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INFORME DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE IGUALDAD (PID 2015)DEL DISTRITO DE LATINADIRECCIÓN GENERAL DE IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES. 2016

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INFORME DE EVALUACIÓN DELCUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DEIGUALDADDEL DISTRITO DE LATINA 2015


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Informe de Evaluación delPROGRAMA DE IGUALDAD (PID)

Distrito de Latina 2015Ayuntamiento de Madrid


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Realizado porAlbelia Consultora S.L.www.albelia.com

Por encargo de:

Dirección General de Igualdad entre Mujeres y HombresNivel Operativo de la Comisión Territorial del Distrito de LatinaÁrea de Gobierno de Equidad, Derechos Sociales y EmpleoAYUNTAMIENTO DE MADRID


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ÍndiceINFORME DE EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE IGUALDAD DEL DISTRITO DE LATINA. 2015

PARTE I. INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS DEL INFORME 5I.1. INTRODUCCIÓN 6I.2. PRESENTACIÓN DEL INFORME 7I.3. CONCEPTOS BÁSICOS 8I.4. OBJETIVOS DEL INFORME 10I.4.A. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS 11I.4.B. LO QUE EL INFORME NO PUEDE OFRECER 12I.5. ESTRUCTURA DEL INFORME 13

PARTE II. METODOLOGÍA14

II.1. INTRODUCCIÓN METODOLÓGICA 15II.2. LAS FICHAS DE SEGUIMIENTO 16II.3. LA UNIDAD DE ANÁLISIS DE LA EVALUACIÓN 17II.4. LOS INDICADORES UTILIZADOS 18II.4.A. INDICADORES DE CUMPLIMIENTO DE LAS ACTUACIONES 19II.4.B. INDICADORES DE PARTICIPACIÓN Y CUMPLIMIENTO DE LOS SERVICIOS IMPLICADOS 20II.4.C. CONSIDERACIONES ACERCA DE LOS PORCENTAJES DE LOS INDICADORES CUANTITATIVOS EN ESTE

INFORME22

PARTE III. RESULTADOS GENERALES DEL PID DEL DISTRITO DE LATINA23

III.1. INTRODUCCIÓN 24III.2. INDICADORES BÁSICOS DEL DISTRITO DE LATINA 25III.3. ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE IGUALDAD DEL DISTRITO DE LATINA 26III.3.A. SERVICIOS MUNICIPALES IMPLICADOS 29III.4. RESULTADOS GENERALES 30III.4.A. CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE IGUALDAD DEL DISTRITO DE LATINA 30III.4.B. RESUMEN DEL ESTADO DE CUMPLIMIENTO DE CADA ACTUACIÓN 33III.4.C. PARTICIPACIÓN Y CUMPLIMIENTO DE LOS SERVICIOS IMPLICADOS 35III.4.D. RESUMEN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS SERVICIOS POR ACTUACIONES 38III.5. RESUMEN DE LOS RESULTADOS GENERALES 39

PARTE IV. LOS RESULTADOS POR OBJETIVOS ESPECÍFICOS40

IV.1. INTRODUCCIÓN 41IV.2. OBJETIVO 1 42IV.2.A. CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO 1 43IV.2.B. PARTICIPACIÓN TRANSVERSAL Y CUMPLIMIENTO DE LOS SERVICIOS IMPLICADOS EN EL OBJETIVO 1 44IV.2.C. RESUMEN DEL OBJETIVO 1 45IV.3. OBJETIVO 2 46IV.3.A. CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO 2 47IV.3.B. PARTICIPACIÓN TRANSVERSAL Y CUMPLIMIENTO DE LOS SERVICIOS IMPLICADOS EN EL OBJETIVO 2 48IV.3.C. RESUMEN DEL OBJETIVO 2 49

PARTE V. BASE DOCUMENTAL Y TABLA RESUMEN50

V.1. INTRODUCCIÓN A LA BASE DOCUMENTAL 51V.2. LOS DESARROLLOS DEL PROGRAMA DE IGUALDAD DEL DISTRITO DE LATINA 52V.3. TABLA RESUMEN PARA CADA ACTUACIÓN DEL PID DE LATINA. CUMPLIMIENTO, PARTICIPACIÓN E

INDICADORES.69


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PARTE I.INTRODUCCIÓN YOBJETIVOS DEL INFORME.

I.1) INTRODUCCIÓN.I.2) PRESENTACIÓN DEL INFORME.I.3) CONCEPTOS BÁSICOS.I.4) OBJETIVOS DEL INFORME.

I.4.A) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS.I.4.B) LO QUE EL INFORME NO OFRECE.

I.5) ESTRUCTURA DEL INFORME.

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I.1) Introducción

La Estrategia para la Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres de laCiudad de Madrid, 2011-2015, aprobada en Junta de Gobierno el día 4 de noviembre de2010, se estructura en torno al objetivo general de “impulsar el avance efectivo hacia laigualdad real entre mujeres y hombres a través de la sensibilización a la ciudadanía, elempoderamiento de las mujeres madrileñas y la incorporación del enfoque integrado degénero en las políticas del Ayuntamiento de Madrid”. Su desarrollo se ha realizado a travésde Programas Operativos Anuales.

Dentro de esta Estrategia, en marzo de 2013, se creó la Comisión Territorial delmunicipio de Madrid como una de las estructuras estables de coordinación entre Distritos,cuyos objetivos básicos son los de ofrecer soporte técnico y asesoramiento necesario quegarantice el cumplimiento de los objetivos de la Estrategia en cada uno de sus ámbitos,impulsar la formulación de Programas de Igualdad Distrital y realizar el seguimiento de laEstrategia en los Distritos1.

La Comisión Territorial en el Distrito de Latina se constituyó el 6 de noviembrede 2013. En este marco institucional se aprobó el Programa de Igualdad (PID) del Distritode Latina para desarrollarse durante el año 2015. El programa fue elaborado por el nivelde Gestión (Secretaría) como por el nivel Operativo (Jefaturas) y contó con la aprobacióndel nivel Directivo de la Comisión Territorial (Gerencia).

El PID desarrolla dos objetivos específicos, uno de ámbito interno (incorporar elenfoque integrado de género en la gestión municipal) y un segundo objetivo orientado a laciudadanía (alcanzar la igualdad real entre mujeres y hombres en la ciudad de Madrid através de la sensibilización a la población y el empoderamiento de las mujeres); suestructura mantiene el diseño de la estrategia para la igualdad entre mujeres y hombresen la ciudad de Madrid pero cuenta con 13 actuaciones específicas, que se handesarrollado en el ámbito de los distintos Servicios del Distrito con la colaboración y elapoyo técnico de la Dirección General de Igualdad entre Mujeres y Hombres. Losasesoramientos técnicos han sido llevados a cabo por las Agentes de Igualdad a fin deimpulsar el cumplimiento de los distintos objetivos y el seguimiento de las actuacionespara la evaluación de su cumplimiento.

1 La Comisión Territorial está formada por una representación de personal técnico de los Distritos yrepresentantes de la Red de Agentes de Igualdad, y junto con la Comisión Ejecutiva y la ComisiónTransversal de Género integran las estructuras de coordinación de la estrategia para la igualdad entremujeres y hombres en la ciudad de Madrid.


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I.2) Presentación del Informe

Este informe presenta los resultados de la evaluación final del cumplimientoadministrativo y documentado del Programa de Igualdad (PID) del Distrito de Latina,2015.

Se evalúan un total de 16 actuaciones específicas del Distrito mediante lainformación suministrada por las Agentes de Igualdad de Oportunidades referidas a lasactuaciones de tres Servicios municipales implicados en el año 2015, único año devigencia del Programa. Los tres Servicios son el Departamento de Servicios Sociales, laSección de Educación y el Nivel Operativo de la Comisión Territorial de Igualdad en Latina(tal y como aparecen textualmente reflejados en el PID).

El informe de evaluación se refiere básicamente a la comprobación de cuántas ycuáles actuaciones recogidas en el PID se implementaron, y cuantas no lo hicieron, a partirde la información oficial facilitada y disponible a fecha de redacción del informe.Complementariamente analiza la participación y el cumplimiento de los distintos Serviciosinvolucrados en su desarrollo.

¿Es oportuno evaluar? La cultura administrativa evaluadora se ha idoextendiendo paralelamente a la consolidación de los programas públicos de sensibilizaciónen favor de la Igualdad de oportunidades. Conocer, al menos, el cumplimiento parcial ofinal de un Programa va, poco a poco, formando parte de la información significativa de lagestión. En este sentido, la evaluación de políticas en España es obligatoria para losprogramas realizados con fondos de la Unión Europea2.

La información cuantitativa recoge, analiza y resume los resultados de la Basedocumental, que describe los desarrollos básicos para dar cumplimiento (o no) a lasactuaciones y será presentada en la última parte del informe. La Base documental ha sidoposible gracias a la alta implicación de las Agentes de Igualdad de Oportunidades y de losServicios municipales del Distrito en el proceso formalizado de recogida y envío de lainformación relevante.

2 Las evaluaciones técnicas de proyectos de gestión y programas públicos están consideradas comoun criterio de buena gobernanza para las Administraciones Públicas y permiten a las mismas disponerde información práctica y relevante como medio para la toma de decisiones, la mejora en laplanificación futura y la rendición de cuentas. En este sentido, la Comisión Territorial cuenta con unsistema de seguimiento del desarrollo de las actuaciones previstas.


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I.3) Conceptos básicos

A efectos de este Informe evaluativo se consideran los siguientes conceptos: Programa. Evaluación y Evaluación de cumplimiento. Informe de evaluación del cumplimiento. Estado de cumplimiento y Grado de cumplimiento.

Y aparecen definidos según sigue.

Un PROGRAMA es un documento ordenado que recoge los compromisos deactuación en una determinada materia social (en este caso, de igualdad deoportunidades entre mujeres y hombres) y organiza qué actuaciones se van adesarrollar en un periodo de tiempo determinado (en este caso para el año 2015) afin de dar respuesta a una serie de necesidades y demandas sociales previamentedetectadas, por medio de un diagnóstico. Cada Programa debe ser percibido como unaherramienta de gestión y de trabajo planificado, medible y evaluable a corto plazo.

Una EVALUACIÓN es un proceso sistemático, diseñado técnicamente, de recogida deinformación, como base para una comparación por medio de indicadores, que permiteel seguimiento, la determinación del definitivo cumplimiento del Programa y unaposterior toma de decisiones para mejorar el desarrollo de los programas de gestiónpública.

Una EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO es un documento que describe el grado decumplimiento de las actuaciones comprometidas en un Programa en un periodo detiempo determinado, al mismo tiempo que evalúa el grado de participación de losServicios municipales implicados u otra información previamente proyectada.

Un INFORME DE EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO, administrativo y documentado,de un Programa es un documento que recoge el resultado final de su cumplimientomediante técnicas documentales (como la base documental) y estadísticas (como elgrado de cumplimiento). Es administrativo por el origen y las fuentes de informaciónen que se basa; y es documentado porque se alimenta de las fuentes de informaciónoficiales disponibles facilitadas y otras informaciones complementarias públicas ypublicadas.

Se entiende como ESTADO DE CUMPLIMIENTO de una actuación concreta a sucondición de actuación implementada (se han movilizado acciones, actividades orecursos para darla cumplimiento) o no implementada (la actuación no se ha podidocumplir en el periodo evaluable). Se trata, por tanto, de un indicador cualitativo yresponde a la pregunta ¿en qué estado se encuentra la actuación X?


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Se entiende como GRADO DE CUMPLIMIENTO de un conjunto determinado deactuaciones al número expresado en tanto por cien que determina el peso de lasactuaciones implementadas de un determinado Programa, Objetivo, Ámbito o Serviciosobre el total de actuaciones comprendidas en los mismos. Se trata, por tanto, de unindicador cuantitativo básico y responde a las preguntas:

-¿Cuál ha sido el grado de cumplimiento del Programa?-¿Cuál ha sido el grado de cumplimiento del Objetivo X?- ¿Cuál ha sido el grado de cumplimiento del Servicio X?


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I.4) Objetivos del Informe

Todo Informe evaluativo de cumplimiento debe ser visto como una herramientaque recoge, organiza, analiza y cuantifica la información oficial facilitada, a fin dedeterminar el estado y el grado de cumplimiento de las actuaciones comprometidas en unprograma, proyecto o plan.

La línea básica del Informe es:

Ofrecer información relativa al cumplimiento de los compromisos suscritos en elPrograma de Igualdad de Distrito de Latina.

En este Informe la evaluación de cumplimiento investiga como el Programa deIgualdad del Distrito de Latina se ha desarrollado en el año 2015, mediante elconocimiento del estado de las 16 actuaciones que lo configuran. Básicamente, se trata deaveriguar, analizar y describir hasta qué punto hay diferencias entre el desarrolloesperado y el logrado y la contribución de los distintos Servicios municipales implicados ensu puesta en marcha.

