informe de gestiÓn - camacol risaralda€¦ · ferias y eventos se llevó acabo del 21 al 23 de...
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INFORME D E G E STI Ó N
I S S N 9 7 8 - 9 5 8 - 9 9 2 1 6 - 0 - 9
www.revistadondevivir.com.co
ELABORADO POR:
Presidente Junta DirectivaFelipe Mejía Lamprea Vicepresidentes Junta DirectivaAdriana López GiraldoLuis Fernando Ossa Arbeláez
Gerente Camacol RisaraldaYamil Chujfi La Roche
Concepto Gráfico y DiagramaciónEdwin GarcíaDiseñador Gráfico / Camacol Risaralda312 2713817
ImpresiónGráficas Buda
DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS ECONÓMICOS Y URBANOS
DirectorJulio César Cardona Henao
Asistente EconómicoLina Sánchez
Abril de 2018
INDICADOR DE ROTACIÓN DEL MERCADO DE VIVIENDA NUEVA EN PEREIRA Y DOSQUEBRADAS
INFORME DE GESTIÓN 2017Pág.
6
28
ÍN D ICE
GERENCIA
RepresentaciónGremial
Municipio de Pereira
Secretaría de Planeación
Secretaría de Infraestructura
Secretaría de Vivienda Social
Secretaría de planeación Dosquebradas
Aguas y Aguas de PereiraEmpresa de Energía de Pereira
Instituto de Desarrollo Municipal IDM
CARDER
Serviciudad
Curadurías I y II de Pereira
Oficina de Registros de Instrumentos Públicos de Pereira y Dosquebradas
Municipio de Dosquebradas
6
GERENCIA
RepresentaciónGremial
Municipio de Pereira
Secretaría de Planeación
Secretaría de Infraestructura
Secretaría de Vivienda Social
Secretaría de planeación Dosquebradas
Aguas y Aguas de PereiraEmpresa de Energía de Pereira
Instituto de Desarrollo Municipal IDM
CARDER
Serviciudad
Curadurías I y II de Pereira
Oficina de Registros de Instrumentos Públicos de Pereira y Dosquebradas
Municipio de Dosquebradas
7
Asistentes
AFILIADOS
Importante escenario para el análisis, intercambio y búsqueda de nuevas alternativas que potencien la actividad edificadora en la región.
El 8 de Marzo se llevó a cabo la Asamblea Anual de Afiliados donde se presentó el informe de gestión 2016 y se eligió la Junta Directiva para el período 2017-2018.
Este evento contó con la participación de personas del sector.
Durante el año 2017, se vincularon las siguientes empresas:
30
2do. Encuentro de afiliados
Nuevos afiliados 2017
120
8
Asistentes
AFILIADOS
Importante escenario para el análisis, intercambio y búsqueda de nuevas alternativas que potencien la actividad edificadora en la región.
El 8 de Marzo se llevó a cabo la Asamblea Anual de Afiliados donde se presentó el informe de gestión 2016 y se eligió la Junta Directiva para el período 2017-2018.
Este evento contó con la participación de personas del sector.
Durante el año 2017, se vincularon las siguientes empresas:
30
2do. Encuentro de afiliados
Nuevos afiliados 2017
120
9
Ediciones
AFILIADOS
Publicación trimestral con información referente a la gestión gremial, cifras de coyuntura, actividades y eventos de la regional. 3
Boletín Digital
10
Ediciones
AFILIADOS
Publicación trimestral con información referente a la gestión gremial, cifras de coyuntura, actividades y eventos de la regional. 3
Boletín Digital
11
FERIAS Y EVENTOS
Se llevó acabo del 21 al 23 de abril en Expofuturo
de los visitantes buscan lotes1%
de los visitantes buscan casas72%
de los visitantes buscan apartamento24%
de los visitantes buscan casa campestre.3%
prefiere Pereira
prefiere Dosquebradas24%
74%
prefiere Santa Rosa.2%
40 a 70 millones.
71 a 103 millones.
