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29 de marzo de 2016 INFORME DE GESTIÓN 2015

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29 de marzo de 2016

INFORME DE GESTIÓN 2015

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TERCERO.- Informe de gestión 2015

HITOS Y ACTIVIDADES PRINCIPALES

1. INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPAMIENTOS

– PABELLÓN B

– CDRI TURISMO

– EDIFICIO PASARELA

– MEJORAS URBANIZACIÓN RECINTO FERIAL DE CANARIAS

2. SERVICIOS DE EMPRENDEDURIA

– INCUBE

– PABELLON B

3. PROGRAMAS DE FOMENTO DEL EMPRENDIMIENTO

4. ACTIVIDADES FORMATIVAS

5. EVENTOS

6. CONVENIOS SUSCRITOS

7. ASISTENCIA A INVERSORES

8. PROYECTOS ENERGETICOS

9. OTRAS INICIATIVAS / INVERSIONES

– GRAN CANARIA ISLA INTELIGENTE

– SODETEGC

2 Consejo de Administración de la SPEGC – 29 de marzo de 2016

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TERCERO.- Informe de gestión 2015

HITOS PRINCIPALES

1. INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPAMIENTOS PABELLÓN B: La reforma integral ha permitido dotar a este pabellón (886 m2 de s.u.) de la infraestructura y equipamiento necesario para la ubicación de un espacio de coworking para empresas TIC y varias salas de reuniones.

- Espacio Coworking con capacidad para 57 personas. - Zona de auditorio y exposiciones - 1 sala de formación y reuniones (69 m2). - Zona de office y esparcimiento. - Zona exterior acondicionada para reunión, trabajo y esparcimiento. - 3 salas de reuniones. - 2 Almacenes

INVERSION: 377.315,59 € EJECUCIÓN: 16/12/2014 AL 10/03/2015 INAUGURACION /PUESTA EN MARCHA: MAYO 2015

3 Consejo de Administración de la SPEGC – 29 de marzo de 2016

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TERCERO.- Informe de gestión 2015

HITOS PRINCIPALES

1. INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPAMIENTOS CDRI TURISMO: La reforma integral ha permitido dotar a este pabellón (755 m2 de s.u.) de la infraestructura y equipamiento necesario para la ubicación del CENTRO DEMOSTRADOR DE REFERENCIA PARA INNOVACIÓN EN EL ÁMBITO TURÍSTICO EN GRAN CANARIA para apoyar a las PYMES que desarrollen nuevos productos y servicios con elevado componente TIC en el ámbito del sector turístico.

- Espacio de trabajo: Área de exposición, Laboratorio, Área BIOBI y Recepción - Aula de formación (93 m2) - Zona de trabajo (18 puestos de coworking) - Cuarto de Servidores - Almacén - Office - Sala de reuniones

INVERSION: 317.810,12 €

EJECUCIÓN: 07/04/2015 al 09/10/2015

INAUGURACION /PUESTA EN MARCHA: 19/10/2015

4 Consejo de Administración de la SPEGC – 29 de marzo de 2016

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TERCERO.- Informe de gestión 2015

HITOS PRINCIPALES

1. INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPAMIENTOS EDIFICIO PASARELA: Construcción y equipamiento de edificio (937 m2 de s.u.) que sirve de apoyo a Incube con el que está físicamente conectado mediante una pasarela, consta de dos plantas y un sótano, donde se ubican espacios de trabajo, salas de reunión y formación y zona de esparcimientos.