El Informe tiene:

Un objetivo general operativo (determinar el cumplimiento del PID), y Un objetivo específico descriptivo (presentar una base documental con lainformación básica para determinar el cumplimiento de las actuaciones)3.

3 Por tanto, no se trata de elaborar una base documental detallada, más allá de la informacióncontenida en las fichas, sino de presentar la información relevante para poder determinar el estadode las actuaciones.


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I.4.A) Objetivos generales y específicos

De este modo, establecer el cumplimiento final del PID es el objeto principal del mismo.

Lo que el Informe ofrece se resume en dos objetivos:

OBJETIVO GENERAL. Conocer los resultados del cumplimiento del PID en su únicoaño de vigencia 2015. Establecer el estado y el grado de cumplimientodocumentado para cada uno de los Objetivos, Ámbitos y el total del Programa.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS. Conocer la participación y el cumplimiento de losServicios municipales implicados en el desarrollo de las actuaciones y elaboraruna base documental que pueda servir también de material de soporte, resumen yconsulta.

Operativamente, el informe del Programa de Igualdad del Distrito de Latina ofrece:

La descripción del estado de cumplimiento (implementada o no implementada) decada una de las 16 actuaciones del PID.

La cuantificación del grado de cumplimiento (en tantos por cien) de las actuacionesagrupadas en Objetivos, Ámbitos y el total del Programa.

El grado de participación de y cumplimiento de cada uno de los Serviciosmunicipales implicados (en tantos por cien).

La explotación de las fuentes administrativas de información (fundamentalmentefichas y, en menor medida, página web municipal) para elaborar una Basedocumental de las dieciséis actuaciones.

Información formalizada para la elaboración de un informe integrado delcumplimiento del Programa de Igualdad de los Distritos (PID), establecido comosuma de los desarrollos llevados a cabo en los Distritos que aprobaron un PID4.

Para facilitar la lectura la información se presenta en forma de textos, tablas ygráficos que recoge la descripción del estado de cumplimiento de cada actuación y lacuantificación del grado de cumplimiento de un determinado conjunto de actuaciones(agrupadas en Ámbitos, Objetivos y el global del Programa) y de los Servicios municipalesa lo largo del año 2015.

4 En este sentido, el programa de Igualdad del Distrito de Latina supone el 10% del total del informeintegrado del Programa de Igualdad de los Distritos (PID).


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I.4.B) Lo que el informe no puede ofrecer

El Informe que se presenta tiene un carácter exploratorio, descriptivo y finalistapara conocer los desarrollos del PID y su grado de cumplimiento final en el año 2015 através de fichas dirigidas exclusivamente al personal técnico de los distintos Serviciosmunicipales implicados. En consecuencia, partiendo de los requisitos establecidos en lapropuesta de evaluación5, no es objetivo del informe proporcionar otros indicadores decalidad como el grado de ajuste entre las acciones realizadas y las que se había previstorealizar (idoneidad), indicadores de eficiencia que cuantifican el desempeñopresupuestario del Plan (ratio del coste programado y ejecutado), valorar el impacto de lasactuaciones (análisis de outcomes) en la población de referencia o la efectividad de losrecursos utilizados para maximizar su alcance (análisis financiero de productividad) nipresentar pautas en materia de igualdad de género, que trasciende a este tipo deevaluación,

Por último, es preciso indicar que en este informe no se evalúan los objetivosespecíficos de la Comisión Territorial (ofrecer soporte técnico y asesoramiento, impulsar laformulación de Programas de Igualdad Distrital y realizar el seguimiento de la Estrategiaen los Distritos) que han sido analizados en informe de evaluación de los procesos de laComisión Territorial de Igualdad del Ayuntamiento de Madrid sino que se centra en laevaluación del Programa de Igualdad del Distrito.

Por lo tanto y resumiendo, no es objetivo de este informe, conocer:

El impacto de los desarrollos sobre la población beneficiada. El alcance del cumplimiento de los objetivos sobre la población usuaria y sobre las

dinámicas municipales internas. El grado de idoneidad de lo desarrollado. El análisis de la efectividad de costes de los recursos del Programa (análisis

financiero de productividad).

5 Dirección General de Igualdad


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I.5) Estructura del Informe

El Informe evaluativo del PID de Latina se refiere a todo el año 2015 y sesubdivide en cinco partes diferenciadas:

PRIMERA PARTE: Introducción y objetivos del informe.

SEGUNDA PARTE: Metodología. Se da cuenta de la recogida de informaciónmediante las fichas de seguimiento y los indicadores utilizados.

TERCERA PARTE: Presenta los resultados generales del PID. Después de unaintroducción descriptiva del Distrito (mediante la exposición y actualización de susindicadores básicos) y de la estructura del PID con los Servicios municipalesimplicados, se desarrolla el cuerpo del informe que son los resultados generalesdel PID: cumplimiento general y para cada actuación, participación y cumplimientode los Servicios municipales implicados.

CUARTA PARTE: Detalla los resultados referidos al Objetivo 1 (incorporar el enfoqueintegrado de género en la gestión municipal) y al Objetivo 2 (alcanzar la igualdadreal entre mujeres y hombres en la ciudad de Madrid a través de la sensibilizacióna la población y el empoderamiento de las mujeres). Y, por último:

QUINTA PARTE: En esta última parte se desarrolla la Base documental conforme ala información disponible y se añade una tabla resumen general del estado ygrado de cumplimiento de las dieciséis actuaciones y los dos Serviciosmunicipales implicados.


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PARTE II.METODOLOGÍA.

II.1) INTRODUCCIÓN METODOLÓGICA.II.2) LAS FICHAS DE SEGUIMIENTO.II.3) LA UNIDAD DE ANÁLISIS DE LA EVALUACIÓN.II.4) LOS INDICADORES UTILIZADOS.

II.4.A) INDICADORES DE CUMPLIMIENTO DE LASACTUACIONES.II.4.B) INDICADORES DE PARTICIPACIÓN YCUMPLIMIENTO DE LOS SERVICIOS IMPLICADOS.II.4.C) CONSIDERACIONES ACERCA DE LOSPORCENTAJES DE LOS INDICADORESCUANTITATIVOS EN ESTE INFORME.


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II.1) Introducciónmetodológica

La metodología tiene un carácter práctico, ajustada a los objetivos evaluativos, centradaen lo que se quiere conocer. Es fundamentalmente cuantitativa (aunque en menor medidacualitativa) a fin de medir el cumplimiento documentado de las 16 actuaciones delPrograma de Igualdad del Distrito de Latina y de los Servicios municipales implicados ensu desarrollo.

¿De qué manera se obtiene información? La evaluación utiliza la información facilitadapara el año 2015 y, por tanto, explota las fichas de seguimiento que fueron diseñadasinternamente por la propia Comisión Territorial y distribuidas al personal técnicoinformante de dos Servicios municipales del Distrito.

La metodología cuida homogeneizar los indicadores para poder establecer análisis conlos Distritos agrupados, pero también transversales para poder elaborar posteriormente uninforme integrado.

El Informe de IMPLEMENTACIÓN valora la GESTIÓN del Programa y para ello evalúa:

QUÉ se ha hecho (DESARROLLOS). QUIEN lo ha hecho (PARTICIPACIÓN TRANSVERSAL). CUÁNTO se ha hecho (CUMPLIMIENTO).

Y así, reúne las siguientes características:

1. Recogida de información sistemática, veraz, no improvisada, y por medio defichas ad hoc.

2. Implica un juicio de valor; no basta recoger la información, sino que ésta hade valorarse6.

3. Utilidad práctica y orientación hacia la toma de decisiones (retroalimentaciónimprovement para la toma de decisiones).

4. La rendición de cuentas (accountability) sobre los desarrollos y cumplimientos.5. El aprovechamiento de las experiencias desarrolladas para el desarrollo o

puesta en marcha de Programas futuros (enlightenment).

6 Martín Serrano, E. (1999). La evaluación de los Planes de Igualdad. Guía orientativa para municipios.Dirección General de la Mujer de la Comunidad de Madrid.


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Atendiendo a estas características en la metodología se ha tomado en cuenta:

1. Información resumida mediante el desarrollo de indicadores comparativos ytécnicas documentales básicas (Base documental).

2. Juicio de valor sostenido por el análisis imparcial de las informacionesdocumentadas para comparar el resultado obtenido con los compromisostextuales suscritos en el Programa (valoración técnica del estado de unaactuación).

3. Presentación adicional del cumplimiento en forma de tablas y gráficos.

II.2) Las fichas de seguimiento En toda evaluación de seguimiento del cumplimiento (parcial o final) la información esclave; sin información no hay evaluación. Sobre esta necesidad estratégica se recopiló lainformación mediante un conjunto de fichas referidas a las actividades y recursosmovilizados por cada uno de los Servicios implicados para dar cumplimiento a loscompromisos textuales suscritos en el Programa de Igualdad (PID).

Las fichas reunieron información básica (a través de un sistema de indicadores propuestoen el propio documento del Programa) para poder determinar su cumplimiento sindetenerse, en general, en el detalle de sus desarrollos, pero han permitido conocer elcumplimiento del Programa de Igualdad. La información proviene básicamente deindicadores simples y homogeneizados de las fichas de seguimiento protocolizadas que lasAgentes de Igualdad distribuyeron y recibieron del personal técnico de tres serviciosmunicipales textualmente reflejados en el PID (Departamento de Servicios Sociales,Sección de Educación y Nivel Operativo de la Comisión Territorial de Igualdad en Latina).

Cada ficha recoge la información individualizada de una actuación. Por tanto, en esteinforme ficha y actuación son términos equivalentes. El valor de los indicadores deresultados para cada Servicio municipal implicado el estado de cumplimiento de lasactuaciones.

La información referente a las 16 actuaciones del PID fue enviada por medio de 23fichas de seguimiento evaluativo. Éstas fueron recibidas por Albelia Consultora el 9 defebrero de 2016 y todas ellas han permitido describir la totalidad de las actuaciones delPrograma7.

7 Otra información complementaria o de apoyo descriptivo fue recalada a través de la página webmunicipal (www.madrid.es). De este modo, la información se puede proporcionar tanto por ficha deactuación como por Servicio municipal implicado, ya que toda la información se acaba ordenando enla Base documental.


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De este modo:

Se evalúa el estado de cumplimiento de cada una de las 16 actuaciones delPID de Latina través de:

Las fichas enviadas, que suman un total de 23 fichas de las 23 diseñadas paralas 16 actuaciones del PID. Y por tanto,

¿Por qué hay más fichas que actuaciones? Porque en las algunas actuacionesinterviene más de un Servicio municipal y se enviaron fichas a todos ellos.

II.3) La unidad de análisisde la evaluación

Los criterios de valor básicos utilizados en el informe evaluativo son los decumplimiento, esto es, poner en relación lo que se ha hecho o se ha dejado de hacer(actuaciones) con lo que estaba previsto hacer (compromisos), y los de participación, queconsiste en comprobar el grado de implicación de los Servicios municipales responsablesen cada una de las 16 actuaciones del PID.

Para poder emitir ese juicio es necesario fijar una unidad de análisis sobre la que searticula el criterio evaluativo. En este informe, la unidad de análisis es LA ACTUACIÓN, yaque representa la unidad básica de información.

Las 16 actuaciones pueden encontrarse en distintos estados a efectos evaluativos.Definir y determinar el estado de cumplimiento es básico en toda evaluación deresultados.

Así, los distintos estados en los que se puede encontrar una actuación respecto a sucumplimiento son los siguientes:

Actuaciones totales. Son todas las reflejadas en los compromisos del Programa.

Actuaciones implementadas. Son las actuaciones iniciadas con resultados

valorables en el año 2015.

Actuaciones no implementadas. Son las actuaciones que, estando previstas de

desarrollo, no se han puesto en marcha. Pueden ser actuaciones no iniciadas o

actuaciones sin información suficiente para ser evaluadas8.

8 Las actuaciones sin información suficiente son las actuaciones en las que no se ha podido recabarinformación oficial adecuada para su evaluación, ya sea por no tener atribuido un Servicio municipal,por no disponer de información actualizada, por no llegar en plazo la información solicitada o porqueno está ajustada a la formulación textual de la actuación para valorarlas. Se consideran no


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II.4) Los indicadores utilizados

Una vez definida la unidad de análisis todo Programa debería contar con unprocedimiento técnico para medir lo que se hace (la gestión) y lo que se logra (resultados).Esta medición se realiza mediante indicadores de gestión administrativa, que permitencuantificar el logro de los objetivos del Programa, teniendo en cuenta la informacióndisponible y los juicios técnicos imparciales para valorar el estado de cumplimiento decada una de las actuaciones.