104 a 180 millones.
41%
36%
17%
181 millones en adelante. 6%
de los expositores se mostraronsatisfechos con el evento.Visitantes 7116 89,95%
Algunos indicadores de los visitantes:
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FERIAS Y EVENTOS
Se llevó acabo del 21 al 23 de abril en Expofuturo
de los visitantes buscan lotes1%
de los visitantes buscan casas72%
de los visitantes buscan apartamento24%
de los visitantes buscan casa campestre.3%
prefiere Pereira
prefiere Dosquebradas24%
74%
prefiere Santa Rosa.2%
40 a 70 millones.
71 a 103 millones.
104 a 180 millones.
41%
36%
17%
181 millones en adelante. 6%
de los expositores se mostraronsatisfechos con el evento.Visitantes 7116 89,95%
Algunos indicadores de los visitantes:
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FERIAS Y EVENTOS
de los expositores se encontraron satisfechos con el evento, resultado que se obtiene de la encuesta la cual se realiza al finalizar el evento.
Aplicación en celulares con lector de código de barras para la toma de bases de datos de los visitantes
Cobro del ingreso a la feria
¿Que buscaban los visitantes?
Proyectos de vivienda nueva 80,2%
Mobiliario y decoración3,67%
Materiales y servicios de la construcción12,13%
Financiación4%
Expositores VII Torneo de Golf
Constructores
Comparativo años anteriores
25
Proveedores40
Visitantes46
Lanzamientos de nuevos proyectos24
por persona
Plataforma CRM
$2.000
CRM
Registro y acreditación de los visitantes
79%
Empresas de servicios.5
Entidades financieras 3
Ministerio de vivienda
2016Visitantes
Registrados
6.500
3.4732015
Visitantes
Registrados3.002
9.485 2017Visitantes
Registrados
3.062
3.020Plataforma CRM
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FERIAS Y EVENTOS
de los expositores se encontraron satisfechos con el evento, resultado que se obtiene de la encuesta la cual se realiza al finalizar el evento.
Aplicación en celulares con lector de código de barras para la toma de bases de datos de los visitantes
Cobro del ingreso a la feria
¿Que buscaban los visitantes?
Proyectos de vivienda nueva 80,2%
Mobiliario y decoración3,67%
Materiales y servicios de la construcción12,13%
Financiación4%
Expositores VII Torneo de Golf
Constructores
Comparativo años anteriores
25
Proveedores40
Visitantes46
Lanzamientos de nuevos proyectos24
por persona
Plataforma CRM
$2.000
CRM
Registro y acreditación de los visitantes
79%
Empresas de servicios.5
Entidades financieras 3
Ministerio de vivienda
2016Visitantes
Registrados
6.500
3.4732015
Visitantes
Registrados3.002
9.485 2017Visitantes
Registrados
3.062
3.020Plataforma CRM
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FERIAS Y EVENTOS
Desayuno de trabajo constructores y el Fondo nacional de ahorro se llevó a cabo el día 19 de julio 2017
Desayuno FNA
• Gerenciar• Centro Sur• Construcciones CFC• Conenco
Camacol Risaralda inició una nueva actividad que consiste en llevar proyectos de vivienda nueva a empresas de la región. En la primera experiencia visitamos la empresa Naga en el municipio de Dosquebradas se realizó del 17 al 19 de julio.
Gira empresarial
Empresas
4las cuales cumplían con el perfildel cliente a visitar:
Personas asistieron31 Personas encuestadas
Satisfación del evento
28
%95de ellos manifiestan que lo presentadoles servirá para el mejoramiento del desempeño laboral.
27
Nace una feria entre la Alcaldía de Dosquebradas, El Fondo Nacional del Ahorro y Camacol Risaralda, con el fin de promover proyectos de vivienda nueva en Dosquebradas. Se realizó el 4 de agosto en la plazoleta de este Municipio.