- 10 Espacios de trabajo (25 m2 cada uno) - Aula de formación (128 m2) - Cuarto de Servidores - Almacenes - 2 Office - Sala de reuniones - Zonas de esparcimiento interior y exterior

INVERSION: 2.345.466,94 €

EJECUCIÓN: 20/04/2015 al 07/12/2015

INAUGURACION /PUESTA EN MARCHA: ABRIL 2016

5 Consejo de Administración de la SPEGC

– 29 de marzo de 2016

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TERCERO.- Informe de gestión 2015

HITOS PRINCIPALES

1. INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPAMIENTOS MEJORAS URBANIZACIÓN RECINTO FERIAL DE CANARIAS

ACTUACIONES DE URBANIZACIÓN E INSTALACIONES PARA LA PARCELA 6 : Obra del Proyecto complementario Urbanización e instalaciones especiales para la parcela 6 del recinto ferial de Canarias, dotación de mobiliario urbano, obra dotación de bancos de hormigón y asfaltado.

INVERSION: 1.012.122,93 € INAUGURACION /PUESTA EN MARCHA: 09/12/2015

CONEXIÓN FIBRA OPTICA RECINTO FERIAL DE CANARIAS: Esta actuación ha permitido el despliegue de fibra óptica en el Recinto Ferial de Canarias para posibilitar su conexión con la red troncal de fibra óptica, que facilitará a las empresas instaladas en el PCTGC el acceso a los servicios de banda ancha en condiciones de igualdad y competencia, dado que la red de SODETEGC conecta con las redes de las principales operadoras presentes en Gran Canaria, así como que la conexión a la intranet del Cabildo

INVERSION: 31.781,41 € INAUGURACION /PUESTA EN MARCHA: 13/07/2015

6 Consejo de Administración de la SPEGC – 29 de marzo de 2016

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HITOS PRINCIPALES

2. SERVICIOS DE EMPRENDEDURIA

INCUBE (18 ESPACIOS EMPRESARIALES)

CONSOLIDACIÓN DE LA ACELERADORA/INCUBADORA DE EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA E INNOVADORA. EN ESTE ESPACIO SE HAN LLEVADO A CABO PROGRAMAS INTENSIVOS DE CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN PARA STARTUPS TECNOLÓGICAS, PROPORCIONANDO UN ESPACIO COMPARTIDO DE TRABAJO, ACCESO A MENTORES Y LA OPORTUNIDAD DE ACCEDER A FINANCIACIÓN PÚBLICA Y PRIVADA.

LA OCUPACION DE LOS 18 ESPACIOS EMPRESARIALES HA SIDO EN EL 2015 DEL 100%.

HASTA ABRIL DE 2015 SE LOCALIZARON LOS COWORKERS (4) DE LA CONVOCATORIA PARA LA SELECCIÓN DE EMPRESAS PARA LOS ESPACIOS DE COWORKING GESTIONADOS POR LA SPEGC DE MAYO DE 2014

PABELLON B (57 PUESTOS DE COWORKING)

A PARTIR DE MAYO DE 2015 SE LOCALIZAN LOS COWORKERS DE LA CONVOCATORIA PARA LA SELECCIÓN DE EMPRESAS PARA LOS ESPACIOS DE COWORKING GESTIONADOS POR LA SPEGC DE MAYO DE 2014

CON FECHA DE 18/09/2015 SE CIERRA LA CONVOCATORIA, CON 6 COWORKERS EN LA MISMA

CON FECHA 26/02/2016 SE LANZA EL NUEVO SERVICIO DE COWORKING EN LOS ESPACIOS DE TRABAJO COMPARTIDO DEL PARQUE CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO DE GRAN CANARIA, SEDE DEL RECINTO FERIAL DE CANARIAS (PCTGC-RFC), A LA FECHA DE ESTE INFORME SE HAN PRESENTADO 2 SOLICITUDES PARA 5 PUESTOS.