Los indicadores de seguimiento son parámetros numéricos, estadísticos, que, a partir dedatos e informaciones fijadas previamente, organizadas y aportadas a través de las fichasde seguimiento, permiten establecer el grado cumplimiento de los compromisosestablecidos, comparar los resultados con otros Programas y tomar decisiones posteriores.

En este informe se van a utilizar los indicadores cuantitativos de cumplimiento(indicador de eficacia), a fin de medir la efectividad del Programa, y conocer como se hadesarrollado y de participación transversal para medir el grado de implicación de losServicios implicados. Secundariamente, y en función de la disponibilidad de la información,se ofrecerán indicadores de resultados (o de recursos) en la base documental9.

A continuación, se describen los indicadores utilizados en este informe evaluativo.

implementadas porque a efectos evaluativos no se puede considerar una actuación implementada dela que no se disponga información. En este informe todas las actuaciones han podido ser descritas.9 Sin embargo, como se ha comentado anteriormente, no es objeto de este informe utilizar ni elindicador de idoneidad de las actuaciones para medir el grado de ajuste a los compromisos textualesdel Programa o de costes, para medir si los presupuestos ejecutados se ajustan al gasto programado(indicador de coste-eficiencia).


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II.4.A) Indicadores de cumplimiento delas actuaciones

El INDICADOR DE CUMPLIMIENTO mide la efectividad del programa, su estado y gradode desarrollo.

El indicador cuantitativo GRADO DE CUMPLIMIENTO se aplica para un conjunto deactuaciones agrupadas ya sea en Ámbitos, Objetivos y el total del Programa. Variasactuaciones, determinan un grado de cumplimiento, que se deriva de la suma del estadode cumplimiento (implementada o no implementada) de cada actuación10. Por tanto, elindicador cuantitativo “GRADO DE CUMPLIMIENTO” (GC) de las actuaciones del PID mide laefectividad del Programa mediante el control de las actuaciones implementadas (que sonlas actuaciones iniciadas) y las actuaciones no implementadas (que, como se ha visto, sonlas actuaciones no iniciadas y las consideradas sin información suficiente).

Se establece en función de la información facilitada y disponible referida al año 2015;por ello se trata de un grado de cumplimiento documentado. Dicho indicador permite suaplicación para cada Ámbito, Objetivo y el total del Programa. Este indicador se presentaen forma de porcentaje, de modo que, a mayor porcentaje, mayor cumplimiento.

El indicador se construye para cada Objetivo y Ámbito como se indica acontinuación.

Teniendo en cuenta que: GCi% = “Grado de cumplimiento

documentado de las actuaciones delObjetivo o Ámbito i”

Ai = “Actuación implementada en elaño 2015 en el Objetivo o Ámbito i”

Ti = “Total de actuaciones del Objetivoo Ámbito i”

GCi%=∑

10 Este indicador también servirá para establecer comparaciones interdistritales.


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Análogamente, para el total del Programa de Igualdad (PID), el indicador de “Grado decumplimiento Total del PID” sería el que se presenta en el esquema siguiente:

Teniendo en cuenta que: GC% = “Grado de cumplimiento

documentado del total del Programa” A = “Total de actuaciones

implementadas en Programa” T = “Total de actuaciones del

Programa”

GC%=

Por último, un grado de cumplimiento se considera:

NULO si tiene un grado de cumplimiento del 0%.

BAJO si tiene un grado de cumplimiento inferior al 50%.

MEDIO si tiene un grado de cumplimiento entre el 50% y el 65%.

MEDIO-ÁLTO si tiene un grado de cumplimiento entre el 66% y el 75%.

ALTO si tiene un grado de cumplimiento entre el 76% y el 90%.

MUY ALTO si tiene un grado de cumplimiento entre el 91% y el 99%.

COMPLETO si tiene un grado de cumplimiento del 100%11.

II.4.B) Indicadores de participacióntransversal y cumplimiento de losservicios implicados

Los INDICADORES DE PARTICIPACIÓN TRANSVERSAL Y CUMPLIMIENTO se utilizan paradeterminar por separado la implicación de cada uno de los Servicios municipales en lasactuaciones que tienen comprometidas. Ambos indicadores se encuentran muyrelacionados.

INDICADOR DE CUMPLIMIENTO. El indicador grado de cumplimiento de los organismosmunicipales evalúa la implicación de cada Servicio municipal en la puesta en marcha delas actuaciones del Programa. Permite conocer la transversalidad, es decir, en qué áreasmunicipales se están desarrollando las actuaciones. De este modo, el “GRADO DECUMPLIMIENTO DEL SERVICIO MUNICIPAL IMPLICADO” (GCo) mide el cumplimientodocumentado de las actuaciones a las que se comprometieron los Servicios municipales,se expresa en porcentaje, tiene como unidad de análisis la actuación, como periodo deanálisis el año 2015 y como objeto de análisis los Servicios municipales del Distritoimplicados en el Programa de Igualdad.

11 Sólo los grados de cumplimiento nulo (0%) y completo (grado de cumplimiento del 100%) identificanunívocamente el indicador cualitativo con el cuantitativo.


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El indicador se aplica para la totalidad del Programa y se construye del siguiente modo:

Considerando: GCoi% = “Grado de cumplimiento

documentado del Organismomunicipal i”

AIOi = “Actuación implementada por elOrganismo municipal i”

ACOi. = “Actuaciones comprometidastextualmente por el Organismomunicipal i”

GCoi%=∑

INDICADOR DE PARTICIPACIÓN TRANSVERSAL12. El estado de transversalidad mide elgrado participación de los Servicios implicados en el cumplimiento de las actuaciones delPrograma. Así, se trata de un indicador complementario que se aplica para determinar elcompromiso de los distintos organismos municipales en las actuaciones de las que sonresponsables. Se utiliza para poner en relación el número total de actuacionescomprometidas textualmente por un organismo municipal y el número de actuaciones(implementadas o no) que han sido objeto de seguimiento mediante el envío deinformación evaluable en el año 2015.

El indicador “GRADO DE PARTICIPACIÓN DEL ORGANISMO MUNICIPAL” (GP) también esun indicador cuantitativo expresado en porcentaje, de modo que, a mayor porcentaje,mayor participación. El indicador se aplica para la totalidad del Programa y se construyede la siguiente manera:

Considerando que: GPi% = “Grado de participación del

Organismo municipal i”. AEOi = “Actuación con información

evaluable que ha sido objeto deseguimiento remitida por elOrganismo municipal i”.

ACOi. = “Actuacionescomprometidas textualmente por elOrganismo municipal i”.

GP%=∑

12 La palabra participación se debe entender en el contexto evaluativo. Así, “participar” se refiere aque el Servicio ha realizado un seguimiento de una actuación previamente comprometida conresultados valorables y ajustados a la misma.


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II.4.C) Consideraciones acerca de losporcentajes de los indicadorescuantitativos de este Informe.

Por último, es conveniente precisar que los porcentajes de los indicadores cuantitativos,expresados en tantos por cien (%) tienen una finalidad descriptiva y comparativa. Por ello,aunque se apliquen sobre cantidades numéricas pequeñas (en cualquier caso, inferiores alcentenar) se añaden a fin de resumir, visualizar y entender mejor los números, agrupar enun informe integrado interdistrital y poder comparar con Programas futuros.


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PARTE III.RESULTADOS GENERALESDEL PID DEL DISTRITO DELATINA.III.1) INTRODUCCIÓN.III.2) INDICADORES BÁSICOS DEL DISTRITO DELATINA.III.3) ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE IGUALDAD DELDISTRITO DE LATINA.

III.3.A) SERVICIOS MUNICIPALES IMPLICADOS.III.4) RESULTADOS GENERALES.

III.4.A) CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DEIGUALDAD DEL DISTRITO DE LATINA.III.4.B) RESUMEN DEL ESTADO DECUMPLIMIENTO DE CADA ACTUACIÓN.III.4.C) PARTICIPACIÓN Y CUMPLIMIENTO DELOS SERVICIOS IMPLICADOS.III.4.D) RESUMEN DEL CUMPLIMIENTO DE LOSSERVICIOS POR ACTUACIONES.

III.5) RESUMEN DE LOS RESULTADOS GENERALES.


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III.1) Introducción a la TerceraParte

En esta tercera parte del informe técnico evaluativo del Programa de Igualdad (PID) delDistrito de Latina se presentan cinco capítulos referidos a los siguientes temas principales:

Los indicadores básicos del Distrito para describir al propio Distrito de Latina con elconjunto de la Ciudad de Madrid.

El análisis de la estructura del Programa de Igualdad del Distrito. Se estudiará laestructura detallada del PID por Ámbitos y Objetivos específicos y la comparacióncon el esquema de la estrategia para la igualdad entre mujeres y hombres en laciudad de Madrid.

Los resultados generales del Programa de Igualdad del Distrito. Esta es la partemás importante del informe. Se presentarán los resultados de la evaluación del PIDen el año 2015 siguiendo este esquema básico: se presentan los resultadosgenerales del Programa analizando el cumplimiento de las actuaciones y de losServicios municipales implicados.

Un resumen de los resultados generales para poder consultar y visualizar másaccesiblemente los principales resultados cuantitativos.


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III.2)Indicadoresbásicos delDistrito deLatina

El DISTRITO DE LATINA tiene una superficie de 25,4 Kilómetros cuadrados y una

densidad de población de 9.245 habitantes por km2. La población a 1 de enero de 2016 es

de 234.975 personas (es el tercer Distrito más poblado de la ciudad de Madrid)13. De ellas:

125.610 son mujeres y 109.365 son hombres.

Por tanto, las mujeres representan el 53%, similar porcentaje al de la ciudad de

Madrid (53%).

La población se ha incrementado un 0,3% entre el 1 de enero de 2015 y el 1 de enero

de 2016.

El porcentaje de personas extranjeras es del 13%, un punto superior al de la ciudad de

Madrid (12%); el 13% entre las mujeres y otro 13% entre los hombres.

La estructura de la población muestra que:

El Porcentaje de población de 0 a 15 años (proporción de juventud) es del 13%.

El Porcentaje de población mayor de 64 años (proporción de envejecimiento) es del

25%. En el caso de las mujeres mayores de 64 años la proporción de envejecimiento es

del 28%, el mayor de la ciudad de Madrid detrás de Moratalaz.

El promedio de edad de la población es de 46,1 años frente a los 43,8 de media de la

ciudad de Madrid.

La tasa de dependencia, medida como la población potencialmente dependiente(menor de 16 y mayor de 64 años) entre la población potencialmente activa (de 16 a 64

años) es del 74%.

13 Según el Ayuntamiento de Madrid (Banco de datos; Áreas de Información Estadística; Población pordistrito y barrio; http://www-2.munimadrid.es/TSE6/control/seleccionDatosBarrio); a poca distancia, losdos distritos con mayor población serían Carabanchel (243.321 habitantes) y Fuencarral-El Pardo(236.518 habitantes).


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Hay contabilizados 93.125 hogares; el tamaño medio del hogar es de 252 personas por

cada 100 hogares (253 en la ciudad de Madrid).

La tasa bruta de natalidad es de 7,8 nacimientos por cada 1.000 habitantes y la tasabruta de mortalidad de 8,5 defunciones por cada 1.000 habitantes. La esperanza de vida al

nacer se sitúa en los 85 años, similar al de la ciudad de Madrid (85 años en el año 2014);

un promedio de 87 años las mujeres y 82 años los hombres.

El porcentaje de la población mayor de 24 años con estudios superiores es del 21% (un

idéntico 21% las mujeres). Por el contrario, la tasa de población mayor de 24 años que nosabe leer ni escribir es del 5,7 por mil (7,7 las mujeres).

En septiembre de 2015, la Tasa de Desempleo Registrado era del 14,3%, punto y medio

superior a la de la ciudad de Madrid (12,6%). La Tasa de Desempleo Registrado era de un

15% para las mujeres y un 13,6% para los hombres14.

En junio de 2015 el precio medio de viviendas nuevas era de 2.234 €/m2, frente a una

media de 2.776 €/m2 de la ciudad de Madrid. La renta disponible per cápita respecto a la de

la ciudad de Madrid (100) era de 8915.

Hay 8.303 alumnos y alumnas de Educación Infantil, un 40% en Centros de titularidad

Pública, porcentaje ligeramente superior al de la ciudad de Madrid (38%).

La tasa de discapacidad reconocida era de 59 personas con discapacidad por cada 1.000

habitantes (55 en la ciudad de Madrid). Había 104 mujeres con algún grado de

discapacidad reconocida por cada 100 hombres en la misma situación (año 2013).