FeriaInterinstitucional
Expositores20 Visitantes600
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FERIAS Y EVENTOS
Desayuno de trabajo constructores y el Fondo nacional de ahorro se llevó a cabo el día 19 de julio 2017
Desayuno FNA
• Gerenciar• Centro Sur• Construcciones CFC• Conenco
Camacol Risaralda inició una nueva actividad que consiste en llevar proyectos de vivienda nueva a empresas de la región. En la primera experiencia visitamos la empresa Naga en el municipio de Dosquebradas se realizó del 17 al 19 de julio.
Gira empresarial
Empresas
4las cuales cumplían con el perfildel cliente a visitar:
Personas asistieron31 Personas encuestadas
Satisfación del evento
28
%95de ellos manifiestan que lo presentadoles servirá para el mejoramiento del desempeño laboral.
27
Nace una feria entre la Alcaldía de Dosquebradas, El Fondo Nacional del Ahorro y Camacol Risaralda, con el fin de promover proyectos de vivienda nueva en Dosquebradas. Se realizó el 4 de agosto en la plazoleta de este Municipio.
FeriaInterinstitucional
Expositores20 Visitantes600
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PUBLICACIONESY REVISTA DONDE VIVIR18
PUBLICACIONESY REVISTA DONDE VIVIR 19
Ahora tienes otra opción para publicar tus proyectos de vivienda nueva
- Filtros de búsqueda especializados- Mapa de búsqueda georreferenciado- Blog de noticias y tendencias- Sección de subsidios- Base de datos por proyecto
- Facebook- Instagram- Tweeter
REDES SOCIALES
Evento de lanzamientoStand y activación
de marca con pantalla táctil
Foro económico sectorial 2017 Feria Construexpo 2017
PUBLICACIONESY REVISTA DONDE VIVIR20
Ahora tienes otra opción para publicar tus proyectos de vivienda nueva
- Filtros de búsqueda especializados- Mapa de búsqueda georreferenciado- Blog de noticias y tendencias- Sección de subsidios- Base de datos por proyecto
- Facebook- Instagram- Tweeter
REDES SOCIALES
Evento de lanzamientoStand y activación
de marca con pantalla táctil
Foro económico sectorial 2017 Feria Construexpo 2017
PUBLICACIONESY REVISTA DONDE VIVIR 21
PUBLICACIONESY REVISTA DONDE VIVIR
Revista Donde Vivir Edición 78 / Enero - Febrero 2017
NÚMERO DE PROYECTOS POR EDICIÓN
60
2016
6262
535255
2017
6865
61 60
Edici
ón N
o. 8
0
Edici
ón N
o. 8
1
Edici
ón N
o. 8
2
Edici
ón N
o. 8
3
Edici
ón N
o. 7
9
Edici
ón N
o. 7
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Edici
ón N
o. 7
7
Edici
ón N
o. 7
6
Edici
ón N
o. 7
5
Edici
ón N
o. 74
Edici
ón N
o. 7
3
Edici
ón N
o. 7
2
Ene - FebEne - Feb
Mar - Abr
Mar - Abr
May - Jun
May - Jun
Jul - Agos
Sep - OctNov - Dic
Jul - Ago
Sep - Oct
Nov - Dic
73
66
Revista Donde Vivir Edición 81 /Julio - Agosto 2017
Revista Donde Vivir Edición 79 / Marzo - Abril 2017
Revista Donde Vivir Edición 82 / Septiembre – Octubre 2017
Revista Donde Vivir Edición 80 / Mayo - Junio 2017
Revista Donde Vivir Edición 83 / Noviembre - Diciembre 2017
Lifting de marca
Edicionesdel año 2017
22
PUBLICACIONESY REVISTA DONDE VIVIR
Revista Donde Vivir Edición 78 / Enero - Febrero 2017
NÚMERO DE PROYECTOS POR EDICIÓN
60
2016
6262
535255
2017
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Jul - Agos
Sep - OctNov - Dic
Jul - Ago
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Nov - Dic
73
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Revista Donde Vivir Edición 81 /Julio - Agosto 2017
Revista Donde Vivir Edición 79 / Marzo - Abril 2017
Revista Donde Vivir Edición 82 / Septiembre – Octubre 2017
Revista Donde Vivir Edición 80 / Mayo - Junio 2017
Revista Donde Vivir Edición 83 / Noviembre - Diciembre 2017
Lifting de marca
Edicionesdel año 2017
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FORMACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
Capacitaciones2017
2017
Capacitaciones2018
• Mallas electro soldadas.• Tendencias en la construcción sostenible.• Obras de valorización Dosquebradas.• Taller de Plan de Ordenamiento Territorial Pereira.• Cruce de cargas generales (Plusvalía).• La tragedia del edificio Space, la ley 1796 de 2016 y su reglamentación. • Electrobarras: Sistema de distribución de energía eléctrica eficiente.• Visión actualizada sobre avances de infraestructura relacionada al eje cafetero.• Resultados del comportamiento de vivienda nueva I semestre 2017.• Actualización en la norma NSR-10 – Capítulo detección de incendio.• Nuevas tecnologías para la pavimentación asfáltica.
