELECTRICAS
RESIDENCIALES 22
EN FORMACIÓN
TECNICO EN MANTENIMIENTO DE
MOTOCICLETAS 27
EN FORMACIÓN
TECNICO EN MANTENIMIENTO DE
MOTORES DIESEL29
EN FORMACIÓN
TECNICO EN MESA Y BAR 38 EN FORMACIÓN
TECNICO EN PANIFICACIÓN 24 EN FORMACIÓN
TECNICO EN RECURSOS HUMANOS 28 EN FORMACIÓN
TECNICO EN SALUD ORAL 32 EN FORMACIÓN
TECNICO EN SISTEMAS 26 EN FORMACIÓN
TECNICO EN SISTEMAS 2 34 EN FORMACIÓN
TECNOLOGO EN GESTION DE DESTINOS
TURISTICOS 34
EN FORMACIÓN
TECNOLOGO EN GESTION DE NEGOCIOS 61
EN FORMACIÓN
FORMACIÒN TITULADA
TOTAL PROGRAMAS 18
MATRICULADOS 559
CERTIFICADOS 15
CERTIFICADOS EN 2018 DE CONVENIOS ANTERIORES
7
89
PROGRAMA FORMACIÓN COMPLEMENTARIA MATRICULADOS CERTIFICADOS
LA MADERA, USOS Y APLICACIONES BÁSICAS 24 23CONCEPTOS BÁSICOS DE CARPINTERIA 24 23
COMPLEMENTARIO EN MAQUINADO BÁSICO DE PIEZAS DE MADERAS Y TABLEROS 23 12COMPLEMENTARIO EN ENSAMBLE DE PIEZAS PARA PRODUCTO ARTESANAL EN MADERA 23 17COMPLEMENTARIO MANTENIMIENTO Y AFILADO DE HERRAMIENTAS DE CORTE PARA MADERA 24 18
CURSO COMPLEMENTARIO EN INFORMATICA BÁSICA: MICROSOFT WORD, EXCEL E INTERNET 47 24CURSO COMPLEMENTARIO EN INFORMATICA BÁSICA: MICROSOFT WORD, EXCEL E INTERNET 20 9CURSO COMPLEMENTARIO EN INFORMATICA BÁSICA: MICROSOFT WORD, EXCEL E INTERNET 21 11CURSO COMPLEMENTARIO EN INFORMATICA BÁSICA: MICROSOFT WORD, EXCEL E INTERNET 11 11CURSO COMPLEMENTARIO EN INFORMATICA BÁSICA: MICROSOFT WORD, EXCEL E INTERNET 13 13CURSO COMPLEMENTARIO EN WORD BÁSICO 51 51COMUNICACIÓN EN INGLES PRE- A1/PRE PRINCIPIANTE 7 7
COMPLEMENTARIO EN REDACCIÓN DE DOCUMENTOS ORGANIZACIONALES 30 28COMPLEMENTARIO EN SERVICIO AL CLIENTE EN LA ORGANIZACIÓN 38 38
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS DOMICILIARIAS 31 31
FORMACIÒN COMPLEMENTARIA
PROGRAMAS COMPLEMENTARIOS
15
MATRICULADOS 387
REPORTE DE CERTIFICADOS
316
CONVENIOS DE
FORMACIÓN TÉCNICA
90
• En 2018 se atendieron 202 jóvenes del IDIPRON en atención inicial,de acuerdo a su necesidad en emprendimiento y/oempleabilidad.
• Capacitación en competencias y convocatorias laborales: 169jóvenes del IDIPRON.
• Proyectos productivos: 41 NNAJ del IDIPRON.
• Talleres de Emprendimiento: 298 NNAJ del IDIPRON.
91
ÁREA DE DERECHO EMPRENDIMIENTO
21
24
4
PARTICIPACION FERIAS NNAJ IDIPRON 2018
FERIA IDIPRON 2018 FERIA GRUPO DE ENERGIA BOGOTÁ GRUPO PHONIX
PARTICIPANTES49 NNAJ 2018.
VIGENCIA 2018
EMPRESAS PRIVADAS BENEFICIARIOS
Andrés Carne de Res 1
Baños públicos 3
Bosques y Jardín Ltda. 4
Gestión rural y urbana S.A. 4
Hotel Tequendama 2
Jardín Botánico 10
Tostao 1
DADEP 3TOTAL 28
En el componente de empleabilidad también se logra la contratación de
jóvenes del IDIPRON en diferentes Empresas públicas y/o privadas.
92
ACTIVIDADES DE
CORRESPONSABILIDADDesde el Área Emprender en su componente de
Actividades de corresponsabilidad, vinculó a 3.360
jóvenes por la modalidad de Concesión de
Estímulo de corresponsabilidad y 193 a través de la
modalidad de Contrato de prestación de servicios
(CPS) en los diferentes Convenios y Estrategias
durante la vigencia 2018.