En los Centros Madrid Salud (CMS) se realizaron 4.621 citas atendidas individualmente,

un 2% referidas a la "Revisión a la mujer adulta" (año 2014).

Se impartieron 472 cursos y talleres por los Centros Culturales (el mayor número entre

los Distritos madrileños) y había 24.363 personas usuarias de los Centros Municipales de

Mayores16; el porcentaje de mujeres usuarias sobre el total de población de mujeres

mayores de 64 años fue del 41% (un 50% en la ciudad de Madrid en el año 2014).

14 Estimador elaborado por la Subdirección General de Estadística del Ayuntamiento de Madrid.15 Datos del año 2011.16 Según el Departamento de Servicios Sociales, en el año 2015, las mujeres son mayoría en 11actividades analizadas.


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III.3) Estructura del Programade Igualdad del Distrito deLatina

La estructura del Programa de Igualdad del Distrito de Latina toma como referencia lade la Estrategia para la Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres de la Ciudadde Madrid, y se centra en el desarrollo de actuaciones agrupadas en torno a Ámbitosdiferenciados17.

Así, el PID de Latina se ha desarrollado a través de 2 Objetivos específicos, 6 Ámbitosde trabajo y 16 actuaciones.

Con más detalle, la estructura básica es la siguiente:

El OBJETIVO 1 para incorporar el enfoque integrado de género en la gestiónmunicipal desarrolla 8 actuaciones:

7 actuaciones en el Ámbito 1.1. El Ayuntamiento como gestor de bienes yservicios con los siguientes objetivos:

Impulsar de manera progresiva la transversalidad de género en lasdisposiciones normativas, los presupuestos municipales, losprocedimientos de trabajo del Ayuntamiento, en los contratos y enlas subvenciones.

Fortalecer los mecanismos y estructuras de igualdad Fomentar la coordinación y colaboración intermunicipal en el

desarrollo de las competencias y políticas de igualdad municipales. Consolidar el análisis de género en los estudios y en las

estadísticas, así como en toda la información que se genere en ydesde el ayuntamiento.

Promover y consolidar el uso del lenguaje, contenidos e imágenesno sexistas en toda la documentación municipal y en las campañasde información promovidas por el municipio.

Una actuación en el Ámbito 1.2. El Ayuntamiento como empleador que tieneel objetivo de la capacitación en enfoque integrado de género e igualdad deoportunidades del personal técnico y político del Ayuntamiento de Madrid.

17 No obstante, las actuaciones son específicas para cada Programa de Igualdad del Distrito.


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El OBJETIVO 2 para alcanzar la igualdad real entre mujeres y hombres en la ciudadde Madrid a través de la sensibilización a la población y el empoderamiento de lasmujeres desarrolla 8 actuaciones:

3 actuaciones en el Ámbito 2.1 de coeducación para promover la igualdaden las actividades extraescolares y complementarias de los CentrosEducativos de la Ciudad de Madrid y desarrollar acciones formativas y/ocampañas tanto en el ámbito formal como no formal que contribuyan a laeliminación de estereotipos sexistas.

2 actuaciones en el Ámbito 2.2 de empoderamiento de las mujeres con elfin de impulsar la plena participación política, social, económica y culturalde las mujeres en todos los espacios de decisión.

Una actuación en el Ámbito 2.3 de participación de las mujeres en la vidade la ciudad para fomentar acciones que visibilicen el trabajo de lasmujeres en cualquier ámbito: artísticos, científico, literario, deportivo etc.

2 actuaciones en el Ámbito 2.5 de violencia de género con el objetivo deapoyar las estrategias de sensibilización e información de prevención de laviolencia de género dirigidas a la ciudadanía.


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TABLA COMPARATIVA ENTRE EL PID DE LATINA Y LA ESTRATEGIA PARA LA IGUALDADDE OPORTUNIDADES DE LA CIUDAD DE MADRID.OBJETIVOS

ESPECÍFICOSÁMBITOS DE LA ESTRATEGIA PID DE LATINA

TOTAL PID (6 de los 7 Ámbitos) 16

Objetivo 11.1. El Ayuntamiento como gestor de bienes yservicios

7

1.2. El Ayuntamiento como empleador 1

Objetivo 2

2.1. Coeducación 32.2.Empoderamiento 22.3. Participación de las mujeres en la vida de laciudad

1

2.4. Organización social corresponsable N.P.2.5. Violencia de género 2

Nota (N.P.): No se programaron actuaciones en el Ámbito 2.4 de organización social corresponsable.Fuente: Programa de Igualdad del Distrito de Latina (2015).

III.3.A) Servicios municipalesimplicados La Comisión Territorial de Igualdad del Distrito de Latina tiene tres niveles defuncionamiento:

Además de las Agentes de Igualdad de Oportunidades, como coordinadoras delPrograma, en el desarrollo textual de las actuaciones del PID han estado implicados lossiguientes Servicios municipales del nivel operativo: El Departamento de Servicios Sociales. La Sección de Educación. El Nivel Operativo de la Comisión Territorial de Igualdad en Latina18. Esta entidad

municipal desarrolla el conjunto del Programa pero aparece reflejada textualmenteen el PID para incorporar de manera agregada las aportaciones de las actuacionescomunes de las Agentes de Igualdad, el Departamento de Servicios Sociales y laSección de Educación del Distrito de Latina.

18 La información fue remitida por las Agentes de Igualdad, el Departamento de Servicios Sociales y laSección de Educación del Distrito de Latina.

COMISIÓN TERRITORIAL DE IGUALDADDEL DISTRITO DE LATINA

NIVEL DIRECTIVO

(Gerencia)

NIVEL DE GESTIÓN

(Secretaría)

NIVEL OPERATIVO

(Jefaturas y AIO)


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III.4) Resultados generales Este capítulo es el más importante del informe ya que analiza y resume el cumplimientogeneral del Programa de Igualdad del Distrito de Latina (PID) en el año 2015. Para ello, seutilizará la actuación como unidad de análisis, describiendo el estado y el grado decumplimiento de las actuaciones, y complementariamente la participación y el grado decumplimiento de los Servicios municipales implicados.

III.4.A) Cumplimiento del Programa deIgualdad del Distrito de LatinaEstado de cumplimiento El análisis del cumplimiento del Programa de Igualdad del Distrito evalúa las dieciséisactuaciones del PID en el año 2015. De las 16 actuaciones del Programa de Igualdad delDistrito de Latina, se ha logrado implementar 15 de ellas:

Las 8 correspondientes al Objetivo 1 (incorporar el enfoque integrado de género enla gestión municipal).

7 de las 8 correspondientes al Objetivo 2 (alcanzar la igualdad real entre mujeres yhombres a través de la sensibilización a la población y el empoderamiento de lasmujeres).

Destaca que no hay ninguna actuación que quedara “sin información suficiente” y que,finalmente, tan sólo una actuación no pudiera iniciarse en el año de vigencia (2015).

GRÁFICO 1. ESTADO DE CUMPLIMIENTO DE LAS ACTUACIONES DEL PID

Fuente: Elaboración propia (Albelia Consultora) a partir de datos facilitados por la D.G. de Igualdadentre Mujeres y Hombres del Ayuntamiento de Madrid (AIOS del Distrito de Latina). Febrero de 2016.

1615

10

TOTAL… IMPLEMENTADA… NO IMPLEMENTADA… NO IMPLEMENTADA…


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Grado de cumplimiento El grado de cumplimiento (documentado) del Programa de Igualdad del Distrito de Latina

ha sido del

94%.

Estos resultados se pueden ver en la tabla siguiente y el gráfico siguientes.

ESTADO Y GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL PID DE LATINA POR ÁMBITOS DE TRABAJO,OBJETIVOS ESPECÍFICOS Y TOTAL DEL PROGRAMA. AÑO 2015.

ACTUACIONESGRADO DE

CUMPLI-MIENTOTOTAL

IMPLEMEN-TADAS

NO IMPLEMENTADAS

INICIADASNO INICIA-

DASSIN INFOR-

MACIÓN

OB

JET

IVO

1

1.1. El Ayuntamientocomo gestor debienes y servicios

7 7 0 0 100%

1.2. El Ayuntamientocomo empleador

1 1 0 0 100%

TOTAL,OBJETIVO 1

8 8 0 0 100%

OB

JET

IVO

2

2.1. Coeducación 3 3 0 0 100%2.2.Empoderamiento 2 2 0 0 100%2.3. Participación delas mujeres en lavida de la ciudad

1 0 1 0 0%

2.4. Organizaciónsocialcorresponsable

- - - - -

2.5. Violencia degénero

2 2 0 0 100%

TOTAL,OBJETIVO 2

8 7 1 0 88%

TOTAL PID 16 15 1 0 94%Nota (N.P.): No se programaron actuaciones en el Ámbito 2.4 de organización social corresponsable.Fuente: Elaboración propia (Albelia Consultora) a partir de datos facilitados por la D.G. de Igualdadentre Mujeres y Hombres del Ayuntamiento de Madrid (AIOS del Distrito de Latina). Febrero de 2016.


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GRÁFICO 2. GRADO DE CUMPLIMIENTO POR ÁMBITOS DE TRABAJO OBJETIVOSESPECÍFICOS Y TOTAL DEL PID. AÑO 2015.

Base: 16 actuaciones.

Fuente: Elaboración propia (Albelia Consultora) a partir de datos facilitados por la D.G. deIgualdad entre Mujeres y Hombres del Ayuntamiento de Madrid (AIOS del Distrito deLatina). Febrero de 2016.

94%

88%

100%

0%

100%

100%

100%

100%

100%

TOTAL PID

TOTAL OBJETIVO 2

2.5. Violencia de género

2.3. Participación de las mujeres en la vida dela ciudad

2.2.Empoderamiento

2.1. Coeducación

TOTAL OBJETIVO 1

1.2. El Ayuntamiento como empleador

1.1. El Ayuntamiento como gestor de bienes yservicios


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III.4.B) Resumen del estado decumplimiento de cada actuación

Por último, a fin de facilitar su consulta se presenta una tabla resumen de todo el PID deLatina con el estado de cumplimiento de cada actuación en el año 2015 por Objetivosespecíficos, Ámbitos y descripción de la actuación.

ESTADO DE CUMPLIMIENTO DE LAS 16 ACTUACIONES DEL PID DE LATINA.

OBJETIVO ÁMBITO ACTUACIÓN ESTADO

OBJETIVO 1.Incorporar el

enfoqueintegrado degénero en la

gestión municipal

1.1. EL AYUNTAMIENTOCOMO GESTOR DE

BIENES Y SERVICIOS.1º) Impulsar de manera

progresiva latransversalidad de género

en las disposicionesnormativas, los

presupuestos municipales,los procedimientos de

trabajo del Ayuntamiento,en los contratos y en las

subvenciones; 2º)Fortalecer los mecanismosy estructuras de igualdad;

3º) Fomentar lacoordinación y

colaboración intermunicipalen el desarrollo de las

competencias y políticas deigualdad municipales; 4º)Consolidar el análisis de

género en los estudios y enlas estadísticas, así como

en toda la información quese genere en y desde el

ayuntamiento; 5º) Promovery consolidar el uso dellenguaje, contenidos e

imágenes no sexistas entoda la documentación

municipal y en lascampañas de información

promovidas por elmunicipio.

1.1.1. Incluir indicadores desagregadospor sexo en los programaspresupuestarios.

INICIADA

1.1.2. Analizar con enfoque de géneroprogramas y proyectos que dencumplimiento a los objetivos de losprogramas presupuestarios.

INICIADA

1.1.3. Consolidar la Comisión Territorialen el Distrito de Latina. INICIADA

1.1.4. Realizar por la ComisiónTerritorial de Igualdad en Latina, elseguimiento y la evaluación delPrograma de Igualdad del Distrito.

INICIADA

1.1.5. Incorporar en contratos ysubvenciones, la obligación de lasentidades adjudicatarias de presentarlas memorias justificativas y los datos,desagregados por sexo, de laspersonas usuarias o beneficiarias delcontrato.

INICIADA

1.1.6. Revisar los sistemas de recogidade información (programasinformáticos, registros, bases dedatos, memorias y/o cuestionarios deevaluación) para obtener datosdesagregados por sexo del Nº depersonas demandantes y/obeneficiarias de los servicios quepresta el Distrito.

INICIADA

1.1.7. Consolidar progresivamente eluso del lenguaje, contenidos eimágenes no sexistas en toda ladocumentación interna y en lasactuaciones de difusión de servicios yactividades gestionados por elDistrito.

INICIADA

1.2 EL AYUNTAMIENTOCOMO EMPLEADOR.

Capacitación en enfoqueintegrado de género e

igualdad de oportunidadesdel personal técnico y

político del Ayuntamientode Madrid.