• Actualización de normas técnicas.• Diplomado en Gestión del Riesgo.• Seminario Bim.• Diplomado en Derecho Inmobiliario.• Jornada de Construcción en Seco.• Seminario en Lean Construction.
•Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción e Infraestructura 2018 • Especialización en Derecho Urbano
• Diplomado en Ventas.• Seminario en Servicio al cliente.
• Capacitaciones mensuales.
• Curso registro bases de datos.• Charla informativa sobre liquidación y pago del FIC.• Capacitación Salud e Higiene en el trabajo.• Desayuno con el Fondo Nacional del Ahorro (FNA).• Seminario en venta consultiva profesional en finca raíz.
• Buenas prácticas en la construcción.• Sistema de seguridad inteligente para los hogares y circuitos cerrados de televisión.• Seguridad Industrial – Trabajo seguro en alturas.
Directivos, ingenieros y arquitectos:
Directivos, ingenieros y arquitectos:
Comerciales:
Comerciales:
Maestros de obra, oficiales, técnicos y tecnólogos:
Maestros de obra, oficiales, técnicos y tecnólogos:
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FORMACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
Capacitaciones2017
2017
Capacitaciones2018
• Mallas electro soldadas.• Tendencias en la construcción sostenible.• Obras de valorización Dosquebradas.• Taller de Plan de Ordenamiento Territorial Pereira.• Cruce de cargas generales (Plusvalía).• La tragedia del edificio Space, la ley 1796 de 2016 y su reglamentación. • Electrobarras: Sistema de distribución de energía eléctrica eficiente.• Visión actualizada sobre avances de infraestructura relacionada al eje cafetero.• Resultados del comportamiento de vivienda nueva I semestre 2017.• Actualización en la norma NSR-10 – Capítulo detección de incendio.• Nuevas tecnologías para la pavimentación asfáltica.
• Actualización de normas técnicas.• Diplomado en Gestión del Riesgo.• Seminario Bim.• Diplomado en Derecho Inmobiliario.• Jornada de Construcción en Seco.• Seminario en Lean Construction.
•Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción e Infraestructura 2018 • Especialización en Derecho Urbano
• Diplomado en Ventas.• Seminario en Servicio al cliente.
• Capacitaciones mensuales.
• Curso registro bases de datos.• Charla informativa sobre liquidación y pago del FIC.• Capacitación Salud e Higiene en el trabajo.• Desayuno con el Fondo Nacional del Ahorro (FNA).• Seminario en venta consultiva profesional en finca raíz.
• Buenas prácticas en la construcción.• Sistema de seguridad inteligente para los hogares y circuitos cerrados de televisión.• Seguridad Industrial – Trabajo seguro en alturas.