ACTIVIDADES DE CORRESPONSABILIDAD (ESTÍMULOS)
CONVENIOS Y ESTRATEGIA No. JÓVENES
01/18 AGUAS DE BOGOTÁ S.A 397
1163/16 SDA 47
1236/16 SDM 76
124/17 SCRD 130
1295/17 FDLSC 135
1680/18 SDM 107
201/17 FDLS 136
206/18 SCRD 58
239/17 ERU 39
303/17 DADEP 380
31/18 FDL SAN CRISTOBAL-SDA 35
345/17 IDIGER 141
346/18 DADEP 505
486/18 TRANSMILENIO 501
509/17 TRANSMILENIO 395
ESTRATEGIA CULTURA CIUDADANA 278
TOTAL 3360
ACTIVIDADES DE CORRESPONSABILIDAD
(CPS)
CONVENIO No. JÓVENES
303/17 DADEP 18
346/DADEP 18
012/17JARDÍN BOTANICO 27
BAÑOS PÚBLICOS 46
8502/17 SDIS-COMEDORES 24
5088/18 SDIS-COMEDORES 23
SDP-SISBEN 37TOTAL 193
93
ÁREA DE DERECHO ESPIRITUALIDAD
LÍNEA DE TRASCENDENCIA
ACTIVIDAD DESCRIPCIÓNNNAJ
PARTICIPANTES 2018
CELEBRACIÓN DE FE
Se elaboraron guías de trabajo que de manera autónoma
pudieran ser desarrolladas por cada una de las Unidades
de Protección Integral y que las zonas de territorio
pudieran abrir los espacios de celebración de los
diferentes momentos litúrgicos y celebrativos de su
práctica de fe; para con ello, promover a manera
voluntaria del NNAJ la identificación o reconocimiento de
sus creencias.
2959
PRIMER ANUNCIO
Este es un encuentro de formación en valores donde el
NNAJ tenga un espacio donde pueda dialogar sobre su
cotidianidad y con ello formar su identidad
239
RETIROS
Esta es una actividad apoyada por voluntarios donde por
medio de espacios se realiza una práctica de alejarse de
la rutina cotidiana para dedicarse a un tiempo de
meditación y encuentro consigo mismo en pro de la
propia construcción de su proyecto de vida
95
93
LÍNEA DE ENCUENTROS Y CONVIVENCIAS
ACTIVIDAD DESCRIPCIÓNNNAJ
PARTICIPANTES 2018
ENCUENTRO CON LOS
NNAJ EN LAS UNIDADES
Estas son actividades que se realizan en las mismas unidades de origen de los NNAJ para
establecer el objetivo e intención de realizar un trabajo de proyecto de vida por medio de
convivencias y campamentos. Esto con el fin de realizar un acuerdo en las reglas para las
actividades y motivar la participación
456
CONVIVENCIAS
Las actividades buscan crear espacios de reflexión, discernimiento vocacional, reconocimiento
de habilidades y fortalecimiento de la formulación de proyecto de vida, como también un
espacio para el compartir y reconocimiento del otro
680
CAMPAMENTOS
Esta actividad busca promover el trabajo en equipo, la socialización, la buena convivencia,
fomentar la autonomía y crear espacios de afectividad y compartir de experiencias. Un actividad
que aporta al liderazgo al asumir roles y realizar acciones en beneficio del otro
589
SALIDAS FORMATIVAS
Son actividades donde por medio del compartir de experiencias a lugares turísticos ya sea a nivel
nacional o regional el NNAJ logre una convivencia y experiencia que logre marcar su proceso
dentro de IDIPRON y este sirva como estímulo y compromiso tanto para sí mismo como para los
demás integrantes de la unidad
92
CONVIVENCIAS CON
OTRAS ENTIDADES
Se busca crear otros espacios de interacción con los NNAJ y que ello les permita crear
experiencias de vida y compartir de saberes con diferentes grupos poblaciones fuera del instituto82
ESTRATEGIA DE
PROTECCIÓN
DECEMBRINA
Es una estrategia que busca prevenir y proteger al NNAJ de los posibles entornos y contextos que
puedan vulnerar sus derechos en épocas decembrinas. Una actividad coordinada desde la
dirección y subdirección del IDIPRON donde el área apoya en la logística y organización de la
misma.
724
94
95
LÍNEA MULTIPLICADORES
ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN
NNAJ
PARTICIPANTES
2018
FORMACIÓN DE
LIDERESEs un espacio para fortalecer la etapa de liderazgo del NNAJ. Ampliando su visión de servicio, identidad y autonomía 78
EJERCICIO DE
MULTIPLICADORES
Son actividades donde los AJ lideres realizan prácticas de acompañamiento a diferentes actividades con los NNAJ
para potenciar su formación de lideres13
ESPACIOS DE
FORMACIÓN EN
DANZA
Este espacio formativo busca apoyar la propuesta pedagógica del instituto creando habilidades por medio de la
danza para fortalecer los proyectos pedagógicos836
ESPACIOS DE
FORMACIÓN EN
TEATRO
Este espacio formativo busca apoyar la propuesta pedagógica del instituto creando habilidades por medio del teatro
para fortalecer los proyectos pedagógicos1028
SEMILLEROS
Por medio de esta actividad se busca fortalecer las habilidades artísticas de los NNAJ, se realizan talleres de formación
disciplinar en teatro, danza y música para que el participante logre por medio del arte crear una opción vocacional y
con ello crear valores y disciplina para su cotidianidad.
516
DEPORTESSe realizaron torneos en las disciplinas de Boxeo y futbol sala para con ello promover la práctica y disciplina deportiva
dentro del instituto38
TORNEO GEB Crea un espacio de interacción deportiva por medio del futbol sala con otras entidades 10
FESTIVAL ARTÍSTICO
SALESIANO
Ofrecer otros escenarios donde nuestros NNAJ puedan ser espectadores de espectáculos artísticos, como también
crear oportunidades para motivar a los NNAJ artistas. Este festival dio como premiación al instituto tres galardones de
oro en música instrumental y un galardón bronce en voz solista
88
FESTIVAL ARTÍSTICO
IDIPRON
Esta actividad busca ser el espacio donde los NNAJ muestran los procesos de formación llevados durante los semilleros
artísticos en cada unidad. Un espacio para el compartir de experiencias y de saberes, como también un espacio para
fortalecer la identidad y liderazgo logrado por medio del arte
118