1.2.1. Formar al personal técnico paraintroducir la perspectiva de género ensus programas y actuaciones.

INICIADA

Continúa


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OBJETIVO ÁMBITO ACTUACIÓN ESTADO

OBJETIVO 2.Alcanzar la

igualdad realentre mujeres yhombres en la

ciudad de Madrida través de la

sensibilización ala población y elempoderamientode las mujeres.

2.1 COEDUCACIÓNPromover la igualdad en lasactividades extraescolaresy complementarias de losCentros Educativos de la

Ciudad de Madrid ydesarrollar acciones

formativas y/o campañastanto en el ámbito formal

como no formal quecontribuyan a la eliminación

de estereotipos sexistas.

2.1.1. Revisión y análisis de las"Actividades Municipales en ColegiosPúblicos del Distrito, para laConciliación de la Vida Laboral yFamiliar", para que incluyancontenidos expresos en igualdad.

INICIADA

2.1.2. Realizar actividades desensibilización en igualdad yprevención de violencia de género enrecursos del distrito que favorezcan laconciliación de la vida personalfamiliar y laboral.

INICIADA

2.1.3. Introducir valores de igualdad yprevención de violencia de género enlas actividades de recursos del distritoque favorezcan la conciliación de lavida personal familiar y laboral

INICIADA

2.2.EMPODERAMIENTO.

Impulsar la plenaparticipación política, social,económica y cultural de las

mujeres en todos losespacios de decisión.

2.2.1. Analizar la participación demujeres y hombres en las JuntasDirectivas de los centros de mayoresdel Distrito.

INICIADA

2.2.2. Analizar la participación demujeres y hombres en las actividadesde los centros de mayores delDistrito.

INICIADA

2.3. PARTICIPACIÓN DELAS MUJERES EN LAVIDA DE LA CIUDAD.Fomentar acciones que

visibilicen el trabajo de lasmujeres en cualquier

ámbito: artísticos, científico,literario, deportivo etc.

2.3.1. Promover el conocimiento de laaportación de las mujeres encualquier ámbito: artístico, científico,literario, deportivo, etc., en Centros deEnseñanza Primaria y Secundaria.

NO INICIADA

2.5. VIOLENCIA DEGÉNERO.

Apoyar las estrategias desensibilización e

información de prevenciónde la violencia de génerodirigidas a la ciudadanía.

2.5.1. Realizar actividades deprevención contra la violencia degénero dentro de las "ActividadesMunicipales en Colegios Públicos delDistrito, para la Conciliación de laVida Laboral y Familiar".

INICIADA

2.5.2. Realizar actividades contra laviolencia de género dirigidas a lapoblación general, especialmente conmotivo del 25 de noviembre, díainternacional contra la violencia hacialas mujeres.

INICIADA



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III.4.C) Participación transversal ycumplimiento de los Serviciosimplicados

En el Programa de Igualdad del Distrito de Latina (PID) están implicados textualmente enel desarrollo de sus 16 actuaciones, además de las Agentes de Igualdad, los Serviciosmunicipales:

NIVEL OPERATIVO: Departamento de Servicios Sociales, Sección de Educación y elNivel Operativo de la Comisión Territorial de Igualdad en Latina (únicamente en lasactuaciones conjuntas 1.1.3 y 1.1.4)19.

La implicación de los dos Servicios municipales es la siguiente:

El Departamento de Servicios Sociales está implicado directa y textualmente en el69% del total de las actuaciones del PID (11 actuaciones), y

La Sección de Educación en el 63% del total (10 actuaciones).

En una primera aproximación se aprecia que el grado de participación transversal ha sidocompleto y el de cumplimiento muy alto.

Participación transversal de los Serviciosmunicipales implicados

La participación fue completa para todos los Servicios municipales implicados. Por lotanto, se dispuso de información suficiente para evaluar todas las actuaciones del PID.

Se recuerda que:1. Que el objetivo general es evaluar las 16 actuaciones del PID.2. Que éstas se evalúan a través de 23 fichas de información correspondientes a

actuaciones comprometidas por los distintos Servicios municipales implicados.3. Que hay más fichas que actuaciones porque en algunas de ellas hay más de un

Servicio municipal implicado.4. Que el objetivo específico es evaluar las actuaciones de los Servicios municipales.

Los resultados se pueden consultar en la tabla de la página siguiente.

19 Esta última es la referencia textual que engloba a las Agentes de Igualdad, el Departamento deServicios Sociales y la Sección de Educación del Distrito de Latina.


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ACTUACIONES COMPROMETIDAS POR LOS SERVICIOS IMPLICADOS Y GRADO DEPARTICIPACIÓN DE LOS SERVICIOS EN EL PID DE LATINA.

SERVICIO MUNICIPALIMPLICADO

ACTUACIONES ES LASQUE ESTÁN

COMPROMETIDOS

ACTUACIONES SOBRELAS QUE SE REMITE

INFORMACIÓNGRADO DE

PARTICIPACIÓNNº Actuación Nº Actuación

Departamento deServicios Sociales

11

1.1.1, 1.1.2, 1.1.5, 1.1.6,1.1.7, 1.2.1, 2.1.2, 2.1.3,

2.2.1, 2.2.2 ,2.5.2.11

1.1.1, 1.1.2, 1.1.5, 1.1.6,1.1.7, 1.2.1, 2.1.2,

2.1.3, 2.2.1, 2.2.2,2.5.2.

100%

Sección de Educación 10

1.1.1, 1.1.2, 1.1.5, 1.1.6,1.1.7, 1.2.1, 2.1.1, 2.1.2,

2.3.1, 2.5.1.10

1.1.1, 1.1.2, 1.1.5, 1.1.6,1.1.7, 1.2.1, 2.1.1,

2.1.2, 2.3.1, 2.5.1.100%

Nivel Operativo de laComisión Territorial de

Igualdad en Latina2 1.1.3, 1.1.4. 2 1.1.3, 1.1.4. 100%

TOTAL 23 23 100%


Grado de cumplimiento de los Servicios municipalesimplicados

El cumplimiento de los Servicios municipales implicados en el PID ha sido MUY ALTO.

De este modo, el Nivel Operativo de la Comisión Territorial de Igualdad en Latina

logró implementar las dos actuaciones conjuntas (1.1.3 y 1.1.4), teniendo un

cumplimiento completo (grado de cumplimiento del 100%).

Los dos Servicios municipales han logrado implementar todos sus compromisos

menos uno, por lo que su cumplimiento ha sido muy alto:

Departamento de Servicios Sociales implementó 10 de las 11 actuaciones

comprometidas textualmente (grado de cumplimiento del 91%).

La Sección de Educación implementó 9 de sus 10 actuaciones (grado de

cumplimiento del 90%).


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Los resultados se pueden apreciar en la siguiente tabla resumen.

ACTUACIONES IMPLEMENTADAS POR LOS SERVICIOS IMPLICADOS Y GRADO DECUMPLIMIENTO DE LOS SERVICIOS EN EL PID DE LATINA.

SERVICIO MUNICIPALIMPLICADO

ACTUACIONESGRADO DE

CUMPLIMIENTOTOTALESIMPLEMEN-

TADAS

NOIMPLEMEN-

TADASDepartamento deServicios Sociales

11 10 1 91%

Sección de Educación 10 9 1 90%

Nivel Operativo de laComisión Territorial deIgualdad en Latina

2 2 0 100%

TOTAL 23 21 2 91%Fuente: Elaboración propia (Albelia Consultora) a partir de datos facilitados por la D.G. de Igualdadentre Mujeres y Hombres del Ayuntamiento de Madrid (AIOS del Distrito de Latina). Febrero de 2016.

GRÁFICO 3. GRADO DE CUMPLIMIENTO PARA CADA SERVICIO IMPLICADO Y GRADODE CUMPLIMIENTO TOTAL DEL PID DE LATINA.


91% 90%100% 94%

Departamentode Servicios

Sociales

Sección deEducación

Nivel Operativo dela ComisiónTerritorial de

Igualdad en Latina

TOTALPID


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III.4.D) Resumen del cumplimiento delos Servicios, actuación por actuación

Por último, a fin de facilitar su consulta se presenta una tabla resumen del cumplimientode cada actuación por Servicios municipales en el año 2015.

ESTADO DE CUMPLIMIENTO DE LAS ACTUACIONES DE CADA SERVICIOIMPLICADO EN EL PID DE LATINA.

SERVICIO MUNICIPAL ACTUACIÓN ESTADO DE CUMPLIMIENTO

Departamento de Servicios Sociales

1.1.1. INICIADA

1.1.2. INICIADA

1.1.5. INICIADA

1.1.6. INICIADA

1.1.7. NO INICIADA

1.2.1. INICIADA

2.1.2. INICIADA

2.1.3. INICIADA

2.2.1. INICIADA

2.2.2. INICIADA

2.5.2. INICIADA

Sección de Educación

1.1.1. INICIADA

1.1.2. INICIADA

1.1.5. INICIADA

1.1.6. INICIADA

1.1.7. INICIADA

1.2.1. INICIADA

2.1.1. INICIADA

2.1.2. INICIADA

2.3.1. NO INICIADA

2.5.1. INICIADA

Nivel Operativo de la Comisión Territorialde Igualdad en Latina

1.1.3. INICIADA

1.1.4. INICIADA



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III.5) Resumen de los resultadosgenerales CUMPLIMIENTO DEL PID: El cumplimiento de las actuaciones previstas ha sido MUY ALTO.

El PID desarrolla 16 actuaciones, de las que se lograron implementar 15 de ellas: 8 en el

Objetivo 1 y 7 de las 8 previstas en el Objetivo 2. Por tanto, el grado de cumplimiento ha

sido del 94%.

ESQUEMA DEL GRADO DE CUMPLIMIENTO DE CADA ÁMBITO DEL PID

PARTICIPACIÓN EN EL PID: El grado de participación fue del 100%. Con la información delas 23 fichas de seguimiento el 100% de las actuaciones pudieron ser descritas.

CUMPLIMIENTO DE LOS SERVICIOS: El grado de cumplimiento ha sido COMPLETO para elNivel Operativo de la Comisión Territorial de Igualdad en Latina (en las 2 actuacionesdonde se compromete textualmente) y MUY ALTO para los Servicios implicados:Departamento de Servicios Sociales (grado de cumplimiento del 91%) y Sección deEducación (grado de cumplimiento del 90%).

Objetivo 1: Incorporar elenfoque integrado degénero en la gestión

municipal .

GRADO DECUMPLIMIENTO

100%

1.1.

El Ayuntamiento comogestor de bienes y

servicios

7 actuaciones implementadas


100%

1.2.

El Ayuntamiento comoempleador

1 actuación implementada


100%

Objetivo 2:

Alcanzar la igualdad real entremujeres y hombres en la ciudad

de Madrid a través de lasensibilización a la población y elempoderamiento de las mujeres.

GRADO DE CUMPLIMIENTO

88%

2.1.

Coeducación


GRADO DE CUMPLIMIENTO100%

2.2.

Empoderamiento


GRADO DE CUMPLIMIENTO100%

2.3.

Participación en lavida de la ciudad

0 de 1 actuaciones implementadasGRADO DE CUMPLIMIENTO

0%

2.4.

Organización socialcorresponsable

NO PROGRAMADA

2.5.

Violencia de género

2 actuaciones implementadasGRADO DE CUMPLIMIENTO

100%


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PARTE IV.LOS RESULTADOS POROBJETIVOS ESPECÍFICOS

IV.1) INTRODUCCIÓNIV.2) OBJETIVO 1

IV.2.A) CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO 1IV.2.B) PARTICIPACIÓN Y CUMPLIMIENTO DELOS SERVICIOS IMPLICADOS EN EL OBJETIVO 1IV.2.C) RESUMEN DEL OBJETIVO 1

IV.3) OBJETIVO 2IV.3.A) CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO 2IV.3.B) PARTICIPACIÓN Y CUMPLIMIENTO DELOS SERVICIOS IMPLICADOS EN EL OBJETIVO 2IV.3.C) RESUMEN DEL OBJETIVO 2.


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IV.1) Introducción a la CuartaParte

Esta cuarta parte presenta los resultados detallados de la evaluación del Programa de

Igualdad del Distrito (PID de Latina) correspondientes a cada uno de los dos Objetivos

específicos (incorporar el enfoque integrado de género en la gestión municipal y alcanzar la

igualdad real entre mujeres y hombres en la ciudad de Madrid a través de la sensibilización

a la población y el empoderamiento de las mujeres).

Para ello se analizan:

Los resultados detallados del estado y grado de cumplimiento para cada Objetivo

según Ámbitos de trabajo.

El grado de cumplimiento de los Servicios municipales implicados en cada

Objetivo20.