7 Consejo de Administración de la SPEGC – 29 de marzo de 2016

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HITOS PRINCIPALES

3. PROGRAMAS DE FOMENTO DEL EMPRENDIMIENTO

• INICIATIVA YUZZ 2015 (16 PROYECTOS, 24 PARTICIPANTES)

• FINALIZACION DE LA 3ª EDICIÓN DEL PROGRAMA VIAJE AL EMPRENDIMIENTO (17 ALUMNOS y 14 EMPRESAS PARTICIPANTES, DE AGOSTO 2014 A JUNIO 2015)

• FINALIZACION PROGRAMA DE ACELERACIÓN DE PROYECTOS E IDEAS TIC (INCUBE) 3ª EDICION (10 PROYECTOS, 18 PARTICIPANTES)

• EJECUCION PROGRAMA DE ACELERACIÓN DE PROYECTOS E IDEAS TIC (INCUBE) 4ª ED (10 PROYECTOS, 25 PARTICIPANTES)

• ARRANQUE (NOVIEMBRE 2015) DEL “PROGRAMA DE ACELERACIÓN DE IDEAS Y PROYECTOS EMPRESARIALES BASADOS EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN“ COFINANCIADO POR LA ENTIDAD PÚBLICO EMPRESARIAL RED.ES (10 PROYECTOS, 14 PARTICIPANTES)

8 Consejo de Administración de la SPEGC – 29 de marzo de 2016

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HITOS PRINCIPALES

4. ACTIVIDADES FORMATIVAS

LA INICIATIVA FORMATIVA HA OFRECIDO A EMPRENDEDORES, EMPRESARIOS Y PROFESIONALES CURSOS Y TALLERES PROFESIONALES EN AQUELLOS ÁMBITOS RELACIONADOS CON LA INNOVACIÓN Y LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA DE LA ISLA. LA OFERTA TRATA DE CUBRIR AQUELLOS TRAMOS FORMATIVOS NO CUBIERTOS POR OTRAS ENTIDADES PRESENTES EN LA ISLA. RESULTADOS ALCANZADOS EN EL 2015 47 ACCIONES FORMATIVAS REALIZADAS, 650 HORAS LECTIVAS, 3.041 ALUMNOS, DE ESTAS ACCIONES;

– 13 ACCIONES FORMATIVAS SE HAN REALIZADO DENTRO DEL 3º PROGRAMA DE ACELERACIÓN DE PROYECTOS E IDEAS TIC Y OFERTADAS EN ABIERTO (72 HORAS REALIZADAS, 246 ALUMNOS)

– 8 ACCIONES FORMATIVAS SE HAN REALIZADO DENTRO DEL 4º PROGRAMA DE ACELERACIÓN DE PROYECTOS E IDEAS TIC Y OFERTADAS EN ABIERTO (44 HORAS REALIZADAS, 173 ALUMNOS)

– 20 ACCIONES FORMATIVAS SE HAN REALIZADO COMO FORMACIÓN COMPLEMENTARIA (279 HORAS, 781 ALUMNOS )

– 6 ACCIONES FORMATIVAS SE HAN REALIZADO DE PROMOCIÓN TECNOLÓGICA PARA MENORES DE 16 AÑOS (255 HORAS REALIZADAS, 1.841 ALUMNOS )