Directivos, ingenieros y arquitectos:
Directivos, ingenieros y arquitectos:
Comerciales:
Comerciales:
Maestros de obra, oficiales, técnicos y tecnólogos:
Maestros de obra, oficiales, técnicos y tecnólogos:
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ESTUDIOSECONÓMICOS Y URBANOS
• Elaboración, informe actividad edificadora, ventas y oferta 2016 e informe de gestión para Asamblea 2016.
• En el transcurso del año se mantuvo la actualización del censo de mercado de de vivienda nueva.
• Estudio y diagnóstico de pre-factibilidad predio del batallón San Mateo.
• En el transcurso del año se mantuvo la actualización del censo de mercado de de vivienda nueva.
• De igual forma se trabajó en conjunto con la presidencia Nacional y se puso en marcha la segunda versión de Coordenada Urbana 2, un paquete mucho más dinámico y con mejor desarrollo y fuentes de consulta.
• Estudio y Análisis POT Dosquebradas.
(Estudio de Oferta y Demanda 2017).
• Estudio Incidencia económico y financiero de las cargas urbanísticas en el sector edificador Pereira
POT y planes parciales y áreas de cesión y carga por mayor edificabilidad.
• Coordenada Urbana Pereira, Dosquebradas y Santa Rosa.
• Informe actividad edificadora, licencias de construcción 2017.
• Presentación Coyuntura actual primer semestre 2017, encuentro afiliados (Mercado de vivienda nueva Pereira-Dosquebradas y capacitación Coordenada Urbana 2).
• Seguimiento del mercado de vivienda nueva 2017.
• Presentación Coyuntura actual primer trimestre 2017, encuentro afiliados (Mercado de vivienda nueva
Pereira-Dosquebradas).
Estudios
Otros Estudios Urbanos
SegundoForo Económico
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ESTUDIOSECONÓMICOS Y URBANOS
• Elaboración, informe actividad edificadora, ventas y oferta 2016 e informe de gestión para Asamblea 2016.
• En el transcurso del año se mantuvo la actualización del censo de mercado de de vivienda nueva.
• Estudio y diagnóstico de pre-factibilidad predio del batallón San Mateo.
• En el transcurso del año se mantuvo la actualización del censo de mercado de de vivienda nueva.
• De igual forma se trabajó en conjunto con la presidencia Nacional y se puso en marcha la segunda versión de Coordenada Urbana 2, un paquete mucho más dinámico y con mejor desarrollo y fuentes de consulta.
• Estudio y Análisis POT Dosquebradas.
(Estudio de Oferta y Demanda 2017).
• Estudio Incidencia económico y financiero de las cargas urbanísticas en el sector edificador Pereira
POT y planes parciales y áreas de cesión y carga por mayor edificabilidad.
• Coordenada Urbana Pereira, Dosquebradas y Santa Rosa.
• Informe actividad edificadora, licencias de construcción 2017.
• Presentación Coyuntura actual primer semestre 2017, encuentro afiliados (Mercado de vivienda nueva Pereira-Dosquebradas y capacitación Coordenada Urbana 2).
• Seguimiento del mercado de vivienda nueva 2017.
• Presentación Coyuntura actual primer trimestre 2017, encuentro afiliados (Mercado de vivienda nueva
Pereira-Dosquebradas).
Estudios
Otros Estudios Urbanos
SegundoForo Económico
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La composición del mercado de vivienda nueva entre Pereira y Dosquebradas ha cambiado considerablemente al cierre del año 2014 el promedio de venta anuales era de 4.000 unidades, mientras que el de municipio de Dosquebradas alcanzaba 1.500 unidades para una composición del 75% y 25% respectivamente
A diciembre del año 2015 se presentó un punto de inflexión al igualarse las ventas en ambos municipios y para el año 2016 Dosquebradas había superado en ventas a la ciudad de Pereira ampliamente, llegando a una cifra historia en un año de 6.500 unidades en total de las cuales 3.900 fueron para Dosquebradas y 2.600 para Pereira, presentando un giro en la composición del mercado 60% para Dosquebradas y 40% para Pereira.