20 En general, la participación de los Servicios es distinta para un Objetivo que es de ámbito interno yque, en un principio, está más abierto a todos los servicios municipales (incorporar el enfoqueintegrado de género en la gestión municipal) y otro más orientado a la ciudadanía (alcanzar laigualdad a través de la sensibilización a la población y el empoderamiento de las mujeres).


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IV.2) OBJETIVO 1Incorporar el enfoqueintegrado de género en lagestión municipal.

En su año de vigencia (2015), el Objetivo 1, que tiene como objetivo general incorporar elenfoque integrado de género en la gestión municipal, comprende 2 Ámbitos de trabajo y 8actuaciones:

1.1. EL AYUNTAMIENTO COMO GESTOR DE BIENES Y SERVICIOS. Este ámbito propone sieteactuaciones:

2 actuaciones para impulsar de manera progresiva la transversalidad de géneroen las disposiciones normativas, los presupuestos municipales, los procedimientosde trabajo del Ayuntamiento, en los contratos y en las subvenciones (1.1.1 y1.1.2).

Una actuación para fortalecer los mecanismos y estructuras de igualdad (1.1.3). Una actuación para fomentar la coordinación y colaboración intermunicipal en el

desarrollo de las competencias y políticas de igualdad municipales (1.1.4). 2 actuaciones para consolidar el análisis de género en los estudios y en las

estadísticas, así como en toda la información que se genere en y desde elAyuntamiento (1.1.5 y 1.1.6).

Una actuación para promover y consolidar el uso del lenguaje, contenidos eimágenes no sexistas en toda la documentación municipal y en las campañas deinformación promovidas por el municipio (1.1.7).

1.2. EL AYUNTAMIENTO COMO EMPLEADOR. Este ámbito propone una actuación: Una actuación para la capacitación en enfoque integrado de género e igualdad de

oportunidades del personal técnico y político del Ayuntamiento de Madrid (1.2.1).

A continuación, siguen los resultados detallados del Objetivo.


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IV.2.A) Cumplimiento delObjetivo 1 En el año 2015, se han implementado las 8 actuaciones previstas para en el Objetivo 1(incorporar el enfoque integrado de género en la gestión municipal), tal y como refleja lasiguiente tabla.

ESTADO Y GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO 1 DEL PID DE LATINA.

ÁMBITOS

ACTUACIONESGRADO DE

CUMPLIMIENTOTOTALESIMPLEMENTADAS NO IMPLEMENTADAS

INICIADAS NO INICIADASSIN

INFORMACIÓN

1.1. El Ayuntamientocomo gestor de

bienes y servicios7 7 0 0 100%

1.2. El Ayuntamientocomo empleador

1 1 0 0 100%

TOTAL OBJETIVO 1 8 8 0 0 100%


Según los datos facilitados y analizados, el GRADO DE CUMPLIMIENTO documentado delas actuaciones programadas para el OBJETIVO 1 ha sido del

100%

GRÁFICO 5. GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO 1. AÑO 2015.

Fuente: Elaboración propia (Albelia Consultora) a partir de datos facilitados por la D.G. de Igualdad entreMujeres y Hombres del Ayuntamiento de Madrid (AIOS del Distrito de Latina). Febrero de 2016.

100% 100% 100%

1.1.El Ayuntamiento

comogestor

de bienes yservicios

1.2.El Ayuntamientocomo empleador

TOTALOBJETIVO 1


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IV.2.B) Participación transversaly cumplimiento de los Serviciosimplicados en el Objetivo 1

El Objetivo 1 (incorporar el enfoque integrado de género en la gestión municipal)compromete ocho actuaciones y en su desarrollo intervienen tres Servicios y entidadesmunicipales:

Nivel Operativo de la Comisión Territorial de Igualdad en Latina (está presentetextualmente en dos actuaciones).

Y con 6 actuaciones cada uno: El Departamento de Servicios Sociales. La Sección de Educación

El cumplimiento de los Servicios implicados en el primer Objetivo del PID de Latina hasido alto para el Departamento de Servicios Sociales y completo para la Sección deEducación tal y como resume la tabla siguiente.

CUMPLIMIENTO DE LAS ACTUACIONES DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES EN ELOBJETIVO 1 DEL PID DE LATINA.

SERVICIOSACTUACIONES

GRADO DECUMPLIMIENTOTOTALES IMPLEMENTADAS

NOIMPLEMENTADAS


61.1.1, 1.1.2, 1.1.5,1.1.6, 1.1.7, 1.2.1.

1.1.1, 1.1.2, 1.1.5,1.1.6, 1.2.1.

1.1.7. 83%

Sección de Educación 61.1.1, 1.1.2, 1.1.5,1.1.6, 1.1.7, 1.2.1.

1.1.1, 1.1.2, 1.1.5,1.1.6, 1.1.7, 1.2.1.

- 100%

Nivel Operativo de laComisión Territorial de

Igualdad en Latina2 1.1.3, 1.1.4. 1.1.3, 1.1.4. - 100%

TOTAL 14 13 1 93%Fuente: Elaboración propia (Albelia Consultora) a partir de datos facilitados por la D.G. de Igualdadentre Mujeres y Hombres del Ayuntamiento de Madrid (AIOS del Distrito de Latina). Febrero de 2016..


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IV.2.C) Resumen del Objetivo 1

El grado de cumplimiento del Objetivo 1 (incorporar el enfoque integrado degénero en la gestión municipal) ha sido COMPLETO, del 100%.

Se implementaron las 8 actuaciones del Objetivo.

La participación global de los 3 Servicios y entidades municipales comprometidastextualmente en el desarrollo de actuaciones del Objetivo 1 ha sido muy alta y hanpermitido evaluar el 100% de las actuaciones.

El cumplimiento ha sido, por término medio, muy alto. El grado de cumplimientode los 3 Servicios y entidades municipales fue:

Alto. Departamento de Servicios Sociales: grado de cumplimiento del 83%. Completo. Sección de Educación: grado de cumplimiento del 100%. Completo. Nivel Operativo de la Comisión Territorial de Igualdad en Latina:

grado de cumplimiento del 83%.


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IV.3) OBJETIVO 2Alcanzar la igualdad realentre mujeres y hombres enla ciudad de Madrid a travésde la sensibilización a lapoblación y elempoderamiento de lasmujeres.

En su año de vigencia (2015), el Objetivo 2, que tiene como objetivo general alcanzar laigualdad real entre mujeres y hombres en la ciudad de Madrid a través de la sensibilizacióna la población y el empoderamiento de las mujeres, comprende 4 Ámbitos de trabajo y 8actuaciones21:

2.1. COEDUCACIÓN. Este ámbito propone 3 actuaciones: Una actuación para Promover la igualdad en las actividades extraescolares y

complementarias de los Centros Educativos de la Ciudad de Madrid. (2.1.1). 2 actuaciones para Desarrollar acciones formativas y/o campañas tanto en el

ámbito formal como no formal que contribuyan a la eliminación de estereotipossexistas. (21.2 Y 2.1.3).

2.2. EMPODERAMIENTO. Este ámbito propone 2 actuaciones para impulsar la plenaparticipación política, social, económica y cultural de las mujeres en todos los espaciosde decisión (2.2.1 y 2.2.2).

2.3. PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES EN LA VIDA DE LA CIUDAD. Este ámbito proponeuna actuación para fomentar acciones que visibilicen el trabajo de las mujeres encualquier ámbito: artísticos, científico, literario, deportivo etc. (2.3.1).

2.5. VIOLENCIA DE GÉNERO. Este ámbito propone 2 actuaciones para apoyar lasestrategias de sensibilización e información de prevención de la violencia de génerodirigidas a la ciudadanía (2.5.1 Y 2.5.2).

21 No se programaron actuaciones en el Ámbito 2.4 de organización social corresponsable.


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A continuación, siguen los resultados detallados del segundo Objetivo.

IV.3.A) Cumplimiento delObjetivo 2 En el año 2015, se han implementado 7 de las 8 actuaciones previstas para el Objetivo 2(alcanzar la igualdad real entre mujeres y hombres en la ciudad de Madrid a través de lasensibilización a la población y el empoderamiento de las mujeres). Los resultados sedetallan en la tabla siguiente.

ESTADO Y GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO 2 DEL PID DE LATINA.

ÁMBITOS

ACTUACIONESGRADO DE

CUMPLIMIENTOTOTALIMPLEMENTADAS NO IMPLEMENTADAS

INICIADAS NO INICIADASSIN

INFORMACIÓN

2.2. Coeducación 3 3 0 0 100%2.2. Empoderamientode las mujeres

2 2 0 0 100%

2.3. Participación de lasmujeres en la ciudad

1 0 1 0 0%

2.5. Violencia degénero

2 2 0 0 100%

TOTAL, OBJETIVO 2 8 7 1 0 88%


Según los datos facilitados y analizados, el GRADO DE CUMPLIMIENTO documentado delas actuaciones programadas para el OBJETIVO 2 ha sido del

88%GRÁFICO 6. GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO 2. AÑO 2015.

Fuente: Elaboración propia (Albelia Consultora) a partir de datos facilitados por la D.G. de Igualdad entreMujeres y Hombres del Ayuntamiento de Madrid (AIOS del Distrito de Latina). Febrero de 2016.

100% 100%

0%

100%88%

2.1.Coeducación

2.2.Empoderamiento

2.3.Participación

de las mujeresen la vida

de la ciudad

2.5.Violencia

de género

TOTALOBJETIVO 2


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IV.3.B) Participación transversaly cumplimiento de los Serviciosimplicados en el Objetivo 2

El Objetivo 2 (alcanzar la igualdad real entre mujeres y hombres en la ciudad de Madrid através de la sensibilización a la población y el empoderamiento de las mujeres) comprende8 actuaciones y en su desarrollo intervienen dos Servicios municipales:

El Departamento de Servicios Sociales (aparece en 5 actuaciones). La Sección de Educación (4 actuaciones).

El cumplimiento fue completo para el Departamento de Servicios Sociales, mientras quela Sección de Educación tuvo un cumplimiento medio-alto según se puede apreciar en latabla siguiente.

CUMPLIMIENTO DE LAS ACTUACIONES DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES EN ELOBJETIVO 2 DEL PID DE LATINA.

SERVICIOSACTUACIONES

GRADO DECUMPLIMIENTOTOTALES IMPLEMENTADAS

NOIMPLEMENTADAS


5

2.1.2, 2.1.3,2.2.1, 2.2.2

,2.5.2.

2.1.2, 2.1.3, 2.2.1,2.2.2 ,2.5.2.

- 100%

Sección de Educación 42.1.1, 2.1.2,2.3.1, 2.5.1.

2.1.1, 2.1.2, 2.5.1. 2.3.1. 75%

TOTAL 9 8 1 89%Fuente: Elaboración propia (Albelia Consultora) a partir de datos facilitados por la D.G. de Igualdadentre Mujeres y Hombres del Ayuntamiento de Madrid (AIOS del Distrito de Latina). Febrero de 2016.


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IV.3.C) Resumen del Objetivo 2

El grado de cumplimiento del Objetivo 2 (alcanzar la igualdad real entre mujeresy hombres en la ciudad de Madrid a través de la sensibilización a la población y elempoderamiento de las mujeres) ha sido ALTO, del 88%.

Se implementaron 7 de las 8 actuaciones del Objetivo 2.

La participación de los Servicios ha sido completa, la información recibida enplazo mediante las fichas de cumplimiento permitió evaluar todas las actuaciones.

El grado de cumplimiento de los dos Servicios municipales implicados ha sido lasiguiente:

Completo. Departamento de Servicios Sociales: grado de cumplimiento del100%.

Medio-Alto. Sección de Educación: grado de cumplimiento del 75%.


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PARTE V.BASE DOCUMENTAL, TABLARESUMEN.

V.1) INTRODUCCIÓN A LA BASE DOCUMENTALV.2) LOS DESARROLLOS DEL PROGRAMA DE IGUALDADDEL DISTRITO DE LATINAV.3) TABLA RESUMEN PARA CADA ACTUACIÓN DEL PIDDEL DISTRITO DE LATINA. ESTADO DE CUMPLIMIENTOY PARTICIPACIÓN E INDICADORES.


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V.1) Introducción a la BaseDocumental

La quinta y última parte describe los desarrollos del Programa de Igualdad del Distrito(PID de Latina) para lo cual organiza y construye una base documental, actuación poractuación.

Este procedimiento resume con más detalle los resultados del análisis de las fichas deinformación cumplimentadas que se recibieron en el mes de febrero de 2016 por lasAgentes de Igualdad del Distrito, que coordinaron el proceso del envío, cumplimentación yrecepción de las mismas22.