9 Consejo de Administración de la SPEGC – 29 de marzo de 2016

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HITOS PRINCIPALES

5. EVENTOS

25 EVENTOS Y JORNADAS (1.440 ASISTENTES) A DESTACAR:

– INTERNATIONAL SAN FRANCISCO WOMEN ENTREPRENUEURS FORUM GRAN CANARIA SUMMIT 2015

– NET DAY

– LUDUM DARE NAVIDAD 2015

– NETWORKING HEINEKEN DAY

– LUDUM DARE VERANO 2015

– SCRATCH DAY 2015

– GC GIRLS IN ICT

– JORNADA DECK2PLAY

– RAILS GIRLS GRAN CANARIA

– CODECRAFT 2015

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HITOS PRINCIPALES

6. CONVENIOS SUSCRITOS

SUSCRIPCIÓN DE 9 CONVENIOS DE COLABORACIÓN ACUERDO ENTRE LA UNIVERSIDAD DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA, LA SPEGC, EL CABILDO DE FUERTEVENTURA Y EL CONSEJO SOCIAL DE LA UNIVERSIDAD DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA PARA LA REALIZACIÓN DEL PROYECTO "CIBERLANDIA 2016- EDUCACIÓN, ROBÓTICA Y TIC" 01/12/2015 (IMPORTE 26.300 €, APORTA SPEGC 12.300 €) CONVENIO DE COLABORACIÓN ENTRE S.P.E.G.C. Y LA FUNDACIÓN DE LA UNIVERSIDAD DE CANTABRIA PARA EL ESTUDIO Y LA INVESTIGACION DEL SECTOR FINANCIERO-UCEIF PARA EL FOMENTO DEL EMPRENDIMIENTO 06/02/2015 (APORTA SPEGC 5.000 €) ACUERDO MARCO COLABORACIÓN ENTRE EOI Y LA SPEGC DE INICIATIVA DE EMPLEO JUVENIL Y COWORKING 19/10/2015 CONVENIO CON LA EOI PARA EL DESARROLLO DE ESPACIOS COWORKING 19/10/2015 (IMPORTE 800.000 €, APORTA SPEGC 160.000 €) CONVENIO ENTRRE SPEGC Y LA ENTIDAD PÚBLICA EMPRESARIAL RED.ES PARA COLABORAR EN INICIATIVAS DE FOMENTO DEL EMPRENDIMIENTO TECNOLÓGICO EN EL ÁMBITO DE LA ECONOMÍA DIGITAL C115/13-ED 13/10/2015 (IMPORTE 160.000 €, APORTA SPEGC 100.000 €) CONVENIO MARCO DE COLABORACIÓN ENTRE LA UNIVERSIDAD DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA Y LA SPEGC PARA EL DESARROLLO DE PROGRAMAS DE ACTUACIÓN CONJUNTA PARA LA PROMOCIÓN DE LA INNOVACIÓN Y EL EMPRENDIMIENTO TECNOLÓGICO EN LA ISLA DE GRAN CANARIA 16/12/2015 ACUERDO ESPECIFICO DE COLABORACIÓN ENTRE LA UNIVERSIDAD DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA Y LA SPEGC PARA EL DESARROLLO CONJUNTO DE VARIAS LINEAS DE FORMACIÓN EN EL MARCO DEL CONVENIO DE COLABORACIÓN FIRMADO EL 16 DE DICIEMBRE DE 2015 16/12/2015 CONVENIO DE COLABORACIÓN ENTRE LA FUNDACIÓN CANARIA PARQUE CIENTÍFICO TECNOLÓGICO DE LA UNIV. DE LAS PALMAS DE G.C. Y LA SPEGC PARA LA PROMOCIÓN DE LA OFERTA DE SERVICIOS TECNOLÓGICOS Y ATRACCIÓN DE PROYECTOS Y SERVICIOS EN EL ÁMBITO DE LA BIOTECNOLOGÍA MARINA 22/12/2015 (APORTA SPEGC 60.000 €) CONVENIO POR EL QUE SE ESTABLECEN LAS BASES QUE HAN DE REGIR LA ENCOMIENDA DE GESTIÓN QUE REALIZA EL CABILDO DE G.C. A LA SPEGC PARA LA EJECUCIÓN DE ACCIONES DE PROMOCIÓN EXTERIOR EN EL MARCO DEL PROYECTO PLATAFORMA-EUROPEAN HUB IN AFRICA 03/12/2015 (IMPORTE 50.000 €)

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HITOS PRINCIPALES

7. ASISTENCIA A INVERSORES

ANÁLISIS DE INICIATIVAS Y PROYECTOS EMPRESARIALES DE MUY DIVERSA ÍNDOLE REMITIDOS DESDE OTRAS INSTITUCIONES

PROYECTO PARA IMPLEMENTACIÓN DE FLOTA PILOTO DE VEHÍCULOS DE PILA DE COMBUSTIBLE (FCEV) Y ESTACIÓN DE RECARGA DE HIDRÓGENO DE ORIGEN 100% RENOVABLE (PROYECTO HYUNDAI).