Al cierre de febrero de 2018 en el acumulado anual se habían vendido 6.097 soluciones de vivienda de las cuales 3.308 (54%) corresponden al municipio de Dosquebradas y 2.789 (46%) a la ciudad de Pereira; es notable que en los últimos tres meses en la ciudad de Pereira han mejorado las ventas explicado por el lanzamiento de nuevos proyectos, lo que ha respondido positivamente la demanda y por consiguiente las ventas efectivas.
El comportamiento de la oferta y los lanzamientos son consecuentes con la demanda como se puede apreciar en el gráfico 2 de la oferta donde es evidente y de la misma manera el cambio en la composición de la vivienda disponible para la venta.
Por otra parte, en este documento analizamos la capacidad de absorción de la oferta por parte de la demanda efectiva en donde se puede apreciar en los gráficos presentados a continuación, obteniendo los resaludados en el siguiente cuadro resumen.
En síntesis, podemos analizar que el promedio de rotación en la ciudad de Pereira es de 9,4 meses, mientras que la del municipio de Dosquebradas es de 5,3 meses; esto indica el ritmo en el que se estarían vendiendo las etapas lanzadas de los proyectos, bajo el promedio de ventas trimestral en el último año.
IND ICAD OR DE ROTACIÓNDEL MERCADO DE VIVIENDA NUEVA EN PEREIRA Y DOSQUEBRADAS INDICADOR DE ROTACIÓN DEL MERCADO DE VIVIENDA NUEVA EN PEREIRA Y
DOSQUEBRADAS
La composición del mercado de vivienda nueva entre Pereira y Dosquebradas ha cambiado considerablemente al cierre del año 2014 el promedio de venta anuales era de 4.000 unidades, mientras que el de municipio de Dosquebradas alcanzaba 1.500 unidades para una composición del 75% y 25% respectivamente
A diciembre del año 2015 se presentó un punto de inflexión al igualarse las ventas en ambos municipios y para el año 2016 Dosquebradas había superado en ventas a la ciudad de Pereira ampliamente, llegando a una cifra historia en un año de 6.500 unidades en total de las cuales 3.900 fueron para Dosquebradas y 2.600 para Pereira, presentando un giro en la composición del mercado 60% para Dosquebradas y 40% para Pereira.
Al cierre de febrero de 2018 en el acumulado anual se habían vendido 6.097 soluciones de vivienda de las cuales 3.308 (54%) corresponden al municipio de Dosquebradas y 2.789 (46%) a la ciudad de Pereira; es notable que en los últimos tres meses en la ciudad de Pereira han mejorado las ventas explicado por el lanzamiento de nuevos proyectos, lo que ha respondido positivamente la demanda y por consiguiente las ventas efectivas.
El comportamiento de la oferta y los lanzamientos son consecuentes con la demanda como se puede apreciar en el gráfico 2 de la oferta donde es evidente y de la misma manera el cambio en la composición de la vivienda disponible para la venta.
Por otra parte, en este documento analizamos la capacidad de absorción de la oferta por parte de la demanda efectiva en donde se puede apreciar en los gráficos presentados a continuación, obteniendo los resaludados en el siguiente cuadro resumen.
Indicador de rotación (Oferta / ventas promedio Trimestral.) Promedio anual del indicador a febrero de 2018
Pereira (meses) Dosquebradas (meses) General 9,4 5,3
Multifamiliar: M 10,0 5,5 Estrato 3 9,8 6,0 Estrato 4 13,2 4,7 Estrato 6 12,3
Unifamiliar: U 8,4 6,2 Estrato 3 8,0 5,3 Estrato 4
3,0
Estrato 6 30,9
En síntesis, podemos analizar que el promedio de rotación en la ciudad de Pereira es de 9,4 meses, mientras que la del municipio de Dosquebradas es de 5,3 meses; esto indica el ritmo en el que se estarían vendiendo las etapas lanzadas de los proyectos, bajo el promedio de ventas trimestral en el último año.