Las fichas incluyen los indicadores de seguimiento y de resultados; estos últimosfundamentalmente cuantitativos y específicos para cada actuación. Se recibieron un totalde 17 fichas para evaluar las 16 actuaciones del Programa, 15 especificadas a losdesarrollos de un único Servicio y una de ellas referidas a los desarrollos de dos Serviciosmunicipales.

La Comisión Territorial de Igualdad en Latina aparece mencionada textualmente en tres

actuaciones del Objetivo 1, que son 1.1.3 y 1.1.4). Estas actuaciones agrupan las

aportaciones de un conjunto de Servicios municipales que también intervienen en el resto

del Programa y han sido descritas por el Departamento de Promoción de la Igualdad entre

Mujeres y Hombres de la Dirección de Igualdad entre Mujeres y Hombres. Así, todas las

actuaciones pudieron ser evaluadas.

Por tanto, después del proceso de obtención de información, se ha podido obtenerinformación suficiente para evaluar el 100% de las actuaciones del PID.

22 Es preciso indicar que en paralelo a la información aportada en las fichas también se dispuso deotra información complementaria, adicional o de apoyo, cuando así ha sido necesario, proveniente delInforme de evaluación de los procesos de la Comisión Territorial de Igualdad o de la página webmunicipal del Ayuntamiento de Madrid (www.madrid.es) como, por ejemplo la actuación 2.5.1.


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V.2) Los desarrollos delPrograma de Igualdad delDistrito de Latina

En este capítulo se ofrece la Base Documental, actuación por actuación, del Programa deIgualdad del Distrito de Latina. Se elabora incluyendo el indicador de cumplimiento y losresultados y desarrollos generales.

Es importante recordar que el objetivo general del informe es establecer el cumplimientodel Programa de Igualdad del Distrito de Latina en su periodo de vigencia (año 2015) y, portanto, no es objetivo general presentar una base documental detallada de los desarrollossino limitarse a evaluar los indicadores que dan cumplimiento a las actuaciones.

A continuación, sigue la descripción de los principales desarrollos para una de las 16actuaciones del PID de Latina.


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PID DE LATINAOBJETIVO 1.

ÁMBITO1.1. El Ayuntamiento comogestor de bienes y servicios.

OBJETIVO

Impulsar de manera progresivala transversalidad de género enlas disposiciones normativas, lospresupuestos municipales, losprocedimientos de trabajo delAyuntamiento, en los contratos yen las subvenciones.

ACTUACIÓN AEVALUAR

1.1.1. Incluir indicadoresdesagregados por sexo en losprogramas presupuestarios.

SERVICIOMUNICIPALIMPLICADO

Departamento de ServiciosSociales.Sección de Educación.

INDICADOR DE CUMPLIMIENTO INICIADA

NO INICIADA

SIN INFORMACIÓN SUFICIENTE

RESULTADOS Y DESARROLLOS GENERALES.

En el año 2015 se analizó el estado de los indicadores desagregados por sexo en los programaspresupuestarios. Finalmente, el número de programas presupuestarios analizados fue de 6 paraun total de 7 los indicadores modificados.

Los datos detallados son los siguientes:

El Departamento de Servicios Sociales analizó 3 programas presupuestarios y modificó 2indicadores.

La Sección de Educación analizó 3 programas presupuestarios y modificó 5 indicadores.De este modo, se han incorporado en el Anteproyecto del Presupuesto 2016 (realizado enAgosto 2015) indicadores desagregados por sexo en los programas presupuestarios quegestiona el Servicio de Educación. Son los siguientes:

325.01 Absentismo, 326.01 Servicios complementarios a la enseñanza, y 323.01 Centros docentes enseñanza Infantil y Primaria.


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OBJETIVO

Impulsar de manera progresivala transversalidad de género enlas disposiciones normativas, lospresupuestos municipales, losprocedimientos de trabajo delAyuntamiento, en los contratos yen las subvenciones.

ACTUACIÓN AEVALUAR

1.1.2. Analizar con enfoque degénero programas y proyectosque den cumplimiento a losobjetivos de los programaspresupuestarios.




NO INICIADA



A lo largo del año 2015 se mantuvieron 11 reuniones para analizar con enfoque de géneroProgramas y proyectos de los programas presupuestarios. En total se analizaron con enfoque degénero 11 programas y proyectos. Participaron las Agentes de Igualdad de Oportunidades, elDepartamento de Servicios Sociales y la Sección de Educación.

Los resultados principales fueron:

El Departamento de Servicios Sociales participó en 3 reuniones mantenidas en el que seanalizaron 3 programas para la incorporación del enfoque de género en la planificaciónde actividades.

La Sección de Educación mantuvo 8 reuniones y se analizaron 3 programas. Entre losprogramas que incorporan el enfoque de género en la planificación de las actividades seincluyen los siguientes:

Contrato de Prevención del Absentismo Escolar (enmarcado en los Planes deBarrio Caño Roto).

Contrato de Dinamización Teatral en Secundaria y Cuentacuentos en EducaciónPrimaria (organizados desde el Distrito con presupuesto transferido desde elÁrea de Gobierno de Equidad, Derechos Sociales y Empleo para la celebracióndel 25 de Noviembre).


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OBJETIVOFortalecer los mecanismos yestructuras de igualdad .

ACTUACIÓN AEVALUAR

1.1.3. Consolidar la ComisiónTerritorial en el Distrito deLatina.


Nivel Operativo de la ComisiónTerritorial de Igualdad enLatina23


NO INICIADA


23 La información fue remitida por las Agentes deIgualdad, el Departamento de Servicios Sociales yla Sección de Educación del Distrito de Latina.


En el año 2015 se consolidó la Comisión Territorial en el Distrito de Latina mediante 20reuniones de coordinación participadas por las Agentes de Igualdad de Oportunidades del Distritoy por los otros dos Servicios que componen el Nivel Operativo de la Comisión Territorial deIgualdad en Latina (Educación y Servicios Sociales). Así, la Sección de Educación participó en 13reuniones de coordinación y el Departamento de Servicios Sociales en 7.


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OBJETIVO

Fomentar la coordinación ycolaboración intermunicipal enel desarrollo de lascompetencias y políticas deigualdad municipales.

ACTUACIÓN AEVALUAR

1.1.4. Realizar por la ComisiónTerritorial de Igualdad en Latina,el seguimiento y la evaluacióndel Programa de Igualdad delDistrito.


Nivel Operativo de la ComisiónTerritorial de Igualdad enLatina24


NO INICIADA


24 La información fue remitida por las Agentes deIgualdad, el Departamento de Servicios Sociales yla Sección de Educación del Distrito de Latina.


En el año 2015 se llevó a cabo el seguimiento del Programa de Igualdad del Distrito por laComisión Territorial de Igualdad en Latina (Agentes de Igualdad de Oportunidades, Educación yServicios Sociales). La principal herramienta para impulsar el seguimiento evaluativo fueron lasfichas del cumplimiento, cuyo diseño coordinó y materializó el nivel operativo de la ComisiónTerritorial de Igualdad: las AIOS, la Sección de Educación y el Departamento de Servicios Sociales.Paralelamente, una segunda herramienta de evaluación se refiere a la evaluación de la propiaComisión Territorial en las reuniones de las que da cuenta la actuación 1.1.3.


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OBJETIVO

Consolidar el análisis de géneroen los estudios y en lasestadísticas, así como en toda lainformación que se genere en ydesde el Ayuntamiento.

ACTUACIÓN AEVALUAR

1.1.5. Incorporar en contratos ysubvenciones, la obligación delas entidades adjudicatarias depresentar las memoriasjustificativas y los datos,desagregados por sexo, de laspersonas usuarias obeneficiarias del contrato.




NO INICIADA



En el año 2015 el Departamento de Servicios Sociales y la Sección de Educación han revisado eincorporado en las memorias, contratos y subvenciones de las entidades adjudicatarias datos dela personas usuarias del contrato desagregados por sexo. En total se revisaron 9 contratos y seincorporaron 9 nuevos indicadores por sexo. La tabla siguiente muestra la participación de ambosServicios municipales implicados en la actuación.

Nº de contratos revisadosNº de incorporaciones de

datos desagregados por sexoDepartamento de Servicios Sociales 3 3Sección de Educación 6 6

Total 9 9

De manera más detallada, la Sección de Educación revisó e incorporó en las memoriasjustificativas datos desagregados por sexo de los siguientes contratos:

Actividades Municipales de Conciliación de la Vida Familiar y Laboral; Comisión de Participación Infantil y Adolescencia; Dinamización Teatral en Secundaria y Cuentacuentos en Educación Primaria enmarcados

en la celebración del 25 de Noviembre; Música en el Aula en Escuelas Infantiles; y Prevención del Absentismo Escolar en el Barrio de Caño Roto (enmarcado en Planes de

Barrio).


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OBJETIVO

Consolidar el análisis de géneroen los estudios y en lasestadísticas, así como en toda lainformación que se genere en ydesde el Ayuntamiento.

ACTUACIÓN AEVALUAR

1.1.6. Revisar los sistemas derecogida de información(programas informáticos,registros, bases de datos,memorias y/o cuestionarios deevaluación) para obtener datosdesagregados por sexo del Nºde personas demandantes y/obeneficiarias de los serviciosque presta el Distrito.




NO INICIADA



En el año 2015 se revisaron un total de 5 herramientas de recogida de información paraobtener datos desagregados por sexo. Finalmente se hicieron 3 modificaciones para queincluyeran la variable sexo. La tabla siguiente resume la participación de los dos Serviciosmunicipales implicados en la actuación.

Nº de herramientas derecogida de información

revisadas

Nº de herramientas derecogida de información

modificadasDepartamento de Servicios Sociales 3 3Sección de Educación 2 0

Total 5 3

La Sección de Educación indica que las herramientas valoradas fueron:

La recogida de datos Absentismo Escolar. En este caso (Absentismo Escolar) no esnecesario una modificación de la herramienta, que ya permite desagregar la informaciónpor sexo desde antes de 2015.

La facturación de Escuelas Infantiles. En este segundo caso la herramienta informatizadano permite desagregar por sexo; no obstante se ha optado desde la Sección de Educaciónpor desagregar los datos en función de los listados de facturación.


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OBJETIVO

Promover y consolidar el uso dellenguaje, contenidos e imágenesno sexistas en toda ladocumentación municipal y enlas campañas de informaciónpromovidas por el municipio.

ACTUACIÓN AEVALUAR

1.1.7. Consolidarprogresivamente el uso dellenguaje, contenidos e imágenesno sexistas en toda ladocumentación interna y en lasactuaciones de difusión deservicios y actividadesgestionados por el Distrito.




NO INICIADA



En el año 2015 la Sección de Educación revisó 3 documentos, incluyendo el uso del lenguaje,contenidos e imágenes no sexistas, referidos a las memorias justificativas de tres contratosmenores:

Prevención de Absentismo Escolar, Dinamización Teatral para Secundaria, y Cuentacuentos coeducativos para Educación Primaria.

Por otra parte, el Departamento de Servicios Sociales no inició la actuación al considerarla comocompetencia directa del Área de Equidad, Igualdad y Servicios Sociales del Ayuntamiento deMadrid.


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ÁMBITO1.2. El Ayuntamiento comoempleador.

OBJETIVO

Capacitación en enfoqueintegrado de género e igualdadde oportunidades del personaltécnico y político delAyuntamiento de Madrid.

ACTUACIÓN AEVALUAR

1.2.1. Formar al personal técnicopara introducir la perspectiva degénero en sus programas yactuaciones.




NO INICIADA



En el año 2015 se realizaron actividades orientadas a la formación del personal técnico paraintroducir la perspectiva de género en sus programas y actuaciones. Destacó la sesión formativa“Criterios para la Igualdad de Hombres y Mujeres en la Contratación” (2.376) de cinco horas deformación en la que participó una representante de la Sección de Educación del Distrito.

Por otra parte, los asesoramientos técnicos del Nivel Operativo de la Comisión Territorial deIgualdad en Latina (Departamento de Servicios Sociales y Sección de Educación) fueron:

2 en el Departamento de Servicios Sociales (6 horas en total). 4 en la Sección de Educación (5 horas en total).


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PID DE LATINAOBJETIVO 2.ÁMBITO 2.1. Coeducación.

OBJETIVO

Promover la igualdad en lasactividades extraescolares ycomplementarias de los CentrosEducativos de la Ciudad deMadrid.

ACTUACIÓN AEVALUAR

2.1.1. Revisión y análisis de las"Actividades Municipales enColegios Públicos del Distrito,para la Conciliación de la VidaLaboral y Familiar", para queincluyan contenidos expresos enigualdad.


Sección de Educación.


NO INICIADA



En el año 2015 la Sección de Educación del Distrito analizó el programa de actividadesmunicipales. La revisión se realizó sobre el programa completo (y no sobre las actividadesespecíficas que lo integran, y dependen de las necesidades de cada Centro educativo).