ANÁLISIS E IMPULSO DE PROYECTOS DE IMPLANTACIÓN DE NUEVA OFERTA COMPLEMENTARIA DE OCIO TURÍSTICO, Y EQUIPAMIENTOS PARA TURISMO DEPORTIVO.

ASISTENCIA A CLUB MED EN BÚSQUEDA DE UBICACIONES Y SOCIOS LOCALES PARA RESORT HOTELERO Y DE OCIO EN GRAN CANARIA.

PROYECTO DEIMOS: LANZADERA ESPACIAL AEROTRANSPORTADA DE SATÉLITES DE PEQUEÑO Y MEDIANO TAMAÑO.

PRESENTACIÓN A VARIOS INVERSORES DEL ESPACIO DE OCIO DEPORTIVO DE MELONERAS Y PARQUE DE OCIO TURÍSTICO Y AVENTURAS “FUN & ACTION PARK”

PROPUESTA DE DESARROLLO DE PARQUE DE OCIO CULTURAL DE MELONERAS. PRESENTACIÓN A POSIBLES INVERSORES/OPERADORES: POBLE ESPANYOL.

PROYECTO DE CENTRO DE FORMACIÓN INTERNACIONAL EN EL ÁMBITO TURÍSTICO (CORNELL UNIVERSITY, CESAR RITZ COLLEGES).

ORGANIZACIÓN E IMPULSO A LA PARTICIPACIÓN DE EMPRESAS CANARIAS DE BASE INNOVADORA EN EL SECTOR MARINO-MARÍTIMO EN EVENTO DE PROMOCIÓN INTERNACIONAL (FERIA OCEAN BUSINESS 2015 – SOUTHAMPTON UK).

DINAMIZACIÓN DE GRUPO DE TRABAJO PARA LA PROMOCIÓN DEL SECTOR DE BIOTECNOLOGÍA MARINA/MICROALGAS.

ASISTENCIA A PROMOTORES DE CENTRO TECNOLÓGICO EXPERIMENTAL PARA CULTIVO DE MICROALGAS EN SURESTE DE GRAN CANARIA.

ASISTENCIA Y SEGUIMIENTO A PRODUCCIONES Y PROYECTOS AUDIOVISUALES EN GRAN CANARIA (NOSTROMO PICTURES, SUR FILMS, BLUE HORIZONS, DR BINKS FILMS, MARIE CLAIRE UK, REGNER GRASTEN FILMPRODUCKTION, ETC)

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HITOS PRINCIPALES

8. PROYECTOS ENERGETICOS

SOLICITUD OCUPACIÓN DE DOMINIO PÚBLICO PORTUARIO NECESARIO PARA LA IMPLANTACIÓN DEL “PARQUE TECNOLÓGICO OFFSHORE EN LÁMINA DE AGUA DE LA ZONA DE SERVICIO DEL PUERTO DE ARINAGA” DE FECHA 26/10/2015. 10 MEGAVATIOS Y PRESUPUESTO EJECUCIÓN DE 26,5 MILLONES DE EUROS.

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TERCERO.- Informe de gestión 2015

HITOS PRINCIPALES

9. OTRAS INICIATIVAS / INVERSIONES

GRAN CANARIA ISLA INTELIGENTE EL CABILDO DE GRAN CANARIA, A TRAVÉS DE LA SOCIEDAD DE PROMOCIÓN ECONÓMICA DE GRAN CANARIA, PRESENTÓ EL PASADO MES DE OCTUBRE EL PROYECTO “GRAN CANARIA ISLA INTELIGENTE” A LA “CONVOCATORIA DE ISLAS INTELIGENTES DE LA AGENDA DIGITAL PARA ESPAÑA”, PUBLICADA POR LA ENTIDAD PÚBLICA EMPRESARIAL RED.ES, ADSCRITA AL MINISTERIO DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y TURISMO. EL PROYECTO “GRAN CANARIA ISLA INTELIGENTE”, CON UN PRESUPUESTO DE 9,5 M€, TIENE TRES OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