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2.789 3.308
6.097
-
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
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Gráfico 1. Ventas de Vivienda Nueva Pereira - Dosquebradas Acumulado anual, Febrero 2018
PEREIRA DOSQUEBRADAS TOTAL
-
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
4.500
ene-
12
abr-
12
jul-1
2
oct-
12
ene-
13
abr-
13
jul-1
3
oct-
13
ene-
14
abr-
14
jul-1
4
oct-
14
ene-
15
abr-
15
jul-1
5
oct-
15
ene-
16
abr-
16
jul-1
6
oct-
16
ene-
17
abr-
17
jul-1
7
oct-
17
ene-
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Gráfico 2. Comportamiento de la Oferta disponible
Pereira Dosquebradas Total
Lineal (Pereira) Lineal (Dosquebradas) Lineal (Total)
0
2
4
6
8
10
12
14
16
-
100
200
300
400
500
600
feb-
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may
-12
ago-
12
nov-
12
feb-
13
may
-13
ago-
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may
-14
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14
feb-
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-15
ago-
15
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15
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16
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16
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may
-17
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17
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Gráfico 3. Indicador de Ventas y Rotación (oferta / ventas promedio anual) Pereira
Ventas Rotación anula Lineal (Ventas) Lineal (Rotación anula)
0
2
4
6
8
10
12
14
0
50
100
150
200
250
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350
400
450
500
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12
abr-
12
jul-1
2
oct-
12
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13
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3
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13
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14
jul-1
4
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14
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6
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Gráfico 4. Indicador de Ventas y Rotación (Oferta / Ventas promedio anula) Dosquebradas
Ventas Rotación anual Lineal (Ventas) Lineal (Rotación anual)
30
-
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
14,0
16,0
18,0
-
100
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400
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Gráfico 5. Indicador de Ventas y Rotación (Oferta / ventas promedio Trim.) Pereira
Ventas Rotación trimestral Lineal (Ventas) Lineal (Rotación trimestral)
0
2
4
6
8
10
12
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0
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12
jul-1
2
oct-
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ene-
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abr-
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jul-1
3
oct-
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oct-
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abr-
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abr-
16
jul-1
6
oct-
16
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17
abr-
17
jul-1
7
oct-
17
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18
Gráfico 6. Indicador de Ventas y Rotación (Oferta / ventas promedio Trim.) Dosquebradas
Ventas Rotación trimestral Lineal (Ventas) Lineal (Rotación trimestral)
31
0
2
4
6
8
10
12
14
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0
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16
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jul-1
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18
Gráfico 7. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio anual.) según vivienda multifamiliar para Pereira
Ventas Rotación anual Lineal (Ventas) Lineal (Rotación anual)
0
2
4
6
8
10
12
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0
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100
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250
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jul-1
6
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16
ene-
17
abr-
17
jul-1
7
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18
Gráfico 8. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio anual.) según vivienda unifamiliar para Pereira
Ventas Rotación anual Lineal (Ventas) Lineal (Rotación anual)
32
0
5
10
15
20
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0
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100
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250
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ene-
12
abr-
12
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abr-
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jul-1
6
oct-
16
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abr-
17
jul-1
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oct-
17
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18
Gráfico 9. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio Trim.) según vivienda multifamiliar para Pereira
Ventas Rotación Trimestral Lineal (Ventas) Lineal (Rotación Trimestral)
0
2
4
6
8
10
12
14
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200
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abr-
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jul-1
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15
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abr-
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jul-1
6
oct-
16
ene-
17
abr-
17
jul-1
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oct-
17
ene-
18
Gráfico 10. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio Trim.) según vivienda unifamiliar para Pereira
Ventas Rotación Trimestral Lineal (Ventas) Lineal (Rotación Trimestral)
33
0
2
4
6
8
10
12
14
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0
50
100
150
200
250
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abr-
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abr-
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jul-1