La Sección de Educación detectó 11 actividades complementarias que promueven la igualdadde oportunidades. El dato número de actividades incluye las coeducativas realizadas dentro delprograma de actividades municipales en las que participaron 1.377 escolares (744 niñas y 633niños). Además, en ellas participaron 20 Centros educativos del Distrito de Latina.


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OBJETIVO

Desarrollar acciones formativasy/o campañas tanto en elámbito formal como no formalque contribuyan a la eliminaciónde estereotipos sexistas.

ACTUACIÓN AEVALUAR

2.1.2. Realizar actividades desensibilización en igualdad yprevención de violencia degénero en recursos del distritoque favorezcan la conciliaciónde la vida personal, familiar ylaboral.




NO INICIADA



En el año 2015 se realizaron al menos tres actuaciones de sensibilización en igualdad yprevención de violencia de género en recursos del distrito que favorezcan la conciliación de la vidapersonal, familiar y laboral. Concretamente:

En la Sección de Educación, desde el Programa de actividades de conciliación de la vidafamiliar y laboral del Distrito, se han realizado en algunos Centros Públicos actividades desensibilización en igualdad y prevención de la violencia de género, principalmente dentrode la actividad de Ludoteca.

El Departamento de Servicios Sociales realizó el Juego qué quiero ser el día de mañana,incidiendo en profesiones abiertas a los dos sexos y la utilización de lenguaje no sexista.

La tabla siguiente muestra la participación de los distintos Servicios en la actuación.

Actividades coeducativasNº de actividades de

sensibilización enigualdad / prevención deviolencia de género (*)Nº Centros Niños/as Niños Niñas


2 2 40 18 22 2

Sección de Educación 11 7 123 51 72 1Total 13 9 163 69 94 3

NOTA (*) Actividades desarrolladas en recursos del distrito que favorezcan la conciliación de la vida personal,familiar y laboral.

Además: En las actividades coeducativas del Departamento de Servicios Sociales participaron 2

Centros y 22 niñas (el 55%) y 18 niños. En las actividades coeducativas de la Sección de Educación participaron 7 Centros y 72

niñas (el 59%) y 51 niños.


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OBJETIVO

Desarrollar acciones formativasy/o campañas tanto en elámbito formal como no formalque contribuyan a la eliminaciónde estereotipos sexistas.

ACTUACIÓN AEVALUAR

2.1.3. Introducir valores deigualdad y prevención deviolencia de género en lasactividades de recursos deldistrito que favorezcan laconciliación de la vida personalfamiliar y laboral


Departamento de ServiciosSociales.


NO INICIADA



En el año 2015 el Departamento de Servicios Sociales realizó 5 actividades coeducativasrealizadas en 2 Centros para un total de 45 menores de 18 años (26 niñas y 19 niños). Además,en las actividades desarrolladas para los recursos del Distrito de Latina que favorecen laconciliación de la vida personal familiar y laboral se introdujeron transversalmente valores deigualdad y prevención de violencia de género25. Las actividades principales fueron:

Actividad diaria ¿a qué ayudo hoy? En educación para la igualdad. Explicación y celebración del 8 de marzo como día de la mujer trabajadora. Yo heroína-héroe; casos de escritoras que han tenido dificultades por discriminación de

género. Actividad La silueta; eliminando las diferencias.

25 Además, se tuvo en cuenta el acercamiento del día 25 de noviembre como el Día mundial de la violencia degénero aportando información de lo que supone este día enmarcado en la actividad diaria.


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PID DE LATINAOBJETIVO 2.ÁMBITO 2.2. Empoderamiento.

OBJETIVO

Impulsar la plena participaciónpolítica, social, económica ycultural de las mujeres en todoslos espacios de decisión.

ACTUACIÓN AEVALUAR

2.2.1. Analizar la participaciónde mujeres y hombres en lasJuntas Directivas de los centrosde mayores del Distrito.




NO INICIADA



A lo largo del año 2015 el Departamento de Servicios Sociales analizó la participación demujeres y hombres en las Juntas Directivas de los Centros de mayores del Distrito mediante undocumento técnico. Los resultados muestran que, en el año 2015, el número de mujeres en cargosde la Juntas directivas era de 22 y el de hombres de 15, por lo que las mujeres directivasrepresentan el 59% del total.


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PID DE LATINAOBJETIVO 2.ÁMBITO 2.2. Empoderamiento.

OBJETIVO

Impulsar la plena participaciónpolítica, social, económica ycultural de las mujeres en todoslos espacios de decisión.

ACTUACIÓN AEVALUAR

2.2.2. Analizar la participaciónde mujeres y hombres en lasactividades de los centros demayores del Distrito.




NO INICIADA



En el año 2015 el Departamento de Servicios Sociales analizó la participación de mujeres yhombres en 11 actividades de los Centros de mayores del Distrito. Las mujeres son mayoría entodas las actividades, desde un 97% en Manualidades hasta un 59% en Informática.

Los resultados detallados relacionados con la actuación son los siguientes:

ActividadPorcentaje de

mujeresMujeres Hombres

Manualidades 97% 102 3

Sevillanas 88% 60 8

Terapia Ocupacional 88% 197 28

Yoga 87% 307 47

Pilates 85% 155 28

Taichi 83% 411 85

Gimnasia 73% 764 280

Coral 73% 19 7

Teatro 67% 8 4

Bailes de salón 66% 57 30

Informática 59% 188 132


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ÁMBITO2.3. Participación de las mujeresen la vida de la ciudad.

OBJETIVO

Fomentar acciones quevisibilicen el trabajo de lasmujeres en cualquier ámbito:artísticos, científico, literario,deportivo etc.

ACTUACIÓN AEVALUAR

2.3.1. Promover el conocimientode la aportación de las mujeresen cualquier ámbito: artístico,científico, literario, deportivo,etc., en Centros de EnseñanzaPrimaria y Secundaria.




NO INICIADA



En el año 2015 no se pudo iniciar la actuación por parte de la Sección de Educación ya que en laactividad principal en Centros de Enseñanza Primaria y Secundaria, el V Certamen de relato corto"Beatriz Galindo", se eligió como tema Mi barrio26.

26 La Junta municipal del Distrito de Latina organizó diversas actividades de promoción de la cultura entreescolares (Teatro en Inglés o certamen en Corto); destaca el certamen de relato Corto Beatriz Galindo, en losque participó el alumnado de 37 Centros educativos de Primaria y Secundaria del Distrito de Latina(http://www.madrid.es/UnidadWeb/Contenidos/Publicaciones/JuntaDistritos/ActasLatina/2015/Acta10marzo15.pdf).


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PID DE LATINAOBJETIVO 2.ÁMBITO 2.5. Violencia de Género.

OBJETIVO

Apoyar las estrategias desensibilización e información deprevención de la violencia degénero dirigidas a la ciudadanía.

ACTUACIÓN AEVALUAR

2.5.1. Realizar actividades deprevención contra la violencia degénero dentro de las"Actividades Municipales enColegios Públicos del Distrito,para la Conciliación de la VidaLaboral y Familiar".




NO INICIADA



En el año 2015 la Sección de Educación realizó 3 actividades de prevención contra la violenciade género en 7 Centros Públicos del Distrito en los que participaron 795 escolares (414 niñas y381 niños). En el número de actividades se incluyen las realizadas dentro del Programa deConciliación de la Vida Familiar y Laboral y las actividades realizadas con motivo de la celebracióndía 25 de noviembre “Día Internacional para la eliminación de la Violencia contra las Mujeres” en 2Centros públicos de Educación Primaria y en 4 Institutos de Educación Secundaria, conpresupuesto transferido desde la Dirección General de Igualdad entre Mujeres y Hombres delAyuntamiento de Madrid27.

27 Las actividades municipales en colegios públicos del Distrito de Latina para la conciliación de la vida laboral yfamiliar se iniciaron en septiembre de 2015 y están previstas para el curso 2015-2016 (http://www.madrid.es/portales/munimadrid/es/Inicio/El-Ayuntamiento/Hacienda/Perfil-de-Contratante/Actividades-municipales-en-colegios-publicos-del-Distrito-de-Latina-durante-el-curso-2015-2016-para-la-conciliacion-de-la-vida-laboral-y-familiar?vgnextfmt=default&vgnextoid =e0e5a2e1d92bc410VgnVCM2000000c205a0aRCRD&vgnextchannel=e378ee0cc5488110VgnVCM100000c90da8c0RCRD).


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PID DE LATINAOBJETIVO 2.ÁMBITO 2.5. Violencia de Género.

OBJETIVO

Apoyar las estrategias desensibilización e información deprevención de la violencia degénero dirigidas a la ciudadanía.

ACTUACIÓN AEVALUAR

2.5.2. Realizar actividadescontra la violencia de génerodirigidas a la población general,especialmente con motivo del25 de noviembre, díainternacional contra la violenciahacia las mujeres.




NO INICIADA



A lo largo del año 2015 el Departamento de Servicios Sociales llevó a cabo actividades desensibilización contra la violencia de género dirigidas a la población general, especialmente conmotivo de la semana del 25 de noviembre. Algunas de las actuaciones fueron:

Concurso de relatos en los Centros de Mayores. Se realizaron 3 actividades y participaron4 Centros. El número de mujeres participantes fue de 17 y el de hombres de 6 (el 26%del total).

2 actividades en los Centros de Dia de Menores. Fueron la Campaña “Abre los ojos” y elcuento “La Cenicienta que nunca comía perdices” y se realizaron en el CSS Los Yébenes yen el Colegio Uruguay. Participaron 40 niñas y niños (22 niñas y 18 niños).

Actividad intergeneracional: Asociación Edúnica con los Centros de Mayores en el concursode relatos sobre violencia de género. Se realizaron 4 sesiones de dinámica de grupo conlos menores y una actividad intergeneracional en el CSS Los Yébenes. Participaron 45niñas y niños: 36 en las sesiones de la dinámica de grupos (22 niñas y 14 niños) y 9 en laactividad intergeneracional (5 niñas y 4 niños).


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V.3) Tabla resumen para cadaactuación del PID de Latina.Cumplimiento, participacióne indicadores.

A continuación, se ofrece la tabla resumen para cada actuación del Programa deIgualdad del Distrito de Latina referida al estado de cumplimiento y de participación, asícomo los indicadores del grado de cumplimiento.

GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL PID 94%

ACTUA-CIÓN

SERVICIO MUNICIPAL IMPLICADOESTADO DE LA

ACTUACIÓNLA ACTUACIÓNSE CONSIDERA…

OBJETIVO 1(Grado de cumplimiento 100%)

1.1. El Ayuntamiento como gestor de bienes y servicios(Grado de cumplimiento 100%)

1.1.1.Departamento de Servicios Sociales INICIADA

IMPLEMENTADASección de Educación INICIADA



1.1.3.Nivel Operativo de la Comisión Territorial de

Igualdad en Latina (AIOS, Educación y ServiciosSociales)

INICIADA IMPLEMENTADA

1.1.4.Nivel Operativo de la Comisión Territorial de

Igualdad en Latina (AIOS, Educación y ServiciosSociales)

INICIADA IMPLEMENTADA





1.1.7.Departamento de Servicios Sociales NO INICIADA


1.2. El Ayuntamiento como empleador(Grado de cumplimiento 100%)




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GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL PID 94%

ACTUA-CIÓN

SERVICIO MUNICIPAL IMPLICADOESTADO DE LA

ACTUACIÓNLA ACTUACIÓNSE CONSIDERA…

OBJETIVO 2(Grado de cumplimiento 88%)

2.1. Coeducación(Grado de cumplimiento 100%)

2.1.1. Sección de Educación INICIADA IMPLEMENTADA



2.1.3. Departamento de Servicios Sociales INICIADA IMPLEMENTADA

2.2. Empoderamiento de las mujeres(Grado de cumplimiento 100%)



2.3. Participación de las mujeres en la vida de la ciudad(Grado de cumplimiento 0%)

2.3.1. Sección de Educación NO INICIADANO

IMPLEMENTADA2.5. Violencia de género

(Grado de cumplimiento 100%)

2.5.1. Sección de Educación INICIADA IMPLEMENTADA


Nota (N.P.): No se programaron actuaciones en el Ámbito 2.4 de organización socialcorresponsable.Fuente: Elaboración propia (Albelia Consultora) a partir de datos facilitados por la D.G. deIgualdad entre Mujeres y Hombres del Ayuntamiento de Madrid (AIOS del Distrito de Latina).Febrero de 2016.

Marzo de 2016Albelia Consultora, S.L.

Para la D.G. de Igualdad entre Mujeres y HombresAyuntamiento de Madrid.


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