– MITIGAR LOS EFECTOS DE LA INSULARIDAD Y FOMENTAR LA COHESIÓN INTRAINSULAR – DESARROLLO DE LAS INFRAESTRUCTURAS Y PROYECTOS PARA EL IMPULSO DE FUTURO DE LA ESTRATEGIA DE

ISLA INTELIGENTE – MEJORA DE COMPETITIVIDAD ECONÓMICA INSULAR A TRAVÉS DEL DESARROLLO DEL SECTOR TIC Y

POSICIONAMIENTO COMO DESTINO TURÍSTICO INTELIGENTE

ESTÁ COMPUESTA POR DOS TIPOS DE PROYECTOS, UNOS DE NATURALEZA VERTEBRADORA, INFRAESTRUCTURA, QUE SON LA BASE SOBRE LA QUE SE CONSTRUIRÁ Y DESARROLLARÁ LA ESTRATEGIA DE GRAN CANARIA COMO ISLA INTELIGENTE, Y OTROS DE NATURALEZA VERTICAL, QUE UTILIZAN ESAS INFRAESTRUCTURAS PARA SENSORIZAR, ANALIZAR Y MEJORAR LA GESTIÓN DE LOS DATOS Y HACERLOS ACCESIBLES A USUARIOS, CIUDADANOS Y VISITANTES:

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TERCERO.- Informe de gestión 2015

HITOS PRINCIPALES

9. OTRAS INICIATIVAS / INVERSIONES

SOCIEDAD PARA EL DESARROLLO DE LAS TELECOMUNICACIONES DE GRAN CANARIA, S.A. (SODETEGC) LAS ACTUACIONES REALIZADAS POR SODETEGC EN EL EJERCICIO 2015 SE HAN CENTRADO EN LA EXPLOTACIÓN COMERCIAL DE LA RED YA DESPLEGADA, CONSISTENTE EN LA PRESTACIÓN A NUESTROS CLIENTES DE LOS SERVICIOS CONTRATADOS, A LA VEZ QUE SE HACEN ESFUERZOS POR INCREMENTAR EL NÚMERO DE ÉSTOS. LOS SIGUIENTES INDICADORES MUESTRAN, A MODO DE RESUMEN, LOS PRINCIPALES RESULTADOS DE LA ACTIVIDAD DE SODETEGC:

15 Consejo de Administración de la SPEGC – 29 de marzo de 2016

Indicadores de despliegue de red:

INDICADORES DE DESPLIEGUE ACUMULADO 2014

REALIZADO 2015

ACUMULADO 2015

INCREMENTO 2015

Nº de obras ejecutadas 43 9 52 21% Metros de red de fibra óptica 138.292 6.217 144.509 4% Metros de red de canalizaciones 125.392 2.039 127.431 2%

Indicadores de uso de la red:

INDICADORES COMERCIALES ACUMULADO 2014

REALIZADO 2015

ACUMULADO 2015

INCREMENTO 2015

nº de clientes 6 - 6 0% nº de enlaces contratados 36 1 37 3% Metros de F.O. contratada 540.949 6.561 547.510 1,2% nº de enlaces en servicio 31 6 37 19% Metros de F.O. en servicio 496.564 50.946 547.510 10%

Indicadores de mantenimiento:

INDICADORES MANTENIMIENTO 2015 Cumplimiento SLA (Acuerdos de Nivel de Servicio) 100% Nº Averías 3 Tiempo indisponibilidad averias (minutos) 562 minutos Indisponibilidad/Km en servicio 1,13 Nº cortes programados 1 minutos indisponibilidad por cortes programados 120