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oct-
16
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abr-
17
jul-1
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oct-
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ene-
18
Gráfico 11. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio anual.) según vivienda multifamiliar para Dosquebradas
Ventas Rotación anual Lineal (Ventas) Lineal (Rotación anual)
0
5
10
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20
25
0
50
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200
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abr-
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abr-
14
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oct-
16
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17
abr-
17
jul-1
7
oct-
17
ene-
18
Gráfico 12. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio anual.) según vivienda unifamiliar para Dosquebradas
Ventas Rotación anual Lineal (Ventas) Lineal (Rotación anual)
34
0
2
4
6
8
10
12
14
16
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100
150
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250
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12
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abr-
13
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3
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abr-
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abr-
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abr-
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jul-1
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abr-
17
jul-1
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ene-
18
Gráfico 13. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio Trim.) según vivienda multifamiliar para Dosquebradas
Ventas Rotación Trimestral Lineal (Ventas) Lineal (Rotación Trimestral)
0
5
10
15
20
25
0
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200
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abr-
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abr-
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abr-
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abr-
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5
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jul-1
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oct-
16
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abr-
17
jul-1
7
oct-
17
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18
Gráfico 14. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio Trim.) según vivienda unifamiliar para Dosquebradas
Ventas Rotación Trimestral Lineal (Ventas) Lineal (Rotación Trimestral)
35
0
2
4
6
8
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14
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0
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Gráfico 15. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio Trimestral.) vivienda multifamiliar Estrato 3 Pereira
Ventas Rotación Trimestral Lineal (Ventas) Lineal (Rotación Trimestral)
0
2
4
6
8
10
12
14
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0
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70
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Gráfico 16. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio Trimestral.) vivienda unifamiliar Estrato 3 Pereira
Ventas Rotación Trimestral Lineal (Ventas) Lineal (Rotación Trimestral)
36
0
10
20
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40
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0
10
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ene-
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v-17
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18
Gráfico 17. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio Trimestral.) vivienda multifamiliar Estrato 4 Pereira
Ventas Rotación Trimestral Lineal (Ventas) Lineal (Rotación Trimestral)
0
2
4
6
8
10
12
14
0
50
100
150
200
250
Gráfico 18. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio Trimestral.) vivienda unifamiliar Estrato 4 Pereira
Ventas Rotación Trimestral Lineal (Rotación Trimestral)
37
0
2
4
6
8
10
12
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0
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Gráfico 19. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio Trimestral.) vivienda multifamiliar Estrato 6 Pereira
Ventas Rotación Trimestral Lineal (Ventas) Lineal (Rotación Trimestral)
0
10
20
30
40
50
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17m
ar-1
7m
ay-1
7ju
l-17
sep-
17no
v-17
ene-
18
Gráfico 20. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio Trimestral.) vivienda unifamiliar Estrato 6 Pereira
Ventas Rotación Trimestral Lineal (Ventas) Lineal (Rotación Trimestral)
38
0
5
10
15
20
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30
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0
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140
160
180
Gráfico 21. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio Trimestral.) vivienda multifamiliar Estrato 3 Dosquebradas
Ventas Rotación Trimestral Lineal (Rotación Trimestral)
0
20
40
60
80
100
120
0
20
40
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80
100
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140
160
Gráfico 22. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio Trimestral.) vivienda unifamiliar Estrato 3 Dosquebradas
Ventas Rotación Trimestral Lineal (Rotación Trimestral)
39
0
2
4
6
8
10
12
0
20
40
60
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100
120
140
160
180
200
Gráfico 23. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio Trimestral.) vivienda multifamiliar Estrato 4 Dosquebradas
Ventas Rotación Trimestral Lineal (Ventas) Lineal (Rotación Trimestral)
0
5
10
15
20
25
0
10
20
30
40
50
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80
Gráfico 24. Indicadores de Ventas y Rotación ( Oferta / ventas promedio Trimestral.) vivienda unifamiliar Estrato 4 Dosquebradas
Ventas Rotación Trimestral Lineal (Ventas) Lineal (Rotación Trimestral)
40
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